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海域化工擬拯救金至尊

2008-12-15  AppleDaily




http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20081214/LTN20081214031_C.pdf

【本報訊】海域化工(2882)10月獲恒基地產(012)主席李兆基新抱徐子淇父親徐傳順及黃英豪(圖)扮演白武士拯救後,公司昨日宣佈,有意成為金至尊珠寶(870)的「白武士」。

罕有剛被救即出手相救

海 域發出通告表示,將透過旗下China Gold遞交申請以收購及投標由臨時清盤人公開招標的金至尊權益。若中標,將與臨時清盤人就收購金至尊權益訂立重組協議。這家剛被人拯救的上市公司,計劃 拯救另一家上市公司的交易,實在耐人尋味。海域於06年遭揭發高層涉嫌虛假交易,停牌逾兩年,今年10月初,獲全國政協委員黃英豪與徐傳順拯救,隨後經股 東會通過及完成重組方案,獲高等法院撤銷清盤呈請。目前,徐傳順與黃英豪合共持有海域62.42%股權,兩人是執行董事。海域亦計劃易名為「香港資源」。 金至尊從今年9月30日起停牌,公司要清盤始於創辦人兼前主席林世榮9月26日去世,觸發銀行追債及警方商業罪案調查科訛騙調查組展開調查。高等法院之後 委任德勤會計師行作臨時清盤人,本月24日進行清盤聆訊。金至尊的主要往來銀行滙豐,亦已申請將金至尊及恒豐清盤。
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賬目未看透難掌握財務狀況 周大福、六福棄買金至尊

2008-12-16  AppleDaily


【本報訊】由臨時清盤人德勤會計師行公開招標的金至尊(870)權益昨午截止,除海域化工(2882)表示會入標外,據了解,鄭裕彤家族的周大福,看過賬目後打退堂鼓,同是經營珠寶生意的六福集團(590)亦選擇棄權。記者:周燕芬、黃偉強

據了解,內地擁有232間零售店的金至尊,一度吸引多位買家,但其財務狀況卻是能否賣出關鍵。清盤人提供予潛在買家的報告指出,截至10月29日仍未能取得批發業務部門的足夠財務資料。清盤人認為,批發業務不確定性令其較難出售予買家。

批發部門財務資料不足

報告又表示,金至尊管 理層向清盤人指出,佔集團收入65%的批發業務,在內地的批發業務包括生產一直由前主席林世榮負責,只有香港及海外業務由公司管理層負責。批發業務截至9 月底止總資產達38.09億元,包括存貨15.55億元及應收賬款10.24億元;總負債29.75億元,其中短期銀行貸款達8.99億元。淨資產值 8.34億元。清盤人又指,直至今年10月底,金至尊仍未有提供相關的財務資料,令買家難以評估其價值及營運狀況,因此預計批發業務最終出售機會甚微。六福集團行政總裁黃偉常昨午接受本報查詢時承認,正探討投資金至尊的機會,但至今仍舉棋不定,原因是六福仍未掌握到金至尊關鍵的營運數據,包括其資產、負債和淨資產狀況。黃偉常表示,曾要求清盤人提供上述重要數據,以掌握金至尊的實質財務狀況;但對方卻表示要六福自行作盡職審查,涉及數百萬元開支。他認為並不化算,因此對於競投金至尊業務一直停留在探討階段。據了解,六福昨晚並無入標。

僅海域化工表明入標

德勤會計師行亦有向潛在買家提供金至尊部 分財務數據,截至9月底止,其淨資產為14.27億元,較3月時減少2.93億或17%。總負債30億,其中銀行短期貸款增加約3.31億元,由3月底的 5.68億元,上升至9月底的8.99億元。零售業務方面,報告指內地業務最賺錢,並預期該業務於09年3月底止年度,除稅及利息前溢利為1.43億元。 報告亦透露,該業務06年前是由前主席林世榮朋友的公司SHF持有,雖然法理上並不是金至尊的附屬公司,但內地業務卻完全整合於金至尊賬目內。06年才改由金至尊持有。海域化工執行董事許浩明則表示,入標是看好金至尊內地零售業務的發展。對於報告內指出的問題,他則不予置評。

金至尊全年主要業務表現預測

營業額*

內地零售:13.47本港零售:3.7批發:—

毛利*

內地零售:4.53本港零售:1.02批發:—

銷售及行政開支*

內地零售:-3.1本港零售:-1批發:—

除稅及利息前經營溢利*

內地零售:1.43本港零售:0.02批發:—

截至9月底止資產淨值

內地零售:9.13本港零售:0.03批發:8.34

資料來源:金至尊;單位:億元

*截至09年3月底止預測

金至尊主要金擺設價值

金 觀音重量:195公斤資產淨值:1100萬元12生肖金像重量:101.8公斤資產淨值:600萬元金廁所重量:842.6公斤資產淨值:5400萬元金 風車重量:37.8公斤資產淨值:300萬元金雞重量:4公斤資產淨值:—金屋藏嬌傢俬重量:2.04噸資產淨值:2.64億元合計重量:3.22噸資產 淨值:3.38億元資料來源:金至尊;數據截至今年9月底止

