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創業囧事：成功融資六千萬，老婆卻跑了

在創辦酷漫居之前，老楊已經有了一次成功的創業，他和合夥人擁有了自己的廠房，各項運營都不錯，家裡也因此富足，還喜添了兩個寶寶。2007年後，不甘於現狀的老楊覺得家居和動漫相結合將會是一個很大的市場，於是開始籌備自己的新事業。

打品牌、開拓市場，持續一年之久絲毫沒有看到起色。老楊不斷拿老公司的錢來補貼新業務，合夥人很不理解，勸老楊能夠放手，好好做現在的公司，但是老楊一根筋，當然不肯放棄。合夥人決定跟他簽訂分家協議，帶走現金，只把公司的殼留給他。

公司的資金漸漸不能支持酷漫居的發展，老楊不得不從家裡尋求補給。創業最艱難的莫過於起步階段，彷彿是個無底洞，需要不斷投入，卻總看不到起色。遭遇合夥人決裂的老楊，繼續面對妻子的發難。

老楊是這樣說的：「前妻已經習慣了優越的生活，我非常能夠理解她，把家裡的財產都拿出來創業是非常大的冒險，她如果不願意，是沒有義務要跟著我一起吃苦的，於是在2008年，我們選擇了離婚，我提著兩個箱子，帶著孩子淨身出戶。」很多創業者都是這樣孤注一擲吧，老楊帶著他看不到未來的事業獨自上路了。

2009年到2010年期間，老楊的酷漫居第一次被估值，價值7000萬元，投資方決定投資2000萬元，對艱苦了很久的老楊來說，這真的是很大一筆錢，他高興得不得了，非常爽快地接受了。但是精彩的還在後面，估值結束後，老楊還沒有簽協議，就去北京參加了一次主題為「股權激勵」的創業者交流會，會上的導師是慧聰網創始人郭凡生。老楊幾次想跟導師深入溝通，中午吃飯的時候，甚至端著飯碗去搭訕，但是均被對方以對家居不感興趣為理由回絕。

這次活動有個規則，誰拿到了總評第一，導師就會去他的企業視察指導。老楊心裡很憋屈，力爭靠表現贏得尊重，沒想到最後的總評真的拿到第一名。2012年，郭凡生到酷漫居的上海分店考察，瞭解到這是一家動漫和家居相結合，並且和迪斯尼等國際大動漫公司有合作的企業，於是產生了濃厚的興趣。

當瞭解到該公司已經估值7000萬元，馬上就要拿到2000萬元投資後，郭凡生果斷叫停，對老楊說：「我來給你們做包裝吧。」在郭凡生的主導包裝策劃下，酷漫居的估值飆升到兩億元，最後拿到了6000萬元的融資，這是老楊做夢都不敢想的。

如今，老楊的二次創業算是站穩腳跟，各項業務進展還算順利，但是和前妻離婚的事情，還是他心裡的傷痛。在和同學聚會的時候，老楊一度潸然淚下，也許他只是在緬懷當初的艱難歲月。

抄襲者小米：跑了這麼久的分，卻依舊做不好原創

小米現在可是一家很有影響力的公司，這部分得益於它對蘋果等公司產品設計毫不掩飾的「借鑑」。但如果小米公司想要保持當前發展勢頭，積極向海外擴張業務，那麼就必須做好接受公然抄襲競爭對手的後果的準備。

中國市場有著一套不同於美國市場的運營法則。在美國，原創是最為重要的商業原則，知識產權會得到高度重視和保護。雖然中國在知識產權方面也有自己的法律，但這些法律的規定普遍被認為缺乏力度，很少得到執行。

縱觀歷史，抄襲行為有時值得冒險。眾所周知，蘋果抄襲了Xerox的圖形用戶界面設計，同樣微軟在開發Windows時也抄襲了蘋果的操作系統設計。不可否認的是，蘋果和微軟均取得了巨大的成功，而且也曾因抄襲而飽受批評。幾年前，三星也從蘋果那裡竊取了多項重要功能，結果兩家公司陷入了曠日持久的法律紛爭。

然而，小米是一家不同的公司。蘋果和微軟抄襲的主要是概念，而小米卻抄襲設計和設計元素。從本質上講，小米公司的產品並不是山寨版，因為它們在個別元件甚至功能上與競爭對手並不一樣，但不可否認的是小米的設計創意的確借鑑了其他公司的產品。小米公司也生產了一些原創產品，但許多產品的設計更多是混搭而非致敬對方。

這不應被看作是一家不成熟的公司的無知行為：小米對自己正在做什麼心知肚明。

小米公司設計獲得「啟發」的來源不勝枚舉，但該公司專注於對蘋果的模仿令人驚訝不已。上週，在小米4的發布會上，小米CEO雷軍身穿黑色襯衫和藍色牛仔褲，竭力模仿史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)。他還多次提到蘋果產品，甚至明確表示他的公司還與iPhone的代工廠商進行了接觸，以瞭解他們能給小米帶來什麼價值。在雷軍陳述結束時，他身後的屏幕打出了「One more thing…」(還有一件事兒)字樣，這也是喬布斯的經典名言……

這也是在持續95分鐘的新品發佈會上，唯一以英語出現的一句話。

蘋果痕跡無處不在

蘋果對小米的影響是廣為人知的一件事。《商業週刊》認為小米4是一款「iPhone風格的智能手機」。去年，《紐約時報》將雷軍稱為是喬布斯的「冒牌貨」。美國投資公司Rosenblatt Securities分析師布萊恩·布萊爾(Brian Blair)去年在接受CNBC網站採訪時表示，小米並不急於進行海外擴張，因為這家公司仍然處於山寨模式。他說：「三星處於山寨模式已經很長時間了。」

眾所周知，小米一直從其他公司的產品和營銷策略中獲取靈感，但它模仿最多的對象仍然是蘋果。小米4是小米公司迄今推出的最像iPhone的手機產品。很顯然，它從iPhone 4s和iPhone 5獲得了啟發。原因其實不難理解：iPhone在中國非常受歡迎，但價格高的令人咋舌。

此外，小米公司推出的互聯網電視機頂盒小米盒子同樣與Apple TV(如圖所示)有著驚人的相似之處。小米平板電腦小米PAD在設計上也借鑑了iPad mini和iPhone 5c的元素，甚至在小米PAD的宣傳照片中也能看到這種痕跡。小米路由器Mini看上去就像是與Apple Magic Trackpad一個模子刻出來，而小米移動電源Mi PowerBank則完全是iPod mini的翻版。更令人吃驚的是，小米3產品頁面上的攝像頭竟然是蘋果Aperture的Logo——在7月29日小米做出調整之前，小米3的攝像頭圖標無疑就是蘋果產品的Logo。

小米公司效仿蘋果這一做法其實是明智之舉。對於小米第一大市場中國的用戶而言，iPhone價格過於高昂。在這裡，小米產品售價相當低。以小米3為例，它的價格大概只有蘋果低端iPhone 5c的一半。通過不斷拿自己與蘋果進行比較，小米充分利用了一家知名品牌的好處。至少到目前為止，這種策略奏效了：小米公司在中國本土市場正出現爆髮式增長，2013年小米手機銷量同比增長了271%。彭博社認為，小米公司明年的手機銷量有望達到1億部。

小米公司抄襲的對象並不只有蘋果。

小米公司的網站上到處是抄襲來的照片，小米3攝像頭照片就是典型例證。在小米3產品發佈會上，這些照片在經過修改後堂而皇之地出現在台上。有時，照片上的水印還被移除。以下就是抄襲自美國《國家地理》雜誌的一張照片。另一張來自於Flickr。還有兩張抄襲自Getty Image用戶，在有人注意到這種侵權行為後，小米在7月29日對照片做了改動。

這種手法還延續到小米4的產品頁面，在小米公司宣稱是這款手機拍攝的照片中，至少有一張早在2006年便已存在，而且你只要有錢，就可以從圖片網站購買。對於將專業照片說成是小米3攝像頭拍攝的，小米公司似乎根本不介意。這種做法再次表明該公司完全不尊重其他公司的知識產權。

