可是結局這種東西並沒有太大關係。2012年的8月14日至9月16日，在香港海港城裡，人們為它舉辦了誕生前100週年的「生日Party」。「誕
生前100歲」聽上去是有些古怪，但人們參與的興致一點也不差。慕名而來為它過生日的人群使海港城的客流量提高了10%。這個香港最大的購物中心裡，平時
的購物人群約20多萬人次。
它看上去太夢幻了：人們可能在乘渡天星小輪的時候，意外發現隔壁座位上坐著的是一個藍胖子貓，然後一起觀看大雄和靜香的婚禮；從任意門背後可能會走出
一大群香港明星；在展覽主題咖啡廳裡，人們還能品嚐各種與「哆啦A夢」相關的創意食品……在34天的展覽裡，主辦方推出了100個一樣大小、手持不同法寶
的哆啦A夢—來自香港和日本的設計師們設計了近30件的未來法寶供展覽。
展覽讓哆啦A夢的形象重新變得生動起來。8月的香港曾刮過一次颱風，但人們更關心的是100只哆啦A夢有沒有被吹到海裡，或者有沒有雨衣可以穿。這使
得展覽的官方微博不得不連續發微博，告知哆啦A夢的近況。「對於參觀者來說，哆啦A夢不是一個公仔，而是他們的朋友。」本次哆啦A夢展的策展人林樹鑫對
《第一財經週刊》說。原本放置在馬路邊的一個場景「哆啦A夢扶大雄」由於有太多人衝出馬路去拍照，主辦方最後不得不將其挪置室內。
看起來，從1970年哆啦A夢的創始人藤子·F·不二雄創造了這個形象後，42年的時間裡，人們並未忘記它。
有著悠久歷史的動漫人物有很多：87歲的維尼小熊、84歲的米奇、38歲的Hello
Kitty、21歲的美少女戰士……但在林樹鑫看來，「喜歡和討厭美少女的人都有，但不會有人討厭哆啦A夢，它的形象定位決定了人們對它的反應。」藤
子·F·不二雄曾經說，大雄就是小時候的自己。這似乎是真的。26歲的於帆是一位狂熱的哆啦A夢的熱愛者，從小學開始，他就已經開始收集關於哆啦A夢的一
切。哆啦A夢不僅是他的童年記憶，漫畫中的人物們與他朋友的個性總有重疊，並且帶來了夢想的真實感。
在這次的未來法寶展中，邀請來的30位設計師都有社區工作的經驗。在主辦方看來，有一點人生的閱歷、關心社會的人，都會有一份熱血想去做些什麼。在這
一點上，哆啦A夢使用法寶幫助大雄解決各種難題的故事打動了無數人。害怕老鼠的同時，由於善良和富有同情心，2002年，哆啦A夢被《時代》週刊評選為亞
洲英雄，不僅成為唯一獲得該榮譽的虛擬人物，也是唯一被《時代》週刊記住的日本動漫人物。2012年9月3日，它又正式註冊成為日本神奈川縣川崎市的特別
市民。
不過在2012年5月日本市場調查公司Databank公佈的日本2011年度動漫角色商品零售市場的調查中，人見人愛的哆啦A夢卻連前20位都沒有
排上。總額達1.6兆日元（約合人民幣1292.2億元）的動漫商品排行榜中，排名前四位的分別為：面包超人（7.54%）、寵物小精靈（6.70%）、
米老鼠（6.56%）和Hello Kitty（5.70%）。
人人都愛哆啦A夢，但它的商業價值卻並不高—這未免有點讓人「心碎」。「不太商業化」也成為林樹鑫對藤子·F·不二雄製作公司的評價：「現階段，哆 啦A夢並不像Hello Kitty一樣能賺錢，Kitty的出現一直是以授權的方式附著在其他商品之上，人們已經習慣了Kitty的商品。但哆啦A夢的模式卻是由觀看電視而 來。」
多年來，漫畫和電視是哆啦A夢主要的收入來源，同時也是這一形象推廣的主要方式。
截至2007年，哆啦A夢漫畫的全球總銷量達1.4億冊，總的銷售收入近6億美元（約合人民幣37.78億元）。除此而外，在日本，已推出的25部哆啦A夢電影，票房約為10億至35億日元（約合人民幣8065萬元至2.8億元）。
