想成功　先想怎麼搞砸

2011-5-2 TCW

二○○七年，暮春溫暖的一天，南加州大學（USC）的校友公園，蒙格向剛獲得學位的一百九十四名法學博士、八十九名法學碩士，以及三名比較法碩士發表演說。

他告訴大家如何獲得成功，成為世界級大富豪。他指出，獲得智慧是一種道德責任，並強調雖然他讀的是法學院，但若要在生活中和學習上取得成功，最好的辦法是：掌握跨領域的知識。聽眾對這次演講的回響十分熱烈，之後南加大法學院院長愛德華．麥卡弗（Edward J. McCaffery）授予蒙格白帽協會（The Order of the Coif）榮譽會員的稱號。以下是演講內容摘要：

你們當中一定有許多人覺得奇怪：這麼老還能來演講啊！（聽眾大笑）嗯，答案很明顯：他還沒有死。（聽眾大笑）為什麼要請這個人來演講呢？我也不知道。

我看到後面有一排年級較大，沒有穿學位禮服的（家長）聽眾。我自己有許多子女，知道父母真的比坐在前面的學生更加光榮。父母為子女做出許多犧牲，把智慧和價值觀傳授給子女，我還很高興看到左邊有許多亞洲人面孔。

我這輩子一直很崇拜孔子，很喜歡孔子關於「孝道」（filial piety）的思想，他認為，孝道既是天生的，也需要教育，應該代代相傳。你們大家可別小看這些思想，請留意在美國社會中，亞洲人的地位上升得有多快。我認為這些思想很重要。

好了，我已經把今天演講的幾個重點寫下來，這其中有許多具有普世價值，也有許多是顛撲不破的道理。是哪些核心的觀念幫助我呢？我非常幸運，在很小時就明白這樣一個道理：「要得到你想要的東西，最可靠的辦法，是讓自己有資格擁有它。」這是個十分簡單的道理，這是黃金法則。

要做學習機器只靠既有知識，人生路走不遠

有時候，你會發現，有些徹頭徹尾的惡棍，死的時候卻能享有財富和名望，但是周圍的絕大多數人都知道，他死有餘辜。這讓我想起一個故事。有個像這樣的混蛋死掉了，神父說：「有人願意站出來，對死者說點好話嗎？」沒有人站出來，還是沒有人站出來，依然沒有人站出來。最後有個人站出來了，他說：「好吧，他的兄弟更糟糕。」（聽眾大笑）這不會是你想要的下場。以這樣的葬禮告終，不是你想要的人生。

我很小就明白的第二個道理是，正確的愛，應該以仰慕為基礎。而且我們應該去愛對我們有教育意義的先賢。不知道怎麼的，我懂得這個道理，並且一輩子都在實踐。薩默塞特．毛姆（Somerset Maugham）在他的小說《人性的枷鎖》（Of Human Bondage）中描繪的愛，是一種病態的愛。那是一種病，如果你發現自己有那種病，應該趕快治好。

另外一個道理可能也會讓你想起孔子，獲得智慧是一種道德責任，不僅是為了讓生活更美好，而且有一個相關的道理非常重要，那就是必須堅持終身學習，光靠已有的知識，在人生中走不了多遠；離開這裡以後，你們還要繼續學習，這樣才能走得更遠。

巴菲特醒著時，一半時間在看書

就拿波克夏公司來說，波克夏長期而大規模的投資績效，可能是人類有史以來最出色的。讓波克夏在這個十年賺大錢的方法，在下一個十年未必那麼管用。因此，華倫．巴菲特（Warren Buffett）不得不成為不斷學習的機器。

我不斷的看到，有些人的生活越來越好，他們不是最聰明的，甚至不是最勤奮的，但他們是學習機器。他們每天夜裡睡覺時，都比那天早晨聰明一點點。孩子們，這種習慣對你們是很有幫助的，特別是在你們還有很長的路要走時。

