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公立醫院改制樣本：中信的汕尾醫院生意

來源: http://www.infzm.com/content/108038

編者按：六年前新醫改推出之初，公立醫院改革甚至改制就被列為重中之重，但有實質性突破的案例鳳毛麟角，且歷經重重阻礙和反複。

節奏在過去一年多開始加快。2013年下半年，醫改逐漸轉向“開市場”的路徑，中央和地方層面鼓勵社會資本辦醫的文件次第出臺，財力日趨緊張的地方政府也有現實需求，資本的觸角順勢從民營醫院延伸到了公立醫院。

最新落定的一個樣本，是廣東汕尾和中信醫療合作的公立醫院股份制改造。經過長達兩個月的深入采訪，我們深刻感受到，公立醫院的非營利性和事業單位屬性決定了這是一門無比複雜的生意。醫院資產如何作價評估、股份怎麽劃分、人員編制怎麽安排，以及將來如何在確保公益性的前提下實現盈利，對收購雙方來說，處處皆是挑戰和未知數。

公眾更關心的則是改制後的公立醫院會變成什麽樣子。藥價會更低嗎？還要排長隊嗎？服務會更好嗎？醫療水平會提高嗎？總之一句話，改制是改變公立醫院“看病難看病貴”“以藥養醫”等現行醫療體制痼疾的良方嗎？

曾經的改革樣本江蘇宿遷則提供了另一個故事。

十年前，江蘇宿遷在財力不支的背景下進行了一場至今看來都很超前的醫改，賣光了全部的公立醫院。十年後，宿遷政府卻在著手新建一家公立醫院。

開放市場十年間，宿遷醫療服務供給的增速高於周邊，藥品價格也相對便宜，但在優質醫療資源上始終有短板，轄區內至今沒有一家三甲醫院。宿遷市政府將此歸因於沒有公立醫院，因而技術投入不足、優秀人才難覓。

宿遷此舉引來爭議重重，當地官方認為這是“務實”之舉，但也有人認為這是“走回頭路”。公立醫院能否為這個“沒有人才願意去”的地方吸引來優質人才，依然是個未知數。

是十年仍然不足以培育出一個能充分發揮市場效應的高質量醫療體系，亦或是在整體醫療體制不變的大背景下難以良性生長？宿遷為我們提供了公立醫院改制利弊的另一個思考維度。

事關13億國人的醫改，異常錯綜複雜，不同的地方，不同的時點，未必都適應統一的“藥方”。南方周末經濟板塊長期跟蹤記錄這些試驗及其帶來的變化，以期能為改革提供參照。

汕尾政府為什麽賣？中信為什麽買？

人如何處置？資產如何定價？

醫院保持非營利性質，但控制醫院的合資公司要賺錢。

看病難看病貴能否改善，依然有待觀察。

一年多的拉鋸、拍桌子和相互妥協後，粵東海濱小城汕尾的公立醫院改制終於有了實質進展。2015年1月，汕尾市政府正式將三所市直屬公立醫院交給了中信集團全資子公司中信醫療。

汕尾市人民醫院、婦幼保健院和第三人民醫院，這是汕尾市政府僅有的三家醫院資產，凈資產估值約5000萬。

合作的方式，是由汕尾市政府和中信醫療共同出資組建一家合資公司，公司資本金以三家醫院的凈資產評估作價，再由中信醫療按照六成的股權配比投入現金，居控股地位。

至於4∶6的股比結構，中信醫療總經理助理、汕尾項目投前負責人陳一稱並沒有特別大的深意，“中信肯定是要控股的，51%也可以。但市政府認為60%更合適，希望中信能多出點錢”。

