中国绿色食品(00904)指主席涉及之星洲诉讼未对公司造成影响
中国绿色食品 (00904)澄清,该公司并无涉及 Stark Investments 向其主席兼控股股东孙少锋及其弟孙江榕提出的司法诉讼,司法诉讼并未对中国绿色食品的业务、营运及财务状况造成任何负面影响。孙少锋亦已知会该公司,此司 法诉讼不会对其个人财务状况或其在中国绿色食品的股权造成任何不利响。
日前有报导指出,Bank of New York 代表 Stark Investments 于新加坡向孙江榕持有的 Thumb (China)(大拇指)及孙少锋拥有的 Hero Key (健雄)提出司法诉讼。Stark 2007年向大拇指延续一笔1.2亿坡元(约6.47亿元)的贷款,大拇指以所持星洲上巿公司 Sino-Environment Tech Group 56%股权作为贷款抵押品,其后大拇指未能如期还款,Stark 遂出售 Sino-Environment Tech Group 股份以收回部分贷款。Stark 指控大拇指将其在新加坡另一间上巿公司 Radiance 52.41%股权抵押予健雄,作为据称贷款的抵押品,并称此举违反了 Thumb 不能进一步借贷及就其资产作出抵押之贷款条款限制。
上海醫藥深套的老倔對公佈的半年報少不了一頓牢騷啦。 散戶老倔
http://xueqiu.com/1971228316/24940202我是死看不上徐國雄的,要不是因為這老熊,上藥本可以更好的,不過這老熊倒是有點福,施貴寶和羅氏利潤大幅下降時候,他已經滾蛋了。
施貴寶竟然虧了,明明銷售是增長啊,他的品種不錯的,盈利2億都有可能,羅氏也是銷售增長到43億利潤卻大幅下降,這2個貨,影響上海醫藥每股3分錢,不過也好,這可是上藥真實力量的展現。
科園一如既往銷售增長近30%,這個體量真的不容易,是上藥最大亮點,我原以為孫長森一走,把個女的調上來能行嗎?現在看她還不錯啊,女同志做事業不容易,不過話說回來,北京醫藥市場畢竟是全國中心,科園多搞了點優秀品種批發高增長可以想像,不過估計今年到不了30%,隨著體量越來越大,以後會放慢腳步了。
相比上藥控股就令人失望了,銷售增長14%,去年要退休的女經理下來換了正當壯年的男經理,我還偷偷的高興,畢竟女人要顧家精力有限,不過上藥控股的利潤增長相對收入增長好多了,淨利潤率1.9%,科園也是估計集團高管覺得今年利潤不行要2個分銷企業多做一些利潤貢獻?如果真是提高了經營質量還算好,上藥控股2015年計劃應該不低於800億銷售才對,這種增長不行啊,不過好像一季度上藥控股增長極小,上半年增長主要在2季度倒是容易理解,年輕的李經理要把充沛的精力多用在工作上啊,要是業績上不去因為精力用在那些事上也是可以理解的。
工業表現好了一點,信誼有上路的意思了,看來培菲康放量了,培菲康是前人種樹後人乘涼的典型,一生化大包丹參酮收回隻字未提,像上藥這種近4萬人,有的是錢的主竟然大品種外包!恥辱!即便收回對短期利潤有影響也一定要收回。其他的大包也應這樣嘛。信誼、一生化當初就不該分家,「信誼」多好的名字啊朗朗上口不說,意思也好,他倆上半年合計2億淨利,達到我的預期。國風下降不要緊,陳軍力這幾年能夠打好底子,我不擔心,他還能發展。 三維的鹽酸度洛西汀遇到對手了:恩華藥業。三維上半年經營好像有一點進步。上海醫藥抗生素板塊底子好,有競爭力和走出來的機會,那個湯德平是不是不行啊。
常州醫藥那些品種竟然1個億淨利,不錯啊。青春寶有點不如意,不過並不令人太擔心。廈門中藥廠品種有越來越好的意思。藥材歸陳軍力治理可以期待更好,只是六神丸想獨有不可能了,人家不會賣。陳軍力原先治下的中華和國風都很有意思,東英未提情況,估計數字拿不出手,不要緊啦戰略方向是對的。
