客群被瓜分 出狠招炒話題
|
|
|
Q：日式餐廳兼做現炒、火鍋，開 業三年來，同商圈知名餐廳越開越多，客群分散營利下滑，小月更是無法打平虧損嚴重。雖然將餐廳自我定位為辦桌形式，但空間不如對手、火鍋比不上隔壁的吃到 飽、也沒有九十九元現炒便宜，還要面對夜市搶客人，派人到處發送宣傳單，為何客人還是不上門？（岩禾日式料理楊店長提問）
A：先自我評估三件事：你的店夠不夠獨特、經營心態夠不夠專注以及每次出招夠不夠兇狠，如果都做不到，得考慮是否出場。
餐飲這行是「武市」生意，你所處的又是競爭激烈的商圈，若無法建立優勢，練就一身刀槍不入本領，等於是讓自己的城堡門戶洞開，給對手有機可乘。
先談獨特性。菜色、服務或烹調方式，都能呈現一家店的獨特性，舉鼎王麻辣鍋為例，它強調獨特服務，店內人員一律九十度鞠躬，用完餐還把湯底加滿，附帶幾塊 鴨血讓你打包，帶給客人超越期待的滿足感，也打破其麻辣鍋底是否回收再用的疑慮，由此建立口碑，就不怕顧客不上門，甚至可拒絕訂位服務，只接受現場排隊的 客人。
有獨特性後，還要專注、堅持，做到商圈內沒人可比，築起一堵對手跨不進來的牆，再經營下一個獨特賣點，這樣才不會失焦、淡化既有優勢，給對手搶走客人的機 會。
你提到發宣傳單、折價券，這種行銷做法過於普遍，招式不兇狠，如何期待客人上門？
出招狠，許多人想到的是打價格戰，推出低價商品不是不可行，但小心別掉進紅海，速食餐廳常推出三十九元大份量漢堡，但我們高單價商品也沒放手，整體著眼的 是M型定價策略，對應市場消費趨勢，且不推則已，既然出招，一定配合發動行銷戰，動員門市能量，務必要成為市場話題。
以你的店來說，狠招可以是明星商品加量不加價，也可以是整點演出別出心裁的上菜秀，把台式辦桌文化發揮得淋漓盡致，帶給客人印象深刻的用餐經驗。
你其實清楚問題出在沒搞清楚核心賣點。到底該堅持下去，還是止血出場，另尋合適商圈，避免持續消耗戰力，把上述三件事思考一遍，很快就能找到做出決策的理 由。
店長學堂歡迎讀者提問：[email protected]
|
營建業「張大膽」 兩狠招保住遠航
|
|
遠航賺錢了，六月一日在松山機場旁的遠航總公司，遠航總經理張綱維第一次在這裡接受專訪，親自宣布了這個好消息；接著，遠航重整人也將向法院提出重整完成的聲請，結束遠航三年的重整，正式邁向新生。 今年下半年，遠航還將引進新飛機開拓新航線，營收逐步挑戰昔日高峰，短短四年，遠航從瀕臨倒閉邊緣到重新飛上藍天，成為東隆五金之後，台灣重整成功的新個案。 二○○八年，遠航出現財務危機，負債超過百億元、前董事長崔湧、前總經理陳尚群相繼捲入掏空案，卻前後棄保潛逃，讓曾經是台灣第三大航空公司的遠航，只剩下被積欠薪水的員工，以及面臨被債權人拍賣的飛機。 就連航權也被民航局逐一收回，台灣的天空上再也看不到遠航的飛機，這樣的公司怎麼能重整成功、怎麼能賺錢？ 他敢冒險注資三年金援逾二十億元 遠航重整成功，第一個要素是白衣武士（編按：支援公司的友好投資人），一個既不是債權人、也不是股東的關係人，卻敢在重整計畫方案尚未過關就投入資金，他是被稱為營建業「張大膽」的樺福建設董事長張綱維。
二○○九年七月，張綱維開始挹注資金保住了遠航的執照、付了遠航積欠員工的薪水。當時法院裁定的重整團隊，有債權銀行、海外私募基金代表，只有張綱維把錢
送進了遠航。法院裁定的重整人律師蔡慧玲說，重整計畫尚未通過之前，張綱維就先投錢進來，冒了一個很大的風險，一旦重整計畫沒有過關，投入的錢可能要不回
來。 只是，接下來更難，遠航一個月最少燒掉七千萬元，張綱維在遠航辦公室自嘲公親變事主，投入遠航的資金已經超過二十億元，其中有兩年的時間，遠航一架飛機也飛不上天，沒有任何的營收。 東隆五金有專利、有技術、有市場，只要能開工生產就能賺錢。張綱維看到的是什麼？一是五十多年建立的維修技術與員工，遠航是華航與長榮外，擁有飛機維修能力的公司；二是民用航空執照，想再拿一張很難。 他手握黃金航線往返兩岸載客率逾八成
第三是時機，有這張執照等於擁有一張全世界航空業都非常羨慕的入場券：兩岸航線的分配權，被稱為全世界航行距離最短、票價最好的黃金航線。這條航線從零開
始到目前每個月有八十萬人次的客人，從華航、復興到遠航，兩岸航線的載客率都超過八成，讓張綱維說，飛兩岸航線，像是挖到金礦。這是遠航重整能夠成功的第
二關鍵因素。 但接著而來的是一場慘烈的大減資、減債。這是遠航重整成功的第三關鍵因素。於是一場被外界稱為史上最爭議的減資重整案登場了，六十多億元的資本額直接減到只剩一百萬元，比例高達萬分之一。簡單的說，遠航股東持有的股票全成了壁紙。 這意味著未來遠航再怎麼成功，遠航前股東只能乾瞪眼。面對批判，張綱維說，能諒解股東心情，但重整計畫是法院判決通過的，遠航減資問題，應該追究前經營團隊。 他評價兩極化犧牲股東，也為公司賣屋 股東是第一個犧牲者，接著是債權，遠航想重生就得減債，東隆五金當年也是，但遠航減債比百貨公司跳樓大拍賣還慘烈，最高折扣打到了三％，甚至比照信用卡優惠方案，採用累積消費抵債的方式進行。
