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幾乎每個禮拜三，宏達電創辦人卓火土一早就出門，不是到花蓮就是去雲林，這兩地的品格學院，每周都要接待約六十位的國小四年級學童，在這裡學習有關﹁品格 ﹂教育的內容，他們都是卓火土最掛念的未來頭家，卓火土要如何訓練他們？

撰文‧黃智銘

十一月十一日，前總統陳水扁和夫人吳淑珍涉入龍潭購地弊案三審定讞，各獲判十一年重刑。這是中華民國開國以來首度有元首因貪汙案入獄坐牢，引起全台灣朝野 震撼。

同一時間，遠在東部花蓮偏僻的山上，有一所小學並未受到這條新聞的干擾，全校六十位學生，正在快樂地上課，課程的內容不是英語、數學，而是看不到、摸不著 的「品格」。為什麼位於窮鄉僻壤的學校要傳授品格？誰又是幕後的主要推手？

下午二點，來自花蓮縣周邊鄉村的小學生，正在課堂上專心聽課；教室外面走廊上，站著一位穿著深藍色ＰＯＬＯ衫的壯年男子，帶著微笑專心看著學生們的一舉一 動，他就是股王宏達電創辦人卓火土，如果不是他，這所以品格為授課主題的學校不會出現在美侖這個小鄉鎮。

談到品格教育就散發熱情

低調的卓火土，不僅在企業界時光芒內斂，退休後努力推動品格教育、人稱「阿土伯」的他，也鮮少接受媒體採訪。︽今周刊︾排除萬難，終於說服他在花蓮山上接 受專訪，不善言詞的阿土伯接受採訪時甚至有些害羞，但一談到「品格」教育，他渾身散發熱情，令人印象深刻。

對於阿扁被判重刑的新聞、山下選舉的各種紛紛擾擾，他不願多談，與其大聲批評現況，他選擇投資未來，而且是投資在思想尚未定型的國小四年級學生身上。「現 在品格學院的這些小孩，可能是未來的總統、立委，我們的影響力，還是會很大的！」卓火土微笑著說。

阿土伯受到矚目，甚至到現在還有影響力，最主要就是他堅持走自己的路。

十三年前，四十七歲的卓火土中年失業，靠著一個團隊、一支電話、一張桌子，他創辦了宏達電，並一手催生了ＨＴＣ這個國際品牌；五十五歲時，宏達電這個八歲 小孩逐漸站穩腳步，這位追求完美，每天加班到凌晨一、二點的工程師總經理也決定退休，他說走就走，毫不留戀，當時引起台灣科技界一陣譁然。他離開後，目前 市值逾五千億元的宏達電，已是台股股王。

回顧這段往事，卓火土相當平靜地說，「其實很多東西，到最後都是要放下的。」「當時有適合的人選，所以我就交棒了，既然要放下，我想早放會比晚放好。」他 放下的不僅是一家年營收上千億元上市公司總經理的職位、號令數千位員工的權力；提早交棒，更讓他錯過了最甜美的豐收期，如果這五年來，阿土伯還擔任執行 長，他的股票分紅不會比現任執行長周永明少，依據宏達電財報估計，這幾年來周永明分紅配股累積超過三千張以上，以目前宏達電超越七百元的股價來算，卓火土 「放下」的，是超過二十億元的驚人財富。

放棄這些財富做公益，犧牲的代價會不會太大？卓火土選擇用腦性麻痺畫家黃美廉的故事來作為回答，「黃美廉腦性麻痺，連話都說不好，但她還是很樂觀繼續創 作，她說，你不能去看自己沒有的，要看自己所擁有的。」關鍵還是「你自己怎麼看你自己？」卓火土說。

卓火土二○○五年八月退休後第二天，就開始捲起袖子做公益，但其實最早一開始，他最有興趣的是環保議題。「宏達電成立了基金會，本來一開始我們要做的主題 是環保相關的，但是開會討論了以後，覺得品格惡化更嚴重，所以才把推廣『品格文化』作為我們的主題。」對卓火土這批戰後嬰兒潮世代的人來說，樹立品格曾經 是一件很自然的事情，「我們那時候吸收資訊的來源很簡單，而且大家也都知道什麼是好的榜樣。」只是隨著媒體、網路氾濫，卓火土說，「現在的小孩很容易受到 不好的影響，以為只有有錢、有地位才是成功，為了成功就可以不擇手段！」

走訪超過二百五十所學校

品格是摸不著、看不到的東西，要把它當課程，更沒有操作手冊、沒有ＳＯＰ︵標準作業流程︶，身上流著追求完美、實事求是工程師血液的卓火土，決定從零開始 去摸索「品格」究竟是什麼，「這和我們做研發設計很像，就是要去找出問題，然後再找到解決的方法。」他開心地笑著說。

為了創辦品格學院，身為宏達文教基金會董事長的卓火土，帶著同事下鄉，到台灣各地的中小學去拜訪，直接聽取這些基層教育第一線的老師、校長們意見，開始的 一年半裡，卓火土就走訪了超過二百五十所學校。

不只走遍台灣，阿土伯的足跡甚至跨過太平洋到了美國，包括奧克拉荷馬州的品格城市與密蘇里大學的品格研究所。三年前，花蓮縣政府提供了一塊在美侖山上，原 本用來作為特殊教育學校的校區，與宏達文教基金會合作開辦「品格英語學院」，卓火土的品格公益事業也從原來舉辦座談、演講的階段，進展到了「興學」的階 段。

這個學校可以說是卓火土的心血結晶，原來的校舍都已經老舊，宏達文教基金會接手之後，把整個校園翻修。有了校地與校舍，卓火土開始積極找尋教師，除了在花 蓮地區找尋當地對兒童教育有興趣的人才，卓火土還特別找來了四位金髮碧眼的洋老師，讓小朋友一方面學英文，同時也學品德。

重出江湖只為籌措學校經費品格英語學院提供花蓮縣內四年級學生申請，以班級為單位，到學院接受五天四夜的課程，食宿交通等費用都由宏達文教基金會贊助，課 程主要教導的是「專注」、「尊重」、「負責」、「誠信」及「感恩」等五項好品格，「其實這些品格小朋友都知道，本來就存在他們的心裡，所以我們提供的是一 套方法，跟一個充滿愛的環境而已。」卓火土說。