研發用了1.87億,小家子氣啦,看看人家孫飄揚,不要怕影響利潤,反正股價也這樣了,還能跌多少?抗體項目建設規劃是對的,上藥就是要搞那些小雜碎企業玩不了的。我覺得不肯花錢研發是因為今年利潤不行削減費用,這可不對啊。
併購還有點錢,因為不多了買不了好的了,比如我都看好常州四藥,可是沒錢買了吧。
有券商預計年報0.85元很有道理,原來我預計0.90元都是少的。重點品種的放量17%其實並不值得大肆誇耀,有小企業已經頂不住完蛋了,市場自然由大企業收,這是我當初考慮投資上藥的主要因素。
看面像樓定波是不錯的,因為我對禿頂有好印象嘛,本人就是啦,左敏和樓定波有點相像當然也是不錯的,是人都比徐國雄強嘛。
第一財經說上藥3年行動計劃看出高管對上藥短板還是有認識的:集團資源分散,各自為政,對渠道、品牌等都沒有充分利用好;子公司營銷水平參差不齊,比較多的子公司在營銷體系,還有很多提升空間。其實我看3年計劃不高,超額完成沒有問題,中國的醫藥行業無論工業商業必然由大企業擠死小企業,上藥增長不難。高管對上藥短板有認識是個好事,但是又請專業諮詢公司進行設計,是不是亂花錢吶?不是早就有戰略規劃好好執行就行啦。
【幹貨】怎樣完成對公司戰略的系統思考
來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0224/58963.html
戰略是企業根據其外部環境及內部資源和能力的狀況,為求得企業生存和長期穩定發展,不斷地獲得新的競爭優勢,對企業發展目標、達到目標的途徑和手段的總體謀劃。當你思考一個公司戰略規劃的時候,會從哪幾個方面展開分析?本文將淺析怎樣完成對公司戰略的系統思考。文/和君咨詢集團董事長 王明夫1、工作計劃:我應該從哪些方面思考一個“統領全局、綱舉目張、切實可行”的工作計劃?未來五年、三年或一年的工作計劃應該怎樣制定?幹什麽、怎麽幹、為什麽幹?可以達到什麽樣的戰略目標和業績目標,怎樣達到?2、基業長青:如何打造百年老店、實現基業長青?3、業務結構:我應該進入哪些業務領域、退出哪些業務領域?怎樣進入、怎樣退出?針對我的情況,最優的業務結構是怎樣的?為什麽?調整和優化業務結構應該考慮哪些因素?世界商業史上和中國改革開放以來,企業的業務結構有哪些可資借鑒甚至模仿的成功模式,有哪些需要提防的失敗陷阱?4、商業模式:我的商業模式是否合理而有效,是否存在改進空間,空間有多大,怎樣改進?是否需要徹底變革、轉型或升級,怎樣變革、轉型和升級?這種商業模式的關鍵成功要素是什麽,怎樣占領和打造這些關鍵成功要素?5、競爭分析:我所在行業的標桿企業有哪些?它們為什麽成功?我應該學習他們什麽?我的商業模式的競爭要害和成功要點是什麽?我所面臨的競爭態勢將怎樣演變?競爭對手是誰、在哪里、他們的競爭策略和競爭優勢是什麽?我和競爭對手相比,優勢是什麽、差距在哪里?我的競爭戰略、模式和策略應該怎樣選擇?我如何展開價值鏈競爭?6、機會分析:我面臨哪些機會,產業的機會和資本市場的機會?我怎樣去抓住這些機會?可資借鑒和模仿的案例有哪些?7、能力、資源與威脅分析:我的核心能力和資源是什麽?我的弱勢和威脅是什麽?這些能力和資源、弱勢和威脅意味著什麽?它們能影響我走向哪里、走多高、走多遠?8、戰略實施(職能戰略):我的資本結構、組織系統和管理體系是否與我的業務戰略和商業模式適配?需要怎樣改進、優化、變革或升級?我的戰略實施要點在哪兒?怎樣建立起戰略實施的保障、測評和反饋體系?9、國際化與全球化:我是否應該進入國際市場,什麽時候進入,先進入哪個國家或區域,怎樣進入?