從1980年開始，每年3月，哆啦A夢電影版均會上映但票房大部分是在日本本土。艾影前員工於匯認為，哆啦A夢的電影在日本是哆啦A夢每年一大盛事，
也是哆啦A夢一年相關活動的風向標。但在中國市場，電影不但不是一個理想的推廣方式，同時也不賺錢—好萊塢的動畫片佔據了中國電影市場。從2006至今，
僅有三部哆啦A夢的電影引入中國，票房並不理想：《奇蹟之島》在中國內地票房為2700萬元、《奇幻大冒險》為1800萬元、《綠巨人傳》僅獲得370萬
元的票房。這使得中國的哆啦A夢熱愛者感覺「似乎沒有聽說過有電影上映」。
哆啦A夢很早就進入了中國市場，甚至可能是最早進入這個市場的日本動漫人物。香港國際影業公司從1970年代開始引進日本動畫片，1980年代又將哆
啦A夢引入中國內地市場。初期僅為動畫片授權以及圖書銷售，直到2002年，香港國際影業在上海成立了分公司—艾影（上海）商貿有限公司。
但和日本市場相似，哆啦A夢在中國市場的業務被分割成幾部分：電視動畫的授權被單獨剝離給旭通廣告（ADK）旗下的北京公司IMMG，負責哆啦A夢原作圖書銷售的為上海碧日諮詢事業有限公司，艾影則是衍生品及部分益智類圖書的授權方。
在朱曉菊的印象中，早期哆啦A夢在大中國市場顯得十分混亂：在中國香港，哆啦A夢至今仍會被稱為叮噹，中國內地市場的叫法更多—機器貓、叮噹貓、阿蒙
等。在哆啦A夢出現32年後，艾影做的第一件事就是將不同的翻譯名統一為哆啦A夢—這也是藤子·F·不二雄去世前的願望。「名字都不統一，如何做授權？」
2002年，更名為《哆啦A夢》的電視動畫片重新引入中國60多個電視台後，才算真正將名字統一。
但重新引進的動畫片並未重新燃起人們對於哆啦A夢的熱愛，至少還不足以延續這種情感的聯繫。而且，艾影並不如它們想像中那麼瞭解中國內地市場。
2007年9月，艾影宣佈，全球首家哆啦A夢專賣店落戶上海。時任艾影公司總經理的賴皇玉宣佈，除共同參與推廣及宣傳概念、設計、蒐羅合適贈品外，艾影將
爭取更多電視播放時段，以配合同時推出的各式映前宣傳活動，提升對哆啦A夢的知名度。但它的品牌推廣活動選錯了至少一位合作者—班尼路。後者受到
ZARA、H&M等快時尚的衝擊，銷量和形象正在下滑中。
這家銷售成人服飾的「全球首家哆啦A夢專賣店」再無下文。
但授權衍生品確實是最賺錢的市場，它所帶來的商業利潤正在逐年上升，佔比達到50%以上。Hello
Kitty從誕生至今，已產生了2.2萬件衍生品。按照中國動畫學會和北京大學文化產業研究院動漫遊戲研究中心共同主編的《2011年中國動畫企業報告》
估計，僅中國內地市場，2012年動漫衍生品規模就將達220億元人民幣。
目前，艾影在中國內地市場的授權商品除去哆啦A夢，還有蠟筆小新等動漫人物。其中，哆啦A夢帶來的經濟效益佔其銷售額的70%至80%，每年能帶來兩
億元人民幣的銷售額。這兩億元的收入中，衍生品授權的利潤達到艾影50%的比例。每年的授權商為80至100家，這些公司旗下的1500個授權商品涵蓋了
目前中國內地的所有正版商品。
2009年，艾影與日本風格的電器百貨量販店樂購仕達成專賣櫃合作形式。目前在北京、上海等區域的樂購仕賣場中，可以看到面積為20平方米至30平方
米的哆啦A夢專賣櫃，裡面銷售約300至500款哆啦A夢的產品。在2012年5月開張的樂購仕上海四川北路店裡，店裡設立了Hello
Kitty、哆啦A夢以及輕鬆熊三大主題館。
但它和Hello
Kitty、維尼遍佈全球的專賣店相比，仍顯得有些少。此外，將哆啦A夢版權授予商場進行落地推廣以及和網站合作帶來的收入佔據了25%至30%的利潤。
