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現代美容(919)噚日公佈,老闆娘曾裕因「健康理由」退出董事局,仲一次過辭晒所有職務,包括主席、行政總裁同執行董事,由副主席兼執董李守義頂上。 告高盛太激氣? 曾 裕91年開設現代美容,可以話係白手興家,由一盤小生意做到上市,到噚日為止,公司市值達5億幾港銀,上個月上埋《福布斯》「200家最佳亞洲企業 榜」,o依家忽然唔做,大家都好關心,亦令中環人產生無限聯想。華華早幾個月見過曾小姐,佢打鑼打鼓開記招,話投資大行高盛未經佢授權,擅自攞佢賬戶嘅錢 去投資,當時睇落都好精神兼且中氣十足;後尾佢仲勇猛到踩上高盛香港總壇,要對方交晒交易紀錄畀佢。不過,之後佢就冇乜聲氣。唔知係因為高盛單嘢太激氣, 累佢搞壞身子;定係一手湊大個仔真係咁勞心勞力,影響咗健康呢? |
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一個係麗新國際(191)大老闆林建岳、人稱岳少,一個係湯臣(258)女當家、拍過俠女所以有一代女俠美譽嘅徐楓姐姐,兩個睇落可能風馬牛不相及,但實際上呢,又可能係非常、極度有淵源! 徐 楓姐姐同兩個寶貝仔湯子同、湯子嘉,上個禮拜三(8號)以湯臣名義增持咗116.9萬股麗新,平均每股作價0.66元,埋單都只係77萬蚊,對女俠嚟講當 然係濕濕碎,但亦都係因為使咗呢77萬蚊,暴露咗原來佢地三仔乸之前揸嘅麗新,值成5200萬銀,o依家增持完,持股量就啱啱過咗5%,按例要披露,大家 先知道女俠原來唔嘢小…… 至於女俠點解會揀中麗新國際,根據華華同坐華華後面幾位駐將軍澳分析員推斷,理由應該有3個;第一,女俠同岳少N 年前個紅顏知己聶小倩(sorry,係王祖賢至真!)係老友,當年小倩同岳少之間嗰啲咩情變或者情未變,女俠係代言人嚟o架,有幾friend應該唔使問 啦!第二,岳少系內麗新發展(488)俾南豐老闆陳廷驊係咁掟貨,徐楓姐姐可能想發揮下俠女本色撐下老友。 而最後一個原因嘛,咪就係岳少一向同台灣女人好有緣囉! 李華華 |
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北京中信搞乳酪 (yogurt)?正當香港就快成街成巷都係yogurt店嘅時候,一間嚟自美國、號稱全個地球最大嘅乳酪連鎖店Tutti Frutti,噚日靜靜雞喺小西灣藍灣半島開業,對跑開財經新聞嘅華華嚟講,最吸引嘅地方唔係yogurt,而係張傳媒邀請上面寫住「出席嘉賓:中國中信 集團公司董事邱毅勇」。中信集團邱總出席yogurt店開張?!華華山長水遠都要去『目及』『目及』,問下搞開資源嘅邱總同呢檔嘢有咩關係﹗ 真 係不問尤自可,一問就有啲把火﹗計劃由中信資源(1205)分拆上市的中信大錳,身兼其董事長嘅邱總好認真咁話,佢老遠走嚟做開幕嘉賓,原因就係「貪吃﹗ 如果您(華華)有嘢食,我都來!」答案真係有誠意到爆,幾驚佢話咁啱行過呀﹗既然邱總自稱為食,華華惟有睇睇佢食力有幾強﹗一大杯乳酪加上十幾種生果 toppings,唔使10分鐘就食晒,直逼大胃王小林川﹗ 同個代理係老友 聽公關姐姐講,Tutti Frutti請到邱總撐場,皆因佢哋個香港及中國代理富迪食品董事總經理陳蔡滿蓉,同邱總係老友﹗人哋咁有誠意問你,點解要"hea"答話自己為食呢?中資阿總,有時真係令人摸不着頭腦﹗ 李華華 |
