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去哪兒網下放總部權限 總裁孫含暉離職做投資

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0907/151848.shtml

9月7日,在線旅遊平臺去哪兒網宣布組織架構改組,全面推進扁平化。去哪兒網總裁孫含暉因個人原因將於今日離職,展開全新的創業投資事業。孫含暉將繼續擔任去哪兒網高級戰略顧問,幫助去哪兒網的業務發展和戰略投資。

其中,去哪兒網將技術部/支付中心等部門組成旅遊SAAS平臺事業群,吳永強將擔任旅遊SAAS平臺事業群CEO、集團執行副總裁,不再擔任公司CTO。

酒店事業部則升級為高星酒店及海外業務事業群,去哪兒網將對於目前占酒店30%多的高星酒店業務加大投入力度。彭笑玫將擔任高星酒店及海外業務事業群CEO、集團執行副總裁,不再擔任公司COO。

此前,去哪兒網擁有機票、酒店、無線、度假、門票、智能住宿、目的地服務七大事業部。2014年底,機票、無線事業部升級為事業群。此次改組後,公司將縮小總部,把更多總部職能變化為事業群,讓總部職能也開放給市場和行業。

改組後,去哪兒網的各大事業群將擁有更大的權限。過去,去哪兒網的事業群具備獨立的人事功能,現在所有的投資功能,也開放給了它們。“這樣,各事業群團隊除了業務手段以外,更增加投資並購的手段來發展自己的業務。”去哪兒網首席執行官莊辰超指出。

經董事會批準,去哪兒網還會有選擇地將部分新業務/事業部引入外部投資者,讓團隊更有創業的激情和動力。

在互聯網圈,去哪兒網的創業激情和激勵機制幾乎達到極致。2015年年會,莊辰超曾經指出,“從人才制度上來講,我們需要創造一個生態環境,對每一個員工提供的工作環境和激勵,等同於外面獲取PE、獲取VC的投資,如此才能促進公司高速發展。”而此次引入外部投資者,則進一步促進了該“生態圈”的多樣性和活力。

事實上,去哪兒網在2015年,已經實行了對內部優秀員工一年晉升四次的機制,特別突出者一年可拿30個月工資。

而加速晉升業績突出的業務領導人,也是去哪兒網特色。今日,去哪兒網宣布晉升目的地事業部CEO張強為目的地事業群CEO、集團執行副總裁。

張強加入去哪兒網不到兩年,已幫助公司建立了強大的地面團隊,簽約數十萬家酒店,鋪設了近萬人的地面推廣兼職網絡。無論從商戶端還是用戶端,都是去哪兒網過去一年多酒店增長的主引擎之一,他的團隊在內部被稱之為“鐵軍”。而據最新財報顯示,去哪兒網酒店間夜量的同比增加高達145%。

以下為去哪兒CEO莊辰超的內部郵件

各位去哪兒的同學:

我在這里告訴大家幾個重要的消息。

總裁孫含暉(Sam)因為個人原因離職,展開全新的創業投資事業。Sam將繼續擔任去哪兒網高級戰略顧問,幫助去哪兒網未來的業務發展和戰略投資。Sam於2010年1月加入去哪兒網,在去哪兒的五年時間里,領導去哪兒網建立的完整的財務法務團隊,完成了百度戰略投資以及在納斯達克上市等諸多重大事件。Sam還帶領了公司的品牌廣告銷售業務,五年間這個業務在他手中成長為公司的利潤引擎之一。他同時也創立了公司的預付卡業務,在他離職以後還會以戰略顧問的身份繼續帶領預付卡業務一段時間。他的嚴謹認真,直接坦率,幽默風趣都給去哪兒網企業文化的形成留下了深刻的烙印。祝他之後的生活工作一帆風順!也希望Sam繼續為去哪兒網的發展出謀劃策!

在2012年年底Sam及管理層設計開展了組織結構的變化,建立了事業部制度來讓各個團隊具有更大的自主權面對市場一線的競爭。這個制度在過去3年的時間里,幫助去哪兒網季度營收上升十倍,機票業務規模上升六倍。酒店業務完成了從純搜索到平臺到直銷的三步跳,業務規模上升十多倍。無線業務更是從0收入上升到公司70%的收入,單季收入達到6億。這些成績都是去哪兒的同學們日以繼夜的奮戰獲得的。

我們將繼續深入的發展事業部制度,把公司各個團隊都盡可能推到業務一線面對市場,參與競爭。以下是幾個措施。

1.縮小總部,把更多總部職能變化為事業群,讓總部職能也開放給市場和行業。我們將技術部/支付中心等部門組成旅遊SAAS平臺事業群,將對旅遊行業的服務商(包括線上線下的各類服務商)提供開放平臺和SAAS服務。吳永強(David)將擔任旅遊SAAS平臺事業群CEO,集團執行副總裁,不再擔任公司CTO。我們將酒店事業部升級為高星酒店及海外業務事業群,對於目前占我們酒店30%多的高星酒店業務加大投入力度,同時大力拓展東南亞及日韓的市場。彭笑玫(Denise)將擔任高星酒店及海外業務事業群CEO,集團執行副總裁,不再擔任公司COO。

2.加強事業群的權限。我們的事業群過去有獨立的人事功能,現在把投資功能也開放給事業群。讓事業群團隊除了常規業務手段以外,更增加投資並購的手段來發展自己的業務。(投資並購最後還是需要經過總部IC審批,重大投資並購還需要經過董事會審批)。

3.部分新業務/事業部引入外部投資。為了擴大生態圈建設,更多引入外部資源。經董事會批準,我們會有選擇的將部分新業務/事業部引入外部投資者,讓團隊更有創業的激情和動力。

4.加速晉升業績突出的業務領導人。目的地事業部CEO張強,加入公司不到兩年的時間,幫助公司建立了強大的地面團隊,簽約數十萬家酒店,鋪設近萬人的地面推廣兼職網絡。無論從商戶端還是用戶端,都是我們過去一年多酒店增長的主引擎之一。經過管理層討論並一致通過,張強晉升目的地事業群CEO,集團執行副總裁。我們希望在未來的時間里,張強及目的地推鐵軍為去哪兒網貢獻更大的驚喜。

有人問我,去哪兒網的核心競爭力是什麽?我想,我們的核心競爭力是學習能力,市場需要無線能力,我們就學習無線能力,市場需要地推能力,我們就學習地推能力。只要我們開始學了,我們就會成為第一。

讓我們大家一起努力,為去哪兒網的高速發展加油,創造中國互聯網史上第一個大逆轉百億美元先行者優勢的奇跡。

Best regards,

Cc.zhuang

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