📖 ZKIZ Archives

「吃得下飯、睡得著覺、笑得出來」的投資境界 羅威：寧願慢慢賺 也別貪高槓桿的獲利

2011-11-28  TWM

Jack： 昨天與媽媽回老家探望爺爺奶奶，老家還留著我的書桌，抽屜裡面還保留著我求學的時候，你爺爺寫給我的信。翻開這些信，字字句句的叮嚀猶在耳邊，讓人覺得好 親切。要不是《今周刊》的邀稿，我不知道有沒有機會好好地給你寫一封信。 關於金錢，當你收入微薄時，須省吃儉用地過日子；當你收入豐厚以後，千萬不要忘了那段省吃儉用的日子。「晴天要積雨來糧，年少要存老來銀」，同事朋友之間 金錢的往來，要拿捏好，不要做超過能力的擔保和借貸；不管何時，身邊都要存有一筆可以救急的錢。 我們曾約法三章，當你大學畢業後，我責任就已完結，家裡不再給你生活費用。而你果然也很有骨氣地北上自力更生，這是爸媽的欣慰。你很幸運，因為爸媽還有能 力過自己的生活，還不用你來供養我們。因此，你只要好好地存下你近期所要用的、與將來要用的錢就好了。至於你要如何運用你所賺到的錢？這點我並不擔心，因 為我相信你有能力賺，就有能力處理這些錢，對吧！ 關於投資，你讀大學的時候，我說，你學商將來無可避免地會和股票扯上關係，與其到時候再去到處摸索，倒不如我現在就教你正確的方法。我半逼著你學習相關的 股票技術分析和操作的法門。大學四年，你在學校學到了財務的管理和分析，加上我告訴你的技術分析方法｜｜兩條均線看方向，一個指標做轉折，外加形態和週期 的思考模型。我想你在基本面和技術面所打下的根基，應該足以應付股票投資相關的問題了。 對於我說過的內容如有或忘，別忘了把我寫的四本股市技術的書拿出來複習一番。股票要賺錢需要好的行情，要等待好的出手時機才出手。這些書籍將來你也要拿給 我的孫子看，雖然我無法保證看完這些書之後，可以讓他們在股票投資中立刻大富大貴。但是，最少可以保本不至於大虧。 另外，我想告訴你的是，投資要達到「吃得下飯、睡得著覺、笑得出來」的境界，操作最好用自有的資金，而且只能用閒錢的一定比率。資金控管是一定要遵守和堅 持的事，寧願慢慢賺，也不可貪高槓桿的獲利，而讓自己暴露在高風險之中，以致一敗塗地。投資是一輩子的事情，要把它當作是事業來經營，才是正當的投資之 道。 老爸羅威寫於二○一一年十一月十八日 羅威（賴宣名） 台鐵站務員退休，股市投資資歷20多年，曾是《今周刊》第741期《技術分析大師傳授私房招式》的封面人物。 育有1子1女。

攜號轉網慢慢拖

http://magazine.caixin.com/2012-01-06/100346342.html

　沒有明顯的信號表明攜號轉網會在2012年取得突破。2011年11月底，三大運營商已經接到工信部通知，攜號轉網在天津、海南兩地的試點將「不設期限地繼續推行」。

這是工信部第二次延長試點期限。2010年11月22日，攜號轉網試點正式啟動，試驗期原定六個月；然而試點到期後，工信部又發文延長了半年。從試點期的一再延長到不確定期限地拖延，可見攜號轉網在現有電信市場格局下的舉步維艱。

「一開始，此事被單純地認為是一項技術工作，我們以為只要把關口打通、號碼屬性重新標記、完善系統管理就可以了。實際上，試點期間反映出來的遠不只是技術問題。」中國電信研究院研究員王志成對財新《新世紀》說，他自2009年以來全程參與了攜號轉網項目。

據王志成透露，2011年11月底，工信部在中國泰爾實驗室召開了一次總結會。在會議上，工信部研究院、三大運營商以及相關電信專家對攜號轉網配套方案進行了討論，包括對小額優惠的認定、對靚號的認定、對歸屬位置寄存器（HLR）的管理等。目前，具體實施方案仍在制定中。這份方案的實施將直接關係著試點推廣的時間表。

