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东风日产改良“大区制” 下半年目标“华东崛起”


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53083辆,同比增幅达105%——7月份的最新销售成绩再次证明了东风日产有别于其它合资车企的能力,另一家增幅惊人的合资车企为北京现代,增长幅度为173%,但其销量低于东风日产,为4.4万辆。

对此,东风日产副总经理任勇表示,与某些厂家一款车型去冲两万、三万不同,东风日产是比较均衡的。7月,公司旗下新天籁、新轩逸、TIIDA、骊威四款车型同时销量过万,这也是中国首个四款主力区隔车型销量过万的汽车厂家。“我们的工作一直是扎扎实实的,特别是在网络管理上,我们一直在尝试将大企业的规模优势与小企业的做事方式进行有创新的结合。”

“我们的体系竞争力有别于其他车企。”8月24日,东风日产销售总部副总部长陈斌波接受本报专访时说。

矩阵式“大区制”

今 年4月,东风日产正式调整其销售体系,在全国划分10个大区并分别任命大区总监,与以往东风日产派出的督导相比,大区总监的职权大为提升。事实上,近两年 来,为缩短网络反应时间,避免“一刀切”,激发经销商热情,国内车企纷纷建立大区制,但这种广泛存在于欧美大公司的“独立王国”式渠道架构,从目前案例来 看似乎还难以适应中国的实情?

一汽大众虽然保留了大区制,但市场决策权已收回总部;上海大众今年四月则明确表示不会实行大区制;奇瑞在是否实行大区制方面有过反复摇摆;据消息人士透露,一汽丰田试行的大区制也在悄悄地往总部收权。

在这样的背景下,东风日产做出设置大区制决定的依据何在?

“ 快速发展的市场中快速的反应比什么都重要。”陈斌波说,“这是我们做出上述决定的一个重要观点。”在做出设立大区制方案之前,陈专程到了美国考察,也仔细 地研究过国内相关案例。陈认为,目前大区制在国内还没有真正成功的。原因有两个,一是前方大区负责人能力不能很快达到要求,大区总监对职业素养的要求非常 高;另一个就是权力过大,总部的战略实施及控制力出现问题。

“虽然美国市场与中国市场一样非常大,区域各有特色,但我们不可能完全拷 贝,因为国内汽车业发展时间并不长,而又非常迅速,我们还缺乏像美国那样成熟市场下的职业经理人。事实上,在美国区域总监的职权是相当大的,他们几乎是一 个个‘独立王国’,总部职能部门功能是相对弱化的。”

陈表示,与美国及目前国内实行大区制的车企相比,东风日产有三个最大的不同:一是保留矩阵式架构,逐步推进;二是自我培养管理人才;三是有限授权。

陈 进一步解释称,目前,东风日产的销售体系仍然以总部各职能部门管理为主,区域销售为辅,两种体系并行渐进。在任命10名大区总监的同时,原来的督导并没有 废除。在职能部门管理与区域管理交叉过程中逐步向区域管理推进。职能部门将职权一点点地移交给各大区,东风日产计划用一年的时间来调顺这个体系。

大区制对于区域执行者及经销商的素质要求相当高,东风日产销售部部长杨嵩承认,目前人才储备不足是最大的瓶颈,“各区人才素质差次不齐,我们只能临时挑选一些相对合适的人才。”下半年,公司会启动相关人才的第二次培训,提供一些工具及情报支持。

陈 则强调,今年要在10个大区总监人当中淘汰30%。陈斌波认为,将人事权和评价权掌握在总部手中,是这个体系能否成功的关键。公司下半年将成立大区事务管 理局,主要是为一线总监提供总部沟通和支持平台,另外就是对各区总监工作进行跟踪评估。他希望明年年中,大区制能实现适当授权,包括网络、区域营销及财务 预算权等。

但东风日产矩阵式的大区制是否将最终走向美国式的“独立王国”? 杨嵩现在还不能做出判断。“这取决于两个前提条件,一个是人才;另一个更关键的是东风日产的整个授权体系达到这一步还需要很长的过程。”

