美商宏智國際顧問有限公司（DDI），以《財星》500大高階主管常用的領導力評鑑，判讀柯文哲上任滿月行事曆，發現他重視資訊蒐集與問題決策，缺乏人際情感的建立，以下是首席顧問陳煜輝主要的4項發現： 發現1》每日2小時晨會，有利市府運作上手 自封「一人空降部隊」，他就任第2天就下令，每天早上7點半，核心主管開晨會，不僅能調快團隊節奏，更從各局處每天3至4個議案報告中，迅速摸清楚市府運作。 發現2》重事不重人，易缺乏人際互信基礎 一般新任首長上任，會先一對一拜會主管，鑑別雙方能力與互信基礎，但他上任後將大多時間放在內部決策會議，較少一對一詳談；企業與機關團體拜訪，也是請對方入府來談，顯示他優先處理事，對人際情感較不重視。 發現3》旋風式決策法，恐怕導致判斷失準 他上任首月，平均每天7個行程，多數會議控制在1小時內，不僅時間緊湊，議題更是五花八門，顯示他決策速度夠快，轉換能力也非常強。缺點是，若團隊沒有提供精準資訊，可能會做出錯誤決策。 發現4》把媒體當傳聲筒，對執政未必加分 他堪稱曝光度最高的行政首長，首月行程中有8％的時間接受媒體專訪，顯示出他樂於成為鎂光燈焦點的特質。然而，專訪內容凸顯個人色彩多於政策推動，曝光過多未必為執政加分，反倒成為未來的施政壓力。 ■ 內部會議 32% 1. 晨會：每日7:30-9:00 2. 專案：世大運、社子島開發案、美河市、資訊結合、食品安全委員會、毒品防制、AIDS防治、和平國小、大巨蛋、日租套房 3. 業務：人事處、政風處、警察局、都委會、民間能源、議會報告、市政大樓駐警隊支援保大現行勤務等 ■ 市政行程 20% 1. 記者會：市政會議、治安會報記者會 2. 座談：市長與里長市政座談會 3. 訪視：北投社區大學暨石牌國小樂齡學堂、仁德虎山國小水耕農園、纜翠之旅、榮星花園螢火蟲基地復育計畫、直興市場 4. 展覽：智慧城市展、市府員工協談室及幼兒園 5. 餐會：就職典禮、北市議會迎新暨惜別餐會 6. 典禮活動：元旦升旗與健走、北市聯合醫院新卸任院長交接、里長工作研習、內湖老人日間照顧服務開幕、北市高中學生家長會聯合會第13屆理監事授證典禮、消防節慶祝大會暨金龍獎頒獎典禮 *會議控！跟過去首長相比，幾乎不走出辦公室 ■ 私人行程 14% 1. 餐會：新竹高中校友感恩茶會、台聯募款餐會、蔣渭水文化基金會之友誼聯誼 2. 活動：李宗盛演唱會、大英博物館百品特展、台南永康大灣廣護宮參拜、東港東隆宮參拜、莊瑞雄競選總部成立晚會、探視陳水扁、臺大創傷醫學論壇 3. 休閒：泡溫泉 4. 其他：為臺灣智慧醫療現況與未來發展趨勢錄製影片、與三采文化談新書 ■ 未曝光會面 14% 1. 私人會面：台大生命教育研發育成中心劉溢鈴、法鼓山果東法師、金門醫院院長王必勝、誠致教育基金會、台北前市長黃大洲、美麗島電子報副董事長吳子嘉、台灣省土木技師公會理事長施義芳、大陸工程董事長殷琪、PChome董事長詹宏志（被媒體發現而曝光）、邱復生之女邱于芸 2. 機構拜會：紐西蘭商工辦事處代表、波士頓市府官員 3. 政黨：民進黨團三長會議 ■ 接見訪客 12% 1. 個人訪客：教育部長吳思華、富邦金控董事長蔡明忠、學學文創董事長徐莉玲、北市府體育顧問紀政、雅虎亞太區董事總經理鄒開蓮、國發會主委管中閔、親民黨主席宋楚瑜、日勝生董事長林榮顯、遠雄巨蛋董事長趙藤雄 2. 機構團體：法國駐台代表、愛爾蘭國會眾議員訪華團、臺北市不動產開發商業同業公會、英國經濟學人智庫 *無包袱！藍綠兩黨重量級人物、各企業人士、歷任北市首長他都見 ■ 媒體專訪 8% 1. 網路媒體：東森新聞雲、NowNews、上下游新聞市集 2. 電視節目：《新台灣加油》、《正晶限時批》、《關鍵時刻》、《兩個醫生》、《頭家來開講》 3. 平面媒體：《Cheers》雜誌、《Foreign Policy》 *媒體紅人！上任首月見報率是郝龍斌4倍，仍繼續上電視台專訪 註1：內部會議是以市長身分主持會議；市政行程是以市長身分出席的公開行程；私人行程是以個人身分出席活動但行程公開；未曝光會面指未公開行程；接見訪客、媒體專訪為公開行程 註2：數據占比以柯文哲每日7:30至21:30、一週6日的工作時間計算，4週共336小時，本表僅計199小時，乃因行事曆未列處理公文、會議延長、赴外交通往返行程等時間，故不計入 註3：統計自2014/12/25至2015/1/25，僅列舉部分 資料來源：台北市政府 |