【 一個簡單的基本面分析框架 】定量分析+定性分析
http://xueqiu.com/7096399426/30702051（1） 公司的商業模式 （定性分析）
– 理解公司如何賺錢的，以及公司的上下游環境及競爭環境；
（2） 公司競爭優勢 （定性分析）
– 五力模型（上游供應商議價能力、下遊客戶議價能力、新進入者威脅、潛在替代品、現有競爭者）
– 經濟護城河模型（獨特的無形資產、低成本優勢、高轉換成本、規模與網絡優勢）
– SWOT模型（內部：優勢、劣勢；外部：機會、威脅）
（3） 公司管理層 （定性分析）
– 誠信與品行、學習能力與視野、專注與執行力、意志力和耐力；
（4） 公司財務穩健性 （定量分析）
– 較低的有息負債率; 較低的運營費用支出；較少的大額資本性支出；
– 較穩定的經營性現金流入；
（5） 公司盈利能力 （定量分析）
– ROE, ROIC > WACC (加權平均資本成本）
– ROE > 行業平均; ROIC >行業平均; 淨利潤穩定增長；
– 毛利率 > 行業平均；淨利率 > 行業平均；
-- 盈利的可持續性；
（ 6） 公司成長能力 （定量分析）
– 銷售增長率 > 行業平均；淨利潤增長率 > 行業平均;
（7） 估值分析 （定量分析）
– 三低原則：P/E(或者P/B）低於市場均值、低於行業均值、處於中低位置
（註：企業分析永遠是一門」藝術「， 看一個企業的好壞，如同看一個人的好壞一樣，不同的人，有不同的標準和眼光，從來沒有，而且永遠不會有一個 「標準」的流程，完全因人而已 ）