| ||||||
南韓的企業財閥勢力舉世聞名,催生者是第五任總統朴正熙。經過六十年,國內五大財閥幾乎大到推不倒,民眾普遍不滿,合力在今年十二月十九日推舉出新總統朴槿惠,諷刺的是,背負「終結者」期望的她卻是朴正熙之女。 中小企業積弱不振七成五人民不滿大財閥 南韓當前的財閥勢力,幾乎可以說是朴正熙一手打造出來的:一九六○年代,朴正熙上台後,制定了出口導向策略,政府扶植一批出口型企業並給予優惠,使得南韓出現一批雖然不是國有、但卻和政府支持密不可分的大企業,它們為南韓締造了經濟起飛的「漢江奇蹟」,但其後遺症卻是中小企業因此積弱不振,整個經濟和財閥血脈相連。 如今南韓財閥的勢力究竟有多龐大?據南韓財閥網(chaebol.com)追蹤統計,二○一一年,資產規模前十大財閥的總營收,高占國內生產毛額(GDP)約八○%,前五大集團三星、現代、大宇、樂金及鮮京就吃下五七%,其中,龍頭三星更獨拿約兩成。 再看市值,財閥網說,截至十二月中,三星的市值突破了一百五十兆韓元(約合新台幣四兆一千億元),囊括股市一三%總值。它在報告中這麼寫:「如果把南韓視為一家企業,按照股份劃分的話,也許南韓早就該更名為『三星共和國』了。」 高麗大學教授張夏成更比喻:「大財閥好似森林裡的冠狀樹木,它們無止境吸取國家社會的養分,樹冠已經大到不像話,但樹冠之下卻百草難生。」大樹枯草的意象,描繪出南韓產業與社會貧富之間的懸殊差距。 如今,朴正熙打造出的財閥式經濟,在人民心中的地位大逆轉,每四個南韓人就有三個(約占七成五)對財閥勢力太大感到不滿,而且每四家上市企業就有一家虧損的窘境下,各大財閥竟然還大幅成長,這就更普遍激起南韓一般民眾的反感。 出現泡沫經濟徵兆兩年內跨入人口負債時代 財閥勢力過大,除了造成中小企業積弱不振外,另一個後遺症是使得南韓經濟逐漸走向日本化。南韓第一大報《朝鮮日報》和美國智庫外交政策(Foreign Policy)日前就都從大財閥、窮國民的角度示警:南韓得了「日本病」。 《朝鮮日報》就稱:「終於,我們也罹患了日本病。」有如在二十年前,日本經濟泡沫化的翻版:財閥在海外日益壯大,但是國內人口卻是急速的高齡化,打擊南韓經濟,引爆不動產價格走跌、股市不振、成長率衰退的連鎖效應。「即使再不喜歡,我們正步上日本的後塵。」 尤其再不到兩年,南韓將跨進「人口負債」時代:十四歲以下、六十五歲以上的撫養比超過六○%,初期的負面徵兆包括消費力連五月下滑、全年不動產價格跌幅創一九九八年金融危機以來最大值,而且經濟成長率也一再下修。企業感受尤深,「勞動力減少,開啟一幅過去從未看過的景象。」 外交政策則是指出,以人口結構來看,十五年後的南韓就是當今的日本,中國則是得再過十五至二十年後,才會追上南韓;如果以經濟發展結構來看,中國還養不出像日本與南韓一樣,足會動搖國本的超級大財閥。 這就是朴槿惠當選總統後,面對的南韓經濟情勢。幾乎一切問題的根源都指向南韓的財閥勢力,因此雖然這些勢力是當初父親一手打造,但朴槿惠很清楚,若想在未來五年執政實現「與民同在」的承諾,不能沒有財閥改革的主張。 新總統改革避重就輕僅柔性壓迫企業擴增員工 但是細看朴槿惠提出的政策,事實上她所開的經濟支票,打擊財閥從來就不是優先選項。在《韓國時報》整理的八大承諾中,僅出現兩條與財閥相關:禁止集團分公司之間的新循環持股結構、反對限制子公司之間股權投資。兩者的用意皆是避免集團藉由交叉持股或循環持股壟斷整體市場利益,要讓中小企業與中堅企業有更多市場成長空間。 英國《金融時報》(Financial Times)質疑,被當地媒體貼上「親商派」標籤的朴槿惠,真有撼動財閥的意願與決心嗎?漢城大學經濟學教授金相九(Kim Sang Jo)觀察朴槿惠投票日隔天的勝選演說內容,直指她避重就輕,毫無改革財閥壟斷經濟結構的腹案。 不過,朴槿惠曾在公開場合明說,雖然改善財富過度集中財閥的不平等現象是「民生總統」的責任,但是「瓦解或打擊財閥並非我的目的,而是希望改正經濟權力濫用的問題,另一方面,也繼續維持財閥為南韓經濟所帶來的正面效益,例如創造工作機會。」 朴槿惠不願對財閥下猛藥,或許正是投鼠忌器,外交政策舉日本為例,說明南韓要改革財閥勢力可能付出的代價:日本前首相小泉純一郎曾力推自由市場、解散巨頭株式會社、打擊貪腐等政策,尋求日本經濟脫離大企業控制,然而多年過去,不僅無法刺激經濟成長,還幾乎賠上國家競爭力,看看當今日本幾大電子、金融與房產集團的苦境就知道。 或許朴槿惠要撼動韓國五大財閥的風險可能也一樣高,不過雖然這些財閥貢獻南韓GDP超過一半,也不代表就完全摸不得。朴槿惠找到的突破點是:這些財閥雇用員工數不到總勞動力的四分之一,因此,朴槿惠儘管不願限縮財閥規模、大舉加稅,但據《朝鮮日報》,新總統打算縮短大企業年均工作時間四百個小時以上,軟性壓迫它們擴增員工。 此外,她也提出修改《公平交易法》、《國民養老金法》、《銀行法》等法源依據,解放資金與社會資源都集中財閥手中的現象、破除非法借貸的惡象;限制總統赦免權,一旦與政府關係良好的企業大老涉及貪污舞弊,不再有奢求總統提供保護傘的特權。 朴槿惠認為,與其壓抑財閥的成功,矮化它們「在先進技術與商業貿易中最富進取心」的角色,還不如聚焦在成長,因此摒棄前任政府大力投資財閥、出口和製造業領域的做法,計畫扶植中、小企業、內需和服務業領域。 她的目標是在五年任期內提高全民的就業率至七○%,一邊從公共機構大量聘用年輕人做起,一邊則是支援青年創業或出國工作、協助婦女與貧困族群充分就業;她也喊出開創一個中產階級達七○%的時代,墊高企業解雇門檻、改善臨時工待遇,最好能誘導企業將他們轉換為正式員工。 大企業面臨權力交接經營若不善禍及國家經濟 朴槿惠的計畫能否討好一般民眾有待觀察,倒是財閥就已經有些不滿,一位不具名高層就對《朝鮮日報》說:「雖然沒有達到扼殺的地步,但也可視為藉由『剝削大企業』創造業績,不是嗎?公平交易委員會很有可能會採取比當前政府更有力的限制措施。」 抱怨歸抱怨,《經濟學人》(The Economist)認為,南韓奇蹟雖然泰半要歸功財閥頑強的生命力,不過若人人都活在財閥的陰影下規避風險,原本創新就僅局限在手機與電腦遊戲產業的南韓,更難見後起之秀或技術領先的初創產業。這樣的態度非得改變。 尤有甚者,如今五大財閥中有三家都在權力交接的觀察期,《經濟學人》警告,大企業最危急的時刻正是公司領導權交接時,如今南韓經濟都是靠這些財閥在支撐,兩者幾成命運共同體,「三星的年輕總裁李在鎔如果具有商業才幹,那是幸事;但若沒有,那就是國家之禍。」 這幾年來,韓國藉由學習其他國家經驗打底,終於打敗宿敵日本,還成為其他亞洲國家的典範,但未來已沒有前例可循。在本屆大選創下五個第一紀錄的新總統朴槿惠,若能牽引韓國經濟掙脫落入日本化的局面,或許就能再為自己添一個世界第一美名。 【延伸閱讀】朴槿惠不下重手改革——南韓新總統打破財閥獨大8主張 ●若大企業對中小企業發生掠奪式行為,將比照損害賠償施以懲罰●若大企業違反《公平交易法》,公平交易委員會與監察院中小企業廳都可舉發●加強對企業子公司間內部交易的限制法令●禁止集團分公司之間的新循環持股結構●反對限制子公司之間股權投資●縮短大企業年均工時達400個小時以上,以刺激雇主擴增員工●限制總統赦免權,以加重定罪財閥首腦的刑罰、切斷貪污企業退路●修改《公平交易法》、《國民養老金法》、《銀行法》、《商法》等法源,解放資金集中在大企業手中現象 資料來源:《朝鮮日報》、《韓國時報》、《日經》 |
印象
在日本,金融資本集團和封建家族關系聯系在一起,稱為財閥。
李健熙與其父都曾留學日本,創業時也以日本為師。
如今三星風格越來越不像日本,早已超越“老師”。李健熙家族卻仍打下深刻的“財閥”烙印。
“財閥”式經營為三星和李健熙家族掙下億萬財富、與三代韓國政府的深厚關系。
“財閥”對權力財富的追逐,卻導致兄弟反目,李健熙痛失愛女。
李健熙執掌三星27載的殘酷邏輯:只有第一才能生存。
上個世紀三十年代末期,李健熙之父李秉喆以3萬韓元投資成立“三星商會”,最初商會主要從事幹魚、蔬菜、水果等農副產品的出口生意,不久李秉喆開設了面粉廠和制糖廠,後來又參與到了石化、造船、航空、電子、通訊等領域,而且還成為了當時索尼、松下等日本著名企業的配套加工商,曾一年大賺60億韓元,被稱為“創業鬼才”。
