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4億元工程中的巨腐術

http://www.capitalweek.com.cn/article_13304.html

【《證券市場週刊》記者 秦穎】11月10日，戴偉中被押送上了上海市第一中級人民法院法庭。被捕之前，戴偉中的職務是上海臨港經濟發展(集團)有限公司（下稱「臨港集團」）副總裁、臨港建設發展有限公司（下稱「臨港建設」）法人代表及董事長。

根據檢察機關指控，戴偉中於2004年至2011年，利用職務便利，為朱水忠等人在工程建設中謀取利益，共收受賄賂804余萬元、美元2萬餘元。至案發前，戴偉中及家人在上海共擁有8套房產。

戴偉中究竟是什麼人？臨港集團究竟有多大能量？能在承接工程中「交換」如此巨大的利益？記者調查獲悉，戴偉中身後，一個「包工頭」串起來的龐大利益鏈，已成為巨貪的腐敗溫床，戴偉中腐敗有術。

為什麼是「臨港」

臨港新城位於東海之濱，上海東南長江口和杭州灣交匯處，上海市版圖的最前端。

根據規劃，臨港新城將是上海經濟發展重心東移戰略的大舞台。而臨港集團則是依託這一大背景而建。

臨港集團成立於2003年9月，註冊資金30億元，上海久事集團、上海同盛投資集團等5家國有企業是其股東。2011年5月，上海市委、市政府通過 市國資委再向臨港集團注資30億元，總共60億元，作為臨港產業區的發展資金。與此同時，臨港集團通過銀行融資累計約300億元，用於產業區建設發展。

此外，在2011年3月16日交運股份（600676.SH）一份《向特定對象發行股份購買資產暨關聯交易預案》顯示，臨港口岸碼頭目前正處於建設 期，預計2011年底逐步投入試運行，擬建成3個2萬噸級雜貨泊位、1個2萬噸級汽車滾裝泊位、5個5000噸級雜貨泊位，具有口岸服務功能，將經營大件 雜貨碼頭及相關物流業務、汽車碼頭及相關物流業務、港口增值及支持業務等。

種種資料均表明，近年來臨港集團所肩負的基建任務是巨大而繁重的，戴偉中正是負責這一切基建的決策人之一。

1963年出生的戴偉中，早在2003年7、8月間，已在當時籌備中的「臨港集團」中擔任總裁助理。一年後，戴便升任集團副總裁，並兼任該集團全資子公司「臨港建設」的一把手。此後，戴偉中在集團公司一直負責規劃、基建、工程、招商等重要職責。

根據一份2011年3月的資料顯示，戴偉中同時還是上海臨港產業區港口發展有限公司的法人代表，該公司主要負責臨港口岸碼頭的運營建設。臨港口岸碼 頭分別由臨港集團和交運集團以65%和35%的比例參資入股、共計出資1.5億元籌建而成。2010年12月31日，臨港口岸碼頭召開股東會，同意雙方以 同比例注資，註冊資本增至3億元。

作為「臨港新城的建設者和親歷者」，戴偉中這位年僅48歲的副局級幹部，不僅與臨港產業區的建設密不可分，更與負責基建的不少承包人關係密切。

「寄生」利益鏈

朱水忠就是這樣的承包人之一。

資料顯示，朱水忠為註冊資金1000萬元的上海圖鵬建設發展有限公司法人代表。從工商資料來看，該公司的經營範圍為建材、裝潢材料的銷售，並未涉及基建等工程建設內容。一家明顯不具有施工資質的企業，如何能承接像臨港新城建設、臨港碼頭建設這樣的市政工程呢？

朱水忠掛靠的單位有南匯水利、寶冶建設、長業建設等數家國有企業。

夏軍（音）是上海南匯水利黨委副書記、副總經理，他的證言證實，早在2000年9月，朱水忠就掛靠在了南匯水利，並被編為第七施工隊，南匯水利對朱 收取1%到2%的管理費。但雙方的關係僅限於「租用」資質，朱水忠有沒有工程做，還是要靠他自己去接洽。包括朱水忠能夠承接到臨港項目，都是朱自己去聯 繫，只是在接到工程後給南匯水利交點「管理費」。

