我知道我撿到了大便宜。。可是我沒有太高興，我的直覺告訴我，凡客這樣子大促，是拿生命在寵愛粉絲。我擔心它這樣玩命，離死期不遠。
懷著這樣矛盾的心理，我繼續淘了一些戰利品，有些質量頗說的過去（棉襪、襯衫、PU包包、帶著小絨球的唐卡鞋），性價比很高。但有雙29元的拖鞋穿第二次鞋面就開裂了，我默默吸收了這次負能量，但不可避免中和掉一部分對於凡客的感情。
擔心它要死了的直覺和現實也沒有差太遠。去年的這個時候，凡客的負面消息正在不斷發酵，大裁員，從北京中心區搬到亦莊，被一波波的供應商吵到總部去要貨款……財經媒體也紛紛總結，沒有大促，沒有廣告，凡客立刻就是死路一條。
即使完全站在純粉絲的角度，也能感受凡客的魅力值折損嚴重。到處是吐槽，質量下跌的厲害，產品還不如包裝出色，懷念等包裹等到心跳的大學時光等等。冷靜的粉絲們說，是我們長大了，品位變了，可是凡客沒有跟隨成長。
凡客CEO陳年，在改來改去中（做自營品牌還是做類似於京東噹噹樣的平台，首頁都換過，能看到糾結），似是不知道北了。一直力挺凡客的好股東雷軍也坐不住了，呼啦啦又給投了一輪。然後拿出做小米的思維來教導陳年——得打造核心產品，並吊起粉絲胃口。
這個思路目前正在延續中。第一款是冬天的鴨絨被，宣傳下效果不錯，用的也是預定時間開放購買的策略。看起來，凡客在重組客戶的感情點。把佔便宜上升到品牌的物有所值中來。不過翻出去年的訂單，我發現大部分的衣物今年價格已經悄然上漲。轉型不等同於漲價，這樣的運營策略無疑意味著將更多的賭注壓在爆款的打造上了。但這同樣有著不可預知的風險。
在這個夏天，515小米新品發佈會上，雷軍穿上了一件自己買的藍色vDP80免燙襯衫，為凡客站台。電商人魯振旺也買了一件，並在微博中略帶傷感的說，再支持一把凡客。那種感覺，就像是凡客時日無多，再頂它這一次，日後可以看開了。
這件襯衫的標價是129，目前的好評率在97%。但是商品評論顯示目前只有441名用戶購買，這樣的主打款的購買記錄與天貓中一件熱銷款仍有距離，不知道陳年心中的預期銷量幾何。
為了表達對凡客的支持，我也剛剛買了一件它家力推的雨露麻半裙。在家裡試穿，它收穫了兩個極端評價：不錯、顯瘦；這是什麼啊？就像一塊破布圍身上。
或許，這就是當下凡客的生存環境。擁護和抵制，是同樣強烈的存在。在粉絲和不屑一顧的人群中行走，凡客這一轉能否成功？