由於父母忙於事業無暇照料,加之戰爭期間的社會不安定,作為兄弟姐妹中的老七,李健熙在出生後不久就被送到奶奶家撫養。在這里,孩提時代的的李健熙聽到最多的是奶奶不厭其煩地講述父親李秉喆艱苦創業的故事。
倍感孤獨的留學生活
雖然不在父母身邊,但在奶奶無微不至的關懷和照料下,李健熙也感受到了童年的幸福。不過,等到李健熙上完小學五年級,父親強行將其送到日本就讀。由於到日本後頻繁轉學,李健熙交朋友十分困難,倍感孤獨,看電影來消磨課余時間。
在上初一之前李健熙就向父親提出了回國讀書的強烈要求,父親作出了讓步,李健熙得以回國。
然而,在李健熙高中畢業並以優異的成績考入延世大學後,父親再次下“逐客令”——強行將其送到了名流輩出的日本早稻田大學商學院學習。之後,李健熙又被送到美國,在喬治•華盛頓大學管理學院主修經濟管理,同時輔修大眾傳播工具。
幼年時期的孤獨經歷,磨煉了李健熙少年老成的性格,鑄就了他獨特的思考問題方式和看待問題視角。這些經歷對李健熙之後性格的形成產生了重大影響。
三星前身是成立於1938年的三星貿易公司,從事貨運業務。創始人李秉喆帶領公司走過了日本侵略和朝鮮戰爭,成為一個成功的家族財團,並於上世紀60年代挺進電子產業。
當時的韓國政府期望發展成為制造業大國,對抗正在崛起的朝鮮和正在複興的日本。為此,政府精選了一些能朝這個目標邁進的公司。在此背景下,三星得到了政府的全力扶持和新式工業機器。
不受重視的播音員
李秉喆育有三男五女,李孟熙與李淑熙分別是長男與次女,排行第三的是次子李昌熙,李健熙是三子,在所有兄弟姊妹中排行老七。
李健熙實際上並不是其父李秉喆眼中最初的接班人選。在求學歸國後,他的第一份工作是在電視臺做播音員,每天的工作就是在廣播里介紹三星的產品,直到34歲才出任三星物產副會長,而且在這個位子上一幹就是10年。
韓國權利延續和財富繼承還堅持著“傳長不傳嫡” 的傳統。李秉喆在李健熙接班前20年就已傳位長子李孟熙。
1966年發生“糖精走私門”,迫使李秉喆辭去三星會長職務,次子李昌熙因走私被捕入獄。李孟熙在上位後,開始排擠其父親信,而李昌熙在出獄後還向李秉喆發起了奪權戰。
李秉喆大怒,監禁李昌熙,又以李孟熙患妄想癥為名欲將其關到精神病院。在這樣的情況下,李健熙才最終被李秉喆確立為家族企業繼承人。
25分鐘後的“登基”
李健熙升任三星集團副總裁後,被安排在父親總裁辦公室旁的房間里,隨時接受父親嚴酷的培訓。每當父親出門,李健熙總會緊跟其後。不僅如此,他還堅持每天前往父親的住所陪伴、照料父親,聆聽父親關於商戰和管理的諸多教誨,直到父親就寢後再回家,這也成了一段有名的佳話。
而在1987年李秉哲去世當日的25分鐘之後,董事會成員全票通過了李健熙出任三星會長的決定,三星也由此進入李健熙時代。
“Samsung”是從漢字“三星”得來的韓語名字,意思是“三顆星星”,三顆星分別代表大、長、久。“三”對韓國人而言,象征著完整。三星公司曾長達幾十年的使用三顆星星圖案的商標。李健熙一上臺很快放棄了原來的商標,取而代之的是沿用至今的中性藍色橢圓圖案。李健熙曾透露:“三星以藍色作為商標底色,意圖傳遞是消費者可以信賴的品牌。”
亮出“新經營”大旗
從父親手中接過帥旗的李健熙其實非常清楚三星的基本狀況。在當時許多人看來,三星不過是一家以進出口貿易和仿制日本同類產品的二流企業而已,而且由於過度的擴張,三星當時已經產生了高達300%的負債率。
要麽守舊勉強而活,要麽創新尋找出路——擺在李健熙面前的似乎只有這兩條路。因此,主政三星的第二年,在紀念公司成立50周年的慶典大會上,李健熙登上會壇,擎起了以強化產品質量為內容的“新經營”大旗。然而,在一個家族創業元老雲集和慣性思維主控的三星中,李健熙的吶喊並沒有得到廣泛的呼應。
除了老婆孩子,其他都要變
1993年年初,李健熙出差到美國洛杉磯,當他帶領著三星眾多高級經理們到當地大百貨商店考察時驚訝地發現,當時的三星產品雖然廉價,但無人問津;李健熙特意發給每位經理1000美元,用於購買最受歡迎的索尼產品,並逐個與三星產品比較。
李健熙曾口若懸河地講了7個小時,正式發布了自己的“新經營”宣言。在會上,李健熙痛斥三星內部盛行的“重數量輕質量”的風氣,他要求三星1800多名管理人員“除了老婆孩子,其他都要變”。
從法蘭克福回來後不到兩個月的時間里,李健熙到三星的各個部門瘋狂地做了48次共計350多個小時的演講。並編制成書分發,改革氣氛就此擴散至整個三星。
質量苛求
其實,李健熙接下來的一系列質量控制動作讓人們見證了他壯士斷腕的改革豪情。
三星電子當時生產的電話存在質量問題,李健熙便下令用推土機將1.5萬部劣質無線電話碾得粉碎,並命令有關負責人到場觀看。當三星一款手機遭到了客戶投訴後,李健熙又下令將價值5000萬美元的庫存手機集合到工廠大院里,之後李健熙帶領公司高級經理和2000名員工用大錘把這些手機砸成碎片,然後用大火焚燒。
直到現在,三星的經理們還不時把手機扔出窗外,用卡車軋或是冬天埋進雪里,以此來檢驗質量。
從法蘭克福會議當年起,三星每年都將銷售額的7%用於技術研發和產品設計,註重技術創新和啟用人才由此一直貫穿於整個“新經營”計劃的全過程。
在《三星新經營》一書中,李健熙這樣寫道:“一個天才能夠養活數百萬人,而創造力是企業成功的最重要助推器,因此我們需要雇用最好的人才。”為了吸引高素質的人才,李健熙率先在韓國實行了年薪制和績效制。
“技術主導型”的三星
李健熙曾說:“三星能有今天,我想是因為有技術作為後盾。雖然今天我們和世界一流企業之間都共同開發技術也共同行銷,但是在早期別說是技術指導,就連花錢買技術都很不容易。再加上當時的韓國經營者總認為技術工作者只是工匠,並不怎麽放在眼里,我只好站出來,就像對待客戶一樣,誠懇地向日本或美國的技術工作者一點一點地請教。幸好,我從小就對新事物充滿好奇喜歡追根究底,所以一直很期待聽到新的技術、好的技術。只要一有空,就會到先進的國家學習,向技術人員請教,再傳授給我們的技術人員。”
偏執狂式的危機意識
1993年6月,秘書室室長李洙彬建議:“我們現在還不能放棄量的經營。”李健熙很生氣,丟下茶匙,拂袖而去,這就是三星人流傳的“茶匙事件”。不久,李健熙以玄明官替換李洙彬擔任秘書室室長。
2002年3月,美國《時代》周刊根據品牌的認知度預測三星電子將在三年之內超越當時還是世界最大的家電企業——索尼公司,三星全體員工都歡呼雀躍。
4月19日,三星精英們被召集開會。本以為是慶功會,但出乎意料——會議首先以產品比較品評會開始,把三星產品與世界最好的產品相比較。李健熙發言四個小時,核心內容是對這些公司靈魂人物工作提出忠告和嚴厲質詢。會議持續到淩晨2點,次日上午8點開始第二輪——整個會議在緊張的氣氛中斷斷續續開了50個小時。確立了三星到2010年進入世界三強的中長期戰略——要與世界第一位的美國通用電氣和日本的索尼並駕齊驅。
木雞般的決策者
李健熙從小就性格內向,沈默寡言,不茍言笑,人稱木雞。一旦陷入思考,有時候甚至可以連續四十八小時不睡覺。但是李健熙一旦開口發言,便直指問題核心。
1995年,在韓國飛往西雅圖的飛機上,一位坐在頭等艙的中年人正在將手中一款滑蓋手機打開又合上,合上又打開,他將要做一個重要的決定。
到了地面,他拿出手機,撥號,給市場部經理,說出了一句讓身邊工作人員都驚異的話,“15萬部手機全部召回,所有代價我們承擔,從今以後不再生產這種產品”。
20世紀90年代末,在韓國汽車供大於求的情況下,李健熙宣布進軍汽車行業,很多人都質疑這個決定。眾所周知,李健熙是狂熱的汽車愛好者。
李健熙還是在釜山花了30億美元建成了年產量24萬輛以上的汽車廠,最後結果是,三星汽車只賣了不到5萬輛,大部分還是賣給了職工, 2000年,三星汽車被迫賤賣給雷諾汽車。
為此,李健熙宣布自己為該事件買單。他捐獻出20億韓元個人財產,承擔了投資汽車領域失敗的幾乎全部責任。
《財富》雜誌撰文稱贊李健熙是“為錯誤的投資決策承擔責任的CEO”。
第三次創業:比常人目光更長遠
代表李健熙“第三次創業”的最大手筆是三星集團宣布至2020年在新產業投資23 .3兆韓元的決定。按照李健熙的布局,這塊大蛋糕將被切成5份:太陽能電池,電動車可充電電池, LED,生物制藥,醫療設備。他的雄心是,到2020年,這5個未來增長引擎將帶來約440億美元的收入。