與此前一些公立醫院改制采取的托管方式相比，陳一認為中信汕尾模式是比較徹底的方式，動到了產權，實現了公立醫院資產資本化，否則“改革永遠是浮在水面上”。

但這些醫院非營利性的性質依然不變。社會資本如何在確保公益性的前提下實現商業利益，始終是公立醫院改制最大的難題，這一次，中信汕尾能否破題？

為什麽是汕尾，為什麽是中信

每年全國兩會期間，很多地方領導到北京，都會有一個固定節目，安排到中信聊一聊，看看有什麽合作的機會，雙方的需求正好就此對接。

粵東海濱小城汕尾，戶籍人口三百余萬，是潮汕文化和嶺南文化的匯集地。現市區所在地，原是一個海邊小鎮，1988年汕尾建市後才逐步發展為城區中心。

至今汕尾在廣東21個地級市中，經濟仍居末流，目前其城區中心房價僅在3000到4000元的水平。由於缺少產業支撐，財政收入也捉襟見肘，2014年僅為481億，對醫療機構發展的投入就少之更少。

據汕尾市人民醫院提供給南方周末的數字，長年以來，市財政給醫院的投入維持在每年一兩百萬，一個月的工資都不夠發。

成立於1994年的婦幼保健院更是慘淡，2010年前一直在一間不足80平方米的平房中行醫，籌建之初批的一塊地，因為一直沒錢建後來還被收回去了。直到2007年，衛生局將一座爛尾樓作價300萬轉讓給醫院，才有了現在90張床位的住院樓。

另一家市直醫院——第三人民醫院，還只是一塊規劃中的空地。

如此光景下，汕尾市的醫療服務水平多年來處於追趕者的角色，與兄弟市市級醫院差距很大。婦幼保健院辦公室主任羅方舉告訴南方周末記者，醫院發展緩慢，資金主要靠業務收入自籌，長年入不敷出。2014年所有收入加起來不足千萬，但人員工資就570萬，藥品器械耗材采購成本179萬。

情況好一些的汕尾市人民醫院，去年業務總收入1.85億，略有盈余。

醫院難以發展，醫生待遇自然偏低，人民醫院一個主任醫師全部加起來拿到手的陽光收入是5000到6000元，難免人才流失嚴重。

汕尾的病患，也多選擇到車程三四個小時之外的廣州、深圳就醫，汕尾市醫保外流率至少在30%。汕尾市人民醫院辦公室主任葉木慶形容，“在廣東省人民醫院的病房，到處都是潮汕口音，醫生講潮汕話，病人也講潮汕話”。

“靠財政增量來解決醫療機構發展”，汕尾市市長吳紫驪認為，“當然可以，但是會很慢”。

2013年，廣東省國資委原主任溫國輝就任汕尾市委書記，此後汕尾開始醞釀公立醫院改制藍圖，希望借助社會資本的投入，加快發展。

央企中信醫療，並非汕尾唯一談過的合作對象。目前在公立醫院改制中另一家風頭正勁的央企——華潤醫療，也對汕尾頗有興趣，但其更主張托管的思路——產權不變，政府付給華潤管理費。“我們缺的就是資金，還要付給他們托管費，想想也不現實”，葉木慶說。

中信提出的改制方案，最終與汕尾市政府的需求契合，盡管談判的過程中，雙方也吵過架，拍過桌子。

談到雙方究竟如何結緣，陳一說，每年全國兩會期間，很多地方領導到北京開會，都會有一個固定節目，安排到中信聊一聊，看看有什麽合作的機會。雙方的需求正好對接。“前幾年都是資本通過各種關系找政府，還要各種推動，現在是政府通過各種關系找過來，需求已經破土而出了。”

一位不願具名的行業內人士認為，政府的動力來自財政壓力。一度是地方財政支柱的房地產增長乏力，政府總是需要錢的，怎麽辦？再弄個工業園，不一定有資本敢去；引資修路，出讓路權，資本也不傻，收多久才能收回來呢？恰好醫療行業看漲，醫院順勢成為政府可以低成本融資和招商引資的好項目。

有趣的是，南方周末記者梳理發現，在地方政府和社會資本的聯姻中，通過公開招標方式選定合作者的方式並不多見，且地方政府多傾向於選擇國資背景的企業合作，這也是接受采訪的業內人士的共識，“畢竟都是公家人，不會擔心國有資產流失的問題，政治風險小。”