品格學院看起來是卓火土付出時間、金錢澆灌的成果，但是其實卓火土的收穫更多。今年九月，卓火土在雲林縣成立了第二所品格英語學院，有一天上課，學生們正 在討論領導人需要什麼特質時，卓火土正好在現場，很多學生認為「正直」、「努力」是領導人應有的特質，這時，突然有一個小朋友回答說：「要溫柔。」卓火土 就問他：「為什麼要溫柔啊？」小朋友回答：「這樣員工犯錯，他才不會罵人。」孩子的童言童語，讓他突然驚覺自己看不到的性格黑暗面。當初，卓火土創業為了 求生存，對屬下相當嚴厲，甚至被稱為「完美先生」，如果屬下的工作有瑕疵，他常把這些犯錯員工的名字公布在布告欄上，警惕他們不能再犯，即使是他的愛將周 永明，名字也都曾被釘在牆上，慘遭「示眾」的命運。

「我現在還是追求完美，不過我學會了更包容。」卓火土溫柔地說，這樣的改變不只是在品格英語學院裡，投入公益事業這些年，對他家庭最大的收穫是，他找回了 擁抱家人的力量。

為了挽救台灣的品格教育，卓火土還想在台灣各縣市興辦品格學院，但辦學所費不貲，除了校地靠捐贈外，一間學院硬體成本約一千萬元，加上每年接待學生、教材 與學校運作的成本，每所學校每年就需要數千萬元來維持運作。為了實現這個夢想，卓火土不得不重出江湖，賣掉手中部分宏達電股票，投資老同事創立的冠信電 腦，搶攻最熱的雲端商機，希望再創股王傳奇，為品格學院取得穩定的財源。

目前花蓮一年可以招訓四千名學童，今年九月開始運作的雲林品格學院，每年也可以招收約三千人。三年多來，已經有超過一萬名學生受過品格教育的洗禮，卓火土 只希望這些小孩未來成為有品格的公民，不要為了求生存、賺錢，而不擇手段成為品格敗壞的人。﹁沒有品格，競爭也只是惡性競爭」，這位六十歲重新出發的企業 家，心有所感地說。

卓火土

出生：1950年

現職：冠信總經理

學歷：台北工專電子科

經歷：宏達國際執行長、

迪吉多電腦總工程師

曾幾何時，台灣擁有全世界第一大晶圓代工廠、ＮＢ代工廠，還有百花齊放的面板廠、ＬＥＤ廠、太陽能廠。如今，我們不再需要超英趕美追日本，因為我們的敵人 已經變成了韓國。

撰文‧賴筱凡、翁書婷

十月底，總統府一場授勳典禮，由總統馬英九親自頒發的勳章，卻讓台積電董事長張忠謀有感而發：「希望政府、社會都能夠珍惜我們。」拿出美國英特爾、韓國三 星為例，就是希望台灣政府、社會能多支持科技產業。

科技大老總在苦苦喊話

然而，台灣科技業走至今，卻面臨瓶頸的窘境，一個個基層工程師都想問：「為什麼韓國能？台灣不能？」一周前，一份來自主計處的報告，揭露了台灣最新的失業 率數字｜｜四．二八％，是亞洲四小龍之首；同期韓國也公布了一份九月失業率，創下了今年最低｜｜三％。「失業率降到三％」，這是四年前馬英九「六三三」政 見指標之一；馬英九政府還在努力，韓國的李明博政府，卻先做到了。

台灣、韓國產業結構雷同，與全球經濟走向連動度高。然而，近半年歐美經濟寒風一吹，韓國企業沒有無薪假、沒有裁員，台灣科技業卻弱不禁風，打噴嚏還發高 燒。

「台灣科技業的結構，有很大的問題。」一位業界大老在聽取行政院科技政委朱敬一的演講後說。十月二十六日，台上的朱敬一賣力演出，用「降龍十八掌」為題， 擘畫著台灣科技產業的十八種發展可能性；而就在演講的同時，台灣已經有上萬人開始休起有薪假、無薪假，最慘的還被裁員。

「降龍十八掌」還沒來得及使出，虧錢大坑的雙Ｄ產業，就足以讓台灣科技業快去掉半條命。同一周內，友達公布第三季虧損一五八億元再創新高，四家面板廠虧損 加總，恐怕賠上一三○○億元。他們正在寫歷史，只是寫的是台灣面板業史上最大虧損的歷史。

「其實我們很需要政府幫忙。」友達代理總經理鄭煒順先是嘆了口氣，每每聽到別人稱面板與ＤＲＡＭ是雙Ｄ慘業，他只能苦笑，「我們也希望政府珍惜面板業，面 板跟ＤＲＡＭ是不一樣的，至少台灣面板業的技術能自給（ＤＲＡＭ廠技術來自美商美光與日廠爾必達），技術研發也還有領先。」對比面板業只敢私下吐苦水，同 樣對政府發出不平之鳴的ＬＥＤ業大老、億光董事長葉寅夫，可就沒在客氣。

打從七月經濟部研討會開始，葉寅夫炮口對準台灣政府，炮火就沒有停過，「台灣是全球ＬＥＤ產量最大的國家，非常有機會站上世界領導地位，但問題就卡在政策 太慢了，應該立刻啟動舊燈泡換新燈泡補助政策。」雖然葉寅夫講這話的時候面露微笑，但對政府的不滿已溢於言表，矛頭指向經濟部二○○九年通過的「綠色能源 旭升方案」中， ＬＥＤ照明產業補助只有三十九億元，根本就是杯水車薪。

九月又一場研討會後，政府補助政策還是遲遲沒有下文，這次葉寅夫打出了悲情牌：「不要重蹈ＤＲＡＭ和面板覆轍。」原本僅次於日本的台灣ＬＥＤ封裝市占率排 名，就在一眨眼間，被南韓超越，落到老三位置。

解決結構性問題才能見到春燕客氣話、悲情牌，都見不著政府買單，三個月過去了，葉寅夫的脾氣實在壓不住了，看不到笑意，只剩滿臉隱隱抽動的怒意。他炮火猛 攻台灣政府，「當其他國家都在扶植重要特色產業時，我們台灣的政府官員在做什麼？把這些產業當『垃圾』而不是寶貝，像ＬＥＤ要和韓國比，我們到底要拿什麼 跟韓國比？」情緒充斥在話語之間。

一樣對政府感到憤怒，是被喻為下一個「慘業」的太陽能，宇通光電董事長蔡進耀開口就是滿腹苦水，「當美國政府幫忙SolarWorld這些太陽能廠，控訴 中國政府的補貼政策，大量傾銷太陽能產品到美國時，我們的政府在做什麼？」「大陸太陽能廠有極優惠的租稅減免、土地使用、進口機器的優勢，就連銀行融資都 比台灣寬鬆，台灣政府給的幫助都比對岸少。」深受大陸太陽能廠擴產之苦所害，蔡進耀的感觸比誰都深。