遠航按照優先債權、有擔保債權、無擔保債權來還錢。優先債權百分之百的清償﹔有擔保債權，依照擔保物價值來清償債權與利息。折扣最大的無擔保債權，清償比
率三％，也就是說，無擔保借錢給遠航一百萬元，只能拿回三萬元。蔡慧玲說，重整目的之一，就是讓銀行能夠取回比倒閉清算還要好的債權。 進一步說，在負債遠遠超過淨值的狀況下，債權銀行拿著遠航的飛機去拍賣，遇上全球航空業不景氣下，很難拍到好價格，而且還要先給有擔保的，剩餘的才分給無擔保的，三％遠比一毛也拿不回好。於是，大減債計畫在爭議中過關了。 還有一群債權人，那就是遠航之前透過旅行社大量售出的預售機票，這些也成了遠航的債權。怎麼還，答案是買四張遠航機票可抵一張，變成了被迫消費的兩難局面。大減資減債，讓重整增添了許多批評。 但遠航重整過程中，也創造了近六百個工作機會，其中八成是老遠航的員工，這讓張綱維很自豪，他用個人的資金救了遠航，撐過了遠航重整黑暗期，卻也毀譽參半。為籌措資金挹注遠航，外界笑裡子﹑面子全失，還賣房求現，他說：「我本業是房地產，賣房子有什麼不對的。」 但遠航也給了張綱維不同的地位，在中國變成了中共中央要員、地方封疆大吏用紅地毯接待的航空大亨。河北省會石家莊首航台灣的儀式，當天海協會會長陳雲林，河北省委書記張慶黎全員到齊，張綱維的聲望似乎跟著遠航一起在中國飛上藍天。 所以張綱維說，算遠航的帳是划不來，全力投入遠航重生，錯過了許多房地產賺錢機會，但房地產是一個案接著一個案推，沒案子就沒生意﹔航空是實業，是一個可以二十年、三十年永續經營的行業。 只是，遠航重整完成，只算完成了第一步，當年東隆五金也是如此，勢必還要增資投入更多資金讓遠航更健全，這考驗著張綱維的決心，是見好就收找到新投資人獲利出場，還是持續投入資金永續經營，才能真的成為航空大亨。 |
萬科爭奪戰升級 看攻防雙方會用到A股歷史上的哪些狠招
來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-12-19/971660.html
面對寶能系對萬科控股權的爭奪，此前一直低調的王石最終還是坐不住了。王石先是在17日公開表示不歡迎寶能系。而萬科在18日更是“亮劍”，宣布股票午後停牌，並稱籌劃股份發行，用於重大資產重組及收購資產，抗擊寶能系。在A股歷史上，爭奪控股權的案例並不鮮見，記者就此進行了盤點。
每經記者 袁東
面對寶能系對萬科控股權的爭奪，此前一直低調的王石最終還是坐不住了。王石先是在17日公開表示不歡迎寶能系。而萬科在18日更是“亮劍”，宣布股票午後停牌，並稱籌劃股份發行，用於重大資產重組及收購資產。
事實上大家都心知肚明，這是在抗擊寶能系。雖然王石及萬科管理層都站在了華潤這邊，不過從目前的股權結構看，寶能系持萬科股份比例達22.45%，遠高於華潤的持股比例。而爭奪雙方應該都還藏有後手，最終萬科鹿死誰手還很難講。
在A股歷史上，爭奪控股權的案例並不鮮見，《每日經濟新聞》記者就此進行了盤點。
鄂武商A控制權爭奪
守擂方：武商聯（國資）
攻擂方：銀泰百貨（產業資本）
2004年，銀泰百貨作為戰略投資者，被引進到武漢。按當時的計劃，武漢擬將三家商業上市公司的股權整合在一起，成立武漢大商業集團，銀泰百貨出資5億元，成為武漢大商業集團的二股東，作為戰略投資者參與武商、中商和中百三家上市公司的經營和管理。
不過，始終未能進入武商集團最高決策層的銀泰系開始了對控制權的進攻。
攻方戰術一：增持股份
2005年，浙江銀泰系作為戰略投資方進入鄂武商後，銀泰系持股達18.11%，成為鄂武商第一大股東。
守方戰術一：聯合一致行動人
面對浙江銀泰系的“逼宮”，武漢國資公司與天澤控股有限公司結為一致行動人，奪回第一大股東地位。
攻方戰術二：繼續增持股份
在第一次的控制權爭奪後，雖然平靜了幾年，但是在2011年3月至4月，銀泰系通過二級市場再次連續增持，欲從武商聯手中搶奪鄂武商控制權。
守方戰術二：繼續聯合一致行動人
此次，武商聯及關聯方與武漢經發投、武漢開發投、武鋼實業等簽訂一致行動人協議，以0.04%微弱股權優勢保住控制權。
守方戰術三：提出要約收購2011年，武商聯與一致行動人發出要約收購，以5.38億元增持5%股權，並最終以10%的持股優勢，逼退銀泰系。
結局：面對武商聯與一致行動人發出要約收購，銀泰系高價出售鄂武商股份，獲利1.35億。武商聯則保住了鄂武商第一大股東的地位。
孟凱入主三特索道失敗
守擂方：武漢東湖新技術開發區發展總公司（國資）
攻擂方：湘鄂情實際控制人孟凱（民資）
2013年，湘鄂情實際控制人孟凱及其旗下的克州湘鄂情突然舉牌三特索道，並高調宣稱將謀求公司控股權。
攻方戰術：增持股份、兩度舉牌
2013年4月9日，三特索道發出公告，孟凱在一個多月時間完成兩次舉牌。兩次舉牌後，孟凱持有三特索道的股份達到10.04%，並有意成為三特索道大股東。
守方戰術：定增反擊
幾乎是在孟凱高調宣稱將奪取三特索道控制權的同時，三特索道拋出了針對現有股東以及部分高管的定向增發計劃並獲通過，以阻止孟凱對公司控制權的爭奪。