從目前進展來看，攜號轉網對市場影響微乎其微，攜轉率尚不足0.1%。最初嚴陣以待的三大運營商已對此顯出疲態。天津聯通監管事務部經理曹賓對財新《新世紀》記者稱，「我們不如把精力放在自己的田裡種地，而不是想著去挖別人的牆腳。」

多位電信業人士對財新《新世紀》記者說，兩地試點期限延長至少在半年以上，至於全國推廣則遠在2014年或2015年。

對於攜號轉網如今的困局，王志成認為，把責任推到任何一家運營商身上都是不公平的。運營商只是運動員，問題不在運動員而在裁判員，「你裁判員無能為力，怎麼控制比賽？」其觀點直指監管部門在攜號轉網項目試點過程中，針對出現的技術問題與市場利益衝突，只堵不疏，監管乏力。

運營商攻防戰

「申請攜號轉網，如果你不怎麼上網也不怎麼消費，差不多打十來個電話，去營業廳投訴三四次就能辦理了。如果你是優質用戶，對不起，那你恐怕得發揮鍥而不捨的精神才能順利轉出。」一位申請攜號轉網的王先生對財新《新世紀》記者如是說。

2011年12月初，王先生向聯通營業廳提出申請，希望將自己的移動號碼攜入聯通。聯通告知其與移動的合約未到期，需與移動協商解約；而移動則堅稱號碼符合攜轉條件，建議繼續向聯通提交申請，如此被反覆「踢皮球」，王先生於是大鬧移動營業廳，最終得到20元小額賠償，並於12月20日成功攜轉。

與王先生經歷類似，天津的趙先生花了整整一個月才成功辦理攜號轉網。趙先生略顯激動地告訴財新《新世紀》記者，「我花的時間還算短的，我身邊的朋友有的辦了兩三個月都沒辦下來，有的甚至辦了快六個月了。」

「在業務方面，目前並沒有明確、可操作的統一規範，三家運營商的規定不盡相同，由此可能導致業務處理結果不一致。」曹賓表示。

在獨立電信行業分析師付亮看來，「到底有哪些業務不能攜轉，攜轉之後會出現哪些問題，都應該向用戶解釋清楚。」他認為，第三方機構譬如工信部研究院、通管局應對此進行界定，制定詳細的標準，同時這個標準也要得到用戶的認可。

實際上，早在1999年正式實施攜號轉網的香港，用戶申請攜號轉網不受任何業務的限制。而在天津、海南的試點中，用戶卻因業務捆綁屢屢碰壁。

曹賓告訴財新《新世紀》記者，從去年下半年開始，天津聯通每月成功攜轉的用戶約為200-300戶，整個市場的淨增量很小，且三家運營商攜入攜出的規模差不多，每月就是個位數或十位數的差距。「現在整個市場是一潭死水，用戶已經失望了。」王志成說。

但在攜號轉網試點啟動之初，天津、海南兩地運營商「肉搏」激烈。三家運營商制定了承諾在網送話費、簽約用戶贈米贈油等各種優惠政策。在最初的三週，市場呈現向聯通一邊倒的態勢。天津聯通主打iPhone牌，允許攜號轉網用戶可參與聯通iPhone合約計劃，這令聯通的市場份額一度佔到71.8%。儘管工信部不允許針對攜號轉網制定專門的營銷政策，但聯通卻巧妙地利用終端繞開了禁區。

天津移動也坐不住了，一邊採取措施挽留用戶，一邊全員營銷吸引用戶攜入。移動內部規定，每月轉網用戶不能超過一定數量，特別是有「網齡」的客戶儘量限制流出，而每個員工每月勸轉攜入用戶也有指標。在這種壓力下，天津移動員工使出渾身解數勸轉用戶攜入，個別員工甚至自己掏錢購買聯通新卡再攜轉入移動。

「工信部規定新卡必須入網六個月後才能攜轉，這才堵住了漏洞。」王志成告訴財新《新世紀》記者。繼而，中移動在2010年12月下旬開始利用靚號限制攜轉，正是這一手段，令攜號轉網業務急轉直下，再無起色。