說穿了，台灣科技業面臨的是根深柢固的結構性問題。對比日本政府策動的索尼、東芝、新力等面板廠三合一，台灣ＤＲＡＭ業延宕多年的合併，從未有果，口號喊 得震天價響的ＴＩＭＣ（台灣創新記憶體公司），早就夭折。

中研院院長翁啟惠感嘆，「台灣科技業者自主性高，要整合是難事。」然而，當台灣科技業過去習慣的大量製造獲利模式，已逐漸被韓國、大陸甚至印度超越，「未 來科技業競賽將不是個人游擊戰可勝出，而要打團體戰。」ＤＲＡＭ產業讓我們見到台灣一個產業的凋零，面板也將步上後塵，ＬＥＤ、太陽能等綠能產業亦如是。 不是韓國能、台灣不能，而是根本問題未解，台灣科技業的競爭實力只會逐步被削弱，無薪假、裁員問題將年復一年地不斷上演。

當政壇領導人為了選票大肆炒作豪宅農舍、和平協議等議題之際，六十萬科技人的工作權一個個被剝奪，他們的生計問題正在拉警報，四大科技產業走進了死胡同。 兩位總統候選人，你們珍惜台灣科技業了嗎？

「蔡蘇配」與「馬吳配」黃金交叉了！宇昌案大家都沒占到便宜，馬蔡雙方民調不動如山！馬又拉開蔡三個百分點??隨著選戰倒數計時，各種民調數據吸引眾人目 光，其中，「未來事件交易所」在谷歌關鍵字搜尋排名，近期快速躥升到第六名，成為Ｅ世代關心大選的重要媒介。

撰文‧張瀞文

二○一二總統大選誰會當選？台股會不會下探六千點？這些問題除了問「算命師」、「水晶球」、「賭盤」以外，有沒有其他更科學、更有依據的方法，可以透過集 體、眾人智慧的預估，而讓未來即將發生的事情預測更趨近事實？

方法當然有，其中之一是現今最流行的「民意調查」，另一種就是透過網路機制，發揮眾人智慧的「預測市場」機制。而「預測市場」機制，就是把「未來事件」當 成「期貨」交易，讓大家在「未來事件交易所」以虛擬貨幣方式下單買賣，發揮集體智慧預測未來。

以「未來事件」作為買賣項目的網站，在國外已經行之有年，預測應用範圍包括電影票房預測、選舉、產品行銷、運動比賽等都有，可說五花八門。而未來事件交易 所除了政治議題以外，目前也提供財經、社會、兩岸、國際、運動、選舉、娛樂、房地產等九大交易預測項目，其中，房地產與台灣房屋合作，是最近新增加的交易 項目。

預測陳菊當選

未來事件交易所一炮而紅

﹁基本上，﹃預測市場﹄機制就是﹃集體智慧﹄概念的延伸，簡單說，就是三個臭皮匠勝過一個諸葛亮！﹂未來事件交易所首席顧問童振源這樣定義「未來事件交易 所」。

未來事件交易所成立的時間不算長，○六年年初，童振源與學弟劉嘉凱（「御言堂」總經理、兩人當年都在美國約翰霍普金斯求學）兩人在一次晚餐後，決定將國外 行之有年「預測市場」機制帶回台灣，進一步創立「未來事件交易所」。由劉嘉凱負責網站軟體設計，童振源負責推廣，一開始網站沒錢、沒人，會員只有小貓兩三 隻。

直到○六年底，當時北高兩市市長選舉，坊間所有的民調幾乎都預測國民黨黃俊英大幅領先民進黨的陳菊，黃俊英篤定當選，僅有未來事件交易所預測的結果，是民 進黨的陳菊當選。

最後選舉結果出爐，未來事件交易所不僅成功預測陳菊當選，甚至連得票率的預測，也相當貼近最後實際得票結果。高雄市長關鍵一役，讓未來事件交易所一炮而 紅，從此奠定了交易所在華文預測市場不可取代的地位！

不過預測準確歸準確，但經過幾年運作下來，未來事件交易所由於屬於學術性質，所以一直沒有獲利來源，在「理想」與「麵包」都需要兼顧的前提下，去年未來事 件交易所重新改組，引進創投重新投資，正式成立「未來事件交易股份有限公司」，由洪傳諒擔任董事長，主要營收來源，為網頁上的廣告刊登、會員購買未來幣兌 換成點數，但目前公司仍未獲利。

由於多次成功預測台灣選舉結果，未來事件交易所近來持續被︽華爾街日報︾、ＢＢＣ、︽經濟學人︾等國際媒體報導，甚至也引起全球首富比爾蓋茲團隊的注意。

童振源表示，去年未來事件交易所重新增資，曾經一度找到比爾蓋茲基金會︵Bill & Melinda Gates Foundation︶來投資，基金會也表示「很早就注意到未來事件交易所」，不過蓋茲的基金最後以「交易所的預測涉及到政治議題」為由，婉拒這個投資計 畫，交易所因此與全球首富「失之交臂」！

網站流量、會員人數

總統大選前呈現陡峭式成長雖然沒有全球首富加持，不過隨著選舉議題吸睛，最近未來事件交易所不管是網站流量，或註冊會員人數，都雙雙呈現陡峭式成長。

一個月前，網站流量在全台所有網站當中排名還在千名之外，不過隨著選情熱度升溫，未來事件交易所近期網站流量快速暴衝，流量排名已躥升到全台前五百名以 內。

現在未來事件交易所每天新增加註冊用戶數都超過上千人以上，「未來事件交易所」這個名詞，在谷歌關鍵字搜索排名也快速攀升到第六名，成為時下年輕人關心一 二年總統及立委選舉的重要媒介。

截至十一月底為止，未來事件交易所註冊會員人數超過十萬人，一共吸引來自一三四個國家、超過四千九百個城市的訪客，而這些訪客共造訪將近三百萬次。按照國 家分布來看，其中有八九．一％的訪客來自台灣，四．五％來自中國，三．二％來自美國，○．二％來自香港。註冊會員以Ｅ世代居多，在華文預測市場相當具知名 度。