結局：孟凱退出三特索道股權爭奪，持股比例逐漸下降。而三特索道控股權由此前的武漢國資委轉給武漢本地民企當代科技。
股權爭奪致上海新梅“披星戴月”命懸一線
守擂方：上海興盛實業發展（集團）公司（民資）
攻擂方：開南系（民資）
*ST新梅的股權爭奪可謂各種招式用盡，最終對薄公堂，但是上市公司並沒有出現轉機，甚至到了退市的邊緣。
攻方戰術一：聯合一致行動人
2014年6月13日，蘭州鴻祥與上海開南等6家公司宣布結為一致行動人（以下簡稱“開南系”），開南系持有上海新梅的股份達到14.23%，成為上市公司大股東。
守方戰術一：修改公司章程
幾乎在開南系宣布成為上海新梅第一大股東同時，上海新梅宣布將修改公司章程。意在阻止開南系的進攻。
守方戰術二：提起訴訟
今年3月，上海興盛實業向上海市第一中級人民法院提起訴訟，認為開南系違反民法通則及證券法的相關規定。同時認為開南系通過惡意串通的方式向上市公司和上市公司股東隱瞞了其控制賬戶組的事實，嚴重損害了上市公司和上市公司股東的利益。
攻方戰術二：同樣提起訴訟
此後，開南系向上海市閘北區人民法院提起訴訟，認為上海新梅違法了《公司法》的相關規定。
結局：通過股東惡鬥走司法程序之後，目前雙方似乎還沒有罷手。而上市公司已經披星戴月，走到了退市的邊緣。
豐琪投資成功上位東百集團
攻擂方：豐琪投資（民資）
守擂方：姚建華 （民資）
新進投資者也有“逼宮”成功的例子。福建豐琪投資通過不斷的舉牌和增持，最終持有東百集團的股份超過三成，達31.85%。
攻方戰術一：首次舉牌
早在2012年3月，豐琪投資就開始增持東百集團，至2012年8月14日完成對東百集團第一次舉牌。
守方戰術一：增資
在豐琪投資舉牌前的2012年7月19日，姚建華通過對欽舟實業增資的方式，一舉“上位”獲得東百集團的實際控制權。
攻方戰術二：再來四次舉牌
此後，豐琪投資連續四次舉牌，持有東百集團的股份超過原第一大股東姚建華。而且豐琪投資還表示，未來不排除將進一步增持。
結局：獲得東百集團控制權僅一年多的姚建華，就因豐琪投資的連續舉牌，步步蠶食，最終丟掉了控制權。而豐琪投資也成為了“門口的野蠻人”成功奪權的例子。
大商股份股權分散被茂業、安邦盯上
攻擂方：深圳茂業(民資)
守擂方：大連大商（民資和國資）
茂業系可謂是國內零售業的舉牌“專業戶”，旗下就有成商集團。而大商股份分散的股權狀況，正是新進“野蠻人”喜歡的。
攻方戰術一：舉牌
2013年2月19日，大商股份發出一份簡式權益變動報告書，深圳茂業持有大商股份的比例為5%。
守方戰術一：停牌啟動重組
就在深圳茂業舉牌的同一天，大商股份宣布停牌，稱有重大事項，並迅速啟動重組計劃。
攻方戰術二：反對重組計劃
此前大商股份啟動了重組計劃，意在增加大連大商及一致行動人的持股比例。但是茂業系和機構投資者聯合反對，重組計劃最終被否。而此後大商股份的控制權爭奪似乎趨於平靜。
結局：目前大商股份仍沒有控股股東及實際控制人，大連大商仍是第一大股東。不過值得註意的是，在控制權懸而未決的時候，今年12月12日，實力更大的安邦系也舉牌了大商股份，安邦系與深圳茂業一樣分別持有大商股份5%的股權。
“李超人”退出長園集團引來意外“接盤俠”
守擂方：長和投資（民資）
攻擂方1：長園集團管理層及複星集團（民資）
攻擂方2：沃爾核材（民資）
2014年，李嘉誠旗下長和投資撤出長園集團。上市公司頓時失去了控股股東，此後長園集團成了各方嘴邊的一塊“肥肉”。
守方戰術：主動退出
李嘉誠旗下長和投資主動撤出長園集團。
攻擂方1戰術：修改章程及搬救兵
本來希望在李嘉誠退出後順理其章接手長園集團的管理層被半路殺出的沃爾核材打亂了計劃。並在2014年9月30日公告發布長園集團修訂公司章程議案等。此外在同一年的6月5日，複星集團受讓長和投資持有的5%長園集團股份，成為持股最多的單一股東。
攻擂方2戰術：五度舉牌
沃爾核材在2015年6月11日第五次舉牌長園集團，長園集團在當天公告表示，沃爾核材及一致行動人持有長園集團的股份比例達到了26.7938%，並稱沃爾核材及其一致行動人不排除在未來12個月繼續增持長園集團股份的計劃，並坐穩長園集團大股東之位。
結局：沃爾核材坐穩長園集團第一大股東之位，複星集團完全退出長園集團股東身份。
中興商業遭兩公司迅猛掃貨
守擂方：沈陽中興商業集團（國資）
攻擂方1：大商系（民資及國資）
攻擂方2：如山創投（民資）
天下功夫唯快不破，自2014年6月13日大商系首度舉牌中興商業後，在不到2個月的時間里，大商系已經在8月2日持有中興商業15%的股份。此外，如山創投也在2014年持有了中興商業10.34%的股份。
守方戰術：以不變應萬變
沈陽中興商業集團持有中興商業的股份在30%以上，面臨兩家公司爭相舉牌的局面，沈陽中興商業集團並沒有更多的動作，以不變應萬變。
攻方1戰術：火速舉牌
大商系從2014年6月13日首次舉牌到8月2日第三次舉牌，僅用了不到2個月，讓局面出現了巨大變化。
攻方2戰術：隔岸觀火
如山創投2014年持有中興商業10.34%的股份，成為重要的第三大股東。