店寶不再新買家難擁金廁所

「一代金王」林世榮最為人熟悉的相信是其打造的各式各樣金擺設,包括巴西足球名星朗拿度訪港都走去睇的金廁所。據清盤人德勤報告透露,該批用了逾3.2噸黃金打造的黃金擺件,截至9月底止價值達3.38億元。

黃金擺設已抵押

不過,9月底金至尊欠付的銀行貸款及票據達23.18億元。撇除12.83億元為高級票據外,最大債權銀行為滙豐,涉及金額5.7億元,均為與黃金有關的貸款及孖展融資。金至尊並以部份黃金擺設(包括金廁所、金觀音及12生肖金像)及4200萬定期作抵押,所以買家就算購入金至尊,亦不會擁有這批黃金擺設。

金至尊清盤始於創辦人兼前主席林世榮今年9月26日去世,觸發銀行追債及警方商業罪案調查科訛騙調查組展開調查,公司自今年9月30日起停牌。高等法院其後委任德勤會計師行作臨時清盤人,本月24日進行清盤聆訊。金至尊的主要往來銀行滙豐,亦已申請將金至尊及恒豐清盤。
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海域化工擬5億購金至尊 棄批發業務只買零售資產

2008-12-24  AppleDaily


【本報訊】海域化工(2882)昨於開市前停牌,消息指,海域計劃斥資約5億元收購金至尊(870)。消息稱,由於海域有意連同上市地位一起收購,但只是對金至尊的零售業務有興趣,故出售前臨時清盤人將為金至尊進行重組,把批發及製造業務抽出。記者:陳健文

消息指,海域收購計劃分兩個部份,海域首先會斥資約2億元購入一批金至尊股份,並再斥資約3億元購入一批優先股,成為金至尊控股股東,價格仍在商討中,相信會有一定幅度折讓。消息人士相信,由於仍需時間落實細節,海域短期內不會復牌。

許浩明:看好內地零售

海 域化工執行董事許浩明不肯證實有關傳聞,只是再三強調公司看好內地零售市場。據理解,今次收購金至尊是由海域主席黃英豪及許氏促成,特別是熟悉內地情況的 黃英豪,認為於全球經濟前景不明朗的情況下,內地零售市場仍然「有得做」。據德勤所撰寫的財務報告指,金至尊現時於內地共擁有超過230個銷售點,並指內 地零售業務是公司最賺錢的業務。德勤預期,於截至09年3月底止年度,內地零售業務將錄得約1.43億元的除稅及利息前溢利。除海域外六福(590)及鄭 裕彤家族的周大福,亦曾有研究過收購金至尊內地零售業務,但於初步審核財務資料後,只有海域仍有意進行收購。市場人士指,由於金至尊批發及製造業務的資產 較為複雜,若只是收購內地零售業務,所需的時間將較短。

盼保留上市地位

黃英豪早前曾向傳媒表示,有意收購金至尊主要是看中其 內地零售業務,早於金至尊開始出問題時已留意這項投資。他當時亦特別提及,金至尊於批發及黃金貿易的「糊塗賬」較多。他希望若成功購得金至尊後,可保留其 上市地位並讓其復牌。金至尊出現問題,事源於其創辦人兼主席林世榮於今年9月尾去世,繼而爆出金條失竊、被債權銀行追債,及管理層連番換人的事件,令公司 被法院委任清盤人進行清盤,最後導致被海域收購。

金至尊事件簿

9月26日事件:金至尊創辦人兼前主席林世榮逝世9月29日事 件:林世榮妻子陳吟揮出任公司主席9月30日事件:金至尊暴瀉60%後停牌10月14日事件:被東京三菱UFJ銀行入稟,要求退還總值2400萬元的金條 10月15日事件:商罪科拘捕數名金至尊員工,指涉嫌偷取總值約1.79億元金條10月17日事件:法庭委任德勤會計師行為臨時清盤人11月6日事件:陳 吟揮辭任公司主席12月14日事件:海域化工宣佈,有意收購金至尊12月23日事件:海域化工停牌,市傳計劃以5億元收購金至尊零售業務
 
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为重组金至尊 香港资源拟再筹5200万


From


http://www.nbd.com.cn/newshtml/20090512/20090512025902959.html


每经记者  李凌霞

        为了完成对金至尊(00870,HK)的重组,香港资源控股(02882,HK)可谓是卯足了劲头。 除了引进李兆基等香港富豪入股来助力收购外,香港资源还不断的通过其他的方式筹集资金。日前,金至尊宣布,将再次配股集资总计约5200万港元以加强收购 金至尊的资本实力。

        香港资源控股宣布,公司主要股东之一Perfect  Ace  LiminCorporation 将通过配售代理以先旧后新的方式,按每股1.3港元的价格配售最多4000万股配售股份,集资总计约为5200万港元。据悉,此次所配售的股份约占香港资 源已发行股本的7.01%,而在此次集资所得的5200万港元中,有4800万港元将用作为收购金至尊提供资金。

        据了解,此次配售为每股1.3港元的价格,较香港资源控股上周五的收市价每股1.37港元折让了约5.1%。配售完成后,公司大股东PerfectAceLiminCorporation的持股量由37.05%降至34.46%。