這漫長的一生當中，沒有什麼比持續學習對我的幫助更大。再拿巴菲特來說，如果你們拿著計時器觀察他，會發現他醒著時，有一半時間是在看書。他把剩下的時間，大部分用來跟一些非常有才華的人進行一對一的交談，有時候是打電話，有時候是面對面，仔細觀察，華倫很像個學究，雖然他在世俗生活中非常成功。

另外一個我非常受用的道理，是當年在法學院學到的。那時有個愛開玩笑的教授說：「什麼是法律頭腦？如果有兩件事交織在一起，彼此關聯影響，你只考慮其中一件，而完全不顧另外一件，以為這種思考方式既實用又可行的頭腦，就是法律頭腦。」

我知道他是在說反話，他說的那種「法律」方法，是很荒唐的。這給我很大的啟發，促使我去學習所有重要領域的所有重要觀念，因為真正重要的大道理，占了每個領域的九五％內容，所以，對我而言，從每個領域汲取自己所需要的九五％知識，變成思維習慣的一部分。

這種習慣幫了我很多忙，讓生活更有樂趣，讓自己變得更有建設性、對別人更有幫助，也讓我變得非常富有，而這不能只用天分來解釋。只要適當練習，這種思維習慣真的很有用。

但如果你對知識只是死記硬背，以便能夠在考試中取得好成績，那麼這種知識不會有太大幫助。你必須掌握許多知識，在腦中形成一個思維框架，在往後的日子裡能夠自動的應用。

如果能做到這一點，我鄭重向你們保證，總有一天，你會在不知不覺中發現，自己已經成為同齡中最有效率的人之一。反之，如果不努力實踐這種跨領域的方法，你們當中許多最聰明的人，將只會取得平庸的成就，甚至生活在陰影之中。

採用逆向思考把問題反過來想，答案更清楚

我發現的另外一個道理，蘊含在麥卡弗院長剛才講過的故事中，故事裡的鄉巴佬說：「要是知道我會死在哪裡就好啦，那我將永遠不去那個地方。」這句話雖然聽起來很荒唐，但卻蘊含著深奧的真理。

對於複雜的適應系統以及人類大腦而言，如果採用逆向思考，問題往往更容易解決。如果把問題反過來思考，通常能夠想得更清楚。例如，如果你想要幫助印度，應該考慮的問題不是：「我要怎樣才能幫助印度？」相反的，應該問：「我要怎樣才能傷害印度？」

讓我現在就來使用一點逆向思考。

什麼會讓我們一生失敗呢？我們應該避免什麼呢？有些答案很簡單。例如，懶惰和言而無信會讓我們人生失敗。如果言而無信，就算你優點再多，也無法避免悲慘的下場。因此，應該養成言出必行的習慣，避免懶惰和言而無信。

避免意識形態，小心腦袋壞掉

另外一個要避免的是極端的意識形態，因為會讓人們喪失理智。

你在電視上可以看到最糟糕的宗教布道者，他們只專注在神學中的枝微末節，常常有前後矛盾的觀點，他們當中，有許多人的腦袋已經萎縮成捲心菜了。（聽眾大笑）政治意識形態的情況也一樣。年輕人特別容易陷入強烈而愚蠢的政治意識形態當中，而且永遠走不出來。如此一來，你們的頭腦就會壞掉，而且有時候是以驚人的速度壞掉。因此，要非常小心提防強烈的意識形態，這對你們寶貴的頭腦具有高度危險性。

另一種叫「自我服務偏好」（self-serving bias）的心理因素，也經常讓人做出傻事；它往往是潛意識的，所有人都難免受其影響。「自我」認為有資格去做想做的事，例如，透支來滿足需求，有什麼不對嗎？嗯，從前有一個人，他是全世界最著名的作曲家，可是他大部分時間過得非常悲慘。原因之一就是他總是入不敷出。那位作曲家就是莫札特。連莫札特都無法擺脫這種愚蠢行為的毒害，我覺得你們就更不應該去嘗試啦。