李健熙似乎總比一般人看的更遠,上世紀70年代後期,他便成功說服父親涉足半導體業,並在20年後將這個業務做到全球第一。
三星不僅擁有著傳統財閥的紐帶,它與1938年李秉喆創辦的以賣水果與幹魚的三星商會仍有著血緣上的聯系,它見證了日本的潰敗,朝鮮戰爭,與李承挽、樸正熙、全鬥煥、盧泰愚這些專制政權。
同現代、大宇等韓國家族企業一樣,三星早期發展壯大與韓國政府的支持密不可分。尤其是上世紀60年代,當時軍政統治者接管國家政權長達15年,政府通過扶持財閥來體現政策意圖和穩定經濟秩序,包括三星在內的財閥由此從政府那里獲得了各種優惠條件和壟斷特權。也正是如此,財閥與政客保持著十分密切的關系。
所不同的是,上個世紀70年代亞洲金融危機的爆發,大宇等許多家族財團不是破產斃命,就是無奈被肢解賣身,而唯獨三星等少數巨人僥幸存活了下來,而且與政府的關系似乎越來越微妙。也正是這種特殊的背景,演繹出了李健熙人生的第一場灰色大戲。
瞠目結舌的政治賄金案
2006年2月,出國5個月歸來的李健熙在首爾機場意外地遭遇了記者的“圍攻”。當時坐在輪椅之中而且右膝打著石膏的李健熙以清晰、低沈的聲音告訴在場記者:“我對去年自己引起的混亂感到抱歉,我會為此負全責。”
李健熙所言“混亂”指三星集團在2005年9月遭曝光的兩樁經濟醜聞。其中之一,李健熙涉嫌牽連於1997年韓國總統競選時發生的政治獻金案。
道歉完畢之後,李健熙在保鏢簇擁之下進入高級轎車,駛離公眾視線。三天後,三星集團宣布,捐款10億美元“給社會”,其中主要捐款來自李健熙家族財產。
不過接下來故事所演繹出的最終結果也讓不少韓國人瞠目結舌:金泳三上臺之後,李健熙得到了總統的特殊赦免。
2007年11月份,三星集團前法律事務負責人金勇哲在電視直播中爆料稱,三星所有的子公司均在高管名下開設賄金賬戶並稱這樣的賬戶約有1000多個,總金額近2億美元。
官方的反應出乎李健熙的意料。第二天,韓國國會通過投票表決,同意設立獨立調查組對事件展開獨立調查。韓國警方迅速出動警力對三星集團及李健熙的住所展開了歷史罕見的大搜查。
李健熙之子李在镕甚至接受了長達14小時以上的高強度調查。據悉,一些不利於李健熙本人的證據在其家中被找到。
再獲赦免
2008年4月17日,李健熙因涉嫌非法轉讓經營權和逃稅而被起訴。消息還未正式公布的前五天,李健熙宣布辭去三星集團董事長一職,像往常一樣,他彎腰90多度在電視上向韓國國民鞠躬道歉。次年8月,首爾高等法院宣布判處李健熙有期徒刑3年、緩刑5年,另處罰金1100億韓元。
然而,2009年的最後一天,韓國總統李明博在國務會議上正式宣布赦免李健熙。對於特赦李健熙,李明博的解釋很簡單:“從國家立場上決定對其進行赦免”。所指的“國家立場”就是試圖通過赦免李健熙以幫助韓國申辦2018年冬奧會。
在政府庇佑以及財閥集權下成長起來的三星儼然已是韓國的標桿,其所擁有的巨大能量讓人嘆服。目前三星集團是韓國最大的企業集團,旗下雲集著地產、航運、保險和電子產品等80多個分支產業,全部市值超3000億美元;集團每年產值相當於韓國GDP的20%,為韓國所繳納的稅款占該國稅收總額的10%。
目前三星有近20種產品的世界市場占有率居全球企業之首,三星還有三間子公司被《財富》雜誌評選為世界500強企業。
韓國“李氏”
如同三星在韓國經濟中的份量一樣,李健熙家族對三星的影響能量也不可謂不強大。目前,李健熙一家人擁有的上市企業股票總值為10.8萬億韓元,雖然占比不到三星集團10%的股份,但李健熙家族通過交叉持股方式控制了三星旗下80家子公司。
據韓國工商界信息門戶網站“財閥網”發布的韓國400大富豪名單顯示,個人資產超過1萬億韓元的韓國富豪達25人,其中李健熙和子女等三星家族出身的就占8人。論個人財富,李健熙的身價已達8.5913萬億韓元,為名副其實的韓國首富。
當然,李健熙對韓國的影響並不僅僅反映在其個人財富能量之上。比如李健熙曾在三星實行每天7點上班4點下班的新工作制,此舉一度改變了整個韓國的日常作息時間安排,不僅如此,三星在韓國率先推行的5天工作制也成為今日韓國企業的作息習慣。
集權:不可被俯視的李健熙
在三星董事長李健熙某次視察工廠時,該公司曾要求員工不得在其進入大樓時透過窗戶向外觀看,原因是這樣會俯視李健熙。
除此之外,廠方還要求員工將車都停到大樓後面,避免被李健熙看到——很顯然,他們的車不配進入李健熙的視線。另外,洗手間也會放上一些薄荷,以便改善氣味。
當李健熙進入大樓時,地上甚至會鋪好紅毯迎接他的到來。三星內部日本工程師稱:“三星就像是一個宗教,而主席李健熙就是上帝。”
“財閥”集權制帶來了根深蒂固的企業文化:三星員工要如同“臣民”一般向“國王”李健熙效忠。
2004年,三星生命在接受金融監督員的調查時,有員工冒著觸犯法律的風險,擅自刪除了6萬多份電子文件。
2005年,在公平交易委員會調查石油化工行業價格勾結案件時,三星道達爾的一個員工突然搶走材料逃跑,並在同事們的掩護下銷毀了證據。
三星前途未蔔
在互聯網大潮的侵襲下,盡管三星仍然是名列前茅的企業巨人,卻不免行動遲緩。
由於三星過度依賴消費類業務,加上上遊投資巨大,其整體利潤率遠遜於惠普、西門子等巨頭。資料顯示,三星電子目前的年利潤率維持11%左右,但美國的蘋果、谷歌等以軟件為主的企業利潤率均在30%以上。
目前三星產品從半導體、液晶電視、手機到家用電器均已達到增長潛力的極限,而且曾為三星重頭業務的LCD在2011年出現了近9億美元的經營虧損,其5年之後被OLED電視所取代已成趨勢。
李健熙毫不隱晦的指出:“在全球經濟動蕩不安的情況下,即使是全球最優秀的企業也在走向崩潰,三星也是前途未蔔。”
從三星的“上帝”到最大威脅?
大廈剛剛出現裂痕之時,便有敏銳者嗅到了它的味道。
“諷刺的是,三星企業管理面臨的最大威脅竟是李健熙自己。”韓國一名研究員說。
李健熙的哥哥李孟熙和姐姐李淑熙在2012年起訴他,索要8.5億美元的股份。李孟熙稱:“李健熙的貪婪導致了我們的起訴。”李健熙反常地公開否認指控並表示:“不會給李孟熙一個子兒。”
這種指名道姓的論爭令人側目。李健熙家族的矛盾已經水火不容。
由於擔心這家韓國最大的企業對國家的影響力過大,韓國政界人士已呼籲對三星和其他財閥的實力進行制約,這也成為韓國總統選舉之前的競選活動的一個主題。
近年來,三星、現代汽車等財閥卻在全球市場攻城略地、大放異彩,並屢次創下歷史經營業績的新高。尤其是三星,其一家的年銷售額,就相當於韓國GDP總量的20%。不少韓國人驚呼,韓國已經不再僅僅是“財閥共和國”,而是已經成了“三星共和國”。
與此相反,韓國經濟卻停滯不前,陷入低增長的泥潭,更有許多中小企業和個體經營戶經營困難,甚至陷入破產危機的邊緣。此外,隨著樸瑾惠新政府的上臺執政,推行大刀闊斧的“經濟民主化”,限制財閥無限制的擴張,打擊財閥的非法經營行為,幾乎使得韓國各大“財閥”人人自危,不得不“低調”行事。
“財閥“政治的犧牲品
三星集團會長李健熙有一個兒子和3個女兒,其中2005年女兒李尹馨自殺事件最受關註。李尹馨是他家里最小的女兒,在20歲時就擁有三星集團1.91億美元股份,是韓國最富有的女性之一。
李尹馨自殺原因是豪門中常見的感情受挫。豪門千金愛上一貧窮小子,家族的強烈反對讓李尹馨感到絕望,這位忠貞的韓國第一富豪女,用一根兩米長的電線結束了自己年僅26歲的生命。
李健熙曾經十分疼愛這個最小的女兒,不顧家人反對,為愛好跑車的她購買各種名貴跑車。最終在婚姻問題上,仍然遵循了“財閥”的政治聯姻規律。
而這位豪門千金殉情留下的遺言令人唏噓:“你們相信現代社會還有'蝴蝶夫人'的存在嗎?有的,的確有,因為我就是。愛情雖然讓人絕望,但我無怨無悔。而致我於死命的恰恰就是這人世間最美好、最迷人的事物 ……”
46歲的李在镕是李健熙的獨子,可謂是含著“金鑰匙”出生的。李在镕的受教育經歷與李健熙是很相似的,在很小的時候就被送往日本和美國學習。
2000年李在镕回到韓國,在三個月里他創立了14家互聯網企業。不幸的是,僅僅一年以後,互聯網企業迅速走向衰落。最後不得已由三星出面購買其股份,才挽回了他在經濟和聲譽的雙重損失。
盡管李健熙為獨子接班已“排兵布陣”兩年多,如今依然有批評人士表示:“我們並不清楚他的能力,所有人都已經知道他會是下一任國王。”亦有資深三星員工擔憂他不了解三星的顧客,因為不了解“普通人”。
能否真正“歸隱”?