尽 管如此,杨仍然认为,未来在二三线市场的竞争,除了合适产品之外,渠道的管理能力至关重要,在这个基础上才谈得上品牌、技术、价格的竞争力。“目前,我们 的大区制正在过渡阶段,在二三线城市的作用还没有表现出来。”但杨相信,实行大区制后,二三线城市的竞争手段区域差异将会体现得越来越明显。

五年前,公司二三线市场的贡献度只有30%,今年上半年这个数字已达到55%,杨预计,未来两年,可提高到60%。

杨说,公司仍存在南强北弱的问题。下半年公司将选择大的而做得不够好的市场去做重点突破,特别是实现“华东崛起”。目前公司在这一区域的市场占有率为5%,杨的目标提高到6.5%-7%。这也是行业平均占有率。

以“非汽车”的创意卖汽车

除 了在渠道架构上,东风日产正在进行一场区别于其他厂商的实验性改革外,杨认为,近年来,东风日产也一直在有意识地建立一支独特的营销团队,因而推动了公司 市场上一系列富有创意及成效的策略。“我们有一半的营销人才来自于汽车行业之外,特别是那些充分竞争的行业,这一比例远远高出其他汽车厂商,事实上,这已 经成为我们的人才战略之一”。

四年前加入东风日产的杨嵩此前负责大众消费品的营销工作。而更早一些的还有销售总部副总部长陈玮,其无汽车从业经验,但有很强的金融拓展能力,做过某银行分行行长,陈玮提振了东风日产的二手车业务及汽车金融方面的业务。而从2006年开始,东风日产甚至以一种百万年薪选秀营销总监的方式,高调地向市场宣布了公司“重研发轻经营”时代的结束。在这场选秀中,从事地产行业的葆旭东脱颖而出。2007年,又有从家电业加盟公司的市场部副部长郭伟。

陈玮将这些汇集于东风日产的营销人才戏称为“三无”人员,第一无日产背景,第二无东风背景,第三无汽车背景。“东风日产非常欢迎‘三无人员’。”

“这让我们与众不同,因为大多数汽车企业还没有从供不应求的时代走出来。”杨说,公司现在的营销职业经理人团队很多来自市场竞争激烈的行业,来自不同领域的人可以进行各种文化及创意的融合,这种力量不是仅仅内部流动可以激发出来的。

一般而言,合资公司中高级管理者多由中外两方委派。

从2007年首开国内汽车与网游结合的跨界营销,到2009年开始的安全驾驶训练营。不同行业的营销职业经理人确实给公司带来很多新经验和理念。

“我们的团队建设是用心颇深的,”任勇说,从《东风日产行动纲领》到快乐文化,公司一直用各种方式去激发斗志,“听说,我们出去的人到了别的企业,他们可以感觉到,找不到这种劲头。”

东风日产今年年初定的目标是38.8万辆, 1-7月份累计销量已达27.8万辆,但公司不打算提高上述目标。“因为全年没有新车型,我们可以腾出手来提升整个品牌。”杨嵩说,“做企业,很多更重要的事情不是轰轰烈烈的。”



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“十三五”環評改革方案出爐 力推三大區戰略環評

“十三五”期間,京津冀、長三角、珠三角等三大地區的戰略環評都將完成,此外,長江經濟帶和“一帶一路”戰略環評也將著手實施。

環境保護部日前透露,《“十三五”環境影響評價改革實施方案》已經敲定。這一方案將有助於充分發揮環境影響評價從源頭預防環境汙染和生態破壞的作用,推動實現“十三五”綠色發展和改善生態環境質量總體目標。

環評是減少汙染、保護生態環境的前置性措施,相當於環境保護的一道閘門。

上述方案提出,“十三五”期間,環保部門將以改善環境質量為核心,以全面提高環評有效性為主線,以創新體制機制為動力,以“生態保護紅線、環境質量底線、資源利用上線和環境準入負面清單”(以下簡稱“三線一單”)為手段,強化空間、總量、準入環境管理。

