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陈晓:邹晓春具体工作尚未落实,很快会确定

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20101221/2142200.shtml

 每经记者 郎振 发自北京
在国美特别股东大会毫无悬念地结束以后,至少在表面上,创始股东方面与董事会的关系从对手变成了朋友。
但是,执行董事邹晓春在国美董事会中所要负责的具体事务仍然没有“落实”。
对此,董事局主席陈晓在接受《每日经济新闻》采访时表示,“如果以后有进一步的消息的话,我们会公开地向公众和投资者发布,应该会很快的。”
“任何股东的意见我们都会接纳,也会去听取,然后完善未来五年规划的具体轮廓。”陈晓明确告诉记者。
一位接近国美董事会的人士告诉记者,邹晓春未来所负责的具体工作,还需要董事会成员商议讨论之后决定,“结果出来以后,会看具体的情况和对股价的影响再来决定是否发布公告。”
对此,陈晓告诉 《每日经济新闻》记者,邹晓春的工作安排目前还没有决定,不过“应该会很快的”。
国美旧部、新日电动车行政运营副总经理胡刚对记者分析,邹晓春未来的角色应该是集中在资本运作、上市事务和法务这三大方面上。“邹晓春是一名职业律师, 国美发展过程中的很多大型兼并重组,邹晓春都直接和间接地参与其中。另外,在鹏润集团的很多收购中,邹晓春也都参与了,在这个层面上来说,他对国美是很熟 悉的。”
一位不愿具名的分析人士在接受《每日经济新闻》采访时说,邹晓春另外一个重要作用就是,“他能够将大股东有关国美战略上的想法和思路,完整全面地传达给董事会;以及在法律框架之内,有效地了解收集公司运营的财务和决策信息。”
对此,邹晓春以“现在不方便接受采访”为由,拒绝了记者的采访。
无论是创始股东还是陈晓、贝恩资本,求同存异恐怕是大家的当务之急。对于双方在达成《谅解备忘录》之前所发表的激烈言论,黄光裕方面相关人士表示,“现 在双方的情况已经完全不同了,以前的表述肯定会需要修改,另外大股东也不会就国美的发展战略问题单独发表言论,双方以后会进行协商,统一口径。”
“黄光裕要的是控制权和企业的长期发展;贝恩资本是财务投资者,其需求是国美股价上涨,账面好看,以寻求一个合理的退出价位,双方在未来还会存在发展理念上的不同。”该人士分析。
不过,一位国美高管告诉记者,不想就董事会之间的问题进行任何回答,至少在其了解到的所有人当中,都把精力放在了公司的经营上,“作为行业领先者,我们不能眼看着自己被对手超越。”
胡刚告诉《每日经济新闻》,“全年平均下来,苏宁很可能与国美持平,甚至超越国美。按照企业发展中的惯性,苏宁可能会在未来两三年内强于国美。至于更远的以后,还要看双方的发展情况。”

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覺得人類進步很快嗎?錯覺!

http://www.yicai.com/news/2012/12/2310730.html
價值投資從本質上看,就是逆向投資。反之亦然。──塞思-卡拉曼

 在微博上看到的這句話,即使真是大師卡拉曼說的,我也是不能同意的。在我看來,價值投資未必是逆向投資,逆向投資也未必是價值投資。

 巴菲特有句名言:眾人貪婪我恐懼,眾人恐懼我貪婪。在面對低估值的富國銀行和中石油之時,巴菲特確實是這麼做的。富國銀行因為壞賬預期問題,中石油因為石油價格低迷,這兩隻股票的價格都跌到了淨資產附近,市盈率只有5、6倍,成了沒人要的垃圾股。巴菲特通過計算內在價值,認為富國銀行低估了50%左右,而中石油的價格甚至只有其內在價值的三折,於是大舉買入,後來都獲利豐厚。巴菲特的這兩次投資看起來似乎是逆向投資。