盡管李健熙在韓國擁有著足夠大的影響力,這位明星人物卻極少在公眾場合露面。為此,李健熙得到了“隱士會長”稱謂。
然而,年過七旬、幾度病危的他能否真正“歸隱”仍是未知數。
三星正面臨財閥式集權帶來的組織架構森嚴、創新能力與盈利能力下降等嚴峻局面,在老舵手未厘清航向之前,交班變得十分危險。
而崛起的中國國產手機正在火上澆油,據三星二季度財報顯示,當季利潤銳減24.6%,是2012年第二季以來最差業績。第二季度小米成為中國大陸最大智能手機廠商,三星淪為第二。(方雅 厚望)
| ||||||
韓國的「崔經濟學」雖然兼具美國的QE(量化寬鬆)、日本安倍三支箭的影子,卻嘗到股市大跌、企業獲利大幅衰退的苦果。韓國正與日本展開匯率貶值大戰,但朴槿惠總統真正的挑戰,還是在駕馭如酷斯拉般的韓國財閥。 撰文‧乾隆來 在中國與日本的釣魚台衝突當中,韓國原本以為自己是最大的受益者,中國國家主席習近平風光率團訪問朴槿惠,同意簽訂自由貿易協定。但是,緊張了兩年多的中日關係,在北京APEC會議之前,出現戲劇化的「破冰」,日本首相安倍晉三與習近平同意重啟外交與安全對話,兩人將會在習安會上握手言和,韓國政府與企業赫然發現,過去兩年的親中仇日,韓國竟然是竹竿子打水,什麼好處也沒撈到。 韓國經濟的困境,從韓國與日本股市表現的巨大差異,可以充分說明。從二○一三年初至今,日經二二五指數大漲五七%,韓國綜合股價指數(KOSPI)卻反向下跌四.四%,韓國政府與企業負債比率高,押寶的鋼鐵、造船、房地產開發等產業都淪為重災區,龍頭三星電子遇到蘋果與中國低價手機夾殺,現代汽車因為日圓貶值而喪失海外市場,韓國上市企業獲利大跌六成,衰退幅度亞洲第一。 難關一:企業、股市衰退 三星電子盈餘較去年跌五成根據彭博的統計,截至今年十一月四日,已經公布第三季盈餘的KOSPI成分股,相較於去年同期竟然下跌六六%,其中韓國最大的企業三星電子,第三季盈餘下跌四九%,第二大的現代汽車盈餘下跌二九%,三星電子與現代汽車的市值占KOSPI將近二○%,龍頭企業盈餘重挫,其餘的成分股衰退更嚴重,韓國企業可說是一片愁雲慘霧。 不只是企業遭遇亂流,韓國民間也深陷在房地產泡沫破滅的宿醉中,房產交易持續低迷,韓國家庭負債總額已經突破一千兆韓元(近一兆美元),相當於全國GDP(國內生產毛額)的七○%,龐大的房貸負擔讓韓國中產階級普遍對未來抱持悲觀的心態。 朴槿惠為挽回頹勢,今年六月內閣改組,請出嫻熟政治運作的經濟學家崔炅煥(炅音同炯)出任副總理,兼任經建會暨財政部長。現年五十九歲的崔炅煥擁有美國威斯康辛大學經濟學博士的顯赫學歷,崔炅煥的任務就是要挽救朴槿惠在總統大選時所提出的「三年經濟復興計畫」,重現韓國企業的活力。 崔炅煥在七月提出一份三十張A4紙的經濟對策報告,提供了總金額高達四十一兆韓元(約新台幣一兆二千億元)的經濟刺激方案,其中包括鼓勵企業加薪、迫使上市公司股利提高至盈餘的五○%、停止打房政策、放寬購屋貸款等,崔炅煥不斷強調「韓國經濟與日本九○年代『失去的二十年』相似」,必須用特別的寬鬆政策來扭轉頹勢。 崔炅煥的經濟刺激政策,被冠上「崔經濟學」(Choi-nomics)的統稱,與安倍上任後推出的安倍經濟學(Abenomics)分庭抗禮。 難關二:崔經濟學出師不利 韓股十月跌破一九○○點 不幸的是,「崔經濟學」刺激政策推出後,命運卻與安倍經濟學大相逕庭,這段期間,韓元匯率相對於日圓不斷升值,特別是十月底日本央行總裁黑田東彥加碼推出高達八十兆日圓的超級寬鬆方案(QQE),讓韓元兌日圓匯價創下七年以來的高點。 韓元升值澆熄了「崔經濟學」的希望之火,韓國股市在崔經濟學發布時,還接近二一○○點,到了十月底一度跌破了一九○○點,崔經濟學出師不利,還沒有發功就已經師老兵疲。 實際上,韓國與日本企業雖是競爭者,韓國經濟卻有自己獨特的結構性問題,「崔經濟學」受到財閥三星集團的影響太大。 今年三星手機市場大衰退、集團董事長李健熙重病以及兒女接班危機,三星股價從今年六月初每股一五○萬韓元,最低跌到一○八萬韓元,跌幅達三成。甚至傳出三星「退出手機市場、專攻零組件市場」的傳言,盛極而衰的三星,是否還有重新再起的機會,成為韓國經濟命脈所繫? 李健熙雖然以一一二億美元的淨值,高居韓國首富,但是一旦辭世,依法須繳交高達五十億美元的遺產稅,他原本持有一.五三%的三星股權立即剩下一半,還要分散給子女,股權繼承造成企業崩盤的陰影揮之不去。為此,李健熙家族緊急安排實質控制三星集團企業的控股公司Cheil上市集資,來化解空前的接班問題。 Cheil之前表面上經營三星愛寶集團,實際上卻是李健熙家族的核心控股公司,Cheil持有三星人壽一九.三%股權,三星人壽再持有三星電子七.六%股權,三星電子持有三星信用卡三七.五%股權,三星信用卡再回頭持有Cheil 五%股權。類似的循環控股讓李健熙用極少的現金,就控制了韓國的貿易、金融、重工業、民生消費,以及娛樂業,成為最大的財閥以及韓國經濟興衰的命脈。 韓國公平貿易委員會去年發布的報告顯示,李氏家族雖然只持有三星集團一.五三%的股份,但卻擁有四九.七%的控制權,完全說明了韓國經濟結構最核心的問題。 十月底,李健熙家族宣布完成Cheil以及三星集團旗下資訊科技服務公司SDS的上市計畫,化解了遺產稅造成的集團崩盤危機,讓三星電子的股價立即上漲一一%,也讓韓國KOSPI指數從一九○○低點回彈三%,整個國家的前途,都仰賴一個家族、一位行將就木的臥床老人身上,正是韓國經濟最獨特的病灶所在。 除了三星之外,其他的韓國財閥也各自陷入經營困境,例如現代汽車宣布斥資一百億美元購買首爾江南區的精華土地,由於價格超乎市場行情甚多,引發投資人瘋狂追殺股票,讓其股價暴跌一四%。其實這也跟「崔經濟學」的政策有關,因為政府「鼓勵」企業發股息、加薪或者買地,否則就要課重稅。現代汽車算一算,與其多繳五五八○億韓元的稅金,不如拿來買土地。 挑戰:去財閥化 不讓企業掐住韓國經濟命脈此外,韓國第四大造船集團世騰集團(STX)在○七年開發中國大連外海的長興島,填海造地創造出一個號稱可進駐三十萬人的新都市。但在造船業衰退之後,新都市淪為鬼城,今年七月STX大連宣布破產,旗下造船、重工等事業重整,積欠銀行貸款高達新台幣三百億元。 韓國的「崔經濟學」雖然兼具了美國的QE、日本安倍三支箭的影子,但是朴槿惠總統與崔炅煥副總理真正的挑戰,還是在駕馭猶如酷斯拉般的韓國財閥。 韓國三十大財閥,在○二年的營業額是韓國GDP的五三%,到了朴槿惠上任之前的一二年,竟已增加到八二%。韓國人的食衣住行,幾乎完全掌握在財閥手中。如何將韓國經濟「去財閥化」,又不導致韓國競爭力的全面崩潰,才是「崔經濟學」最大的課題。 北京APEC期間,朴槿惠與習近平共同宣布達成自由貿易協定(FTA),韓國與中國的經貿關係將因此更為緊密,這對陷入苦戰的「崔經濟學」當然是場及時雨,同時,韓國央行也默許匯率快速貶值,與日本展開驚心動魄的匯率貶值大戰,不過,當朴槿惠風光回到首爾青瓦台之後,她還是得繼續與財閥巨獸奮戰,因為,財閥才是韓國經濟的核心問題。 (本文作者為紐約大學金融碩士,曾任金控公司副總經理) 一樣拚經濟 日股漲、韓股卻跌 從2013年初至今,日本股市大漲6成,韓國股市卻反向下跌4.4%,韓國經濟與企業遭逢逆流,逼出「崔經濟學」。 |
9日,李嘉誠旗下的兩家公司長實及和黃宣布合並,組成新公司長和。兩家公司的地產業務歸入另一家新成立的公司長地,將分管地產業務和分拆出來的基建、能源、零售等業務,並分拆上市。李嘉誠同時擔任長和和長地的主席。有關交易預計在今年上半年完成。
簡而言之,這場交易就是把長江實業資產(控股)及和記黃埔放到一起,然後再分成地產公司和一家包含碼頭、藥房等業務的多業務公司。這一做法解放了此前被困於複雜交叉持股中的價值。
投資者對這個想法非常支持。周一,長江實業和和記黃埔的股價都錄得兩位數上漲。兩家公司的合計市值上漲14%,約115億美元。
李嘉誠的重組計劃談不上革命性,不過,這種做法在亞洲地區很少見。在亞洲,集團內部複雜糾纏的業務關系是一種常態。
一位亞洲的私募經理將亞洲的家族集團比作一個永不退出的私募基金。他向英國《金融時報》表示:“或許他們無法退出,因為亞洲地區的交易市場和股票市場規模較小、流動性較差。這讓其很難找到買家。”
放眼亞洲,李嘉誠並不是唯一一個計劃對公司進行重組的“財閥”。韓國三星公司也計劃對公司進行重組。李健熙家族的三星帝國旗下業務繁多,現在,三星正計劃重組,整合業務。
