📖 ZKIZ Archives

講到睇得開，富 士康嘅員工就真係未必做到，日日由朝做到晚，搞到早排出現十連跳、打齌超渡、搬廠以至起300萬呎安全防跳網等等……血汗工廠富士康嘅員工噚日自發喺深圳 龍華廠搞咗個以「珍惜生命、關愛家人」為主題嘅萬人誓師大會，呢個應該係富士康有史以來最大規模嘅員工運動。

之不過咁大壇嘢，就唔見親自坐鎮深圳幾個月、督導防止自殺工程嘅大老闆郭台銘蒲頭……咪話華華衰衰咁諗，郭總可能係驚到時班員工唔自殺轉為追殺佢，所以寧願響幕後默默關心。

李華華

每個人最終目的只是想獲得一份快樂吧？可是，好像大家都背道而馳……。」和沈芯菱第一次碰面，是在清華大學蘇格貓底咖啡館，才21歲的她，臉上淺淺的酒渦，帶著大學二年級女生該有的清純稚氣，然而，談話內容卻和咖啡館名一樣的富有哲思。

她 出名極早。12歲、小學六年級，就在網路上架設免費的線上教學平台「安安」，迄今在兩岸三地累積了350萬使用者上網學習；14歲、國中二年級，因為看到 柳丁賤價，向報社投書，最後與農委會打筆仗，在大眾媒體前一夕暴紅，迫使政府改變立場，並推動了 「全民吃柳丁運動」；15到18歲，她將關懷的範圍擴及更多的弱勢團體、青少年、原住民和台灣媳婦；19歲，她背起了相機，深入台灣大街小巷，去捕捉社會 底層勞動者的影像，最後累積了20萬張她稱為「草根台灣臉譜」的圖像，讓她跨到對岸北京奧運辦展。

《讀者文摘》亞洲版稱她為「少女慈善家」，她的故事還被載入國中教科書。

21歲，正是台灣許多年輕人還賴在家的年紀，她卻似乎過了一個高轉速的公益人生。人們看她，或者讚嘆說︰太優秀！然而，她卻說自己平凡，「我是一個攤販、一個庄腳小孩。」

小六開始做公益！賺300萬，280萬拿去助人 「（鐵皮屋）之前真的很熱，下雨又會滴水……。」盛夏，我們來到沈芯菱在雲林斗六的家，她與父母住的仍然是她幼時省道旁的鐵皮屋，只是裝了冷氣，也大了一些。

屋內，穿過花車、衣架與幾台縫紉機，後方10坪大的隔間，一台舊型厚重電腦，一張用到泛黃的圍棋桌，那是沈芯菱幼時用來讀書寫字的角落；用了10年，沒有換過。

沈芯菱這些年考了超過40張電腦證照，靠數位技能為企業搭設網站，加上參與公益演講等外快，總共賺了近300萬元，然而其中有280萬元都投入她自己推展的公益事業，而不是換掉在鐵皮屋內的家具。「因為我的成長背景，讓我更加能感同身受，」沈芯菱表示。

1989 年，沈芯菱出生，在她出生之前，本來家裡的環境還算小康，學裁縫出身的父母親非常勤儉，開了一間小型家庭式的裁縫加工廠，但80年代中期，台灣抵擋不住匯 率升值壓力，匯率由1美元兌新台幣40元，急升到1美元兌新台幣26元，造成出口導向的紡織業爆出走潮，受到上游廠商拖累，小工廠倒了，還欠了債。

因此沈芯菱從襁褓，就跟著父母試過各種謀生方式，曾經一家三口和狗籠擠在一輛小車，也曾經擺攤躲警察。看到父母日夜奔波、金錢迫人，讓她比同齡的人都早熟。

「很 多人都很好奇為什麼我從小學六年級就開始要立志做公益？因為我自己小時候跟著擺攤，沒有上幼稚園，上國小根本趕不上進度，因為在之前，我都只能自己練習寫 舊報紙啊。同學拿原子筆寫作業，我只敢拿鉛筆去練，為什麼？便宜。然後，練好後，可以趕快擦掉再寫一次，所以常常會被同學恥笑。」

「老師都會說教育是改變貧窮最好的方法，可是我看見的卻是，如果教育只有菁英教育，像我們這種窮孩子要拿什麼翻身？」

投 書報社救果農！掀起買柳丁、救農民熱潮 80年代到90年代，台灣國民所得成長了2倍，然而貧富差距與城鄉差距也開始擴大。中研院的「社會變遷與意向調查」歷年都詢問受訪者「富人與窮人之間的差 距問題嚴不嚴重」的主觀感受，在90年代初期，回答很嚴重的比率不到3成，到2005年，回答很嚴重的已經接近7成。「人口外移啊、老年化、隔代教養，這 些社會問題都在我生活周遭上演。」站在社會底層，加上她年齡又小，本來應該是弱小而無助的，但一個偶然的事件，卻讓她發現，自己擁有改變事情的力量。

那一年，沈芯菱10歲，當年台灣經常上網人口達到480萬人，她也成為其中一員。家貧的她，小學第一台電腦，是母親當掉少女時代攢下的玉鐲去買的，「因為再苦，也不能犧牲孩子學習的機會。」沈媽媽說。

剛接觸電腦與網路的她，看到種植文旦的阿公，沒有因為盛產而高興，反而為了收購價格過低而苦惱，她想起，看過人家在網路上賣東西，就「憑著一股傻勁試試，」她上網查企業電子信箱，用小學四年級生的天真口吻寫道，「我阿公種的文旦很好吃，有需要的可以來訂。」

本來只是姑且一試的想法，沒想到3天之後，家裡真的接到企業訂單，當場全家人喜出望外，尤其是阿公，「他一直問，是真的嗎？」

「我第一次發現網際網路的力量！」沈芯菱表示。

後來，父母在鐵皮屋開的小雜貨店，因為斜對角開了間超市，生意一落千丈，沈芯菱提議父母回到縫紉本行，她自學摸索建立一個企業網站，接受訂單；一年不到，家裡的生意也平穩下來。

