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| 六月六日晚間，鴻海集團總部傳出 史無前例的大幅調薪計畫，董事長郭台銘宣布，富士康將於十月一日起再度調薪。若以最早的每月人民幣九百元為基準，此次調薪幅度是一二二％。這是中國勞工史 上，最大一次單筆加薪幅度。 消息傳到深圳現場，還在家裡吃早餐的台商們，第一反應是震撼。「今天（六月七日）早晨聽到新聞的時候，我差點把 飯給噴出來，這樣一來我們都要關門了。」這是一位在深圳的台商說出的第一句話。 時間回到四天前，六月三日，龍華現場。一開始聽到加薪三成， 部分富士康的員工反應並沒有想像中樂翻天。 「我的工資本來一個月前就已經加過，本來就是（人民幣）一千一百五十元，現在加到一千二百元，只 不過加了五十塊。」一位富士康觀瀾分廠普工（指層級最低的員工）剛上完夜班，在睡夢中的他被一陣電話聲吵醒，緊急算了一下實際加薪幅度約為四‧三五％。 但 是，消息傳出調高一倍之後，臉部表情又不一樣了。 高官接連出招： 未來五年國民收入要年增一五％ 六月七日中午，一位帶領一個 小團隊，同時也要負責成本管控的富士康幹部說，新的加薪算法，加班時薪達人民幣十一‧四九元，「如果按照正常的每天加班兩小時，一天加班下來就能多得二十 二‧九八元；一個月按照二十六天計算，一個月多得近六百塊。」他喃喃自語，「如果一個月穩定拿到兩千六，相信很多普工是非常願意待在富士康的。」 中 國加薪潮六月三日前還是外頭熱、裡子冷，現在裡外兩頭燒。從一冷一熱到兩頭燒火，問題出在哪裡？ 關鍵就在郭董五月二十六日趕赴富士康龍華廠 之後，中國政府八天內就打出四張政策牌，這四道令牌也讓整個中國加薪的氣氛像煙一樣冒上天。 涉及部門包括廣東省委書記汪洋（中國最有權力的 中央政治局二十五個委員之一）、中國人力資源和社會保障部，以及中華全國總工會。有的要求增強工資集體協商制度（意思是由工人與資方一起商定工資），有的 要求台資企業內必須加強工會建設。 從五月二十六日，郭台銘因今年第十一起跳樓事件後趕到富士康龍華廠，接連包括人力資源和社會保障部部長尹 蔚民親赴深圳富士康整整一天、汪洋兩度進入富士康。汪洋在深圳說，要在非公有制企業（非國營事業）中完善工會組織，優化企業用工管理（對待員工）環境，建 立和諧的勞動關係。中華全國總工會隨後四天內兩度發文，指示建立正常工資上漲機制和集體工資談判機制。這些都是官方推出的加薪政策，招招都讓郭台銘和他代 表的台商，不得不進行大改變。 最為引人矚目的還是六月三日，中國人力資源和社會保障部勞動工資研究所所長蘇海南的表態，他特別強調，二○一 ○年底就可完成《國民收入倍增計畫》的制定，做為未來五年最重要的收入增加方案： 重點一：五年年均國民收入增長不低於一五％。 重 點二：讓居民收入在國民收入中占比從六○％提高到七○％。 重點三：提高勞動報酬初次分配比重，由二○○七年三九‧七％提高到五○％。 上 海台協一位副會長級從事服務業的台商聽到這個消息後說，「每年收入要增長一五％，不要說是製造業，就是服務業也是一項大挑戰。」 年初政策急 轉彎： 打造內需市場，城鎮經濟抬頭 這一方面顯示中國政府很重視富士康跳樓事件的處理經過，一方面透露出中國政府藉由這次富士康事件，在建 立一個加薪的模式和目標。 其實，這是有跡可循的。 時間回到二○一○年初，當時中國政府兩會（全國人民代表大會和全國政治協商 會議）定下急轉內需市場的經濟成長策略。過去，中國大陸經濟成長依賴低成本的勞力，吸引台商等低成本、低工資、低附加值的企業到中國投資，再出口商品到國 外的外向型經濟模式。低工資是一個重點。 政府風向球轉向拉抬內需市場，增加工資、增強居民消費能力就變成一個新的施政重點。這使代工型廠商 在現階段中國經濟發展的角色裡，開始產生矛盾的變化。 