小米公司甚至還抄襲創業公司的產品，例如最近推出的Kickstarter上面熱門眾籌項目Pressy的山寨版。這款產品是被稱為米鍵的智能按鍵，可接在手機耳機口上。Pressy在2013年從Kickstarter網站上融資69.5萬美元，目前仍然在Kickstarter上面以27美元的價格出售。與此同時，小米米鍵的售價只有1到2美元，但功能完全一樣。

追求轟動效應

即便存在大量抄襲證據，小米公司領導層仍然斷然否認抄襲蘋果設計，而且還發起了全面的公關活動。看起來，雷軍並不喜歡「中國喬布斯」這一頭銜。谷歌前副總裁、現任小米副總裁雨果·巴拉(Hugo Barra)也試圖徹底改變媒體有關小米公司的描述，最近在接受媒體的多次採訪中表示，他「反感並厭倦人們為了追求轟動效應而胡說八道。」

巴拉向The Verge和The Next Web解釋說，他認為小米「是一家極具創新的公司。」我們很難提出異議。在安卓系統面向中國用戶的定製上，在銷售策略上，特別是考慮到小米產品的性價比，而物料和配置卻過硬的問題上，小米公司的確很具創新精神。

但事實卻是，即便在很高的組織層面，小米的企業文化似乎都是「抄襲，而非延伸」。相比三星現在倣傚索尼在21世紀初期的做法，嘗試著去主導CE討論，小米公司則只是在「鸚鵡學舌」。

蘋果在美國找到了三星留下的一個市場空白，而小米公司則在中國發現了蘋果留下的市場空白。兩家公司均設計出了滿足用戶需要的產品以填補這種空白。

與之前蘋果在美國的做法一樣的是，小米公司也針對本土市場不斷轉變用戶界面。小米手機出貨時均搭載深度定製版本的安卓系統，因此具有了一套獨特的功能，這一點對中國市場尤其重要。小米公司還放棄谷歌的服務，轉而推出了自家應用交易市場，截至去年底，這個平台的應用下載量十分驚人。MIUI是迄今我用過的最好的安卓版本，而且還用在多家競爭對手的手機上。

小米公司的許多創新都圍繞零售端而不是產品設計本身展開的。小米公司成功以低於市場平均價格銷售其產品，它之所以能做到這一點，是因為將幾乎所有資源都投入到廣告宣傳中，同時很大程度上避免了在實體店銷售產品，而是選擇了一條直銷渠道。據小米總裁林斌介紹，該公司幾乎能以接近於物料成本的價格銷售產品，不用考慮研發和送貨等成本。與其他頂尖手機廠商不同的是，小米公司在產品上市之前不會囤積大量庫存。

迄今為止，小米公司採用一種所謂「飢餓營銷」的銷售策略，即每次產量並不大，有時只有5000部左右，從而讓該公司在對沖成本風險的同時，還能刺激消費者需求。

我們在此必須指出的是，在中國市場乃至全世界，所有這些決策都頗具創新性。問題就在於，小米公司的這種策略也很管用。最新數據表明，按銷量計算，小米公司現已成為中國第二大智能手機廠商，僅次於三星。蘋果則被小米公司擠到了第三的位置，而且後者與三星的差距正在縮小。

小米公司目前正在向多個新市場積極拓展業務。該公司今年早些時候宣佈進軍新加坡，同時還計劃在今年年底前在另外10個市場銷售小米產品，其中包括巴西、墨西哥和俄羅斯。巴拉在今年四月份表示，小米公司將在新的市場採用與國內相同的業務模式。

One More Thing…

小米公司仍很年輕，還在學習前輩的經驗。在雷軍、林斌、巴拉(負責海外業務)的領導下，小米公司正在證明自己。在被曝光存在侵權行為四天後，小米公司即從去官網上刪除了所有疑似盜版的照片和圖像。在小米3的產品頁面，攝像頭也不再有蘋果產品Logo。

小米公司目前還不具備像蘋果和三星一樣的品牌影響力，如果該公司有意延續抄襲競爭對手設計的當前戰略，那它只能在少數幾個接受這種行為的國家拓展業務。但在美國，小米公司還將瞭解到另一件事：電子產品巨頭們喜歡打官司，而且個個財力雄厚。因此，對於小米公司而言，真正的考驗還沒有到來。

即便小米公司真的不喜歡別人拿它與蘋果比較，但是該公司已經贏得了這一名聲。這對於小米公司而言，其實還是恭維的話。蘋果過去也曾明目張膽抄襲過其他公司的設計，但如今卻成了一個影響力覆蓋全球的商業帝國，能挑戰它的公司屈指可數。按照一些媒體的說法，小米公司有朝一日也有能力挑戰蘋果，當然，前提是在原創硬件設計上，它要有自己的獨門法寶。

TechCrunch網站已給小米公司發去郵件，希望該公司對這篇文章發表評論，但截至發稿時仍未收到回覆。

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北京馬拉松參賽者“日記”霧霾中的跑步者：“跑了才懂”

“你好，你來晚了，宴席散了。”2014年10月21日淩晨，跑步愛好者陳大威在朋友圈發了一條狀態，附上一張“空氣質量良好”的截圖。

好空氣晚來了兩天。

兩天前的早晨，第34屆北京馬拉松開賽前一小時，陳大威拍了張照片，他戴著口罩，舉起一張紙：“愛跑步，不要霧霾，棄跑2014北馬”，背後是尚未亮起的天空，藍蒙蒙的一片。

在跑步愛好者看來，從天安門廣場出發，途經長安街、中關村，最終抵達鳥巢的北京馬拉松，是中國馬拉松盛宴中的最高殿堂。北京馬拉松與柏林、倫敦馬拉松等一並列為國際田聯金標馬拉松賽事，保持著國內男子、女子馬拉松紀錄。

因無法改期，組委會在比賽前日發出溫馨提示：“選擇參賽的選手量力而行，如有不適，請立即停賽。”比賽當日，數以千計的選手不約而同地戴上了口罩。

據報道，本屆馬拉松賽的3萬報名者中，接近2.6萬人參加全程，最終1.5萬人完成全程。其中多少人和陳大威一樣棄跑？北京馬拉松組委會向南方周末記者表示，無法統計數字。

10月18日 9：00 奧體中心AQI：143

“脂肪和霧霾的無聲戰鬥”

空氣輕度汙染，30歲的王恒參加備戰馬拉松的最後一次集訓。

在王恒跑友的微信群里，霧霾成為“第一等話題”，一位跑友更是實時播報空氣質量指數AQI。王恒是個跑步新手，半年來，他每周跑三四次。但是霧霾常常打亂訓練計劃，空氣質量指數是決定跑不跑的關鍵指標。

在南方周末綠色新聞部微信公號“千篇一綠”的問卷調查中，88%的人不會在霧霾天跑步。

40歲的劉可迅已有十年跑齡，在2011年美使館公布PM2.5濃度後，他開始意識到空氣對於跑步的影響。但這個擁有八塊腹肌的跑步愛好者不能因霧霾而間斷運動——不能跑步，只能遊泳甚至爬樓梯。

23層的辦公室，上下8趟，58分鐘，相當於跑13公里。劉可迅跑步時從不聽音樂，但爬樓梯必須要聽，以擺脫極度安靜卻枯燥的過程。他甚至刻意不看爬到了第幾層，因為層數會讓人“感到遙遙無期”。只能閉著眼，一口氣爬到樓頂。

對於想要減肥的女生Brenda而言，跑步是“剛需”。但這場“脂肪和霧霾的無聲戰鬥”最終以購入一臺1200元的德國跑步機結束。在她的“室內秀跑”之後，好幾個朋友也買了跑步機。

霧霾持續時間久了，王恒感到自己“像是被關了起來，好幾天沒有洗澡”。這種煩躁的情緒下，他感到“可惡的脂肪”正不斷堆積，只好節食——只吃青菜，不吃晚飯。

王恒微信群里的擔憂還是被驗證了。晚上六點，北京市政府正式發布空氣重汙染藍色預警。但馬拉松組委會表示，改期的難度巨大。

只能迎霾而上了，短兵相接中，口罩是唯一的盾牌。“高水平選手肯定不會戴口罩的。大眾跑，我建議可戴薄一點的口罩，稍微有點過濾。特別好的口罩別說跑步，走路呼吸也不是很通暢。”前國家女子長跑馬拉松隊教練陶紹明向南方周末記者建議。