「2002年，哆啦A夢的授權才正式進入國內，在此之前的所有帶有哆啦A夢品牌的商品，都是盜版。」朱曉菊對《第一財經週刊》表示。在不斷加大衍生品授權
力度的同時，這家公司接下來的重點是經營2013年獨立的哆啦A夢專賣店。
在朱曉菊眼中，人人都愛的哆啦A夢，每年的兩億元人民幣的銷售額遠遠不能體現它的商業價值。
從授權方艾影的角度出發，不斷保持品牌的新鮮度，讓品牌無處不在，對於後期的品牌授權顯得十分有利。目前哆啦A夢的品牌推廣分為兩種：提供版權，監督並獲取授權金，另外自己主動舉辦各種落地的活動。出於對品牌的保護，艾影在推廣上更傾向於後者。
與迪士尼的主題公園、Hello
Kitty專賣店相比，哆啦A夢在落地推廣上的步伐顯得並沒有那麼突出，此前規模較大的活動屈指可數，漫畫誕生40週年的紀念活動也並沒有引發多大的聯動
效應。AllRightsReserved公司曾幫助三麗歐在香港九龍灣會展中心做過6年的Hello
Kitty收費展覽，因此小學館最初的意向是此次海港城哆啦A夢百年展也能收費。但在林樹鑫看來，收費的模式已不再適用，展覽的最終目的是做推廣，更好地
獲得參觀者的認同感，這與付錢得到的愉悅並不相同。
他的想法不錯。許多來自中國內地及東南亞的人為了這個展覽前來香港過週末，新浪微博上關於「哆啦A夢100週歲」的搜索超過35萬次，內容大多是海港
城門口各種各樣的哆啦A夢。同時，展覽推出的「誕生前100年限定商店」推出的每款500個限定紀念品當天就會被一搶而空，以至於主辦方規定每人限購3
個。其中包含公仔、雨傘、馬克杯、環保袋、T恤等。
對於哆啦A夢來說，多年來缺乏內容的更新，使得龐大的受眾熱情一直積壓著。當有了機會後，市場的反應完全出乎了百年展主辦方的預料。但更重要的是，這
次展覽讓人們對於那群和哆啦A夢在一起，永遠不會長大的朋友們的形象重新變得新鮮、親近。至少，那些和它一起成長的80後的童年記憶突然又清晰起來—別忘
了，他們還帶著小孩呢。
幾天前，李克強總理在浙江義烏中國“網店第一村”的青巖劉村，拉著網店老板們聊生意，兩天前，總理又到了杭州，與出席首屆世界互聯網大會的中外大佬們，就互聯網發展和開發創新等議題，進行共享共治、合作共贏的“頭腦風暴”。
那昨天他又去了哪兒？一大早，李克強總理到了浙江大學，孩子們都激動了。
“一大早就多了好多的安保，我們都知道有‘大人物’要來，沒想到來的竟然是總理，還能有機會和總理握握手。”一位居住在杭州拱宸橋橋西的朱大伯告訴《每日經濟新聞》記者。
《每日經濟新聞》記者來到橋西歷史街區，已經是昨天下午5點過，日暮下的拱宸橋上依然如往常般人來人往，看不到多少總理來過的痕跡，只是在路邊閑聊交談人的口中，還能依稀聽到“總理”、“握手”等詞匯。
21日上午10時許，李克強總理來到杭州拱墅區運河文化廣場，從運河東岸走過拱宸橋，參觀了橋西歷史街區，又從中國刀剪劍博物館後門的小路右轉，坐上中巴車離開。
“從橋那頭走過來，到上車大概半個小時左右。”據朱大伯回憶，一大早，住在附近的許多老人都還是像往常一樣，來到河邊散步聊天，直到總理到來，參觀的全程景區里都沒有封道，“也有不少遊人聞訊來的，擠得比往常熱鬧了很多。”
占地約7公頃的橋西街區因位於拱宸橋西側得名，是京杭大運河杭州段僅存的2處依河而興、有悠久歷史的街區之一，清朝、民國以來的民居保存完整。2014年6月，“中國大運河”被列入世界遺產名錄，其中杭州段首批申遺點段有11個，橋西歷史街區是其中之一。