        香港资源控股在公告中表示,鉴于金至尊收购事项以及现行市况,董事会认为配股股份能为集团筹集额外资金,并是进一步扩展股东基础及资本基础的良机。

        另 外值得注意的是,据昨天某香港媒体报道称,该公司主席黄英豪表示,虽然香港资源收购金至尊计划进展顺利,但由于金至尊业务表现理想,需要补充存货,所以预 计收购价将被上调数千万元。根据此前公布的重组方案,香港资源控股对于金至尊的收购价格总计约为5亿港元。

        事实上,为了 成功重组金至尊,香港资源控股在过去的一年里已经进行了多次融资活动。去年7也月9日,该公司以每股0.14港元的价格发行3.57亿股新股及10.71 亿股优先股集资总计4500万港元;近2月8日,香港资源又以每股认购价0.5港元发行了4000万股新股,募集了1970万港元的资金;2月12日,公 司又以每股1.3港元的价格配售了2350万股现有股份及先旧后新认购了2350万股新股,集资约3000万港元。

        据了解,上周金至尊的股东通过了重组方案,而香港法院对于金至尊的清盘呈请审讯也被延期至8月3日,金至尊重组的最终完成也将指日可待。

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男人臨急抱佛腳正日先買禮物 金至尊黃英豪:情人節檔最短癮 李華華

2011-2-14  AD




 

今日係一年一度情人節,華華喺呢度祝大家有情人終成眷屬!喺財經界打滾嘅華華,即使喺咁浪漫嘅日子,第一時間都係諗有咩情人節概念股可以炒吓。事關今年經濟好番,消費市道又暢旺,相信各位商家要喺情人節賺個滿堂紅,應該冇乜難度!

生意比平時多一倍

可 惜香港上市公司嘅業務種類雖然五花八門,但係就冇「朱古力股」同「花股」,而同情人節關係最大嘅,似乎只有珠寶首飾股!好似經營金至尊嘅香港資源 (2882)主席黃英豪就同華華講,今年香港市民手頭都幾鬆吓,相信各位男士都唔會吝嗇買禮物吓另一半,佢估計單係情人節一日,生意額就會比平時多一 倍!都咪話唔犀利!

不過,唔好以為做情人節生意,可以好似其他黃金周咁,起碼帶旺一個禮拜,黃英豪話,原來情人節嘅生意通常只會集中喺一日,即係2月14日正日,之前嗰幾日 生意咪又係平日咁。乜買禮物唔係應該事先買定嘅咩?黃英豪就用男人嘅思維解釋畀華華聽,原來大部份男人都係臨急抱佛腳,即日先買,亦有男士可能要睇吓當日 約到邊個,先決定送咩咁囉!

周大福珠寶董事古堂發都同華華講,今年情人節喺農曆年初十二,相信新年嘅旺市可以帶埋落情人節,估計單係情人節 禮品嘅生意,就比去年同期多兩至三成。今年周大福第一次同花店合作,推出足金玫瑰,加配鮮花組合,希望攻陷女人嘅心之餘,攻陷埋男人個荷包,一set盛惠 1.6萬蚊起。各位男士可以諗諗佢!

李華華


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金至尊林世榮死前最後通話


2008-10-02  NM




以金廁所、金馬車打響名堂的上市公司恆豐金業主席林世榮,上週五被發現倒斃於港島中半山寓所內,終年只有五十三歲。

在珠寶界有「橋王」之稱的林世榮,出生於廣東海豐貧窮家庭,白手興家,短短二十多年間,由打金學徒,搖身一變,成為上市公司主席,建立市值曾高達十多億的零售珠寶王國,身家估計亦近六億元。

他過身前曾向妻子透露身體不適,但兩人都未察覺嚴重性,結果一念之差以悲劇告終。而本刊亦追訪多位林世榮同行,及鄉下汕尾海豐的親戚,揭開其傳奇致富之路。

上週五恆豐金業(下稱恆豐金)主席林世榮在家暴斃,死因未明,本週一恆豐金即告停牌,到週二甫復牌,股價急插超過六成至六亳五仙。公司宣布,由集團副主席,即林太陳吟揮接任主席一職,取代一向是公司「icon」的林世榮。

事 發時,林太正隨中華總商會在西藏考察。據接近林家的消息人士透露,原來林世榮死前一晚,曾與太太通電話,透露身體不適,「佢話覺得唔舒服,叫太太喺西藏拜 神時幫佢求支籤,佢太太仲叫林世榮唔舒服就快啲去睇醫生啦!」林世榮與林太都未察覺問題嚴重性,未有即時求醫,只預約於翌日見醫生,但到該日中午,等候他 的司機久候不見人,通知工人及恆豐金管理層,才揭發林世榮已死於床上。

據知,林世榮屍體被發現時,雙手緊握成拳,似有掙扎跡象,而且出現屍 斑,即已死去十幾個鐘頭。「佢(林世榮)一向好錫身,個幾月前做過身體檢查,一切正常,以前嘅肝病都醫番好了,亦冇顯示有心臟病。所以,我哋估可能係腦中 風,突然病發,老婆又喺西藏,冇人救到佢。」另一名知情人士說。基於潮州人重視「留全屍」的傳統,林世榮家人至今仍拒絕解剖驗屍。