我的國際化和全球化戰略應該怎麽做?其間的風險怎樣評估,如何防範?10、並購擴張:我是否應該啟動產業整合和並購重組戰略?是橫向的產能和市場份額整合,還是縱向的價值鏈整合?如何識別和評估整合與並購的機會?如何選擇、調查和估值並購目標?如何設計並購策略和交易結構?如果利用資本市場的周期與機制實現並購成長?11、系統思考:我怎樣完成關於企業的終極思考:我是誰、我從哪里來、我到哪里去、我怎樣去?12、知識學習與能力發育:我怎樣思考和規劃自己的發展戰略?我應該具備什麽樣的知識結構和思維方式以便我能完成關於企業生存與發展的系統思考?怎樣的閱讀結構、學習計劃可以幫助我建立這樣的知識結構和思維方式?
相關公司:
數據來自 創業項目庫
作者:王明夫 | 編輯:ningyongwei | 責編:寧詠微
投資,我們對公司環境變化是否保持敏感性? 大道至簡-榮令睿
http://xueqiu.com/1471745203/27969905
蘇寧電器是典型的競爭環境發展劇烈變化的公司,就算假設未來可能成為所謂的偉大的公司,但過程也是痛苦的,何況還不一定能行。
蘇寧電器競爭對手發生變化:從與國美、大中的競爭變成了跟淘寶、京東等電商的競爭;
商業環境發生惡化:價格變得透明、消費者距離利基消失、現代物流的發展是跨區域競爭成為可能、用戶粘性變差、品牌削弱等。最終的結果也肯定會反映到財報上來,並且較差的程度可能會超過你的預期。我們不要動不動就談誰替代誰,因為就算不能替代,也可能會導致競爭力受影響,利潤的下降。
http://www.cninfo.com.cn/finalpage/2014-02-28/63616966.PDF …張裕葡萄酒、長城汽車SUV也屬於競爭環境變化的典型。但各不相同,但有一點往往是相同的,你的競爭對手發生明顯變化了。做投資,就算我們買入了,也要保持對行業變遷的敏感性,隨時調整自己策略。儘量不要受稟賦效應的影響,只聽好的消息而忽略糟糕消息出現的蛛絲馬跡。
有時候,這種變化趨勢是明顯的,但在財務報表上的反映是落後的,這幾個公司都是這樣。
這對於持有該公司的投資者的判斷造成較大的困難:
利潤並沒有下滑甚至還在增長,股票的估值看起來並不貴,甚至PE還比較低。這影響所謂的「價值投資者」的正確判斷,讓他們看不到或者不願意看到環境發生的巨大變化,並且對發出警告的人或者文章很是不屑,甚至惡言進行人事攻擊。
可企業的價值,更基於對未來競爭力、企業製造利潤的能力以及這種能力的可持續性等,
最重要的一點是可判斷性,確定性的程度。銀行是不是屬於這一類?我不太知道。但環境也在發生變化(利率市場化趨勢、經濟增長放緩、房地產漲幅已經巨大)、競爭對手發生變化(可能出現的大量小銀行、互聯網公司側面切入並掌握終端用戶等)。
《蘇寧電器增長的確定性遠不如以往》
http://xueqiu.com/1471745203/22141378《為什麼電商都虧損?再談蘇寧電器》
http://xueqiu.com/1471745203/22141381
百度:病種類貼吧將停止商業合作 只對公益組織開放
來源: http://www.iheima.com/news/2016/0112/153721.shtml
導讀 : 百度今日就血友病吧被賣一事,發布對外公告:病種類貼吧全面停止商業合作 只對權威公益組織開放。
i黑馬訊 1月12日上午消息,針對百度貼吧血友病吧被賣,引入“血友病專家”一事,百度公司今日正式對外宣布,百度貼吧所有病種類吧全面停止商業合作,只對權威公益組織開放。
