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安靜也是一種力量－－－江南水務 Nainital的碎片哥

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a54e96a0102wav8.html

聆聽不代表沈默，有時安靜也是一種力量
這個是鉑金的廣告
我想這句話更好的傳達我對江南水務的看法。
原本想用寂靜革命來形容的。後來覺得這個不貼切，這個不是革命。
寂靜革命是魁北克獨立運動中比賽生孩子的遊戲。這個沒有比賽，只有成績單。

江南水務的改革沒有轟轟烈烈，沒有5.17中石化的漲停。
只是默默的在資產負債表里體現出來。

從2015年Q2開始三項費用開始發生逆轉Y2Y負增長
安靜也是一種力量－－－江南水務

這個是實質性的改革效果。費用減少，銷售增加。利潤自然高速增長
安靜也是一種力量－－－江南水務

上一篇blog里寫的兩段管理層主營業務經營情況分析的對比也是改革的結果
企業從保障為導向開始轉向利潤導向 最後在資產負債表中體現。

這里更要歸結一個timeline
我現在特別喜歡用timeline來解釋動機 因為這是一連串事件。
我大致的理解是改革是2015年Q2開始發生。
年報是4月份發表 經營情況還是圍繞保障 然後發生了一系列事件。

1.7名高官利用信托買入公司股票2400萬，1倍杠桿 價格複權是17.8

2.8月26日半年報，從保障和安全訴求全面轉向效率。
這個可以再複習下這段文字。
公司主營業務為自來水的制售、自來水排水及相關水處理業務。報告期內，公司一是實施績效 考核改革，按照“責權結合、激勵先進、業績掛鉤”的原則，實施新的績效考核管理辦法；二是實 施用人機制改革，按照“公開、競爭、擇優”的原則，實施競聘，為競選人才創造條件；三是實施 片區管理改革，推進片區管理，探索片區模式和扁平化管理；四是推進城鄉一體化建設，按照城鄉 同標準的要求推進管網建設、供水質量、優化服務等領域的建設；五是積極運用“互聯網+”思維， 在夯實業務數據庫、節能降漏、服務增值及安全監管上強化精細化管理。

我可以把這段文字轉化更口語化一下：
1.利潤導向2.要利潤我先放權，能賺錢的給我上。3.這個主要是針對產銷差率的 江南水務的產銷差率絕對牛逼 7.5% 我查過非常多的相關資料 我沒見過低於10%的。這個產銷差率是供水企業的管理水平的標誌性數據。
就是生產的水和銷售水之間的差除以銷售水量。國內管理差的可以到30% 哈哈 跑冒滴漏。

3.9月18股權激勵停牌

4.9月22日 收購汙水處理項目同時實施股權激勵

5.大股東增持

6.可轉債獲得通過

7.江陰水價上漲

8.預增50-70%業績
由此可見企業在默默的改革中，逐步體現了效率。這個才是真正意義上的果子改革。
公司未來的思路也很清晰，一個是汙水處理。一個是外向性收購水務項目。產銷差率7.5%這個是值得驕傲的數據也希望這個可以複制到其他水務項目中。

加油江南水務，加油龔國賢，加油沙建新。







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