跑還是不跑？以“霧霾+馬拉松”為關鍵詞，王恒想搜點科學說法。但除了發現2013年11月的杭州馬拉松、12月的上海馬拉松也遭遇霧霾外，對於健康的影響，沒有搜到答案。

10月19日 8：00前門AQI：424

“以最低的霧霾代價跑完”

空氣嚴重汙染，天安門，北京馬拉松發令槍打響。

昨日，王恒還言之鑿鑿，指數超過200就不跑了。早上四點醒來，指數升為400多。但如同小時候期待已久的春遊一樣，興奮和新鮮感戰勝了一切，“下刀子”也要去跑。

開賽前的氣氛很熱鬧，有美女領操熱身，廣播員特意強調增設了廁所，暗指不要延續“尿紅墻”的北馬傳統，沒有提起霧霾的事兒。

按照特邀運動員、註冊運動員等身份，選手們依次起跑。一位黑人選手首先經過天安門，在這第一波專業運動員中，沒有人戴口罩。此後，各種類型口罩逐漸增多，一次性的藍色醫用口罩、豬拱嘴的、花格子的、帶濾芯的、防毒面具造型的……

昨日，有人商量著在天安門拉一個橫幅“霧霾滾蛋”，終究也沒有做，只有一個小夥舉著牌，寫著“讓房價降一會”。

8：27，所有選手都跑離天安門城樓，最後的一撥人，是集體戴著口罩的某口罩銷售公司員工。

戴著9002V型口罩跑步的王恒感到很悶，他擔心某個時刻突然呼吸不暢了。經過複興門，王恒扔掉了口罩。在路上，也隨處可見被扔掉的口罩。選手們都互相叮囑，不要用力跑，“以最低的霧霾代價跑完”即可。

同為跑步新手的楊晉只能從電視和微博上看著這一幕。他參加馬拉松最大的動力，是想給即將出生的寶貝一個馬拉松獎牌作為禮物。四點起床，看到指數400多，他放棄了。但覺得沒面子，他穿戴整齊，在鞋帶上扣好計時感應器，以這副拔腿就可跑的造型刷了兩小時微博，“尋找痛點更深”的棄跑者。終於，他刷到一名跑步發燒友也不跑了，堅定了棄跑信心。

“其實，我們也做了比賽改期的預案。遺憾的是，目前我們還沒有一個標準，比如規定什麽樣的空氣狀況才允許舉辦戶外大型賽事。”北馬賽事組委會秘書長王大衛在接受媒體采訪時說。

數場霾已經影響了北京人的生活方式，楊晉常常趴在窗前，觀察樓下買菜的大媽是否戴口罩。Brenda則想回武夷山老家開個茶館。馬拉松讓這種改變也不再局限於北京。在50歲泉州人郭光輝的詞匯庫里，此前壓根沒有“霾”這個詞，為了馬拉松，他第一次來到，一下車，感覺只是“霧霧的”。

10月19日 10：16 西直門北AQI：402

“嗓子黏糊糊的”

空氣嚴重汙染，王恒終於到達北京馬拉松半程終點。他感覺“嗓子黏糊糊的”，這種和感冒不一樣的感覺，在外地旅遊回京後，似曾相識。

“黏糊糊的是因為運動時肺活量增大，血液循環也快。在同樣時間內吸入的顆粒物增多了，就產生了這個狀態，當然受危害的風險也增多。”北京大學醫學部公共衛生學院教授潘小川對南方周末記者說。

在半程的終點，南方周末記者隨機采訪了十幾位選手，大多數人並未感到霧霾對跑步產生了較大影響。在全程馬拉松的終點，急救車上的工作人員告訴南方周末記者，並未接到和呼吸相關的病員。

潘小川聽說組織者安排了應急措施，北京大學第三醫院接到了通知。最終，北京大學醫學部公共衛生學院大四學生胡大宇在賽前擔心的“呼吸系統會不會受到不可逆的損傷”、“體能會不會由於呼吸的不順暢提前衰竭”等，也均未出現。

下午兩點，比賽結束。空氣質量指數逐漸回落。王恒的朋友“發來賀電”：看來三萬人的人工吸塵器是有效的。王恒開始冷靜下來，即使今天沒有3萬人跑步，仍然有2000萬的北京人在呼吸。而北京人早已習慣了在霧霾中生活，大多數人也不會主動戴上口罩。

王恒說，明年如果還是霧霾，他肯定不跑。作為完成比賽的近200個外國人之一，來自紐約的Nicole Kennedy和東京的安部憲明均表示，明年如霧霾，也堅決不跑。安部憲明有十年的跑齡，在東京，他一周跑一次，而在北京他一個月最多跑兩次。他參加過八次馬拉松，最好成績是3小時32分，而這次只有4小時18分。

10月20日 8：00 西直門北AQI：315

“跑了才懂”

空氣嚴重汙染，北京馬拉松結束後的第一天，劉可迅戴著口罩上班，這個口罩擱在櫃子里很久了。

跑還是不跑的爭論在賽後升級，有人寫了文章《你是那個跑了北馬的SB嗎》，有人回應《不跑北馬就不是SB嗎》。

這是劉可迅的第32個馬拉松，他也決定寫個博客，“兔子”和霧霾是關鍵詞。“兔子”是馬拉松比賽中的定速員，以帶領其他選手。劉可迅在賽前也糾結過，但第一次當兔子，他不能棄賽。

原在環保組織綠色和平從事空氣治理項目工作的周嶸，盡管被前同事建議棄賽的呼籲刷了屏。因為公益組織“大愛清塵”籌款而跑，她也不能棄賽。

在劉可迅和周嶸背負著責任跑完後，獲得更多的，其實是“跑了才懂”的愉悅感。這種愉悅感超越國界和言語表達，霧霾也阻擋不了。

50歲的郭光輝下個月要自費去雅典，參加他的第一個國外馬拉松。

為了鼓勵日本同胞，日本駐華使館經濟部參贊安部憲明裝扮成喜愛的日劇演員模樣，戴著一個寫著日語的頭巾。因為霧霾，他原本只想在起點意思一下，結果跑到了終點。“很多人看到我說，‘那是個日本人，加油！’在這種情況下，誰能放棄奔跑呢？”

在30公里時，Nicole快堅持不住了，一個陌生人給了她一根香蕉並抓起她的手臂，帶著她跑了很長一段，最後消失了。“跑步已成為我天性的一部分，跑步讓我健康、積極，有力量來照顧三個孩子。在奔跑時，我思考並感受著生命的進程。”Nicole說。

相對於大多人的無奈和吐槽，周嶸並沒有感到無力感：“如果只有我一個人戴口罩，我會很消沈。”2012年的北京馬拉松也有霧霾，那時，幾乎沒有人戴口罩。

10月21日，陳大威在奧林匹克森林公園跑了10公里，以彌補北馬的遺憾。他在朋友圈發了一段視頻，快速的腳步揚起了金色的落葉。北京馬拉松選在每年10月的第三個周日舉辦，應該也正是因為，秋季本是北京最美的季節。

（感謝“全國空氣質量指數”APP提供數據）

Uber首單無人駕駛送貨完成 滿載5萬罐啤酒跑了120英里

據法新社報道，周二，今年8月被Uber收購的無人駕駛卡車初創公司Otto宣布完成首次商用無人駕駛送貨，將五萬罐百威啤酒從科林斯堡運輸至科羅拉多斯普林斯，全程約120英里，所獲報酬為470美元。

運貨卡車是配備了攝像頭、GPS和傳感器的沃爾沃大型卡車，Otto公司聯合創始人Lior Ron表示，科羅拉多運輸部的官員參與了路程規劃並監督了自動駕駛的整個流程。同時，在拖掛車行駛時，一直有科羅拉多的巡邏隊跟隨。測試全程，拖掛車的平均時速達到55英里/小時(約合88千米/小時)。Lior Ron稱，監控的巡警表示看到卡車在行程中多數情況下保持安全狀態“很欣慰”。