 再來看看可口可樂。

查看原圖
  巴菲特1988年開始買入可口可樂,買入時可口可樂的PE約15倍,PB約5倍,價格雖然比1987年的高點下降了20%左右,但1988年可口可樂的股價比1981年上漲了4倍,而且市盈率仍然比市場平均水平高出30%。這樣的PE、PB說明可口可樂當時完全不是什麼便宜貨。巴菲特的這次投資應該算不上是逆向投資,但可口可樂十年之後股價又上漲了10倍。

 價值投資並不一定是逆向投資,因為某些時候,雖然股價在不斷上漲,但企業的基本面持續強勁,推動其內在價值也不斷增加,在股價不斷上漲,但仍然低於內在價值的時候做的投資,也是價值投資。

 反過來看,逆向投資是否一定就是價值投資呢?當然不是的。A股中相當多的垃圾股,其實都應該退市的,只是鑽了上市制度的空子十幾年來處於ST,*ST般的不斷循環中(看起來遊戲還要繼續下去),其內在價值往往只是其股價的百分之一甚至千分之一。在股市整體下跌的時候,這些垃圾股往往也跟著下跌,跌到一定程度,雖然其股價還是比內在價值高得多,但很多人已經紛紛進去抄底、博重組。這樣的逆向投資是價值投資嗎?

 價值投資,就是評估一家公司的內在價值,在其股價低於內在價值的時候買入,和是否逆向沒有必然的聯繫。
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也許很快,我們的銀行將會這樣運行

http://www.iheima.com/archives/48337.html

1,80%的普通零售客戶,在發現他們或許需要金融服務需求後,首先通過金融門戶服務超級搜索引擎,在他們的互聯網接入終端上,搜索和確認可以匹配他們需求的最佳銀行方案。籍由搜索引擎鏈接該銀行的超級網銀接入端口,客戶的需求很快通過網銀通道完成交易。

2,20%的高端零售客戶,在發現他們需要金融服務需求時,將首先聯繫他們的私人財富顧問。財富顧問將承擔超級搜索引擎的作用,負責將客戶的需求整理後,向所有銀行間的私人銀行部門詢價撮合。完成撮合後,財富顧問將私行最佳解決方案通過互聯網傳送回客戶,由客戶完成交易。

3,銀行的零售和批發客戶經理,將每天根據預約計劃,手持「單兵業務終端」平板電腦,上門拜訪客戶,受理客戶所有需要「點對點,面對面」解決的需求。客戶經理將客戶的需求輸入「單兵終端」,加密傳回本行網銀前置機服務器,經身份確認和直接交由本行清算系統完成清算交易。

4,所有客戶的存款利率報價需求,客戶經理經由「單兵終端」接受總部(總行或分行)當天利率授權報價。在完成存款利率報價撮合後,客戶的存款經由其本人的「BANK APP」軟件或客戶經理的「單兵終端」完成轉帳清算交易。

5,所有零售和小微客戶的貸款需求,客戶經理經由「單兵終端」,將客戶的申請材料經過現場審核後,全部以數據庫形式,影像文件形式和視頻錄音文件傳回總部前置機。總部前置機系統將上述文件全部轉換為後置貸款審查數據系統。銀行後台盡職審查人員完成數據審批後,於兩小時後給出審查批覆。客戶經理根據批覆,在客戶現場完成貸款放款所有授權簽約和鑑證手續。

6,銀行的客戶經理,每天營業終了,將通過「單兵終端」打印出當天的所有交易流水和本人截至當天的資產負債表並獲取績效考核打分以及基於該打分應獲取的當年累計薪酬額度。

7,銀行總部的資產負債人員,根據全行當天的資產交易頭寸情況,確定當天的隔夜負債交易策略,包括拆出頭寸活買入CD,用於滿足資負率,貸存比,流動率和充足率等監管比率。

8,銀行總部的金融市場部人員,根據全行當天的資產買入情況,通過券商將部分信貸資產打包成證券化交易產品,於次日通過交易所在機構和個人市場掛牌出售,以實現資產負債表平衡和利差利潤鎖定。

猜一猜,上述這些預言將在幾年時間內發生?哪些銀行的人員和機構將消失?哪些工作機會將出現藍海機遇?