貴人賞識棄銀做金

林 世榮離奇猝死,親友悲痛,行家亦莫不唏噓。「我識咗佢二十幾年,最初佢寫字樓喺紅磡富恆工業中心,第一桶金係做銀器加工賺返來嘅,後來先轉做金。」香港珠 寶製造業廠商會副主席冼兆球說,在行家眼中,林世榮做生意手法十分「前衞」。「八十年代就返大陸開廠,仲有金廁所、金黃大仙、金屋藏嬌……冇人諗到,係佢 諗到先。」

林世榮的銀器加工廠,在八十年代中已略有規模。「恆豐賣好多銀去新疆,佢(林世榮)講過一日可以做十公斤銀,每克賺一元,即係一日賺到一萬元,仲話做銀好過做金!」

後來,在東莞等地設廠的林世榮,透過一些內地外貿公司,結識中國珠寶首飾進出口公司總經理何乃華,成為其「黃金」事業的轉捩點。林世榮同鄉故友,香港金銀首飾工商總會會長蘇滔透露,該公司屬國家企業,主要經營金銀飾品、珍珠、鑽石及半寶石的進出口業務,擁黃金及珠寶出口權。「當時內地剛開放,無咩人識出口嘅嘢。何乃華好信林世榮,覺得佢有眼光,對珠寶有認識,於是搵佢代理黃金成品及藝術品出口。」自此轉型做金的恆豐金,亦因有中方大靠山而風生水起。

「九十年代,恆豐金做好多金賀卡,讓人可在上面刻上賀詞。不過,幫佢搵最多錢嘅,係用3D、電鑄技術,幫客人做立體金肖像。」冼兆球表示,恆豐金是香港首間推出這種技術的公司,成功在行內打出名堂。「傳統打金靠人手,佢哋就全電腦化,不但出產夠快,製成品亦輕身及同真人好神似,好受歡迎。」

屎坑橋建零售王國

在 內地建立的脈絡關係,以及3D立體鑄金術,令林世榮身家暴漲。不過,香港人認識林世榮,卻是由一個「廁所」開始。從事批發的恆豐金,○○年曾獲霍英東幼子 霍震宇入股,成為第二大股東,炒高股價。到○一年以「金至尊」為品牌,進軍零售市場。籍籍無名的林世榮,豪擲三千八百萬,以三百八十公斤黃金,六千二百粒 寶石及珍珠,在金至尊展覽廳內,建造一座全球最貴的金廁所,打入健力士世界紀錄,一舉成名。其後,金黃大仙、金觀音,以及○六年,耗資四億元打造的「瑞士 號黃金皇宮」,又名「金屋藏嬌」,均成為公司生招牌,「金王」之名不脛而走。其間,金至尊更落重本,簽下紅星陳慧琳為代言人,廣告排山倒海,一躍成為內地自由行旅客眼中的「香港名牌」。

由 於在內地人心目中打響了名堂,林世榮近年全力發展內地業務。目前,金至尊在內地有一百八十間分店,香港十三間,另兩間在澳門。然而,去年四月,林世榮旗 下,已成為自由行必到景點的展銷廳——博覽環球,被中央台點名批評以玻璃充鑽石,賣假貨,聲譽蒙污。有行家透露,林世榮過去一味靠宣傳伎倆出位,行家都不 願埋身,可以說在行內「無咩朋友」。後來,中央台雖播出澄清廣告,為金至尊翻身,但今年一月,金至尊突然結束位於紅磡的數個展覽廳,聲稱維修重整,其公關 表示,至今仍未有重開時間表。

百市千店夢想成空

生意上受挫,未損林世榮的雄心壯志,更希望於四年內,在內地建立「百市千店」。今年一月及三月,便先後熔掉金洗手盆及金馬車等,沽出共三噸黃金,獲利一億九千萬元,並將錢轉移至內地發展。

據知,林世榮私底下愛炒金,亦愛投資物業,更是恒基地產的「大客仔」,早年先後斥資近一億二千萬,向恒地買入富匯豪庭及麥當勞道十一號單位;其後,再以一億元洽購十伙嘉亨灣大單位,以及用六千萬,大手掃入二十個翔龍灣單位。

林世榮與妻子育有兩女一子,二十三歲的長子偉龍,美國大學畢業,十九歲的長女沛鈿,亦於美國就學,次女沛紋,只有九歲。一家居於港島豪宅中半山富匯豪庭,其中長子已開始在公司學習。

今年四十五歲、擔任集團副主席的林太陳吟揮,一向負責內地業務,臨危受命做公司掌舵人。「林太好勤力,每日朝早都去深圳睇廠,再返香港寫字樓做嘢。佢好熟內地事務,我哋有問題都會打俾佢。」冼兆球表示。至於香港公司的大小事務,則由伍綺媚打點。今年四十五歲的行政總裁伍綺媚,九○年加入集團,負責產品開發及市場發展,其間扶搖直上,經常陪伴林世榮出席記者會,與陳吟揮的低調作風大相逕庭。上週五司機久等不見林世榮後,立即通知伍綺媚到場。伍發現屍體後,因過於激動,要入院檢查。

