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調高差餉徵收率用作全民退保（2014/8/21） 林本利

回應經濟3.0的退保方案 寄象

1月19日，《灼見名家》網站刊登了〈七問經濟3.0——「不論貧富」方案開支可減近半？〉一文，文首稱：「經濟3.0的三名經濟學者：徐家健、曾國平、梁天卓，最近就政府的『不論貧富』方案估算，根據周永新教授的建議作若幹調整，發現開支可節省1萬億，同時發現若以6,520億作為起動基金，即可獨立運作50年而毋須徵稅。」本文試分析經濟3.0三位學者的退保方案（他們認為這是政府為市民提供的「長壽保險」），並就該方案的假設作出回應。

(1) 根據經濟3.0方案，其假設是領取退保金的合資格年齡「隨預期壽命而上升」，即不是劃一為65歲，而是由70歲開始，「以預期壽命減15年計，我們將領取年齡於2024年提升至71歲、2034年提升至72歲、2044年提升至73歲、2054年提升至74歲、2064年提升至75歲。同時，所有65歲或以上但不合年齡資格的長者，仍可繼續領取現有福利（如合資格領取現有福利）。」大家可能會覺得每十年才推遲一歲不算什麼，但如果方案真的實行，年齡較大才能領取者自然會覺得「不公平」，筆者認為以70歲為起步點已會被譏為吝嗇（未能與退休年齡銜接），再提高年齡下限的話更會有人說「不如死了才給我」，可見此議必會遭到反對。

(2) 方案的另一個重要假設，是「參考外匯基金過去20年3%的實質回報，將6,520億滾存，可應付50年的老年金支出。50年後，6,520億本金與期間賺取到的回報將會幾近用完。」姑勿論政府會否願意拿出6,520億儲備並將其滾存，但誰能保證每年會有3%的實質回報？如果回報是3%以下，那就表示不到50年便會將儲備花光了。

(3) 方案將其與實行了幾十年都沒有爆煲的生果金比較，說沒有一個學者擔心過生果金會爆煲，「方案（亦即周永新教授提出的新方案），其實只是把生果金改良為更可持續的公營長壽保險計劃。把領取年領與預期壽命掛勾，可更有效控制政府開支；而把金額上調至3,230元，則有助提升長者的基本生活保障。」目前領取特惠生果金每月2,200元的長者並不多，只有大約40萬人；根據該方案，資產不超過500萬元的長者皆可領取，遠遠超過現時的入息及資產審查上限（單身長者每月入息不超過6,660元、資產總值不超過186,000 元；有配偶的長者夫婦合共每月入息不超過10,520 元、資產總值不超過281,000 元）。兩者又怎可相提並論？

(4) 方案認為政府與其「胡亂投資在回報率極低的基建項目」，不如為市民設立「長壽保險」，而且不認為這是老人福利。政府當然也可以引用大量數據來支持發展基建項目，如高鐵、三跑。退保金不論名目為何，始終是一種不折不扣的財富轉移，而由政府進行的財富轉移，美其名就是「社會福利」，生果金、綜援、公屋等莫不如是。問題又回到基本點：誰來找數呢？

寄象

安邦人壽保費規模僅次國壽、平安，退保、賠付金持續猛增

通過投資型險種的激增和海外資產的“買買買”，安邦保險集團的規模正在迅速膨脹。

近年來取代產險成為集團“旗艦”及海外資產“買手”的安邦人壽4月26日公布了2016年信息披露報告(下稱“信披報告”)。信披報告顯示，2016年安邦人壽的合並總資產已經達到1.45萬億元，遠超中國太保整個集團和新華保險同期的總資產。

但在規模上升的同時，安邦人壽2016年度的歸屬於母公司股東凈利潤(下稱“歸母凈利潤”)卻同比下降20%，而其中一個因素是因為退保金和賠付支出的持續飈漲所致。

總資產破萬億

安邦人壽信披報告顯示，截至2016年末，其合並總資產達到1.45萬億元，較2015年末的9167.6億元同比大增58.44%，在2015年超過6倍的總資產增長基礎上繼續上升。