而目前資本額一千萬元，僅有十二名員工的未來事件交易所，已成為華文世界規模最大的預測市場網站。雖然目前還沒找到直接的獲利來源，但是超過十萬註冊會員 的資料庫，則成為未來事件交易所最寶貴的資產。童振源說，交易所的收盤時間雖然是晚上十二點，不過幾乎二十四小時都有來自世界各地的人持續在下單，「時時 刻刻的下單」就是「連續性價格的修正」，可以讓事件本身更趨近於事實。

其實「未來事件交易所」先前除了成功預測北高市長選舉、○八年總統大選以及去年的五都選舉之外，在複雜的兩岸關係預測上，「未來事件交易所」也在○八年準 確預估，當年大陸觀光客來台的人數不超過十萬人。

不過，預測就是「未知」，這次總統大選選情膠著，未來事件交易所至截稿前的預測結果，蔡蘇配得票率仍領先馬吳配，是最近所有公布民調當中，唯一綠營領先 者。到底一二年總統及立委選舉，未來事件交易所能不能再度準確命中？答案很快就會揭曉！

未來事件交易所

成立時間：2010年9月17日

負責人：洪傳諒

資本額：1000萬元

主要業務：網頁廣告、會員購買未來幣兌換成點數、來自企業相關委託案主要客戶：會員、企業及廣大網民

旺旺中時媒體集團購併中嘉案最近進入國家通訊傳播委員會討論，因為該案，意外點燃「壹傳媒」和「旺旺中時」兩大媒體集團戰火，兩媒體隔空交火已漫天延燒開 來。

撰文‧鄭淳予

四月二十日，馬英九公布台灣首份國家人權報告書，其中指出：「財團以雄厚資金及各種方式不斷擴大媒體版圖，將嚴重導致媒體所有權集中化的不良後果。」這份 宣言，看在「旺旺中時」與「壹傳媒」兩家媒體高層眼裡，真是如人飲水。

事實上，就在馬英九公布報告書的前兩天，也就是四月十八日，《蘋果日報》以頭版全版的篇幅登出標題為﹁台灣不能只有一種聲音，旺旺﹂的報導，大肆抨擊旺中 購併中嘉案。

蘋果嗆旺中恐將成媒體巨獸一般讀者對於這場媒體雙雄的戰火，未必清楚，但是敏感的媒體人，早已嗅到不尋常的味道，尤其這個月以來，雙方隔空交火激烈。

早在四月初，出現一則令人震撼的消息：「黎智英要以五億美元，將所有在台灣的媒體事業全數打包賣出。」中時報系趁機大幅報導，令人不解的是，黎智英並未出 面澄清傳言；這位從香港來台發展，顛覆國內媒體生態的大亨，恐怕有難言之隱。

黎智英投資的壹電視的確連連虧損，首先向國家通訊傳播委員會︵ＮＣＣ︶申請執照前後，就被要求補件多達七十餘次，好不容易拿到了執照，與系統平台的上架談 判卻又破局。

《蘋果日報》四月十日Ａ３版的「老總手記」中，以一篇名「老白兔摔跤記」為黎智英叫屈。文中提及：「黎智英以為只要守法，只要做出品質好的節目，就可以順 利拿到電視台執照，就可以順利上架播出，實在太傻太天真。」暗批中嘉系統不讓壹電視上架，讓黎智英慘遭滑鐵盧。

從四月十一日開始，《蘋果日報》一連四天大篇幅報導旺旺中時購併中嘉系統一案，直到十八日，更直接做出頭版報導，除了諷刺旺中恐將成為媒體巨獸外，更將 ＮＣＣ委員姓名照片刊於頭版，重申此案的爭議性；更直指《中時》總編輯發給員工的一封信會造成寒蟬效應，讓報社言論走向一言堂。

對於《蘋果日報》嗆聲，旺旺中時也不甘示弱。四月十四日，︽中國時報︾電訪人在上海的寶來集團前總裁白文正的長子白介宇，他表示：「我及我的家人對壹傳媒 恨之入骨。」○八年，︽壹週刊︾封面報導「政商勾結，爆張俊彥受財團供養醜聞」，出刊後不久，白文正就在澎湖自殺身亡。

四月二十日，︽工商時報︾又專訪遠雄建設董事長趙藤雄，趙藤雄表示，○四年︽壹週刊︾以「揭地產大王趙藤雄……十天坑殺內幕」、「揭露趙藤雄成為『賴皮』 天王的內幕」為題，讓他氣到連續三天晚上睡不著，︽工商時報︾還評論：「︽壹週刊︾這種毫無根據、像瘋狗咬人的報導。」︽工商時報︾專翻︽壹週刊︾陳年舊 帳，硝煙味十足。

諷刺的是，大罵《壹週刊》狗仔文化的旺旺中時集團，旗下《時報周刊》竟大舉招兵買馬成立狗仔隊，部分人士認為恐增加社會亂象。根據了解，兩集團高層曾通電 話，甚至有休兵之說，但未達成共識。

旺中翻舊帳大罵狗仔文化

耐人尋味的是，在雙方你來我往的過程中，《蘋果日報》在所有相關報導下，均以「編按」註明：「壹電視正向旺中購併的中嘉系統台申請上架，壹電視與《蘋果日 報》同屬壹傳媒集團。」似是不打算迴避相關報導涉及集團利益。

至此，號稱台灣兩大媒體集團的﹁壹傳媒﹂和﹁旺旺中時﹂，完全不顧社會觀感，把媒體公器私用，旺中併中嘉固然攸關公共議題，但當這兩大媒體吵來吵去之際， 讀者不禁要問，他們是為了集團私利，或是公眾利益？在他們互相攻擊對方之際，媒體被賦予的「第四權」何在？

對於兩大媒體口水戰，交大傳播所副教授魏玓表示，不管是旺中或蘋果對於對方的批判，都不是基於社會公共性的立場，「我們也可以發現，旺中購併中嘉案之所以 一拖再拖，就是因為ＮＣＣ沒有明確的政策根據，樹立台灣整體媒體業者的發展方向，以致爭議不休。」他強調，主管機關應確立我們國家的媒體發展政策，﹁讓所 有的管理都於法有據，這才能創造政府、媒體與大眾三贏的局面。」台大新聞所教授張錦華也指出，這起事件不能單看目前現狀，旺旺中時集團購併中嘉案的消息， 去年十月就受到許多學者關注，「但是當時關心這件事的媒體卻很少，連現在炮火全開的壹傳媒，當時也只有零星投書。」她表示，在這場大戰中，讀者最終也會認 清「各擁其主」的言論，雙方公信力大減，也是傷害。在壹傳媒與旺中集團互相批判對方的過程中，ＮＣＣ和所有媒體也都該趁機自省一番。