對於血友病吧機構吧主運營問題的投訴,公告顯示,百度已撤換了原吧主,而由非盈利機構“血友之家”作為機構吧主與吧友共同運營管理“血友病吧”。
百度方面公告顯示,為了規範具有明顯商業屬性貼吧的運營管理,並提升貼吧的內容質量和用戶體驗,百度貼吧在2015年針對一些垂直和專業領域,開始嘗試引入專業機構,嘗試以“專業機構+吧友”的模式,與吧友共同管理相關垂直類目吧。不過,由於病種類吧的特殊性,百度貼吧將只選擇與相關疾病領域的專業NGO組織進行合作。
以下為百度對外公告全文:
2016年1月12日,百度公司正式對外宣布,百度貼吧所有病種類吧全面停止商業合作,只對權威公益組織開放。憑借權威公益組織在相關病種領域的專業積累,百度貼吧將為廣大吧友提供更優質的內容服務。此前一天,專註血友病防治的NGO組織“血友之家”已經接受百度貼吧的邀請,成為血友病吧的新吧主,其將與7000多名血友病吧友一起共同運營管理。“血友之家”也成為首家參與病種類貼吧運營的公益機構。
作為廣大網友就共同的興趣話題交流討論的第一平臺,百度貼吧病種類吧中每天都聚集著大量病患進行診療相關分享和探討。而此類貼吧由於關系到用戶的生命健康,對其中內容和運營行為的監管就顯得尤為重要。日前,針對血友病吧機構吧主運營問題的投訴,百度貼吧就立即開展調查,並快速做出決策,撤換了原吧主,而由非盈利機構“血友之家”作為機構吧主與吧友共同運營管理“血友病吧”。
百度貼吧目前註冊用戶超過10億,月活躍用戶突破3億,共擁有1900萬個主題吧。由於貼吧聚合了大量精準、細分的用戶群,使得很多高人氣吧天然具備營銷價值。特別是在病種類等具有很強商業屬性的垂直類目吧,存在著個別吧主和吧務人員利用職務之便發布商業信息,謀取個人利益的情況。這些違規行為不僅損害了吧友的體驗和利益,也擾亂了貼吧內部的正常管理。
為了規範具有明顯商業屬性貼吧的運營管理,並提升貼吧的內容質量和用戶體驗,百度貼吧在2015年針對一些垂直和專業領域,開始嘗試引入專業機構,創新嘗試以“專業機構+吧友”的模式,與吧友共同管理相關垂直類目吧。官方數據顯示,經過一段時間的試運營,由專業機構聯合管理的貼吧運營效率和用戶活躍數據都有大幅提升,用戶活躍度及發貼量均達到之前的2倍。
而由於病種類吧的特殊性,百度貼吧針對此類貼吧選擇只與相關疾病領域的專業NGO組織進行合作,從官方層面保障了廣大吧友的利益。作為首家參與病種類貼吧運營的公益機構負責人,北京血友之家罕見病關愛中心理事長關濤對於聯合運營血友病吧表示出積極態度:“中國的血友病患者近10萬,但是由於血友病的特殊性,加之每個人的病情各異,治療建議需要通過正規醫院途徑,在這種情況下,若吧主或者主要主持的人來自權威機構或公益組織,那就能更好幫助吧友尋找救助途徑。所以,貼吧引入權威公益機構來合作是值得推薦的方式,血友之家也願意一起加入進來,幫助更多病患網友,如果能有更多權威性機構加入進來,對醫療環境的改善也是很有幫助的。”
據悉,目前,百度已經與中華少年兒童慈善救助基金會、天使媽媽慈善基金會、罕見病發展中心、北京血友之家罕見病關愛中心、愛佑慈善基金會、中國紅十字基金會等公益組織達成合作意向。這預示著,貼吧將以更加積極開放的態度,尋求與更多病種類公益組織機構合作,對相關貼吧進行更加專業和高效的運營管理,而廣大病種類吧友無疑是最大獲益者,他們將獲得更多實際的幫助與支持。
對公司債收息的看法
除了股票,還有很多投資工具,相信投資者總能找到一種符合自己性格與興趣的投資方法。投資也不一定是單一的,可以是一個有意思的組合,投資產品之間相輔相成,發揮更大作用。
Vincent:
想問一下對公司債收息有什麼睇法?