2011年1月15日，工信部研究院攜號轉網工作小組赴天津調研，靚號問題成為三大運營商爭論的焦點之一。攜號轉網工作小組明確表示，不允許以靚號為理由進行限制，但並未制定相應的處罰措施。

由此，靚號成為三大運營商通用的利器，紛紛針對靚號捆綁了一些業務或簽了相關協議，以限制高端客戶流出。「問題是怎麼定義靚號？三連號是靚號，那麼二連號算不算？帶8的號碼算不算？帶6或9的號碼算不算？你會發現，最後幾乎所有的號碼都可以歸為靚號。」王志成說。

「囚徒困境」

據工信部網站最新披露，在天津、海南兩地移動用戶號碼網間攜帶試驗中，電信企業已累計投入資金10多億元。截至2011年12月，已有15萬人提出申請，6.3萬人成功實現攜號轉網。一位知情人士對財新《新世紀》記者透露，中國電信在兩地的設備改造費用是4000萬元，天津電信投入的銷售成本則高達2000萬元，大多是以話費形式補貼給用戶。

據財新《新世紀》記者瞭解，目前用戶在攜號轉網之後，除了五大國有商業銀行，其他銀行以及證券、互聯網等行業的短信都收不到。

「這是2G時代留下的技術問題，傳統的2G技術造成了服務標準不一樣。有的SP服務商只能提供本地服務，有的SP服務商只和某些運營商合作，甚至有些SP服務商只提供內容服務而將設備網絡都外包出去，這些要調整起來很難。」付亮分析稱。

王志成則表示，這個問題最根本的原因是天津、海南只是兩個小市場，攜號轉網的用戶體量小，第三方服務機構並不願意花大量資源去調配系統，這也是工信部下一步需要協調解決的關鍵問題——如若僅在天津、海南試點，SP服務商積極性肯定不高；而若SP服務不到位，攜號轉網全國推廣也有難度，工信部須解開這一兩難環節。

而在三大運營商內部的用戶數據寄存問題，也需要工信部協調解決。據聯通內部知情人士介紹，每家運營商均有自己的歸屬位置寄存器（HLR）以管理用戶的信息及當前位置。當用戶攜號轉網後，原始數據仍寄存在原轉出運營商的HLR中，如若刪除，原轉出運營商網內用戶撥打該號碼則為空號。

2011年1月，從移動攜入聯通的號碼出現第一例空號。4月，此類空號狀況升至數百例。曹賓向財新《新世紀》記者證實，去年4月初天津聯通接到了200多名用戶的集中投訴，「天津聯通第一時間將情況報告給工信部，工信部對此已有說法，就是中國移動在刪號之前應該與中國聯通進行協商溝通。」

王志成分析，這涉及到轉出用戶的最後一期賬單問題。按照業務管理辦法，應該是移動把最後一期賬單交給聯通，由聯通幫助催繳。如若用戶三個月內未向移動繳齊欠款，移動有權刪除用戶的HLR信息，「按照業務管理辦法，移動也沒有過錯。」

一位聯通內部人士對財新《新世紀》記者說，即便繳清最後一期賬單，用戶信息也仍然寄存在原運營商HLR裡，用來維護這一數據庫的費用如何清算是個中難題。據他介紹，在國外，幾大運營商之間攜轉份額都差不多，可以對等結算。但是在國內，電信、移動、聯通對等結算仍有困難。

聯通內部預計，現在整個移動用戶規模約為9億，到2015年應該會達到10億。隨著3G業務的發展，在2015年，中國聯通移動用戶將達到3億，中國電信約為2億，中國移動則減少至5億。那個時候，中國移動可能會效仿美國運營商Verizon、AT&T，在TD-LTE發力時才會轉而支持攜號轉網。

總要慢慢成熟 枯榮

http://blog.sina.com.cn/s/blog_54e40a1e010132au.html

王老吉品牌可能會慢慢消失 枯榮

http://blog.sina.com.cn/s/blog_54e40a1e01016krn.html

不論市場對廣藥有多麼美妙的預期，都改變不了王老吉這個「金子招牌」落在廣藥手中後逐步衰敗的未來。
這個結論也許在之前還很難下判斷，但是自從綠罐「王老吉」蓮子綠豆湯一出，王老吉品牌的未來就越來越清晰了！