還是事業單位，還是事業編制

初來乍到的中信到了汕尾地盤，還是決定以“懷柔”戰術為主，“兩三年內不會大動現在的醫院班底”。

“人的問題是最重要的”，陳一強調，中信肯定要掌握用人權，否則一切無從談起。圍繞這個問題的拉鋸，也是談判中最膠著的部分，雙方的合作甚至因此一度停滯。

最後達成契約，重要人事任免由董事會決策，且需全票通過。“畢竟政府占了四成股權，是應該有聲音的”。

董事會5名成員中，董事長、財務總監和人事總監，都將由中信方面派出，代表汕尾市政府履行出資人義務的國資委負責提名副董事長和1名董事。

自此，這三家醫院包括院長、科主任在內的重要人事任命，將從原來的衛生局、組織部轉到董事會，醫院院長將成為董事會任命的“職業經理人”。

改制中另一個事關“人”的問題，就是職工的身份和待遇。在已有為數不多的公立醫院改制案例中，來自醫院職工的反對和阻力，往往成為改制無法推進的梗阻。

新中國建立後，公立醫院實行了一種“事業化”管理體制，在1970年代後期以來財政投入日益匱乏的背景下，又逐漸演變為“差額撥款事業單位”。

“差額撥款單位的在編職工，退休金除了社保支付的部分，單位（醫院）還要補貼一部分”，汕尾市婦幼保健院辦公室主任羅方舉對南方周末記者解釋，醫院補貼的金額，根據經營情況有所不同，但數額幾乎可以和社保支付的持平。也就是說，擁有一個編制內身份，意味著退休後多出一倍的退休金。

因此，如何處置在編職工的身份和醫院的事業單位性質，成為改制的敏感問題。

中信醫療碰到的阻力比其他地方相對小。在2014年8月召開的三所改制醫院的職工代表大會上，八成以上的職工對改制方案投了贊成票，“說明醫院職工的主流還是贊同改制”，被改制單位之一、汕尾市人民醫院辦公室主任葉木慶稱。

阻力的減小，來源於對職工利益的承諾。汕尾公立醫院的改制方案，實行“老人老辦法、新人新辦法”。改制時點前的編制內職工，事業身份不變，退休後待遇不變。所有在職職工的待遇不低於改制前，甚至婦幼保健院目前因為效益不好而未給職工上繳的公積金，中信也承諾繳納。

“中信還承諾醫院事業單位的身份不變”，葉木慶稱，這也讓醫院職工安心，大家認為這樣中信就不能“想開就開我們”。

不過，在這個問題上，醫院職工的心願和中信的想法存在偏差。

“如果董事會不能根據績效考核結果解聘不合格的員工，還叫什麽引入企業化的管理方式呢？”陳一反問。不過，初來乍到的中信到了汕尾地盤，還是決定以“懷柔”戰術為主，“兩三年內不會大動現在的醫院班底”。如果解聘在編職工，政府也會兜底，負責在系統內安置。

改制到現在，人民醫院只有原院長林少東進行了上述“安排”，官方的說法是林已屆“轉非”年齡，將其從領導職務安排到了非領導職務——汕尾市衛生局副調研員。新的人民醫院院長將由中信方面的人員出任。

難以拿捏的資產評估

“如果收購成本弄得很高，醫療利潤又低，回報周期長，誰會願意去投呢？”

資產評估，是公立醫院改制中的敏感問題，也是中國從計劃經濟走向市場經濟的轉型中面臨的技術與道德的雙重難題。既存在國有資產流失風險，也往往是私人通過改制漁利的腐敗高發區。

汕尾改制中的資產評估，由汕尾市政府通過公開招標選擇的三家公司共同完成。廣東省政府項目招標網站顯示，汕尾三所公立醫院改制的評估，中標企業是汕尾市嘉誠合夥會計師事務所、汕尾市正中資產評估事務所和深圳大通土地房地產評估經紀有限公司。