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很快,每個人可以在家里制作可口可樂

來源: http://wallstreetcn.com/node/75258

本周三,可口可樂同意購入綠山咖啡烘焙公司(Green Mountain)10%的股份。後者將成為可口可樂品牌家庭飲料系統的官方生產商和銷售商,在不久的將來,消費者將可以通過飲料機在家里制作可口可樂等碳酸飲料。 根據雙方的協議,可口可樂將斥資12.5億美元購入1670萬綠山咖啡股票。平均每股收購價74.98美元是最近50個交易日的平均價格。 同時,綠山咖啡還將成為可口可樂品牌家庭飲料系統的唯一官方生產商和銷售商。雙方還將探索在Keurig平臺上進一步合作的機會。 綠山咖啡稱,可口可樂將會合作推廣其Keurig家庭冷飲系統。綠山總裁兼CEO Brian Kelly表示:“有了可口可樂這個全球戰略合作夥伴幫助我們推廣Keurig家庭冷飲系統,我們相信該產品的銷量將快速增長。消費者很快就會愛上這個產品,他們只需按一下按鈕,就能得到一杯最愛的飲料。” 綠山咖啡大約出現在20世紀80年代早期,2006年綠山收購了著名的單杯飲品系統提供商Keurig。截至2013年中期,全美13%的家庭擁有Keurig咖啡機,公司也尚未拓展至北美地區以外。 目前,綠山的Keurig冷飲系統還在研發之中,預計在2015財年可以投入生產。該冷飲系統可以制作碳酸飲料、果汁、運動飲料、茶飲料在內的冷飲。和現有的深受北美消費者喜愛的Keurig熱飲系統一樣,該冷飲系統操作簡便,品種多樣,並且可以作為開放平臺。 綠山咖啡現任CEO Brian Kelley曾是可口可樂公司高管。凱利於2007年加盟全球最大軟飲料生產商可口可樂公司,並且於今年9月份被任命為可口可樂公司下屬Coca-Cola Refreshments的高管。2012年底,他宣布擔任綠山咖啡總裁兼CEO,並加入公司董事會。 消息公布後,綠山咖啡股份大漲逾40%,漲至109.37美元。對沖基金綠光資本總裁、著名大空頭David Einhorn此前一直做空綠山咖啡,此次上漲令他遭受重創。
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1006創始人王寧:10億美金的手游媒體很快出現

http://new.iheima.com/detail/2014/0318/59636.html

先從內容、用戶兩個基本點說說基本面吧?

王寧:內容影響力,1006常年有3-5款攻略APP在iOS排行榜200名,對手最高排名是500名;安卓市場上我們也數倍於對手,看360安卓市場數據就知道了。用戶覆蓋這塊,我們日有效PV超過5000萬,日活躍移動用戶120萬。

那你們營收多少、分配比例呢?

王寧:我們營收的95%是廣告,5%是聯運。1006手遊目前單月收入已經超過一千萬人民幣,我王寧可以拍著胸脯說,1006是當之無愧的手游媒體老大。

遊戲報導12年,創業5年,有什麼感受?

王寧:一句話:莫忘初心,熬得住才有機會。2009年蘋果推出了iPad,喬布斯罕見地說「這是我發明過的最好的東西」。我看了產品報導之後,感覺這個世界就要變了,移動的機會非常、非常大,而遊戲離錢最近,就出來創業了。

一開始就從移動遊戲的內容報導切入麼?