 

加多寶此前之所以將普普通通的涼茶（沒誰敢說王老吉涼茶是對上火有特別療效的，路邊的老字號涼茶一大把）賣到如此之火，一個是靠營銷廣告（「怕」上火，喝王老吉，這個太妙了，是「怕」，而不是用的「上火，喝王老吉。這意味著一種心理暗示，而非實質性的效果）、二靠渠道，加多寶的渠道無疑是快消品中做的非常好的，不論是賣場或者是小賣店等傳統渠道，又或者是飯店等餐飲渠道，鋪天蓋地。

 

根據麥肯錫的市場調查，中國的「品牌忠誠度」是全球排名靠後的，但是中國人對「品牌」的熱衷程度也是比較高的。也就是說，別高估了消費者對單一品牌的忠誠度。即便這種忠誠度也還需要不斷的反覆通過廣告宣傳等來「教育」才能維持。

 

上月回成都，朋友聚會吃火鍋，一問女士們飲料，跟服務員說：「來幾瓶王老吉吧。」結果呢？上來幾大罐「加多寶」。朋友們嘀咕著：「知道吧，加多寶就是王老吉！」。看了菜牌，上面只有「加多寶」。這種情況在很多餐館都看到。

 

這說明幾點：一、消費者在加多寶反覆的「教育」下，已經開始接受「加多寶，就是王老吉，就是以前的正宗涼茶代表。」二、王老吉的渠道，或者是製造能力未能跟上以前加多寶的深度和廣度。一時間很難將製造能力和營銷能力與品牌相匹配。在這段「空白時間」內，加多寶不惜一切的進行了反擊：廣告狂轟濫炸，各類活動層出不窮。

 

在這種背景下，廣藥又缺乏對品牌運營的經驗，因此為了盲目沖業績（國企的通病），不惜將王老吉品牌進行授權，並多元化。「綠罐」的王老吉綠豆蓮子飲料、固元粥相繼問世。這是廣藥最致命的敗筆！在超市看到紅罐「加多寶」和綠罐「王老吉」綠豆蓮子飲料並排銷售，你知道消費者會怎麼想嗎？

 

「喔，加多寶的確還是涼茶，王老吉？嗯，可能是綠豆蓮子湯，也可能是粥，或者是不太清楚的東東！」

 

品牌的定位非常重要，必須在消費者的腦海裡不由自主的浮現相關的「標籤定位」，例如以前的王老吉，看到就浮現：「正宗涼茶」、「預防上火」（「怕」上火就要喝）、「歷史悠久值得信賴」、「有責任心的企業」（08年巨資捐款和背後的事件營銷）。這種印象的烙印，必須反覆的打造，這個過程是很艱難的。加多寶運作「王老吉」時，您見過其廣告詞有變化嗎？常年累月的灌輸消費者，這個印象：只要「怕」上火，就喝王老吉！

 

毫無疑問，從0開始接受全國知名的品牌，廣藥在涼茶業務上短期收入和業績無論如何都會有較大的爆發增長。但是照著目前廣藥這種無頭蒼蠅一般的橫衝直闖，毫無長遠競爭策略走下去，「王老吉」這個金字招牌，會隨著時間慢慢消失在消費者的腦海中。「王老吉」在消費者腦海中的定位，會慢慢變為：「不知道里面裝啥的飲料，可能是涼茶吧？」。

 

廣藥會醒悟過來，並停止這種瘋狂自毀長城的做法嗎？我覺得很難。至少趨勢在向著加多寶有利的方向發展。

 