長業建設上海分公司總經理於學哲（音）也證實，朱水忠是2004年左右把他的施工隊掛靠在長業建設名下的。臨港方面的工程都是朱水忠自己聯繫的，長業建設只負責在分包活動上籤字。工程款方面，長業建設在扣除不超過1.5%的管理費後，全部給朱水忠。

寶冶建設是和朱水忠合作較多的公司。寶冶建設特種工程分公司（下稱「寶冶建設特種分公司」）副總經理駱強的證言證實，朱水忠是寶冶建設名下的承包商，2005年以來，朱承接臨港的工程量大約有4億元。

此外，駱強的證言，似乎更多地揭開了「掛靠包工頭」與建設單位之間的利益鏈：在承接工程時，一般是朱水忠先將臨港集團的信息提供給寶冶建設，雙方合作製作標書，並共同確定投標底價。之後再以寶冶建設名義去參與投標，中標之後則以寶冶建設名義簽訂合同。

在工程款結算方面，臨港集團先把工程款支付給寶冶，由寶冶扣除材料款、管理費、稅費等費用後，再按照相關協議把工程款支付給朱水忠。駱強還證實，在 承接的項目中，有一些小項目因為工期緊張的原因，沒有經過招投標，而是由臨港集團直接交給朱水忠承接，這些項目中有E5道路、人行便道、臨港火車站等。

資料顯示，寶冶建設特種分公司，是具有施工總承包「雙特級」資質的大型國有建築施工企業上海寶冶建設有限公司（下稱「寶冶建設」）的下屬二級公司。

在寶冶建設特種分公司的官網上，有介紹公司曾承接臨港新城重裝備產業區E5道路等國家級、省市級重點工程的建設。特別是對承接E5道路的工程建設， 公司網站的報導是：特種公司中標參與施工的臨港新城重裝備產業區E5道路工程，該項目是臨港新城重裝備產業區內主要交通幹道，設計等級為城市主幹道。該項 目工期緊（僅120天），涉及專業多，包括：道路、橋樑、雨水管道、沉井、頂管等工程。另有消息，臨港新城E5公路還是上海重點工程東海大橋的配套工程。

此外， 2009年7月28日，寶冶建設特種分公司的一位通訊員發表的報導聲稱，當時寶冶建設特種分公司中標施工上海臨港海洋高新技術產業基地HY－8路及市政道 路配套工程，合同簽約額2000多萬元。這已經是該公司自2004年7月以來在臨港新城中標並施工的第9條公路，前8條公路分別是：臨港新城城市主幹道 B3路、D3路、D2路、D1路、兩港大道和城市輔道E5路、Z7路、E7路，工作總量超過2.4億元。

不論寶冶建設特種分公司在臨港承接的項目總量有多少，至少約4億元的工程是和朱水忠這樣的「寄生」關係有關。也就是說，只要租借個資質，毫不費力就可以收取1%-4.5%的管理費。以近4億元工程、平均2%的管理費計算，就可坐收約800萬收益。

值得注意的是，寶冶在臨港的不少項目，還獲得了上海市重大工程辦公室評比的「上海市重大工程文明工地」和「上海市文明工地」等榮譽稱號。項目部也榮 獲「優秀集體」的榮譽稱號。至於上述榮譽稱號是否跟朱水忠的施工隊有關，記者無從考證。但是相關的E5道路等可以考證的工程，在經過層層「抽血」後，本來 就無施工資質的隊伍做出的工程質量又如何保證呢？

貪婪的錢權交易

顯然，除了被掛靠單位抽取掉第一層油水外，來自發包方單位的戴偉中又成了這些施工隊背後的第二台「抽血泵」。

臨港集團工程建設科原經理戚鮮棟(音)的證言證實，他認為朱水忠跟戴偉中的關係非同一般，因為有時候朱水忠打電話詢問他工程何時招投標時，很多項目連他們都還不知道。

但按照朱水忠的說法，其實在2005年第一次送給朱水忠460萬房款的時候，他們還並不熟悉。

2005年春節後，朱水忠和戴偉中在一起吃飯。當時戴對朱聊道，說其想購買仁恆河濱新開的樓盤。朱水忠一聽這個小區原來是天原化工廠的所在地，當時興趣不大，但還是陪著戴偉中去看房了。