硝煙味十足！

《蘋果日報》與中時報系４月隔空交火事件簿中時報系（未標示報刊名者皆為《中國時報》） 《蘋果日報》4/6 A2全版「五億美元打包，黎智英出售壹傳媒？」 老總手記「一封罵我的簡訊」4/7 A7「馮光遠：只是文字遊戲」 A6「壹傳媒：市場揣測不予置評」A7「中時馮光遠扮錢衷時」4/10 老總手記「老白兔摔跤記」4/11 A3全版「旺中購併中嘉『ＮＣＣ搞黑箱』」B2「壹傳媒澄清不賣台灣業務」4/12 A3全版「ＮＣＣ獨厚蔡衍明買中嘉」4/13 A4全版「壹電視狂燒錢，黎智英陷窘境」 A10半版「蔡衍明與老共超麻吉」4/14 A8全版「白介宇：我對壹傳媒恨之入骨」 A10半版「拒中時 反購併，學者監督到底 」4/18 A1全版「台灣不能只剩一種聲音，旺旺」A2「中時總編發信 員工寒蟬」A3老總手記「讀書人的風骨」A17讀者投書「旺中併購案，全民反抗」4/19 A3全版「壹傳媒施壓ＮＣＣ，嘴臉現形」《工商時報》總編輯特稿「我所認識的蔡衍明董事長」 A2全版「ＮＣＣ決議開公聽會，邀蔡衍明說明」A2老總手記「此地有銀三百兩」4/20 A1半版（廣告陳情）「請政府支持我們

收復國土」

A4全版「旺中：蔡衍明願意出席公聽會」A2社論「豈能以適格為由行思想審查」《工商時報》「趙藤雄痛心，媒體道德淪喪」 A4半版「限ＮＣＣ公聽會後兩周決定購併案」4/21 A3全版「ＮＣＣ行政怠惰，拖16個月凌遲旺中」 A1全版「媒體集中財團，後果嚴重」A2全版「學者憂媒體聯合沉默很可怕」

八月三十日，美國共和黨全國黨代表大會，正式提名羅姆尼代表共和黨參加十一月六日的總統大選。

這位美國史上最有錢的總統候選人，有沒有機會在六十天後，成為白宮新主人，帶領美國走出金融海嘯的陰影？

撰文‧乾隆來

代表共和黨出馬競選美國總統的羅姆尼(Mitt Romney)，是身價難以估算的超級富豪，根據美國聯邦選舉委員會的資料，他的財產淨值「介於八千五百萬，至二億六千四百萬美元之間」，換算成新台幣在 二十五億元至八十億元之間。如果不算四年前曾經有意參選總統的紐約市長彭博(後來沒有登記參選)，羅姆尼是歷來美國總統候選人中，排名第一的超級富豪。

羅姆尼的財富，主要來自他在一九八四年創立的貝恩資本（Bain Capital）公司。這家赫赫有名的投資公司，當年創業資金只有三千萬美元，如今已經成為管理資產總額六六○億美元(新台幣二兆元)的超級金融集團，旗 下包含私募基金、創投基金、購併基金，以及股票與債券基金。貝恩資本在全球金融舞台上，與黑石、凱雷等基金公司齊名，客戶都是全球最頂尖的富豪。

羅姆尼從創業到一九九九年做了十五年的執行長，他最自豪當年慧眼識英雄，成為全世界最大的辦公用品供應商史泰博（Staples）最早期的投資者；九○年 代更參與投資新世代的鋼鐵公司 Steel Dynamics，為衰敗的美國鋼鐵產業重新注入新的技術與力量。羅姆尼參選的訴求主軸就是，他將以自己豐富的企業領導經驗，帶領美國人民走出衰退，重新 開展新的成長動能。

一帆風順富二代

父親是車廠老闆、兩任密西根州長與歐巴馬相對貧窮的出身相比，羅姆尼出身有錢人家。他的父親早年是大汽車廠「美國汽車公司」（ＡＭＣ）的董事長兼執行長， 這家汽車廠在一九五四年由兩家汽車公司合併，曾經是美國第四大車廠，生產的吉普車(Jeep)聞名全球，ＡＭＣ一直獨立運作到一九八七年，才被併入克萊斯 勒。

羅姆尼的父親不僅是成功的生意人，更在一九六二年踏入政壇，初試啼聲就成功選上密西根州長，接著兩度連任密西根州長。老羅姆尼協助尼克森成功坐上總統大位，並擔任四年的聯邦建設部長。羅姆尼的母親也在一九七○年競選密西根州參議員，全家都是美國政壇的要角。

羅姆尼的家世還有一個特色，他是第五代摩門教徒，多位先祖都曾經擔任過摩門教牧師與教會核心成員，羅姆尼與太太都畢業於摩門教聖地鹽湖城的楊百翰大學，這 在以清教徒為主要成員的共和黨內算是異數。不過，羅姆尼並未奉行摩門教徒的「一夫多妻」制，美國媒體到處蒐集他的婚姻細節，卻未發現任何瑕疵，因此把羅姆 尼的婚姻形容為「聖誕卡式的美滿婚姻」。

簡單來說，羅姆尼就是典型的美國上流社會教養成功的「富二代」。他讀楊百翰大學時，曾經被摩門教會派到法國擔任宣教大使，至今說得一口流利法語；大學畢業 之後，在父親推薦下，羅姆尼進入哈佛大學，成為當時新創的「法律博士╱工商管理碩士雙學位」的學生，四年後取得顯赫的哈佛雙學位，並留在貴族雲集的波士頓 工作，開始平步青雲的一生。

不過，這樣完美無瑕的成長經歷，卻被批評者批評為「好命」、「無趣」。三十年前美國選出好萊塢演員雷根做總統；九二年上任的柯林頓，有越戰逃兵與吸大麻的 紀錄；柯林頓前後兩位布希總統都是德州富豪，老布希是戰爭英雄，小布希有強烈的牛仔風格；而現任的歐巴馬更是黑人與中產階級美國夢的具體象徵。

與這幾位總統相較，羅姆尼沒做過什麼壞事，在學生反越戰最劇烈的時候，他在鹽湖城過著貴族學生的日子；而他在俠盜橫行的華爾街經營了二十幾年，竟然也沒留 下什麼爭議性的案子。一生四平八穩、按部就班的好學生形象，反而讓他在需要「英雄」事蹟加持的美國總統選舉中，顯得平淡、缺乏魅力。