一般而言，妒忌、怨憎、仇恨和自憐，都是災難性的思想狀態。過度自憐，可以讓人近乎偏執，偏執是最難逆轉的東西之一，千萬不要陷入自憐的情緒中。

你當然也要在思維習慣中，消除自我中心的偏好。別以為對個人有利的，就是對整個社會有利，別根據這種自我中心的潛意識傾向，來為自己愚蠢或邪惡的行為辯解，那是一種可怕的思考方式。

另外一件應該避免的，是受到「不當誘因」（perverse incentives）的驅動。不要陷入一個表現得越愚蠢或越糟糕，就提供越多回饋的「不當誘因」系統當中。

「不當誘因」具有控制人類認知和行為的強大力量，應該避免受其影響。你我在某種程度上，都受到權威人士的控制。在我年輕時，我的辦法是，找出我尊敬的人，然後想辦法調到他手下，但是別批評任何人，這樣我就可以在好的上司手下工作。

不平等最大化讓最好的球員，獨享比賽時間

此外，我認為很重要的道理就是，將不平等最大化，通常能夠收到奇效。這句話是什麼意思呢？加州大學洛杉磯分校（UCLA）的約翰．伍登（John Wooden）提供一個典型的例子。伍登曾經是世界上最優秀的籃球教練，他有一次對五個水準最差的球員說：「你們得不到上場的機會，你們只是陪練。」比賽幾乎都是水準較高的七個球員在打。

結果，這七個水準高的球員學到了更多。

別學「司機知識」，那只是鸚鵡學舌

別忘了學習機器的重要性，因為他們獨享所有的比賽時間。在他採用不平等主義的方法時，伍登比從前贏得更多的比賽。我認為，生活就像比賽，也充滿競爭，我們要讓最有能力、和最願意成為學習機器的人，發揮最大功效。如果想要獲得很高的成就，就必須成為那樣的人。

你總不希望在五十個輪流動手術的醫生中，用抽籤的方式決定誰來為你的孩子動腦外科手術；你總不希望搭的飛機，是以一種太過平等主義的方式設計出來的；你也不會希望波克夏採用這種方式經營。你們想要讓最好的球員，長時間在場上比賽。

我經常講一個有關馬克斯．普朗克（Max Planck）的笑話。我講這個故事，並不是為表揚主角很機靈。我認為，世界上的知識可以分為兩種：一種是「普朗克知識」，屬於真正懂的人，他們付出努力，擁有那種能力。另外一種是「司機知識」，掌握鸚鵡學舌的技巧，他們可能有漂亮的髮型，聲音很動聽，能給人留下深刻的印象；但其實他們擁有的，是偽裝成真實知識的司機知識。我想我剛才形容的其實是美國所有的政客。（聽眾鼓掌）你必須努力成為擁有「普朗克知識」的人，避免成為擁有「司機知識」的人。

另外一件我發現的事情是，如果你真的想在某個領域出人頭地，那麼必須擁有強烈的興趣。我可以強迫自己把許多事情做得相當好，但我無法將沒有強烈興趣的事情做到非常出色。從某種程度上來說，你們也跟我差不多。因此，如果有機會，要想辦法去做你們有強烈興趣的事情。

還有就是你們一定要非常勤奮才行。我非常喜歡勤奮的人，我這輩子遇到的合夥人都極其勤奮。

我早期曾有兩位合夥人，他們說：「一切平分。如果我們沒有完成對客戶的承諾，我們就要每天工作十四個小時，每星期工作七天，直到趕上進度為止。」這家公司經營得很成功，我那兩位合夥人備受尊崇。他們這種簡單的老派觀念，幾乎保證能得到很好的結果。另一個要應付的問題是，人生可能遇到沉重、不公平的打擊。有些人能挺過去，有些則不能。每一次不幸，都是汲取教訓的良機。不應在自憐中沉淪，而應該利用每次打擊來自我提升。

