哪裡都有魔鬼交易員（rogue trader），法國興業銀行有，瑞銀有，中國也有。魔鬼交易員都相似：內控漏洞、激勵錯配；但中國魔鬼交易員又有鮮明特色：他們不在華爾街，不在倫敦金融城，而在中國銀行體系最草根的分理處。他們特別堅強。十餘年來，他們的魔鬼交易模式就沒怎麼變過。
十餘年前，我的同事就報導過一起基層銀行人員內外串通，「劫持」銀行信用吸儲，將巨量儲戶資金體外使用的案件。那件事發生在湖北十堰。十餘年 後，同樣的事情發生在內蒙古包頭：同樣是銀行人員內外串通，同樣是「劫持」銀行信用吸儲，同樣是巨量儲戶資金體外運用。十餘年間，中國的銀行經歷了剝離不 良貸款、外儲注資、引入國際戰略投資者、重組上市的全套，更托賴中國經濟高增長之福，從「技術性破產」變成今天全世界最盈利的銀行。為什麼這一套並不複雜 的操作還是能輕易突破層層內控？怎麼就沒變化呢？
說沒變化也不對。那次內外串通，需要幾乎銀行分理處全體工作人員合作，這次中行內蒙分行案，目前的說法是有三位銀行工作人員參加，一位做前台業 務，兩位做後台業務；那次只是「劫持」銀行信用，這次「劫持」銀行信用外，還發生了劫持人質事件，而作案者的主要訴求，竟然是三位銀行人員復職！更不要說 這次的涉案金額餘額是40億元，是那次的數十百倍。
中國銀行業變與未變，在中、建、工行上市後到2009年之前，關心的人很多，它關係到中國銀行業是告別過去還是只不過新一輪循環的開始。到今天關心這問題的人已經不多。「4萬億」已經給出了答案。
本期值班主編 王爍