王寧:不是。當時手游產品其實非常少,包括iPhone、iPad上也大多是一些切水果等輕遊戲。格鬥、卡牌等較重度的遊戲,是隨著硬件逐步升級才開始爆發的。發現生存都成問題後,我們就轉做客戶端遊戲的報導為主。

這是「起了大早趕了晚集」啊,你進來得晚,肯定幹不過17173、多玩這些老牌端游媒體。

王寧:對。當時心想業界資源多,容易做。創業以後才明白,人情有一點用,但生意的事,大家都在按商業規則走,很殘酷。2011年拿到經緯的天使投資以後,生存有保障了,我就和投資人講1006要專注做、只做手游報導,就把端游、頁游報導都砍掉了。

人們往往只看到你現在擁有什麼,其實是因為你3年前選擇了做什麼。

王寧:這話很精闢。手游爆發這一波,是2012年底、2013年初。隨著幾款標竿級手游爆發,市場一下子就熱了。創業誰沒走過彎路,關鍵還是要先大勢而動。都說要站在風口上,如果說手游是風口上的豬,那我們做條風口上的狗也行。

問題是在風口上的「狗」太多了,現在手游媒體多如牛毛,不少行業外的人都說有泡沫了。

王寧:和端游相比,手游產品更豐富,而且輕遊戲更多,也就是更大眾化。現在91、360一個月的手游分發廣告位,一天就能賣出去!手游媒體整體上步子還在追著CP走,還沒真正找著感覺,怎麼就談得上過熱呢?

但手游CP的市場費用大部分都去投渠道了,投給手游媒體才多少?競爭這麼慘烈,大家都很現實,帶量第一,品推第二。

王寧:你是行內人。我覺得,現在只能算行業的早期階段。其實遊戲的本質就是做IP,一個好手游最後都會做成精品,會出系列,後期就會做品牌。《我叫MT》、《王者之劍》都開始做品推了,這時候做內容帶來的品牌溢價就會提升。做生意得看著後面的大機會。

所以許多手游媒體都做聯運而你不做?是因為你做內容出身的「路徑依賴」麼?

王寧:品牌溢價是媒體正路子,跟分發渠道搶,第一和CP是不對等合作,第二你也拼不過渠道的。媒體還是得把基於內容的品牌、流量做好,在營收主次關係分清。做渠道你的用戶成本遠比內容的用戶成本要高!聯運就是渠道的買賣,分發那不是媒體的買賣。

說到內容,許多手游攻略還是文字的,其實都在往圖文、視頻去轉。比如當時藍港(關注後查看前文《我所知道的藍港》)做《蒼穹之劍3D》預熱,一張高清原畫、一個在ChinaJoy上放的極致視頻就差不多了。

王寧:這個判斷是對的。現在做圖文攻略就有200多家,我們除了圖文,還主要做視頻攻略。這塊從內容、傳播、帶寬到執行力都有很高要求。目前我們使用的日常帶寬超過2G,在17173的視頻頻道上,1006手游原創內容也常年排名第一。

說說手游媒體的大致分類吧?

王寧:先說老牌端游媒體,17173現在推廣力度非常大,多玩重點在YY上。垂直IT門戶都是作為一個頻道運營,資源跟不上。像GameLook這些屬於「小而美」。當然這些同行我都非常尊重,大家一起良性競爭,手游蛋糕大得很,一起來吃嘛。

那為什麼最後贏家就會是你呢?

王寧:因為移動時代的打法變了,信息更碎片,攻略APP更受歡迎,視頻形式更主流,專注更重要。總之我不能講太多,商業機密哈哈。

VC圈盛傳你們這次融資估值是一億美金?

王寧:新一輪融資還在談,具體我不方便多講。引入的投資者可能不止一個,產業投資者可以帶來流量資源,財務投資者可以帶來錢,支持1006盡快做大體量、拉大差距,因為手游媒體的增長潛力還很大。

你覺得會有多大?大概什麼時候會出現?

王寧:去年年初手游流水單月過了一千萬,大家就覺得牛。今年都開始每天流水一千萬了!產業是一個個鏈條緊扣的,手游市場這麼火,手游媒體也會火。未來兩年內將出現日活躍用戶千萬,年營收超過十億人民幣的超級手游媒體公司,PE再低也有十億美金了,我們有很大的機會。

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紅十字會:將很快推出俄羅斯救援物資入烏詳細方案

來源: http://wallstreetcn.com/node/105390

國際紅十字會表示,正在針對俄羅斯救援物資進入烏克蘭的細節方案將很快出臺。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)  