一名交易人士向英國《金融時報》表示:“這是一個主題,既然在運營上難以獲得增長,那人們就開始尋找其它創造價值的方式。”
而香港市場已經開始預測,會德豐集團和其旗下公司九龍倉將會進行李嘉誠式的重組。
受此影響,會德豐集團股價周一上漲7%,創下10年來第二大單日漲幅。會德豐持有九龍倉55%股份,兩間公司各自持有大量物業、一家有線電視和寬帶提供商、酒店以及港口集裝箱處理業務。
(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)
華爾街見聞網站昨日提到,正大集團與伊藤忠合資設立的正大光明斥資逾800億港元,獲得了中信股份逾20%股權。該交易創下外資對中國國企投資規模的歷史記錄。
作為交易的一部分,正大集團與伊藤忠將在中信14人的董事會中獲得兩個席位。
盡管正大集團與伊藤忠都與中國政府和中國中信有著長期的合作關系,但是三家公司在聲明中表示:“持有中信的股份將給正大集團與伊藤忠提供寶貴的機會,參與中國的增長。”
中信、伊藤忠以及正大集團都是三國最大的企業之一,也都有在亞洲市場積極擴展的野心,同時在不同領域有極其專業的知識。中信的核心優勢在於金融服務,伊藤忠的強項是自然資源和能源,正大集團在東南亞以及中國市場的食品和零售領域有很大市場份額。三家企業都在尋求擴大投資視野,並且對其他領域有極大興趣。
這筆交易給予了中信進入海外的機會。中信將借助伊藤忠和正大的網絡,在糧食的流通和資源開發等領域開拓非洲和中南美等新興市場,並通過引入海外資本,改善國有企業效率。
中信股份董事長常振明表示:“正大集團和伊藤忠是兩家具有國際影響力的跨國集團,他們的入股將與我們形成優勢互補,有助於我們更好地擴展業務。這是中信股份繼去年在香港掛牌上市後,不斷推進企業改革與全球化戰略的延續和發展。”
此次交易加強了亞洲最強大三個集團之間的聯系。而這三個集團分別布局了亞洲不同的三個地區,這將對亞洲的貿易版圖產生巨大的影響。
三家公司並為明確提供具體的計劃,只是表示將利用彼此的網絡和資源擴張至國際市場。
此次投資將幫助三家集團確立合作關系,避免彼此之間的競爭。
伊藤忠商事的歷史則是可以追溯到1858年,創始人伊藤忠兵衛從亞麻交易起家,其家族數百年的經營使它成為自然資源和能源的全球性大投資者。隨著日本人口的老齡化,伊藤忠商事正積極擴展海外市場。伊藤忠商事首席執行官Masahiro Okafuji表示,希望利用中信的網絡進軍中國和非洲市場。“如果沒有中信,我們很難在中國和其它新興市場專註於核心業務。”
泰國正大集團是中國和東南亞一線的食品和零售服務提供商。其集團主席、泰國首富謝國民一直希望能擴張業務的範圍。正大集團公司在2013年出價94億美元從匯豐金控手中購買了中國第二大保險商平安保險集團的15%股權。創立於1921年的正大集團從飼料和食品起家,隨後進軍零售,電信和房地產,2013年時候集團有410億美元的收入。
中國中信是中信集團旗下的上市公司,擁有銀行、證券、房地產、鋼鐵和資源開發等20家企業。中信的業務大部分在中國國內,進駐海外步伐較晚。中信與中國領導層之間關系緊密。在對外資限制較多的房地產開發、物流網建設和資源開發等領域,通過與中信合作,伊藤忠和正大將能夠參與此前無法參與的項目。
此次,中國政府允許如此大型的交易顯示出政府推進國企混改的決心。而伊藤忠、正大與中信之間的緊密關系為此次交易鋪平了道路。
伊藤忠持有中信集團香港上市公司25%的股份,而正大集團持有伊藤忠4.9%的股份。伊藤忠於2011年與中信集團建立了“全面戰略合作”關系,對中信集團的香港資管公司投資1億美元。正大集團還是中國1978年改革開放以來的第一個外國投資者。
(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)
2015-07-06 TWM
三星集團旗下三星物產與第一毛織的購併案,近日將在特別股東會上進行表決,卻遭到美國股東對沖基金Elliott強烈反對。若成功收購,代表韓國經濟將更深陷於財閥的控制。
譯者•蔡旻學
三星提供韓國的國家退休基金(National Pension Service)一個無法拒絕的條件:要求它支持國內最大的企業集團,以對抗國外的對沖基金和其他競爭者。
長期掌控三星的李氏家族想透過第一毛織(Cheil Industries),以價值八十億美元的股票換股來收購三星物產(Samsung C&T),但此舉遭到美國股東對沖基金Elliott的強烈反對,認為其出價過低。Elliott正在爭取委任書並呼籲其他三星物產的股東反對這項收購,Elliott表示這次的合併不符合股東利益,是目前住院中的總裁李健熙,為協助其獨子鞏固三星集團統治權的操作。而手握三星物產一○.一五%股份的國家退休基金可以說是手握最後決定權的關鍵。
經濟走緩 選擇向財閥靠攏持平地說,國家退休基金是該投反對票的。身為韓國最大的投資者,當初的成立宗旨——或可謂為其「公共利益原則」,就是賦予它鞭策、改善企業管理的責任。李氏家族控制三星已有數十年,為了貫徹基金的成立宗旨,國家退休基金理應戮力減少李家的影響力,即使必須以公司股價為代價也在所不惜。
然而國家退休基金幾乎可以確定會跟三星站在同一邊——理由包含了這亞洲第四大經濟體之所以出差錯的種種因素。
國家退休基金跟李氏家族的牽扯實在太深了。除了擁有三星物產的股份,國家退休基金還握有其他至少十一個三星相關企業的股份,市值高達一八○億美元。這表示對李家有利的——包括以低價收購三星的操作——也有利於國家退休基金的收益,反之亦然。為了公平起見,除了國家退休基金執行長崔光(Choi Kwang)的內部決策圈之外,沒人知道將在七月十七日召開的特別股東會,國家退休基金會投下支持或反對票。但觀察國家退休基金和三星之間的關係,崔光將沒有太多考慮餘地,他只能選擇支持李家。
韓國總統朴槿惠,以她的部分來說,自選舉結束以來已過了二十八個月,但是她至今對韓國家族企業(或財閥)的遏制,做得依然很有限。雖然她當初競選時提到了扶植中小企業、強化反壟斷法、對富人增稅等政見,但這些計畫現在似乎仍停留在畫大餅的階段。當經濟走緩時,朴槿惠還是回去討好那些她原先宣稱要改革的富豪,以求提振國內經濟。
以目前中東呼吸道症候群(MERS)肆虐韓國的狀況來看,在韓國的零售業和觀光業皆大受影響時,很難讓人相信朴槿惠不會再靠向財閥以尋求支持。
成功合併 李家恐變本加厲(即使在這裡也看得到三星的影子。日前,李在鎔召開記者會,為三星首爾醫院成為中東呼吸道症候群疫情的最大傳染源向全民致歉。這波爆發的大規模感染,最後至少導致了二十七人死亡。聽到三星有醫院很驚訝嗎?你其實不用太大驚小怪。)三星這名字,毫無疑問地,儼然是韓國在世界經濟體系的代名詞。這也是為什麼韓國立法委員金基式(Kim Ki Sik),對三星跟辛格(Paul Elliott Singer)掌控的對沖基金間的購併戰會這麼激動;因為他認為這次衝突將會成為世界對韓國經濟信心的試金石。
「三星至今對危機處理的反應,無疑地令人感到沮喪。對於這次合併案的合理性,三星並無法提出有力的理由來說服投資者。」當選立法委員前曾多次參與社運的金基式這麼告訴彭博新聞。
如果三星真的在如此惹人非議的形勢下,還能成功地合併兩家公司,那將會對市場釋出一項非常糟糕的訊息。也就是其他財閥將會把李家的模式視為圭臬。李家也有可能會更變本加厲地軟土深掘。
當企業家族在操作這些手段時,對韓國市場已有疑慮的全球投資人,很有可能會將資金完全撤出韓國經濟。同時,韓國的國內投資也將更深陷在財閥的控制下。
當然,如果國家退休基金能夠勇敢地對三星說「不」,將會是個相當令人振奮的驚喜。可惜的是,它有一百八十億美元的理由說「是」。
三星至今對危機處理的反應,無疑地令人感到沮喪。對於這次合併案的合理性,三星並無法提出有力的理由來說服投資者。