大村股市的故事-如有雷同，純粹搞笑。（1）股市的開端 可以慢慢滾但是雪球大

http://xueqiu.com/7980872802/22524104
地球村有個大村，大村有本雜誌叫《故事會》賣的挺火，可見大村人民還是很愛看故事的。話說大村在地球村其實歷史挺悠久的，無奈大村領導覺醒的比較晚，安穩的小日子過了很久，在出村考察了太陽村，星旗村後發覺大村落後了。受了刺激後，決心迎頭趕上。大村領導大頭頭回村後，想大干一番，遺憾的手上沒錢啊。大村有很多村有資產，可惜大都經營不善，不但拿不出什麼錢，還經常要大村合作社拿錢補貼。這時候大村合作社也沒多少錢了，過慣了看看報紙喝喝茶的日子的領導們怎麼也想不出辦法。這時候，跟村領導大頭頭一起出國考察的年輕人開始想起來，那時候去星旗村發現星旗的村企業會搞個企業份額交易所（stock exchange），就是把村企業分成很多份，然後可以賣給村民換現錢。村民買了企業的份額之後變成了村企業的小合夥人，可以拿拿分紅啥的，如果企業好了大家都搶著買份額，還能買進賣出這企業份額倒個差價。星旗村的份額交易所生意紅火，培養了很多村內500強企業，而且村政府還能收收交易稅讓大村更是眼紅，這麼好的事情為啥大村不能搞呢?於是年輕人打了報告上去，大頭頭看了以後覺得挺好，大紅筆一批，大村企業份額制改革就開始了。大量的村企把份額搞出來後就開始推銷了，年輕人覺得把這個事情搞好就可以陞官，帶頭拉了幫人開始大肆推廣村企份額。可是村民大都不買賬，自己就在這破村企上班，年年虧錢，買了不是傻逼嗎？除了閒錢太多，被當做政治任務完成的村企會計勉強買了點份額，份額根本就沒人要。年輕人很聰明，他想了想後明白了，大村有大村的特點，不能照搬星旗村的東西，必須結合大村的實際特點，要搞有大村特色的份額交易市場，這樣才能得到成績，自己才能陞官。。。。。。

大村股市的故事-如有雷同，純粹搞笑。（2）年輕人的智慧 可以慢慢滾但是雪球大

http://xueqiu.com/7980872802/22524698
年輕人想起了大村村民大部分都很窮，星旗村搞來的大道理也聽不明白。村借條好歹每年有個利息，還有人買。村企份額這種東西太新鮮，太抽象。年輕人絞盡腦汁想了半天，決定用大村人最喜聞樂見的形式，講故事來好好包裝這個村企份額。年輕人跑到大頭頭家裡商量這個事情。
年輕人：大頭頭，您也知道村民挺窮，咱的村企又不賺錢，常理來說卻是沒人要。話還沒說完，大頭頭急了：你這不是廢話嗎？除了我大舅子（存企會計）個傻逼為了保個位子，誰來買這個廢紙呢？年輕人微微一笑，回答道：大頭頭，這個其實不難。我看了星旗村很多村企一開始小小的規模，也不一定賺錢，但是他們這幫洋崽子（大村村大員都鄙視外村人）比我們還會吹牛，只要把這個存企說的前景遠大，未來前景一片光明，說不準就有人相信啊。你看他們的村借條死的就那麼點利息，但如果村企將來發展好了，怎麼是那麼點破利息能比的呢？再說了，大頭頭您想想，咱村民都沒錢，但是誰不想發財？咱的村企份額要麼不弄，。弄了就得有您大頭頭的氣魄，咱也驚天地泣鬼神一把，把這事徹底搞大！大頭頭一驚，打量著年輕人，那你說說咋搞？年輕人說咱得像樣板戲一樣的樹幾個典型，好好的把這些村企的未來描述成精彩的故事，然後大頭頭您帶個頭，買點村企份額，當然您不用出錢，讓您的大舅子會計做個帳，意思意思，主要是大夥都相信領導，您給帶個頭。然後那麼多村企都賣份額肯定不行，先找個8家最大的集中優勢兵力嘛，靚妞先嫁。最後得找全村有錢的山寨街道和下海街道，辦個大大的集中宣傳，把各種動人的故事都講了一遍，再鼓動各地的小頭頭們買進份額。這些故事越傳越離奇，在大小頭頭們的帶動下，還真賣出了一部分的份額。村企拿到了錢，大頭頭的大舅子會計也拿到了錢，馬上神采煥發，這真他娘的好，發借條還得給利息，這狗娘養的份額就像個白條，啥都沒有就講講故事直接就換來了錢。大舅子會計激動的像發情的狗，衝到大頭頭家裡匯報：大頭頭啊，這個白條，哦，不不份額實在太好了。咱一下子發了，大頭頭一聽，啥？ 就這破玩意你現在已經發了？大舅子回家以後，大頭頭一夜不眠，夢裡都是錢，原來講講故事就能換錢，原來不用給利息不用還錢就能從自覺自願的村民手裡拿錢，他夢見自己躺在錢堆裡，外村的美女一排排陪他躺著數錢，大頭頭高興的手舞足蹈一不當心從床上掉了下來，夢醒了過來。他奶奶的，一定要搞大。。。等老子有錢了，在星旗村村長面前好好顯擺顯擺。哈哈哈哈，大頭頭又進入了美夢，夢裡面都是錢。。。。。。。。。。。。。。。
待續