結局：雖然舉牌不斷，但是沈陽中興商業集團的控股權並沒有動搖，持股比例達33.86%。值得註意的是，第二大股東大商系持有中興商業20%的股份，第三大股東如山創投持有10.04%的股份。
雖然第二、三大股東並非一致行動人，但這可能也是一個潛在的威脅。（編輯 柴剛 審核 趙慶 終審 塗勁軍）
如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯系。
未經《每日經濟新聞》報社授權，嚴禁轉載或鏡像，違者必究。
版權合作及網站合作電話：021-60900099轉688讀者熱線：4008890008
每經訂報電話:
北京：010-58528501
上海：021-61283003
深圳：0755-83520159
成都：028-86516389 或 028-86740011
廣州：020-89660257
特別提醒：如果我們使用了您的圖片，請作者與本站聯系索取稿酬。如您不希望作品出現在本站，可聯系我們要求撤下您的作品。
每經網客戶端推薦下載
每經網首頁
希拉里放狠招公布去年納稅記錄 特朗普這次還能應戰嗎？
據華爾街日報報道，希拉里12日公布了她個人2015年納稅申報表，納稅申報表顯示希拉里和前總統克林頓在2015年調整後總收益1060萬美元，支付了34%的有效聯邦稅率，同時捐贈了他們總收入的近10%給慈善機構。這進一步迫使其共和黨對手特朗普公布相關信息。
據悉，共和黨總統候選人特朗普一直以來拒絕透露任何關於他個人的納稅申報信息，希拉里陣營也就此揪住不放。
希拉里周四表示：“他（特朗普）拒絕像過去幾十年里其他所有總統候選人那樣公布他的納稅情況。”
特朗普曾回應：這不關你們的事
在美國總統競選活動中，公開納稅申報表可謂慣例。納稅申報表顯示的是納稅人國內外收入情況，以及捐贈、投資和稅收減免等信息。
不過，特朗普卻一反常例，遲遲沒有公布納稅申報單，一直被希拉里陣營拿來“說事”。
特朗普幾個月前表示，國內稅收署正審核他的納稅申報表，他希望審核結束後再對外公開。特朗普在美國廣播公司“早安美國”節目中說：“(審核)應該能在選舉前結束，我希望會是這樣。”
被問及都繳了什麽稅，特朗普回答說，“這不關你們的事”，選民不會從這張申報表中發現“秘密”。
巴菲特向特朗普發起“納稅申報單挑戰”
據此前媒體報道，“股神”沃倫·巴菲特在8月1日出席希拉里的競選宣傳活動時向特朗普發起挑戰。巴菲特說，他希望特朗普能接受“邀約”，和他約定一個地點互相查看納稅申報單，但特朗普可能因心虛而拒絕。
特朗普曾表示，他目前不能公開納稅情況是因為正在接受稅務審計，對此，巴菲特暗示特朗普在說謊。“我想告訴他一個消息，我本人也在接受稅務審計，”巴菲特說，“沒有任何規定提出，不可以在接受審計時把納稅申報單給別人看，或是禁止他人問及相關問題。”
巴菲特同時表示，特朗普拒絕接受自己的“邀約”是因為心虛。他對現場觀眾說：“當你有害怕別人知道的事時，你才會心虛。特朗普害怕的並不是美國國稅局，他真正害怕的是你們。”
廈門樓市調控出狠招：產權證未滿2年不準賣
在房價上漲壓力仍比較大的情況下，一二線城市的調控舉措繼續升級。
24日，二線城市中房價最高的廈門發布了樓市調控新舉措，在嚴格執行2016年10月5日住房限購政策基礎上，廈門市本市戶籍成年單身(含離異)人士限購1套住房;通過贈與方式轉讓住房後，再次購買住房需滿3年;新購住房需取得產權證後滿2年方可上市交易。
此間的一大背景是，自2009年以來，廈門房價都保持上漲的勢頭，即便是2014年全國房價下行調整的時候，廈門房價仍持續上漲。去年以來，廈門又繼續一波快速行情。作為二線城市，廈門的經濟總量僅位居全國第51位，但目前廈門的房價僅次於北上深，高居全國第四，超出一線城市廣州不少。
根據中國房價行情平臺的數據，近一個月廈門房價均價為每平方米40344元，環比上漲4.01%，比一線城市廣州高出1萬5千多元。
值得一提的是，據廈門日報3月13日報道，廈門市國土房產局還表示，在近期並沒有新的限購政策出臺計劃，房產稅收方面也沒有進一步的調整，市民大可不必為此感到恐慌。僅僅十天後就升級了調控舉措，也可見目前廈門房價仍面臨著很大的上漲壓力。
“兩年內不準賣，這個是首次出現。”中原地產首席市場分析師張大偉對《第一財經日報》分析，這幾年來，廈門的炒房氛圍一直比較濃厚，出臺這種限制交易的舉措，正是為了遏制這種短炒現象。
易居房地產研究院智庫中心總監嚴躍進說，炒房者往往會通過其他一些方式進行，比如沒辦產證的時候就采取更名的方式轉讓住房，或者購房以後就快速拋售賺取差價。所以此次政策管制非常有必要，“廈門這次規定這個內容，屬於非常嚴厲的，即買可以，但不允許隨便拋售和套現。”
張大偉說，一般來講，購買新建商品住宅從購房到拿到產權證需要一段時間，再加上產權證要滿2年方可交易，則往往需要好幾年才能交易。“不過2年不準交易的話，萬一人家有急事，比如遇到突發事件急需用錢的話怎麽辦。所以是否可以采取重稅的形式，比如2年內交易要征收很高的稅費等舉措來調節呢?”