誰知，戴的意思並不是閒聊和陪同看房那麼簡單。法庭上的證言顯示，過了幾天，戴對朱打電話，告訴他買房的錢不夠，還缺460萬元，自己打算拋售股票和賣掉原有房產籌錢。

但這話到了朱水忠的耳朵裡，他的理解就是戴偉中在向他要錢，否則戴完全不必要告訴他這些。但是對於朱水忠來說，也是十分吃驚，畢竟460萬元不是小數目，而且在還不算十分熟悉的情況下，一下子就要這麼大的金額。

權衡再三，考慮到以後在臨港集團接洽工程還需要戴幫忙，朱水忠應承道：「股票和房子都是會漲的，放著不要動，錢的事我給你想想辦法。」

之後，朱水忠從浙江紹興信用聯社開出了一張460萬元的承兌匯票，為戴偉中支付了房款。

或許是這樣好處來得太容易了，此後，朱水忠和戴偉中之間的「利益輸送」一發不可收拾。

先是2006年上半年，仁恆河濱又開新盤，戴偉中和朱水忠又各自定了一套位置更好的房子。這次，朱水忠用銀行匯票給戴偉中付了其中的300萬房款。 在仁恆河濱第二套房還未交房時，戴偉中又對朱水忠提出自己想買一個車位，並且還有20萬元沒付，朱水忠隨即又把車位款給幫忙付了。

顯然，在幾乎送了兩套房子之後，戴、朱兩家的關係越來越密切。2006年，朱水忠一家三口邀請戴偉中一家三口去美國玩了一次，一切費用自然全包。除消費外，團費大約在4萬元左右。

2007年到2010年期間，戴偉中曾有三次出國考察機會，分別到訪過芬蘭、德國、新加坡、法國、丹麥、意大利等國，朱水忠也都每次不忘送上「零花 錢」。據戴偉中自己交代，前後總共有1.5萬美元和七八千歐元（因法庭上有以有利於被告的認定原則，最終以朱水忠提供的1萬美元認定）。

小到筆記本電腦、IPAD平板電腦，只要戴偉中提到，朱水忠就不遺餘力地為戴買到，並送到戴的手上。2008年至2010年間，戴共計收受兩台索尼電腦和兩台IPAD平板電腦。

甚至是兒子戴維鏞（音）去美國參加夏令營的3.76萬元費用、8萬元出國保證金等，也是由朱水忠承擔。

如果說朱水忠是建設工程中依靠寄生關係獲利、並引發之後一系列受賄關係的典型代表，那麼，另一行賄人賈某的存在，則是寄生工程中另一種形式。

賈某是原某高級官員秘書，而賈某之所以能承接臨港的項目，是因為之前持有一張讓戴偉中予以關照的字條。賈某同樣是沒有施工資質的，2005年6月至2010年9月間，賈某以多家公司的名義掛靠在上海建工的名下承接臨港工程，共計承接工程7項，合同價是2.37億餘元。

賈某認為，自己之所以能接這麼多臨港項目，戴偉中肯定是在裡邊幫忙的。因此也是一直想尋找機會「報答」戴偉中。

當獲知戴的兒子在美國讀書後，賈某分別在2009年春天及2010年聖誕節，趁戴子從美國放假回來之際，約請戴家吃飯，並讓別人給其子送上兩次紅包，共計兩萬美元。

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「股迷」老總

然而，對於大量的受賄事實，戴偉中在法庭上只承認那些數額小的，對於780萬元的房款、車位，戴卻提出是借款，而非收受的賄賂。事實上，在公訴方的調查中，戴偉中在大量收受賄賂的幾年間，其實還是有實力購買那兩套房子的。

首先，戴偉中的年薪達60餘萬元，妻子的年薪則有10多萬元。兩人很懂得投資，很早就開始買房、投資股市。也就是說，兩人除了穩定的薪水收入外，還持有股票和房屋出租的收入。