國中二年級的時候，她投書報社，說柳丁賤價傷農，卻被農委會發文反駁國中小女生的話不可信，「我請媽媽到附近的農戶拍照，我架設網站，提出證據。」這個反擊，最後迫使政府改口收購，社會也掀起一股買柳丁救農民的熱潮。

「原來，小小個人的力量，可以拓展到無限大，」這些經驗，是她日後利用網路做公益的起點。

每當沈芯菱有「創舉」時，憨厚的父母，總是難免擔心，以柳丁一役為例，經歷過台灣威權時期的父母，總擔心與政府作對的後果，勸她算了，可是，生於開放社會的她，憑著一股勁，總覺得自己凡事都可以試試。每一種嘗試，其實都是自我追尋的快樂之旅。

自製免費教學網！兩岸使用者，已逾350萬人 國小六年級，她因為自己沒有錢補習，又羨慕班上同學熱烈討論著當時流行的線上教學，她竟然為那些沒錢補習的同學，架設了「安安免費教學網」。

第 1年，為了籌措架站的費用，她接了3家公司網站設置案，租了伺服器；接著，為了自製教材，她到處向人借課本和參考書，到圖書館、書局找資料，每天都去瀏覽 不同的網站，看人家怎麼搭配音效與動畫，怎麼發展題庫，然後自己動手製作內容。她也善用熱心網友的力量，邀請許多教師免費提供他們自製的教案。這個網站累 積迄今已有2、30萬筆教材與多媒體影音材料，第1年就有70萬人上線使用，「我接到單親媽媽說，『謝謝妳，我的孩子功課進步了！』」

有誰會想到，一個12歲小女孩的教學網，竟然可以影響兩岸？安安免費教學網迄今在9年間，累積了超過350萬兩岸使用者，《商業周刊》總編輯郭奕伶的2個孩子，也曾多次使用這個網站。

檢視沈芯菱所做的，每一項幾乎都是從弱勢者出發，都是藉由網路平台彌補弱勢者在知識上的差距，這個她稱為「知識公益」的出發點，含有她檢視自己，並且撕下貧窮的社會標籤的意涵。

沈芯菱有一次拜訪一位蚵農阿嬤，老婦的手指被牡蠣割傷，卻笑咪咪戲稱，流出的紅色鮮血是「紅包禮」，有牠才能賺錢為孫子付學費。底層草根工作者的勤苦韌性，讓她反思︰「他們不是失敗者，為什麼要把曾經赤著雙手奠基好社會基礎的人，移到金字塔的最低層，讓貧窮繼承貧窮？」

為 社會底層發聲！讓弱勢者翻身，擺脫貧窮 就像是孟加拉社會企業家尤努斯（Muhammad Yunus）在年近40歲回到故鄉，發現貧窮的底層工作者，因為缺乏生產資本，被高利貸剝削，因而設立了窮人銀行。才21歲的沈芯菱，深刻思索貧窮背後結 構性不公義，她不是用理論去批判，而是用行動力去改變。

這位台灣的小尤努斯，對成功有一套她自己的定義︰「成功，不是你贏過多少人，而是幫過多少人。」她更思索快樂定義，「不快樂的人是因為沒想過要帶給別人快樂。」

在 《商業周刊》委託EOLembrain東方快線執行的兩岸八○後量化調查之中，其實已經開始聽到越來越多年輕世代重新界定成功，認為成功是追求自我興趣加 上幫助他人快樂。富裕社會反思物質主義，追求更高層次的精神快樂，這件事在台灣社會正是進行式，沈芯菱可以說是年輕人中的先驅者。

從後方看 著沈芯菱，可以看到她濃密的頭髮下藏了許多的白髮，這是她從小學起，經常晚上熬夜工作的痕跡，「其實我還是會自我質疑，我所提供的，真的是別人需要的幫助 嗎？」「這些事會不會是我一相情願？」但在她缺乏把握的時刻，有母親站在她那邊、陪她深夜用功編教材，陪她上山下海拍照，讓她繼續大步走下去。

就讀大學三年級的她，最近還計畫著，要把賣文旦的平台擴大成為可以賣更多農產品的平台，再把免費線上教學平台課程從國中小擴張到高中，然後，還要再去跑跑台灣更多的鄉鎮，拍攝草根人物，因為她發現上一輩逐漸凋零，時間越來越急迫了。

她想做的事情太多，「我的終極目的，應該就是把發言權、詮釋權，從上位者，還給那些在太陽底下默默低頭流汗的人。對，就是讓他們的聲音被聽見！」

「犀利人妻」擊敗「新兵日記」， 登上收視冠軍，幕後的推手是著名製作人王珮華。

究竟她有何能耐，可以掌握三百萬觀眾的情緒？

並且讓那些不看電視的民眾也開始守在電視機前？

撰文‧燕珍宜 攝影‧陳俊銘「人妻有三怕，撞車、撞鬼、撞小三！」近來三立戲劇「犀利人妻」的人妻VS「小三」（指外遇第三者）引爆話題，並以七．一一％的高收視率，登 上收視冠軍寶座，收視總人口高達近三百萬人。

成功打造「犀利人妻」的幕後功臣，則是犀利製作人王珮華。去年造就懷舊風潮的「光陰的故事」，還有長紅達十年、姊姊媽媽必看的「花系列」，都是出自王珮華 之手。

與一般戲劇製作人不同，她每次出手總是能帶動一股社會熱潮，並讓那些本來不看連續劇的民眾，乖乖守在電視機前。究竟她是如何犀利法，可以掌握來自四面八方 觀眾的心？

敏銳

顛覆小三與劈腿男形象

首先，犀利的社會洞察力。「我發現小三有了新變種」，王珮華解釋製作「犀利人妻」的源起，外遇其實是一個老掉牙的題材，一般以為第三者都是像田麗、席曼寧 那樣妖豔型的女人，外表深具威脅性。但是，長期蒐集女人故事的王珮華卻發現，新變種的小三，竟像小女孩一般，外表清純，讓人毫無防備之心，並同時具有天使 與魔鬼的複雜特質。