俄羅斯、德國、法國和烏克蘭於17日在柏林舉行了會談。俄羅斯外長拉夫羅夫在會談結束後說:“關於人道主義援助的所有問題都已經得到解決。”不過,他在柏林舉行的一場新聞發布會上補充說:“我們未能在達成停火和政治進程方面取得積極的結果。”

紅十字會發言人Galina Balzamova說,紅十字會願“很快”推出細節,解決救援車輛等相關問題。她表示,國際紅十字會對戰亂地區的人道主義危機感到十分擔憂。

烏克蘭軍方發言人Andriy Lysenko昨日表示,親俄分裂分子在盧甘斯克地區炮擊了一系列民用車輛,致數十人死亡。

拉夫羅夫表示,

只要他們繼續采用軍事解決方案,只要基輔當局利用軍事勝利來獲取人民的支持,我就不認為我們現在的努力有任何意義。

他說,在德國、法國、俄羅斯和烏克蘭的四方會談上,俄羅斯與烏克蘭並沒有達成一致。

歐洲領導人正在推動俄烏雙方停止沖突。烏克蘭稱,俄羅斯向親俄武裝分子提供了武器等支持。由於沖突,西方已對俄羅斯采取了經濟制裁,警告將把俄羅斯經濟送入衰退。俄羅斯否認對親俄分裂分子提供了任何幫助。

紅十字會正在計劃從日內瓦向Rostov地區派遣更多人員。紅十字會計劃對從俄羅斯前往烏克蘭的救援卡車進行檢查和伴隨。在他們開始檢查卡車之前,紅十字會官員要求了安全保證。據俄羅斯政府稱,這些卡車用以運送人道主義援助。

烏克蘭同意在紅十字會的監督下,讓俄羅斯的卡車、物資跨過邊境。根據協議,俄羅斯約275輛卡車的物資將在邊境檢查站接受紅十字會的檢查,此後紅十字國會將分發這些物資。紅十字會發言人Balzamova說,

我們需要參與各方的保證。一旦我們得到安全的保障,檢查將會開始。


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權威人士稱國資改革意見今年必須出臺 業內:投資高潮將很快形成

來源: http://wallstreetcn.com/node/208019

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權威人士近日接受《中國證券報》采訪時表示,根據深化改革小組2014年深化改革工作計劃,多項涉及到國資領域改革的意見今年必須出臺。

該人士表示,目前國企深化改革意見已經報給深化改革小組,如果各方沒有什麽意見,國資委是希望越快越好,今年年底前出臺應該是問題不大的。

在配套細則方面,該人士稱,包括發改委牽頭的混合所有制經濟意見,財政部牽頭的國有資本預算、國有經濟布局結構調整意見,國資委牽頭的國企分類改革意見目前都已成型,正在進行討論和征求各方意見。

業內人士指出,指導改革的大方案出臺後,改革和投資高潮將很快形成,積累很久的矛盾將迎刃而解,蓄積很長的動力會集中爆發。改革將出現全面開花的局面,在混合所有制、資本經營公司、職工持股等問題上會出現很大突破。

權威人士介紹,有關意見或方案包括:深化國有企業改革指導意見、國有資產管理體制改革總體方案、加快剝離國有企業辦社會職能和解決歷史遺留問題實施方案、界定不同中央企業功能的方案、中央企業布局和結構調整方案、國有企業加快發展混合所有制經濟的意見。此外,還有完善中央企業分類考核、完善國有企業公司法人治理結構及石油天然氣體制改革等。

目前,關於國資改革指導意見的出臺時間尚不清楚。9月3日,《金陵晚報》報道稱,由國資委體改中心編寫、原定於今年9月出臺的國資國企改革綱領性方案——《深化國有企業改革的指導意見》與《關於完善公有制實現形式的指導意見》,今年將不會出爐,國資委內部最新口徑是“延後至明年由中央深改小組出臺”。

對國資改革國家版方案延遲出臺的原因,國資委內部解釋為還有許多內容“尚需修改”。至於何時出臺,國資委人士稱目前內部尚無法清晰地確定。

而新一輪國企改革的目標早在十八屆三中全會確立:“十二五”期間將央企國有資本收益上交比例再提高5個百分點左右,到2020年國有資本收益上繳公共財政比例將達30%。國資改革國家版方案,就是要確保實現這一目標。