但令人困惑的是，2005年4月到2010年12月間，戴偉中竟在股票中投入了568萬餘元，而卻不肯把錢款用來支付房款。

公訴人在整理資料後發現， 2005年4月3日，戴偉中家購買仁恆河濱第一套房子時，家庭的銀行存款是26萬餘元，房子有6套，股票賬戶有21萬餘元；2006年7月13日，購買仁恆河濱第二套房子時，家庭銀行存款仍是26萬元左右，房子7套，股票賬戶有24萬餘元。

戴偉中的妻子呂立辰在證言中談道：「我曾經勸他等股價漲了以後把股票拋掉，把房款還上，但是等後來他把股票拋掉後卻還是一直沒有還。而且我發現他還是一直把錢不斷地投入股市。」

公訴人在調查資料中發現，2005年4月到2010年10月21日，戴偉中共在自己的證券賬戶中投入資金158萬餘元；2007年3月至2010年12月27日，在呂立辰的證券賬戶中共投入資金410萬餘元，加起來共計568萬餘元。

在庭審調查中，戴偉中及其辯護人均表示，股票是因為虧了錢沒辦法拿出來，不捨得「割肉」。但根據公訴人的調查，在2007年10月22日至2008年的5月12日，期間某個下跌較凶的時點，戴偉中反而在不斷地投錢，期間共計投入92萬元。

據此，公訴人認為戴偉中並非是被套牢而是在抄底；並非是虧得很厲害沒辦法拿出錢，而是根本沒有考慮到還錢。

周密的「攻守同盟」

而另一點讓戴偉中矢口否認的理由，可能是公訴人提出的在戴偉中和朱水忠之間存在的一個「攻守同盟」的約定。

2010年7月15日下午，臨港集團紀委書記金鐘接到上海市紀委的告知，說有人舉報戴偉中，讓臨港集團配合調查。考慮到日後戴偉中知道此事後會怪罪自己沒有告知，於是金鐘當天晚上就約了戴偉中見面，並將情況告知。

提前獲知信息的戴偉中開始準備，此時他決定將780萬元做成借款的形式，以逃避紀委的調查。

於是，在2010年8月至2011年2月期間，戴偉中開始高密度籌集錢款，打算以連本帶息的方式「還給」朱水忠985萬元。

2010年8月，戴偉中讓妻子呂立辰從股市中籌集了274萬元資金，打到了朱水忠的妻子張美麗的銀行賬戶。隨後，戴偉中又將家中的另外兩處房產變賣，加上向親戚的借款，共計籌集資金710萬元，在2011年2月打到了張美麗的賬戶。

但事實上，在戴偉中「拋售」房屋時，又因為掛牌價太高而無人問津，於是朱水忠得知後委託自己的朋友沈麗芳（音）出面接盤，並讓欠自己錢的嚴勤偉（音）支付房款。

等985萬元全部打入張美麗的賬號後，戴偉中又告訴朱水忠，還欠哥哥150萬元欠款，並給了朱水忠嫂子的姐姐楊倩（音）賬戶，讓其把錢打到這個賬戶上。

於是，繞了一圈後，嚴勤偉共支付214萬元到沈麗芳名下，最後轉到張美麗賬戶，嚴還支付150萬元到楊倩的賬戶（自此嚴和朱之間的債務結清）。也就是985萬元中，有364萬元等於是朱水忠出的錢。

當然，對於這一切，一開始兩對夫妻都是矢口否認的。

但在四人的最終供訴中，均同時提到了在2011年2月18日，戴偉中將朱家夫妻叫到家中，拿出了一疊事先打印好的借條、協議，讓幾個當事人用不同的筆簽名，「做全」借款的手續。

朱水忠證言談道：在戴家，戴偉中向我們明確了，對於780萬元，如果以後有人調查，就說是借款，並對一些細節做了約定。

朱也強調，事後多次對戴說起這件事，說「會記住的」，意思是日後會把錢還給他。

但在現場，戴偉中的辯護人並不接受這些說法。辯護人指出：公訴人宣讀的起訴不夠全面，朱水忠的口供起碼有34份之多，被告有18份。口供前後的提法差別非常大，特別是集中在對本案關鍵利益認定上的說法。