這一總資產規模，已經超過了中國太保同期的1.02萬億元以及新華保險6991.81億元的總資產水平。

由於2015年安邦人壽獲得了安邦產險48.6486%的股份，因此安邦產險以聯營企業被披露在安邦人壽的報表中。而由於安邦人壽控股安邦養老及安邦資產管理，安邦產險控股和諧健康險以及多個海外保險資產，因此截至發稿時，盡管安邦保險集團旗下其他子公司均還未發布2016年信披報告，但可以通過安邦人壽及其中披露的安邦產險合並總資產相加來估算整個安邦集團下保險相關板塊的總資產規模。

信披報告顯示，安邦產險2016年末的合並總資產為7954.52億元。兩者相加，總資產達2.248萬億元，這家起源於2004年的保險集團的資產規模正在逐漸逼近歷史悠久的“巨無霸”中國人壽2.7萬億元的水平。

細看其信披報告可以發現，安邦人壽龐大的總資產規模源於2015年及2016年安邦人壽充當安邦保險集團海外資產的“買手”及“旗艦”合並了多家海外資產所致。單獨看安邦人壽的單體報表，其2016年末的總資產為5738.09億元。

不過，值得註意的是，保監會數據顯示，安邦人壽2016年的規模保費達到3304.87億元，僅次於中國人壽及平安人壽，飛速成長為壽險行業規模保費的“探花”。

正是由於安邦人壽自身在2016年規模保費大幅增長，其總資產較2015年末增長123.97%，單體總資產與集團總資產的比重也由2015年的27.9%上漲至39.5%。

海外資產“成色”如何?

從安邦人壽信披報告來看，安邦人壽旗下有一家看著頗為“宏大”的直接控股子公司——註冊地在香港的安邦集團控股有限公司。從信披報告內容和第一財經記者分析來看，這家公司承擔著安邦人壽大部分海外資產“買手”的角色。

在安邦人壽合並層面直接控股的唯一一家海外資產是2015年收入囊中的韓國東洋人壽。但包括德爾塔•勞埃德銀行(現啟用舊名Nagelmackers)銀行、比利時保險公司FIDEA、荷蘭VIVAT保險公司、韓國安聯人壽、香港投資控股公司Mighty Group、Wisdom Express共6家公司，均屬於安邦人壽間接控股的子公司。這6家很可能大部分是由上述這家安邦集團控股子公司“出面”接手。

其中，Mighty Group、Wisdom Express、韓國安聯人壽，以及另一家Strategic Hotel Funding, L.L.C的100%權益為安邦人壽於2016年收入囊中。根據信披報告，前兩家香港的投資控股公司屬於同一控制下企業合並，即是從安邦集團內部吸納而來，另兩家則是外部購買而來。

這些海外資產的現狀如何?

財務數據顯示，Mighty Group和Wisdom Express註冊在香港，主要從事投資控股、酒店服務和物業管理業務。自2016 年1月1日至合並日2016年9月27日止期間，Mighty Group和Wisdom Express在合並財務報表中經調整的凈虧損合計為7.31億元。而Strategic Hotel是在美國成立的公司，主要從事高端酒店資產管理業務。自購買日2016年9於6日至2016年12月31日營業收入為27.39億元人民幣，凈利潤為3.46億元人民幣。

另外，根據安邦人壽信披報告，東洋人壽在集團內部交易抵銷前，2016年凈虧損3.59億元，較2015年的凈虧損0.4億元有進一步擴大之勢(根據信披報告，財務數據經過了合並日公允價值以及統一會計政策的調整)。

而對於另外幾家間接控股的非本年取得的海外資產，安邦人壽信披報告中並未披露這些公司的基本財務狀況。

不過，從第一財經記者查閱的部分安邦人壽收購的海外資產財務報表來看，也有公司在被安邦人壽收購後出現“扭虧為盈”的情況，例如安邦人壽在2015年收購的荷蘭保險公司VIVAT。

根據VIVAT的2016年年報，2014年VIVATNV錄得6.12億歐元的凈虧損，但在被安邦人壽收購的當年，即2015年實現扭虧為盈，2016年實現1.59億歐元的凈利潤。

值得註意的是，在2016年收購韓國安聯人壽時，安邦人壽再次得以用“低價”購買資產，由此增厚2016年的投資收益。

安邦人壽信披報告顯示，2016年12月31日，安邦人壽支付160萬左右歐元，合1172萬元人民幣，作為合並成本購買了韓國安聯人壽100%的權益。

而這100%權益在購買日的公允價值為人民幣58.68 億元，合並成本小於取得的可辨認凈資產公允價值人民幣58.56億元。這58.56億元按照會計準則就被計入了投資收益。