來自泉州安溪的陳先生去年才賣掉廈門的房子還債。他說，閩南的商業氛圍很濃厚，做生意的人多，但這幾年很多人都是高杠桿在廈門炒房，限制交易的舉措之下，那些負債不少還高杠桿炒房的人來說是更需要謹慎考慮。
在廈門市房地產中介行業協會副會長王崎看來，盡管這些措施很嚴厲，但還是出臺得太晚了。“現在房價都已經漲到這麽個高位了。這些措施都屬於亡羊補牢。”他認為廈門房價高企的一大原因在於，這幾年廈門的土地供應一直嚴重不足，在信貸寬松的情況下，房價高漲。所以在收緊調控的同時，還是應該增加有效供應，滿足市場需求。
24日晚間7時，杭州市國土資源局發布土地新政：當溢價率達到50%時地塊所建商品房屋須在取得不動產登記證後方可銷售;溢價率達到70%時鎖定限價，轉入競報自持比例;當有兩個或兩個以上的競買人投報自持面積比例為100%時，轉入投報配建養老設施的程序。
在張大偉看來，越來越多的城市收緊調控舉措之後，這些熱點城市成交量或將明顯下滑，價格也可能在2季度出現調整。但長期主要還是看信貸，如果信貸不收緊，這些政策作用也會非常有限。
五一用車註意 多地對共享單車出狠招；易到承諾5月5日前解決司機提現；谷歌母公司市值破6000億美元... | 黑馬早報
來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0426/162804.shtml
五一用車註意 多地對共享單車出狠招；易到承諾5月5日前解決司機提現；谷歌母公司市值破6000億美元... | 黑馬早報
i黑馬
威爾·史密斯 範冰冰等任第70屆戛納電影節評委
清明期間，近萬輛共享單車擠爆深圳灣公園的畫面，靜靜是記憶深刻。共享單車是方便大家出行，如今胡亂擺放已成歪風邪氣，甚至還有人蓄意破壞，靜靜覺得很受傷，難道共享單車要成為人類災難？以後還能愉快騎車嗎？大夥兒一起來聊聊這個事兒，嘿嘿LOL……
早安，艾瑞巴蒂，一起來看今天的早報。
1 頭條：多地出狠招規範共享單車
杭州：出臺“五一”期間非機動車管理公告
為確保2017年“五一”市道路交通有序、安全和基本暢通，杭州市交通運輸局、市城管委、市公安局、景區管委會四家單位聯合發布《杭州市關於“五一”期間非機動車管理事項的公告》。
天津：每萬輛車需配50服務人員
為規範互聯網租賃自行車健康有序發展，保障各方合法權益，維護良好城市秩序，《天津市互聯網租賃自行車管理暫行辦法（征求意見稿）》日前在網上公布，正式向社會公開征求意見，反饋截止日期為5月7日。
北京：共享單車亂停亂放或進黑名單
北京市交通委聯合多部門發布《北京市鼓勵規範發展共享自行車的指導意見（試行）》（公開征求意見稿）。這是繼深圳、成都、上海、南京之後，國內第五個城市發布類似征求意見稿。
深圳：數量將被管控 建信用管理制度
深圳發布《關於鼓勵規範互聯網自行車發展的若幹意見》，明確要求共享單車投放規模要與全市或者區域設施承載能力、市民出行需求以及企業線上線下管理水平相適應。
成都：共享單車蓄意破壞將依法查處
成都市交委發布《成都市關於鼓勵共享單車發展的試行意見》，對蓄意破壞、盜竊共享單車等行為依法查處，構成犯罪的，追究其刑事責任；此外，鼓勵共享單車企業為使用者購買保險並先行賠付的條款未最後進入《試行意見》之中。
@子墨：行業能引起行政制定規則，這一點不錯！
@酷玩騎士：制度應該及時跟進，讓一些任性慣的國人收斂一點。
@神奇：共享單車的問題反映了少數國人的負面素質。當然單車的運行公司也有很大問題，投放數量過大，疏於管理，管理措施缺失，技術不到位，都應引起運營公司的重視。
@冰雪：這個出的好，支持！
@書中聖：為了不讓清明小長假那一幕重演，杭州出臺了這項預防性措施，我願意為它叫好。
@小肉肉：支持，可以騎，但不能亂停在這里！
2 國內新聞
2、京東宣布組建京東物流子集團
4月25日，京東集團宣布，為更好的向全社會輸出京東物流的專業能力，京東正式組建京東物流子集團。京東物流子集團將擁有更加獨立的經營權和決策權，並致力於與商家和社會化物流企業協同發展，以科技創新打造智慧供應鏈的價值網絡，並最終成為中國商業最重要的基礎設施之一。
3、徐雷晉升京東集團CMO向劉強東匯報
4月25日，京東集團通過內部公告宣布成立集團CMO體系，並由徐雷擔任京東集團CMO，向京東集團CEO劉強東匯報。據了解，新設立的集團CMO體系將全面負責集團整體包括商城、金融、保險、物流、京東雲等業務在內的整合營銷職能，及集團整體的國內市場公關策略策劃職能。
4、微信事業群調整組織架構 成立搜索應用部
有消息稱，張小龍宣布在微信事業群下成立搜索應用部，負責微信的搜索業務、閱讀推薦業務、AI技術研究及落地、微信數據平臺建設和數據能力的應用。周顥擔任微信事業群搜索應用部負責人，直接向張小龍匯報。對此，騰訊方面證實了這則信息的真實性。
5、易到承諾5月5日前解決司機提現
根據易到此前發給北京市公安局的《北京東方車雲信息技術有限公司關於處置來訪司機提現的工作說明》文件顯示，易到從4月17日起每日安排線上資金300萬元人民幣，用於司機隨時線上提現，5月5日前所有涉及提現困難司機的問題全部處理完畢。如果易到不能履行文件內容，將傳喚實際控制人賈躍亭。
6、樂視體育ATP轉播合同被終止