二○一○年初過後，中國各地紛紛上調最低基本工資（包括深圳），內地出現新城鎮建設 潮，帶動內地工資上漲、工作機會增多、國定農作物收購價格大幅提高兩成，民工荒、加薪潮，這一切的背後原因，都是因為中國政府的急轉彎。 中 小城鎮建設、再造一個三億城市人口的消費實力，把中國工廠徹底變中國市場的改造，第一步最關鍵的就是中小城鎮建設，為的就是表示中國政府的決心。 六 月一日，被認為「總理王儲」的中國國務院副總理李克強，特別在官方雜誌《求是》撰文表示：城鎮化，可以有效擴大城市消費群體，增加居民消費。二是城鎮化可 以提高農村居民消費水準，農村人口逐步轉為城鎮居民，有助於推進農業適度規模經營，對增加農民收入和提高農民消費水準具有明顯效果。三是城鎮化可以有力拉 動投資需求。 這三點，說是分析也罷，說是「指示」也罷，總之，面向海洋的經濟發展，已接近一個功成身退的階段；接下來是內需市場、城鎮經濟 抬頭的年代來臨。 這也是為什麼過去人民幣二千元收入可以留住中國工人，而如今同樣的收入卻有更多的農民工願意回老家上班的原因。而郭台銘在 跳樓事件後，也明白表示，要把部分工廠搬到內地，讓員工回家上班。 企業要看官方臉色： 若沒跟上中央政策，恐被打壓 這無疑是 跟著政策走的一個重要方向，但仍存在挑戰。 一位在富士康工作了十一年的主管說：「如果搬到內地去，不是單方面的產業鏈（搬遷問題），而更多 決定於客戶，客戶很多不願意動（搬遷），蘋果很多的供應商集中在龍華，八○％（零組件）由蘋果指定廠家，產業鏈就在這裡，靠富士康一家解決不了這個問題 的，關鍵供應鏈的配套廠商都在這個地方，沒有利潤回去幹嘛。」 另外一個問題是，目前還是有很多人才不願意回去，「在內地，你找都找不到（人 才），花錢都找不到。因為深圳、上海、北京，它本來就是一個international（國際化）的城市。」一位主管這麼說到，其實，富士康搬到內地去最 重要的是，「解決政府的（就業）問題，去投資帶動內需；富士康要搬，決定（在）政府要不要幫他做人力配置、資源配置。」 而這一層面的關鍵 是，富士康的生產產品、管理模式是否符合中國產業升級的政策導向。這也是台商未來在中國經營可能遇到的挑戰：讓員工有尊嚴的生活對上低毛利，以及低附加價 值的加工貿易模式。 中國政府打出政策牌，關鍵就在中國政府對富士康事件的臉色好壞。如果跟著中央政策走，就有機會得到支持；如果逆著政策 走，就可能出現被打壓、打垮，在任何一個國家產業轉型之時都會面臨這樣的風險。 兩年前接受《商業周刊》獨家專訪的萬科集團董事長王石，就曾 對記者說：「在大陸最重要的就是要爭當政府面前的好寶寶、乖寶寶，跟著黨的紅旗走。」 還好，郭台銘最受人讚揚的執行力再度獲得肯定，在政策 轉向之際，直接把熱心肝貼上去；就像○八年實施新的勞動合同法，當企業怨聲載道之際，郭台銘也是少數台商中，願意登高一呼支持的企業家。從員工跳樓事件， 到一倍的調薪幅度，讓郭台銘從類似狂風巨浪的危機中，轉化為乘風破浪，繼續向前行。 延伸閱讀：富士康爆自殺潮後，中國打出4張政策牌 1. 在非國營事業完善工會組織●廣東是外向型經濟的重鎮，也將是推動工會在非國營事業中作用的排頭兵 5月28日 廣東省政府省委書記汪洋 2. 關於進一步做好職工隊伍和社會穩定工作的意見●讓員工自己定價的機制 ●要實現工資集體協商共決機制和每年有收入增長的機制 5月29日 中華全國總工會 3. 國民收入倍增計畫●未來5年年均國民收入增長不低於15% ●讓居民收入在國民收入中占比從60%提高到70% ●勞動報酬初次分配比重由2007年39.7%提高到50%，台商成本也將每年上漲 6月3日 人力資源和社會保障部 4. 加強企業工會建設的緊急通知●讓中國各地工會全力推動外商、港澳台商等非公有制企業（非國營事業）組建工會 ●為了讓員工有尊嚴的生活 6月4日 中華全國總工會 | ||||||