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「發電，虧損；不發電，更虧損。」這是湖南某火電廠的「一把手」郭亮（化名）給出的詮釋。「現在外界對我們有一個誤解，認為我們消極不發電，其實火 電企業不發電才虧損。」郭亮說。他算了一筆賬，以其火電廠為例，如果僅計算可變成本，而不計算固定成本部分，對於火電企業確有2分多錢的邊際收益，但是在 加入財務費用、人工和折舊等固定成本後，將會產生4億多的虧損。
今年以來，國內多地發生電力緊缺現象，一度被認定為2004年以來的最大電荒，隨後發改委年內啟動了三次電價調整，針對電力企業無錢買煤進行了救場。
然而，在調價同時，質疑的聲浪也此起彼伏，火電廠是否真的虧損？現實是最好的答案。本報記者趕赴今年「電荒」幾個最嚴重省份之一湖南省，詳細瞭解一家火電廠的真實運營。
經營成本調查
對於火電廠是否虧損外界主要有兩方面的質疑，一是其真實性，二是虧損是否來自煤炭漲價。解決這些疑問需要兩方面數據，一是整個經營成本總體和構成狀況，二是煤炭的成本在總成本中的比例。
根據郭亮所在火電廠財務部提供給本報的數據，該火電廠的經營成本主要由燃料成本、財務費用、折舊、人工和環保費等組成，截至11月底，該成本共計約為33.4億元。
其 中，包括煤和油在內的燃料成本為24.8億元，佔總成本的比例為74.3%。其中24.79億元為煤炭成本，油成本僅為0.01億元，與煤炭成本相比，油 料成本可以忽略不計。「截至11月底，我們的入爐煤炭的標煤單價為1042.62元/噸，比去年增加129.15元，根據當前的用煤量，因煤炭價格升高而 同比增加的成本3.07億元，若從總成本看，煤價同比增幅甚至達到了41.24%。」該電廠財務部負責人對本報表示。
該財務人員稱，截至今年11月底該電廠的煤炭採購資金為30億元，主要來源為 銀行 短期融資借款和去年的電費。其中，2.7億來自銀行借款，其餘27.3億元來自收到的上網電費。
如 此，剩餘的電費將用於其他諸如財務費用、其他原材料等的支出。總體來看，除去煤炭成本外，其他成本約為8.61億元，而扣除了燃料費用後的電費剩餘則為2 億元，距離扣除非付現成本的折舊費後的成本支出仍有3.1億元的差額。實際上，在總成本中，除了煤炭成本外，財務成本和折舊成本也比較高。具體來看，財務 費用今年的支出為2.58億元，佔比7.7%，同比增長19.67%。
財務費用主要用於銀行長期借款和短期融資的利息。此前，針對燃煤成本與財務費用究竟誰是導致火電廠虧損的主要因素，備受坊間爭論。從上述數據來看，燃煤成本的成本為74.3%，是財務費用佔比7.7%的近10倍，也就是說，對於該電廠樣本，燃煤成本遠高於財務費用。
除去燃料成本和財務成本，第三大經營成本為折舊費，高達3.4億元，佔比10.2%。然後是維護費用，主要為機組設備運營維護、脫硫成本和原材料費等，為1.4億元，佔比4.2%。
還有人工成本，主要是職工的工資，為0.83億元，佔比2.5%，還有環保費，主要為排污費用，為0.1713億元，佔比0.5%。剩餘為其他費用，佔比0.6%。「整個成本構成中，燃煤成本佔了七成多，只有燃煤成本降下來，才會實質緩解經營狀況。」郭亮對本報表示。
火電虧損真相
按照上述成本，不難算出火電廠的盈虧情況，簡單來算，即由29億元的電費構成的經營收入減去33.4億元的經營成本，火電廠虧損4.4億元左右。
「截至11月底，我們電廠虧損了4.15億元。」該電廠負責人稱，「我們今年負債52.2億元，資產負債率從年初的95.17%提高到103.1%，增加了7.93%。」
對此，郭亮表示，「現在外界對我們有一個誤解，認為我們消極不發電，其實對於我們火電企業來講，是發電虧損，不發電更虧損。」
他告訴本報，如果僅計算脫硫成本、水資源費和消耗性燃料等可變成本，而不計算財務費用、人工成本和折舊等固定成本部分，對於火電企業確有2分多錢的邊際收益。
具 體地，該電廠目前的入爐燃煤單價（不含稅）為1042.6元/噸，電廠的平均煤耗為318克/千瓦時，以此計算，度電成本為0.332元/千瓦時，加上 17%增值稅後為0.388元/千瓦時。而目前的湖南加裝脫硫的火電上網電價為0.464元，由此計算盈利即為7.6分，然後，除去脫硫成本、水資源費和 消耗性燃料等可變成本5分錢後，邊際盈利為2.6分錢。「但這是理論上的，還要加上設備的折舊費、修理費、管理費、財務費和工人的工資，把這些算進去，我 們的度電成本就從盈利變成虧損了。」他表示，「如果我們停機不發電，僅固定成本的折舊和財務費用等算下來一年就有近7億元左右。」
本報通過上面財務的數據計算，財務費用、人工和折舊費用分別為2.58億、0.83億和3.4億，共計6.8億元。
「以 此來看，我們發電越多，這部分費用就會被更多的攤薄，按今年預計的發電90億千瓦時算，對應的固定成本約為9億元，即固定成本可折算為10分/千瓦時，如 果發電70億千瓦時的話，則度電成本則要達到12.86分/千瓦時。」郭亮稱，「所以說，電廠其實是希望多發電，只有多發電，成本才會更多的攤薄，不發 電，這9億元的成本就要白白花掉，發電還能抵消部分虧損。」
「除了煤炭價格造成的成本壓力，由於國家貨幣政策收緊，還導致銀行對於電廠貸 款帶來新的變化。」該電廠財務部負責人對本報表示，「去年銀行貸款的利息為5.8%，而且還能申請到10%的利息下浮，我們最低的貸款利息能達到 5.229%，但是今年以來，銀行四次加息，上浮10%都借不到款，企業面臨資金斷流。」
該電廠燃管部負責人也表示，「這多種壓力下的結果就是電廠的煤炭供需不穩定。我們電廠如果機組全開煤耗約為每天2萬噸，大部分時間是開三台機組，煤耗每天1.67萬噸，以此計算，截至11月底，存煤45萬噸可用24天左右。」
「但是從年內看，年初1月份電廠存煤曾一度降至5.73萬噸，也就是說可用天數僅為3天，遠遠低於10天存煤的警戒線。」上述燃管部負責人稱。
對此，郭亮表示，「煤炭企業可以一月不銷售，但是電廠不能一天不採購，這是個很尷尬的事情。」
在他看來，雖然年內湖南上調了兩次電價，但年中的2分錢調價已經被瘋漲的煤價沖抵，年底3.7分的調價和限價令，能否長期穩定煤炭價格仍需時日，「重要的是，調價只能解決一時，而不能解決煤電之間的長期矛盾」。