我為什麼在6元買雨潤？ 浪漫盧梭
http://xueqiu.com/3714977098/21989167我上篇文章提到雨潤的時候，股價還在7.8元，歲寒還沒有去雪球訪談。短短一個月不到，就發生了這麼多的事情。搞得祝老闆都辭職了。
雨潤是2008年金融危機時候的股市明星，為此，我在2009年還特地去拜訪參觀了雨潤南京公司。與祝老闆吃了飯。那時候股價還在11-12元左右。後來幾年，雨潤確實大紅大紫，最高跑到了30元以上的高位，市值高達500億元。
雨潤負商譽的事情在我拜訪的時候，就存在了。我當時也當面問了祝老闆這個問題，他回答說，一個虧損的屠宰廠，多少錢賣都是應該的。而我雨潤去做，可以利
用經驗和規模效應，迅速讓公司恢復贏利。所以，這個錢是很容易賺回來的。基於當時雙匯，雨潤在中國這個巨大市場的名聲，我還是勉強相信了這一點。
後來，慢慢的不和諧越來越明顯了。首先是大股東賣股票。正如我最近思考的一樣，我們在憧憬業績和股價高成長，對方卻在考慮如何趁高售股。而且，這個控股權
甚至低到25%這個可能失去公司控制的位置。這是讓人極大地懷疑的。於是，我在29元左右清倉，並下定決心：如果祝老闆不增持股權，我就不再重新買入，並
且不停在各種場合唱空。當時並沒有想到祝老闆會辭去一切上市公司的職務呢。祝老闆辭去了職務，保留了榮譽董事長和顧問身份，這樣他雖然不出面，但是董事會
還可以繼續參加，所以，影子權力還是真實存在的。
而且，現在的董事會，主要力量還是他的老部下，祝義亮從首席執行官的位置退下來，俞章禮升上去，包括這次俞再往前一步做董事長，新進來36歲的李世保成為
新的首席執行官。這一切都發生在剛剛開完年度股東會後，可以說是完全沒有預料的情形。但是，因為這三位都是跟了祝老闆多年的內部人士，從他們持有雨潤股份
公佈來看，都沒有超過1%的股份，所以，打工仔身份表露無遺。祝老闆對公司的控制，現在看起來還是很強。
在中期結束，剛開完年度股東會兩個月，發生這樣的事情，不管是對公司總體負責的董事長，還是對公司內部業績負責的首席執行官都接連下台，邏輯上講，這是公司最大的風險，也許，公司的財務報表又要改寫得面目全非了。
所以，靜態的6倍PE已經是虛的了。就像1387的靜態PE是1.1一樣，初來港股的人未免會感覺到驚訝。而我這個港股五年級學生已經習以為常了。現在再
來說說我6元買雨潤的理由。巴菲特同志教導我們：在別人恐懼的時候要貪婪，在別人貪戀的時候要恐懼。29元，我已經恐懼過了。那麼我忍到6元，是不是應該
貪婪了？否也。現在其實恐懼也是不錯的。主席剛辭職，中報贏警未出，業績未出，財務報表還沒有弄乾淨。雨潤股價再低，這些問題都還需要等待，還需要弄清
楚。所以，邏輯上講，貪婪的時候還沒有到。
可是我為什麼仍然買了？
呵呵，這就要來說說我的矛盾了。雨潤股價還可以等下去。可是，雨潤跟超大現代不同，雨潤是真實存在的
。屠宰廠，超市裡面的產品，市場近20年的口碑，這些都真實，可信地存在，雨潤可能會虛誇，不可能完全是假。報表洗洗乾淨，重生能力還是很強的。這是可以
買入的基礎：現在買雨潤，也不會跌到一文不值的。再就是：祝老闆公佈辭職後第一天，市場成交放大到5500萬股，股價就似乎有個-10%的防線。疑惑的就
在這裡，先天在6.4設防的人，第二天就消失了。股價輕鬆跌破了6元，最低達到5.78，市場成交上升到6200萬股。也就是說，巨大的利空下，市場並沒
有無量空跌，而是逐級下跌。這是要套死更多人嗎？還是摩通，高盛這些早期的空頭耍的手腕。說實話，我困惑，看不清。股票有了空頭之後，變得好複雜。股價是
資金取向的表象，而這個表象，卻是模糊的。
在雨潤股價進入投資區域後，一切都可能發生，祝老闆25%的股份，如果在低位巨大的成交中，突然冒出持有10%，20%倉位這樣的投資者，市場就有好戲看了。因為雨潤是具有併購價值的。所以，現在持有一些股份，還是覺得安全。
毛主席教導我們：實踐是檢驗真理的唯一標準。要想瞭解事情的真相，最好的辦法就是參與其中。所以，我買了。用自己的贏虧來切身感知市場先生的情緒，並檢驗
自己判斷和把握機會的能力。上面我說了對雨潤的判斷：本身還模糊不清，但是我仍然介入了。這說明，機會真的好難把握啊（對我來說）。因為我等下去不知道會
不會錯過機會，也就是說：其實我的耐心還是不夠，判斷還是不自信。
拭目以待。
機會是等出來的，不是找出來的。誰能知道2010瑞年會跌到3.2倍PE呢？大概市場都擔心他的市場前景和造假吧。等待李嘉誠的長江生命科技一背書，這個價格上漲20%就太確定了。是不是啊？