十六年A股業餘投資的反思 慢慢買資產

http://xueqiu.com/9564664610/23620514
室外陽光明媚，卻沒有信步郊遊的興致。遠方天崩地裂，再一次看到人類的脆弱渺小。打開電腦，看到雪球的討論一如既往的豐富，聯想自己也是這樣一路走來，從各種論壇囫圇吞棗，精華和糟粕一樣沉澱於心底。幸虧一把奧卡姆剃刀，始終幫助我開闢著簡明的投資路途，十六年來沒有被海市蜃樓和海妖的歌聲吸引，還能夠在雪球和大家分享我的反思。

反思一：如果能夠後悔，我情願不進入二級市場。我本是一個優秀的技術人員，曾破格晉陞高級工程師，但正像所有成功來得太容易的人一樣，對既有的收穫並不珍惜，反而對別人擅長的領域保持巨大的興趣。如果大家打開1997年的指數K線，你會看到一條完美的釣魚線，從1月6日的876點，一路不回頭地漲到1510點，所有的指標都鈍化再鈍化，只要買進就可以賺錢。體制內的高級工程師賺錢太少了，所以我立志要成為股神。十六年來我花費了數倍於研究本專業的時間和精力，研讀了無數的技術分析和基本分析的經典和不經典的著作，在和訊、閩發、淘股吧、雪球和其他論壇讀帖發帖，最終發現來到股市就像染上毒癮，是一個悲劇。如果不進入股市，自己的人生會更加多彩，至少專業領域會登上新的巔峰，會更受尊重，更有自我實現的感覺，以馬斯洛的觀點看，人生的自我實現才是最高訴求。而十六年時間精力花費於股市，我只是成為了一個股市老混混，可以講很多股市的故事，偶爾炫耀一下投資收益，但絕口不提當年賭輸的案例。

反思二：如果可以後悔，我情願不看那麼多經典投資書籍。每一本經典看上去都很有道理，但實際上能用於賺錢的不多。技術分析書籍解剖各種圖形案例，但不會告訴你這些圖形除了成功，還有很多失敗，否則百年股市裡的資金都被圖形分析者賺走了，誰來做虧損者？何況，古今中外還真沒有什麼靠技術分析縱橫一生的牛人。一句話，靠看圖說話，總有一個失敗等著你，利物莫也不例外，大獎章基金也不例外。技術分析不行，那基本分析行嗎？至少我覺得那些經典價值投資書籍說的更多的是常識，同時要有自己的批判性吸取。格雷厄姆的撿煙蒂還不錯，但一方面需要有煙蒂可撿，另一方面煙蒂可能有毒，也有巨大的風險，這些在實踐中並不會有人提醒你。當然，有時間少量看幾本經典可以折射出自己思維的盲點，但我書生氣太濃，看得太多就浪費了很多時間。

反思三：如果可以後悔，我情願不看那麼多股票。十六年來我買過的股票肯定有數百個，看過的股票肯定有上千個，直到最近幾年才慢慢收斂到少數的股票。往往幾個漲停就會吸引我去尋求K線後面的邏輯，做了無數的無用功。看見別人賺錢千萬不要眼紅，真正適合自己的，它會自動跳出來。劉翔經歷了無數的苦練，終於一炮而紅，你看到他紅了，你也去練跨欄，那是犯傻。每個人的性格特點，知識結構，經歷背景都決定了大部分十倍股都不是自己的菜，如果能抓住一個適合自己的，那是幸運。只有適合自己的，才能深入理解，才能穩定持倉，否則就算偶爾擁有，遇到震倉也會懷疑，也拿不住。我現在只對十來只股票有興趣，都是靠常識選擇的低市盈率高股息率的藍籌股，希望它們能夠幫助我養老。