觀察到這個變種現象，王珮華憑其多年的戲劇敏銳度，知道「變種就有戲劇的張力！」當下決定要將其拍成戲劇。

同樣的犀利觀察，也發生在前年的金融海嘯時期，王珮華感受到整體經濟不振，社會氣氛低迷，民眾承受莫大的壓力。這股氛圍讓王珮華決定推出以六、七○年代為 背景，描述眷村生活的「光陰的故事」。結果，不僅帶動一系列懷舊風潮，也讓中視打破八點檔由民視與三立獨霸的局面，拿回暌違十二年的收視冠軍寶座。

王珮華解釋戲劇背後的社會氛圍，「因為景氣不好，人們對以前的年代自然而然產生一股懷念，以前那個年代，雖然什麼都沒有，卻很幸福。西瓜切一半，你吃一半 我吃一半，你家就像我家，人性反而可愛。」「現在什麼都有，大家的關係反而很緊繃、疏離，稍一不高興，就翻臉或離婚。」從小看瓊瑤戲劇長大的王珮華，愛作 夢的本性不變，但卻不喜歡製作唯美的偶像劇，「從真實生活中找尋情感，是我做戲劇的唯一堅持！」

前衛

首創台灣女人打架戲碼

王珮華的成名作「花系列」，是一系列以花為劇名的單元劇，她拋棄「不食人間煙火」的瓊瑤式戲劇風格，首度在電視螢幕上，探討許多容易引發爭議的社會議題， 例如，「姻緣花」即相當前衛地以「代理孕母」為主題，「太陽花」更創下台灣電視戲劇史上首次女人打架的戲碼。

「花系列」打破台灣女性柔弱順從的傳統框架，劇中角色善惡分明，常有激情的大動作演出，如互賞巴掌、拉扯、復仇等，「花系列」被認為是現在八點檔的始祖。

在瓊瑤劇蔚為風行的背景下，「花系列」成功凸顯台灣現實社會所面臨的各種家庭與男女問題。一位熟悉電視圈生態的王珮華友人指出，「王珮華犀利地掀開現代男 女在傳統與現實生活之間的掙扎」，這也是王珮華成功的重要關鍵。

當今的八點檔將「花系列」發揮到極致，壞人壞到極點，「外遇的男人就一定壞，被外遇的女人就一定復仇」，王珮華發覺這又開始脫離社會現實，過於矯情。因 此，「犀利人妻」裡的小三，與典型的壞女人不同，在愛上別人的老公時，也曾掙扎、有罪惡感，外遇的丈夫也不是典型的壞男人。

王珮華解釋，「真實人性其實沒有絕對的好壞，人都是自私的，選擇對自己最有利的。」更貼近真實人性的「犀利人妻」，直接刺入現代都會男女內心的迷惘，因而 成功吸引許多拒看八點檔的新觀眾。

王珮華第二個犀利的地方，在於打造好劇本，吸引好演員、好團隊。「犀利人妻」的編劇，王珮華找來大陸正當紅「孝莊秘史」的編劇楊海薇，她也是金鐘獎的優秀 編劇。

大膽

突破窠臼造就共鳴好劇

曾經當過歌手、主持人的楊海薇，當初轉型幕後當編劇時，第一部戲就是王珮華製作的「星座女人」，大膽起用沒編劇經驗的楊海薇，王珮華的考量是希望突破「花 系列」的重口味，尋找一種較清淡的敘事方式，「新人的好處是筆法比較不會那麼制式，她的文字讓人看起來很舒服。」沒想到，因為王珮華這個大膽之舉，耳目一 新的劇本，讓許多當紅演員也被吸引，主動求演。「敲演員很好敲，因為劇本好。」王珮華回憶到。她也因此發現，「劇本是一齣戲的靈魂，有好劇本，演員好演， 導演好拍，一切水到渠成，事半功倍。」「犀利人妻」與「光陰的故事」拋棄一般八點檔以堆砌情節取勝，也不像一般偶像劇喜歡刻意玩弄一些對仗、詩詞歌賦，而 是著重在人性的細膩刻畫。「對白、人物的描述，不做作，也不故意譁眾取寵，就平實地去寫一個人，回歸真實人性面。」「犀利人妻」貼近人性的敘事方式，笑中 帶淚、淚中帶笑的犀利對白，引得觀眾拍案叫絕，紛紛蒐集其經典台詞，在網路上、口耳間，廣泛流傳。

「跟我做戲很辛苦，我會一直叫對方重寫，直到挖出編劇內心最深處的東西。」和編劇談劇本談到聲音沙啞的王珮華，對人性掌握精準，因而讓角色更生動與真實， 演員演起來更過癮。為了帶戲，王珮華都會親自下場演給演員看，因傳神演出小三一角而一舉成名的朱芯儀就指出，「其實她自己演的薇恩（小三）才傳神呢。」角 色刻畫入微，演員自然容易入戲，導演徐輔軍就發現，「這部戲最大的不同是，演員非常入戲，男女主角離婚時，現場就真的彌漫一股低氣壓。」功力深厚的說故事 能力，深諳如何打造好劇本以吸引優秀團隊，是犀利製作人王珮華的致勝法寶。

從小就愛作夢的雙魚座王珮華，有渾然天成的戲劇細胞，以及像瓊瑤女主角般的氣質外型，考上世新大學廣電系時，親朋好友都覺得那就是她該走的路。在學校上課 時，她常常像個真正的導演般，要求非常嚴格，常把同學罵得狗血淋頭。

一畢業，進入名製作人魏約翰的力大傳播，不管是改劇本、剪帶子、打雜，甚至拉業務，只要是老闆交代的任務，王珮華一定使命必達、毫無怨言。「她非常有膽 識，沒做過副導演，叫她去做，她也絲毫不害怕。」魏約翰說道。因此，在短短的時間內，她就升格為製作人，負責「花系列」時她才二十六歲，是全台最年輕的製 作人。