農家子變金王

林世榮原名林勝波,在五兄弟姊妹中排第三,八歲時,父親因病去世。媽媽經營雜貨店賣水果。由於林的長兄勝楠眼盲,林世榮自小便在店中幫忙,與媽媽一起「撐起頭家」。到二十二歲他聽聞香港「有金執」,便跟隨同鄉偷渡來港。初期在雜貨鋪打工,後來才在「金銀界」打滾。

林世榮在汕尾市海豐縣的舊居仍在,但兄弟姊妹早已來港。他的堂弟林少忠表示,十八年前林世榮以三萬元買下附近兩幅地皮,起樓予親戚居住。「連水電費都係佢交埋,佢話:『只要係自己親戚就得啦!』」

另外,林世榮亦曾捐款與當地梅隴小學修校,而早前亦答應捐款二百五十萬元,在鄉下興建三座祖祠。唯捐款未匯出,已離開人世,族長林乃有從電視得悉其死訊,隨即大嘆:「哎喲,祠堂不能重建了。」

由隻身游水偷渡來港的窮小子,進身億萬富豪之列,林世榮名利雙收,卻無福享受,傳奇一生,亦戲劇性地畫上句號。

「金工」傳奇一生

1955年︰出生於廣東省汕尾市海豐縣貧窮家庭,八歲喪父,母經營雜貨店,五兄弟姊妹中排行第三。

1977年︰游水偷渡來港,入行做打金學徒。

1978年︰用三百多元積蓄開設小型飾品加工場。

1979年︰在東莞建廠,成立恆豐金業,初時以生產銀器為主,後為國有公司代理黃金成品出口,轉型做金。

1999年︰恆豐金業上市,招股價九亳,集資七千萬。

2000年︰霍英東幼子霍震宇入股恆豐金,成為第二大股東,帶挈恆豐股價一度急升超過兩倍。至○二年,林世榮回購股權,霍震宇退出恆豐金。

2001年︰以「金至尊」為品牌,轉戰零售市場,同年在展銷廳鑲嵌金廁所,創下世界紀錄,打響名號。

2003年︰在旺角開設首間金至尊門市。

2006年︰斥資四億元打造「瑞士號黃金皇宮」,一晚租金二十萬元。

2007年︰旗下博覽環球展銷廳,被中央電視台揭發,出售假貨,後雖獲澄清,但全部展銷廳已暫時關閉。

2008年︰先後沽出三噸黃金,獲利一億九千萬。上週五,被發現在半山寓所房內暴斃,終年五十三歲。

 


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金至尊借金惹禍


2008-10-23  NM




一代金王,金至尊珠寶(前稱恒豐金業)前主席林世榮上月底離奇猝死後,被揭發公司內有兩億元巨竊案,引發債權銀行入稟追討交付信託之黃金。林世榮太太陳吟揮主席之位未坐暖,隨即與四名公司高層,因涉嫌偷取金庫內總值一億八千萬元金條而被商罪科拘捕。其主要往來銀行滙豐,更毫不留情向高院申請金至尊及旗下的恒豐珠寶清盤。一代金王的金國沒落,業內人士估計,金至尊可能因借金借出禍來。

早前入稟要求金至尊歸還金條的東京三菱UFJ銀行,上週五早上在高院聆訊要求交代金條下落時,滙豐其實已暗暗派員在法庭內旁聽。同日傍晚,更緊急申請將金至尊清盤。而近排忙着為佑威進行清盤的德勤,再次被高院委任為臨時清盤人,對金至尊進行資產認定和保護。

滙 豐是金至尊的主要往來銀行,本月中金至尊指大部分應收賬款存在收回困難時,滙豐已牽頭其他債權銀行成立指導委員會,並考慮暫緩其債務,估不到只是短短一星 期,滙豐已改變初衷。市傳金至尊欠下滙豐十億元債項,翻查資料,○四年金至尊向十間銀行進行三億元銀團貸款時,借出最多的便是滙豐,達九千萬元,而東京三 菱UFJ則借出二千萬元。

至於向金至尊追還交付信託的二千四百萬元金條的東京三菱UFJ銀行,有黃金業內人士指,該銀行向有黃金貿易業務,由日本公司出口黃金來港,再向本地珠寶商出售。由於業內有向銀行低息借金的慣例,故行內人士估計,金至尊可能向該行借了黃金未還而被追討。

「銀行自己都有存金,但黃金擺喺度無息收,於是會將之以每年一至兩釐左右嘅低息,借俾黃金珠寶商做生意,合約每年重新釐訂一次,當然借金者要喺銀行有一定嘅信貸額。」一名上市珠寶公司高層透露。

金價狂升借貨損手

現時除部分銀行會借金,周生生、利昌金行等大型金商亦有向行家拆出

黃金。

一 般金商借金後,會將之拿去製成首飾出售,然而亦有「水緊」的商人,會利用信貸期將黃金變賣套現,或將資金做其他投資。然而這種借金行為風險甚高:「假設你 借金時黃金市值兩億元,現時金價下跌令市值跌至一億五千萬,你就可以向銀行借多五千萬元黃金;但金價如果上升至兩億五千萬元,你就要補返五千萬元俾銀 行。」一名金商說。業內人士指,借金行為在行內十分普遍,包括金至尊都有進行此類借貸。近年金價廔創新高,兩年內升幅高達五成至現時約每盎司八百美元,如 本身擁有黃金,身家自然水漲船高,但如果黃金是借回來的,金價愈高,金商要補倉的錢便愈多。有金王稱號的林世榮,近年便屢屢放售手上黃金展品。