止凡回應:
我並沒有太多買債的經驗,對每個投資都應該有其理念,我估計你不是在說可換股債,而是公司定息債。買入公司這類債的想法是什麼呢?必先透徹理解債與股的意義。
不少人會考慮公司清盤時的安排,又或者單純看收取回報的穩定性而作考慮,而我則未必會這樣想。若公司將會清盤,合理地就應該兩者都不買。而回報穩定性,不少公司派股息多穩定,亦比債息多,為何選擇買其債券?
股是公司的股東,可以分享公司盈利,債是公司的債主,不可以分享公司盈利,但公司會定其還錢。按這定義在不同時候作不同決定,會有不同操作。
例如,在高息環境下,營商環境困難,做生意比做債主困難,這時候,你會買公司債還是買公司股票呢?情況相反又如果?按這方向較容易理解吧。
後記:
最新一期iM提及一位投資公司直債的高手Starman兄,相信這問題由他來回應絕對更合適。
從債券的基礎看,在高息與低息環境有很大分別。低息環境時,息率不吸引,加息機會大,加息時會令債價大跌,似乎百般壞處於一身。等待高息時代才投資債券,看似更合理。
但有投資者還是可以在近年的低息環境以債券投資致富,所考慮的包括穩定債息回報、槓桿、保本、資產配置平衡、股票組合作緩衝配合,Starman兄正是其中一位高手。
投資前需要掌握不同投資產品的特性,尤其作複雜的資產配置前。例如,如果不完全了解Starman兄的做法,單單向他拿個號碼買個直債再槓桿,加息後債價大跌,被call孖展,出事又有多奇呢?
大家不妨花時間了解別人的整套投資理念,取長補短,慢慢演化出屬於自己的一套,漸漸地,「問別人拿投資貼士」都不再是考慮範圍之內。
對公司債收息的看法 [工作坊Q&A]
除了股票,還有很多投資工具,相信投資者總能找到一種符合自己性格與興趣的投資方法。投資也不一定是單一的,可以是一個有意思的組合,投資產品之間相輔相成,發揮更大作用。
Vincent:
想問一下對公司債收息有什麼睇法?
止凡回應:
我並沒有太多買債的經驗,對每個投資都應該有其理念,我估計你不是在說可換股債,而是公司定息債。買入公司這類債的想法是什麼呢?必先透徹理解債與股的意義。
不少人會考慮公司清盤時的安排,又或者單純看收取回報的穩定性而作考慮,而我則未必會這樣想。若公司將會清盤,合理地就應該兩者都不買。而回報穩定性,不少公司派股息多穩定,亦比債息多,為何選擇買其債券?
股是公司的股東,可以分享公司盈利,債是公司的債主,不可以分享公司盈利,但公司會定其還錢。按這定義在不同時候作不同決定,會有不同操作。
例如,在高息環境下,營商環境困難,做生意比做債主困難,這時候,你會買公司債還是買公司股票呢?情況相反又如果?按這方向較容易理解吧。
後記:
最新一期iM提及一位投資公司直債的高手Starman兄,相信這問題由他來回應絕對更合適。
從債券的基礎看,在高息與低息環境有很大分別。低息環境時,息率不吸引,加息機會大,加息時會令債價大跌,似乎百般壞處於一身。等待高息時代才投資債券,看似更合理。
但有投資者還是可以在近年的低息環境以債券投資致富,所考慮的包括穩定債息回報、槓桿、保本、資產配置平衡、股票組合作緩衝配合,Starman兄正是其中一位高手。
投資前需要掌握不同投資產品的特性,尤其作複雜的資產配置前。例如,如果不完全了解Starman兄的做法,單單向他拿個號碼買個直債再槓桿,加息後債價大跌,被call孖展,出事又有多奇呢?