同時Ron指出，有94%的事故是由人為因素造成的，自動駕駛卡車可以通過消除不必要的加速來降低保險費用，並提高燃油利用率。

Otto今年1月才正式成立，起初它們只有40位雇員，不過這些人此前都是來自蘋果、谷歌和特斯拉等公司的技術人員，例如Lior Ron在創辦Otto前是谷歌地圖部門的負責人。

5月，Uber已經在美國匹茲堡的Uber先進技術中心開始測試自動駕駛汽車。

8月，Uber則與沃爾沃牽手組成3億美元同盟，以開發自動駕駛汽車，兩家公司在初期將把資源集中於開發XC90運動型車的自動駕駛功能上，並平均負擔投資;當月，無意成為汽車制造商的Uber還斥資6.8億美元收購專註無人駕駛卡車的初創企業Otto。

不管人跑了或死了，都可以依法追贓

（新華社/圖）

截至2016年底，全國法院共受理沒收違法所得申請案件38件，大多數難以向前推進。與2016年1月至11月追回外逃人員908人、追回贓款23億余元相比，違法所得沒收程序不夠完善，嚴重影響了反腐成效。

2017年1月5日，最高人民法院、最高人民檢察院發布了《關於適用犯罪嫌疑人、被告人逃匿、死亡案件違法所得沒收程序若幹問題的規定》（下稱《規定》）。這是2017年後，“兩高”首次發布司法解釋，對2012年《刑事訴訟法》修正時首次提出的違法所得沒收程序進行了細化。哪些罪名、哪類犯罪嫌疑人或被告人可以適用違法所得沒收，司法機關遵照何種程序審查、審理，都將明確。

在適用罪名方面，《規定》對《刑事訴訟法》第280條的“貪汙賄賂犯罪、恐怖活動犯罪等重大犯罪案件”作出詳細規定。尤其恐怖活動犯罪，《規定》列舉了組織、領導、參加恐怖組織，幫助恐怖活動，準備試試恐怖活動，宣揚恐怖主義、極端主義、煽動實施恐怖活動，利用極端主義破壞法律實施，強制穿戴宣揚恐怖主義、極端主義服飾、標誌，非法持有宣揚恐怖主義、極端主義物品的諸多行為，比刑法的描述更加細致。

除上述罪名外，《規定》還將洗錢罪及其上遊犯罪列入適用罪名。比如危害國家安全、走私、金融詐騙、黑社會性質的組織犯罪、毒品犯罪案件，以及電信詐騙、網絡詐騙兩類新型特殊詐騙犯罪。

至於何為“重大”案件，最高法院相關負責人表示，“重大”即為“在本省、自治區、直轄市或者全國範圍內有較大影響”，而不能簡單以刑法輕重或涉案數額為標準。同時，犯罪嫌疑人、被告人逃匿境外的，也可認定為“重大”。最高法院相關負責人解釋，這樣的標準是為了有效追逃追贓，特別是針對“紅通人員”。

此外，《規定》也對犯罪嫌疑人、被告人以及利害關系人的權利做出進一步保障。比如《規定》寫道，在違法所得或其他涉案財產所在地國（區）主管機關明確支持的情況下，逃匿境外的犯罪嫌疑人、被告人可以委托訴訟代理人參加相關訴訟。

與此同時，犯罪嫌疑人、被告人的近親屬及其他利害關系人，也可以申請參加訴訟。對於那些非因故意或重大過失未能參與第一審訴訟的利害關系人，如果他們在二審期間申請參加訴訟，二審法院應當準許，並將案件發揮原審法院重審。

《規定》的出臺，與國內反腐浪潮及海外追逃追贓工作的嚴峻形勢息息相關。據最高法院透露，截至2016年底，全國法院共受理沒收違法所得申請案件38件，其中大多數案件尚處在公告、延長審理期限狀態，難以向前推進。與2016年1月至11月追回外逃人員908人、追回贓款23億余元相比，違法所得沒收程序不夠完善，嚴重影響了反腐成效。

為此，《規定》專門明確了針對境外犯罪嫌疑人、被告人、利害關系人的法律文書送達程序，以及請求境外協助采取限制措施的執行規程。“實踐中，有些國家的司法制度要求扣押、凍結等限制措施的發文機關必須是法院。”最高法院相關負責人解釋，所以《規定》要求，對於這類國家，偵查機關可以向同級法院提出查封、扣押、凍結申請，法院審查同意並制作相關請求函後，層報最高法院，由最高法院依照刑事司法協助條約、多邊公約，或者按照對等互惠原則，向違法所得或涉案財產所在地國家的主管機關請求協助。

你們又被騙了，窮得只剩殼的中科招商要跑了！

三板富 2017-02-07 09:24

本文由三板富（微信 ID:sanbanfu123）授權i黑馬發布。

2017年2月6日。有一家神奇的公司，一年半時間，從最高的1330億市值到如今140億，從40多億舉牌16家公司，到清倉式大甩賣。

奇文共賞析，奇聞共反思。三板富此文有一句話很犀利。“但這絕對不是事實的全部真相，甚至連真相兩字都算不上。”

2017中科招商的故事

■ 中科招商的屯殼模式

春節後的第一個交易日，天晟新材（300169）股價繼續下挫，這是中科招商公告擬清倉式退出的第八家公司。

作為故事的主角，對於近兩年的中國資本市場而言，中科招商絕對是奇葩一樣的存在。

這個在新三板上融資108億元，市值曾經一度高達1330億元的PE巨頭，如今的市值已不到140億，不知被腰斬再腰斬了多少回。

有人玩笑說，現在的中科招商窮得只剩下殼了。

這其實是大實話，綜合東財choice統計數據，目前中科招商在A股持股的眾多殼公司合計市值為80億左右。

但中科招商現在不想要了。

就在半年前，當順豐433億借殼中科招商舉牌的鼎泰新材之時，市場一片狂歡。因為順豐這一借，中科招商至少賺4億（目前賬面浮盈超8億），而當時中科招商手上的殼還有21個。

但現在，一切榮光都不複存在。

在IPO加速，中小板、創業板大幅下挫的背景下，中科招商的屯殼模式面臨失敗的危險。

■ 一次8家，清倉大甩賣

2月3日，中科招商發布公告稱，子公司中科匯通擬減持上市公司天晟新材（300169）股份。

實際上，在春節前最後一個工作日的1月26日，中科招商已發布子公司擬減持上市公司股票的公告：中科匯通、東方成長、中科恒松等3家子公司擬在未來六個月內通過集中競價、大宗交易或協議轉讓的方式，減持祥龍電業（600769）、沙河股份（000014）、三變科技（002112）、綿石投資（000609）、豐樂種業（000713）、大連聖亞（600593）、北礦科技（600980）等7家上市公司股份。

像這麽幹的，獨中科招商一家。

東財choice數據顯示，截至2016年三季報，中科招商子公司持有上述8家公司按照2月3日收盤價算，擬減持股票總持股市值達19億元。

實際上，去年10月份開始，中科招商已有相關減持動作。

2016年10月12日-19日，中科匯通（中科招商子公司）通過二級市場減持鼎泰新材（002637）1107萬股，成交均價為52.95元/股，套現5.86億元。

順豐借殼鼎泰新材，其股價自2016年6月1日起開始狂飆，這是中科招商屯殼模式的一個成功實踐。

數據顯示，中科招商在鼎泰新材上總的持股成本為2.028億元。

而今，減去之前套現的5.86億元，中科匯通持有鼎泰新材的流通市值還有6.03億元。按此計算，中科匯通在鼎泰新材上的收益接近5倍。

這還不是最牛的。

截至2016年三季報，中科招商旗下3家子公司還持有21家上市公司股票，流通總股數達4億股，按2月3日收盤價算，總流通市值達80.16億元。其中，中科匯通持有3.8億股、持股市值71億元。

這些公司大部分是中科匯通在2015年下半年股災發生時掃貨而得，當時總成交金額為39.85億元（另外有數據說是48.5億，由於無法得到更詳實的數據，富姐只能都提供給大家看一下）。