今年一月,當國際金價攀上每盎司八百六十美元水平,他便宣布公司已 於八百美元水平放售了一噸「黃金皇宮」內的金擺設,套現兩億。到三月金價突破一千美元歷史高位時,他再大手沽掉兩噸的黃金展品,套現五億。兩次沽金賬面雖 為恒豐金帶來總共一億九千萬盈利,但部分收益卻被總數高達三億一千萬元的黃金貸款及衍生金融工具公平值虧損所抵銷,結果其他收益淨額只得五千八百萬元。

爛賬多負債高

其實林世榮在金價高企時賣金已非首次,去年和前年三月,他早已先後賣掉金馬車和一尊黃大仙金像,合共套現一億三千萬。

林世榮每每於金價高位沽金,外行人看來,無不稱讚其眼光準繩。然而公司在負債纍纍之下,其實相當水緊。截至今年三月,金至尊總負債由○五年的十億,三年間大幅攀升至廿八億五千萬元,其中一年內到期銀行貸款有五億七千萬,負債比率高達八成二。公司負債高企,皆因近年為發展內地零售業務,實現四年內「百市千店」目標,集團大舉借貸。

除了○四年簽訂三億銀團貸款,○六年時又與十九間銀行簽訂合共五億的銀團貸款;同年年底,又向高盛出售兩億四千萬元的可換股債券來償還銀行貸款;到去年十月,公司再 發行一億七千萬美元的優先票據,年利率高達九釐二五。借過龍的金至尊,去年單是應付銀行利息等開支的財務費用,便高達一億八千萬元,比三年前的二千六百多 萬暴升近六倍。早於林世榮於上月底去世之前,其持有的紅磡榮業大廈地鋪、車位,以及凱旋工商中心多個單位,亦早已拿出市場放盤,但至今仍未覓得買家。

 

有消息指,行政總裁伍綺眉(中)正是指證陳吟揮偷金之人。向來熟悉金至尊本港營運情況的她,○六年曾與藝人郭晉安(左)及歐倩兒(右)出席公司新店剪綵。

親密助手和盤托出

「恒 豐金(金至尊前稱恒豐金業)以往每日都向德國嘅金商賀利氏(Heraeus)買幾十公斤原料金,作為佢沙頭角金飾工場做首飾嘅原料。但近呢三、五年,佢哋 每日都將啲金再轉售出去俾其他金商,賺取金價百分之一嘅運輸費。你可以話佢哋係去唔到貨用剩好多金,不過我睇佢係周轉不靈要套現就真。」一業內人士指。

上週記者到訪金至尊在深圳的廠房,發現工場以盤點為名暫時休假,辦事處職員則如常上班。現時金至尊仍在停牌,公司股價一個月內已暴跌六成七。有消息人士指,放料予警方做金手指,以致林太陳吟揮被商業罪案調查科拘捕的,正是九○年加入公司,追隨林世榮十八年的行政總裁伍綺眉。「月初林世榮設靈前一日,伍綺眉帶同公司核數師、一班董事,以及公司內部文件,去商業罪案調查科報案。當日係星期六,成班西裝友殺入警察總部,仲要係林世榮喪禮之前,擺明有晒策略,想警察喺喪禮上做嘢。」消息人士說。

據行家透露,陳吟揮主管內地業務和沙頭角廠房,主力為林世榮開拓大陸市場,而伍綺眉則管理香港事務。據知現時伍綺眉跟一眾董事已與陳吟揮割席,向警方提供不少有助破案的財務資料,相信假以時日,必定再次好戲連場。

 


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低碳企業價值鏈和弱點分析(之一)——至尊寶 紅一方面軍

http://blog.sina.com.cn/s/blog_675565470102dzr2.html

有同學是從事管理諮詢的,談企業談行業動不動就要搞SWOT分析。現在我就給自己的企業做一下SWOT。今天先分析弱點。

一、辛巴達(控股)企業集團

如果我是開公司的,公司簡介上面可能會這麼寫:一個橫跨消費與低碳兩大產業領域的控股集團。集團下面擁有N個上市公司……的股票。呵呵,有時YY一下也無妨。

我這個「公司」呢,是有經營範圍的。我只投資兩個行業的企業,消費醫藥相關和低碳能源相關。我以選女婿的標準選擇旗下企業。但是這點2011年我沒有 Hold住(可能是因為我沒有女兒,這可太悲催了)。目前我認為有兩家企業達到了這個標準,就是東方電氣和潞安環能。我正重倉持有他們(超過60%倉 位),但是我也買入了其他的一些企業,本想少買一點觀察的,但是股價越補越跌,慢慢地就也就被迫做了半個老丈人了。但並不排除其中真有合格的,還需慢慢觀 察。