大家不妨花時間了解別人的整套投資理念,取長補短,慢慢演化出屬於自己的一套,漸漸地,「問別人拿投資貼士」都不再是考慮範圍之內。
招行上半年零售利息收入反超對公 新增房貸過千億
六成新增貸款投向零售,零售貸款利息超過對公貸款,不少銀行都在躲避小微等零售業務風險之際,招商銀行卻在反向而行。
8月18日晚間,招行披露2016年半年報,今年上半年,該行貸款余額3.03萬億元,比去年底增加約2000億元,在公司貸款收縮的情況下,其零售新增貸款就增加了1200億元左右,占比達到約60%。與此同時,在零售貸款余額小於公司貸款的情況下,招行零售貸款利息收入卻超過公司貸款62億元。
上半年,房貸成為各家銀行新增貸款的主要來源,招行也不例外。半年報顯示,上半年招行個人住房按揭貸款余額比去年底增加1075億元,而在同期,該行貸款余額只增加了2000億元。這意味著,過半新增貸款依靠房貸拉動。
零售利息收入反超對公
上半年,作為體量最大的股份制銀行,招行資產、負債已經進入緩慢增長階段,尤其是資產規模的增速,明顯慢於已披露中報的浦發銀行、平安銀行和華夏銀行。
半年報數據顯示,上半年,招行總資產為5.53萬億元,總負債為5.16萬億元,比去年底分別增長1.14%、0.88%;存、貸款余額為3.69萬億元、3.02萬億元,分別比去年底增長3.39%、7.16%。
在四家已披露半年報的股份制銀行中,平安銀行、華夏銀行今年上半年總資產分別比去年底增加11.72%、11.38%;貸款余額分別增長11.67%、8.89%。而規模與招行接近的浦發銀行,同期總資產、貸款余額分別增長了6.48% 、9.05%。
不過,資產負債規模雖然相較落後,但招行上半年利潤增長在同業中仍處於較好水平。截至6月底,該行實現營業收入1133.94億元,同比增長8.63%,實現凈利潤352.3億元,同比增長6.84%,高於平安銀行、華夏銀行。
今年上半年,和其他幾家已披露中報的銀行一樣,招行利息收入、支出均出現顯著下降。截至6月底,該行利息收入1088.57億元,同比下降8.57%;利息支出為413.8億元,同比下降21.19%。利息支出的大幅下降,成為其收入、利潤增長的一大原因。
招行表示,這是其轉型“輕型銀行”的效果體現。今年上半年,該行活期存款占比達到63.16%,比去年底提升6.13個百分點。其中,零售活期存款占比為74.27%,較去年底提升3.17個百分點;公司活期存款占比為57.97%,較上年末提升7.86個百分點。
與此同時,非息收入也成為招行利潤增長的一大來源。半年報顯示,截至6月底,該行實現凈利息收入674.77億元,同比增長1.39%;非利息凈收入454.42億元,同比增20.9%。其中,其中,零售非息凈收入197.33億元,同比增長22.55%;批發非息凈收入223.71億元,同比增長21.52%
作為最早發力零售的銀行,招行在此方面的表現,遠超同業水平。其上半年零售業務的收入,已經超過對公業務。半年報數據顯示,該行上半年公司貸款1.5萬億元,利息收入338億元,平均年化收益率為4.52%;零售貸款1.28萬億元,利息收入400億元,平均年化收益率為6.28%。而2015年全年,上述數字分別為5.55%、7.37%。
目前,零售業務收入在招行營業收入中的占比已近半。今年上半年,其零售營業凈收入同比增長15.83%,零售業務稅前利潤269.57億元,同比增長36.68%,在業務條線的稅前利潤中占比達49.27%。
新增零售貸款占比超六成