從40億到70億（不包含鼎泰新材套現和期間部分個股的交易），中科匯通的賬面收益已翻倍。

然而這個模式隨著2016年下半年IPO加速、並購重組受嚴監管、殼價一路走低以來開始受到嚴峻的考驗。

■ 殼股大逃亡 屯殼模式或告終結

從眾多殼股上撤退的原因，中科招商官方給出的說法是：自身資金安排需要。但這絕對不是事實的全部真相，甚至連真相兩字都算不上。

當然了，由於對這些殼公司相對精準的抄底，中科招商一度是眾星捧月的大贏家。

比如，中科招商舉牌的16家A股上市公司按2015年年末的股價來算，合計市值為72.58億元，占當期146億元凈資產的比重為49.7%。

以至於中科招商在2015年中的公允價值變動收益高達18.46億元，其中主要原因就是16家上市公司股票市值上漲所致。

進入2016年一季度末，中科招商一度看到了被封神的希望。

2016年這一輪殼資源概念股熱炒是從3月開始，特別是在3月16日“十三五規劃”刪除戰略新興板這一提法後，殼概念股的行情開始急劇上升。

當時主導邏輯是：

1. 戰略新興板胎死腹中，各路資金都開始看好中概股回歸背景下的殼資源板塊，畢竟大量正在拆VIE回歸的公司需要殼。 

2. 註冊制暫停，IPO大排隊會持續，二級市場也需要大量的殼。

當然了，當時的市場確實給面子，百億級的借殼案例時有發生。

比如分眾借殼七喜控股完成A股上市，市值近2000億；再比如，巨人網絡130億借殼世紀遊輪，市值超1000億；再比如，順豐作價433億借殼鼎泰新材，市值直逼2000億。

這些雞血般案例的存在，讓各路殼價飛漲，原先30億的單殼價最高飆升到百億。

■ 但瘋狂總是要回歸現實的。

一組可怕的數據是：中科招商子公司中科匯通手中持有的3.8億股股票，在三季度報告期末（9月30日），市值還一度漲至83億元。而短短3個月後，持股市值已縮水12億。

對於中科招商的清倉式減持，最真實的原因是：新股發得太快了，變相的註冊制來了，殼不值錢了。

有數據可以作證：

1. 2016年上半年共有68家A股企業IPO成功，而下半年這一數據則達到了180家。

2. 2016年11月份和12月份證監會核發IPO批文的數量為52家和51家，2017年1月份監管部門則以差不多每周一批、每天3家左右的節奏繼續推進新股發行。這種發行速度可能開創了A股歷史上的新高。

3. 普華永道報預測，2017年全年A股IPO會提速，為320-350宗左右。而德勤更為樂觀，認為將達到420家。更有樂觀者甚至認為，2017年IPO將超600宗，初步解決IPO堰塞湖問題。

人家老單是何等聰明之人，其中的味道他不可能嗅不到。

你再看看，中科招商舉牌的都是些什麽公司。

1. 市值40億元以下； 2. 大股東持股比例30%以上； 3. 最近3年未受過處罰。

事實上，盡管2016年上證指數波瀾不驚，但中小板和創業板卻是慘不忍睹。

從2015年6月的4037點至今，創業板指數已經腰斬再腰斬，盡管已下探至1800點附近，但尚未有止跌的意思。

畢竟，過高的估值仍舊擺在那。

深交所數據顯示，截至2017年1月9日收盤，深市1875家上市公司平均市盈率為41.74倍。其中，創業板574家公司平均市盈率仍高達73.13倍。

至於中科招商手中的這些票，單就基本面而言，要比絕大多數創業板和中小板公司差很多，繼續下挫也是大概率事件。

當然了，中科招商的那些曾經的豪言壯語你就不要太當真了，比如，當時中科招商對外說：“這些被舉牌的上市公司市值小、主營業務發展遇到瓶頸、發展空間不大，亟待產業升級。”、“中科招商進入，不僅註入資本，更重要的是產業、人才、技術、管理資源，甚至體制機制資源，可以重塑上市公司的產業競爭力、發展空間。舉牌的公司會成為產業整合和產業培育的第一批平臺。”

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被騙100億，10萬微商血本無歸，不要讓摩能國際跑了！中國最大“微商詐騙天團”大揭秘

快刀三俠 2017-06-01 16:08

來源 | 快刀三俠（ID：iyqkpd）

文  |  一刀隊長

上帝想叫你滅亡，必先讓你瘋狂。

號稱年回款100億的國內“第一大微商”摩能國際崩盤了，涉嫌詐騙100億，全國10萬代理面臨血本無歸，開始圍攻總部。最近，這條消息不脛而走，已經刷爆各大媒體屏幕，背後的摩能國際是什麽樣的一家公司呢？

從2015年成立至今，摩能國際利用“分級代理”的模式到全國各地巡回的開會洗腦，誘騙了幾十萬微商小白的加入，被騙的金額從幾萬到幾十萬不等，一些微商甚至因此鬧得家破人亡。

在媒體的曝光下，摩能國際的創始人之一蔣德才被拋出水面：從草根創業起家，靠從事保健品銷售和電視購物行業，狂賺20 億元。而後又相繼涉足手機、微商。很多人恐怕不知道，曾經炒得火熱而後鎩羽而歸的明星品牌——“尼采”和“大可樂手機”，也都是出自於這撥人。

東方不亮西方亮，他在手機品牌上失意，卻在微商圈風光無兩。然而這次玩過火了。摩能國際的崩盤，註定會被無情的唾罵，以及市場的徹底拋棄。

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轉戰微商，從0到100億

2016年3月8日晚，大可樂創始人丁秀洪在微博中發布了暫停大可樂手機業務的公告。至此，曾經野心勃勃的大可樂手機宣告失敗。

大可樂手機之死

作為手機行業中的“草根創業者”，大可樂和另一個草根代表——尼彩手機，兩個手機品牌的關系頗有淵源，它們有著共同的投資人蔣德才。

1998年，四川人蔣德才開始創業賣保健品。他在開創摩能國際之前一直從事保健品銷售和電視購物行業，掙了20 億元，同時他還從事手機無店鋪銷售業務。尼彩的掌控者盧洪波和蔣德才是20年之交的好友，兩人雖然均積累了不少的人脈渠道和資金，但他們並不想吃老本。

摩能國際董事長蔣德才

2010年，智能手機市場剛剛進入紅海，iPhone 4火爆的發售，直接刺激了兩人的神經。兩人一拍即合，決定進入手機行業，尼彩就此誕生。

此後的尼彩手機，以山寨蘋果外形和超低價流行於中國二三四線城市，但399元左右的價格帶來的則是“山寨機質量”和近乎不存在的“售後服務”。

2013年，有媒體相繼曝光尼彩手機店超過大半已經關店，之後尼彩便杳無音訊，目前網上也找不到任何關於尼彩生死存亡的相關新聞。

2012年6月27日，丁秀洪從網易離職，推出大可樂手機。但其後融資中，摩能國際的蔣德才赫然在列，並成為了大可樂的監事。

2014年12月，大可樂3開啟了手機眾籌模式，25分鐘籌得1600萬元，聲名鵲起。萬萬沒想到的是，大可樂3卻成為丁秀洪的夢魘。

據媒體報道，眾籌結束後，由於內存供應出現問題，大可樂3正常交付受阻。隨後，接連曝出質量問題。

此後，大可樂手機再無動作，未發布一款新品，甚至連手機諜照也未在社交網絡流出。然後，就再也沒有然後了。

在保健品行業式微，手機行業碰壁後，蔣德才謀求改變。“小策略看對手，大策略看市場容量。”他反複強調這句話。

2015年，摩能國際進入微商，那時候因為央視的曝光，微商比較低谷，深陷信任危機。

據悉，現在摩能國際全國代理商人數已經超過了100萬，旗下共4個品牌，是第一家從0做到100億市值的，第一家擁有工業化獨立引流的微商企業。

資料顯示，摩能國際專註於女性健康、女性美妝的企業，趕上了微商流行的這兩年，以分級代理的形式發力微商，主打棒女郎、V-Show、水靈珠、俏天下4大系列產品，曾號稱年回款了100億，一舉成為國內“第一大微商”，更自稱國內移動電商和新微商中規模龐大、體系完善的領軍企業。