目前「公司」的行業配置極不平衡,資產的80%都是低碳能源類,唯中國平安例外。這是我未來將要大力調整的。我的公司也需要轉方式調結構,更加注重消費。 我的想法是至少調整到50對50.目前我盯著的消費股有金螳螂、三全食品、樂普醫療和天士力等,還有貝因美。有些已經進入投資區域,但是「公司」現在沒有 錢。只好等待。有些我已經分析過,有些還沒有來得及系統分析、形成文字。上年度曾經投資過茅台和順鑫農業,順鑫認清真相後及時小虧退出,茅台170買 199出,還算不錯,只是買得少。後來又買了平安。總的說來,消費股2011年可以說功過相抵,略有貢獻。

二、價值鏈——公司各低碳企業間的邏輯關係

說到集團下面的低碳企業,那可就如牡丹之愛一樣,「宜乎眾也」了。目前光買過的就有(除了兩隻重倉股):南風股份、特變電工、中泰化學、同方股份、士蘭 微、濰柴動力、科陸電子、杉杉股份、士蘭微、比亞迪(港股)。這些大部分目前還有或多或少的倉位。絕大部分悲催地陷入了深套中(南風股份是一個完美的例 外)。還有關注過的,那就更加不計其數了。

答應過朋友,有一天會談談我的低碳股間的邏輯關係,今天就來還債:

低碳企业价值链和弱点分析(之一)

其實想了一下,他們之間的關係正好可以構成低碳經濟的完整價值鏈。這也許也從另一個角度說明了我為什麼會關注這麼多。

他們可以構成幾條價值鏈。最短的一條是從潞安環能開始,以士蘭微終結:潞安環能開採煤炭,東方電氣造發電設備,把煤轉化為電能,特變電工變壓,通過特高壓 線路將電從遙遠的西部送至江浙東部沿海,進入城市供電系統,科陸電子生產的電力儀表安裝在這些輸配電網上面。電路一條拉到了居民家中,那裡士蘭微跟同方股 份的LED燈照亮了千家萬戶;另一條拉到了科陸電子生產和維護的充電站,BYD牌(比亞迪)電動車正在裡面充電……。

於是,能量價值就從最上面的潞安環能的礦井裡,一環一環地傳遞到了我們的家中。這就是公司眾多低碳企業之間價值傳遞的鏈條。有一天也許我可以定量地算出, 如果以一個家長給孩子買了一盞LED不閃學習燈的滿足(價值)為100分,參與價值創造的上下游各企業在其中各貢獻了多少分(價值)。上一個環節的產出 (收入),就是下一個環節的成本。弄清楚了這個價值分配鏈條,在我的公司中,他們都可以成為真正的關聯企業了,即使成本均以市場價格傳遞。另一方面,只要 知道了下游的增長邏輯,那麼上游發展的根本動力就不難判斷了,這樣,就能有助於提前預見週期的波動。

不是說,他們之間有這些邏輯關係就該買入。只有符合我的女婿標準的才值得買。同一個價值鏈上的企業一起關注,主要是可以低成本地、成批量地分析清楚低碳的 各個子行業(有些數據可以上下共通),這樣的分析具有集約性。但是實踐中,我看一個愛一個,終於犯了沾花惹草、沒有嚴於律己的生活作風錯誤。不是分析過 的、當前還看不出什麼大問題的就可以買。買入的理由可以有很多,尤其是當低碳的主題不斷被熱炒的時候,但是不買的理由一條就夠了。這是今年投資中值得認真 汲取的。

三、低碳各企業的弱點(待續)

潞安三年後的供應過剩。東方電氣的天花板。濰柴動力的替代威脅(成本比較?)。

四、結論(待續)


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2011年總結——至尊寶 紅一方面軍

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2011年總結

 

看到一個老先生在其博客上寫出「永別了,2011」,我很好奇於他的激情。2011的離去,並沒有在我的心裡蕩漾起如此的波瀾,此時此刻,我只想平平淡淡地道一聲:「So long2011。」

 

2011整個市場是一個碩大的杯具,我也未能免俗,雖然前三季度時賬面看起來還情況尚好;但是最終也沒有壞到哪裡去,也就是正好把2010的盈利還了回去,最多還多了一些「利息」。這使我想到了一句江湖傳言:「出來混的,始終是要還的」。當然,由此我每一年都穩健增值的計劃落了空。但是,沒什麼好沮喪的,來日方長,不是嗎?

 

平平淡淡中並不是沒有欣喜和欣慰。欣慰的是進步。

 

第 一個進步,是企業分析成為了自己最大的業餘愛好。有時,我甚至認為,我的主業是好企業分析鑑賞,業餘才是為政府打打工(當然,打工也要對得起僱主給的工 資,不好偷奸耍滑)。說起愛好,有人喜歡炒房看房,到處奔波、樂此不疲;有人喜歡收藏,四處蒐羅、孜孜以求;有人喜歡美文經典,一書在手、廢寢忘食。什麼 愛好都行,人到中年,就是沒有愛好不行。而我希望我的這種愛好是終身的。

 

進 步之二,是讀了一些書、交了一些朋友。原以為年屆四十,已經失去學習能力了。但是今年竟也讀了一些書,學習了一些經典,思考更加廣泛;原來只是自己摸索, 現在可以站在巨人的肩膀上,眼界更加開闊了。另一方面,也是最欣慰的,是通過共同的投資愛好,交了一些朋友。有線上的,也有線下的。交流過的,或者只要關 注過的,都是朋友。雖然只是淡淡如水。雖然一些是無疾而終。長線投資之途漫漫,大家一起探索,少了一些寂寞,多了些許溫馨。