吸睛

贏得三百萬觀眾的心

「犀利人妻」成功的背後，卻有許多不為人知的辛苦。王珮華指出，近年來台灣影視環境每況愈下，電視台短視近利，依靠購買韓劇、日劇為生，使得戲劇製作經費 愈來愈壓縮。加上大陸的崛起，台灣的影視環境可說雪上加霜。

大陸因為市場廣大的緣故，一集六十分鐘節目的製作費至少有新台幣二五○萬元，台灣一集九十分鐘卻只有一百萬台幣，甚至更低。「如果編劇用他們的價錢，我就 要賠錢了。」大陸的經費充沛，加上製作時間充裕，因此吸引許多台灣優秀的編劇、導演、演員紛紛西進。人才外流的危機，以及如何在有限的經費資源下，做出兼 顧市場、品質、叫好又叫座的好戲，是王珮華所面臨的最大挑戰。

能夠獲得楊海薇跨海情義相挺，王珮華既感念在心，也於心不忍。她被迫必須採取緊迫盯人的方式，每次楊海薇只要一出門，王珮華越洋電話立刻就到，苦苦哀求她 趕快回電腦前繼續趕劇本。「她對人物的了解，與我對台灣市場節奏的掌握，我們配合得很好，但是真的很辛苦。」王珮華自我解嘲道，「要當一名台灣製作人，擁 有良好人脈是重要關鍵。」「這一行付出與收穫是不成正比的，如果不是因為愛戲，很難撐得下去。」王珮華發誓要找回韓劇觀眾，並吸引不看八點檔的觀眾。「懂 得堅持，也知道妥協」，在製作經費捉襟見肘的情況下，王珮華還是有一套生存之道，她大膽起用新人，諸如陳怡蓉、朱芯儀等，都是因為王珮華的慧眼識英雄，一 炮而紅。

雖然戲劇製作環境艱苦，但透過銳利的觀察與嗆辣的劇本，永遠難不倒「犀利製作人」王珮華。

王珮華

出生：1965年

現職：古鯨傳播股份有限公司總經理

經歷：力大傳播製作人

學歷：世新大學廣播電視學系

歷年作品常常創造話題

中視劇場《花系列》 1988年-2000年民視《星座女人系列》1997年超視《秋天的童話》1998年華視 《天堂來的孩子》2006年中視《光陰的故事》2008年台視、三立電視聯播《犀利人妻》2010年

「犀利人妻」經典台詞

「不能消滅狐狸精的女人不是好女人，不能保護老公的人妻不是好人妻！」「人妻有三怕，撞車、撞鬼、撞小三！」「在愛情的世界裡，不被愛的那個，才是第三 者！」「女人一定要對自己好一點！一旦你累死了，就會有別的女人花你的錢，住你的房子，打你的小孩，睡你的老公！」「你說你不是個隨便的人，沒想到你隨便 起來，根本就不是人」。

「做人啊，是退一步海闊天空；但婚姻呢，是退一步人去樓空。」

對何大一而言，研究愛滋病這條 路，最重要的獲得不是功利，而是每次病患抓著他的手、流著淚的那一句句感謝，是他三十一年走來始終如一的初衷。他不只要在愛滋病的治療上突破，還要嘗試開 發出疫苗消滅愛滋病，這已成了何大一人生最大的目標。

撰文‧賴筱凡

穿著黑色西裝，圓框眼鏡後一雙笑瞇的眼睛，愛滋病權威、美國洛克斐勒大學艾倫．戴蒙德愛滋病研究中心主任何大一，又重新踏上了台灣這塊土地。

宇昌案後首度告白

面對一片綠地，何大一深吸了口氣，這裡是他的出生地，即使他在十二歲就隨著家人移民美國，成了小留學生，但他始終對這塊土地懷有特殊情感。「我是個科學 家，即使我的名字已成了一種商品（被濫用），這是令人失望的，但我還是想要維持政治上的中立，我並沒有任何立場，我只想專注在我的工作上。」這是「宇昌 案」（後改名為中裕）後，他第一次赤裸地說出自己的獨白。

對於他而言，縱使身在遙遠的千里之外，但電視名嘴每天罵他、報紙每天寫到他的名字，他無法充耳不聞、視而不見，那一句句指控都進了他的耳裡，但他只能選擇 沉默，不隨政客起舞，期待一切會隨著選舉結束，也跟著落幕。

「我在台灣出生，在台灣念小學，後來移民到美國，雖然我大部分的成就都在美國，我的心總還是繫著台灣，還是想為台灣做點事，這也是為什麼我在台灣做了很多 的事情。」何大一輕輕地說著，壓抑著可能一觸即發的情緒。

二十世紀末，那是個全世界尚未普及愛滋病教育觀念的年代，即使是先進國家，可能都未有完善的愛滋病教育。但一九九六年，何大一就已開始協助台灣研究愛滋 病，台灣第一個治療愛滋病患的防治中心，就是何大一幫忙衛生署設立的，台灣才得以在九七年四月引進全球最新的愛滋病治療藥物。

何大一：心繫台灣，想為台灣多做點事這些事蹟在台灣愛滋病防護上，寫下了歷史遺跡，更不會因為現在的何大一做了任何事而磨滅。「那時的台灣，或許不是全世 界第一個有防治中心的國家，卻是亞洲國家中相對較早投入愛滋病研究的。」何大一說。

所以，二○○三年台灣爆發ＳＡＲＳ（嚴重急性呼吸道症候群）疫情，他二話不說，提著公事包就回到台灣加入抗ＳＡＲＳ陣線，跟著中研院一起研究防治方法，後 來更著手研發ＳＡＲＳ疫苗，就是為了讓台灣這塊土地恢復生機。那幾個月裡，何大一就這樣台灣、香港、北京、廣東到處飛，卻沒為此喊過一聲累。

