香港“公路王”路劲基建主席自曝：当年收购顺驰“吃亏了”
http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20100720/1150135.shtml
每经记者 杨羚强 发自上海
“到2006年底时，我们才发现窟窿竟然那么大。”7月18日，香港“公路王”路劲基建董事会主席单伟豹在上海世博会民企馆路劲地产日的晚宴上表示。
四年前，路劲基建以共计18亿元收购了顺驰旗下55个项目近700万平方米土地储备，这被称为“中国房地产业有史以来最大并购案”。
在花了三年多时间整理顺驰中国的资产后，单伟豹首次向媒体透露当年的收购，路劲“吃亏”了，直到2009年上述收购才真正赚到钱。经历了三年多的起起伏伏后，单已看淡当年的收购，称上述收购行为不能以一时得失做评价。
收购“吃亏”
2006年的9月，路劲基建发布公告称，以12.8亿元收购顺驰55%的股权。不少人认为路劲基建捡了大便宜。
昨日，单伟豹出席世博会民企馆路劲地产时，首次向媒体表示当年收购顺驰后，年底发现上述收购 “吃亏”。当年收购前后只花了一月多时间，很多事情没有做周全。
单伟豹表示，当年路劲基建收购顺驰中国之初，董事会是否决的。第二次再提出收购建议，董事会内部也有不同声音。
完成收购后，公司在2006年底发现窟窿远比想象大。直到2007年楼价有所上涨，管理团队才欣慰一些，不过没有高兴多久，2008年房价下跌又开始亏，到去年路劲地产才开始真正赚钱。
“有记者问我当年的收购怎么样？没怎么样！”单伟豹表示评估收购顺驰是否成功，不能只看当时的得与失，更要从长远来看。通过这次收购案例，学会了在收购新项目时需要花费更多时间去调查。
有业内人士表示，当年孙宏斌为顺驰买下一个个“地王”，虽然当时的楼板价非常高而且争议不断，因高地价导致资金缺口扩大，最终不得不以区区十几亿元的价格出售。但放到今日来看，当时买地的价格仍非常便宜，而且布局合理。
仍然看好房地产业务
虽然当年收购顺驰时 “吃亏”了，但单伟豹对房地产业的热情依然不减。
单伟豹对《每日经济新闻》记者表示，因为公路建设而发展迅速的路劲基建，自从接触了房地产开发业务后，对公路业务的兴趣就没有过去那么浓了。
“只要坚持在房价上涨时卖房，在房价下跌时买地的原则，做房地产几乎是只赚不赔的生意。”单伟豹表示，尤其是内地的房地产业几乎是唯一没有应收账款的行业。由于旺盛的刚性需求，房地产业的发展至少还可以维持20年。特别是二三线城市楼市机会将更多，空间也会更大。
看好房地产业务的单伟豹还表示，将加大这方面的投入，增加10%～15%的成本建设低碳住宅。
此前，低碳住宅成为今年房地产市场的一大热点，但大部分开发低碳住宅的开发商认为开发低碳住宅是“赔钱赚吆喝”，项目常常是叫好不叫座，加大投入以后，利润并没有同步上涨。对此，单伟豹表示开发低碳住宅，一来可以表现企业对社会高度的责任感，此外还可增加项目的卖点。
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