據了解內情的人士向南方周末記者透露，雖是公開招標，但條件苛刻，限制投標公司必須在廣東有分支機構，且在汕尾做過項目。

三家改制醫院的資產評估，進行了半年多的時間，遠遠超過了陳一的預計。最終評定的凈資產約5000萬元，由三家改制醫院的總資產扣除負債得出。總資產包括土地、房屋和設備等固定資產，社會資本改制公立醫院最看中的醫院品牌價值，則並未計算在內。

“汕尾市政府也提出過這個問題，但很難操作”，陳一稱，公立醫院是非營利的事業單位，改制後仍是非營利，品牌的商譽價值如何評定？汕尾市政府最終認可了中信的看法。

據南方周末記者了解，如果凈資產估值約5000萬，按4∶6的股權分配推算，中信需配置的資本金是7500萬左右。但交易雙方均拒絕對此數字置評。“總之是筆劃算的交易，這一單做得非常好”，合資公司擬任董事長、中信醫療總經理助理王為對南方周末記者稱。

對於估值是否合理的問題，王為認為，如果把這個理解成是政府對社會資本進入醫療的一個支持的話，是合適的。否則“收購成本弄得很高，醫療利潤又低，回報周期長，誰會願意去投呢？”

據參與該項目評估的一位業內人士對南方周末記者稱，因為公立醫院改制尚處於試驗階段，相關的政策法規也還基本處於空白。在實際的評估中，因為目前項目很少，缺乏可以借鑒的評估標準，一些重要資產的產權也並不清晰，其實很難給出一個合理的估值。

比如，公立醫院的土地，此前都是政府劃撥給醫院使用的，現在做股份制改造，就要先轉為出讓用地，那麽使用者就要補交土地出讓金。這類土地如何評估，缺少參考依據，“基本是委托方初步確定一個意向，把我們叫去商量下，改一改”。

陳一稱，土地手續的問題，都是市政府方面在做，至於土地出讓金，日後國家有了明確政策，可以再評估兌價。

中信的回報

“醫院不一定非要營利性，合資公司是營利性質的就可以了，很多公立醫院的改制項目都是這個思路。”

成立於2011年的中信醫療，是中信集團全資子公司。進入醫療領域以來，汕尾三家公立醫院的改制項目，是其最大動作。

2013年以來，在國家政策明確鼓勵社會資本參與醫療行業後，公立醫院改制迎來又一波資本熱潮。此前2000年左右，公立醫院改制曾高潮泛起，此後市場化方向的改制遭到質疑甚至否定，新醫改強調政府投入，社會資本一度歸於沈寂。直到如今，政策風向標再次轉向。

“原來是在一片大霧里，不知道往哪兒摸，不小心撲通就掉坑里了，現在基本看清楚了，就是在摸索具體實務了”，陳一說。

與新建醫療機構的方式並行，收購並改制現有公立醫院，成為資本樂於選擇的切入方式。相對新建醫院投資大、周期長的弱點，公立醫院無論從收入、病源量還是規模，都有相對穩定的盤子，投資者可以快速進入。

但是，醫療行業利潤低、回報周期長是阻礙資本進入的重要障礙。特別是對以提供基本醫療服務為主的地方綜合醫院進行改制，資本如何回報是個繞不開的話題。

中信在汕尾的改制，雖然完成了資產的資本化，但三家醫院仍被定性為非營利醫療機構，所謂公立醫院的非營利性，就是醫院利潤不能分紅、不能自主定價，醫院同時享受稅收的減免。

王為稱，這是政府的希望，中信也沒有太大意見，“現在定為營利性沒有必要，對醫院品牌反而是個傷害。以前資本收購醫院，認為一定要定為營利性才能體現回報。實際上醫院不一定非要營利性，合資公司是營利性質的就可以了，很多公立醫院的改制項目都是這個思路。”