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華華噚日喺法庭入稟列表,發現有單case幾有趣,就係陸氏集團(366)全資附屬公司陸氏實業入稟高院,向莊勝百貨(758)追討500萬元人民幣欠款。 據陸氏喺入稟狀話,呢筆欠款其實早喺2001年已經借出,即係差唔多有成10年,貸款原訂1年期,年息9.5厘,即係應該喺2002年就要清還,點知一直冇咗件事。咁多年嚟,因為核數原因,莊勝一直有向陸氏發出確認借款文件,但係就唔知點解一直拖數。 陸氏幫佢計過,截至今個星期一,莊勝應付利息有成456.13萬元人民幣,咁即係連本帶利差唔多double。陸氏主席陸擎天近年忙於去越南發展,唔通佢最近至得閒醒起要追舊債? |
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http://www.cbnweek.com/Details.aspx?idid=1&nid=5044
正在过去的2010年是个复杂的年份,也许是好日子的结束,也许是好日子的开始。 |
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我原来在快餐店工作的时候有个同事,和我一样是实习店长,他喜欢上了我们店最漂亮的一个女孩,有一次下了夜班,那个女孩约他去酒吧,他和我们打了招呼兴 冲冲的出发了—我记得他牛仔裤的兜里鼓鼓囊囊的,大概里边塞满了杜蕾斯—但是,第二天,他告诉我们,那一夜什么都没发生,他们只是喝酒然后各自回家。一切 条件都具备了,干柴烈火的一对男女、夜、杯中之物、酒吧的情色音乐、各种型号的杜蕾斯,但是什么也没有发生。
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中聯辦每事問每事管,不單扶持梁振英登上特首寶座,近年更粗暴干預新聞自由。上週一《信報》行政總裁羅燦突然劈炮,矛頭直指經常發訊息予《信報》管理層「俾意見」的中聯辦,更傳出明年三月前《信報》將改為純財經報章,佔領中環等政治新聞將慘被「河蟹」。據了解,《信報》老闆李澤楷去年獲父親李嘉誠承諾一擲千億開展新事業後,四出物色企業,近期看中大陸電訊公司,但北京一直不開綠燈,《信報》便成為他向北京顯示誠意的工具。 雖然《信報》高層對河蟹一事三緘其口,但報館中人坦言最惹火的「獨眼香江」政治評論版「絕對受壓」。本刊翻查過去兩年《信報》獨眼標題,發現梁振英上場後,標題明顯「被中立」,佔領中環的新聞僅兩、三篇。本年初梁以個人名義控告《信報》誹謗後,該版更有三個多月再沒用梁振英上題,記者均感受到赤裸裸的政治打壓。 上週初羅燦遞信辭職,表面上是《信報》高層的人事調動及內部鬥爭,內裡卻可能涉及老闆李澤楷一項商業決定,因為在不少人眼中,小小超由始至終均以商人心態辦報,一切事物皆有價,可買可賣可交換,包括《信報》。 商界兩個月前曾傳出小小超有意洽購馬來西亞人壽保險業務,更有消息稱,獲老父無限銀彈支持的他,最近看中大陸一間電訊公司。雖然他貴為北京政協委員,但北京對他仍有顧忌,皆因他掌管的盈大地產早年在北京明目張膽囤地抬價,三年多前被當局列入黑名單。 最令中央猜忌的是他○六年爭取特首選委會議席時,高調以「齊心爭取真民主」為綱領,要利用他的國際網絡,「令香港成為更開放、更民主的地方」,觸動北京神經。 《信報》的「獨眼香江」經常對北京提拔上位的梁振英諸多批評,選舉期間更向中聯辦「挑機」。