繼海德股份之後，又一家上市公司進軍不良資產處置行業。
11月9日，吉艾科技公告稱，擬以自有資金設立資產管理子公司——吉艾科技資產管理公司(暫定),註冊資本10億元,公司持股比例100%,註冊地為新疆,子公司將主要從事不良資產評估、管理、重整和處置業務。
就在去年下半年，海德股份公告稱擬獨資設立海德資產管理有限公司，註冊地點為海南，今年又公告將設立地點變更為西藏自治區，10月11日，海徳資產正式拿到銀監會批複，成為西藏地方AMC。
上個月，銀監會下發了《關於適當調整地方資產管理公司有關政策的函》(下稱《調整函》)，將地方AMC每省一家的名額放寬至兩家，牌照數量的增加也為各路資本帶來更多的參與機會。本報從前期采訪了解到，對於剩余的地方AMC名額，民間資本積極性更高。
在德富資產執行合夥人吳舸看上，上市公司布局不良資產有其內在邏輯，“在A股市場上，有近千家上市公司處於主營業務虧損狀態，它們急於尋找業務上的出路，而在當前可選項中，不良業務顯然符合周期的大趨勢，無論是配合講故事還是基本面的實質，都是很好的選擇。”他說。
上市公司開講不良資產故事
吉艾科技主營業務為石油測井儀器的研發、生產、銷售和現場技術服務，近年來，受行業周期和經濟環境的影響，石油測井設備訂單及石油工程服務需求降低，導致吉艾科技的主營承壓，根據三季報顯示：2016年第三季，吉艾科技實現營業收入11522.47萬元，較上年同期減少32.24%;實現歸屬於母公司股東的凈利潤為虧損1614.59 萬元，較上年同期減少145.34%。
與此截然相反的是，近兩年，隨著銀行業不良持續攀升，不良資產處置行業迎來了第二輪歷史性的發展機遇。
根據銀監會披露的2016年二季度主要監管指標顯示：二季度末商業銀行不良貸款余額14373億元,較上季末增加452億元,商業銀行不良貸款率1.75%,與上季末持平。但業內預期，實際不良可能要高於這個數字。
各路資本開始紛紛搶食不良資產處置的“藍海”。
從地方AMC的資本構成來看，早期以地方國資為主。比如，上海國有資產經營公司、廣東粵財，北京國通資產、福建閩投資產等均為地方國資的全資子公司。
而後，隨著地方AMC數量的擴容，地方國資委、多家國資企業或地方投融資平臺聯手組建的形式成為主流，如江蘇資產管理公司由無錫市國資委聯合無錫市兩家國有獨資企業共同組建而成。
2014年、2015年新組建的地方AMC中，民營企業開始登場。根據銀監發[2013]45號，鼓勵民間資本投資入股地方資產管理公司。
最早由民資控股的地方AMC為安徽國厚，另外，吉林省金融資產管理公司控股股東為宏運集團，寧夏順億資產管理有限公司是睿銀金控集團聯合寧夏當地的實力企業共同投資設立，江西省金融資產管理公司也由江西省金控集團聯合4家民企組建而成。
素有“全能牌照”之稱的信托公司自然不會放過這個機會，包括華能貴誠信托、百瑞信托在內的兩家信托公司也出現在地方AMC的股東之列。
當然，四大AMC也在積極參與到地方AMC的組建中，比如，在安徽國厚占股20%的上海東興投資控股發展有限公司，即為東方資產的全資子公司；中原資產管理有限公司的股東之一——信達投資有限公司則為中國信達2000年設立的專業投資平臺；華融昆侖資產管理公司由中國華融聯合青海泉汪投資管理有限公司、格爾木投資控股有限公司發起設立。
如今，民營資本陣營中的上市公司“方陣”也開始閃亮登場，典型的除了海德股份的下屬子公司海德資產管理有限公司，便是吉艾科技擬設立的吉艾科技資產管理公司。
根據吉艾科技的公告稱，公司為進一步擴展業務，尋求雙主業發展模式，決定引入資產管理業務。這將有利於提升公司的綜合競爭能力和盈利能力，實現公司長期、持續、穩定的增長。
32張牌照落地之後的冷思考
繼《調整函》之後，11月7日，銀監會公布了陜西、青海、黑龍江、浙江、上海5個地方資產管理公司名單的通知，其中浙江、上海兩地批複的是第二家地方AMC，陜西、青海和黑龍江為首家批複。
根據第一財經記者統計，截止到目前，銀監會已經批複了32家地方AMC牌照，具體地區涉及第一批的上海(兩張)、廣東、江蘇、浙江(兩張)、安徽;第二批的重慶、北京、遼寧、福建、天津;第三批的廣西、山東、湖北、吉林、寧夏;第四批的河南、內蒙古、四川、湖南、陜西;以及後續的江西、山西、河北、西藏、青海、甘肅、黑龍江等。
其中，在《調整函》之前，一些副省級城市和地級市已經在積極申請省內的第二張AMC牌照，去年下半年以來，包括山東青島、福建廈門和江蘇蘇州等三個城市地方AMC相繼獲批成立。在此前，這三個省份已經分別成立了省級的資產管理公司。
迄今為止，僅剩新疆、雲南、貴州、海南等地仍未成立地方AMC。而吉艾科技資產管理公司註冊地正為新疆。
“關於地方AMC的發展之路，我個人認為最大的方向還是推動本省的潛力公司重組。”吳舸對本報說，基於整個體系對債務重整的迫切需求，地方政府也願意就這些債務重整進行“一事一議”的探討，給予大量的政策甚至現金支持。
“而在整個債務重整的參與機構中，本省AMC原則上是最不可缺席的關鍵角色，因為它們的存在使得獲得地方政府的政策支持具備了空前的合理性及免責支撐。”他說。
盡管地方AMC數量在持續增加，市場一片火熱，但如今面對的一個冷現狀是：一方面，銀行業的不良正在通過多渠道疏解，這使得原本業內預計的銀行不良資產包大規模出表的現象並沒有如期到來;另一方面，四大AMC在戰略上開始回歸傳統金融不良資產主戰場，加強經濟下行周期的資產項目儲備，其銀行不良貸款收購策略已經從過去在各個地區分、支行進行分散化的市場化收購，轉化為與銀行“總對總”的一攬子合作收購解決方案。
兩重擠壓之下，地方AMC收包量在下滑，對於數量越來越多的地方AMC來說，未來之路如何走還有待思考。