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好人經濟，一觸即破的謊言

在我們撕開摩能國際醜陋的畫皮前，先看看它是靠什麽套路成功的。

曾有記者問蔣德才：“摩能國際的‘護城河’是什麽？”

“好人經濟。”蔣德才的回答看似言之鑿鑿，他說，“好產品、好模式、好服務和好人品，缺一不可，唯有這樣，才能夠在移動互聯網時代做大做強。我們創立了健康化、持續化、規範化的新微商模式，和國際化企業合作打造高品質產品，建立了一支過硬的服務團隊，我們堅信人才是最重要的商業模式。摩能的成功其實就是‘好人經濟’：好產品，好模式，好服務，好人品的勝利，更是今天這個時代，‘人高於一切’的移動互聯網時代所創造的奇跡。”

然而，他一向自詡的“好人經濟”謊言在接受市場的大浪淘沙後，卻一觸即破。

就以主打的兩款產品而言，棒女郎抑菌凝膠和女神泡泡抑菌液這兩款產品的行為，就涉嫌多項違法。

棒女郎女神泡泡是由臺灣癮泉生物科技集團有限公司研發的，由西安惠普生物科技有限公司生產，由摩能國際旗下公司，北京棒女郎健康科技有限公司銷售。

近兩年，黑龍江、四川、廣西等權威媒體都報道媒體曝光過摩能國際旗下棒女郎虛假宣傳、產品質量不達標、微商坑朋友的事。

據經國家質檢部門出具的檢驗報告顯示：依據GB 15979-2002《一次性使用衛生用品衛生標準》，棒女郎抑菌凝膠和女神泡泡抑菌液兩款衛生用品產品對白色念珠菌無抑菌作用，產品質量不達標，依照《中華人民共和國合同法》第一百一十一條，可以依法退貨。外包裝采用不符合規範的繁體字說明，可以依法退貨。

更誇張的是，棒女郎抑菌凝膠產品沒有任何臺灣元素，但其廣告宣傳時聲稱：“棒女郎亞洲第一女性私護品牌。棒女郎誕生於2009年，是臺灣隱泉生物工程有限公司和臺灣女性私護實驗室合作，基於其核心科技傾力打造的新一代女性私護護理品牌……”

有證據顯示：臺灣隱泉生物工程有限公司實際是在香港註冊的一家私人股份有限公司。註冊資本金為10000元港幣，公司的全稱是：臺灣隱泉健康生物科技集團有限公司，公司的唯一股東、唯一的董事成員是：萬定金，系內地貴州省遵義縣沙灣鎮建設村巖偏組村民。

該集團公司成員沒有臺灣企業、自然人。公司的日常聯系是一家香港公司：百利來國際集團（香港）有限公司。公司的地址：香港上環皇後大道中181號1501號。實際上是百利來公司地址。

因此，這個集團公司實際上是一個內地人在香港註冊的一家空殼公司——只有一個老板，沒有實際辦公地址、沒有員工的“集團”公司。

2015年3月至2017年2月間，臺灣隱泉生物工程有限公司、北京棒女郎健康科技有限公司、西安惠普生物科技有限公司違反《廣告法》的有關規定，在互聯網和微信公眾號上制作網頁對公司的產品“棒女郎抑菌凝膠和女神泡泡抑菌液”進行宣傳。其中虛假廣告詞有：

（1）女神泡泡牌紅潤抑菌液純植物萃取成分，不含藥物成分、化學成分；婦科凝膠是一種婦科外用藥品，針對女性陰道炎、宮頸炎和各種婦科炎癥的治療，主要針對包括：細菌性陰道炎、滴蟲性陰道炎、混合性陰道炎、淋球菌感染、慢性宮頸炎、宮頸糜爛等婦科疾病；

（2）2013年，“棒女郎”被中國臺灣女性私護用品工業協會評為“2013年度傑出品牌”和“中國臺灣日化行業（私護用品）十大品牌和創新品牌”稱號；

（3）臺灣隱泉生物工程有限公司，是全球最大的女性私護產品生產和研發基地，是中國知名一線國際品牌女性私護保養品的原料和技術供應商；

（4）棒女郎亞洲女性第一私護品牌；女神泡泡共申請了4項發明專利。

這些行為涉嫌利用廣告對其產品及服務作虛假宣傳，誤導廣告受眾，造成重大經濟損失，情節嚴重，涉嫌構成虛假廣告罪。

微友“@終結者”更是在微信上發布消息，為了棒女郎代理和廣大消費者的利益，出資百萬聘請律師，堅決打贏維權戰。

此外，據“啃美妝”的爆料，多位微商代理告訴記者，摩能國際在各地召開峰會，把幾百人關在一個封閉的環境進行“洗腦培訓”，完全跟“傳銷”沒有任何區別。先是跟大家說，移動互聯網的時代來了，實體和工廠一定會倒閉，必須要抓住移動互聯網的機會。再就是介紹“成功的經驗”，誰加入摩能賺了多少錢，誰貸款做微商實現屌絲逆襲。

“上去介紹成功經驗的，爭著搶著打款的，其實都是安排好的托，就是為了讓小白們趕緊打款，跟過去傳銷的套路一樣一樣的。”一位級別較高的摩能微商代理透露，棒女郎玩的就是擊鼓傳花，只要忽悠到下一個人來接盤，那手上的錢才是真正賺到了的。如果沒有代理來接盤，貨就只能砸在手里了，這樣的產品本身市場不大。

據悉，摩能國際棒女郎一共分為7個級別，最高級別的“官方”要求打款600萬，往下分別是132萬元的“大核心”、22.2萬元的“小核心”、3.78萬元的“總代”、8250元的“一級”、3250元的“二級”和640元的“天使”。每一層級的拿貨價不同，要想獲得更大的差價，就必須不斷的往上升級。

這又涉嫌組織領導傳銷犯罪行為。

某微商打款記錄（來源：啃美妝）

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妖魔化？“微商”的傳銷陰影

什麽是傳銷？雖然我國法律上沒有明確的定義，但簡單點說，不以商品而以發展下線作為盈利模式的商業行為都可以視為傳銷。判斷傳銷行為是否成立的重要標誌就在於是否具有金字塔式的人員組織結構。

作家慕容雪村在專題報道《慕容雪村臥底傳銷23天》中，描述傳銷培訓“一群人擠在狹小的屋子里，大聲地呼喊著‘我要發財，科學致富的口號’”。

然而微商中的傳銷與傳統傳銷手段並不相同，一切活動都圍繞著網絡展開，上線和下線甚至沒有見過面。微商傳銷的隱蔽性讓代理們身處騙局之中，卻又沒有一點察覺。

相比傳統的傳銷，微商傳銷手段更加溫和，更加隱秘。在騰訊《關於整頓非法分銷模式行為》的公告中，從第一個“分銷模式依據下線銷售業績提成”的案例中可以明顯看出傳銷模式的本質，而第二個案例“以許諾收益等方式誘導用戶滾動發展人員”的迷惑性就大得多。

摩能國際集團及其關聯公司、相關核心成員，以互聯網微信作為推廣平臺，以銷售棒女郎抑菌凝膠和女神泡泡抑菌液這兩款產品為名，要求代理購買一定數量的產品，從而取得“棒女郎代理資格”。並根據購買產品總金額、產品價格的不同順序，分別設置由高到低7個層次。

並且采用對各層次“代理商”許諾贈送數十名精準客戶、介紹不同層次代理商及數量給與不同金額的現金回饋，透過互聯網、電視新聞媒體等鋪天蓋地的虛假廣告宣傳，引誘、脅迫持續發展社會公眾購買產品並成為所謂“代理商”。

而那些想做微商的人，大多有快速發財的心理。想快速發財，又缺少鑒別力，自然容易被忽悠，很快便加入微營銷大軍，做起別人的下線，從野心勃勃的銷售者變成實實在在的產品使用者。勝利者總是那些身處金字塔頂端的少數人，更多下線只能充當別人的炮灰。

要談微商傳銷，仍要探討傳銷的本質。

在筆者看來，《禁止傳銷條例》（以下簡稱“《條例》”）第二條對傳銷的定義是十分精練概要的：“指組織者或者經營者發展人員，通過對被發展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者銷售業績為依據計算和給付報酬，或者要求被發展人員以交納一定費用為條件取得加入資格等方式牟取非法利益，擾亂經濟秩序，影響社會穩定的行為。”