養成節儉習慣，以防麻煩找上門

我還有個道理，想簡單的說說。我的爺爺蒙格曾是他所在城市唯一的聯邦法官，他擔任這個職位長達四十年之久，我很崇拜他。他的價值觀之一是，節儉是責任的僕人。

蒙格爺爺擔任聯邦法官時，聯邦法官的遺孀是得不到撫恤金的。因此，如果他不存錢，我奶奶將變成淒涼的寡婦，所以爺爺終生量入為出，為遺孀留下舒適的生活環境。

但他的節儉還有別的功勞。我爺爺還在世時，那是三十年代的事了，我叔叔的小銀行倒閉，如果沒有外力的援助，將無法重新開業。爺爺用他三分之一的優質資產，去交換那家銀行的劣質資產，進而拯救了它。我隨時期待麻煩的到來，準備好麻煩來臨時，如何對付。

在你們將要從事的行業中，有大量的程序和繁文縟節，我想要告訴你們的最後一個道理是，複雜的官僚制度，並非文明社會的最佳制度。更好的制度是一張無縫的、非官僚的信任之網。

沒有太多稀奇古怪的程序，只有一群可靠的人，他們彼此之間有正確的信任。如果你們擬定的婚前協議書長達四十七頁，那麼我建議你們這婚不結也罷。（聽眾大笑）好了，我希望這些老人的廢話對你們有用，最後，我想用《天路歷程》中，那位真理劍客年老之後的話，來結束這次演講：「我的劍留給能夠揮舞的人。」（本文摘自《窮查理的普通知識》第三章第十講）

【延伸閱讀】吃下四帖藥，包準你搞砸人生「反過來想、總是反過來想！」是蒙格對自己及給別人的人生忠告，這個邏輯也常常出現在他的演講中。一九八六年，蒙格在洛杉磯的哈佛學校（現更名為哈佛西湖學校），發表生平第一場畢業演說，一般講者都會以如何成就人生的角度給畢業生建言，蒙格偏偏喜歡反過來，告訴這群高中畢業生，如何悲慘過一生。唯有及早消弭可能造成悲慘人生的因子，生命才能步上坦途。他認為按時服用下列四帖藥，就能搞砸人生：第一帖藥：要反覆無常。只要養成這個習慣，就能抵消所有優點帶來的效應。「如果你喜歡不受信任，並且不打算成為對人類最有貢獻的一群人，那麼這帖藥最適合。養成這個習慣，你將永遠扮演寓言裡的那隻兔子，只不過跑得比你快的不再只是一隻優秀的烏龜，而是一群又一群平庸，甚至拄枴杖的平庸烏龜。」第二帖藥：當個井底之蛙。千萬別從他人成功或失敗的經驗中，汲取教訓，也不用學習別人的長處，蒙格說：「這帖藥肯定能保證你過悲慘的生活，取得二流的成就。」第三帖藥：成為失敗的俘虜。蒙格說：「當你在人生戰場上遭遇挫折時，就請從此意志消沉，一蹶不振吧。因為即使是最幸運、最聰明的人，也會遇到許許多多失敗，這帖藥必定能保證你永遠深陷痛苦的泥淖中。」第四帖藥：自以為是，永遠不要保持客觀。他說，「因為客觀態度並不只對偉大的物理學家和生物學家有效，連對管路維修工的工作都有幫助！」永遠認為自己才是對的，如此，將一路「踏上極端無知的道路」。

1.如果想變得聰明，你必須不停追問：「為什麼、為什麼、為什麼？」2.核心價值如果要得到你想要的東西，最可靠的辦法，就是讓自己有資格擁有它。3.勤奮不倦:蒙格鼓勵年輕人要像巴菲特，成為「學習機器」，每天早上都要比昨天聰明一點。4.正視你的大麻煩，不要把它掃到地毯下面。

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愈來愈多證據將這場氣爆事件的元兇指向李長榮化工，李長榮化工董事長兼總經理李謀偉，曾是大家眼中成績優秀的接班人，他何以落入今日境地、成為千夫所指的人？