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埃博拉病例每三周翻一番 或很快致55萬人感染

來源: http://wallstreetcn.com/node/208474

據世界衛生組織數據,自埃博拉病毒暴發之後,已有5357人感染,死亡2630人。聯合國稱,埃博拉病毒暴發是世界上最大的感染病疫情,感染案例每三周翻一番。塞拉利昂政府也一度關閉三天,以控制疫情蔓延。此前也有消息稱,埃博拉年底前傳染至美國的幾率大約為18%。美國疾病控制中心也響應聯合國的觀點,即認為控制埃博拉病毒現在需要“史無前例的國際行動”,並警告稱,除非政府加強介入程度,否則明年1月底將有55萬人感染上埃博拉病毒。

聯合國聲明如下:

埃博拉疫情危機變得更加複雜,涉及到政治,社會、經濟、人道主義和安全等領域。埃博拉疫情的溢出效應需要整個世界的關註。埃博拉疫情關系到我們每一個人。

埃博拉病毒暴發是世界上最大的感染病疫情,感染案例每三周翻一番。利比里亞一個國家的埃博拉感染病毒人數將很快超過過去40年歷史之和。

在三個感染最嚴重的國家——加納,利比里亞和塞拉利昂,埃博拉疫情正在摧毀其醫療系統。在利比里亞,可治療的輕病導致的死亡人數已經超過了埃博拉病毒。

埃博拉病毒也導致經濟危機。通脹和食物價格正在上漲。交通和社會服務已經被破壞,這使得利比里亞和塞拉利昂的情況雪上加霜。

各國政府正在竭盡所能抗擊疫情。聯合國贊賞各國政府、社會團體和個人在抗擊疫情前線的勇敢行動。

現在,控制埃博拉病毒疫情需要史無前例的國際行動。

塞拉利昂政府也一度關閉三天,以控制疫情蔓延。

讓我們在看看美國疾病控制中心的觀點:

到明年1月底,埃博拉病毒可能可能會感染數以萬億的人。美國疾病控制中心按最糟糕的情況估計,屆時會有逾55萬人感染埃博拉病毒。

這份報告預測的病毒感染人數遠遠超過了之前的估計。目前,這份報告正處於審查之中,也有可能會被修正。這種情況的假設條件是,政府和救助機構沒有增加額外救助和介入。

美國疾病控制中心發言人在電子郵件中稱,“美國疾病控制中心正在建立一個動態模型工具,以實時估計埃博拉病毒感染人數,預計將很快公布該模型和使用介紹。”

東京大學和亞利桑那州立大學上個月的獨立報告顯示,按著最糟糕的情況預計,埃博拉病毒年底新感染人數將達到277124人。

報告還稱,失控的跨境傳播可能會使埃博拉病毒成為新地區的主要傳染病。

正如彭博所指出的那樣,控制疫情傳播需要資金:

聯合國稱,在接下來的6個月內,遏制埃博拉病毒傳播將需要投資9.88億美元。

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摩根士丹利:我們現在所知的汽車業將很快不複存在

來源: http://wallstreetcn.com/node/209112

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摩根士丹利(Morgan Stanley)全球汽車研究部門負責人Adam Jonas近日發表題為“汽車分析師之死”的報告,闡述了傳統汽車終將消亡,而無人駕駛車輛將主導未來。

“我們小組已經意識到,我們傳統的做法將要消逝。”Jonas寫道,無人駕駛汽車和個人所有制時代的終結來的要比任何人想象的都快。行業大洗牌的時刻正在來臨。對於Jonas的行業來說結局很明顯:要麽適應要麽只能淘汰出局。

“互聯網時代,汽車就是互聯網里的終極產品,如果不擁抱變革,我們做汽車分析師的沒有未來。”