反思四：如果可以後悔，我情願沒聽說過財務自由這個詞。財務自由像一個巨大的魔咒，牢牢地把我捆在股市，並且給自己提出不適當的高收益目標。財務自由是奢侈品，我們是普通人。普通人追求奢侈品，悲劇下場的可能性最大。高收益目標會強迫自己高持倉，高換手，不想放過任何機會，結果精神高度緊張，每天都不敢離開交易軟件，犧牲了睡眠，犧牲了從容的生活，也犧牲了自由。為了最大限度地快速盈利，我曾經不斷地操作權證，直到有一天突然驚覺，如果重大意外發生，比如像昨天四川的7級地震，不得不很長時間不能打開交易軟件，那麼持有權證這樣的會歸零品種，對自己對家庭都是極不負責任的。現在我已經不再追求高收益目標，甚至不再追求絕對收益，只要求長期看，複合增長大概率達到10%-12%（10年160%-210%）就可以了，因為不再追求短期的絕對收益，也不追求精確，所以也就不需要過多地考慮資金管理，選擇好品種組合滿倉持有，或者像sosme那樣動態再平衡即可。騰出大量的時間，回歸應有的生活，才是真自由。（對我如何選擇股票標的有興趣的朋友可參閱《投資的邏輯可以很簡單http://xueqiu.com/9564664610/23479411》、《銀行的估值邏輯也可以很簡單http://xueqiu.com/9564664610/23593273》）

總之，十六年A股投資生涯告訴我一個教訓，如果是業餘的投資人，最好只花一點有限的業餘時間，去追求平平常常的投資收益，這樣可以達到20%的投入獲得80%的效果。妄圖靠時間精力投入，戰勝市場，可能從一開始定位就是錯的。棋手下一輩子棋也未必能洞悉棋盤的奧妙，何況股市比棋盤更有無窮的變數，生有涯而股市無涯，「以有涯隨無涯，殆己」。妄圖靠自己精湛的技術，頻繁的交易戰勝……其他對手，也可能從本質上就不靠譜，交易由買賣雙方構成，在交易的那個時刻，肯定是認為對手SB，我們何德何能，可以自信到藐視天下所有跟自己交易的對手，自己肯定贏？

「夫唯不爭，故天下莫能與之爭。」選擇平平常常的品種，等待（自認為）價格低估時買入，等待（自認為）價格高估時賣出，平時靠分紅提供現金流，讓時間為我們創造價值，這就是我今天反思後的投資建議。

也談分散投資還是集中投資 慢慢買資產

http://xueqiu.com/9564664610/23729204

被投票折磨的心態失衡，請高人指點 慢慢挑資產

http://xueqiu.com/2452313573/25424574
被投票折磨的心態失衡，請高人指點。。。

先介紹一下自己的投資歷程與思路：

目前情況是總投入超過400W，融資70W(主要是招行，希望未來兩個月可以找機會清掉，融資操作不當，太難賺到錢了，天天擔心受怕)，因為自己還經營一家小微企業，預計每年可以得到新的可投資現金流100W。股票方面自己沒有嚴格地統計，但是感覺最近兩三年都沒賺到錢，雖然也沒虧錢。關注股票的時間太多了，老婆都有很大意見，特別是股票大跌的時候，被打過。

1, 07年10月進入股市，買了10萬股票，亂買，來回折騰了兩個月，虧了一兩萬，後來工作沒時間，股市又大跌，38元滿倉買了中石油，不管了。到08年底只剩下2萬多。這個階段是什麼都不太懂。

2，09年9月份又積累了200萬進入股市，剛開始只是打新股，1個月後，自己研究了一個股票濰柴動力(還記得代碼是$濰柴動力(SZ000338)$ )，從42元時開始買入，全倉這個股票(真是無知無畏)大概成本在41元左右。大盤記得那時是3400點，一路往下走，我也擔心大盤，對濰柴動力經常追漲殺跌，濰柴走勢和大盤有些不同，曲線向上，所以總的來說自己還是賺了錢。10年7月份分了點錢到另一個股票，下面再講。到10年10月份的時候，濰柴股價最高到達130多塊，我基本上在115塊前就賣光了。股價漲了3倍，我的收益好像只有35%左右。無語。基本上不懂什麼是持投不動，不過大盤跌了20%。這個教訓導致我在以後的股票裡買了基本不動，是不是又是一個耳光。