他是懷抱著醫生性格，見到病患為病痛所苦，就思索著自己能做什麼的人。因此，當外界拿著放大鏡檢視宇昌成立的所有過程，他很清楚自己在做什麼，「我可以告 訴你，我進入中裕只是因為一種想法，台灣的生技產業是很重要的發展，新藥製造在中國、台灣、日本都是需要技術的。」過去三個月，太多科學家為了宇昌案背上 罪名，何大一更是被指控最多的那一位。

「我想要發展這產業，像翁啟惠、楊育民、陳良博等，我們必須要去做為台灣好的事情，我不是第一個，很多華人都試著做得很好，這樣的精神從宇昌、中裕開始， 我們仍然感到十分光榮。」對於何大一來說，年屆六十歲的他，現在做的事不再是追求功利，更多是對內心夢想的追逐。

曾經，何大一也是台灣人引以為傲的台灣之光，對比現今籃球選手林書豪的風光，一九九九年受前總統李登輝之邀回國，所受到的ＶＩＰ待遇，絕對不會少。但何大 一未曾因此而恃寵而驕，「我從來不覺得我的工作就這麼結束了，這只是一個章節的段落罷了。」若說一九八二年到九六年，做基礎研究的那些日子，是何大一投入 愛滋病三十一年的第一個章節；從九六年開始到研發出雞尾酒療法，在愛滋病治療做出貢獻，是他研究生涯的第二個章節；那麼現在的他，正要掀開他第三個章節， 叫作預防。

二○○○年，一趟為了視察中國愛滋病情的旅行，何大一來到了雲南，「風景很漂亮，可是當地的景象，卻怎麼也令人無法與那些風景做連結。」越接近中緬邊界， 一幕幕窮困的景象震撼著他。

「那裡的人，一天收入只有一美元。」缺乏愛滋病防治觀念，加上嚴重走私海洛因，所以吸毒的人很多。於是，愛滋病、毒品、性行為，男傳女、女傳子，雲南成了 中國愛滋病患最多的一省，尤其是母嬰垂直傳染，更是嚴重。

第一次來到雲南後，何大一內心就決定：「這就是我的領域，我可以對這裡有所貢獻。」為了有效改善雲南嚴重的愛滋病母嬰傳染，十二年來，何大一飛了三十趟， 就希望能用他的專長，改善這不對等的醫療環境。據中國官方統計，有七十八萬人可能感染愛滋病，而發病的病患達到四十二．九萬人，更可怕的是，這個數字每年 還以四○％的速度在成長。他們有些集中在雲南地區，有些則落在早期賣血問題嚴重的河南，加上近年男男同性戀的性行為頻繁，都讓中國愛滋病患的疫情遠比其他 國家嚴重。

這也是為什麼，何大一很明白，他必須將研究生涯向下推進新章節，「只有治療是不夠的，你必須要預防。」於是，在中裕投入第一代的愛滋病抗體藥物開發後，何 大一也啟動了中裕第二代側重於預防的愛滋病藥物研發，他開始為中裕擘畫一個愛滋病藥物家族的藍圖，他們不只要在愛滋病治療上有大突破，還要嘗試開發出疫苗 消滅愛滋病，已成了何大一人生最大的目標。

雲南疫情嚴重 十二年致力改善醫療環境他不諱言，對抗愛滋病這場戰爭，三十一年走來，是艱辛的。「但對我來說，完成階段任務後，還有更多事等著我去做，因為你必須維持你 的初衷。」因為全世界多達二五○○萬人死於愛滋病、三五○○萬人感染愛滋病，何大一看著這些數字不斷向上跳動，「如果我們能即早做到預防，就能拯救六千萬 人，甚至一億人，也不是太遙遠。」走過三十一年的愛滋病研究生涯，何大一承認，他是幸運的，因為他比任何生技科學家都要早受到重視，甚至獲得艾倫．戴蒙德 （Aaron Diamond）女士的賞識，資助他的愛滋病研究計畫。儘管他把一生寄託在愛滋病研究上，何大一卻不認為這三十一年來，他為此犧牲掉什麼，反倒感謝許多人 給了他這個機會，能專注在一個領域上。

隨著兒女長大，多開拓自己的事業，六十歲的何大一說：「我從沒想過要退休，我喜歡專注研究某個特定領域，除非我的身體提出抗議，不然我是不會退休的。」因 為對他而言，研究愛滋病這條路，最重要的獲得不是功利，而是每次病患抓著他的手、流著淚的那一句句感謝，那才是他三十一年走來，始終如一的初衷。

何大一

出生：1952年

現職：美國紐約洛克斐勒大學艾倫．戴蒙德愛滋病研究中心主任、教授、美國科學院院士、中央研究院院士經歷：美國國家衛生研究院愛滋研究顧問、中國工程院院 士學歷：麻省理工學院醫學博士成績：美國總統公民獎章、紐約市長獎家庭：已婚，育有二女一子何大一：中國市場可望推升台灣生技產業《今周刊》問（以下簡稱 問）：今年台灣共有7種新藥進入臨床三期，中裕也進入臨床三期實驗，且尋找授權的合作廠商？

何大一答（以下簡稱答）：我覺得中裕的TMB-355，將是可以成為台灣第一個在FDA（美國藥物食品管理局）獲得三期認證的新藥，我從2007年就這麼 認為。甚至有機會在找到授權廠商後的45周內，完成三期臨床實驗。

最重要的是，在新藥實驗通過之後的市場行銷，因為小型公司像中裕，重新打造一個行銷團隊是相當難的，所以如果你思考了這些觀點，就會比較容易找到讓兩家公 司雙贏的合作廠商。這是為什麼過去幾個月中裕必須為了第三期實驗努力去找尋適合的合作廠商，由於我們計畫第三期臨床實驗、希望讓新藥成功，銷售商品是很重 要的考慮因素。

