近兩年國內互聯網金融領域正是風生水起，剛剛以互聯網金融2.0排頭兵形象出現的P2P模式，轉瞬之間成為紅海，簡單粗放的線上債權流轉，因著個人及企業信用體系不完善而導致壞賬欺詐違約頻發，風控成本居高不下，一片兵荒馬亂。近段時間國家關於P2P的政策連續急發，正是對行業亂局的試圖撥亂反正。在互聯網金融領域，3.0時代將是屬於權益類投資的時代。
有相關數據表明，截止2015年年中，全國理財產品當中，公募基金加上私募基金占了10萬億元的規模，資管類占了20萬億元的規模，兩類相加占據全國資產管理的50%，而該領域的互聯網化趨勢也已日漸明顯。
“我們將依托頂尖專業的金融團隊，通過最大化的整合基金、券商、信托、銀行理財、P2P、貨幣基金以及各種公募私募類產品，針對用戶理財需求、風險偏好、財務狀況、家庭結構等因素的不同，為用戶提供量身匹配的主動型理財配置方案。”U+優財創始人CEO簡毅如是說。
何為主動型理財?又與P2P的模式差異何在？我們還是放眼美國樣本。Wealthfront運營至今未超過2年，已管理超過10億美金資產，並且用戶大多數為中產階級及以上的社會精英階層，更是矽谷互聯網精英的首選理財服務平臺。其之所以擺脫P2P模式的屌絲人群而獲得精英青睞， 正是因為這一互聯網金融模式，並非是簡單的將債權線上化。而是將原本高門檻高費用，同時也是專業的高級理財服務，通過互聯網工具打破門檻，降低成本，將更專業優秀的理財服務從豪門專享惠及到更多大眾。
“相比以lendingclub為典型的P2P模式，我們的（本土化）進程則需要更專業的頂尖團隊和作業流程，這不是簡單粗暴的信息中介與流量戰爭，我們的目標是打破傳統私行100萬美金及私募信托100萬人民幣的門檻，把原來為絕對高凈資產人群服務的流程、水準還有長期的穩定，穩健的收益率，利用互聯網金融創新的方式，惠及更多的人。”簡毅告訴記者。
據了解，U+優財核心團隊均來自於著名金融機構和國內頂尖互聯網企業。而CEO簡毅此前為知名私募機構溫莎資本合夥人，其管理的溫莎資本旗艦基金在過去7年基金規模增長了近10倍，客戶多為國內一線互聯網企業高管，累計收益達706.13%，最大回撤6.7%。
“早在今年5月項目啟動階段，U+優財就已獲得千萬的天使投資，成為當時互聯網金融行業首輪融資最高估值的平臺，而本輪融資的快速進入與高估值，不僅僅是資本市場對U+模式與團隊的認可，也是平臺下一步戰略布局的需要。”簡毅稱。
對於U+優財融資後的下一步計劃，簡毅也表示，一方面u＋優財會打造更為完備的風險控制體系；另一方面，平臺將在市場推廣、產品優化、客戶體驗提升等方面著力精耕細作，為客戶提供準私銀甚至超私行的專業服務。
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