撰文‧劉俞青

「李長榮，是我祖父的名字，不能被我辱沒了！」七年前，當時擔任李長榮化工總經理的李謀偉，對著本刊記者緩緩說出這句話。

七年之後，李謀偉已經完全接班，還身兼董事長與總經理，但李長榮化工卻極可能是這次高雄氣爆事件的最大元兇，當初的這番話，如今聽來格外諷刺。

更諷刺的是，去年十一月，李謀偉才剛剛以化工業責任照顧協會理事長身份，獲得勞動部頒發的國家工安獎「工安奉獻特別獎」表揚，事隔不到十個月，榮化就爆發台灣史上最嚴重的工安意外。

事實上，一路走來，榮化的工安及汙染事件不斷，從來就不是工業安全上的好學生；最令人印象深刻的，當屬一九八六年時，榮化新竹廠的廢水直接排入水溝，產生的惡臭飄進清大校園，數天不散；在那個民風淳樸的年代，最後連時任清大校長的沈君山與三百多位教授都站出來抗議，新竹當地居民甚至發動圍廠，最後榮化的新竹廠只好關廠，事件才落幕。

轉投資福聚能，慘賠七十五億元另外一次，則是二○○○年時，榮化在高雄旗津區發生丙烯酸丁酯外洩，有毒氣體造成當地五百人昏迷送醫，最後榮化被裁罰百萬元。

但這一次，李謀偉恐怕再難輕騎過關了。

根據一位石化業總經理私下分析，這次氣爆事件的主角—跨越高雄市凱旋路、三多路一帶，運送丙烯直通榮化大社廠的管線，不可能再重新修復埋設，換句話說，將來榮化的大社廠只能靠外圍管線輸送，或者槽車每天載送，才能勉強繼續開工。

這些補救方式也許可撐一時半刻，但絕非工廠營運的長久之計，甚至李謀偉心裡恐怕已經做出最壞打算—主管機關直接下令「關廠」，那麼按照目前大社廠每年生產約四十萬噸的聚丙烯（PP）計算，直接衝擊佔榮化營運比重至少二到三成，「等於去掉一條手臂」。

但這還不是李謀偉在未來營運上最沉重的負擔；他最大的災難當然是來自榮化在○七年轉投資成立，目前持股六四．九％的福聚太陽能（簡稱福聚能）。

福聚能原本就已經奄奄一息，今年第一季的每股淨值只剩一．四一元，一筆一○七億元的聯貸案在銀行團的手上有如燙手山芋；今年五月，福聚能已經正式向經濟部申請紓困，七月二十一日重大訊息公告與銀行的協商「未能達成合意，宣告終止協商」，債權銀行團還表示，「協商過程中，榮化的態度頗為強硬」。

據瞭解，這幾天，以台北富邦為主辦聯貸行的十四家銀行中，已經有多家對這筆聯貸「做好最壞打算」，早就提列逾放，銀行都「不想再提起這筆貸款」；近二年榮化的獲利也因為這筆轉投資而大受影響，去年更是創下李謀偉接班以來首度虧損，累積下來，榮化在這筆轉投資上已經慘賠七十五億元，帳面價值只剩三．六億元。

這驚天一爆，讓福聚能的下場幾乎已經宣告底定，知情人士表示，「福聚能大概很難再翻身了。」如果福聚能的下場已成定局，那麼榮化與之的牽連，除了三．六億元的帳面價值外，還有一筆貸給福聚能十五億元的貸款，尚未回收。

○七年時的一個錯誤決定，讓李謀偉賠上近百億元的慘痛經驗，如今，就在福聚能最後一口氣的關鍵時刻，氣爆再爆掉母公司榮化的一條手臂，此時此刻的李謀偉，對外要面對司法、賠償與輿論的撻伐，對內要面對公司營運的困境。但再沉重的負擔，都難抵高達三百人的死傷，李謀偉別無他路，恐怕只有負責面對，才有機會挺過這次人生中最大的風暴。