在大家的回憶中，李克強總理的出現，足夠親民，更足夠親和，大家都在叫“總理好”，李克強也熱情地和大家打招呼，握手；看到老人坐在輪椅上曬太陽，還特意彎下腰與她握手。
“哆啦A夢”玩偶火了
“樂漫土”創意文化館是一家專營粘土玩偶的小店鋪，也是昨天總理進門參觀的一家小店，記者進門的時候，店主吳小莉還在和大家回味著總理來訪的細節。
“不管事先有沒有安排，我都覺得總理肯定會進我的店。”
吳小莉告訴記者，李克強總理一進店門就開始仔細參觀起掛在正廳里的作品。“一開始，總理以為這些都是機器加工的工藝品，在我告訴他這些都是自己手工制作的時候，他很驚訝，又像要檢驗真假似地上前仔細摸摸一件粘土水仙的葉子。”
吳小莉說，她制作的一副手工拱宸橋粘土畫還得到了總理的表揚。
在“樂漫土”，總理呆了許久，參觀過作品以後還和學習制作粘土玩偶的孩子們合了影，臨出門前，總理看上了一件放在門口的“哆啦A夢”粘土玩具，“總理問我這個賣多少錢，我就說想送給他，結果他還是掏出了100元錢。”這時身邊的工作人員打趣，“這100元錢是總理掏的，該裱起來。”
吳小莉是浙江人，嫁到臺灣後，文化館所用的粘土都來自於臺灣。 而因為受到總理的青睞，“哆啦A夢”玩偶也成了搶手貨，當天已有不少的人上門來購買。
“現在紙質書還是有不少人喜歡的”
“總理好，歡迎到書店來坐坐。”昨天，“曉風書店”老板朱鈺芳鼓足勇氣的一句話，無疑讓這家原本在杭州小有名氣的“小資”書店名聲傳遍了全國。
“我也不知道今天怎麽沖口招呼了，可能是覺得總理寫信給三聯書店的事情給了我鼓舞，拉近了我們的距離吧。”朱鈺芳告訴記者，當時的情況是參觀完街區，安保人員已經開始引導著總理準備上車，卻被自己的一句招呼引進了店門。
聽到招呼的李克強，停下腳步，笑著說“真的好長時間沒進書店了”，隨即轉身進店。
總理進了門，手上抱著孩子的朱鈺芳特意囑咐孩子叫聲“爺爺好”。
在參觀過程中，李克強總理問了不少的問題，書店現在是不是不好經營、有什麽困難？現在的顧客有哪些？什麽書暢銷？朱鈺芳一一回答：現在大家都喜歡看ipad、kindle，經營確實比較困難，好在有很多老顧客會經常來光顧；因為APEC會議不久前在北京召開，最近偉人、名人傳記比較暢銷。李克強說：“現在紙質書還是有不少人喜歡的。”
4月22日，李克強給北京三聯韜奮書店全體員工回信，贊賞書店推出的“深夜書房”“很有創意”，希望把24小時不打烊書店打造成城市的“精神地標”。他表示，閱讀能使人常思常新。據《新京報》報道，這是李克強第二次致信三聯書店。2012年6月書店80周年店慶時，李克強也曾專門致信，說“我是三聯書店多年的讀者，也曾經常在三聯韜奮書店的書叢中流連並購書”；“生活中不能沒有讀書，讀書總會得到新知，即便是溫故亦可知新。”
而這件事，也被朱鈺芳牢牢記住，在跟總理對話中提及：“您之前給三聯書店寫的信我們看到了，很受鼓舞。我會努力把書店做好。”
臨走前，李克強總理翻看了楊絳的小說《洗澡之後》，樸槿惠的《絕望鍛煉了我》。我記住了。”
曉風書屋是杭州知名民營書店之一，1996年開辦，目前有固定會員20多萬人，已舉辦560場文化活動。