問：你致力於愛滋病研究多年，是否曾有哪些藥可望帶來重大突破？

答：現在有25種藥來治療愛滋病，有些是很好的，早期的藥不是很好，有很多副作用，但現在有很多好的新藥，TMB-355就是個新的實驗，用不同的技術來 對付愛滋病毒。

為什麼TMB-355很好，因為它有效讓病毒載量降低，而且幾乎無副作用，藥會因為問題較少、比較安全而備受肯定，抗體必須擁有承受的能力，兼顧預防與治 療的效用，藥的效用好，病人就會購買。

問：台灣生技業有機會成為下一個兆元產業嗎？

答：台灣的成功來自於高科技，像半導體、電腦，但生技是更難、需要更長時間，需要許多實驗人員與醫生、病人花費10年的時間規律實驗，這是比較難的，付出 的成本也相對較高。但台灣有很豐富的資金來源，也訓練了許多生技人才。

過去多數台灣人回國，是協助半導體產業、高科技產業，但現在生技也有許多人想要回來幫忙，問題是政府該如何去重組這些人才，耐心地去發展生技產業。像我在 MIT（麻省理工學院）當董事，他們最著名的就是機械、科學研究。可是，現在的MIT校園有了很大的不同，50%的研究都力求與生技做連結，顯見生技產業 潛在的爆發力。

問：隨著兩岸關係轉好，ECFA簽訂後，中國市場可望成為台灣生技產業的依歸？

答：中國市場的開放對於台灣公司是有幫助的，但必須看合作對象是誰，所以我無法下定論。我相信中裕已經準備好進入中國市場，因為我在中國為了AIDS（後 天免疫缺乏症候群）工作已有一段時間了，明天我還要去上海、北京、瀋陽，因此我們早已知道如何開發中國市場，並尋求合作的機會。

中裕的臨床三期部分，有治療方面的新藥，也有預防方面的新藥，預防方面我們打算與大陸合作，所以我們提出預防、治療等申請，只要經過大陸科技部、衛生部的 審核，我期盼能儘快有新進展。

當媒人做好事，還可以賺大錢。愛情公寓去年每股稅後純益高達三十八．八元，並計畫在六月上興櫃，最快年底或明年初就可以正式掛牌。

撰文‧林宏文

「我們要結婚了！希望在公寓裡的大家，都能和我們一樣幸運，找到人生中的另一半。要一起幸福唷！」登上「愛情公寓」網站首頁，經常有類似這樣的幸福宣言。 這對互稱「小雨」和「北鼻」的新婚夫妻，開心秀著兩人擁抱的甜蜜婚紗照。他們是在愛情公寓裡相識、相愛，並決定攜手共度人生的見證。

根據統計，國內總共有七百萬單身人口，其中會用網路交友的人有三五○萬人，而目前在愛情公寓註冊的網友就高達三四○萬人，每個月至少登錄一次以上的活躍用戶也有五十萬人，是國內最大網路交友平台。

飲食男女，人之大欲；愛情公寓把生活中一個最基本的需求，變成一門賺錢的好生意，其實也下了番工夫。

獲Yahoo!奇摩肯定 導入幾十萬名會員愛情公寓成立於二○○二年，四位創辦人張家銘、林志銘、林東慶、舒雨凡，都是一九七九年出生、畢業於師大附中的同學。早期創業時曾遇到許 多困難，例如網站剛架好，就碰上Yahoo!奇摩交友網站也開站，錢燒了一年多就面臨發不出薪水的窘境。

由於初期目標是瞄準十八至二十八歲的女性族群，為了吸引這些女生，四個大男生每天都在想辦法增加愛情公寓的黏著度。他們跑到辦公大樓附近做問卷，設計出女 生喜好的網站顏色、版型及各種活動，再運用「澆花」、「房間布置」、「造形配件」等元素，成功營造出網站浪漫與溫馨的情調，終於在交友社群網站中一炮而 紅。

如今，四位年輕人都已經三十三歲，也有三位陸續結婚，其中去年五月結婚的舒雨凡，嬌妻吳承穎就是透過自家網站牽線認識，成了愛情公寓的活廣告。

也因為成績斐然，國內最大的入口網站Yahoo!奇摩，兩年前決定把雅虎交友的會員併入愛情公寓，至今已導入幾十萬名會員，讓愛情公寓站穩國內交友網站第 一名。有趣的是，愛情公寓會員原以小女生為主，而雅虎交友導引進來的大部分是男生，不僅讓網站男女比例更平衡，拉高網友平均消費力，也讓「撮合度」大大增 加。

不過，網路世界充斥許多陷阱與謊言，為了不讓網站成為色情及詐騙的溫床，愛情公寓執行長張家銘說，公司目前五十多名員工，很多都把時間投入在「清理門戶」 上，只要網友寫任何有關色情、援交等奇怪字眼，或是很明顯在介紹保險或直銷時，就會立刻要求拿掉。同時，也接受網友的檢舉，只要一發現有詐騙行為，會立即 強制封掉帳號。

張家銘說，去年暑假，愛情公寓使用流量大幅增加，曾出現一些詐騙行為，他們馬上進行更嚴格的審查及檢舉過濾，結果第四季的業績馬上掉了兩成，即使到今年第 一季都還受影響。不過，張家銘覺得這是應該做的，「大家都喜歡乾淨健康的網路環境，如此做對網站長期發展才是好的。」為了增加交友的機率，愛情公寓還設計 許多好玩的遊戲，例如模仿年輕人抽機車鎖匙的方式，讓互不知對方是誰的男女，在網路上一起環島旅遊，測試雙方默契。這不僅吸引網友熱烈參與，也創造了多對 佳偶。

此外，針對日益普及的手機行動上網趨勢，今年愛情公寓主打定位功能，只要下載愛情公寓的「i-Part交友」App軟體，就可以看到目前在你附近的異性網 友，有些甚至可能就在同一棟大樓的不同樓層。這讓許多網友心跳加速，感受「機會就在你身邊、幸福已唾手可得」，使用量短時間內暴增，第二季比第一季的單日 下載量大幅增加六成。