 

進 步之三是學會了變通。原來的理念是投資就是找女婿,找到之後就完全不動,與其共成長的。比如,三月福島核事故之後,東方電氣知道其估值會大為降低,但是因 為著眼長遠,就是不出,現在已經回到了兩年前;但是潞安環能比較成功,沒有因為太過於看好而不動。五六月份持續加倉後,當七月達到了階段高位,正好是目標 位的72元左右時,按計劃減持了三分之一。這在成本和資金方面成為了後面大跌時的安全墊。如果不是這樣,現在不知賬面上有多慘。另一個變通之處,是年末時通過對濰柴動力等優秀企業股價大幅波動的思考,認識到了週期性問題。這些都將為未來的實踐提供寶貴的經驗。

 

進 步之四是企業分析工具從定性走到了定量,從感性走向了科學,從分散走向了系統。學習了固定資產與通貨膨脹的關係,學會了分析重資產、輕資產的特性和商業模 式,並試著自己進行建立模型進行價值評估。當然,最終發現,定量的還是服從於定性的。「精確的錯誤不如模糊的正確」,自己原來的路沒有大的問題。這讓我更 有信心了。

 

平平淡淡中不是沒有反思,沒有遺憾。遺憾的是衝動,是沒有堅持,是現金管理的屢屢失控。這是缺乏頂級設計和總體構思的表現。

 

在 我這種年齡,還會失控和衝動,有些說不過去。一個公司只要有一方面的亮點,常常沒有全面考察就覺得好,買了跌了又補倉攤低成本,忘了當初只是買一點進行觀 察,這導致了第四季度賬戶的大幅減值。如果沒有兩個重倉股的中流砥柱作用,不但去年的盈利抵不住,連資本都會造成永久性的損傷。這些事一想起來,心裡就有 些像深圳陰霾密佈的天氣,灰濛蒙的。是沒有鐵的紀律嗎?其實還不算是,只是沒有建立一套規則。沒有對投資建立一個總體的思考框架和行為準則。

 

觀 察倉就是讓自己觀察的,不是來建倉的。買了一點讓自己更能牽掛,更能關心,更願抽出時間研究,以最終判定是否優秀企業,再予以取捨,不是買了一點就一定要 買下去。這方面問題最大、最典型的是同方股份。這個公司到現在我還看不清,但卻從最開始的買一點點,最後補到了數以萬股計的倉位。真正的尾大不掉。

 

遺憾之二是既有的原則也沒能完全HOLD住。我的投資邏輯和盈利模式在我「滿倉被套怎麼辦」一文中已經有了完整的闡述。但是,自己的原則竟然也經常會迷失。幸好有「月明星黯」等朋友不斷提醒。沒有HOLD住自己原則的表現,一是沒有等到有足夠的邊際時就貿然介入一些看起來似乎很好的目標;另一個是自己持有的好公司,股價下跌了有時會動搖信心。所以,有些道理「知易行難」,誠哉此言!

 

按一些博客的範例,年末總結時要曬出自己年度收益率與上證指數基準的對比,以便持續給出是否跑贏大市的記錄。在我看來,總結2011賬戶真正的時節應該是明年的331日,那是上市公司年報的最後披露日。巴菲特的股東大會也是每年的三月份以後召開的。是的,我把3月底定為我的年結日。畢竟,我的女婿們一年業績如何我還不知道呢,如何總結呢?他們明年三月才會向我匯報。

 

所以這個總結只能算是我的投資心路之年度回顧。

 

別了,2011年。是為記。


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獲過紅點設計至尊獎的雲馬X1被指抄襲

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1016/152386.shtml

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i黑馬訊(楊博丞) 10月16日消息,正當雲馬電動車如火如荼宣傳自己的原創設計理念時,今天卻有網友曬出起涉嫌抄襲的證據。

昨天,杭州雲造科技在北京發布旗下雲馬電動車新品X1和電單車C1。隨後便有微博用戶表示,X1的外觀設計涉嫌抄襲。據稱,原著是愛沙尼亞設計師2013年設計的Stigo折疊電單車。微博中指出雲馬X1原型車與Stigo折疊電單車外形相似度較高。

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此事的主要人物、愛沙尼亞的設計師MattiOunapuu還專門開通了微博。該設計師表示在兩年以前就設計了一款名為Stigo的電動車,並且在2013年申請了專利,得到了官方的認證,而其造型和雲馬X1幾乎一模一樣。分析稱,在時間節點上來說,雲馬X1確有涉嫌抄襲的嫌疑。

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就此,i黑馬向雲造科技官方進行了核實,不過截至發稿,並未收到相關回複。

資料顯示,雲造科技成立於2013年,是一家設計驅動型創新公司,主要從事研發智能逮捕產品、智能系統、互聯網平臺的設計研發與銷售。在本月初已經完成數千萬元人民幣A輪融資,由雷軍創立的順為資本領頭,太火鳥、米倉、高通、富士康等跟投。

版權聲明:本文作者楊博丞,i黑馬原創。如需轉載請聯系郵箱[email protected]授權,未經授權,轉載必究。

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