面對外部環境的變化,調整業務結構成為商業銀行的共同選擇。但與其他銀行不同的是,招行采取了壓縮對公業務,將更多資金投入零售業務的做法。
上半年,招行的貸款結構已經明顯體現出這一變化。截至6月底,在集團口徑下,招行公司貸款余額1.49萬億元,比去年底的1.508萬億元,減少約108億元,降幅約為0.7%,在貸款中的占比下降了4.13個百分點。
根據半年報披露,公司貸款的五大類別中,招行固定資產貸款、貿易融資規模均有明顯下降。截至6月底,該行這兩類貸款余額分別為3454億元、1930億元,分別去年底減少251億元、267億元,降幅分別達到7.1%、12%左右。此外,流動資金貸款雖比去年底增加了103億元,但增幅僅有不到1.5%。
在各類資金業務中,增長較快的只有票據貼現一類。截至6月底,招行票據貼現余額為1830億元,比去年底增加了約832億元,增幅達到90%以上。流動資金貸款雖略有增長,但只增長了103億元,增幅不到1.5%。
不過,今年上半年,招行資金投放最多的還是零售業務。截至6月底,其集團口徑下的零售貸款余額1.35萬億元,比去年底的1.23萬億元,增加1200億元,增幅接近10%。幾大類別中,除了小微貸款余額減少了86億元以外,個人住房按揭貸款、信用卡貸款,均出現顯著增長。其中,信用卡貸款余額3405億元,比去年底增加173億元,增幅為8.74%。
個人住房貸款的增幅則更為驚人,已經成為上半年招行貸款增長的主要動力。半年報數據顯示,上半年,招行個人住房貸款余額6069.45億元,比去年底增加了1075億元,增幅達到23.55%。而在同期,該行貸款余額增加了2000億元。這意味著,今年上半年,該行超過50%的新增貸款,來自個人住房按揭貸款。
實際上,房貸已成為各家銀行今年的重點投放對象。數據顯示,截至6月底,浦發銀行個人住房按揭貸款余額3379億元,同比增加734億元,增幅達到28%左右。而在同期,其貸款余額為2032億元,約有36%的新增貸款依靠房貸拉動。此外,已經連續多年壓縮房貸業務的平安銀行,上半年也重新增加房貸資金投放。截至6月底,平安銀行房貸余額為496億元,比去年底增加約40億元,增幅約8.9%。
皇氏集團確認參與萬達私有化:對公司財務狀況影響較小
皇氏集團21日晚間發布股票交易異常波動公告,確認公司通過旗下持股51%的投資基金要約收購萬達商業約4300萬股H股,間接參與了萬達私有化,公司股票上周最後三個交易日上漲近30%。
公司註意到,市場上有公司投資的上海賽領皇氏股權投資基金合夥企業 (有限合夥)(簡稱“上海賽領皇氏基金”)參與萬達商業私有化的相關信息。經征詢確認,上海賽領皇氏基金是萬達商業私有化要約收購財團成員之一 Red Fortune Global Limited 的參與人,Red Fortune Global Limited 要約收購萬達商業約 43,105,843 股 H 股。 截至目前,公司對上海賽領皇氏基金的認繳出資額為 5.1 億元,持股比例為 51%。因上海賽領皇氏基金對 Red Fortune Global Limite 的投資未達到信息披露標準,公司認為上海賽領皇氏基金的上述投資事項對公司的財務狀況影響較小。
興業銀行:下半年個人房貸投放料趨緩 原則上不介入三四線城市對公地產
“銀行業經營情況會加速分化,從半年報情況看,這種分化也在逐步加速的過程中。尤其是在經濟增速下行、結構調整加劇的背景下,過去那種行業‘普漲’的格局已經不可持續。換句話說,誰的轉型更適合當前的新常態,誰的準備更充分,誰的反應更快速,誰的執行力更強,誰就可能在面對當前複雜嚴峻的形勢下把握主動權,反之則可能被淘汰。”在興業銀行2016年中期業績說明會上,興業銀行行長陶以平如此表示。
