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雷軍助力,迅雷再次赴美上市

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歷經三年之後,迅雷再次決定上市。與三年前不同的是,迅雷這次有雷軍站台。北京時間5月25日凌晨,迅雷向SEC提交了F-1招股書。迅雷招股說明書顯示,迅雷擬通過IPO交易籌集最多1億美元資金,股票交易代碼為「XNET」。這已經是迅雷第二次提交招股書。2011年6月,迅雷曾向美國證券交易委員會提交IPO招股書,計劃融資1.125億美元,當時資本市場估值為15億-20億美元。時隔4個月後,迅雷在最後時刻取消IPO計劃。當時,迅雷甚至已經通知記者參加上市慶功會。i黑馬分享本文,希望對大家有所幫助。

上市流產的關鍵原因是資本市場趨冷,而迅雷又對公司估值期望過高。


那一次上市流產是毀滅性的。一大批跟隨鄒勝龍創業的夥伴離職了。現在他們該跌眼鏡了:不到三年時間,迅雷再次捲土重來。


迅雷此番捲土重來的一個重要砝碼就是小米:迅雷上市,雷軍系旗下的小米投資、金山軟件注資迅雷。隨後不久,小米新款路由器就開始捆綁迅雷會員服務。


付費成為支柱


迅雷招股書顯示:該公司在2011財年淨營收8190萬美元,淨虧損1萬美元;2012年實現盈利,淨營收1.41億美元,淨利潤50.3萬美元;2013年淨營收1.75億美元,淨利潤1070萬美元;2014年第一季度淨營收4000萬美元,淨利潤39.7萬美元。


在收入模式方面,迅雷目前主要收入由云計算訂購服務(迅雷會員服務)、在線廣告、其他互聯網增值服務三部分構成,云計算訂購服務是大頭。


會員服務包括云點播、下載綠色通道、離線下載三部分業務,上述三部分業務在2013年收入達到8673萬美元,佔收入比例為48.1%。到2014年一季度,云點播服務營收達2485萬美元,同比增長32%,佔總營收比例更是高達60.3%。
在線廣告業務方面,2013年收入4800萬美元,佔總收入26.7%。2014年第一季度業績顯示,廣告收入為752萬美金,同比減少37%,佔總收入比例為18.3%。


在其他互聯網增值服務方面,目前包括在線遊戲與付費觀看業務兩部分。2013年收入達4548萬美元。2014年一季度達到了4548萬美元,同比減少16%。


一個十分明顯的趨勢是,面向用戶收費的會員服務收入佔比逐年增長,成為收入支柱與增長引擎,而在線廣告,其他互聯網增值服務兩項收入佔比則逐年下降。


在中國互聯網行業,付費服務是個傳說:極少互聯網服務可以面向用戶直接收費。視頻服務尤其如此,儘管搜狐、優酷土豆、愛奇異等視頻互聯網公司過去數年一直在推動面向用戶收費服務,但效果一直不好,無法成為支柱性收入來源。


這些視頻公司的做法是:單次、包月、包年不限量點播影片,每部電影價格各不同,但大致在3至5元之間。檔期之後,這些付費電影會變成免費電影。在上述這些視頻網站,這一收入與面向企業的廣告收入相比,只能算是「毛毛雨」。


唯有迅雷把面向用戶收費的模式變成了現實,不是內容收費,而是服務收費。


注入小米概念


迅雷招股書顯示:迅雷創始人鄒勝龍持有約3280萬股,持股比例12.6%;迅雷總裁程浩持有約1310萬股,持股比例5.0%。所有董事和高管共持有約9030萬股,持股比例為34.5%。


機構持股中,雷軍系旗下的小米風投與金山軟件合計持股39.4%。雷軍同時擔任小米和金山軟件的董事長。迅雷已經是一家雷系公司,雷軍在迅雷具有最大的影響力。


2014年4月,迅雷完成E輪3.1億美元優先股融資,小米風投以領投身份參與迅雷該輪融資,投資2億美元,佔股27.2%。金山軟件、IDG Funds以跟投身份參與該輪融資,金山軟件投資9000萬美元,晨興創投、IDG Funds投資3000萬億美元。


董事會成員分佈也體現了這一現實:小米的聯合創始人洪峰、王川,金山軟件CEO張宏江也出現在了迅雷的董事會名單中,雷軍系高管在迅雷董事會佔據了三席。


事實上,小米資源入注迅雷正是迅雷此次IPO中的最大亮點,沒有之一。


目前,小米路由器就捆綁迅雷會員服務。通過小米路由器,迅雷視頻內容與服務找到了打通客戶的「最後一公里」的途徑與方法。這是所有視頻互聯網服務都想做到的,這也是智能電視、盒子讓視頻公司無比激動的原因。


小米概唸給資本市場如此大的想像力的原因:小米科技未來不是一個產品公司,而是一個平台公司,現在這個平台上擁有用戶6000萬,未來將數以億計。在這個平台上,小米要搭建自己的生態,在這個生態上,需要各種小夥伴,迅雷就是這樣的小夥伴。


在小米平台上,迅雷可以專注的做服務,即面向用戶提供各式各樣的云服務,並通過云服務收費。雷軍有一個判斷:隨著互聯網拓荒時代的終結,向縱深發展,未來將有更多服務基於收費的商業模式,而不是免費的商業模式。


來源:21世紀經濟報導 作者:候繼勇
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=100480

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