4月25日消息，因為欠款超過1億元，樂視體育ATP版權合同已經被終止。2015年11月，樂視體育與ATP簽下五年長約（2016-2020），成為ATP世界巡回賽官方線上合作夥伴和白金合作夥伴。除了獲得上述ATP賽事新媒體版權外，合作還涉及商業贊助層面，獲得了在年終總決賽場內以及在ATP世界巡回賽官網上品牌露出的權益。
7、大疆發飆！舉報幹擾成都機場無人機獎100萬
上周，成都機場接連出現了四起疑似無人機影響正常航班起降的事件，瞬間把大疆給推到了風口浪尖上。為此，大疆決定出資獎勵提供4月14、17、18、21日影響民航飛行案件舉報線索的人員。即日起至2017年12月31日，由辦案機關認定的提供重要線索並成功協助警方破案的人員，以及對案件偵破有直接貢獻的辦案人員，最高將獲得大疆100萬元的獎勵。
8、Netflix與愛奇藝達成內容合作協議
在多次傳出美國視頻流媒體Netflix將通過中國本土公司進入中國市場的消息後，4月25日Netflix稱已與北京視頻服務愛奇藝達成了內容合作協議。這份協議已在印度尼西亞巴厘島舉行的APOS行業會議上予以公布。Netflix拒絕分享更多有關該協議的詳情，愛奇藝方面目前也尚未透露更多信息。
9、韻達股份：擬定增募資不超45億投資轉運中心
韻達股份24日晚間披露非公開發行A股股票預案，公司擬擬定增不超2.03億股，募資總額不超45.17億元，用於智能倉配一體化轉運中心建設項目、轉運中心自動化升級項目等。
10、侵犯騰訊的歌曲版權 金立被索賠1340萬元
近日，西安中院開庭審理騰訊科技（深圳）有限公司與深圳市金立通信設備有限公司、西安華中通訊廣場有限公司之間的侵害信息網絡傳播權糾紛一案。原告騰訊公司認為其享有信息網絡傳播權的670首歌曲，未經授權，即可通過被告手機內置的音樂軟件下載播放，侵害了原告的信息網絡傳播權，索賠1340萬元。
11、央行提示部分第三方支付平臺存在“跑路”風險
據21世紀經濟報道，央行提示，第三方支付平臺存在“跑路”風險。目前，除少數排位比較靠前、口碑較好的第三方支付公司實現盈利，其他大部分支付公司處於虧損運營狀態。央行表示，下一步將積極推動《非存款類放貸組織條例》出臺。
3 國際新聞
12、谷歌母公司Alphabet市值首超6000億美元
據《財富》報道，谷歌母公司Alphabet周一在常規交易報收於862.76美元，其市值首次超過6000億美元，使得該公司市值達到歷史最高點。Alphabet是第二家市值達到6000億美元的美國公司，而第一家則是蘋果公司，後者市值達到7520億美元，遙遙領先於Alphabet。
13、谷歌無人車宣布進入“消費者乘車”試驗階段
據今日美國報報道，4月25日開始，谷歌自動駕駛研發公司Waymo將在美國鳳凰城地區，開始招募幾百名自願參加試驗的消費者，Waymo將觀察試驗真人乘車的各種反應。在自動駕駛汽車領域谷歌研究了八年，這是谷歌第一次面向社會征集大批消費者，意味著谷歌向前邁出重大一步。
14、雅虎出售給Verizon 梅姐可獲利1.86億美元
據《紐約時報》稱，雅虎股東將於6月8日以44.8億美元出售給美國無線運營商Verizon Communications進行投票表決。據周一提交的相關文件顯示，按照周一48.15美元的股價計算，梅耶爾所持有雅虎的股票、期權以及限制性股票總價值達到了1.86億美元，並可以在股東投票時完全兌現。
15、亞馬遜組建團隊開發無人車技術
據外媒報道，知情人士稱，亞馬遜公司已經建立了一支專註於無人車技術的團隊。作為由公司運輸更多自主商品這一更大計劃的一部分，亞馬遜在一年多以前悄然組建了這只團隊，該團隊由十幾名員工組成。知情人士稱，亞馬遜目前並不打算建立一支車隊，而是把這個團隊作為一個內部智囊團，以弄清楚如何利用自動駕駛汽車。
16、蘋果第一部網絡劇遭遇難產
據外媒報道，蘋果公司周一宣布再次推遲發布《拼車卡拉OK》（Carpool Karaoke）。這個視頻系列原本計劃在3月份公映，後來被推遲到4月份，但是現在看來它又要食言了。蘋果沒有解釋推遲發布的原因，只說《拼車卡拉OK：系列劇》將於今年晚些時候在Apple Music平臺上首映。
4 投融資
17、粉絲網宣布完成1.5億人民幣B輪融資
4月25日，粉絲網宣布完成1.5億人民幣B輪融資，估值10億。本輪融資由前海梧桐並購基金領投，漢富資本、行早金融等多家投資機構跟投，同時，粉絲網還聯合信中利、前海梧桐並購基金、烈火影業等機構共同發布3億資金規模的文娛方向的粉絲產業基金。
18、擎話完成數百萬元天使輪融資
近日，車內場景真人語音直播服務平臺“擎話”宣布完成數百萬元人民幣天使輪融資，星河互聯領投，種子輪投資方水木資本跟投。擎話是一個娛樂化的車載語音直播服務平臺，目前是在手機上App上的形式推出服務，已有iOS、安卓版本，車機、智能後視鏡版本將會在Q2推出。
19、唯幻科技完成600萬元天使輪融資
4月25日，唯幻科技對外正式披露完成600萬元天使輪融資，本輪融資主要用於售樓盒子研發。售樓盒子是通過打造線下售樓處場景，幫助開發商實現對目標客戶群的遠程覆蓋，使客戶能夠就近了解樓盤，並通過一對一溝通，完成購買意願的升級。
今日思想
消費升級的本質不是價格，而是品質。如果想把消費升級作為賺取暴利的機會，那麽很可能就選錯了道路。
—— 《看穿商業的本質》
[本文作者i黑馬，i黑馬原創。如需轉載請聯系微信公眾號（ID:iheima）授權，未經授權，轉載必究。]
五一
共享單車
贊(...)