在談到對當前宏觀經濟形勢看法時,陶以平稱,當前,國內經濟金融形勢愈發呈現“宏觀相對明朗、中微觀不確定性加大”的特點。
從宏觀上看,經濟L型增長格局基本確立,宏觀調控政策,包括財政政策、貨幣政策、產業政策等都將緊緊圍繞供給側改革和創新兩大主線展開。反映到市場上,流動性總體將保持適度寬松,利率短期內將繼續低位窄幅震蕩。從中微觀看,行業之間、產業之間、區域之間以及微觀企業之間結構調整將更加劇烈,經濟資源從可貿易部門向不可貿易部門轉移、從傳統過剩產能行業向新興行業轉移、從市場競爭力、運營效率低下企業向核心競爭力突出、運營效率高的企業轉移已經成為必然趨勢,但這種轉移的步伐、節奏以及可能呈現的路徑等都存在較大的不確定性。可以確定的是,這種經濟結構的調整和資源的重新優化配置將會經歷一個比較長的過程。
陶以平表示,在這個過程中,不僅銀行的資產質量會持續受到沖擊,銀行的傳統經營模式、盈利模式、風控模式等也會受到越來越大的挑戰,有幾個方面的重大變化值得高度關註:
一是很多傳統理念將面臨顛覆。過去大家習以為常的,比如“有規模就有效益”、“國企、大中型金融同業一般不會違約”、“債券市場、銀行理財產品剛兌不可能打破”、“國家不會讓銀行破產”等慣性思維都將面臨顛覆。
二是銀行業經營情況會加速分化。從半年報的情況看,這種分化也在逐步加速的過程中。尤其是在經濟增速下行、結構調整加劇的背景下,過去那種行業“普漲”的格局已經不可持續。換句話說,誰的轉型更適合當前的新常態,誰的準備更充分,誰的反應更快速,誰的執行力更強,誰就可能在面對當前複雜嚴峻的形勢下把握主動權,反之則可能被淘汰。
三是傳統金融行業之間的業務邊界將更加模糊。在金融服務供給側改革的大背景下,投貸聯動、資產證券化以及各種跨界投融資創新會加快推進,傳統金融行業之間、商業銀行、投資銀行、資產管理、財富管理等業務之間以及實體經濟、互聯網經濟與金融之間的邊界將更加模糊。
對於房地產開發貸和個人房貸,興業銀行風險管理部總經理鄒積敏表示,自2015年以來,就加大了對零售貸款的支持力度,個人住房按揭貸款業務取得了跨越式增長,2016年上半年零售信貸新增規模中超過60%屬於個人房貸業務。
“為貫徹‘輕資本’的發展戰略,本行繼續大力發展資本占用低、資產質量比較穩定的個人住房按揭貸款業務。考慮到下半年銀行同業競爭可能加劇、國家及地方對房地產市場的調控力度可能加強等多方面因素,按揭貸款的投放量可能趨緩。”鄒積敏說。
根據中報,興業銀行今年上半年個人住房及商用房貸款余額3922億元,比去年末新增了938.98億元,增幅31.5%,占上半年新增貸款額1698億元的55.3%。
而在對公房地產信貸方面,鄒積敏表示,新增業務原則上不介入三、四線城市,從嚴控制商業地產項目。同時,重點關註地價快速攀升帶來的潛在風險、開發企業及融資項目的杠桿風險。對於增量業務,將審慎介入“高地價”項目,夯實自有資金,嚴守合規底線,合理控制杠桿比例,並強化客戶跟蹤,謹防資金鏈風險。
根據中報,截至2016年6月末,興業銀行房地產業貸款余額為1854.38億元,占貸款余額總量的9.51%,比2015年末2013.66億元的貸款余額下降了7.9%。
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