出口、GDP衰退;企業面臨紅潮衝擊;青年承受低薪壓力;這不只是台灣的痛處,也是韓國的困境。韓國總統朴槿惠3年前提出「創造經濟」政策,試圖糾正過去50年獨厚財閥的錯誤,替經濟與社會結構轉骨。《今周刊》跨海追蹤,一窺這個深陷危機的國家如何改變。 貧富差距大 自殺率飆升 失業率攀高 繁華的韓國 過去,韓國扶植財閥……財閥在每個年代藉著不同產業振興韓國經濟,紡織、重工、電子和高科技等產業,都有他們的身影。 後來,更使韓國成為亞洲四小龍之首;2012年,財閥占GDP比重達到82%。 但是,經濟繁榮卻帶來社會苦果……現在,沒有比台灣好……韓國社會分配不公的影響逐漸顯現,貧富所得差距在8年間,從5.57倍拉大到7.34倍。 自殺人數每天平均近40人,是OECD成員國之最。 甚至經濟每況愈下…… 宏偉氣派的高樓,櫛比鱗次地聳立,這裡,是韓國首爾最繁華的江南區,就像台北的信義區。 對台灣人、乃至全世界來說,江南區因〈Gangnam Style〉一曲點擊率超過二十億次而暴紅,它不僅擁有全韓國最高的房價,也是超級豪宅和有錢富豪的聚集地。 早上八點多,江南地鐵站十一號出口,可見許多身穿黑色大衣套裝、西裝筆挺,邊走邊看手機的上班族,準備進入各大企業的宏偉大樓工作。 但特別的是,也有不少輕便裝扮、一襲襯衫牛仔褲的年輕創業者,背著筆電穿梭在人群中。新創公司Toss Lab創辦人之一李永福(Lee Young Bok),就是其中的江南「新住民」。創業之前,他曾在三星電子服務將近六年,卻在二○一四年毅然離職,與三名韓國年輕人共同創業,開發了企業通訊軟體「JANDI」,目前有三萬個來自台灣、韓國和日本的企業用戶。 認錯一〉扭轉「地獄朝鮮」政府統整企業資源 輔導青年創業以前的韓國年輕人,大學畢業的前三個工作志願是大企業、公家機關、智庫。 但現在,他們有了更多選擇。這批江南新住民,約莫三年前,搭上韓國「創造經濟」新路線的快車,開始停泊在這裡、形成創業聚落。 一三年二月,韓國總統朴槿惠上任後,大力推動「創造經濟」政策,由政府帶頭,統合大企業的資源,為年輕人搭橋鋪路,要讓創業公司成為韓國經濟的新驅動力,其背後的原因是,韓國已陷入前所未有的危機感。 這三個數字,透露出韓國當前的困境:首先,出口金額連續十四個月呈現衰退,創史上最長衰退紀錄。 第二,去年GDP僅二.六%,創三年新低。 第三,青年失業率高達九.二%,創十五年來新高。 過去,韓國財閥掌控了國家經濟,包括三星、現代等前三十大財閥,營收竟然占GDP的八成,韓國甚至被畫上「三星共和國」的等號。而朴槿惠的父親朴正熙,正是當年扶植三星等財閥起飛的推手。 但,朴槿惠卻公開承認錯誤,並致力於扭轉過去政策造成的偏差。 一二年競選總統時,朴槿惠疾呼:「必須改正之前『最大限度發揮大企業優勢的政策』中的錯誤之處。」並承諾勝選後,將推出發展中小企業和新創的振興經濟政策。一四年就職一周年,她再度重申:「如果不能改變經濟結構和錯誤的慣行,韓國就沒有未來,就不能阻止持續的低成長。」因為過去扶植財閥的代價就是,貧富差距擴大、中小企業消失、青年失業率飆高。此時,韓國處境,就像國旗上的太極圖案,光明面和黑暗面並存,當韓國上一代享受經濟富裕果實,年輕人卻籠罩在「找不到工作,買不起房子,連自己都養不活……」的「地獄朝鮮」裡。 當台灣年輕人為低薪、高房價而苦悶時,韓國的處境並沒有比台灣好,但危機感和憂患意識,讓韓國人更加急迫創新和改變。最近,彭博就把韓國評為「全世界創新能量最強的國家」,贏過德國、瑞典、日本和瑞士等國,理由就是:「韓國對創業的重度投入、焦慮感和迫切感」。 韓國和台灣,就像一對難兄難弟,正面對相同的經濟和社會困境。但,這也是台韓推動產業轉型升級的最關鍵時刻。重振經濟,都是亞洲兩位女總統朴槿惠、蔡英文上任後的第一要務。 朴槿惠上任三年,雖然「創造經濟」政策仍未有驚人成果,但韓國已開始出現有別於以往的改變:過去的首爾江南區,原本是有錢人出沒、財閥大樓林立之地;現在,卻成了孕育年輕人創業的「車庫」。原本拿盡政府好處的大財閥,現在卻必須出錢出力,扶植中小企業和年輕創業家。江南區的改變,象徵著韓國「擺脫重工,鼓勵新創」的經濟新路線。 認錯二〉財團吐出資源 提供資源資金 年輕人輕鬆創業「這是韓國史上,年輕人創業、投資韓國新創公司的最佳時期。」首爾江南區功能最多元、規模也最大的科技育成聯合辦公區「夢園」(D. Camp)總經理金光鉉直言:「原因是,政府推動『創造經濟』政策全力支持。」有別於美國矽谷的車庫創業文化,韓國新創的特色是,政府拉大企業一起合作,拿出一堆資源與資金,讓年輕創業家進駐首爾黃金地段的江南區。年輕創業家只要帶著腦袋來這裡上班,一切設施免費。 矽谷花了三、四十年,慢慢建立起創業生態體系及創業文化,韓國卻希望用三年時間全部到位。 現在,無論是基礎建設、法規、股權架構、資金、創業生態體系,韓國政府在短時間內就已萬事俱備,為新創產業提供支持。 法規上,除了提供稅務優惠,鼓勵新創企業之間的購併外,也放寬企業監管法律,讓大公司能把資金用在購併新創公司,活絡創業生態。一三年七月,韓國政府更為小型企業推出第三個股市Konex,並鬆綁新創公司上市相關財務限制,幫助他們更容易到市場上募集資金。 「這些都是台灣看不到的。」台灣新創競技場執行長黃蕙雯發現,韓國政府擁有統合資源的魄力,大企業也意識到必須出錢出力的使命感,加上韓國團結的民族性使然,更容易動員、形成集體行為,政策執行度也更高。 整個韓國,就像一個大型的新創育成中心,或者「全世界最大的新創公司」,六成的創業投資是政府支持的。而成功的新創公司,也開始回頭拉拔新秀,展現韓國人善於打群架、彼此拉抬的共榮思惟。 走進位於首爾江南區現代集團大樓的谷歌(Google)首爾創業園區,約六百坪的寬敞空間,飄著咖啡香。早上十點,已有約五十名年輕人聚精會神地坐在開放式活動區,聆聽超微半導體(AMD)主辦的課程。 曾在矽谷創業、現為谷歌首爾創業園區負責人林晶民指出,「韓國去年新設企業創紀錄,逾九萬家,主因是政府積極培育新創企業。」這也是為何,即使谷歌在韓國市占率僅四%,卻在首爾設立亞洲第一個創業園區的主因。 一一年以來,科技新創公司的數量增加了八○%,科技育成公司更超過五十家。然而,韓國政府和大企業傾力扶持的創業模式,到底是母雞帶小雞,還是揠苗助長? 「政府過度扶持可能會造成一些殭屍企業。」新創者聯盟(Startup Alliance)董事總經理林正郁如此坦言,但依然樂觀說,「整體而言,有了韓國政府的大力支持,韓國的創業生態體系近年來發展得更完善。」初春的首爾,仍是接近零度的天寒地凍,創業風氣卻格外火熱,被寄予厚望,成為帶動產業轉型的下一步。 過去,韓國和台灣以硬體製造和設計代工為主,但現在,韓國已快速轉向,愈來愈多新創如電商Coupang、社群軟體Kakao等,加入「獨角獸俱樂部」(市值逾十億美元的未上市企業),都可看見韓國創業蓬勃發展的成果。 從首爾驅車往南,來到三十公里外,位於京畿道的板橋科技谷(Pangyo Techno Valley),如同新北市之於台北市,平日車程約二十分鐘,但塞車就要花上三倍的時間。 認錯三〉重工帝國轉向 打造新科技園區 提供租稅優惠這裡被稱為「韓國矽谷」,是仿照英國的「科技城市(Tech City)」概念所打造,並作為遊戲產業、金融科技和物聯網等新科技的育成園區。 很多人以為,韓國輸出文化產業最多的是影視或音樂,但遊戲實力不容小覷。去年韓國遊戲業市場規模突破十兆韓元(約二九六○億元新台幣),線上遊戲年產值是台灣十倍,每年推出線上遊戲新品,更是台灣二五○倍。 因此,韓國政府將遊戲產業作為板橋科技谷的發展重點之一,試圖重振因中國崛起而委靡不振的遊戲產業。韓國最大遊戲公司NEXON,就設在板橋科技谷。 走進落成不到兩年的NEXON大樓,每層樓都擺放著他們出品、家喻戶曉的遊戲角色模型,包括:跑跑卡丁車、楓之谷、爆爆王等。 不僅如此,從員工餐廳、健身房、藝廊、展演廳、睡眠室、托兒所、空中花園等,一應俱全,堪稱「幸福企業」。 近晚時分,踏上NEXON頂樓的空中花園,只見三兩員工在慢跑,也有人抽菸透氣,彷彿是加班前的過渡時光。從頂樓望去,盡是一棟又一棟嶄新落成的大樓,NEXON全球業務部本部長李炳旭一一指點,毗鄰是韓國第三大遊戲公司NHN Neowiz、東南方則是韓國第二大遊戲公司NC Soft等。 「韓國政府祭出誘人的租稅優惠,吸引許多遊戲公司進駐板橋科技谷。」李炳旭解釋。除了NEXON外,韓國前十大遊戲公司,就有八家進駐板橋科技谷,並帶進許多小型遊戲開發商,被喻為「遊戲產業的誕生地」。 認錯四〉大企業釋出專利 預計育成五千家新創 邁向國際這座拔地而起的科技谷,也是「京畿道創造經濟創新中心」的所在地,而它,僅僅是散布在韓國各行政區域、十七個創造經濟創新中心的其中一個。 