通俗地講，只要具備“交入門費”、“拉人頭”、“組成層級團隊計酬”等要素就可認定為涉嫌傳銷。

有不少人認為“空手套白狼”才是傳銷，有實物商品銷售的便是直銷，營銷，實際上是一種錯誤的理解。

《條例》第七條規定了：組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員交納費用或者以認購商品等方式變相交納費用，取得加入或者發展其他人員加入的資格，牟取非法利益的也屬傳銷行為。

可見，即便有真實商品的認購，也不妨礙其是一種變相收取入門費用的形式。

從本質上來說，不以最終的消費者消費而是以發展下線作為盈利來源的商業行為都可以視為傳銷。    

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寫在最後：走出圍城

當下的微商江湖，一片浮躁，玩概念、玩思維、玩傳銷、玩情懷，就是不能老老實實把產品做好，做到貨真價實。因此大都一炮而紅，而後迅速衰敗。

善遊泳者，死於水，善用刀者，死於刀，善於營銷者，死於營銷！

“工欲善其事，必先利其器”。奉勸那些陷入“微傳銷”的創業者們：天上的餡餅是掉給有準備的人，沒準備好的人接到的只是掉下來的陷阱。只有做良心生意，賣好產品，不造假交易，不造假收入，讓自己的品牌帶給每一位顧客應有的價值，只有自己產品的安全可靠，才將成為微商行業長久發展的王牌。

附：摩能國際“詐騙天團”大揭密

摩能國際為何能在市場上興風作浪？這得歸功於蔣德才及其星光熠熠的“創業天團”。

第一號人物：蔣德才，摩能國際董事長。聲稱秉承“以人為本、厚德載物”的企業精神，不僅在電 視購物及通信行業取得了不菲成績，在商業模式上也有所創新。在他的引領下，2015年公司開始進軍微商領域，締造了“新微商”的移動電商新模式。

第二號人物，萬兵，摩能國際總裁。號稱擁有多年市場銷售的管理和運作經驗，歷任過貴州百花醫藥集團廣西分公司總經理，廣州白雲山藥業集團陳李濟藥廠市場總經理，尼彩科技集團銷售部總經理等。

第三號人物，姜汝祥，摩能國際首席戰略官。摩能國際的軍師。北大社會經濟學博士； CCTV《對話》、《商界名家》欄目長期嘉賓。美國《財富》、《哈佛商業評論》特約撰稿人；美國哥倫比亞大學商學院歸國學者； 北京大學光華管理學院高層經濟培訓中心副主任； 阿里巴巴、TCL、聯想集團等企業戰略顧問。

第四號人物，黨勝德，摩能國際副總裁。2003-2013年，在廣州摩能任職常務副總，負責全國 的營銷策劃，是很多爆品的幕後推手，被業界稱為“流量之王”。 2015年12月，加入北京摩能國際，任職副總裁，主管集團公司的營銷策劃。

第五號人物，黃子珊。數十萬女性微創業導師、微商金牌講師。她創立的o2o 團隊是目前中國微商界最大的團隊之一。曾經在1天內 創下億元銷售天量。被業界譽為“中國億元姐”。

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2017電視劇收官季，霸屏大女主都跑了……

每經影視實習記者 畢媛媛

每經影視編輯 溫夢華

國慶長假過去一月有余，衛視四季度大戰悄然打響。為了一年的完美收官，也為了給招商季助威，各大衛視都在第四季（以下簡稱“Q4”）度祭出各種重磅大劇和品質佳作，力求在年末實現一場大豐收，同時提前預熱，爭取來年贏得開門紅。

目前各大衛視Q4待播劇和開年大劇已經基本確定，能否在第四季度中收獲驕人的成績，是每年電視臺考核的重中之重。每經影視（微信號：meijingyingshi）記者通過觀察發現，Q4季度劇集多是以“男主”大戲為主的品質大劇，而2018開年大劇，則又回到“IP+流量”的大女主時代。

1、2017男主大戲來收官

獻禮劇宣傳期的劇目普遍表現平淡，目前雖有《國民大生活》《特勤精英》《維和步兵營》等新劇持續熱播，但收視仍處於一蹶不振的狀態，因此觀眾自然把目光投向了即將在本月底陸續上演的新一輪大戲。從Q4已經定檔和有可能待播的作品來看，今年各衛視的收官成績已經有了基本雛形。值得註意的是，頭部“男主”大戲的風格明顯。

東方衛視和北京衛視共同綁定推出《急診科醫生》已經開播，該劇改編自點點原創劇本《人命關天》，是一部醫療職業劇，由花兒影視聯手貳零壹陸影視共同出品。其中，金牌導演鄭曉龍成了最大期待點，從通俗的生活劇《渴望》，到幽默詼諧的情景喜劇《編輯部的故事》，再到歷史題材的古裝劇《甄嬛傳》《羋月傳》，鄭曉龍一直都在尋求突破和新的嘗試，他的作品風格也始終在發生著變化。

▲從近期《急診科醫生》播出的數據來看，雙臺均為破1（CSM52城/圖）

湖南衛視的壓軸劇選擇了《獵場》和《遠大前程》。早在6月29日，胡歌一條“把梅長蘇也帶去獵場”的微博在網上掀起千重浪。闊別熒屏近兩年，他成功用前作《瑯琊榜》帶起新作《獵場》的熱度。該劇是由青雨傳媒、浙江影視集團、藍色星空影業聯合出品，作為胡歌繼《瑯琊榜》之後主演的又一大作，《獵場》自開拍就備受關註。

不過《獵場》因故延遲了近兩年的播出時間，網友的態度也呈現兩極分化式，有的表示力挺胡歌，“好劇不怕等”；當然也有人感慨，《獵場》已失先機，畢竟現在職場瞬息萬變，2015年拍攝的電視劇如果在2016年播出必然大火，只是是否還符合2017年的市場需求，就未可知了。

《遠大前程》是以20世紀20年代的上海灘為背景，主要講述幫派間的風雲變幻、縱橫捭闔，關於“選擇”的故事。從兩部劇來看，都是妥妥的男主戲。

此外，東方衛視和北京衛視還將推出《瑯琊榜》續集《瑯琊榜之風起長林》。作為大IP的續集，網友們嘴上雖說嫌棄，仍在第一時間進行了圍觀。但珠玉在前，《瑯琊榜之風起長林》壓力不可謂不小，能不能過網友“高標準”的審核，還值得期待。

江蘇衛視有望繼續加磅跟進《大軍師司馬懿之虎嘯龍吟》，上半年《大軍師司馬懿之軍師聯盟》的熱播，重新刷新了觀眾對於國產劇質感和演技的理解，7月片方發布了部分續作預告，如果說上部更多的是藝術創作，那麽下部的中老年司馬懿將還原更多歷史的面貌，吊足觀眾的胃口。

▲吳秀波在《大軍師司馬懿之虎嘯龍吟》的老年扮相（豆瓣/圖）

之前被江蘇衛視買下的《將軍在上》原本會在Q4播出，但是因為合作問題已經轉至山東衛視門下。

2、2018“強卡司+大IP”再度來襲

從各大衛視在招商會上公布的待播劇單來看，“強卡司+大制作+熱門IP”的古裝劇仍是市場熱點。

縱觀2017年的《三生三世十里桃花》《楚喬傳》《那年花開月正圓》，都預示著大女主故事的經久不衰，而2018年的《贏天下》《知否？知否？應是綠肥紅瘦》《如懿傳》《凰權·弈天下》《扶搖》《獨孤皇後》等等，依舊圍繞大女主的永恒主題，以頂級制作和豪華配置開啟古裝大劇的華麗篇章。

▲從《如懿傳》劇照看得出，劇集制作精美（豆瓣/圖）

周迅、霍建華領銜主演的宮廷大劇《如懿傳》自開拍以來就備受爭議，關於《如懿傳》小說抄襲事件驚動了整個影視圈和文化圈，更有消息爆出，兩位主演周迅和霍建華的片酬合計1.5億元，縱是這樣，很多網友還是表示期待。