“十三五”期間,會有哪些重大環評項目落地?據環保部介紹,這一期間,在戰略環評、規劃環評和項目環評上,重點領域和項目已經確定。

在戰略環評上,將制定落實“三線一單”的技術規範。完成京津冀、長三角、珠三角等三大地區戰略環評,組織開展長江經濟帶和“一帶一路”戰略環評。完成連雲港、鄂爾多斯等市域環評示範。完成新型城鎮化、發展轉型等重大政策環評試點研究,初步建立政策制定機關為主體、有關方面和專家充分參與的政策環評機制及技術框架體系。

在規劃環評上,環保部表示將積極參與“多規合一”、京津冀空間規劃編制。深入開展城市、新區等規劃環評。開展流域綜合規劃環評,確定開發邊界和開發強度。完成長江經濟帶重點產業園區規劃環境影響跟蹤評價與核查。健全與發展改革、工業和信息化、國土資源、城鄉住房建設、交通運輸、水利等部門協同推進規劃環評機制。

同時,推行規劃環評清單式管理。根據改善環境質量目標,制定空間開發規劃的生態空間清單和限制開發區域的用途管制清單。制定產業開發規劃的產業、工藝環境準入清單。實現重點產業園區規劃環評全覆蓋,強化清單式管理。依法將規劃環評作為規劃所包含項目環評文件審批的剛性約束。對已采納規劃環評要求的規劃所包含的建設項目,簡化相應環評內容。對高質量完成規劃環評、各類管理清單清晰可行的產業園區,試點降低園區內部分行業項目環評文件的類別。項目環評中發現規劃實施造成重大不利環境影響的,及時反饋規劃編制機關。

環保部表示,將嚴格規劃環評違法責任追究。適時組織規劃環評結論及審查意見落實情況核查,將地方政府及其有關部門規劃環評工作開展情況納入環境保護督察。研究建立規劃環評違法責任調查移交機制,配合相關部門依法嚴肅追究有關黨政領導幹部責任。

據《第一財經日報》記者了解,“十三五”期間,環保部還將開展關停、搬遷企業環境風險評估。對排放重金屬、持久性有機汙染物、危險廢物、“致癌、致畸、致突變”化學汙染物的有色金屬冶煉、石油加工、化工、焦化、電鍍、制革等重點企業,研究開展企業關停、搬遷的環境風險評估。

與此同時,開展區域環境影響預警試點。以改善環境質量為目標,開展區域環境容量匡算和預警。開展長江經濟帶和京津冀協同發展戰略環境影響預警。開展典型重點開發區域和優化開發區域資源環境承載預警試點。開展典型限制開發區域和禁止開發區域空間紅線預警。

環境影響評價相當於環境保護的一道閘門。攝影/章軻

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華潤置地聯席總裁張大為:北京大區簽約額超200億 將推頂級產品

剛剛完成組織和人事調整的華潤置地,如何規劃和展望其未來?

7月28日,華潤置地新北京大區“城市•昆侖”新品發布會在京舉辦。這也是內部架構調整合並後的華潤置地新北京大區第一次公開亮相,華潤置地聯席總裁、北京大區董事長張大為和華潤置地副總裁、北京大區總經理蔣智生一同出席,此前備受關註的昆侖域項目也在此次會上發布。

組織架構和人事雙調整

7月初,華潤置地(1109.HK)剛剛完成區域整合和管理團隊的調整,現任副主席唐勇將主持公司全面工作,同時設置聯席總裁管理架構,聯席總裁張大為、李欣協助唐勇開展工作,組成華潤置地三人核心團隊。

公司的區域構架方面,華潤置地正式由九個大區調整為六個大區,其中北京大區和山東大區合並、上海大區和江蘇大區合並、深圳大區和福建大區合並,其余成都、沈陽、武漢大區保持不變。