針對口供差異，戴偉中在法庭上說：「我不願意在法庭上來說這個問題，但是我應該說一句，這當中確實發生了某些情況。當時提到『你怎麼樣怎麼樣，對你孩子會怎麼樣怎麼樣』，而且一直到他們的孩子離開中國國境後，他們夫妻倆才陪律師做出了這樣一個所謂供述的情況。」

究竟辯護人言語之間所暗示的是什麼遭遇？對案情有哪些影響？或許要等下一次宣判才能有一個定論。

中遠的巨虧與救贖

獐子島的巨虧謎團：究竟是誰動了我的扇貝？

本文來源騰訊財經，授權華爾街見聞轉載。

獐子島位於大連港向東56海里，這個距離換算成乘船時間，需要3個小時。

偏遠的海島因為上市公司獐子島（002069.SZ）發布的2014年三季報，被推上風口浪尖。10月30日，獐子島稱其2011年和2012年播種在海里的蝦夷扇貝，因受冷水團影響遭遇滅頂之災，105萬畝海域“受災”，計提壞賬近8億元，前三季度虧損8.12億元。

市場一片嘩然。媒體與投資機構紛紛踏上這片島嶼，開啟“尋貝之旅”。隨著調查的深入，獐子島不為人知的另一面逐漸被揭開。

一股“冷水團”激起資本市場的註意力，同時也在揭開海島與企業的往昔，翻起獐子島內部的種種沈屙。

2012年的一次舉報

自上世紀80年代從日本引進蝦夷扇貝品種後，獐子島便開啟了30余年養殖歷史。但獐子島至今仍沒有形成完全閉環的產業鏈，雖然擁有自己的苗種基地，但部分蝦夷扇貝苗種依然需要向外采購，才能滿足自身底播養殖的數量需求。獐子島董秘孫福君對騰訊財經表示，在2011年，80%到90%的苗種是由公司采購而來。

由於掌握著每年高達數億元的苗種采購經費，負責采購的人員責任重大。

2012年3月，獐子島內部人士舉報，稱有員工在蝦夷扇貝苗種收購過程中收受賄賂。當年3月28日，大連市長海縣公安局立案調查此事。

多位獐子島內部人士向騰訊財經確認，被舉報對象是時任獐子島集團養殖事業一部副總經理的吳厚記，此人常年負責在海洋島收購苗種。

在吳家三兄弟中排行老末的吳厚記，當地人習慣稱之為“吳記”，他大哥為吳厚敬，二哥即為獐子島董事長吳厚剛。

舉報發生後，吳厚記被公司內部處理。他手下的至少兩名工作人員，其中包括至少一名會計，被移交司法機關，並於2012年7月被宣判入刑。獐子島董秘孫福君未向騰訊財經透露這些工作人員的罪名。

據了解案情的人士透露，其中一名會計跟隨吳厚記前往海洋島收購苗種，負責記賬。“吳厚記和苗種老板談好之後，他檢查每箱苗種數量，然後計入賬本。”一個問題在於，由於收購的苗種太多，無法做到每箱都檢查。

吳厚記負責采購多年，“一般都是他和賣苗業戶商量好價錢，然後他（吳厚記）說有多少苗，會計就記多少苗。”另一位熟悉案情的人士告訴騰訊財經，收苗過程中，最不可控的問題不是種苗的數量不對，而是“死亡率”帶來的操作空間。當年收苗是在11月份，溫度較低，扇貝苗會出現死亡情況，因此公司會允許種苗存在一定的死亡比例，但“死亡率很難準確認定，所以操作空間非常大。”

在采購完苗種之後，帶有活水艙的播苗船載著苗種，行駛向指定底播海域，把苗種撒向茫茫大海。

“這期間播的是啥東西，誰知道？”上述知情人士表示。

獐子島董秘孫福君在接受騰訊財經采訪時表示，吳厚記已經在2012年因被內部處理，而離開公司。對於受到處理的原因，孫福君稱，這是源於2012年的那次內部舉報，公司認定其在整個收苗和播苗上負有管理責任。