《信報》「唔聽話」,北京自然遷怒於李澤楷,對於他進軍大陸電訊市場仍有保留。若要扭轉局面,「獨眼」就是小小超開拓內地商業王國的好籌碼。況且,商界人士分析稱,由於李嘉誠與北京關係良好,他打本給兒子買玩具前,必定要求他與北京修補關係,《信報》的言論便是其中一項重要指標。 羅燦本週二回應本刊查詢時否認因人事鬥爭或受西環壓力而過檔DBC,澄清是「想接受新挑戰」,但《信報》中人承認「周不時上層都收到西環同中環嘅訊息」,有知情人士更指獨眼「絕對受壓」,「舊年特首選舉前,中聯辦宣傳文體部部長郝鐵川打嚟話《信報》經常發表抨擊中聯辦嘅報導,同埋叫唔好再寫CY啲嘢。當時真係好震驚,點解可以咁樣干預香港嘅新聞。《信報》政治版多數搬字過紙,去完記招寫番出嚟,最多係搵學者講兩句。但如果係鬧西環或者CY,得『獨眼』嗰版會用拆局方式、逐個point去鬧,所以西環要搞,一定係搞呢一版。」 《信報》標題減批CY 該人士續稱,當時《信報》未有理會打壓,但後來梁振英當選,僭建醜聞愈鬧愈大,西環的壓力亦隨之增加,「有段時間(高層)會叫唔好寫梁振英。嗰種《蘋果》『李八方』嬉笑怒罵嘅方式唔再用得,評論式嘅政治新聞變咗做普通港聞,而且一定唔可以鬧佢係大話精。獨眼班人試過sell古仔,燦哥(羅燦)一聽到獨眼嘅頭條想鬧CY,佢忍唔住講咗句︰吓?又梁振英呀?」 一般讀者未必輕易察覺傳媒受壓,但分析文章內容便略知一二。本刊翻閱過去兩年獨眼新聞的標題,發現「西環」或「中聯辦」字眼去年全年共出現二十次,其中十九次是上半年即梁振英上任前出現,下半年只出現一次,寫着「見不到有證據顯示(DBC)事件牽涉中聯辦」;今年上半年只出現一次,同樣地西環一詞不能與梁振英扯上關係,皆因該頭條標題,只是寫「湯顯明宴中聯辦『很不正常』」。 「大話」一字去年出現十一次,全部與梁振英有關;今年上半年只有兩次,其中一次更與梁無關。佔領中環議題今年炒得火熱,但一向爭取民主普選的獨眼標題只提及了三次,一次有關元旦遊行,其餘兩次則是「《人日》(《人民日報》)報導輕彈泛民重批『佔中』」,及「高達斌陳廣文或會變相幫『佔中』」,標題相當「和諧」。 最離譜莫過於「梁振英」、「振英」、「CY」等字眼,去年全年出現一百六十四次,當中約四分之一屬於頭條標題,用字既狠且辣,寫明「鎮壓黑手是振英」、「振英狼子心接四大任務」;相反今年上半年只出現十五次,僅一次以頭條方式處理,字眼亦相對溫和,「劉夢熊被捕聲中鳴槍示警,梁振英施政維艱前路更難」。本刊亦發現本年初梁振英以個人名義控告《信報》誹謗後,二月至五月中再沒有以梁振英上題,改用「特首」或「梁特」。 記協︰西環直接干預 梁振英上任後管治失效,民望插水,西環干預港府施政的例子時有發生,但一向旗幟鮮明的獨眼,批評梁的負面字眼愈來愈少,明顯反常。「除咗字眼,近月鬧梁振英嘅新聞,都會放喺一啲冇咁重要嘅位置,例如會喺欄目『1句到尾』借人哋把口批評,又或者放喺『云爾錄』度,擺喺報紙版底細細哋出咗佢。」知情人士黯然地說。 記協副主席任美貞指出,以往中方向港媒施壓,通常都「閂埋門」,但現已不介意肆無忌憚直接干預,「根據標題嘅變化,令人擔心《信報》編輯路線係咪已受影響。之前梁振英告《信報》,令人好遺憾,我哋嘅特首竟然冇選擇公開回應,而出律師信,即係話如果你出聲,我就告你,咁會造成一個寒蟬效應,特首就會得到佢想要嘅效果。」 