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華住CEO張敏:升級版漢庭誕生 以更多中端品牌提升收益

剛剛推出城家CitiGO和第一家城市漫心酒店後,華住酒店集團又在中端酒店市場進一步布局。

日前,華住推出漢庭優佳品牌,比較特別的是,該品牌首店由標準經濟型酒店漢庭升級改造而來。華住酒店集團CEO張敏接受第一財經記者獨家專訪時透露,漢庭優佳屬於“入門級”中端酒店,未來將在一至四線城市擴張,該品牌酒店可以由原有的漢庭改造翻牌,以此升級存量項目,同時也會開放加盟。

“我們現在全國有3300多家已經開業的酒店,其中定位標準經濟型的漢庭是規模最大的,而中端定位的全季則是性價比最高的產品,另外還有新推出的城家CitiGO和城市漫心酒店等。在市場強大需求的推動下,產品差異化、服務多元化將成為酒店發展的強大驅動力。近年來,通過科學的調研及精細的數據分析,酒店要差異化對標不同消費者的需求,漢庭優佳,就此應運而生。”張敏告訴第一財經記者。

據了解,相比漢庭,漢庭優佳屬於升級版,被華住定義為“入門級”中端酒店,增加了自助入住、咖啡等自助和附加服務,房價則比漢庭高了30%左右。

張敏向第一財經記者透露:“我們註意到中端酒店市場未來潛力很大,所以推出了系列品牌,而此次誕生的漢庭優佳則有一個特點——既可以開發新項目,也可以由適合的老漢庭酒店升級改造而來,這等於升級了一部分存量酒店,可以給華住整體增加收益。”

張敏給記者算了一筆賬,中端酒店的客房單間造價根據情況不同,從8萬-10多萬不等,比如全季單間客房投入可能在10萬-12萬元,而漢庭優佳該數字則在8萬元左右。如果是老漢庭改建成漢庭優佳則改造的單間客房成本在4萬元左右,這樣不僅節省了成本,還可以提升房價,增加收益。

“而且新推出漢庭優佳品牌也是更靈活化的策略,因為有些老的漢庭酒店因為硬件問題等,不適合改建成城家CitiGO和城市漫心酒店,但是卻適合改成升級版的漢庭優佳。這就是給了業主更多增加收益的發展機會。就目前來看,中端酒店的投資回報期比經濟型較短,更多投資者會偏愛進入中端酒店領域。因此我們的漢庭優佳也會以加盟模式運作,現在已經有幾十個加盟商對此提出非常有興趣加盟。”張敏向第一財經記者坦言。

華住認為漢庭優佳品牌很有潛力,預測在漢庭的基礎上,能夠達到RevPAR (每間可供租出客房產生的平均實際營業收入)30%的增長。

“華住內部有一個基本的品牌組合戰略,漢庭優佳的出現,填補了漢庭2.0產品和華住其他中檔品牌之間的空檔。華住認為,從物業的條件和位置上,每一個品牌對與他相鄰的品牌都應有一個相對清楚的錯位,所以我們很重要的目標,就是在一個合理的價位上,給到客戶一個好的產品。”張敏表示,漢庭優佳預計將在2017年底前,在一至四線城市布局約100家門店。

第一財經記者采訪獲悉,事實上,目前很多酒店集團都開始發力中端酒店市場,除了華住,首旅如家也表示要轉向中高端市場發掘新酒店項目,而錦江系則設置了錦江都城中高端品牌,並且錦江系將鉑濤收購後,鉑濤麾下還有大量自創的個性化中端酒店品牌。與此同時,外資酒店企業也沒有閑著,剛剛慶祝在華開設了300家酒店的洲際酒店集團要開放中端品牌智選假日的特許經營,以此力拓中端酒店市場。而希爾頓麾下定位中高端的希爾頓花園等品牌也會陸續發力。萬豪旗下的萬楓也是定位中端商務的酒店品牌,目前該品牌正在中國市場謀求發展。

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