王為口中的合資公司和醫院的關系，正是中信實現投資回報的重要設計。

由汕尾市政府和中信共同出資建立的合資公司，不僅牢牢掌握了醫院的人事權，還是改制後的資本運作平臺。

在汕尾市衛生局一份關於公立醫院改制的報告中稱，雙方的合作將充分發揮中信在引進醫療信息系統、醫藥分銷配送、醫院物業支持、醫護人員培訓、醫療洗滌等方面的優勢。

而根據陳一的解釋，合資公司和三家醫院是各自獨立的法人實體，醫院使用這些資產和服務都需付費，這種有償使用將改變醫院沒有成本約束的問題。

例如，改制後，三家醫院購買藥品耗材等將統一通過合資公司操作，原來被中間渠道賺去的利潤，現在留在了合資公司。這部分的空間非常大，陳一說僅采購成本一項，至少可以節約10%到15%——改制小組進駐醫院後發現，目前改制醫院的耗材采購價格，比當地其他醫院都高，比中信醫療在惠州經營的一家民營醫院更高。

合資公司還將成為醫院日後新增投資的資本運作平臺。通俗地講，就是原來醫院建大樓、買設備，要向銀行貸款，現在直接向合資公司借錢就可以了。因此產生的利潤，將被留在合資公司。

通過上述方式，中信對三所非營利性醫院的投資回報，將通過合資公司實現；即便醫院的非營利性限制了投資者當期分紅，但資金投入醫院發展後，醫院資產增值，中信日後則可通過股權交易獲得回報。這也是素有資本運作基因的中信的強項。

事實上，中信的回報，並不僅局限在三家改制醫院。據南方周末記者了解，在雙方合約里已經明確，汕尾市政府將以優惠的價格提供給中信一塊500畝的商業用地，用於中信的養老地產開發。醫療配合養老，是中信在汕尾的整體布局。

最好的期許，最壞的打算

若長期處於經營壓力之下，醫院是否也會走向依靠過度醫療的老路？有待時間的觀察。

改制三家公立醫院，政府、中信似乎各有所得，醫院職工也得到了優於目前待遇的承諾，患者能得到什麽？

中歐國際工商學院醫療管理與政策研究中心主任蔡江南認為，和現有公立醫院的事業化運作相比，醫院的企業化管理方式會帶來效率的提高，而究竟能在多大程度上改變現有醫療體系中的過度醫療等問題，還有待觀察。

陳一稱，這種效率改善帶來的成本節約，在確保醫院經營後，會轉讓給患者，“比如非醫保報銷部分，給患者打個折”。更重要的是讓當地老百姓在短時間內可以享受到更優質的醫療服務。

中信給出的承諾是，五年內將人民醫院建成三級甲等醫院，引進先進醫療設備，讓原來在汕尾沒條件做的手術在本地就能做，比如導管接入、核磁檢查。此外，其還將在養老板塊內新建一個300張床位的婦幼保健院。

硬件投入容易，找到好醫生卻絕非一日之功，如何提升醫院的醫療水平，建立口碑吸引患者，是社會資本進入醫療行業的大難題。

王為承認，好醫生難招，二三線城市更難。雖然國家現在想讓醫生出來，但好醫生鎖在體制內出不來，一個是因為編制內身份帶來的退休保障，另外一個就是灰色收入高，“到企業來雖然工資高一點，但實際收入待遇比不過公立醫院”。

在這樣的現實中，中信的意圖能否實現？若長期處於經營壓力之下，醫院是否也會走向依靠過度醫療的老路？放開市場給社會資本後，政府的監管能力是否能同步加強以維護患者利益？

這些疑問，對於剛剛開始的汕尾公立醫院改制，還都有待時間的觀察。

而對於參與其中的中信醫療而言，除了上述質疑，也對自己可能的生存環境存有疑問，“從親兒子變成幹兒子，老子會不會設置新的玻璃門？”比如，在醫保支付上故意拖欠或設置障礙、給其他公立醫療機構更多政策性好處等。

“關門打狗”的故事不是沒有發生過，陳一稱，有的地方引入社會資本，樓建起來了、設備買了，然後一頓整治，社會資本只好敗走。

對於未來可能因為領導人更換或政策變化引起的風險，中信也有準備。既然是股份制公司，股權就可以交易，中信可以賣掉股權退出，不過要以董事會全部通過為前提，且對方為優先購買方。

“我們想過一切通路，實在做不下去，大不了最後由政府回購，”中信醫療一位人士稱，“不過這是最壞的打算。”