分享到：
從源頭上防範“跑部錢進”，財政部這次下了“狠招”
公開消息顯示，財政部將規範資金分配方式，改變部分專項轉移支付直接分配到具體項目的做法，根據各地經濟條件、財力、財政供養人數等客觀因素分配資金給地方，從源頭上防範“跑部錢進”。
財政部部長肖捷表示，財政部黨組要深入落實“放管服”改革要求，深化財稅體制改革，提高預決算透明度，著力打造陽光財政，加大清理整合規範專項資金工作力度，減少“跑部錢進”制度誘因。
數據顯示，2016年中央對地方轉移支付規模達到5.29萬億元，其中一般轉移支付規模從2013年的56.7%提高到2016年的60.5%，專項轉移支付數量已經從2013年的220項壓減到2016年的94項。
第一財經記者從財政部了解到，針對上述的清理整合專項轉移支付，一方面是下決心取消政策到期、不適應新形勢需要、預定目標已經實現的專項，合並目標相似、資金管理方式相近的專項，解決專項轉移支付“小、散、亂”問題；另一方面是下決心壓減支出方向，2017年中央對地方專項轉移支付由2016年的94個減少為76個，壓減19.1%，支出方向壓減40%以上。
此外，在農業領域探索實行“大專項+工作任務清單”管理模式，解決“大項套小項”問題。具體為中央制定任務清單，明確重點項目的預算規模，地方在任務清單內，自主確定資金分配方案，一定程度上解決了“打醬油的錢不能買醋”問題。
財政部預算司相關負責人表示，以前不少專項轉移支付資金按項目法分配，中央直接定項目、安排資金，有一定的自由裁量權。改變資金分配方式後，減少了資金審批環節，提高了行政效率，促進了簡政放權，項目具體審批權下放到地方，同時有效減少了自由裁量權和鉆空子的空間。
此前，專項轉移支付項目過多，而且這些專項資金審批權多數掌握在各部委手上，為了爭取這塊資金，地方政府部門到北京各大部委跑動溝通，以爭取專項資金，這就是俗稱的“跑部錢進”現象。
轉移支付制度改革是這一輪深化財稅體制改革的重要任務，是建立現代財政制度的重要內容，是確保中央宏觀調控政策和民生保障措施落實的有效手段。解決“跑部錢進”這一現象首先是清理整合過多的專項轉移支付，並原則上不再新設專項轉移支付。
2015年2月，國務院印發《關於改革和完善中央對地方轉移支付制度的意見》(簡稱《意見》)，對財政制度進行了一次重要改革。逐步將一般性轉移支付占比提高到60%以上，並明確未來原則上將不再新設專項轉移支付，對已有項目也要建立健全定期評估和退出機制。
就在去年12月，肖捷向全國人大常委會做《國務院關於深化財政轉移支付制度改革情況的報告》時指出了財政轉移支付當前存在的問題，包括轉移支付改革與財政事權和支出責任劃分改革銜接不夠；轉移支付資金統籌力度有待加強，資金閑置沈澱問題依然存在；專項轉移支付清理整合沒有到位；轉移支付管理有待規範，預算公開和績效評價有待加強。此外，省及省以下財政轉移支付制度改革進展不平衡。
去年7月2日至9月2日，中央巡視組對財政部黨組進行巡視，在反饋情況時指出，巡視發現財政部簡政放權不到位、權力運行不透明、權責不對等。財政部在巡視整改中梳理分析專項轉移支付中存在的突出問題，提出清理整合方案，著力解決“大項套小項”等問題。
財政部相關負責人介紹，針對“權力運行不透明”問題，財政部規範預決算信息公開，建立中央預決算公開平臺，推進專項轉移支付公開，研究建立促進地方預算公開的長效機制，對地方預決算公開情況進行專項檢查。同時方便群眾查閱監督，保障公眾監督權、知情權。
財政部還著力解決政府采購“重審批、輕監管”問題，建立對中央預算單位的常態化動態監管機制，加強對中央預算單位政府采購預算和計劃編報情況、政府采購信息公開要求落實情況的動態監管，根據發現的問題和部門反饋情況，督促有關部門進行整改。
湖南高規格金融會議對隱性債務出狠招：停緩調撤嚴把四道關
為了防範化解隱性債務，近期湖南省召開了罕見高規格金融工作會議，湖南省委書記、省人大常委會主任杜家毫強調，要堅持守土負責、主動作為，采取強有力舉措嚴密防範和化解政府債務風險。
湖南采取“停建一批、緩建一批、調減一批、撤銷一批”來化解存量債務，嚴控債務增量。並通過嚴把土地供應、項目管理、企業債券發行和平臺公司整改四大關口來防範地方政府債務風險。
隱性債務成因全解析
防範地方政府債務風險被中央提至新高度後，一些地方違法違規舉債案例被中央部委通報，其中湖南省內的部分地區多次被點名。
其中，在審計署公開的案例中，湖南省邵陽市變相舉債涉及隱性債務資金高達72.33億元。更早的2016年6月，審計署在重點審計部分省市縣政府債務時也發現湖南省出現隱性債務，主要是在委托代建項目中，約定以政府購買服務名義支付建設資金。在基礎設施建設籌集的資金中，不同程度存在政府對社會資本兜底回購、固化收益等承諾。
第一財經註意到，為了打好防風險戰役，理清風險點和發力點，近日湖南日報一篇《打好防範化解地方政府債務風險主動仗》文章稱，湖南全省政府性債務風險總體可控，各級黨委政府風險意識不斷增強，過度舉債的投資沖動有所下降，一些地方已經著手整治違規舉債突出問題。但同時也要清醒看到，全省政府性債務總量仍然不小，特別是隱性債務形式多、增速快，積累的局部風險不容忽視。
根據湖南省財政廳數據，截至2017年底，湖南省地方政府債務余額約7756億元，較2016年增長較快。政府或有債務約2452億元，較2016年有所減少。
中債資信對湖南省2018年政府專項債券信用評級報告稱，湖南省政府未披露債務率情況，截至2017年末湖南省政府債務余額/2017年全省政府綜合財力為1.05倍，整體債務風險可控，債務期限結構較合理。
上述文章詳細分析了湖南省隱性債務形成情況：一是融資平臺公司成為隱性債務主要載體。一些地方融資平臺公司數量過多，公司治理結構不完善，層級複雜，管理混亂，違規擔保、隨意拆借資金現象嚴重，大部分舉債遊離於財政部門監管之外。平臺公司盈利能力較差，難以通過自身經營收益償還債務。
