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大V心已死

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0919/165196.shtml

大V心已死
接招 接招

大V心已死

缺了誰都能賺錢,這是當下微博的心態。

來源 | 接招(ID:itakethat)

文  | 方浩

姚晨快3個月沒更新微博了,李銀河是2個月,卓偉幹脆徹底消失了。娶了奶茶妹妹的劉強東,現在每個月發一次微博就不錯了,他在今日頭條的出鏡率倒是出奇地高。只有薛蠻子老師還在勤勤懇懇地給微博打工,但轉發量、評論量與他上CCTV之前已經是天壤之別了。

作業本被封的時候,大家覺得任誌強不過是個發發牢騷的中年大叔;任誌強離開的時候,大家覺得姚晨還是應該去北大報個總裁班啥的;姚晨不說話了之後,大家覺得卓偉首先應該給買部「拍人更美」的小米手機;卓偉、李銀河停更之後,大家擔心微博市值的下半身可能會被華爾街攔腰砍斷……

前任說不折騰,現任說都給我老實點。然後微博拿起了剃須刀,哪里有毛刮哪里。這不又開始刮了。

根據微博更新的《微博服務使用協議》:用戶在微博上發布的信息,將不可撤銷地授權微博平臺作為微博內容的獨家發布平臺,用戶所發表的微博內容僅在微博平臺上予以獨家展示;未經微博平臺事先書面許可,用戶不得自行或授權任何第三方以任何形式直接或間接使用微博內容。引來各路媒體一片錯愕。

先講兩個故事。2012年,微博最火的時候,有創業者發明了一門生意:用戶可以把自己每年發布的內容交給這種創業公司,由後者編輯、設計,最終集結成書,既可以作為留念收藏起來,也可以作為禮物送給親朋好友。這是當年微博的周邊之一。

2013年,安徽人民出本社根據潘石屹和任誌強的微博內容,出版了一本叫《潘石屹VS任誌強:微博二人轉》的書,這是大V把自己微博內容授權給第三方的著名案例。在被關小黑屋之前還賺了一筆版稅,任大炮命好。

把微博的最新規定翻譯成人話就是:以後用戶要把自己發布的微博內容集結成書,首先需要向微博遞交申請;如果是大V出書,不僅要征得新浪的同意,可能還要把版稅分成給微博。你跟對象走在大街上打情罵俏,然而聊騷的最終解釋權歸街道辦大媽,就是這個意思。

當然,微博這次舉起屠刀,重點不是限制用戶出書。這兩年微博市值猛漲,與微博上大V的消失數量成反比。換句話說,隨著越來越多「不懂事」的大V被封號、關小黑屋、禁言等,微博的商業化備受華爾街認可。過去兩年,用戶量相繼突破100億美金和200億美金。缺了誰都能賺錢,這是當下微博的心態。

所以,一方面號召大V繼續給微博貢獻流量,另一方面不允許大V「在外面沾花惹草」,存在感只能在微博上刷。這是市值230億美金的微博的底線。

微博當年就是靠大V特別是娛樂明星起家的。還記得2009年的時候,新浪由陳彤帶隊、加上一班小編,到處拉媒體人入駐、加V,這是微博最早的一批大V用戶。媒體人自帶流量,很快就把互聯網圈、創業圈的大小咖們聚攏過來了。接著是一批草根大號的崛起,作業本、冷笑話精選、留幾手等都是過客。最終入場的,也是分量最重的,就是娛樂明星,他們把大V的粉絲低配由百萬整體提升至千萬。

「中國最具影響力的意見領袖表達平臺」就是這麽來的。

去年8月14日,王寶強的家事在微博上曝光,三天後微博市值突破百億美金,王寶強以犧牲小我、成就你我的舍身精神,完成了微博百億市值的臨門一腳。後來寶強低調了很多,刷微博的頻率明顯降低,當他把前妻送到所里的時候,微博的市值已經突破了200億美金。

原來大V也就那麽回事兒,有沒有都無所謂。微博擔心的不是大V,而是新的友商平臺。過去五年,中國真正的社交平臺其實就兩個:微信和微博。微信走封閉的熟人路線,可以看成是中國的Facebook,微博走開放的陌生人路線,被認為是中國的Twitter。

有意思的是,同是熟人社交,美國的Facebook和中國的騰訊,一個市值接近5000一億美金,一個4000億美金上下,都在不斷猛漲。而同樣走開放的陌生人路線的Twitter和微博,卻是極為不對稱:前者市值始終低位徘徊,而後者卻是不斷攀升,並且反超前者。

這不符合套路。眾所周知,中國的互聯網公司特別是社交產品,一直都是Copy to China模式的典型代表:美國先出一個平臺,然後中國模仿。反映在市值上,就是全球化的美帝產品要高於局域網的中國產品。看看蘋果、亞馬遜、Facebook及其對應的中國的跟隨者,都是如此。

為什麽微博的市值卻超了老師Twitter呢?答案是缺少競爭。最近幾年,中國基於陌生人的社交媒體,除了微博,幾乎沒有。陌陌也好,探探也罷,都是社交網絡屬性強於社交媒體屬性,與微博根本不是一路人。Twitter身處什麽環境呢?不僅前有Facebook,後有Instagram,還總是是不是冒出一兩個挑戰者。要不是川普,Twitter的市值可能會更低。

說白了,微博有點像2010年之後的百度,當谷歌走了之後,突然一家獨大了,不是自己做得有多好,而是天上掉了一個大餡餅,一下子吃了好幾年。但為什麽現在的微博開始急了呢?

因為新的平臺不斷湧現。從知乎到今日頭條,從快手到各大直播平臺,無論是新的內容生產平臺,還是短視頻、直播平臺,截取的都是微博大V的流量。表面上看是微博針對大V,實質是瞄準友商。只不過這次大V成了待宰羔羊。

接下來,最有可能的一幕是:景甜在頭條發了一組左手刷牙的美照,再去微博發一組右手刷牙的美照。很是心疼微博的審核人員,每天工作內容就是找不同。當然,運營商有可能成為最大贏家,畢竟明星的手機流量費也是要花錢買充值的。

這不是微博第一次遇到正面挑戰。當年騰訊微博PK新浪微博,也是到處拉大V入駐,但當時騰訊微博有個問題,雖然依托整個騰訊流量生態用戶總數不少,但用戶月活、日活以及每天停留時間都很少,最終在與新浪的對決中敗下陣來。

但現在不同了,一大批新平臺無論用戶總數、月活、日活以及用戶每天停留時間長,這些最能反映普通用戶活躍度的數據都要好於當時的騰訊微博,而且增長勢頭依然很猛。230億美金是優勢,也是壓力。

靠大V起家,發家之後又給大V帶上緊箍咒,背後的驅動力歸根到底還是股價。只不過,大V應該會比較受傷:我辛辛苦給你打工,最後兌現工分都要早請示、晚匯報,還給人留條活路麽?

毫不誇張地說,微博這次得罪的不是大V,而是大V背後的粉絲。如果大V紛紛用腳投票,一塊揭竿而起的就是數量龐大的粉絲,這個情況已在各大直播平臺之間上演無數。

要知道,現在新平臺正在不惜重金到處挖大V,給錢又給流量,餡餅無處不在,大V也是人,不是勞工。對大V動粗,華爾街可能就會對股價動粗。套用謝廣坤經常對他姑爺說的那句話:長山啊,你最近是不是又驕傲了啊?

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