短短一年半,韓國成立了十七個創新中心,由十五家大型企業「認養」,功能類似育成中心,為新創和中小企業提供資金、技術支援,並以「一中心一特色」模式,活絡地方經濟。舉例來說,最早運作,也最成功的「大邱創造經濟創新中心」,由三星資助,以物聯網、自動化技術研發為目標。除了提供設備外,三星還派駐工程師,每年為二十家企業進行技術升級。 韓國政府推動產業升級的魄力,展現在整合大企業及新創團隊的合作共生上。朴槿惠更是跑遍大江南北,親自出席了每一個創新中心的成立儀式。 肩負韓國產業政策研擬的重要智庫、韓國產業研究院(KIET)研究委員朱大永指出,「在政府發起『創造經濟』政策之前,韓國財團對於扶持新創公司沒什麼興趣,但現在這些大企業的態度已經改變。」政府不僅號召大企業出資,還鼓勵他們釋出專利,其中,三星已開放三萬六千筆專利,免費讓中小企業使用。 而簽下多項自由貿易協定(FTA)的韓國,創造經濟的最終目標是瞄準海外市場。根據未來創造科學部的規畫,一七年底之前,透過這些創新中心,育成五千家以上新創公司,並協助他們把業務推向國際。 經濟新動能一〉物聯網 打造實驗城市 力拚IT產業躍進 「在原有的科技基礎上,提高附加價值和創造新產值,是創造經濟的核心理念。」朱大永表示,十七個創新中心,代表的是韓國產業升級政策的落實。而物聯網、生技保健、化妝品、新能源、機器人、遊戲和文創等,將扮演韓國經濟的新成長引擎。 五個月前,中國國務院總理李克強訪問韓國,特別走訪「京畿道創造經濟創新中心」,並參觀了物聯網技術實驗室。 在京畿道創造經濟創新中心,有物聯網實驗室、3D列印實驗室、移動通訊實驗室、金融科技支援中心等設施,例如:動輒四萬美元至十萬美元(約一三二萬元至三三○萬元新台幣)的3D列印機,統統免費讓新創公司使用,公共辦公區也是全天二十四小時開放,大大降低了創業成本。 這個在去年三月設立的創新中心,由韓國電信巨頭KT出資建設,除了瞄準遊戲、金融科技等創新服務之外,也背負著物聯網發展的使命。 物聯網產業,不僅是各國推動製造業升級的兵家必爭之地,更被韓國視為「經濟救命丹」。原因是,以資訊與通訊科技(ICT)產業為命脈的韓國,ICT不但在一五年呈現零成長,甚至未來前景也不太樂觀。 當ICT衰退之際,唯有物聯網產業仍能保有高成長。 韓國未來創造科學部公布的「二○一五年物聯網產業實況調查」指出,去年物聯網產值高達四.八兆韓元(約一四二四億元新台幣),較一四年成長了二八%。因此,韓國政府決心要為物聯網量身打造合適的育成政策。 物聯網產業包羅萬象,主要可分為裝置產品、網路、平台和服務四項,現階段裝置產品占最大宗,幾乎占物聯網總產值的一半。但韓國政府打算把育成重心放在平台和服務,因為在紅色供應鏈追擊下,裝置產品的技術落差很快就會消失,而且裝置產品很快趨向飽和,反倒是平台和服務的成長空間相當大。 今年韓國財政預算分配,物聯網產業將獲得六.二兆韓元(約一八三九億元新台幣),比去年的四.八兆韓元(約一四二四億元新台幣),足足增加了近三成,可見韓國政府大力扶持物聯網產業的迫切性。除了在松島市打造物聯網實驗城市之外,京畿道創造經濟創新中心瞄準兒童安全、遠距醫療、智慧家庭為主的物聯網服務。 國際電信聯盟(ITU)最新報告指出,韓國高居「資訊通信技術發展指數」(IDI)排行榜全球第一名,是加速推進物聯網發展的一大利基。目前,韓國共有一千二百多家物聯網公司,其中有近五成是提供物聯網服務,已成為推動韓國新經濟的主力產業。 經濟新動能二〉新能源 電動車電池技術已領先 目標市占超越日本 新能源是未來大勢所趨,也是韓國政府瞄準的亮點產業。在許多人印象中,電動車電池的生產和技術,主要由日本廠商把持,事實上,韓國已經後來居上。 「韓國在電池方面的技術優勢至少領先十年,暫時沒有人能超越。」德國最大的應用科學研究機構──弗勞恩霍夫協會的材料專家菲力克.荷奇(Felix Horch)指出,現在世界上最好、最便宜的電動車電池技術,就掌握在韓國公司手裡。 據日本具權威的調查公司Techno Systems Research 資料顯示,過去全球電動車電池有過半由日本企業供應,尤其是日本松下(Panasonic)幾乎一枝獨秀,但近年來,韓國電動車電池市場市占率卻不斷攀升。 就連日產汽車(Nissan)進軍電動車市場,合作的對象不是最大的松下,而是韓國的LG化學。目前LG化學市占率為一一%,為二十家汽車公司生產電池,包括通用、VOLVO、戴姆勒、福特、現代和起亞等。 去年十月,消息傳出電動車大廠特斯拉(Tesla)也要找LG化學供應電池,帶動LG化學股價大漲超過六○%。再加上,LG化學積極進軍中國,在南京擴建十萬輛電動車電池產量,市場預料,到二○二○年,LG化學將扳倒松下,篡位為王。 在政策上,韓國政府把電池技術當作戰略支持產業,一五年投入一兆八千三百億韓元(約五四九億元新台幣)於電動車及能源儲存系統等新產業領域。 目前全韓國已設有上千個充電站,未來將加速布局,一八年以前,首爾將增設十萬個路邊充電站,可望領先全球,成為充電站最普及的國家之一。 經濟新動能三〉生技、化妝品 財閥先後卡位 搶攻全球保健商機 來到距離首爾一小時車程外的烏山市佳長產業園區,這裡是占地六萬多坪的愛茉莉太平洋故事館和廠房,冬末春初,雖然花樹皆落葉,卻一點都不見蕭瑟。 那是因為,愛茉莉太平洋生產線滿載,去年更全年無休,年產一萬五千噸化妝品,甫出廠就送往國內、中國、日本等地。這個韓國最大美妝集團,正瞄準歐美市場。 不僅如此,愛茉莉太平洋首席戰略官金昇煥受訪時指出,醫療保健市場是高齡化社會中最有潛力的產業。「除了繼續拓展美妝品牌銷售外,我們也積極進軍保健食品。」在全球景氣蕭條、紅色供應鏈威脅下,韓國重工業和製造業陷入成長停滯的困境,生技和化妝品是少數逆勢成長的產業,扮演著新的成長引擎。 這也反映在股價上。亞洲股市去年表現最好的十家企業中,有七家是韓國企業,其中,完成肺癌與糖尿病治療臨床實驗的韓美科學及旗下韓美藥品、開發關節炎藥物的 Celltrion等,股價漲幅數以倍計,都是生技相關產業公司。 韓國未來創造科學部的資料則顯示,二○二四年之前,全球生技保健市場規模將成長至二兆六千億美元(約八十五.八兆元新台幣),超越半導體、化學、汽車等韓國主力出口產業的市場規模。因此,韓國政府成立了KIST(Korea Institute of Science and Technology)基金工程中心,並設立科學園區,積極與先進國企業建立合作聯盟關係,將未來發展目標鎖定在生技業。 面臨智慧型手機銷售落漆的三星、LG等大財閥,也大舉布局生技業。三星旗下生技製藥事業已斥資新台幣約二四三億元,在韓國建造新廠,預計一八年完工後,可望躋身全球最大代工藥廠,並把生技視為新的成長動能。 陷困境〉年輕人求職競爭 求學起努力補習 就業後工作超時從生技美妝、物聯網、新能源、遊戲等產業創新計畫,韓國政府不惜砸大錢、開新路,替經濟轉骨,其背後的驅動力,是為了解決年輕世代的困境。 由於經濟成長不如預期,沒保障、沒福利的兼職與派遣職缺比重增加。官方研究機構韓國勞動學院資料顯示,去年獲得工作的韓國青年,近三分之二是兼職或派遣工。 二十六歲的金希珍,畢業於排名前二十大的韓國淑明女子大學,她和許多韓國年輕人的期許一樣:畢業後能在大公司找到工作。然而,激烈的求職競爭,卻讓金希珍足足花了一年半時間、第二次申請、通過三關面試,才順利進入韓國時裝品牌龍頭集團衣戀(E-Land)擔任經理。 回想起漫長的求職路,金希珍坦言,待業在家一年半,壓力非常大,面對父母的期待和找不到好工作的煎熬,經常躲在房間以淚洗面。「為了提高競爭力,我還去考了英文和中文檢定。」費盡心力擠進大公司的金希珍,現在年薪約四千多萬韓元(約一二○萬元新台幣),高出新鮮人平均年薪約二千萬至三千萬韓元(約六○萬元至九○萬元新台幣)的近一倍。 採訪這天是星期日早上,前一晚金希珍午夜十二點才下班,也是韓國上班族的寫照。韓國人工作時數之長,工作壓力之大,在已開發國家中一直名列前茅。即使再累,金希珍慶幸自己找到理想工作,依然對職場躊躇滿志。但,大部分韓國年輕人不見得能像她一樣進入好公司,只能陷入領低薪、買不起房子的地獄牢籠裡。 進好公司的傳統定義,就是收入高、公司穩定,讓父母臉上有光。為了擠進大企業,韓國人從識字開始就要很努力,補習、考上知名大學,甚至整型。金希珍指出,大學學費昂貴、找工作困難等問題,都讓年輕人感到焦慮。 提解方〉心靈、政策雙管齊下推死亡體驗課程 老員工薪資遞減長期面對競爭壓力,韓國人不如意時,比其他國家的人容易厭世,平均每天近四十人死於自殺,是OECD國家中最嚴重的,甚至被冠上「自殺王國」的汙名。 為了解救水深火熱的年輕世代,朴槿惠上任後,不僅推動創造經濟政策、鼓勵年輕人創業,甚至還撥款給首爾一家療癒中心,定期主辦免費的「死亡體驗課程」,透過拍遺照、寫遺囑、穿壽衣、躺棺木、舉辦告別式等過程,企圖激發年輕人的重生意志。 不僅如此,朴槿惠還提出「薪資遞減制」,也就是資深員工到了一定年紀後,將開始減薪,但保障可工作到退休或延退幾年,而多出的資金則用於招募年輕新血,提高就業市場的流動性。「現在正是為我們的子女和國家前途,做出重要決定的時刻。」朴槿惠率先在政府部門推行這項新政,許多大財團也開始跟進。 「未來幾年,將是攸關大韓民國成敗的關鍵時刻。」朴槿惠憂心忡忡,因為距離她二○一八年總統任期屆滿,剩下時間不多。 到底,韓國政府傾一國之力,扶植年輕創業家,會扭轉產業困境、帶來新動能,還是會造成資源配置的扭曲,再次將人民推向對立的兩極?這個不斷在危機中重生的國家,正在用時間來驗證成果。 撰文 / 鄧麗萍、陳前康 | ||||||