事實上，在2015年，安邦人壽在收購VIVAT時就發生了這種情況。當時，VIVAT的100%股權對應的可辨認凈資產在購買日的公允價值為89.21億元，但安邦人壽為此付出的對價僅僅為1歐元(等值人民幣8.50元)。

第一財經記者翻閱VIVAT2015年財報了解到，原來在今年2月最先出面購買VIVAT 100%股權的是安邦保險集團股份有限公司，隨後安邦人壽控股的安邦集團控股有限公司又以“名義價格”1歐元從集團手中將這筆價值89.21億元的股權收入囊中。

運用這種“財技“，使得安邦人壽2015年的投資收益大大增厚。但由於披露信息有限，韓國安聯人壽是否沿襲了這樣的購買路徑不得而知。

不過，2016年這筆58.56億元的“子公司合並成本小於取得的可辨認凈資產公允價值份額的金額”相比2015年的116.95億元有不小幅度的下降，在2016年安邦人壽460億元的投資收益中比例也不大。

事實上，與其他四家A股上市險企去年總投資收益普遍同比下降超過20%不同，安邦人壽2016年的投資收益在低利率加“資產荒”的基礎上同比增長62.86%。

但投資收益的同比大幅上升與其較2015年大幅增長2.5倍左右的規模保費也有很大關系。從投資收益子科目來看，以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產的投資收益及利息收入、買入返售金融資產利息收入是最大的增長項。而在以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產中，安邦人壽此分類下的基金投資和股票投資余額分別同比增長了71%及30%。

值得註意的是，與2015年及2016年的“買買買”不同，安邦集團在去年主動放棄撤出喜達屋收購之後，今年收購美國信保人壽的交易也被終止。

退保、賠付金繼續飆升

盡管安邦人壽的投資收益同比大幅增長超過60%，但安邦人壽合並的歸母凈利潤還是同比下降20%。

分析其2016年合並利潤表，除了與保費增長及可能的折現率假設變更導致的提取保險責任準備金大幅增長外，退保金、賠付支出等科目呈現比較大的上升幅度。

其中，安邦人壽2016年的退保金在2015年同比上升11倍的情況下再次同比上漲2.58倍，賠付支出在2014年為1650萬元，2015年變為50.94億元，2016年再次上漲至249.72億元。從賠付支出的明細看，集團合並層面的滿期給付及年金給付占其中的大半部分。

雖然退保金的上漲和賠付支出與其規模保費上漲有關，但由於安邦人壽這兩年投資型保險占據“半壁江山”的保費結構使得其流動性風險成為一大挑戰。

安邦人壽2015年和2016年的規模保費中，代表投資型險種的保戶投資款新增交費分別占比42.64%及65.45%。

在“開門紅”時期的1月中旬，第一財經記者曾走訪多家銀行，發現安邦保險的投資型保險產品出現的頻率最高。

安邦人壽對於保戶儲金及投資款的期限分析中，1年以內及1~5年的相關剩余合同未折現的預期現金流量占比為42%，即截至2016年末所有未到期的保戶儲金及投資款所對應的未折現現金流中有42%將在5年內面臨償付。

業內人士表示，投資型業務確實是“資產驅動負債”型保險公司擴大規模的“利器”，但該類型險種占比較高的業務結構對資本消耗較大，在如今低利率、資產荒的投資環境下也會面臨較大的利差損、流動性等風險，而為了追求高收益，可能一些保險公司會進行“短錢長投”，同時容忍更高的信用風險，使得投資資產風險也相應加大，並且在2016年的“償二代”下也可能使得償付能力充足率較“償一代”下降。

安邦人壽也表示，其部分保單允許退保、減保或以其他方式提前終止保單，使其面臨潛在的流動性風險，集團的銀行業務有潛在的流動性風險。

不過，經過其對於流動性風險的測試，安邦人壽表示：“2016年4季度末，公司三個月內的綜合流動比例為841%，流動性覆蓋率大於300%，凈現金流大於0。本年度公司的凈現金流、融資回購比例、流動性資產比例、綜合流動比例和流動性覆蓋率等相關指標在年度內均未突破閾值，尚無超限額情況發生，本公司流動性保持穩定。同時，公司分別通過基本情景和壓力情景下對公司整體、傳統保險業務、分紅保險業務和萬能保險業務的現金流量進行測試，測試結果與實際結果基本符合，不同情景下流動性風險均在安全和可接受範圍內。”