Jonas沒有明確指出什麽時候方向盤才會成為歷史,但是他把即將到來的變革比作馬車時代向汽車時代的轉變,他還預測未來大家都是租車而不會買車,更多的科技型公司將會出現在汽車行業里。

全民租車可以使汽車的使用率完全最大化。因為這樣個人成本最低。

有數據顯示,私家車每天80%的時間處於閑置狀態,如果無人駕駛汽車大面積實現,那麽每輛車在其壽命內能做到使用的最大化,屆時租車公司將會是最繁忙的服務行業。

此外,無人駕駛的廣泛使用可以使人們想去哪兒,打個電話,根據所需地點及油耗自動送車上門,並規劃好出行路線,自動駕駛的車輛也不會有認為駕車的違規操作現象可以大大緩解交通擁堵的壓力。

“什麽時候到達這個目標也許存在爭議,但對我們來說終點的模樣是清晰可見的。”Jonas寫道。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

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市場擔心俄羅斯很快扛不住 盧布再創新低

來源: http://wallstreetcn.com/node/209985

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盧布連續五個交易日創新低,因市場擔心俄羅斯將加快推進盧布匯率自由浮動。俄羅斯央行本月已花費200億美元支撐盧布,但難挽盧布頹勢。

莫斯科時間周二晚六點,盧布對美元-歐元一攬子貨幣匯率下跌0.6%至47.7112,年內貶值幅度達19%。此外,因俄羅斯財長以“市場環境不利”為由取消了周四的國債拍賣,俄羅斯10年期國債收益率逼近五年新高。

烏克蘭危機升級遭西方制裁,以及油價大跌,加劇了俄羅斯美元短缺的局面。為了延緩盧布跌勢,俄羅斯央行本月加大了外幣拋售,僅10月24日就拋售了24.4億美元。俄羅斯聯邦儲蓄銀行稱,市場預期俄羅斯央行最早將於10月31日的議息會議上放棄對盧布匯率的幹預,而盧布的下跌正是伴隨著這種預期而來。

俄羅斯聯邦儲蓄銀行首席外匯和利率策略師Tom Levinson在一封郵件中告訴彭博社,  “匯價變動越來越多地受市場對央行可能完全放棄捍衛盧布的擔憂所驅動,這意味著盧布將自由浮動並通過市場發現匯率的自然水平”,幹預政策“不僅無法阻止盧布下跌,還會增加盧布的脆弱性,因為隨著外匯儲備被侵蝕,市場的擔憂也隨之加劇。”

俄羅斯前財長Alexei Kudrin周三告訴彭博新聞社,俄羅斯央行應該讓盧布匯率自由浮動,因為當前這些基於眾所周知的規則實施的幹預政策只會讓投機者牟利。

蠶食外儲

截止10月17日,俄羅斯央行外匯儲備減少680億美元至4438億美元,創2010年以來新低。盧布一個月期隱含波動率攀升至16.2%,創2012年6月以來新高。

華爾街見聞網站上周五(10月24日)還介紹過,今年俄央行的外匯與黃金儲備減少約13%。本月俄央行自5月以來首次幹預匯市,截至23日的20多日內已投入逾150億美元。盡管當天標普評級並未將俄羅斯債券降至垃圾級,但是本周盧布匯率延續了此前的跌勢,由上周五的46.6592進一步跌至昨日的47.7112。

10月13日,俄羅斯央行行長Elvira Nabiullina承認,過去十天一直在幹預盧布匯率,為支持盧布拋售美元,並向國內議員表示,從明年起讓匯率自由浮動的道路並未改變。但即使如此,央行也會在金融穩定受威脅時幹預匯市。

不過,俄羅斯工業通訊銀行(Promsvyazbank)分析師Alexei Egoro 近日在給彭博社的郵件中寫道 ,“在徹底放開對外匯市場的管制之前,俄羅斯央行更希望累積外匯儲備”,投資者對此持謹慎態度。

昨日,俄羅斯10年期國債收益率攀升7個基點至9.95%,距離10月14日創下的五年新高僅2個基點,因俄羅斯財長以“市場環境不利”為由取消了周三的國債拍賣。

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

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