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夏天，又到驪歌輕唱的季節。 當五萬四千多名私立科大畢業生丟學士帽慶祝時，眼前的現實是，當中許多人將面臨畢業即失業、或只領二十二K最低薪的窘境。 另方面，卻有一批高中職畢業生，在大批「教授業務員」鼓吹下，將步上這群畢業學長姊後塵。從五月到八月，這些教授業務員深入高中職校園，忙著招生「拉客」。現在，台灣大專院校有史以來最離譜的招生情節，正在檯面下演出！ 目前台灣共有一百五十九所大專院校，其中私校占了九十五所，據教育部規畫，從民國一○五學年度到一一二學年度，八年間將退場（編按：指該年度停止招收任何級別的學生）六十所，而學界預估，其中九成是私立科大，尤以中南部最嚴重。 加上，明年遇到屬虎學生升大學，相較今年九月大一新生人數，將一口氣少約兩萬人，等於短缺了約十分之一。教育部長吳思華預估，光是明年，就可能有二十所學校退場，「一○五教育大限」警鐘，倒數計時。 明年，可能是大學倒閉潮最嚴重的一年。市場急縮，原本就已是招生紅海的大學校園，成了光怪陸離的「人肉交易市場」。 「『綁樁』最有效就是（高職）校長！」走訪二十多所高職、科大校長，他們不約而同說。 一位四十多歲的教授向本刊透露實情。他曾擔任新北市某後段班私立科大副校長，見識過搶學生的招數，「就是賣人頭！」他感慨的說，因為看不下去，兩年前離職，轉至國立科大擔任教授。以下是他第一人稱告白： 紙袋包錢「買」學生 綁標最有效的，就是綁高職校長，方法最好就是錢，直接暗示科大：一年送你們90個學生，我拿一百萬不為過吧！ 早在七、八年前，「教授業務員」已經很普遍，今年特別兇，因為大限來了，明年就會見真章！起步早的學校，早就綁標綁死了。 跟經營公司一樣，招生，沒有什麼道德問題，惡劣的是不擇手段。 綁標最有效的，就是綁（高職）校長，一級綁一級。高職端老師都聽校長的話，校長說，這個科大可入班宣導、那個科大不行，沒有高職老師敢違背，一違背，隔年就拿不到聘書。 方法最好就是錢（用手勢比出錢的形狀）！當面給，不簽收，直接包在牛皮紙袋放在辦公桌上！ 我還記得第一次到高職招生，教授到每班宣導，我們到校長室。那位高職校長直接暗示：「我一年送給你們九十個學生，一個一年學費十萬，就有九百萬，四年也有個三千六百萬，我拿個一百萬，也不為過吧！」當然，這要回去問董事長同不同意，願不願意出這個錢。但大部分都同意！ 他（高職校長）就是跟你保證。那時我也很好奇，他憑什麼保證？這麼新奇！但真的，他說多少就是多少，談好幾個人頭，九月入學真的就幾個，差距不到一、兩個。 學校把孩子的信任當成籌碼，所以每個學校綁樁綁得很凶！ 當然，也有教授不願意。剛到任時，就有一位教授直接嗆校長，教學已經很辛苦，還要做研究，規定週一到週五綁在學校，招生是利用晚上和假日。他嗆話說：我還有家庭啊！我就說：每個人都有家庭啊，不是只有你自己！ 適者生存啊，少子化下，私校經營越來越困難，私立科大由董事會管轄，當然以賺錢為目的，心態不一樣。 沒辦法，沒有收入，發不出薪水。一個學生一年學雜費是十萬，私校主要收入就是學生的學雜費，十個學生就可能抵過一年教育部給的補助款，你說私校選哪個？當然是拚命去找人頭。 我也曾茫然過，但董事會和校長對著我說：「肚子都不飽了！（現在）只能先求量，不求質！」生存，是大家最大公約數，（學校、老師和學生）各取所需，但在一片「玩假的」遊戲規則中，這個副校長，我至少可以不幹了！ 上述私校副校長的經歷，只是冰山一角。本刊專訪教育部長吳思華，他也面露難色的坦承：「你們說的，我都知道！」 據教育部擬定私立大學退場四項指標，包括：學生不滿三千人且近兩年新生註冊率低於六成、校務評鑑未過、長期積欠教職員薪水、具掏空校產或買賣董事席位等違 法事實，只要符合一項，將專案輔導，限期內無法改善就解散、整併或轉型退場。目前已有永達技術學院、高鳳數位內容學院停招。 危機迫在眉睫，不只後段班科技大學使盡全力，連中段班大學也加入一級戰場，甚至有教授直言：「只要能呼吸的學生就會收！」 學生，被賣得無聲無息。 