愛情無國界 海外市場目標族群四千萬人近來，愛情公寓開始搶攻北美、新加坡、香港、東南亞等市場，總計目標族群四千萬人。由於愛情公寓擁有很多女性網友，成為海外男生回台找女朋友的重要管道。

至於更廣大的大陸市場，愛情公寓早年也曾進軍大陸，但因競爭激烈，一直無法轉虧為盈，四位創辦人最後決定切割上市，讓獲利穩定成長的台灣公司先掛牌。

去年首度主導工研院投資網路公司的工研院創新公司總經理林和源分析，愛情公寓目前兩岸會員高達二八○○萬人，顯示隨著「宅經濟」發燒，網友的交友需求只增不減，只要把分眾市場做深，就會是大贏家。

愛情公寓結算去年營收達二．九九億元，淨利達九六六八萬元，以去年加權股本二四九一萬元計算，每股稅後純益高達三十八．八元，若以目前股本一．二億元計算，ＥＰＳ約八元，日前剛在興櫃掛牌，第一天收盤價在二二○元，市值也已達二十六億元，堪稱是生活產業的大贏家。

張家銘

出生：1979年

現職：愛情公寓執行長

經歷：曾創業過一次

學歷：政大經濟系

愛情公寓

成立：2002年

負責人：張家銘

資本額：1.2億元

市值：約26億元

成績：

2011年營收2.99億元，稅後淨利9668萬元，EPS達38.81元

七月二十五日，馬政府強度關山， 課徵證券交易所得稅（簡稱證所稅）案在立法院三讀通過，財政部長張盛和隨即說明，此次證所稅課稅制度改革，影響到的人數約一萬人。實際上，這是一個包括九 百萬股民、企業員工、券商從業人員近千萬參與者都會受到動盪波折的法案，馬政府團隊對於此事的態度，只說出了千分之一的真相！

證所稅還沒課，證交稅先腰斬上半年稅收額，僅達全年目標三○％

先從稅收的影響來看，張盛和說，預估未來證所稅可增加六十億到一百一十億元，真實的情況是，證所稅課徵未來會發生的區間是在台股加權指數八千五百點以上，也就是說，課不課得到稅，還是個未知數。

新增的稅還沒到口袋裡，減收的稅卻已經發生了。今年四、五、六月，連續三個月的證券交易稅（簡稱證交稅）大減，都在六十億元以下，相對高峰時的稅收，腰斬一半。

美銀美林證券台股策略分析師胡傳祥分析，最近十年，每年證交稅收入介於八百億到一千億元間，若成交量縮水三成，將使得證交稅收短少二百四十億元到三百億 元，絕非財政部估計，每年可徵得證所稅六十億到一百一十億元所能彌補的。麥格理資本證券則用「在台股傷口上撒鹽」來形容證所稅對台股帶來的影響。

依照財政部編列的預算，二○一二年證交稅收入為一千二百六十五億元，而上半年的證交稅稅收金額僅有三百八十三億元，只達到了全年目標的三○％。財政部對於 二○一二年股市的看法似乎很樂觀，預估股市單日平均成交量可達一千五百億元。事與願違，二○一二年三月份以來，在復徵證所稅干擾下，單日的成交量僅七百 億、八百億元，僅約財政部預估數的一半。依此數據推估，二○一二年證交稅能與二○一一年的九百四十億元看齊，已屬不易。相對八字還沒一撇的證所稅預計課來 一百一十億元，這個「算盤」已先輸了。

張盛和的話裡沒有提到的那千分之九百九十九，才是讓股市生態產生劇變的「引信」。包括九百萬股民、券商從業人員，以及獲利遭到波及的上市櫃公司員工，都因證所稅的復徵而受到波及。

大戶精算成本，怕被課一五％減少當沖，等於政府每天減收稅收

在這次復徵證所稅中，影響到「個人」與「法人」兩大部分。張盛和口中所指，影響的雖然只有一萬人，算起來，只占目前在股市中交易的九百萬股民的約千分之 一。但別小看這些人，他們可不是一般的散戶，是股市中所謂的大戶、中實戶，一出手買賣的股票張數以百張、千張為單位，創造出來的交易金額，占股市總成交量 的四五％。少了他們，股市就少了動能，政府的稅收也會跟著減少。

位在台北市南京東路的券商大樓電梯裡，立法院通過復徵證所稅的隔天，辦公室在這棟大樓中的某家大型券商主管，跟一起搭電梯的屬下說，「這一、兩年自己看著辦，有辦法的就去找其他工作，」語氣中充滿無奈，卻也寫實。

在全球經濟充滿許多的不確定因素下，股市交易量本來就會減少，如今證所稅雪上加霜，精打細算的大戶們更是不會輕易出手，以免一不小心交易量就「衝過頭」，超過政府新規定的，賣出金額超過十億元就要課稅的門檻。

永豐金證券董事長，同時也是券商公會理事長的黃敏助預估，復徵證所稅後單日成交量將下滑到五百億元，全體大型券商總計將精簡人事一萬五千人到兩萬人，並預言小型券商會出現倒閉潮。

黃敏助的預估真的很悲觀，成交量水位等於是回到金融海嘯期間。一旦如此，受衝擊的不只是券商收入，還有政府的稅收。

成交量是股市的火車頭，少了火車頭的帶動，從股票延伸出來的衍生性商品，就少了表演的舞台。台指期貨、權證是最能感受到市場冷熱的溫度計。

政府編列二○一二年期貨交易稅收入五十九億元，上半年僅收到二十三億元，達成率三九％，如同證交稅一般，統統都達不到預定目標。被券商視為是「開源」商品的權證，更因為股市與個股的成交量下降，成交量也比提出復徵證所稅前少了兩成。

券商每發行一檔權證，要繳付四萬元的發行費用給台灣證券交易所（簡稱證交所），目前市場上有九千四百三十一檔權證，證交所收取的權證發行收入達三億七千萬 元。券商必須靠精心設計的商品來吸引投資人踴躍進出，支付發行費用與賺取利潤；投資人，則利用和現股連結性，來實現用小錢、參與個股股價上漲的好處。