此次導致獐子島巨額虧損的蝦夷扇貝種苗，於2011年和2012年進行底播。在三年前，恰是吳厚記帶領的團隊負責蝦夷扇貝苗種采購。

2012年撤換掉吳厚記之後，獐子島開始對采購環節進行改進。

孫福君對騰訊財經表示，目前每年收苗的人員都要輪換，“避免一個人長期在一個地方，而且組成的組織相對是隨機的，這樣加強了我們人和人之間的監督。”

同時，獐子島開始加大自育苗種力度。董秘孫福君介紹，2012年開始，外購苗種占比開始下降到60%到70%。

孫福君稱，現在每筆苗種采購都通過銀行走賬。但對於2011年獐子島購苗合同，孫福君表示，財務雖有留底，但無法向公眾展示。

他表示，每年春季和苗種供應商簽訂意向合同，到11月份收苗時，需要稱重量，同時抽檢苗種質量，最終的采購依據是以收苗環節的發票來定。

“這些發票財務都會留底，作為原始記錄。”孫福君表示。

但當騰訊財經詢問是否會展示這些原始采購憑證，孫福君回答：“從一個公司來講，它有自己的規則，也有一套內部和外部管制機制，請大家放心。”他表示，獐子島的財務部門會履行驗證采購憑證的職責。

冷水團之謎

目前沒有證據證明，吳厚記團隊成員當年的違法行為，與獐子島此次蝦夷扇貝“受災”有直接關系。獐子島的官方解釋中，自然氣候成為罪魁禍首。10月31日，獐子島關於海洋牧場災情說明會的公告稱，本次災害的主要原因是北黃海冷水團溫度異動。長海縣作為蝦夷扇貝的主養區，浮筏養殖以一齡貝為主，重要原因是到了二齡時，因水溫波動、高溫等因素會導致大量死亡。即：從生物特性來看，蝦夷扇貝越大的個體對水溫異常波動的耐受力越差。

公告中提到，2013年進行底播的蝦夷扇貝未受影響。

騰訊財經註意到，“冷水團”這一名詞曾在獐子島2012年年報中出現。獐子島具體解釋了這一名詞，稱其為“存在於北黃海深底層溫度較低的那一部分水體”。同時，年報把“冷水團”列為底播蝦夷扇貝產量的影響因素之一。

不過，獐子島董秘孫福君在接受騰訊財經采訪時稱，冷水團並不是導致巨虧的唯一原因。他表示，此次巨虧是多種因素引起的，包括冷水團、底播深度以及海洋容量等。

“冷水團會導致海水變溫、低溫、營養鹽變化，蝦夷扇貝生長周期縮短。”孫福君表示，此次冷水團異動全部發生在水深大於45米的海域，而這個深度對於蝦夷扇貝的生長風險更大。

據獐子島鎮政府趙姓工作人員介紹，蝦夷扇貝是從日本北海道周邊海域引進，在當地的養殖水深為30到40米之間。但獐子島在底播養殖過程中，逐漸從30米等深線一步步推進至45米以上水深。

根據獐子島集團出示的海洋牧場底播深度表，隨著公司確權海域面積的逐年擴大，底播的深度也在不斷推進。2007年以前，底播的深度一直在30米以內，2008年開始推進至30到40米深度，大躍進發生在2010和2011兩年，底播深度在45米以上的分別為40萬畝和68萬畝，分別約占當年蝦夷扇貝底播面積的31%和53%。

孫福君對此的解釋是，2010和2011年兩年公司確權海域面積一直在擴大，新增加的海域便成為該年底播的選定區域。“在確定這個水深之前，我們都經過了調研和論證，判斷這個區域是適合蝦夷扇貝的。”

孫福君表示，此次折戟冷水團，跟底播水深存在很大關系。獐子島目前已經放棄了受災區域的捕撈，因為“不夠成本”。

多位曾在獐子島從事底播工作的島民對騰訊財經表示，蝦夷扇貝的底播主要分為兩個區域，一是靠近島嶼的30米以內深度，二是較遠的深海區域，這部分深度都在30米以上，前者靠潛水員到水底捕撈，後者則是捕撈船拉網打撈。