缺乏英雄事蹟加持的羅姆尼，因此不斷強調他「逆轉勝」的商業成就，藉著他成功的商業經驗，來說服美國人民，他才是那個真正有能力帶領美國走出衰退的總統。

美國正陷入大蕭條年代以來，最嚴重的失業潮，勞工部統計的七月失業率八．三％，已經連續第四十二個月失業率高於八％。歐巴馬過去四年不斷強調增加就業，也用盡政策創造就業機會，卻只能勉強維持現狀，而且新增的工作都是臨時工，根本無法消化高達一千三百萬的失業人口。

因此，在八月三十日共和黨黨代表大會，羅姆尼壓軸的參選演說中，就強攻「失業」問題。他說，美國有兩千三百萬失業人口(加計潛藏性失業)，不需要特別由政 府來告訴美國人需要什麼，「美國人需要的是工作機會，很多的工作機會。」而他選總統，就是要幫忙創造一個「只要你想工作，就能找到就業機會的未來。」羅姆 尼宣示「要創造一千二百萬個就業機會」，當然是吹牛，如果實現，美國失業率將會從目前的八％跌到只剩一％。羅姆尼所以做如此誇張的宣傳，就是要吸引美國選 民，將焦點關注到他幾個「逆轉勝」的商業成功經驗。

逆轉勝州長

麻州州長期間將預算赤字轉為盈餘一九九九年，當時鹽湖城冬季奧運面臨將近四億美元的預算缺口，又爆發申辦過程中發生行賄醜聞。羅姆尼在危急情況下接下委員 會主席兼執行長的任務，他大幅度改組委員會，削減開支，同時向商業界的富豪朋友強力募款，後來還碰到九一一事件造成維安費用暴增，最後竟然轉虧為盈，創造 了一億美元的盈餘。此外，羅姆尼從二○○三年起做了四年的麻州州長，也繳出了將赤字預算扭轉為盈餘，全州失業率降至四．七％的成績。

八月底，羅姆尼親自撰寫「我在貝恩資本公司的經驗」(What I Learned at Bain Capital)投書《華爾街日報》，強調他參與Staples 公司的創業，以及在貝恩資本投資成功的經驗，包括汽車製造、食品、通路等，有許多轉虧為盈的經驗，並且抨擊歐巴馬過去四年暴增了五兆美元的負債、又推出 「如洪水般複雜的法規，讓中小企業無所適從」。羅姆尼要說服美國選民，他是「有常識的商人」、「能夠解決問題的執行者」，有能力創造新的投資、搶救失業。

羅姆尼的貝恩經驗算是成功，他也的確為貝恩打下堅實的基礎，不過，貝恩晉升業界龍頭的幾個大案子，包括漢堡王、玩具反斗城、Dunkin Donuts、健寶園（Gymboree）等，都是羅姆尼離開之後的案子。他擔任執行長十五年期間，公司起起落落，初期的創業投資模式沒賺到錢，最後還是 走回購併、槓桿融資、股票上市模式，與華爾街的禿鷹做同樣的事情；而且除了Staples之外，大多是中型的案子，能夠創造的就業機會也不過是「數百 個」。

歐巴馬陣營也批評羅姆尼逆轉勝宣傳，他們說，羅姆尼做的是投資，並沒有參與被投資公司的實際經營，而「購併禿鷹宣稱能夠創造工作機會，更是謊言。」

雷根擁護者

外交政策採取圍堵中國立場此外，羅姆尼欠缺外交經驗，必須仰賴共和黨傳統政治精英的加持。之前曾經傳言他會選擇有外交經驗、又是黑人女性的萊斯 （Condoleezza Rice）擔任副總統候選人；不過，羅姆尼極力想擺脫布希總統的陰影，在八月三十日黨代表大會上放映雷根時期的影片，期望喚醒共和黨員對於榮耀歷史的回 憶。萊斯的布希背景成了缺陷，最終萊斯還是只出任他的外交顧問。

除了萊斯，羅姆尼請世界銀行前任總裁佐立克擔任「政權移交小組國安與外交召集人」，這代表當選後，佐立克將出任國務卿。有趣的是，萊斯在外交政策上一貫主 張「軍事是處理外交衝突的主要手段」；但佐立克則對中國較友善，主張「誘導中國成為負責任的夥伴」。鷹派與鴿派共存在羅姆尼的左右手，讓他的外交政策，特 別是對華政策，充滿衝突與談判的戲劇張力。

北京一向不喜歡羅姆尼，尤其是他在競選期間，熱中發表圍堵中國的言論，並支持增加對台軍售，強化美軍在太平洋的軍事實力，深化與印度等反中國家的結盟，而且揚言上台就要宣布中國為匯率操縱國。

不過，從共和黨的外交政策軌跡可以清楚看出，他們習慣於放話、啟動軍事恐嚇，藉以逼對手上桌談判。但是，經過慘痛的伊拉克、阿富汗戰爭的教訓，加上沉重的 財政赤字壓力，美國已經不再有能力發動大規模的軍事行動，羅姆尼就算當選，實際的國際戰略與歐巴馬不會有顯著的差異，反而不能排除重演尼克森總統前倨後 恭，為了美國自身利益，最終與大陸簽訂和平公報、出賣台灣的歷史事件。

倒是羅姆尼不斷強調「雷根價值」，具有無限想像空間。當年雷根對蘇聯採取強硬政策，拉高冷戰層級，最終不發一槍一彈瓦解蘇聯；而雷根前任總統卡特、福特、 尼克森，對蘇聯都採取溫和引導立場，幾乎又在如今的美中關係重演。羅姆尼在經濟、外交高舉雷根大旗，若當選後重演雷根寫過的劇本，那就有好戲看了！

(本文作者為紐約大學金融碩士，曾任金控公司副總經理)羅姆尼（Mitt Romney）

出生：1947年

經歷：貝恩資本創辦人、麻州州長學歷：工商管理碩士、法學博士雙學位

歐巴馬、羅姆尼

主要政策比較

健保政策

歐巴馬

簽署2010健保改革法案，要求所有人都要強制納保，並以稅收補貼保費

羅姆尼

取消歐巴馬2010年的健保法案，鼓勵個人買健康保險而不要倚賴他們的雇主

財經政策

歐巴馬

1. 取消布希減稅方案中家戶收入超過25萬美元家庭的減稅措施2. 對富人增稅，最低繳30%，並希望對兩個最高級距稅率增稅3到4% 3. 調高富人的資本利得稅及股利稅