《信報》一向是中環金融人的必讀報刊,有份撰寫《信報》專欄的佔中先頭部隊、資深對沖基金經理錢志健認為新聞自由不容干預,「我哋中環人希望見到嘅《信報》係會講真話,唔係任何批判嘅聲音都要滅聲,要相信讀者有能力分析報導……財經、政治、軍事,唔可能分割,唔好咁naive(天真)。」他將在下週五邀請《信報》副社長陳景祥到有線財經節目分享對新聞自由的看法。 游清源抬駱友梅反擊 《信報》四年前設立獨眼香江版面,版面名字由《信報》創辦人林行止太太駱友梅構思,最初由副總編輯、原名袁耀清的游清源撰文,後來退居幕後。傳媒圈中人指,他是李澤楷及其手下的眼中釘,因他被視為駱友梅的「契仔」,負責替賣股後的林氏夫婦監視《信報》運作。獨眼今次被打壓,圈中人估計「游清源今次都係九死一生」! 游豈會坐以待斃,本週日凌晨他高調地在facebook上載與林行止夫婦的最新合照,留言特別提到「林行止先生雖然超過十年沒有踏足《信報》報館,但依然十分關心《信報》的發展狀況,包括近日的人事變動。」更話中帶刺地指「林生林太給了我兩次重生的機會,令我對《信報》有一份有別於其他同事的感情。」 《信報》五月五日再次出現劉夢熊的專欄,羅燦劈炮後,獨眼新聞一反河蟹常態開始反擊,內文再次提及「語言偽術」批評出席立法會答問大會的梁振英。 對於曾否受高層或西環壓力,游清源只說「不便透露」,「總之我會一如以往,我就係我,總之會做到冇得做為止。」他又強調見林氏夫婦只為贈送他的新書,否認向對方求救,但承認閒聊時有提及《信報》事件,至於林氏如何關心《信報》人事變動,他說不方便透露。 羅燦劈炮之謎 羅燦上週一劈炮,由《信報》主席陳慶祥引薦,過檔到全國政協委員黃楚標揸旗的DBC當行政總裁,卻繼續留任《信報》董事,關係撲朔迷離。《信報》中人指羅燦受壓後「頂唔住」不得不走,但陳慶祥唯恐他洩密,故作出相關安排,令雙方關係不致太僵。 不過,市場一直傳聞,DBC的幕後金主其實是李澤楷,法例所限他不能做跨媒體老闆,只能幕後科水,今次借調羅燦到DBC亦只為監察黃楚標。另有消息指《信報》高層有激烈人事鬥爭,李澤楷今次只是順勢剿滅拒絕就範者。 |
前些年,很多城市搞起了城市精神,不過,這一陣風的行為受到了學者的批判。
在5月28日舉行的“2016安仁論壇·文化與新型城鎮化”上,中華文化促進會主席王石就表示,“幾年前不知道什麽人倡議,忽然很多城市標榜出他們的精神,可是一陣風就過去了,好像得了一次流行性感冒,這個感冒的名字叫‘精神病’。”
王石是在演講中談到城市的特殊氣質時作出上述表示的,他還認為,“地域精神不是忽然之間冒出來的,不是幾個領導和秀才關在房子里想出來的,想出來也沒有用。”
王石說,城市的文明就是城市的靈魂,是城市人一個居住群體的共同崇尚、共同偏愛、共同自豪,以及由此形成的某一些共同氣質。城市文明顯然包含了政治、經濟、社會、文化、生態環境等各個方面。
他還說,嵊州是越劇的發源地,歷史上出了越劇十姐妹,越劇的念白就是嵊州的方言,全國各地的越劇團到嵊州演出都很緊張;以前全國各地的白酒都叫汾酒,洋河叫江蘇汾酒,西鳳叫陜西汾酒;人們說山西人小氣,可到票號里拿一大筆銀子,連票都不開,說一聲就拿走了,這是晉中人的自豪;成都安仁出了劉文輝、劉文彩,還出了樊建川。這些人是這個城市的偉大的規劃者,他對凝練城市的精神和氣質起到非常巨大的作用。
今年是“十三五”開局之年,國家啟動培育發展1000個特色小鎮。王石說,這讓人非常興奮,也很期待。不少人說全球化讓國家、讓城市趨於同質化,“千城一面”,這時候來了特色小鎮,著眼於不同的自然形態,不同的歷史過程,不同的傳統,不同的居住群體,不同的人物和故事,不同的生存方式,並且加以選擇、規劃、安排無疑將突出特色的魅力。