一位工作人員表示，拉網打撈帶來的問題便是，傷害海底植被。“橫桿一起，帶著海底表皮的植物、砂石就上來了。”董秘孫福君也承認，這種捕撈方式傷害了海洋底部生態，不利於增殖。

管理的粗放還體現在購苗環節，多位島民表示，往年購苗多放在11月份，由於天氣寒冷，蝦夷扇貝苗種采購時暴露在外，很容易死亡。

人為因素對獐子島業績的影響，並不是秘密。

騰訊財經拿到了一份獐子島集團2013年底播動員大會講話稿，其中鎮黨委書記石敬信講到，“近兩年，集團的效益明顯下滑，這種局面的形成固然有海底地質、臺風災害等諸多不可抗力因素的不利影響，但是紀律不夠嚴明，缺乏有效的監管機制所造成的人為因素絕對不能低估。”

被質疑的第三方

三季報發布以後，獐子島出示的巨虧解釋，受到多方質疑；同樣，由於獐子島從事行業的特殊性，投資者也很難去核實公司說法的真實性。

第三方機構成為厘清事實的關鍵，但這一環節，同樣存在著困局。為獐子島的“冷水團”說法，提供監測依據的中科院海洋所，自2009年以來與獐子島一直保持合作關系，這種合作關系導致其中立立場被質疑。在信任的困局中，獐子島內部工作人員反問騰訊財經，“中科院的解釋你不信，你還信誰？”

而據騰訊財經了解，在獐子島巨虧事件中扮演第三方角色的大華會計事務所，其在盤點時的中立性也值得商榷。

據大華會計事務所出示的監盤說明顯示,在10月18日、20日和25日三天的盤點中,盤點人員包括盤點船只的船長、船上作業人員、獐子島公司的財務人員,以及會計師事務所的監盤人員。獐子島鎮政府工作人員向騰訊財經證實，盤點所用的船只和船上的工作人員皆來自獐子島公司,工作人員操作捕撈,而大華會計事務所進行監盤。獐子島解釋，之所以這樣,是因為獐子島工作人員對於“確切海域的點,經緯度的位置都很清楚。” 大華會計事務所會計師董群先在災情發布會上曾描述監盤情況,“一網下去沒有網到東西。”

10月31日的災情說明會上,在回答此次冷水團異動，是否僅有獐子島受災時,獐子島大股東代表石敬信表示,“長海縣全部遭遇了（冷水團）。” 11月6日,騰訊財經就此向大連海洋島水產集團有限公司求證,接電話的女工作人員表示目前公司上下已下禁令,不得談及此次事件。在騰訊財經再三追問今年產量情況後,該工作人員表示“與往年相比,並沒有出現減產。”該公司位於獐子島東面,同處於北緯39度,從事蝦夷扇貝養殖等業務，與獐子島的主營業務類似。

市場的疑問還在於，共計105萬畝海域、價值8億元的蝦夷扇貝顆粒無收，為何“死不見殼”？

獐子島營銷中心總監助理孫坤對騰訊財經表示,“死亡的扇貝無法打撈上來。” 他解釋,底播蝦夷扇貝在海底生長,顏色較深、較為粗糙的一面位於底部,較淺顏色的一面位於上面。而當蝦夷扇貝死亡後,喪失上下殼之間的咬合能力,“阻力增大,水一來,就給沖跑了。” 死亡的扇貝殼容易被水流沖走,這一說法並未得到相關專家的認可。在大連市專門從事第三方評估事務的孫姓主任告訴騰訊財經,蝦夷扇貝死亡後雖然喪失咬合能力,相比活扇貝更易流動,但“那麽大的海域面積,總不可能全部被沖跑吧？”

盡管獐子島高管一再表態，稱歡迎第三方機構前來調研，“參與盤點都沒問題”，但獐子島投資證券部一位閻姓工作人員告訴騰訊財經,雖然公司有此打算,迄今沒有更進一步的部署。