4. 降低製造業稅率

5. 短期運用刺激消費和減稅來促進經濟成長6. 長期減少開支及對富人徵稅來降低赤字

羅姆尼

1. 永久化布希減稅方案2. 為最富階層減稅從35%降至28%，最低階層則從10%降至8% 3. 降低企業稅率從35%降至25% 4. 取消收入20萬以下家庭的資本利得稅5. 支持減稅及除去管制來鼓勵企業6. 削減5%非國防支出來降低赤字

能源政策

歐巴馬

支持強制性碳捕捉系統來降低排碳

羅姆尼

反對碳交易和碳捕捉立法

墮胎及同性戀議題

歐巴馬

支持承認婦女有墮胎權，支持同性結婚

羅姆尼

反對婦女有墮胎權，反對同性結婚

因為台灣駙馬爺的特殊身分，蔡沛然的故事又在香港金融圈寫下一頁傳奇。但除了蔡沛然，香江金融圈裡還有許多台灣政商第二代，這群年齡在三十五歲以下、頂著好家世、名校光環的公主與王子，都選擇在香江的投資銀行圈奮鬥，闖出一片天地。

撰文‧劉俞青

任職在香港ＪＰ摩根的蔡沛然，從沒沒無聞的上班族，一夕之間成為全台灣媒體爭相報導的對象，也連帶地讓香港投資銀行成為鎂光燈焦點。事實上，「香港金融業」既夢幻又務實，它既是生產「公主與王子故事」的最佳工廠，也是台灣許多銜金湯匙出生的富二代爭相進入的夢工廠。

專業養成

郭曉玲受訓花旗ＭＡ制度

如果要論近年來，台灣政商名人第二代中最夯的產業，恐怕非香港金融投資業莫屬。這一行有一個廣義的稱號，叫「投資銀行」；但「投行」其實只是個泛稱，實際上可以分為兩大塊業務，其中絕大多數台灣富二代投入的是私人銀行部門，也就是一般所稱的「財富管理」；只有一小撮精英中的精英，投入「投資銀行」，主要承作股票與債券的資本市場（ＥＣＭ、ＤＣＭ）與購併（Ｍ＆Ａ）業務。

除了私人銀行與投資銀行外，台灣企業家也喜歡將第二代擺在外商的商業銀行磨練；其中ＭＡ（儲備幹部）制度執業界牛耳的花旗銀行，更是人才的搖籃，最知名的例子就是鴻海集團董事長女兒郭曉玲，從此讓花旗ＭＡ制度聲名大譟。

業內人士描述，這群在香港的「富二代們」（或第三代）輪廓鮮明，人數不會超過二百人，年齡多在三十五歲以下，除了家族在台灣所掌握的政商實力驚人外，個人也都有極好的國外名校學歷，其中更不乏俊男美女。

人脈養成

用人脈關係帶進實質業務

這個行業的生態極其特殊，一位浸淫該行業多年的高階主管說，這裡不只比身上穿搭的名牌，更比真正的名牌── 家世。出身不只在社交場合被拿出來秤斤論兩，事實上從家世及其衍生出來的各式人脈關係，更能帶進實質的業務，是在這行嶄露頭角不可或缺的元素。

除了好的名牌（家世）、學歷之外，「努力」與「競爭」當然也是該行業的特色之一。「每天工作十四到十六小時，一個禮拜工作六到七天，這只是常態。」一位台灣上市公司董事長的兒子這樣告訴我們。

尤其在每個人可能都大有來頭的前提下，競爭不僅涉及升遷，更是絕對的面子問題。很多人在國外求學時表現平平，但一進入香港投行圈，全都卯足勁力求表現，畢竟，「家裡縱有金山銀山，都幫不了眼前一場立刻見輸贏的presentation（報告）。」不只工作上競爭激烈，在香港的投行金融業上班，連外表的打理都嚴格規範。男生穿西裝打領帶、女生深色套裝只是基本配備，許多歐系的投行至今還規範女生不准戴耳環，一切按規定走。例如這次新聞焦點人物蔡沛然，原本蓄著一頭長髮，一旦進入投行工作，只能乖乖剪短，毫無個人風格空間。

儘管外表光鮮亮麗，但實際上工作壓力極大，因此需要紓壓，夜店自然成了釋放壓力的最好去處。這群富二代在香港經常周一到周五每天工作到半夜，但到了周末，立刻搭機回台北，東區好幾家知名夜店的周末夜，常見這些公主與王子狂歡的身影，一直到快要天亮，才各自回家。

香港投資銀行進入門檻高，折損率更高，尤其○八年金融海嘯，估計至少有一半的金枝玉葉黯然退出。但只要熬過來，起薪年薪約十二萬美元（折合台幣三五○萬元），第三到七年年薪可調至十五萬美元（約台幣四五○萬元），例如這次蔡沛然，有媒體估算年薪是這個等級。

等熬到七到十年資歷，平均年薪達二十萬美元；十年以上的待遇差異就會逐漸拉大，年薪超過一千萬台幣以上稀鬆常見，業績好或能力佳的，三、五千萬台幣甚至更高，都是可能的事。

態度養成

黃芝駿做到高盛執行董事

「興趣是工作的第一要件，沒有興趣，再高的薪水、待遇都沒用。」兒子黃芝駿畢業於美國華頓商學院、目前在香港高盛工作的眾達律師事務所負責人的黃日燦表示。

黃日燦說，兒子在國外讀大學時，幾乎沒有在早上九點前起床過，但到高盛上班第一天，當爸爸的放心不下，一早七點多打國際電話想叫兒子起床，「沒想到，兒子已經出門了。」黃芝駿後來告訴爸爸，他是當天全高盛第一個上班的人。黃日燦說，從那一天起，他對兒子才放心。

進這行將近十年，長時間的辛苦不在話下，黃芝駿沒抱怨過一句，「我知道，他喜歡這一行。」黃日燦說。黃芝駿今年三十四歲，在高盛已經晉升到執行董事，在這一代投行圈裡算是「資深前輩」，台灣目前還有許多政商名人的子女同在這一行，年齡都比他小。

例如國票金董事長魏啟林的兒子魏慧夫，華頓商學院畢業，今年大約三十歲，曾在香港的ＪＰ摩根、瑞銀環球（ＵＢＳ）都待過，但近期卻選擇回到台灣的益鼎創投任職。益鼎創投總經理邱德成表示，魏慧夫之所以選擇回到台灣市場，是認為對製造業近距離的觀察，會比遠在香港來得更深切；也顯示這些年輕人不僅有家世，也非常有想法。