總投資高達5億元的《贏天下》也被受期待，這數字是截至2017年亞洲電視劇制作歷史單體最大投資。值得註意的是，《贏天下》《如懿傳》《凰權·弈天下》分別占據湖南衛視、東方衛視、浙江衛視推薦片單第一的位置，古裝大IP劇有著強大的收視號召力。

隨著衛視間實力的分化，一線衛視與二三線衛視的距離開始拉大。對比二、三線衛視競播二輪、三輪劇的策略，三家衛視對於頭部劇依然是熱情不減。

2017年古裝劇競爭激烈。據不完全統計，上映的熱門古偶劇將近20部，其中非正劇走向的古偶、玄幻仙俠題材16部。但這種紮堆上映的現象造成了觀眾的審美疲勞和古裝劇制作水準的不一。隨著政策的收緊及強調電視劇和演員要弘揚“正能量”，衛視在采購上已表現得謹慎起來。

國海傳媒研究院朱珠告訴每經影視（微信號：meijingyingshi）記者，衛視進入招商季，作品均凸顯了精品化、大IP，同時黨的十九大報告鼓勵現實題材創作，後續預計現實題材的劇會增多。

3、2018臺臺競爭升級臺網競爭

2017年，視頻網站和電視臺的爭奪更加白熱化，從優酷獲得《大軍師司馬懿之軍師聯盟》優先上線播出權，到《軒轅劍之漢之雲》采取“半臺全網”，再到《河神》和《白夜追兇》等口碑網劇的爆發，電視臺與視頻網站的競合成為多方關註的熱點。

▲《白夜追兇》口碑炸裂（豆瓣/圖）

2017年Q4和2018年的多部大劇，已能看到背後視頻網站的身影，如愛奇藝直接和正午陽光聯合出品了《瑯琊榜之風起雲林》，優酷則參與了《贏天下》《武動乾坤》的制作，騰訊視頻是《扶搖》的出品方之一。

面對互聯網的沖擊及同行業的競爭，為了保持收視率並獲得更大的市場，各大衛視遭遇了嚴峻的挑戰。從近期各大衛視的招商會在電視劇部分可以看出，電視臺都以頭部劇“霸屏”，加上“明星IP”引流和“品質巨作”，力圖通過“黃金”劇目資源搶奪收視人群。

比如受到較高關註的《如懿傳》，此前衛視首播權花落東方衛視和江蘇衛視的信息被公開時，南方都市報稱，每家衛視是以300萬元/集的價格購買到，這意味著90集的《如懿傳》的首播權價格達到2.7億元。業內人士看來，五大衛視之所以願意花費數億元資金爭奪電視劇版權，與當下衛視平臺面臨愈發激烈的市場競爭有密切聯系。

據收視率排行發布的2017年1月~9月，CSM52城中各省級衛視的表現來看，湖南衛視、上海東方衛視、浙江衛視和江蘇衛視這四大衛視實現收視率破0.2，北京衛視率為接近，其余省級衛視的收視率皆在0.14以下。再加上人才等各方面的流失，衛視的日子已經不如前幾年好過了。

因此，2018年不僅是各大衛視之間的競爭，衛視與視頻網站的競爭已箭在弦上，各家衛視急需找到自身的定位和特色，借助差異化的形象讓觀眾產生興趣甚至形成習慣，提升自身的競爭力。

酒沒了、扇貝跑了、“鋼鐵”居然也飛了？庫存問題讓上市與擬上市公司吃苦頭

圖片來源：攝圖網

每經記者 楊建 每經編輯 謝欣

近期，上市公司的存貨問題成為A股市場的關註焦點。部分上市公司出現巨虧和庫存離奇失蹤關聯的情況，驚呆了市場投資者。如皇臺酒業庫存成品酒出現嚴重虧庫的問題，涉及金額約6700萬元。撫順特鋼存在存貨等實物資產不實問題，可能涉及公司以往年度財務數據重大調整。加之幾年前就因為扇貝“跑路”而名聲大噪的獐子島，這次扇貝又“跑了”，導致公司出現大幅虧損。

而《每日經濟新聞》記者還註意到，存貨問題甚至連發審委也非常重視，1月30日上海愛嬰室商務服務等公司首發上會，包括未獲通過的杭州千島湖鱘龍科技在內的三家公司存貨余額問題被發審委詢問。

庫存離奇失蹤驚呆投資者

隨著年報的披露，A股發生了多起奇葩事件。就在1月31日，部分上市公司的巨虧和庫存離奇失蹤驚呆了市場投資者。

1月30日，皇臺酒業發布公告，公司財務部牽頭對庫存商品、財務狀況進行盤點和清查，發現公司庫存成品酒出現嚴重虧庫的問題，庫虧金額約6700萬元，皇臺酒業正在核查虧庫原因。對於此部分庫存虧損，皇臺酒業將全額計提資產減值損失，對2017年度業績產生較大影響。同時皇臺酒業對2017年度業績預計虧損1.2億元到1.4億元。

撫順特鋼1月30日公告稱，經自查發現，公司存在存貨等實物資產不實問題，可能涉及公司以往年度財務數據重大調整。經初步測算，預計2017年年度將出現虧損，且凈資產為負值，具體數字尚需進一步核實。

在幾年前就因為扇貝“跑路”而名聲大噪的獐子島，家里的扇貝又“跑了”。1月30日晚間，獐子島發布業績預告修正公告稱，公司預計2017年虧損5.3億元~7.2億元。而在之前的2017年3季報中，公司還預計2017年歸屬於上市公司股東的凈利潤為0.9億元~1.1億元。在業績修正原因說明當中，獐子島明確表示，部分海域蝦夷扇貝出現存貨異常是導致公司2017年虧損的重要原因，這似乎又是幾年前的“故伎重演”。 

對於獐子島扇貝又“跑了”，有私募人士向《每日經濟新聞》記者指出，首先是因為存貨難以統計，容易被虛構，一片水域到底有多少條魚，多少只扇貝，這個誰也數不清。用不同的統計方法就會有不同的結果，而且差距往往會很大。其次是現金交易太多，農業企業在經營活動中，所涉及的原料采購和銷售，很多都是涉及農民個人而不是規模化企業，這種交易對象分散，交易手段大量采用現金支付而非銀行轉賬支付的方式，不易留下交易憑證，因此更不容易辨識清楚這個問題。

浙江冬拓投資研究員劉金亭則告訴《每日經濟新聞》記者，農林牧漁行業由於存貨不透明、缺乏公平定價機制非常容易受天氣、疫情等因素影響而產生重大損失，對此類公司特別是歷史上多次出現巨額存貨減值計提行為的公司要完全回避。投資者應買業績穩定、信譽卓著、持續分紅的龍頭企業，非龍頭的農牧業個股可以回避。

IPO審核存貨問題被問詢

1月30日，證監會信息顯示，上海愛嬰室商務服務等公司首發申請獲通過，不過杭州千島湖鱘龍科技首發卻未獲通過。在問詢過程中，發審委針對其中三家公司的“存貨余額”問題進行了詢問。其中針對上海愛嬰室商務服務，發審委提問，發行人報告期各期末存貨余額逐年提高，高於同期同行業可比上市公司，商品庫存全部為買斷方式。請發行人代表結合各類存貨周轉周期和門店數量，說明目前存貨余額較高和單店存貨余額逐年增長的原因及合理性。

針對浙江長城電工科技，發審委提問，發行人報告期存貨余額同比有較大幅度增長，請發行人代表結合業務發展、存貨分類、盤存制度等說明原因及合理性，與營業收入增長是否匹配。

《每日經濟新聞》記者註意到，當日唯一被否的公司杭州千島湖鱘龍科技，以生產魚子醬為主業，和獐子島屬於同一行業。在此次發審委的問詢中，發審委問詢了主要的四個問題，值得註意的是，在問詢中，存貨余額問題成為焦點。其中發審委問道，在報告期內，發行人存貨余額較大，其中消耗性生物資產（鱘魚）占各期末存貨的比例較高。請發行人代表說明，報告期內發行人存貨大幅增加的原因，消耗性生物資產確認計量的依據，是否符合行業慣例。

《別讓李嘉誠跑了》 揭治港新思路 陳茂峰