前海人壽被曝或有退保壓力 所持個股盤面平靜

領到保監會罰單近半年後，前海人壽近日被媒體爆出，正向保監會申請恢複保險新產品的申報，同時還申請在一定銷售額範圍內恢複萬能險的銷售。而在網絡流傳出的申請報告截圖中，前海人壽還預計，公司將有600億元退保金額。前海人壽方面尚未對此傳言做出官方回應。在二級市場，前海人壽持有的逾20只個股5月17日紛紛低開，但多股隨後在盤中翻紅。截至11:30收盤，相關個股漲跌分化，但整體表現平靜。

前海人壽在2016年12月，因萬能險業務經營存在問題且整改不到位，被保監會下發監管函，被處以停止開展萬能險新業務的監管措施。同時，前海人壽還被要求進行整改，三個月內禁止申報新的產品。今年2月，保監會再下罰單，對前海人壽編制提供虛假資料、違規運用保險資金等違法行為作出行政處罰;時任前海人壽董事長姚振華被撤銷任職資格並禁入保險業10年的處罰。

二級市場上，截至今年一季度末，前海人壽持股比例超過5%的個股包括萬科A(包括鉅盛華所持股份)、南玻A、華僑城A、南寧百貨、中炬高新、合肥百貨、韶能股份、明星電力。此外，前海人壽還重倉有峨眉山A、環旭電子、天虹股份、格力電器、金隅股份等個股。

Wind統計顯示，今年一季度，“前海人壽保險股份有限公司-聚富產品”新現身於4家上市公司的前十大流通股股東，包括華意壓縮、山東路橋、廣弘控股、科士達，持股數量分別為517萬股、440萬股、278萬股、225萬股，占流通股比例分別為0.92%、0.39%、0.48%、0.51%。

利空消息來襲，前海人壽上述持股5月17日普遍低開。截至午間收盤，相關個股漲跌已現分化。中炬高新、深紡織A、格力電器跌幅居前，跌幅超過1%，萬科A、環旭電子等小幅走跌。其他個股至收盤多已翻紅，小幅微漲。目前，利空消息尚未獲前海人壽方面的回應，相關持股整體表現平靜。

你“被退保”了嗎？銀保監會提示警惕“保險分紅”騙局

銀保監會近日發布《關於警惕“保險分紅”騙局的風險提示》，據反映，一些非保險機構人員冒充保險公司工作人員，以領取“保單分紅”名義，誘導欺騙消費者辦理退保並購買其他投資產品，這些行為侵害了保險消費者的知情權、公平交易權、信息安全權等合法權益，造成了不良的影響。

為此，銀保監會表示，要對此類行為提高警惕，首先要警惕常見手法。冒充保險公司從業人員，以“保單分紅”、“保單升級”、“贈送禮品”、“售後服務”等名義聯系保險消費者，取得信任後，貶低消費者已購買的保險產品價值，誘導消費者辦理退保或保單質押，轉投其推薦的高收益“理財產品”，此行為很可能涉嫌詐騙或非法集資，嚴重威脅消費者資金安全。在遭遇此類情況時，消費者一定要提高警惕。

其次要樹立正確的保險意識。保險的主要功能是提供風險保障，消費者應提高自我防範意識，謹慎辦理退保或保單質押。不受所謂的“高額回報”蒙蔽，不與所謂的“代理人”簽訂任何私下協議，不輕易將所持保單、個人身份證件等出示或委托他人，以免消費者在不知情的情況下“被退保”或“被理財”。

三要積極維護自身合法權益。消費者如遭遇類似自稱保險公司人員的“分紅”邀約，可以通過保險公司網站、統一客服電話等正式渠道查驗真實情況和相關人員資質，了解保單分紅具體情況，核實保險機構辦公場所等。

銀保監會表示，若有消費者發現所購買的“理財產品”涉嫌非法集資等違法犯罪行為，及時向公安機關報案。

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