對於公司為何進行整合調整,張大為表示,這是為適應華潤置地“十三五”戰略而實行的組織變革,9個大區合並為6個大區,進一步強化城市深耕細作,聚焦北京、上海、廣深一線城市都市圈,發揮成都、武漢、沈陽區域核心城市輻射力。“十三五”期間,華潤置地確立了“銷售物業+投資物業+X”的商業模式,即在繼續堅持銷售物業及投資物業兩大主營業務基礎上,積極拓寬購物中心+互聯網生態體系建設、物業服務、老年地產、海外地產等其他業務發展模式。

在過去的2015年,華潤置地的經營業績應該可以令股東方滿意。

銷售物業方面,2015年華潤置地銷售物業簽約額人民幣851.5億元,實現簽約面積675.9萬平方米。投資物業方面,截至2015年年底,華潤置地在營購物中心22個,已進入中國內地17個城市,總在營面積達491萬平方米,合作商家超1000個,合作品牌近2500個,會員人數116萬,包括酒店經營在內的投資物業實現營業額港幣 66.5 億元。

截至2015年底,華潤置地總資產為3965億港元,土地儲備面積達4126萬平米,進駐全國54個城市,開發項目超120個。

張大為稱,在房地產轉型的大環境背景下,華潤置地提出2+X的全新商業模式,也就是在堅持銷售物業、投資物業雙輪驅動的同時積極尋求轉型,努力探索經營創新、業務創新。“十三五”期間,新北京大區將重點從精準投資、卓越運營、變革創新三方面助力戰略落地,集中優勢資源聚焦一二線城市發展,做實大區,深度挖掘客戶需求,以成就客戶、以高品質戰略兌現品質給城市更多改變的品牌諾言。

為何聚焦一二線?

張大為所言的“做實大區”也有了數據上的體現。他透露,新北京大區今年的簽約額已經超過200億元。

他表示,華潤置地將堅持“精準投資”的戰略,一是要聚焦一二線城市,二是把握發展窗口。華潤置地新北京大區已經進入14個城市,其中有7個一二線城市。

從經營數據上也可以解釋華潤置地為何要聚焦一二線城市。

蔣智生對外發布了新北京大區的戰略布局和運營指標,目前在新北京大區的業績構成中,北京的業績貢獻為55%,6個二線城市也貢獻了30%的業績,兩者之和已經超過八成。

“整體毛利率達到28%,處於行業較好水平。另外,以現在的去化速度,華潤置地的房子還夠賣四年時間。”蔣智生說。

當前樓市分化形勢下,一二線城市目前已經成為大型房企必爭之地,競爭激烈也將迫使企業產品升級做優。

上述發布會上,張大為展示了華潤置地位於三大一線城市的頂級產品——北京昆侖域、上海靜安府及深圳灣悅府。

昆侖域所在地塊為豐臺“亞林西西側地塊”,2015年1月初,華潤招商九龍倉平安聯合體以總價42億元、配建45300平方米“限價房”的代價摘得,溢價率近50%。

蔣智生表示,昆侖域要把產品做到極致來回饋購房者,這將是致敬這座城市的進取心,滿足人們對美好生活向往的作品。

截至目前,華潤置地尚未發布昆侖域的售價。

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三星華北大區負責人:將就Note7退換貨作公開承諾

針對三星Note7手機出現的爆炸問題,山西省消費者協會近日約談三星電子(中國)服務部華北大區-北京區域經理王瑤。王瑤表示,將積極配合消協工作,就三星Note7手機退換貨及賠償的具體事項,盡快對消費者作出公開承諾。

由於電池爆炸問題,三星於10月11日宣布在中國大陸地區停止銷售國行版Galaxy Note7,並召回在中國大陸地區銷售的全部國行版三星Galaxy Note7產品。

山西省消協表示,此次約談目的是保護消費者的合法權益,同時監督三星公司做好召回工作。約談重點是關於山西省內三星Note7手機的退換貨以及三星公司官方的公開承諾問題。

山西省消協秘書長張永明要求三星公司制定手機退換貨及賠償的具體措施辦法,盡快給消費者一個滿意的答複。

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2016年主要城市人口增量:廣深領跑 兩大區域流入最多

隨著城鎮化的不斷提高和經濟進入新常態,人口流動也逐漸減緩。尤其是產業轉移和中西部經濟發展加快,農民工就近就業的比例日益提高後,人口的跨省流動明顯減少。在這種情況下,哪些城市的人口增長最快?