又例如富邦金控副董事長蔡明興的寶貝女兒蔡承媛，也是富邦集團總裁蔡萬才很疼愛的金孫。蔡承媛之前就在香港ＪＰ摩根的私人銀行部門工作，姣好的外形，嚇死人的家世，加上認真的工作態度，在香港的台灣人圈子知名度很高。一直到去年底，這位集萬千寵愛於一身的富邦大公主（富邦第三代第一位投入職場工作），翩然回到台灣，進入富邦建設工作，在富邦集團內部更是引起高度關注。

蔡承媛的身分敏感特殊，不言可喻；她帶著香港的工作資歷，目前在富邦建設負責賣場、百貨公司的業務。富邦內部更盛傳第三代的接班梯隊啟動的傳言，不過，這個傳言近期不攻自破，因為據了解，蔡承媛已經申請到哥倫比亞大學碩士班的入學許可，今年暑假就將重回校園。

接班養成

陳政隆接掌所羅門董座

但國內確實有許多上市櫃公司老闆的第二代，都是在香港投行工作幾年之後，就打道回府，回台灣準備接班，包括國內半導體大廠日月光副董事長張洪本的兒子張能超，就是在歷經幾年摩根士丹利承銷部門的訓練後，才回到集團中任職。另外做觸控面板的ＴＰＫ宸鴻董事長江朝瑞的兒子，之前也待過雷曼兄弟，目前回來擔任江朝瑞的特助。

所羅門前董事長陳建三的兒子陳政隆，曾是德意志銀行、法國巴黎證券的研究部主管，擔任外資分析師生涯期間就以產業面消息靈通著稱的陳政隆，家世不錯、學歷漂亮、產業消息又夠多，三年前已被老爸召回接掌家族事業，如今陳政隆更已正式接班，接下董座大位。

野村證券台灣區前負責人翁明正分析，在這些大老闆爸媽的心中，從國際市場上的高度與市場的熱絡上，香港無疑都是最佳的選擇；而香港投行的訓練，無論工作的態度、專業的學習，或是人脈的養成，都是絕佳的環境；加上香港離台北又近，搭機只要一個半小時，父母周末要去探望孩子也方便。因此把下一代送去香江接受訓練，就成了就業首選；至於薪水高低對這些公主與王子們，反倒不重要了。

事實上，這群年輕人當然不是台灣人赴香港金融業工作的第一代，更早之前，已有一批前行軍，並且做出一番成績。其中的佼佼者，首推監察院前院長錢復的兒子、摩根大通台灣區總經理錢國維，如今年近五十歲，近幾年幾乎年年盤踞投行業績的第一名，是前一世代的代表人物。

此外，前高盛合夥人張嘉臨的岳父是教育部前部長毛高文；瑞士信貸第一波士頓亞太區前總經理林柏蒼的爸爸，是麗嬰房集團創辦人林泰生；還有華新麗華總經理鄭慧明是新光金老臣吳家錄的女婿，他自己就出身外商金融業，如今女兒也在香港投行圈，父女二代得自同樣的訓練。

這一群「舊富二代」的年紀，目前都在四十歲以上，香港金融圈的經歷有多大影響？已經從他們在產業上的表現嗅出端倪，也難怪後繼者越來越多。

但隨著中國市場的不斷擴大，台灣富二代在香江的競爭越形激烈，一位資歷已有十幾年的美系投資銀行主管表示，從工作態度上，台灣小孩認真耐操略勝一籌；但從「實質」的功能上，中國政商第二代更可以帶進實質的業績。

如今這些華人圈重要下一代都在香港金融業競爭打拚，未來這群人恐怕都是主導兩岸三地下一世代的重要領導人。

目前在香港金融業

發展的台灣名人第二代

父母 關係 第二代 上班公司辜啟允（辜振甫長子） 父子 辜公怡 台灣摩根士丹利蔡明興（富邦金副董事長） 父女 蔡承媛 JP摩根

台灣花旗

魏啟林（國票金董事長） 父子 魏慧夫 JP摩根

UBS

蔡其瑞（寶成集團總裁） 翁婿 曹恩華 香港渣打蔡明介（聯發科董事長） 父女 蔡誼甄 台灣花旗

蔡其軒 香港巴克萊

黃日燦（律師） 父子 黃芝駿 香港高盛執行董事陳瓊讚（國策顧問） 父子 陳 安 BNP台灣行政總裁尤美女（民進黨立委） 母子 Tony 黃 香港巴克萊

製表：劉俞青、辛曉昀

曾經在香港金融業發展的台灣名人第二代父親 關係 第二代 上班公司連 戰 父子 連勝文 大摩亞洲添惠證券毛高文（教育部前部長） 翁婿 張嘉臨高盛台灣區前總裁；現任hTC財務長林泰生（麗嬰房創辦人） 父子 林柏蒼 瑞士信貸亞太區衍生性金融商品前總經理陳建三（所羅門創辦人） 父子 陳政隆法國巴黎證券台灣區研究部前主管張洪本（日月光副董事長） 父子 張能超 摩根士丹利承銷部門鄭高輝（南紡集團董事長） 翁婿 翁明正野村證券台灣區前總經理陳河東（前三商集團總裁） 父子 陳翔立 高盛市場部前經理

製表：劉俞青、辛曉昀

吳敦義的公子也在香港金融業台灣領導人的第二代，究竟適不適合赴香江從事高度管制又敏感的金融業？如今蔡沛然頂著台灣駙馬爺的特殊身分，引起外界許多不同的看法。

但事實上，不只總統女婿在JP摩根的地產部門上班，副總統吳敦義的大公子吳子廉，據他自己宣稱是在新加坡淡馬錫集團任職，經常台灣、香港、新加坡到處飛，但承作哪些業務？不得而知；而二公子吳子文在香港德意志銀行上班。

台灣正、副總統的第二代都不願回到台灣，選擇在香港及其他亞洲地區的金融業上班，他們在外面談生意、做業績，有哪些是衝著這層敏感的身分而來？外界很好奇。

台灣領導人第二代都在海外金融業上班父親 關係 第二代 上班公司馬英九 翁婿 蔡沛然 JP摩根地產部門吳敦義 父子 吳子廉 新加坡淡馬錫集團父子 吳子文 香港德意志銀行

製表：劉俞青、辛曉昀