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本周美聯儲高官密集講話 市場謀求弄清退出政策真正走向

來源: http://wallstreetcn.com/node/208584

在經歷了上周“制造問題比解答疑問”更多的FOMC會議後,本周投資者試圖從大量美聯儲官員講話中尋找未來貨幣政策的走向。但問題是這些疑問能否得到解決?

上周三美聯儲主席耶倫公布了退出策略細節,保持原先的利率前瞻指引不變。美聯儲稱首次加息後才會停止將到期債券再投資。聯邦基金利率仍將是美聯儲傳達貨幣政策的主要利率。當美聯儲首次加息時,將提高聯邦基金利率的目標區間。

然而從美聯儲對利率預期的點陣圖上看,決策者將2015年底的利率預期中位數上調至1.375%,顯著高於6月預計的1.125%。這表明美聯儲加息或提前。

華爾街見聞網此前還分析稱,由於美聯儲對聯邦基金利率的目標表述是一個區間(當前是0-0.25%),市場懷疑短期利率可能周期性的跌出美聯儲的目標區域下限,甚至有相當的幅度。

本周投資者將聽到一大批美聯儲高層的講話試圖解答上述疑問。

周一紐約聯儲主席William Dudley已發表了講話,他表示在美聯儲首次加息的時間點上,利率前瞻指引並非牢不可破的承諾,並將繼續在相當長一段時期內維持寬松政策。

他還說人們不應高估美聯儲的點陣圖,FOMC在預期上的點陣圖並未捕捉到美聯儲官員們在不確定性上的看法。

周二堪薩斯城聯儲主席Esther George將發布講話。周三克利夫蘭聯儲主席 Loretta Mester,芝加哥聯儲主席Charles Evans也將發表講話。周四亞特蘭大聯儲主席Dennis Lockhart講話將最後壓陣。

證券經紀公司TJM Institutional分析師 Jim Iuorio告訴CNBC:“我認為他們設法向市場傳遞更清晰的信息。官員們的講話將是金融市場的重點”

新際集團(Newedge)的經濟學家David Robin說:“市場人士迫切期盼清晰度和公信力,他們給出的信號不一,加息節奏又有些上移,美聯儲雙向開道,並預料到市場會在判斷上產生困難。”

Rhino Trading Partners的經濟學家Michael Block認為,美聯儲早已在可預見的未來明確了鴿派立場,這也給他看好美國股市和債市的理由。他說

“股市已在追趕寬松政策的預期,債市何時趕上?如果有人指出這些預測只是學術界的遊戲,那麽債券價格就會漲回來。”

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陳天橋丨勝敗兩忘,如今投10億美元想弄清“自己是怎麽活著的”

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1209/160280.shtml

陳天橋丨勝敗兩忘,如今投10億美元想弄清“自己是怎麽活著的”
逐鹿X逐鹿X

陳天橋丨勝敗兩忘,如今投10億美元想弄清“自己是怎麽活著的”

在隱退互聯網江湖多年後,與馬雲、馬化騰、李彥宏不同,陳天橋獲得了另一種成功和滿足感,是不是比馬雲他們更幸福?

本文由逐鹿X(微信ID:zhulux)授權i黑馬發布。

作為曾經的中國遊戲界巨擘,陳天橋與盛大集團的發展幾經轉折,2013年底盛大集團將盛大遊戲和盛大文學等主要資產出售後,基本已退出中國主流互聯網江湖。如今,陳天橋攜腦科學研究行動歸來,卻引發另一種思考。在隱退互聯網江湖多年後,與馬雲、馬化騰、李彥宏不同,陳天橋獲得了另一種成功和滿足感,是不是比馬雲他們更幸福?

成功與失敗到底有沒有明確的維度?陳天橋的故事或許能讓你獲得一些啟發。

2004年是中國互聯網的超級年,騰訊、空中網、51job、掌上靈通、金融界等11家互聯網企業在這一年登陸海外資本市場。然而,其他10家IPO企業加在一起,影響力也比不上同年上市的另一家企業——盛大。