但撇開這次的事件不談，朋友口中的李謀偉，其實做起事來仔細認真，頗有拚命三郎的個性。

「他什麼事都親力親為，跳上第一線，如果不是這樣，十年來，他不會身兼董事長加總經理，凡事自己一手抓！」一位石化業三十多年的老友觀察。

李謀偉承襲父親低調、工作認真的個性，他的爸爸、也是榮化的創辦人李昆枝一直到過世前，都還維持每天進辦公室上班的習慣，而二年前李昆枝過世時，李謀偉甚至不發訃聞，低調到許多石化產業人士甚至至今仍不知李昆枝已經過世。

富二代不愛名牌，穿三件一千元的POLO衫李謀偉是啣著金湯匙出生的「富二代」，擁有麻省理工學院與史丹佛大學的雙碩士學位，二十六歲頂著漂亮學歷返台，隨即擔任榮化的常務董事，在爸爸李昆枝的安排下，正式進入接班梯位，三十四歲就擔任榮化的總經理，四十八歲接下榮化董事長重擔，一路走來，他幾乎是人生勝利組的代表。

李謀偉全心全力投入工作，回國後的前十年，幾乎沒有休過一天假，他經常以公司、工廠為家，是很典型的「工程師性格」，常常站上第一線指揮調度，管得鉅細靡遺；榮化在他接手後，主導多次國內外的購併案，包括這次出事的大社廠，也是當時合併福聚石化而來，榮化的營收因此一路成長，規模快速擴張，許多媒體都曾以「營收成長數十倍」形容過他的接班成績單。

但也因為這種個性，更讓石化業者研判，其實爆炸第一時間，李謀偉對自己工廠管線的走向，應該了然於胸，再加上後來陪同出來鞠躬道歉的榮化副總經理李啟智，更是榮化大社廠幾十年的老將，對當地的管線自是再清楚不過，因此榮化第一時間的推諉與閃躲態度，業內都認為「實在不太聰明」。

李謀偉的夫人曾經是台灣最早素人歌唱比賽電視節目《大學城》的主持人楊賽芬，楊賽芬也擁有柏克萊社會學系的高學歷，後來嫁給李謀偉；目前還擔任福聚能的董事長，她是少數台灣企業家族中，夫人投入公司營運甚深的代表之一，也是日前由一○一董事長宋文琪為首的「女董座聯盟」成員，在商場上很活躍。

李謀偉雖然是富二代，但認識他的人都知道，他早期身上沒什麼名牌，還經常跟員工說，自己身上的POLO衫「三件一千元」，自認很好穿、很划算。

李謀偉雖然少與外界接觸，但在知名的YPO（青年總裁協會）組織中，倒是還算熟絡，幾位好友還相約一起上瑜伽課，據其中一位好友表示，李謀偉身形明顯瘦削，其實一直以來身體狀況不佳，真正的病灶他自己不提，但朋友都知道他非常重視養生，「瑜伽練得不太好，身體韻律與柔軟度都有待加強」。

但這一次，人生一路迎順風的李謀偉，狠狠大摔一跤，近期石化業許多重要人士聚會，話題當然都不離這次慘痛的工安事件。有人自我檢討，經營石化產業最大的「風險」之處，就在廠外的爆炸，傷亡最難以管控；如果經營者沒有意識到「風險」之處，又哪來「風險管理」？

一九一五年，李謀偉的祖父李長榮成立「李長榮木業」，是榮化的前身；到了李昆枝手上，才由木材的塗料與黏著劑發展，在一九六五年正式成立「李長榮化工」，直到今日，這家橫跨祖孫三代、胼手胝足建立的百年老店，會不會在一夕之間垮台？這場空前危機是李謀偉人生最大的考驗。

28年來，

榮化工安與汙染事件不斷

2012 因設備元件檢測濃度超標，高雄小港廠遭高雄市政府環保局裁處違反《空氣汙染防製法》，處10萬元罰鍰。

2009 高雄小港廠清晨發出惡臭，遭居民投訴環保局，有民眾直指看到李長榮化工排放白煙，但因李長榮不承認，導致最後不了了之。

2000 高雄市旗津區發生丙烯酸丁酯外洩，造成當地500人昏迷送醫，遭裁罰百萬元。

1999 榮化工廠發生大火，造成兩名員工嚴重灼傷。