二是一些地方政府通過PPP、政府購買服務變相舉債。沒有收入來源，無具體運營內容，異化為變相舉債的工具。不少地方將市政道路、管網建設等工程，假借政府購買服務名義進行融資。
三是融資形式日趨多元，風險隱患交織複雜。除常規的銀行貸款外，融資租賃、企業債券、PPN、信托融資、中期票據、基金融資等多種融資方式相互交織，既拉高了融資成本，又加大了監管難度。
此次審計署披露的邵陽市變相舉債案例正好切合上述情況，即融資平臺公司成為舉債主要載體，而且融資形式多元。
2017年8月至11月，邵陽市融資平臺公司邵陽市城市建設投資經營集團有限公司通過利用政府道路管網等公益性資產開展融資租賃、發行中期票據等方式，從銀行、信托投資公司和融資租賃公司等機構舉債72.33億元，主要用於償還到期債務和市政基礎設施建設。
其實中央和湖南省三番五次重申地方不得違法違規舉債債務，為何湖南個別地方仍存在變相舉債問題？
上述文章分析，政府性債務問題，說到底是發展理念和政績觀的問題，反映出一些地方黨委、政府和領導幹部仍然存在路徑依賴和思維定勢，習慣於走靠高負債拉動增長的老路。
在4月16日的湖南省金融工作會議上，杜家豪強調，要堅決摒棄依靠基建投資拉動增長、通過高負債保增長的慣性思維和路徑依賴。
化解債務出狠招
為了強化地方政府債務監管，今年中共湖南省委和湖南省人民政府出臺了《關於嚴控政府性債務增長切實實施防範債務風險若幹意見》，推出了全面清理核實債務情況，切實加強債務風險管控，堅決制止各種違規舉債融資行為，清理整頓融資平臺公司，規範適合市場運作的公益性項目融資，強化組織領導，責任追究具體舉措。
為真正讓化解債務存量和嚴控債務增量落地，湖南省推出了“四個一批”。即停建一批：對不屬於中央重點項目和省委、省政府明確的民生實事項目及重點項目，且本地債務已超過警戒線的未開工項目，予以停建。緩建一批：對已開工建設的城市景觀等項目，債務成本高、風險大的，暫緩建設。調減一批：對投資規模大、標準脫離實際的，壓減投資規模。撤銷一批：對違反中央規定頂風違規舉債的，堅決予以撤銷。
這項舉措立竿見影。比如上述被點名變相舉債的邵陽市政府公開消息稱，通過一個月努力，邵陽市本級停緩調撤項目投資193.6億元，減少可能的新增債務220億元以上。
為了進一步封堵地方違法違規舉債通道，湖南還嚴把“四道關口”。
第一關是土地供應關。加強對土地儲備、招拍掛的監管；土地儲備嚴格按相關規定運作，明確各類平臺公司不得再承擔政府土地儲備職能。二是項目管理關。規範PPP項目，嚴格執行負面清單管理，對不合規項目在甄別後予以分類處置。三是企業債券發行關。從嚴審核把關各級政府平臺公司的發債申請，支持有效益的實體企業發債。四是平臺整改關。嚴格按要求推進融資平臺公司改革轉型，撤銷“空殼類”、整合“相近類”、轉型“實體類”，對平臺公司的資產負債率和重大融資行為加強監管和考核。
比如，邵陽將市本級現有7家平臺公司撤並成3家。明確各縣平臺公司不得超過2家，並於10月份提前完成整合。整合後的平臺公司，不做任何一個無收益的項目，不再承擔政府投資職能。
湖南還提出強化“四個約束”。一是除政府債券外，不得新增系統外需要財政資金償還的債務。二是列入債務風險紅色警告的縣市區不得新增地方債務。三是鎖定隱性債務規模，並將化債成效納入黨政領導班子考核和績效考核。四是實行化解存量債務與新增債券額度安排、財政轉移支付分配掛鉤。
湖南省政府性債務風險預警機制將風險由高到低分為紅色警告、橙色預警、黃色提示和綠色安全四個等級。邵陽市政府稱自己屬於紅色警告等級，將實行政府債務“零增長”、新投資項目“零上馬”、“兩公”經費“零支出”，新進人員“零招錄”，補貼政策“零出臺”來化解債務。
狠招虐兒男女候懲
1 :
GS(14)@2010-11-16 23:35:17http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=14666626
【本報訊】年輕四孩之母離婚後，與男友同居並再誕一嬰。惟其中三名 8至 11歲子女頑皮難教，她與男友竟以領帶勒頸、倒豎葱頭撼地，甚至逼飲尿等狠招懲戒子女。情侶昨在東區裁判法院承認七項虐兒罪，求情辯稱教子無方，但罪行不屬過份暴力。裁判官林嘉欣認為小孩也有錯，准二人保釋候判。 記者：楊家樂
兩名被告為 28歲家庭主婦及 27歲男司機。女被告中三輟學後下嫁首任丈夫，誕下兩子兩女，包括三名現年 8、 9及 11歲的事主。她一直留在家照顧小孩，離婚後與男被告相戀，先後在柴灣及小西灣同居，並誕下一男嬰。
案情指，去年 4月，次女與三子吵架，男被告罰他們坐無影凳，又用 3.5呎長木尺狂打三子手腳。
去年暑假某日，三子小便在杯中，長子幫他清洗杯具。女被告知情後打他們，命令二人一小便就要屙入杯中喝下。最終三子忍不住，屙入杯中，女被告命令兩子一同喝下。至 12月，女被告逼三子不斷重複蹲下站起動作大半天。
遙控器塞口 倒豎葱撼頭
今年 4月，次女逗玩男嬰時搖晃他，男被告見狀，命令另外三兄妹照辦煮碗狂搖她。次女痛極嚎哭，男被告把電視遙控器塞入她口中 3分鐘，又頭下腳上抓起她再拋開，令她頭顱撞地。
同月女被告因長子訛稱上課實流連街頭，不許他放下書包及要他趷起，重複蹲下站起動作五小時。男被告則以領帶勒緊長子頸 10多秒，令他透不過氣，又打他心口四、五次。
辯方求情指，女被告愛兒心切，「一定係錫細路仔先會生咁多個」，但獨力照顧子女，「就算乖，五個都好難湊」。她欠常識，教子無方，案中手法例如逼飲尿等，均不屬暴力。她已感後悔，希望從社署接回五子女。男被告則稱「每次都有畀機會佢哋先至罰」。
裁判官認為被告並非無理取鬧或無故施罰，事主也有頑皮及不是之處，押後等感化官報告，下月 6日判刑。
案件編號： ESCC3793/10
Next Page
匿名用戶