盛大上市創造了很多紀錄。它是當時市值最高的中概股公司、全球市值最高的遊戲公司。同時,它也締造了中國最年輕的首富——擁有90億資產、年僅31歲的陳天橋。      

一“賭”即勝

30萬美元代理《傳奇》網遊創造傳奇   

時光跳轉回1999年,上海浦東新區科學院專家樓一套三室一廳的房子里,26歲的陳天橋與弟弟陳大年、夫人雒芊芊等5人一起創立盛大網絡,獲中華網300萬美元投資。創業之初,盛大定位並不明晰,一度廣泛涉足網上互動娛樂社區、即時通訊軟件、漫畫等,一直沒有形成收入,公司前途未蔔。2001年,網遊進入了陳天橋的視野,可在當時的環境下,別提網遊,就算是互聯網在中國老百姓的生活中也並未真正普及,當陳天橋提出要將韓國遊戲《傳奇》版權買過來時,投資方認為他在講一個商業“神話”。對於網遊前景的差異化理解最終導致中華網撤資,僅留給陳天橋30萬美元。 2001年7月14日,陳天橋決定一“賭”定生死,用僅剩的30萬美元從韓國Actoz公司拿下《傳奇》的代理權,一舉創造了傳奇。

通過迅速捆綁電信、服務器、渠道、代理諸方力量,《傳奇》在半年內便實現了爆發,曾有報道中稱,當時在眾多網吧里,60%的人都在玩《傳奇》,其成功之處在於:重構了渠道,此前遊戲的收入依靠發行遊戲光盤和遊戲點卡,而盛大通過直接和網吧以及網吧老板合作,掌控了當時最大的線下發行渠道。

2004年5月13日,上海盛大網絡發展有限公司在納斯達克證券交易所上市,發行股票1385萬ADS股,每股發行價11.00美元,共募集資金1.5億美元。此時,距離陳天橋孤註一擲的選擇,不足3年時間,代理《傳奇》的盛大遊戲真正成了傳奇。

然而,一步登天之際,陳天橋卻常常從睡夢中驚醒,輿論的指責和辱罵,將他從雲端拖至地底。“有人玩我的遊戲玩到心臟病發作身亡,青少年沈迷,《人民日報》頭版都點過我們的名……”陳天橋曾不止一次對朋友說:網遊與他成為社會主流人物的初衷相背,網遊承載不了他的夢想,他想轉型,想要社會承認他的價值。

締造“網絡迪士尼”

轉型之戰,沒能勝過天時

2004年上市後,手握大把資金的陳天橋開始布局轉型。在當時電腦用戶少,電視用戶多的年代,陳天橋對盛大的戰略規劃如下:服務入口從電腦轉移到電視,將客廳變成全家人的娛樂中心。

為了實現上述目標,盛大要以硬件為入口,靠內容來盈利,盛大盒子橫空出世。2004年年底,盛大盒子第一版誕生,在當時幾乎沒人理解“三網融合、IPTV”的年代中,盛大做盒子,屢屢碰壁。

產品技術細節不夠完美、欠缺硬件制造方面的知識儲備、制造出的成品售價達到6000元一臺,線下銷售一個月只賣了20臺,與陳天橋的想象不同,盛大盒子營收寥寥無幾。而隨後推出的簡易版盒子——易寶(EZ Pod)也同樣受到網絡、技術和資源的制約,銷量始終徘徊於幾十萬,並沒有實現突破。隨著2006年,廣電一紙文書叫停了所有IPTV項目,盛大盒子戛然而止。這場砸了重金的轉型之路,最終以失敗告終。

曾有人說,陳天橋跑得太快了,快到四周沒有敵人,也沒有路,當時的各種條件,都承載不下他的雄心。有人分析了當時盛大的戰略,認為失敗之處在於以下幾點:

戰略太超前

蘋果推出Apple TV是在2006年,小米樂視等跟進基本上是最近幾年的事。由此可見,陳天橋的戰略確實遙遙領先。但是領先太多,先驅就容易變成“先烈”。在當時,盛大盒子所涉及的是龐大的產業鏈問題,缺乏完善產業配套,處處受到制約。

做法激進

有了錢的陳天橋,在各種條件都不具備的時候準備強行“超生”,在沒有拿到“準生證”之前,規劃好了“孩子”的一切。但是根本沒有想到,沒想到大環境斷然拒絕了“超生”計劃。

小馬拉大車

超出自己能力的無法駕馭的失控,是最大的壞事。從這個角度來看,失敗也在所難免。

然而,很多人並不清楚,除了盛大盒子,陳天橋的“網絡迪士尼”計劃並非全然不可取,其先人一步的獨到眼光卻仍有可鑒之處。

2003年,他就開始布局電子支付,並在2007年將其平臺化。

2004年,他就看到IP的價值,整合以“起點中文網”為核心的盛大文學。

2004年,他先於唱吧、YY直播,制作了在線K歌的遊戲《巨星》。

2005年,他創全球先河,宣布旗下所有遊戲免費,這種“免費玩、買道具”的模式,在當時被業界所抵制,現在卻成了幾乎所有網遊的“致富之道”。

他還投資了中國第一款語音IM軟件TalkBox,而後來的米聊、微信都是“參照”其發展起來的。它在雲儲存、語音識別等領域都積聚了一大批具有國內領先實力的專家。因此,外界普遍認為盛大霸業猶在,前景可期。