隨著“閨蜜幹政”醜聞的細節被韓國媒體層層曝光,韓國民眾的憤怒也正逐步被激化,原本因強大的政治能力而被稱為“選舉女王”的韓國總統樸槿惠正面臨著前所未有的政治危機。
各界要求樸槿惠下臺
一方面,雖然韓國似乎“平安無事”地度過了近10萬人參加的史上最大規模的反樸槿惠遊行;但是韓國民眾對於樸槿惠的道歉仍然不買賬,要求樸槿惠下臺的聲音此起彼伏。
據韓國《朝鮮日報》報道,繼“閨蜜幹政”醜聞爆發地梨花女子大學、樸槿惠的母校西江大學等100余所大學學生組織發布要求樸槿惠下臺的“時局宣言”後,近日又有多個組織發聲,要求樸槿惠對醜聞負責,並立刻引咎辭職。
7日,韓國最高學府首爾大學728名教授也發表“時局宣言”稱:樸槿惠已經失去了維護憲政秩序的資格,並踐踏了韓國的基本國體,要求樸槿惠立刻下臺。
《第一財經日報》記者通過首爾大學的對外交流處了解到,截至2016年10月,首爾大學共聘用了1500名教授,也就是說,該校有近一半的教授聯署了這份“時局宣言”。而此次集會也是首爾大學自創辦以來,面臨政治危機時參與人數最多的一次集會。
除了學術界,醜聞還引起韓國體育界的抗議。
崔順實面對媒體掩面哭泣
據了解,在“閨蜜幹政”醜聞中,崔順實的女兒鄭宥拉曾於2015年,憑借在仁川亞運會馬術團體賽上獲得金牌,被梨花女子大學以“馬術特長生”的資格錄取,但不僅鄭宥拉獲得金牌的時間晚於梨花女子大學的招生時間,馬術項目團體賽也並不在梨花女子大學認可的體育特長生範圍內,因此韓國輿論普遍懷疑梨花女子大學為鄭宥拉開後門,韓國檢方也開始調查其是否牽涉到舞弊、施壓或提供賄賂等行為。
另有線索顯示,崔順實曾主導設立的“K-Sports財團”也和醜聞有巨大關聯,並和“大韓體育會”及韓國文化體育觀光部有密切關聯。
因此,在首爾大學教授發表“時局宣言”的同一天,600名韓國體育界人士也發表了“時局宣言”,要求處罰“以國家體育事業賺取私利”的體育界人士。
主要推廣全民體育的韓國“體育市民聯合會”負責人柳太鎬向《第一財經日報》記者表示:“從崔順實的女兒鄭宥拉以馬術獲得不當利益,到崔順實的侄子插手體育界,作為體育界的一份子,看到腐敗叢生,我們深感憤怒,並感覺韓國的所有體育界人士受到了莫大的侮辱。”
文化界、僑界抗議
聯合起來抗議醜聞的還有韓國的文化界和在國外的韓國僑民。
本月5日舉行的大規模遊行中,韓國文化界人士代表發言時曾表示:“我們將用自身的行動向樸槿惠抗議、向崔順實抗議、向政府抗議。”此後,韓國文化界人士則開始輪班在首爾市區搭起帳篷,進行非暴力抗議活動。
詩人金明哲在遊行現場掛著“慶祝成為青瓦臺認可的藝術家”標語,以諷刺韓國青瓦臺封殺文化界人士的事件。
此前,韓國媒體曾曝光,樸槿惠政府對近一萬名“政治傾向不同”或“曾出面支持重新徹查歲月號事件”的文化藝術人進行政府層面的“封殺”,並要求“不對這些文化人士提供任何政府層面的支持”。但據《第一財經日報》記者了解,青瓦臺和韓國文化體育觀光部負責人對此名單的存在都表示否認,文化體育觀光部部長趙允善更是表態強硬,稱將訴諸法律手段,打擊流言蜚語。
金明哲向《第一財經日報》記者表示:“事實上,我們不認為文化界黑名單本身有多麽可怕,我們有自己的本職工作,我們也可以勒緊褲腰帶生活。但我們認為,這種舉措的本身就是表示政府要控制言論,要使閨蜜幹政等不正之風在韓國蔓延,作為韓國的文化界人士,也作為一名普通的韓國民眾,即便是為了我們的後代,也不能允許有這種舉動。”
居住在美國、中國、英國等國家的韓國僑民,也通過發表“時局宣言”等方式,對本國發生的情況表示擔憂。
本月7日,數十名在上海的韓國僑民也通過發布“時局宣言”要求樸槿惠立刻下臺。
一名就讀於上海交通大學的金姓韓國籍留學生向《第一財經日報》記者表示:“中國有一句話,叫做‘國家興亡、匹夫有責’,我們雖然只是普通的留學生,且遠離韓國本土,但我們也同樣時時刻刻關註著自己的國家。”
“當有些國外的朋友看到媒體的報道,問我們這個事件的時候,我們的心中都是滿滿的恥辱感。上海作為曾經韓國獨立運動的根據地之一,現在我們站在這塊對我們意義非凡的土地,看到祖國的情況,是否能夠對曾經為國奮鬥,為抗擊日本帝國主義而犧牲的祖先們問心無愧?”她反問道。
大財閥深陷醜聞
此前,韓國JTBC電視臺曾經曝光多家韓國大型財閥曾向崔順實及其控制的財團進行捐款並提供一系列便利,其中就包括三星集團、SK集團等多家韓國大財閥。
而當時韓國多家企業曾紛紛表態“不知情”,或幹脆稱“自己也是被迫提供了一些方便”。
不過,據韓國媒體報道,有越來越多的線索顯示,三星和現代汽車集團曾主動為崔順實管理的財團提供資金支持。
本月8日早上,三星集團再次遭到了韓國檢方的搜查,同時被搜查的還有三星任主席單位的大韓馬術協會辦公室。
韓國《朝鮮日報》曾曝光稱,三星集團曾經通過其子公司向崔順實掌控的Mir和K-Sports兩大財團提供了近200億韓元的資金;還被指控向崔順實母女的個人企業“Core Sports”支援了280萬歐元的資金。最終,這筆錢被用來支付崔順實女兒購買、管理、運輸馬匹、參加訓練和比賽的費用。
為此,韓國檢方正在確認三星是否希望通過贊助同樸槿惠親近的崔順實以獲得公司發展的某些優惠,以及除此之外是否還有私下援助。
據悉,韓國檢方還對三星電子對外事務社長樸尚鎮的辦公室及個人住宅進行了集中搜查。
據《第一財經日報》記者了解,三星方面解釋,和崔順實公司簽訂條約是為了建設馬術協會的會場,培育一只有希望的股票。但是對於為何大部分資金都用在崔順實女兒身上的疑惑,三星高管回答稱自己也不清楚。
韓國檢方還傳喚了為崔順實控制的兩大財團投入128億韓元的現代汽車集團副社長,以調查現代汽車為何向財團提供資金。
而韓國檢方近日更是放出狠話,稱“檢方將對所有曾為崔順實旗下財團提供資金支持的企業進行調查,並還民眾一個真相”。
對此,韓國一位不願透露姓名的大型集團的管理人員向《第一財經日報》表示:“事實上,這個事情的發展的確引起眾多財閥的高度關註,畢竟現在的公開資料已經顯示許多財閥深陷其中,這對於已經疲軟的韓國經濟,特別是對於已經經歷了Note 7召回門的三星集團,將是一個巨大的負擔。”
25樓提及
112 中南系
27樓提及25樓提及
112 中南系
有華匯系,其實你認為叫中南定華匯好呢
33樓提及
有無惠理基金系 ??
39樓提及
咁我自己做啦,你去搞下氣氛就得啦
1樓提及
造系完成 http://members.zkiz.com/storage/14/8332stock_type.xlsx 為了未來造系起見,我列出一些系,我有甚麼忘記呢? 請告知。 1. 長和 2. 新鴻基 3. 恆地 4. 九倉 5. 信和 6. 恆隆 7. 漢國 8. 莊士 9. 遠東 10. 泛海 11. 鷹君 12. 華匯 13. 惠記 15. 中銀 16. 匯豐 17. 大新 18. 三一 19. 力寶 20. 鷹君 21. 瑞安 22. 建滔 23. 世紀城市 24. 中糧 25. 湯臣 26. 明日 27. 騰訊 28. 中信 29. 首長 30. 華潤 31. 比亞迪 32. 渝港 33. 毛教授? 34. 華置 35. 理文 36. 高振順 37. 胡翼時 38. 林清渠 39. 南華 40. 時富