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原本只能在工廠或電影裡才會看到的機器人，隨著人工智慧技術的成熟，已經正式走入家庭。儘管多數人還可以自豪地認為機器人比自己笨多了，但或許二十年後，情勢就會改觀。 拜託拜託，哆啦A夢幫幫我啦！」你多半已經非常熟悉這樣的對話，漫畫《哆啦A夢》主角大雄在學校被欺負，回到家裡總是黏著來自二十二世紀的貓型機器人哆啦A夢耍賴撒嬌。這個故事，一畫至今已有四十六年，人們對於「有情有義有人性」的機器人，大概也就想望了四十六年。 除了日本的溫馨漫畫，好萊塢的想像力也不遑多讓。《星際大戰》系列電影裡那個外形類似高科技垃圾桶的R2D2機器人，即使不會說話，但充分展現了「忠誠」 的人性元素；《A.I.人工智慧》與《瓦力》的機器人主角，形體大異其趣，但同樣是充滿人類情感。更別說，《魔鬼終結者》當中的阿諾，除了有頂尖殺手的超 冷血判斷力，演到最後，竟然還能展現「父愛」。 誇張嗎？或許有一些，但在二○一五年的今天，這些關於機器人的天馬行空想像，出現了具體落實的關鍵發展。 去年，日本軟體銀行公司推 出機器人Pepper，上市後第一年是以「賣場」為主要銷售對象，經過一年的調整升級，今年六月，正式以「全球第一款有感情的機器人」為訴求，首度對一般 家庭銷售，每月限量一千台，售價約新台幣五萬四千元，每回推出即秒殺。現在，已經有四千個日本家庭，多了一位名為Pepper的家庭新成員。 證據一》人工智慧大進化 施密特：電腦已開始「自我學習」當機器人首度以「放感情」的全新姿態走入家中，意味的，不只是數十年來科幻電影中的想像逐漸成真，不只是開啟了家用機器人的新紀元，對於產業經濟、人類生活，也都將帶來不可忽視的改變與趨勢。 機器人要來了！在Pepper走入家庭、打下機器人演化史的里程碑之際，國際間有更多的業者與專家，對這個趨勢提出理論背書。 今年九月，Google母公司Alphabet 執行董事長施密特（Eric Schmidt）指出，機器人的大腦、也就是人工智慧（AI）的發展已走入新的拐點。由於大數據發展解決數十年來人工智慧「計算資源不足」的進化問題， 「現在，人工智慧走入了『深度學習』的階段，電腦可開始『自己學習』各種規則，精準度提高，機器人也變聰明了。」專家評估，根據摩爾定律，電腦運算速度每 十八個月會增加一倍，當速度提升，搭配足夠的「計算資源」，三十年後，電腦就會和人類智慧相當。 美國發明家和未來學家庫茲威爾（Ray Kurzweil）預料，「二○二九年，聽得懂笑話、能理解『愛』的機器人就會出現。到二○四五年，電腦就可以和人腦完美結合。」屆時AI不但會計算，還能做決策、有社交生活。 台灣機器人權威、台大電機工程系終身特聘教授羅仁權甚至認為，AI可能在二○三五年就會和人類一樣聰明。「因為研究進展很快，科學家們會互相參考，而且研 究的進展不是線性，而是呈指數性的跳躍成長。」機器人真的已經聰明到可以與人互動了嗎？根據記者在日本的實地訪查經驗，使用過Pepper的成年人，免不 了覺得他有時不太靈光，偶爾會答非所問；但如果互動的對象是小孩子，通常都會被Pepper逗得很開心。 證據二》市場接受度大增 醫療用需求大、有小孩的也想買位於東京的蔦屋家電二子玉川店今年五月三日開幕時，就請Pepper駐店，員工阪井宏行說，小孩們尤其愛和他聊天玩遊戲， 「如果Pepper正在休息，就會有許多孩子失望地來詢問：『他今天不在嗎？』」「以我的判斷，機器人應該已有大約七、八歲的人類智力了，也就是說，十歲 以下的孩子會覺得他很聰明。 」圖靈機器人公司創辦人俞志晨說。 在他的定義裡，今年可被稱為「機器人元年」，市場開始進入快速發展的軌道，其原因，除了人工智慧開發進入全新拐點之外，還包括市場接受度的提升，「有小孩 的家庭會開始想買一台這樣的機器人，另外還有智能家居等服務，都能結合在一起，而一五年就是臨界點。」他口中的「機器人元年」，指的並非「工業型機器 人」，而是因為人工智慧提升所帶動的「服務型機器人」市場。美國研究機構Freedonia預估，全球機器人市場從一一年到一六年的年平均成長率是一○． 