不過,他認為,在新批量生產的特色小鎮起步的時候,不能奢望在短時間內形成精神氣質方面的特色。王石表示,那些具有二三百年以上修造史的西方的城鎮,他們的經驗是慢工出細活。而且基本上是單一的工程。慢而好我們看到了,快還要加上批量的,如何是好?有待我們一起去經歷創造。
每經影視記者 溫夢華
前天(12月1日),擁有千萬粉絲的咪蒙團隊正式在喜馬拉雅MF和小鵝通上線了《咪蒙教你月薪5萬》收費課程,開始“進擊”知識付費領域。相關報道稱,課程定價99元,截止12月2日兩個渠道一共賣了300多萬元。
其實,不僅僅是咪蒙,當下越來越多的內容創業者開始進入知識付費領域。2016年下半年,隨著互聯網付費知識的火爆,“知識付費元年”由此到來。多家知識付費平臺崛起,紛紛布局。據公開數據顯示,以90後為主的知識付費用戶已經達到了5000萬,預計今年的總體規模將達到500億。
然而,面對這場新浪潮的“火爆”,有人質疑知識付費是偽命題,也有人說其本質是詐騙,知識付費的價值到底是什麽?知識付費的周期有多長?未來發展的邊界在哪里?
12月1日,在第五屆中國網絡視聽大會上,一場關於知識付費的論壇——“知識付費高峰論壇:頭部內容的變現之道”將這些問題擺在了行業人的面前,數位深耕知識付費領域的生產者、經驗者暢所欲言,對知識付費的當下和將來各抒己見。
“知識付費高峰論壇:頭部內容的變現之道”論壇現場(每經記者攝影)
內容本身不值得付費 真正值得的是內容背後的服務
從微博花十幾塊錢買回複,到自媒體公眾號各種有償課堂,付費領域從最開始的商業財經、技能培養等領域向目前的各種細分領域擴展。知識付費無疑成了後自媒體時代的“續命良藥”。
“對於內容創業新媒體而言,經過這麽多年的發展,它已經過了上半場的時代,進入下半場的時代了,過去幾年我們通過一些紅利、或者漲粉的辦法都在新媒體領域獲取了一定的用戶。但是到了今年已經到了精耕細作的時代。”談起當下內容創業的現狀,《十點課堂》創始人林少如此說到。
在林少看來,內容本身並不值得付費,因為現在市場上免費內容太多了,歸根結底,真正值得付費的是內容背後的服務。讓用戶在最短的時間獲取知識,這種服務是值得付費的。“用戶買產品只是一個開始,買了產品以後我們能提供什麽樣的服務,這是更重要的。”
專註於兒童領域的《凱叔講故事》創始人王凱也與林少的觀點不謀而合。他認為,內容生產者要做好準備,產品化的服務根本逃不開。“內容生產者,就像是硬件廠商把控自己的供應鏈一樣,內容經過深加工後的產品反響,和你把控供應鏈的能力、成本駕馭能力是直接相關的。”
事實上,在內容付費的當下,比起真正的系統化學習,很多時候,我們更需要緩解的是一種“焦慮”的情緒。就像咪蒙的《教你月薪5萬》,難道聽了就能立馬月薪5萬嗎?並不見得。
12月1日,擁有千萬粉絲的咪蒙團隊正式“進擊”知識付費領域(截圖)
正如中國傳媒大學新聞傳播部副教授周逵所說:“實際上我們面對的是幫助中產階層削減自己的焦慮,你可以批評說這個幫助不是系統化的,或者只能給他搭把手,但我覺得對他都是有幫助的,這才是知識付費最能打動人的地方。”
一個內容400萬用戶一年創造1500萬銷售額 關鍵要做出極致產品
無論是技術的發展,還是知識的日新月異,在越來越多的人進入這個領域後,下半場內容創業如何才能脫穎而出?在講求流量思維的當下,知識付費領域依靠的是流量還是產品呢?