只是在台股現貨市場的成交量下降時，想要靠「小資本」賺錢的機會越來越少，就連證交所也不例外。

權證交易減少還算小事，當沖（當日利用融資或融券買賣同一檔股票）金額減少，是讓股市少了衝勁與活力的關鍵。

做價，是大戶或中實戶拉抬股價的慣用手法，來吸引投資人跟進。股市行情好時，當沖張數占當日股市總成交張數約一成；行情差一點時，還有五％。少了當沖製造成交量，猶如喝咖啡一般，少了鮮奶與糖一樣，雖能入口，但嫌苦澀。

在課徵個人證所稅的新規定中，把個人年度賣出金額超過十億元當作課稅的門檻。超過此數，要課徵一五％的稅率。為求效率，大戶或中實戶會善用每一個可使用的帳戶。每個月的賣出金額不能超過八千萬元，一旦超過就要將獲利與政府分享。

所以，他們會精算每一次的進出，也會把一五％的稅率當作操作成本。精算的背後，就是當沖的次數下降。當沖對股市的貢獻有多少？

以最近的單日成交量約五百億元來推估，當沖的金額約二十五億元，少掉了當沖行為，政府等於是每一天少掉了約七百五十萬元的稅收。

企業稅負激增，股東財富縮水台積電﹑聯電EPS減幅最少逾二％

張盛和沒提到的另一個真相，就是「法人」課徵證所稅帶來的影響。影響有多大？可以從台積電董事長張忠謀，與股票上市公司景岳生技董事長陳根德的反應，找到答案。

立法院通過證所稅前，張忠謀認為政府把「法人」證所稅與企業最低稅負綁在一起，是把兩件不相干的事混為一談，並預估台積電二○一二年起每年將多繳三十億元的稅﹔而公司獲利下降可能導致股價下跌，會讓股東財富減少四百五十億元。

反對激烈的還有陳根德，他另一個身分是國民黨立委。他跳出來說，如果一年後檢視復徵證所稅對市場沒有影響，他馬上退出政治圈。話說得很重，把政治生涯拿出來當賭注。

張忠謀與陳根德大動作的反彈，只為一件事，就是從事政府獎勵的重要性策略產業，可以享有五年免稅，或是適用於獎參條例的企業，現在的最低稅負要從一○％提高到一二％。

兩個百分點的稅負，影響有多大？

以台積電二○一一年的稅後淨利為推估基礎，每股稅後淨利（EPS）將減少○‧一二元，減幅二‧三％；聯電預估稅負支出增加五億、六億元，由此推估，屆時每股稅後淨利將減少○‧○五元，減幅約六％，影響程度不可說不小。台達電、銀行業、壽險業者也都在估算影響。

而享受到租稅優惠的產業有哪些？如高科技產業中的3C工業、精密電子元件工業、航太工業、生醫及特化工業、半導體產業等。目前，掛牌的科技公司占股市成交 量約六成，市值比重約五成。代表全體股民中，手中多少都擁有享有租稅優惠的公司。這些公司，從二○一二年開始，獲利都會往下修正。

除此之外，與高科技、生醫產業同樣的，稅負提高的還有從事境外金融中心（OBU）的銀行業者。二○一二年開始，這些行業、公司都要開始多繳稅，獲利會因此縮水。

勤業眾信稅務會計師林宜信說，在法人證所稅方面，會受到影響的將是擁有很多的交易所得，或是享有很多租稅獎勵免稅所得，以及從事境外金融中心業務的，稅負多少都會增加。譬如高鐵等，只要是享受到免稅優惠的，未來都是繳稅會提高的對象。

獲利減少、EPS下降，等於是本益比（P/E）要往下修，是國內外分析師列為下修股票目標價的理由。

光是一家台積電，股東財富就蒸發了四百五十億元，平均每位股東資產縮水十一萬四千元。若加上境遇相同的公司，股東持有的股票價值莫名其妙的少了，預計有超過數千億元的財富，就此消失，難怪這些大老跳出來喊話，捍衛股東財富。

IPO降溫，恐掀借殼歪風好公司轉往他地上市，台股變冷宮

根據新規定，從二○一二年之後申請IPO（首次公開募股）掛牌的公司，掛牌的第一年出售股票，要課一五％的稅。對此，陳根德不客氣的說，「那他申請IPO做什麼？這會影響經濟產業的發展。」他一語道破多數原本計畫股票掛牌公司的心聲。

胡傳祥認為，若公司大股東擔心被課徵一五％的證所稅，就會衝擊企業上市申請意願。他並提醒，若台股成交量無法回到過去的水位，可能會造成大戶挪移至別的市場，好公司轉到他地上市可能。

趨勢一旦形成，政府要挽回失去的人心，恐要耗費更多力氣。但也可能因此創造「借殼掛牌」的新商機，由於IPO的成本高，也會影響上市意願，乾脆從市場買公司，再把業績灌進去；屆時股本小、股價低的公司，將成為有心人「借殼」的好標的。

過去，有人形容證所稅是「一個利多，九個利空，」唯一的利多就是市場上有了公平正義，其他都是偏向負面解讀，而其中最重要的影響將會是，原本台灣是一個交 易活絡的市場，包括IPO、市場融資、法人給予高本益比……，如今，可能隨著企業獲利下降、市場交易降溫、本益比下修，而產生競爭力下滑的疑慮，這些真 相，在這次證所稅事件中，馬政府都已說清楚、講明白了嗎？

【延伸閱讀】從小股民、券商到掛牌公司，全都遭殃！▲900萬股民手中持股獲利下降、價值縮水、資產蒸發▲台股單日成交量，將由800億到1,000億元 降至500億~700億元▲收入減少，大型券商將裁員30%~40%，小型券商恐倒閉▲IPO件數預估減少2成~3成，為避免政府高額課稅，轉向「借殼」 上市▲3C、精密電子元件、航太、生醫等享受租稅優惠產業，獲利預估少2%~10%