在創新經驗中,有一條著名的“半步理論”:創新不等於創造商業價值,太多先進的科技創新在商業上輸得一塌糊塗,考慮一個產品的先進性,一定要結合市場的兼容性,最好領先其他人半步。

10億美元投資腦科學

想弄清楚“自己是怎麽活著的”  

今天,相比於中國互聯網產業最火的BAT,曾經的中國首富陳天橋和他的盛大集團,鋒芒不再。

2013年底將盛大遊戲和盛大文學等主要資產出售後,盛大集團基本已退出中國主流互聯網江湖。在2016年初,盛大集團發布公告,稱不再持有盛大遊戲任何股份,並強調盛大集團正全面轉型為全球投資集團。盛大集團授權盛大遊戲公司使用的“盛大遊戲”商標亦至2016年12月31日到期,也就是說再過20多天,中國網遊史上最具影響力代名詞之一的“盛大遊戲”也可能消失於大眾的視線。

對此,陳天橋很豁達。表面上看,盛大這些年已沒有當年風光;但公司實際現金持有量已逼近40億—50億美元,位列中國互聯網公司前三,實力仍在不斷積蓄。有意義的是,在這樣雄厚的資金實力和大膽創新的管理風格下,一批互聯網先鋒企業在盛大的扶持下茁壯成長。如今,年輕一代耳熟能詳的格瓦拉、墨跡天氣、蝦米音樂、暴走漫畫等企業都來自盛大的投資和培育。

而陳天橋自己,也在進行布局。他要爬的下一座高峰,就是人類最大的未知領域之一:腦科學。

在采訪中,陳天橋提到最早運營網絡遊戲時,他就在思索一個問題:為何一個由0和1組成的虛擬世界,會讓眾多青少年如此熱愛甚至沈迷?虛擬的東西為什麽能產生現實的沖擊?人類的大腦怎麽接收和處理這些外部信號?在陳天橋看來,感知取決於大腦,而感知就是全世界(perception is everything),他希望集合各種最前沿的科學家做研究,希望有方法讓人類通過控制知覺來控制世界,改變世界。

自盛大轉型為全球投資控股集團後,對腦科學的探索占據了陳天橋60-70%的時間。在這段“潛行期”內,他閱讀了大量英文版的腦科學著作,見到了這一領域的諸多頂級學者和醫生,越深入越感覺到腦科學研究的薄弱。

現在,陳天橋認為是時候行動了。一是因為計算機技術的成熟,人腦有大約800億個神經元,了解其運作機理需要強大的計算能力。二是顯像技術的成熟,目前正在努力邁向分子的層面。根據計劃,盛大將投入10億美元開展腦科學探索。計劃分三個部分:

一是基礎研究。盛大正在和複旦大學洽談,計劃投1億美元給後者,由其找到國內3所以上的高校分享這筆基金,直接在矽谷建設中國高校的海外腦科學研究基地,就近招募世界頂級的科學家尤其是華人科學家開展研究。

之所以選擇複旦大學,一方面是由於陳天橋的“私心”,因為這是他的母校。另一方面,複旦大學確實是國內腦科學研究的領軍機構,已經領銜成立了“腦科學協同創新中心”。

二是大腦治療。在了解了大腦的基本運作後,就可以對抑郁癥、阿爾茨海默癥、帕金森癥、驚恐癥、焦慮癥等與大腦相關的疾病開展治療。“我們現在老覺得這個藥不行,那個藥不行,講白了是因為我們根本不知道大腦是怎麽運作的。”

三是大腦開發。這和當前最熱門的類腦研究、人工智能直接相關。“用15年的時間能不能把真正的阿凡達創造出來?也就是說,用人的意念去控制機器人,傳一個信號過去,機器人就能替你下深海進太空。”

如今,陳天橋攜腦科學研究行動歸來,卻引發另一種思考。在隱退互聯網江湖多年後,與馬雲、馬化騰、李彥宏不同,陳天橋獲得了另一種成功和滿足感,是不是比馬雲他們更幸福?

陳天橋盛大集團
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