對此,林少表示:“在知識付費領域,我們得更多去談產品。很多公司它有流量,但並不意味能轉化成付費用戶,只有把知識付費的產品做好,我們去精耕細作的時候,流量才可能產生比較高的轉化率。”
王凱對此也給出了答案:要做出極致產品。在他看來,只有做出極致產品,哪怕十年二十年,內容也是不會過時的。
“我們當時做《凱叔聲律啟蒙》,成本300萬元,很多人都問我怎麽會有這麽高的成本。但這個產品最後出來上線24天就突破3萬單,上線五個月突破10萬單,在我APP只有400萬用戶時,它一年1500萬的銷售額是沒有問題的。《凱叔西遊記》也是,從2014年開始做,到今年的5月才上線。三年時間打造一個產品,創造了3000萬的銷售額。所以你只要做出極致產品,十年二十年,我相信它不是過時。”王凱舉例道。
專註於兒童領域的《凱叔講故事》創始人王凱(每經記者攝影)
在王凱看來,“極致”的定義並非僅僅是“講好故事”。“能做的事情太多了,我們從兒童內容起家,但不只是內容,而是給自己定義一個品牌,用我們的方式去提升中國兒童生活方式的體驗,我們會有很多實物和衍生品,現在簽了600多家店,到明年可能會鋪展到1000多家店中。”
當下行業現狀是“機場賣光碟”水平 時間一長看不見的手會淘一遍
毫無疑問,互聯網的出現催生了一個又一個新的商業領域和模式,但是隨著市場的的風起雲湧,未來知識付費發展的突破點又在哪里?
“這個市場逐漸會進入到提純的階段,知識付費也好,內容付費也好,雖然越來越多的人能靠它賺錢,但總體上我認為行業當下的現狀就是機場賣光碟的水平,只不過將光碟搬到了移動互聯網上。”王凱思考著說道,“時間一長用戶會長出一雙慧眼,因為整個行業在優化,標準在優化,用戶體驗、水平也在優化。掙不到錢的偽劣產品會越來越少,能掙到錢的基本上都是好產品,看不見的手會去淘一遍,這比原來淘寶進化的時間還要快。”
不過,在網易教育事業部總經理蔣忠波看來,特別是成人領域知識付費領域的產品,目前是一個僵局。對此,他認為應該著重從兩個方面思考:“一方面是整個行業精品化的過程,這是一個最基本要考慮的問題;另一方面,是利用技術不斷提升體驗,尤其是成人領域。”
作為平臺方的小鵝通聯合創始人樊曉星則看到了知識付費的“長尾崛起”效應,知識付費或者內容付費已經不僅僅是大咖的專利。
在她看來,知識付費未來如果跟大量同質化的紅海競爭,那還是沒戲;如果能走向垂直化、精細化市場,並且做到足夠的配套服務的時候,知識付費本身還是藍海。“有價值可持續可付費的內容一定是具備三個特性的,即第一個是專業度高,第二個是系統性強,第三是配套的可持續性。當下100個內容生產者可能有99個能做到專欄或者單品,最後只有1個能做到後續的持續性服務。”