第一財經記者通過對28個一二線城市2016年常住人口增量的變化統計梳理發現,2016年,有11個城市的人口凈增量超過了10萬,其中人口增量最多的五個城市是廣州、深圳、重慶、長沙和杭州。從地域分布上看,人口流入地主要集中在珠三角、中部的長沙、武漢和鄭州以及上遊的重慶等地。

需要說明的是,成都等部分重點城市由於尚未公布2016年的詳細數據,另有部分重點城市由於只公布戶籍人口數據,而未公布常住人口數據,因此在此沒有納入統計。

廣深領銜

地處珠三角的廣深兩個一線城市,2016年人口增量都超過了50萬。數據顯示,2016年廣州市常住人口首次突破1400萬人,達1404.35萬人,比2015年末增加了54.24萬人,增量居四大一線城市之首。

廣州常住人口的增加與近兩年廣州產業發展有關。由於在四個一線城市中較低的房價和生活成本,使得不少制造業巨頭將廣州作為重要的投資地。近兩年思科、GE、富士康等巨頭先後布局廣州。

例如,4月27日,主題為“創新高地 思科智城”的思科(廣州)智慧城項目動工活動在廣州市番禺區舉行。該項目坐落於廣州國際科技創新城啟動區的核心區,毗鄰廣州大學城,思科將攜手其全球合作夥伴搭建萬物互聯雲平臺,建設高標準智慧產業體系,打造一個千億級的智慧產業集群,可創造7萬-8萬的就業崗位。

目前,世界500強已有288家在穗落戶。今年一季度,廣州新設立外商直接投資企業508家,增長40.3%,實際使用外資18.86億美元,金額規模居全省第一。

廣東省體改研究會副會長彭澎對第一財經分析,隨著思科、GE等巨頭的落戶,未來一兩年廣州經濟增長將明顯提速,產業發展將帶動大量人才進入。

另一個一線城市深圳2016年末常住人口1190.84萬人,較上一年增加53.0萬人。其中,去年深圳戶籍人口增加49.8萬人,這與去年深圳大幅放寬落戶條件緊密相關。作為一個人口過千萬的超大城市,深圳的戶籍人口僅300多萬,人口結構出現嚴重倒掛。去年8月,深圳市政府出臺了一系列相關文件,繼續深化戶籍制度改革,提高戶籍人口比例及結構優化。其中,新的人才引進政策將純學歷型人才入戶條件放寬至大專。

正是在廣深的帶動下,廣東去年人口呈現加快流入的趨勢。廣東省統計局數據顯示,2016年末,廣東常住人口為10999萬人,人口總量比上年凈增150萬人,增長1.38%,增幅比上年提高0.21個百分點。分年齡段看,15-64歲(成年人口)8164.05萬人,占比74.22%,勞動適齡人口負擔略有減少。

廣東省統計局分析,2016年廣東常住人口向珠三角超大城市集聚勢頭未減,珠三角5998.49萬人、東翼1735.58萬人、山區1672.47萬人、西翼1592.46萬人,分別占人口總量的54.54%、15.78%、15.20%和14.48%。與上年相比,珠三角、東翼、西翼和山區的人口數量分別增長2.11%、0.48%、0.58%和0.50%。

在珠三角中,廣州、深圳兩個超級大城市的常住人口數量增加最多,分別比上年凈增54.24萬和52.97萬人,兩市人口增幅占同期珠三角常住人口增量的86.31%。相比之下,東莞和佛山兩座制造業大市的人口增量就少很多,分別只增長0.73萬人和3.21萬人。