汕尾沿海盤 邊收租邊度假 35萬起入場 平過東南亞

1 : GS(14)@2016-09-02 05:20:29

【明報專訊】隨着中國和香港的經濟飛升，對可同時作度假及投資用途的物業需求日濃，近年也有不少中港人士投資東南亞的度假物業。由廣東或香港飛往如泰國或馬來西亞，少說也要3至4小時飛行航程，其實在廣東也有沿海大型度假式樓盤供應，由深圳坐車前往不用兩小時車程，且樓價可能較東南亞同類物業更廉宜，買家可放租或度假。明報記者 汕尾報道

保利地產現正發展廣東汕尾市的金町灣項目，預計投資總額約400億元（人民幣‧下同），項目總規劃共3期發展，佔地達4500畝，第一期約700畝，物業最大賣點之一為緊貼長達7公里的原生海岸線，且是粵東地區唯一鄰近城市中心的濱海度假項目。

香港電訊一代主席羅珠雄近年在香港投資多個商場物業，現以包銷方式在港銷售金町灣400多個單位。羅珠雄說，看中這個樓盤，一是位置鄰近他的家鄉，預期2018年第三季高鐵西九龍總站建成後，直達汕尾站只需約1小時；二是看中其擁有國際級的私人海景和海灘；三是樓盤價格「低水」。

高鐵落成後 香港1小時直達

樓盤委託的銷售代理山海地產銷售總監李秀平補充，樓盤配套包括汕尾巿第一家五星級酒店希爾頓酒店進駐，而提供的57至65平方米望海公寓，售價數十萬元起，內園景單位售價35萬元起，中層望海單位折實約48萬元起，折合每平方米售價為8000至9000元，相較惠州海邊樓盤廉宜約三分之一。

據悉，發展商可與業主簽訂為期3年的包租租約，而每年業主可擁有21日作自住度假用途，而項目首批交樓時間為2018年第二季。此外，港人以個人名義購買該盤第一套首付樓價30%，即銀行可提供70%按揭；而第二套首付40%，銀行提供60%按揭，而第三套需一次過付款。

包租3年 每年可自住21日

李秀平說，參考樓盤附近的巽寮灣一線海景單位樓價走勢（見圖），反映這類海景樓盤受追捧，買家購入單位後，既可簽約出租，同時可保留每年21日作度假自用，又不用長途跋涉坐飛機到東南亞，所以早前銷售的反應相當熱烈。

[環球樓市]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 0078&issue=20160902

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汕尾非法採礦　賄賂公職人員港婦買賣軍火　以黑護商囚24年

1 : GS(14)@2016-09-29 08:05:25

■港人黃萍因非法買賣槍枝等罪，昨被判刑。



香港女商人黃萍被指在汕尾「以商養黑」，案件前日判決，黃涉經營、領導黑社會、非法採礦及非法買賣槍枝等10項罪罪成，判監24年，沒收所有財產。她聞判後情緒激動，當庭表示不服，提出上訴，另外14名被告亦被判以不同的刑期。由於案件自2014年底一審休庭以來，歷經8次延期審理，就連黃的辯護律師都稱，這已創下中國的司法紀錄，而由於此案審理過程中多次出現懷疑司法不公，辯護律師曾集體退庭。



現年54歲的黃萍於2012年被指涉犯非法採礦等罪，遭警破門入屋逮捕。案件2014年初提出起訴，直到9月再加控黃萍涉經營、領導黑社會組織罪，直到同年12月才首次在惠州市中級人民法院開庭審理，再經過八次延期審理，才於前日作出判決。案情指黃萍與於她被捕前一日被警方射殺的拍檔鄒小帛2001年成立汕尾市城區榮泰實業有限公司，至此就以此公司「以商養黑」，再有組織地「以黑護商」，犯下多罪來謀利。