被企業捆綁的海島

對於獐子島居民來說，“獐子島”至少有三種含義：它是上市公司獐子島集團股份有限公司的簡稱，也是公司的所在地，從行政區劃上來分，它又是獐子島鎮下轄的四個島嶼之一。

2001年獐子島變更為股份公司後，獐子島鎮成立四個集體所有制企業，分別為長海縣獐子島投資發展中心、長海縣獐子島褡褳經濟發展中心、長海縣獐子島大耗經濟發展中心和長海縣獐子島小耗經濟發展中心，四者均位於獐子島十大股東之列，股權總占比為60.64%。

長海縣獐子島投資發展中心總經理職位，一直由鎮黨委書記石敬信擔任，其他三個經濟發展中心總經理，則為三地村委會主任兼任。

據多個信源講述，石敬信和吳厚剛為初中同學，兩人共事多年。而吳厚剛在出任獐子島集團董事長一職前，則為獐子島鎮黨委書記。

政府和企業在輿情風暴來臨之前，就做了大量工作。

據鎮政府講述，獐子島10月30日晚間公告了虧損信息，在11月1日和2日兩天，吳厚剛、石敬信等獐子島高管和政府官員接連在獐子島開了三場會議，“主要針對老幹部、老職工，還有鎮里各層領導”，對於開會內容，“一是通報受災情況，二是號召大家穩定情緒。”

多位島民則表示，會議的內容經過層層傳達，他們在11月2日被召集起來，看吳厚剛等人的開會視頻，並被要求“不能隨意對媒體講話”。

11月4日下午，海洋牧場執行總裁梁駿也給獐子島職工們開了大會，普及冷水團知識，同時要求職工們團結一致。

但這些工作並不能抵消島民心中累積的不滿。

對島民來說，他們既是獐子島的股東，又大多是公司的職工。鎮政府工作人員介紹，與獐子島集團股份有限公司有工作關系的戶籍人口，約占全鎮人口90%。

自1958年實行人民公社以來，獐子島一直以集體經濟的模式存在。以至於1998年長海縣推行產權制度改革時，獐子島成為全縣唯一一個依然保留集體經濟體制的鄉鎮，而周圍的海洋島、大長山、小長山等島嶼，都把海域承包到個人。

與過去相比，獐子島地位的滑落也讓他們有了很大的心里落差。經歷1998年海洋確權後，周圍島嶼的個體戶們荷包慢慢鼓了起來，而對於獐子島居民來說，海洋是公司的，飯碗也是公司給的，所做的只能給公司打工，靠工資吃飯顯然不能和附近島嶼的商人們的收入相提並論。

“過去，獐子島人出去都是昂首挺胸的，現在沒法比了。”

多位島民告訴騰訊財經，獐子島近兩年效益不好，一線工人平均每月拿到手不到兩千塊錢。“每天出海捕撈，起早貪黑，工資卻比公司後勤人員少。”一位在獐子島內部工作人員向騰訊財經抱怨。

作為獐子島的股東，每位獐子島戶籍人口人均持有6000股的收益權，但是近兩年公司效益不好，分紅並沒有落實到位。多位島民向騰訊財經證實，去年的分紅只發了一半。此前，每逢年底，島民都會得到臨時性生活補貼。而在2014年底臨近之時，大隊幹部向他們傳達，“由於公司受災虧損，（發不發放）鎮政府正在研究中”。

失落還存在於獐子島集團對於海洋的壟斷，西獐子社區一位島民告訴騰訊財經，由於擔心島民開船進入扇貝養殖區域，公司在海邊架設起多個攝像頭，這讓在海邊生活了一輩子的他心里很不舒服。“總有種被監視的感覺”，而且攝像頭的作用並不大，“如果真有人偷扇貝，攝像頭能看見水下嗎？”

11月10日，騰訊財經離開獐子島時，刮了一夜的大風停了下來，海平面上陽光折射，一切顯得風平浪靜。但對於獐子島集團來說，輿論的風暴還遠未離去。夜晚，獐子島連發兩公告，稱因正在進行自查公司股票繼續停牌，與此同時，公司決定延期召開第四次臨時股東大會。

在吳厚剛的微信上，卡通頭像旁寫著“笑口常開”，不知道步入知天命之年的他，在這次輿論風暴的風眼之中，是否看到了獐子島困局的出路。

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