28個一二線城市2016年人口增量

重慶、長沙、杭州閃亮

在廣深之後,增量較多的還有重慶、長沙、杭州這幾個二線城市。其中重慶去年的增量達到了31.88萬人,僅次於廣深,位居第三。

此間的一大背景是,重慶總面積達到了8.24萬平方公里,戶籍人口達到了3000多萬,相當於一個中等省份,這其中郊縣的人口就占了至少三分之二。過去郊縣的人口除了流向主城區外,更多流向了東南沿海發達地區。但近幾年,隨著一系列電子巨頭的落戶、重慶經濟的高速增長,郊區縣人口很多就不再流向沿海,而是選擇留在重慶,進入重慶主城區工作。

長沙去年的人口增量達到了21.34萬,位居全國第四。長沙的人口增長與重慶有類似的原因。第一財經此前的一項統計顯示,從2005年到2015年,長沙經濟增長了460%,位居主要一二線城市之首。過去這些年,長沙主打產業裝備制造業、文化產業、醫藥、汽車等做出了相當大的貢獻。以裝備制造業為例,近年來長沙湧現出了三一重工、中聯、山河智能等在國內響當當的裝備制造企業。

與長沙、重慶依靠工業制造業經濟快速增長、人口大量流入不同,地處長三角的杭州之所以能在外向型經濟受阻、沿海城市經濟增長放緩的情況下,人口增量領跑沿海二線城市,靠的是近年來快速發展的信息經濟產業。尤其是以阿里巴巴、螞蟻金服等為代表的新實體經濟、戰略新興產業對杭州經濟轉型升級帶動效應十分明顯。

杭州市統計局的數據顯示,2016年,杭州信息經濟實現增加值2688.00億元,增長22.8%,占GDP的24.3%,提高1.3個百分點,對GDP增長貢獻率超過50%。電子商務、移動互聯網、數字內容、軟件與信息服務、雲計算與大數據等五大產業增速超過平均水平,分別為45.2%、45.1%、35.0%、28.8%和28.2%,其中電子商務產業已連續6年保持30%以上的高增長,繼續位居中國“電商百佳城市”首位。

在信息經濟的帶動之下,多個代表一線城市競爭力的指標領域,杭州已經與一線城市並駕齊驅。信息經濟的快速發展也吸引了大量的人才流入。

除了這五座城市,武漢、鄭州、天津的人口增量也都超過了15萬大關。武漢和鄭州作為中部人口大省的省會,在去年一起進入到國家中心城市的行列,對周圍人口的吸引力不言而喻。

不過,也有些中心大城市的人口流入在不斷放緩。比如天津,在2014年的前幾年,隨著經濟快速增長,人口年增量都超過了50萬。近兩年,在區域經濟增速適度放緩的情況下,天津的人口流入速度也明顯放緩。2015年和2016年的增量分別為30.14萬人和15.17萬人。

另外,與廣深相比,京滬兩座強一線城市的人口增加都十分有限,分別只有2.4萬和4.43萬。這是因為目前京滬人口都已經超過了2000萬,出現人口過多、交通擁堵、生態環境等“大城市病”。為了從病根上破解這些問題,京滬相繼提出了人口控制和疏解的政策,並設立了嚴格的人口紅線。

“如果京滬不控制,那麽京滬人口增長的總量和速度不會比廣深差,因為京滬對於高層次人才的吸引力比廣深要大很多。”彭澎說。

這兩大區域流入最多

從增長率看,28個城市中,有14個城市2016年的人口增速超過了1%,其中,深圳增速達到了4.65%,位居各大城市首位。2014年到2016年,深圳常住人口增量分別為15萬、60萬、53萬。可見在高新技術產業和現代服務業等的帶動下,近兩年深圳經濟快速增長,人口也大量流入。與深圳相似,廣州去年的人口增速也達到了4.02%。

在這兩個一線城市之後,長沙去年人口增速達到了2.87%,高居第三。杭州和貴陽分列四、五位。鄭州、廈門、武漢、西安和濟南分列六到十位。

綜合增量和增速來看,2016年,人口流入最為明顯的地區主要是來自珠三角和長江中上遊的中心城市,如廣州、深圳以及長沙、武漢、重慶等地。其中,隨著近幾年廣東轉型升級成效步伐的不斷加快,廣深兩座一線城市的先進制造業和現代服務業也不斷壯大,吸引了大量外來人才的進入。