■廣東惠州市中級人民法院昨開庭審理黃萍等人案件。

八次延期審理創紀錄

法院判決，黃萍干犯的經營、領導黑社會、非法採礦及非法買賣槍枝罪等10罪罪成，判監24年，沒收所有財產，另外14名被告、包括鄒小帛的弟弟鄒少兵，都被判以最多13年的刑期。據知前日每名被告只有兩名家屬獲允許入庭聽判。內地媒體則稱，旁聽的包括被告家屬、人大代表、政協委員，媒體及社會各界人士。黃萍聞判後情緒激動，堅信自己無罪，當庭表示要上訴，據知其餘被告亦會上訴。在宣判後，法庭審判長接受媒體採訪，指黃萍等人除了在汕尾非法設立採沙場，更強迫民眾轉讓酒樓及購買其公司的凍肉、承包經營蚌場，毆打其他在汕尾採蚌的民眾。該名審判長又指，黃萍等人因開發土地與村民發生爭執，派遣四、五百人以非法購買得來的八支獵槍及刀棍等毆鬥「以黑護商」；他又指黃萍賄賂政府公職人員，尋求保護傘，致罪行得到包庇，審判長指黃萍領導的組織在法律上已具黑社會條件。


辯護律師退庭抗議不公

案件由曾經代理內地著名冤案念斌案的張燕生出任黃萍的辯護律師，一直廣為關注，除因黃萍本身擁有港人身份，亦因為在司法過程中疑出現眾多不公。包括案中第二被告鄒少兵，本來於2005年所犯的非法持有槍枝罪，已於2011年判刑，檢方竟於2012年9月，再以同一行為，加控另一條非法買賣槍枝、彈藥罪，檢方涉重複起訴，法庭前日更涉重複審判。事件令一眾辯護律師，於去年初開庭時集體退庭抗議。而黃萍的第一份起訴書當中，本來指她不認識事件中的黑社會成員，故沒起訴她涉黑，但最後還是被加控經營、領導黑社會罪並罪成，案中一眾辯護律師去年指責檢察院的做法已屬嚴重違法，法庭違反程序。界面/新浪微博


黃萍事件簿

11/2001‧黃萍與鄒小帛在汕尾市成立榮泰公司06/2012‧鄒小帛舉報汕尾市公安局副局長曾松泉受賄。《南方都市報》報道榮泰非法採沙，時任廣東省政法委書記的朱明國設專案組針對黃鄒二人涉黑08/2012‧鄒小帛在前往廣州舉報曾松泉的路上，被公安局人員射殺；黃萍及弟婦翌日遭警方破門逮捕01/2014‧檢察院起訴黃萍等人非法採礦等罪09/2014‧檢察院添加起訴黃萍涉組織黑社會罪27/09/2016‧案件一審宣判，黃萍組織、領導黑社會性質罪、非法採礦罪、非法持有槍枝罪等10罪罪成，判監24年，沒收所有財產資料來源：《蘋果》資料室




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160929/19785229

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【繼續傳統】汕尾人想行運　過年蒸發粿要開花

1 : GS(14)@2017-01-23 07:45:54

發粿是汕尾人過年必做的糕點，如果能全部發起，就代表整年行好運，每隻$。



一種熟悉的味道，往往可以解決相思之苦。「發粿發粿，如果做出來的全部能發起，就代表整年行好運，所以人人也很開心！」汕尾人張小棉說。發粿是汕尾人傳統賀年糕點，但在香港，會做的人很少，汕尾人棉姐就是其中一個，而好像麵粉及黑蔗糖等做發粿的材料，她也要從鄉下寄來港，這樣做出的發粿才夠香及美味。做發粿工序似乎很簡單，但期間要不停加水及搓，直至可以拉絲，才能蒸。不過也非每次成功，學棉姐話齋，發得起，全年行好運。而另一款她會做的汕尾傳統賀年糕點，就是年糕。做法與發粿差不多，但用的是糯米粉，而且付出的力要更多，搓得越耐越煙韌，同樣能拉到滴出一條條絲便可以蒸。食法與廣東年糕也不同，會蘸上加了葱花的蛋漿煎，然後再蘸攪碎了黑芝麻花生碎。糕的煙韌加上花生的爽脆，鹹鹹甜甜的，口感非常豐富。不過數到最花心機及時間，還是每日新鮮即製的千層米糕。米一定要汕尾的冬白米，才能做出不黏的一層層糕。米要先浸兩小時再磨成漿，第一層米漿約蒸3分鐘便熟，然後倒新的米漿再蒸約5分鐘，如是者蒸七、八層，就要花上超過一小時，最後再淋上自家製的家鄉蝦籽蒜油，惹味非常。