不配合「買賣」就丟飯碗 聘任書寫著：「招生活動無故未到者，一次扣三分」教師KPI項目上百項，招生不力還會被解聘。 為何教授願意把招生變成重要工作？因為，這是績效評估中最重要一環，不配合就飯碗不保（編按：本文所指的教授為通稱，包括教授、副教授、助理教授、講師等）。 翻開北、中、南三所學生人數不到三千人大學的教師評鑑考核評分表，發現洋洋灑灑考核標準多達百項，教師工作分為教學、輔導、研究、服務四項，其中服務項目中的招生比例達兩成到四成，乍看比例不高，卻是學校是否解聘教師的關鍵。 這是南部一所技術學院，教師評鑑表和聘任書部分內容： 「招生活動無故未到者，一次扣三分。」「日間部研究所、四技及五專學制每生加八分，共同推薦者均分。」 「推薦校內學生參加本校任一入學管道繼續升學（升碩士）每生加三分。」 跟企業KPI一樣，招生不足，則績效不佳，甚至被解聘。為保住飯碗，大家紛紛動員起來。 「錢最有用！校長、私校董事長最好收買，平均一年價碼是五十萬到一百萬。有了校長支持，進班宣導就容易多了。」高教工會秘書長陳政亮不諱言。 「先買校長、接著科主任，最後才是老師，一個人頭（學生）平均一千二百元到兩千元不等，每年結算一次，」華夏科大教師工會會長王順德說。 入班宣導，招數各顯神通。送學生禮物也有分級制，入學機率大者，送禮物最貴有一千元起跳的藍光眼鏡，最便宜的是成本兩元的書籤。 難道學生就這麼容易相信老師，乖乖進入「被安排」的大學？ 台東公東高工校長藍振芳說明當地的情況：「北部訊息多，但在東部，學生和家長相信老師，就這麼『捲』了進去。」 雖說現在是網路時代，但資訊仍有城鄉差距，許多中南部、東部的學生與家長，資訊相對不足，升學規畫很依賴校方建議，正因如此，私校才有上下其手的空間。 教授臉書買曝光率 臉書上大剌剌寫著：我今年招生名額是十個，如果有學生要來念，請報上我的名字，算在我的「業績」裡！ 高中職打點好了，接下來，就是教授的個別能力。「靠學長姊、教師間人情，」一位私立科大校長說得坦白。 教授們何以忍受這遊戲規則？「三十五歲上下的教授最可憐，不想丟了教職，只能配合。」陳政亮觀察。 有一間私校教師聯合作戰，運用高中職學生高度依賴網路的行為，共同成立臉書，一個月只要付十元廣告費用給臉書，就可以把招生訊息推到前頭。這種手法如同上Google買關鍵字，花小錢讓更多人看見。 更甚者，在東部一位教師大剌剌的在自己的臉書上寫著：「我今年招生名額是十個，如果有學生要來念，請報上我的名字，算在我的『業績』裡！」 對一所學校來說，學費是最大宗收入來源，一名私大學生一年學費十萬，收一千名就一億元，足以讓學校繼續運作。 話術呼嚨「保證直升」 老師說直升念某校的美容美髮科，保證直升實踐大學，其實，實踐大學根本沒有美容美髮科系。 「招生早是老師評鑑一環！」採訪全台超過三十位校長、老師，都異口同聲這麼說。一所位於台南的學校，為了搶學生，從南投、彰化到台南，方圓一百公里內都成了老師的「戰區」。就跟保險業務員拚業績一樣，教學外，還要「全台走透透」！ 對於弱勢家長和學生來說，免學費吸引力很大。有些國中老師收受「好處」，告訴學生，升高中免學費，還保證升大學。「孩子對我說：老師說可以直升念某某學校的美容美髮科，保證直升實踐大學，」一位台北市國中家長會長透露。 但這類老師沒說的是，十二年國教上路後，念高中三年就是免學費，且原本台灣的大專院校提供的招生名額，就比高中職畢業生多出逾六萬人，大學錄取率是一○○％，只要有升學意願，念任何一所高中職畢業，都可以保證升大學。 此外，其實實踐大學根本沒有美容美髮科系，而是推廣部產學合作班，那是一個沒有學位證書、任何有興趣的人都可以念的收費課程。記者致電該單位，對方坦言該美容美髮收費課程沒有學位，並提醒學生小心受騙。 其實，學校積極招生、宣傳，在各國行之有年，並無不妥。不過，若學校放錯重點，以招生為主、教學為輔，誤導學生以謀私利，就形同欺騙。那麼，受損的不只是學生的金錢與光陰，更是整個國家競爭力的向下沉淪。 |
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