【動畫●趣味科普】人人月入四萬五 究竟會唔會開心咗？
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GS(14)@2016-09-06 22:52:12早前員工投桃報李，夾份送了一台藍色 Tesla給老闆。(互聯網)
假如我跟你說，你微薄的人工加到四萬五，大家會唔會開心咗，覺得自己好似中咗頭獎？話說去年四月，美國西雅圖信用咭服務公司Gravity Payments的老細普賴斯(Dan Price)突然良心發現，自減百萬美元年薪逾九成，把120名員工的最低年薪加至七萬美元，換言之人人月入最少都有約四萬五千港元，可謂皆大歡喜。至於普賴斯旋即被封為良心CEO，頻頻上電視節目雜誌封面訪問，當然也惹來不少閒語閒語，說他們會把成本轉嫁到消費者身上，打擊營業，也有不少公司認為「做壞規矩」，恨得牙癢癢的。
事隔一年，大家好奇的是，有錢員工們是否開心了很多呢?起初好像不是，因為有員工不滿意同酬不同工而辭職，心態上不忿隔離位阿邊個拍烏蠅人工加幅都這麼厲害，認為自己這麼勤懇的精英竟然要跟他看齊而感到不公平。另外，據公司自己的調研顯示，員工的快樂指數在加薪後的確微升，但最後又回復到之前的水平，說明了心理學上也有快樂回報遞減的現象，也就是說超出了某一個水平，錢可以帶給大家的快樂是越來越少的，這個道理人人都明，只是說不出回報遞減出現的水平罷了。六年前，著名作家兼諾貝爾經濟學獎得主卡納曼（Daniel Kahneman）就解開了這個謎團，他的分析指出，月賺約4.8萬港元的人已是最快樂的了，一旦超過這個數字，都只不過是錦上添花而已，這個薪酬水平亦跟Gravity Payments約4.5萬港元的最低月薪非常近。儘管該公司員工的快樂指數平平無奇，然而他們認為重點是留住人才。自實施加薪後，員工歸屬感大增，人才流失率是歷年最低，而且吸引大批求職者敲門。而員工亦感恩有這麼開明的老細，七月夾錢齊齊給老細送了一架藍色的Tesla，老細普賴斯從員工手上接過自己的dream car，自然是喜出望外了。參考資料:
Daniel Kahneman and Angus Deaton,"High income improves evaluation of life but not emotional well-being" Proc Natl Acad Sci U S A.2010 Sep21;107(38):16489–16493.記者﹕陳以恒
去年Gravity Payments的創辦人普賴斯自動減薪逾九成，把員工們最低工資加到年薪七萬美元，一鳴驚人。(互聯網)
老闆最怕加人工，薪酬爭議往往成為勞資糾紛的根源。(資料圖片)
Gravity Payments自己公布了加人工後員工的快樂指數只維持在8點的水平。(互聯網)
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來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20160906/19761251