蒸好後，會在糕面點上紅點，汕尾人還會用發粿來拜神。

由爺爺年代開始，汕尾人張小棉一家已有做發粿的習慣。



千層米糕是每日新鮮即製，要磨米及將米漿逐層蒸熟，很花工夫。

汕尾人會將年糕蘸上加了葱花的蛋漿煎，然後再蘸黑芝麻花生碎吃。

粿然好味太子界限街41C號地舖記者︰黃依情攝影︰周芝瑩2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道，即like：http://fb.me/AS.AppleDaily




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170122/19904799

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保利推汕尾商舖 配合大灣區概念

1 : GS(14)@2017-06-21 07:45:22

【明報專訊】國家總理李克強提出「粵港澳大灣區」的發展概念，令廣東地產發展項目備受關注。保利地產旗下的汕尾金町灣旅遊度假項目，由保利地產在2015年起興建，目標是配合「粵港澳大灣區」國家未來重點建設，以及「深汕特別合作區」等世界級城市發展，佔地4500畝，規模可觀。

汕尾金町灣旅遊度假項目第一期700畝已近發展完畢，興建了10幢高層花園洋房及逾100幢別墅（已入伙）、逾20幢海景公寓。此外，項目引入國際品牌希爾頓酒店，預計將於明年開業，有關洋房、公寓、別墅等均全部售罄。

去年至今在港售出670套海景公寓

金町灣住宅買家以內地客為主，惟發展商將海景公寓第二幢於去年首度來港發售，370個單位兩個多月內悉數售罄。發展商今年4月初再推出第七幢海景公寓在港發售，於5月中全幢300個單位售罄。發展商在今年下半年將推出該項目的132個商舖，已展開招商，當中引入麥當勞等餐廳，供第一期住戶及遊客消費娛樂。

商舖樓層高達6米 可間作兩層

上述項目的一大特色，是設有一條「威尼斯風情水街」，沿着屋苑延至7公里長的海灘而建，並在風情水街上設置多個單幢商舖，包括特色餐廳、音樂酒吧、咖啡室、水療SPA等，可供區內外消費者享用。

面積方面，洋房商舖面積由17方米至127方米不等，樓層高達6米，可間作兩層；單幢商舖面積由35方米至533方米不等，樓層高達6.3米至12米，商戶間隔靈活度高。

[投資新領域]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 8415&issue=20170619

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廣深港高鐵開通 香港2小時內到汕尾

1 : GS(14)@2018-03-22 09:50:10

https://www.mpfinance.com/fin/da ... 1307&issue=20180322
【明報專訊】香港山海地產策劃有限公司代理的汕尾大型樓盤金町灣，雖然並非位於官方所規劃的粵港澳大灣區城市內，但近年樓價也受惠於有關利好因素。

汕尾發展旅遊度假區 帶動當地樓價

胡日發解釋，金町灣現址在3年前只是一個寧靜的小漁村，黃土一片，但隨着廣東省政府將該區規劃為旅遊度假區，將設有水上娛樂中心及遊艇中心，內房發展商保利集團便投入巨額資金發展此項目，「廣東省近年希望將發展重心由深圳向東移，惠州及汕尾近年已與深圳加強合作，帶動後兩者樓價上升」。

交通改善亦是支持金町灣樓價向好的另一重要因素。胡日發解釋，他平日由香港前往汕尾，有時候會乘搭港鐵到落馬洲，然後乘坐深圳地鐵到深圳北站，再坐高鐵至汕尾站，高鐵車程約1小時以內。

他續稱，廣深港高鐵年內開通後，本港高鐵站到深圳北站再到汕尾站，車程估計在兩小時內。

[名人樓市論壇]

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