在長江中上遊以及鄭州,近幾年隨著交通運輸條件的改善,這些地方到長三角和珠三角更加方便。加之產業布局和調整效果不錯,產業結構比較均衡,吸引了珠三角、長三角大量企業轉移落地。比如蘇南地區的筆記本產能相當大一部分已經轉移到重慶、武漢等地。這些地方的裝備制造、電子信息、高新技術等產業都得以快速發展。

以手機產業為例,第一財經記者通過對2016年各省份的手機產量對比發現,去年重慶和河南的手機產量突破了2.5億臺,貴州達到了1.3億臺,分列全國二到四位。隨著產業崛起,這些區域的城鎮化快速發展,區域中的中心城市人口流入不斷加快。

相比之下,絕大多數的沿海外向型城市人口增速相對有限,尤其是一些以傳統外貿出口城市,受制於國內各類成本問題和外貿出口受阻,制造業增長也相對緩慢,不少產業已轉移至中西部地區,因此這些城市的人口流入也明顯減緩。

隨著產業轉移和中西部經濟發展加快,農民工就近就業的比例日益提高。國家統計局日前發布的數據顯示,2011-2016年,外出農民工增速呈逐年回落趨勢,增速分別為3.4%、3%、1.7%、1.3%、0.4%和0.3%。外出農民工占農民工總量的比重也由2011年的62.8%逐漸下降到2016年的60.1%。

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新盤四大區1年吸金逾千億 累售逾1.1萬伙 日出康城晉海勢成新焦點

1 : GS(14)@2017-09-16 22:27:17

【明報專訊】雖然政府連番加辣,但很多買家因擔心「愈遲買愈貴」,造就過去逾1年來新盤市場暢旺。本報統計,新盤「四大戰區」屯門、元朗、荃灣西和啟德,去年8月至今,合共售逾1.1萬伙一手單位(包括餘貨),吸金總額估計高達1013億元,顯示市場龐大購買力。踏入9月中,除會德豐(0020)已開價的啟德OASIS KAI TAK外,新地(0016)首次在將軍澳日出康城「插旗」的晉海,日內亦將出擊,令該區勢成新焦點。

金額超高鐵香港段投資額

資料顯示,廣深港高鐵香港段自西九龍至香港、深圳邊界,全長約26公里;而香港段由特區政府出資,並負責工程設計、建設、測試及營運,總投資額估計逾844億元。上述1013億元新盤吸金總額,足夠支付高鐵香港段的開支。

中原亞太區副主席兼住宅部總裁陳永傑表示,樓價高企下,買家均擔心遲入市,樓價會更貴;加上發展商提供多項優惠,二手業主叫價態度仍強硬,上車客上會有困難,因而令購買力流向一手市場。他續稱,除已開價的啟德OASIS KAI TAK,稍後戰場焦點,將是將軍澳日出康城,估計新地日內會以貼市價推出晉海(1040伙),由於是區內首個非長實(1113)樓盤,加上提供區內罕有的實用300餘方呎1房細單位,料將掀新一輪熱潮。

康城4B期部署視乎晉海銷情

新地副董事總經理雷霆亦稱,將視乎晉海銷情,再決定單位總數1132伙的日出康城4B期(已獲批預售)的開售日期,意味有機會第4季登場。

上述「四大戰區」中,其中3個位處新界西北或荃灣。至於掀起今輪新盤戰的區份為屯門,由南豐去年8月開售的屯門豐連拉開序幕,項目首批折實均價僅8826元,頓成市場熱話,全盤370伙已清袋。

近1年新盤主要集中新界西北

元朗方面,過去逾1年來是新地作主力,去年8月至今推出Grand YOHO第1、2期、錦田PARK YOHO Genova,以及長實世宙等主要新盤,連同PARK YOHO系列餘貨,區內售約2630伙、總吸金估計218億元。Grand YOHO第1期去年8月首推前,接獲約1.7萬張入票,一度為1997年後新盤票王,到今年8月才被華懋荃灣西全‧城匯勁收2.25萬張入票取代。