3,10年7月份我經過研究買入$博盈投資(SZ000760)$ ，成本7元，倉位不重30%，這個股真是折磨人，走勢上上下下，去年最低時4塊，老婆都快把我殺了。我一直持有到現在，中間倉位時重時輕，後來因為在低位重倉時抽錢出來買房，導致成本上升，估計在8元左右吧。去年年底復牌，我大概還有60萬。5元開始上漲，一路漲到現在的17元。我12塊的時候清了一部分，基本上把成本出清了。現在還保留一部分。

4,10年10月後我清完濰柴動力，把剩下的資金買了$招商銀行(SH600036)$  ,$中國平安(SH601318)$ 。這次我學習了李馳的投資思路，但是自己沒有深入的研究，也有可能是自己研究不清楚。自己買濰柴的時候對濰柴每個季度的產量什麼的預測還是蠻準的。銀行、保險沒有深入研究，不過深信這是低估的。一路持有到現在。這部分肯定是虧損的，我估計招行的成本在12.5左右，平安的成本在45左右。

中間有新的資金加入。也因為買房分了一部分資金出來。


5，小倉位投資：秋林集團，買了3萬塊，12元買入，7塊清了。
                  比亞迪 買了8萬元。14元買入，3個月後，25元清倉。現在40元。
6，這幾年我沒買過其它股票了，我自己就這個性格，自己原來一個股票還沒有做完，不想去看別的股票。去年年底推薦同事6元時買入蘇云商，自己沒買。

優勢：
1，現金流良好
2，自己做過企業，投資風格比較理性，不會追概念。
3，對投資自己有一定的興趣，願意花時間投入。
劣勢：
1，說實話，股票佔用了我不少時間，包括看盤、看評論、報告什麼的
2，看雪球上很多高手分析企業非常深入，數據翔實，得確佩服，我自諳自己做不到
3，自己有一個不好的心態，買了股票就希望他短時間內漲起來，經常上班盯盤關注，下班上雪求，做不到放不下。所以這個心態很影響我的正常工作。之前也有朋友提醒我說我這樣的心態只適合買債券型的投資，或者是基金，但是我自己又覺得現在股市是低點，為什麼要放棄呢？真是想不通。

我有時心態非常差，對自己的狀態非常失望。。。。有時自殺的念頭一閃而過。。。快瘋了。。。

育兒經之一：慢慢喂 502的牛

http://blog.sina.com.cn/s/blog_3cee43000101mpe6.html
凌晨2點，老婆起床給兒子喂奶，把我叫上了。可是怎麼喂，兒子似乎都不怎麼想吃，還把頭反覆左右轉，就是不讓奶瓶好好呆在嘴巴裡。我倆這時都睏意十足，想睡覺，為了趕快讓兒子喝下，，就不停地撓他的小腳、小手還有耳朵，讓他清醒喝奶。哪想，他更不干了，扭來扭去，動靜更大了。老婆實在撐不住了，把兒子甩給我喂了，這時我也清醒了許多，收拾好心情，準備慢慢喂他。我本來也是個慢性子，幹活都比較慢，兒子嘴巴扭到哪邊，我的奶嘴也立刻跟上，漸漸地兒子不扭了，肯吸奶嘴了，不過仍然處於半睡狀態，吸允的速度很慢。老婆嘲笑我要喂到猴年馬月，我說，快就是慢，慢就是快，你越催促他喝，他越不舒服越不喝，要在慢中領悟到事物的奧妙，兒子，別理你媽。後來，兒子睡睡吸吸，終於把我沖的奶給喝完了，安然睡去。
      看來養兒和投資有異曲同工之妙，兒子需要慢慢養，而股票雖然一眼可快速瀏覽財務指標，但真實的公司情況卻是要在日積月累和一點一點中才看出來的。