踏入今年,荃灣西推出4個全新盤,共售逾3900伙、套現逾400億元;其中長實5月、7月推出的海之戀及2期愛炫美共售逾2000伙、套現220億元,為今年吸金最強勁項目。至於唯一市區戰場、東九龍啟德,逾一年來已開售5個新盤,累沽約2970伙,總套現近300億元;其中售出單位、套現最多私宅,為中海外(0688)去年8月發售的首個「港人港樓」啟德1號I、II,逾1年來累售近1010伙、套現100億元。

明報記者 林可為


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 8452&issue=20170911
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陳增濤:驚艷夜丘高坡大區紅酒

1 : GS(14)@2018-03-19 04:52:38

【明報專訊】北京南鑼鼓巷和多條大清帝國遺留下來的東西向胡同相交,是當今遊客雲集的商業街。胡同裏中西合璧的酒吧林立,這家在北兵司馬胡同叫「七樹醇釀」的酒窖,設計風格頗具特色,主打銷售法國勃艮第紅酒,與之匹配的還有中國名茶。傍晚一伙人牛飲世界各地紅酒,連可能和紅酒碰撞的百年茶樹普洱茶也送進了肚子後,拉大隊去吃火鍋。七樹醇釀的胡小姐興致勃勃,為配肥牛和涮羊肉,獻上她一見鍾情的Hautes Côtes de Nuits(夜丘高坡)法定產區的勃艮第助興。

「第一次品嘗的勃艮第就是這款紅酒,從此我喜愛上勃艮第的精致和優雅。」胡小姐簡單而平淡的話讓人有禪宗平常心是道的感覺。勃艮第夜丘村酒聞名遐邇,喝酒的人誰沒有聽過它的羅曼尼康提?但在亞洲大中華區,喝過夜丘高坡紅酒的人可能寥寥可數了。

夜丘名酒村葡萄園南北漫延20公里,但其東西寬度狹窄不到1公里,在朝東的小丘陵緩坡上,長時間位於丘陵頂部400公尺的高原一直是森林,夏季的日照連耐寒的黑品諾也不容易熟透。近年來夜丘葡萄園寸土尺金,夜丘高坡的葡萄園和紅酒也開始出現在人們的視線中。

50年老藤釀造 酸度清晰活潑

「這款由Olivier Gard小酒莊的紅酒由來自平均50年的老藤整串葡萄釀造。略帶陳年的色澤,開瓶時煙熏和香料的香氣漸漸轉為酸櫻桃和紫羅蘭的甜美,酸度清晰活潑,細膩的單寧猶如蕾絲一般觸感,餘韻悠長帶有一絲意味深長的清苦。」看來胡小姐怕名不經傳的酒標嚇壞了一般人的膽,先耐心仔細介紹。把一款簡單而且是10年的勃艮第大區紅酒款待客人是需要自信的,一般的夜丘村級紅酒的最佳飲用期是五六年左右,不超過10年,「作為一款大區的勃艮第紅酒,陳年後依舊緊實的酒體和豐富的內涵,足以秒殺絕大多數的村酒呢。」紅酒的清新和足夠的酸度,加上北京夜空的寒冷,剛好配上涮羊肉。

道指待重試50天線再入場

美道指的走勢正朝着橫向的契形繼續收官。原本雀躍不已的炒股朋友,在面對從技術層面馬上出現的突破時刻卻又患得患失。炒股的勝負心理是關鍵,舉棋不定的話最好是去大嶼山寶蓮寺兜個圈什麼都不幹。不過從技術分析來看,如果要向上突破成功的話,突破之後有可能重試50天線,還完全有時間採取入場行動。如果害怕向下突破的話,還可以等待反彈的時候再迅速執行輕裝。患得患失舉棋不定,才是炒股最大的敵人。

投資及品酒專家/Délifrance創辦人

[陳增濤 品酒論投資]


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