五％，但服務型機器人的成長率將近二○％，遠大於工業型機器人的六％左右。 報告中也預估，服務型機器人的全球需求，將在二○二一年達到一七八億美元，這個數字，已高於工業型機器人的需求量，同時也揭示一個快速興起的全新產業，一個無法忽視的新商機。 那麼，這塊全新商機包含了哪些領域呢？一般而言，服務型機器人可以分成特殊用途（如醫療、農業、國防、保全等）以及家庭用（例如陪伴、教育、清潔等）兩種；此外，羅仁權以「人類對機器人需求」的角度分析，將未來服務型機器人的發展方向分成三個層次。 「首先是『非有不可』，提供人類生活必需的服務；其次是『擁有比較好』，類似於扮演生活中的小幫手角色；最後是『擁有更美好』，以娛樂功能為主。」他以 Pepper為例，其對孩童教育的輔助功能，屬於「擁有比較好」的層次，而Pepper的娛樂功能則是「擁有更美好」層次。但他認為，服務型機器人最可觀 的商機，還是存在於偏向「非有不可」的層次，若以功能來看，醫療照護用機器人的市場想像就十分可觀。 羅仁權表示，隨先進國家普遍進入高齡化社會，未來醫療照護需求很大，如果依行動程度區分，「臥床者需要的機器人，應該要可以幫他按摩或做復健，並且要能讀 懂他的手勢。行動不便者需要的機器人，應該能扶他走路、或幫他減輕重量。身心健康者需要的機器人，應該能陪伴、讓他不孤單。」發明iRobot掃地機器 人、有機器人大師之稱的布魯克斯（Rodney Brooks）也指出，尤其在歐洲、日本等高齡化嚴重的國家、或像之前實施一胎化政策的中國，希望年長者能獨立生活，而機器人正好可以達到這個目的，「許 多人擔心機器人會搶飯碗，但我比較擔心沒有足夠的機器人。」 證據三》全球搶進卡位 日本提出 43億元預算 發展機器人面對無法抵擋的機器人趨勢，以及市場可觀的需求，除了日、美、德等主要工業國家正在積極準備，台灣主要競爭對手中國也開始搶進卡位。 今年七月，中國完成「機器人產業十三五發展規畫」初稿，內容除了各種工業用途之外，也提到「家庭輔助類機器人以更高的性價比（CP值）解放人類雙手」。日 本安倍政府今年一月公布為期五年的機器人新戰略，目標是二十年相關市場規模達到二．四兆日圓，領域包括照護、醫療、農林水產和食品、製造業等。明年三月三 十一日為止的一五年度，相關預算約一百六十億日圓（約合四十三億元新台幣）。 相對之下，台灣顯然還沒做好足夠準備。根據經濟部工業局二○一三年資料，台灣工業型機器人相關廠商約一百家，產值約五二六億元；但服務型機器人相關廠商僅有三十家，產值約六十至七十億元，而且，主要商品化的產品也只是類似掃地機的清潔機器人。 工研院產業經濟與趨勢研究中心（IEK）產業分析師黃仲宏指出，國內大廠其實非常關注機器人的技術，有足夠的實力，也正著手研究切入產業供應鏈的機會；但 他坦言，業者目前看到的仍是「代工製造零組件」的商機，而非企圖推出高毛利的整機產品。「這當然很難，要推出一個完整、且要能獲利的產品，會遇到專利等成 本上的限制，競爭非常激烈。」他強調。 除了產業商機之外，當人工智慧發展讓機器人全面走進人群，更大的影響與爭議，恐怕還是在於社會安全。 「比人類還聰明的機器人會為社會帶來幸福。」這是軟體銀行社長孫正義對於人工智慧的最新說法；施密特也在九月時強調，人工智慧終將造福人類。然而，對人工智慧發展抱持高度警戒態度的大咖，同樣大有人在。 小心AI的後遺症 馬斯克：它可能比核武危險英國知名物理學家霍金（Stephen Hawking）在一四年底接受英國電視台專訪時就說：「全面性開發AI，有一天可能會導致人類的滅亡。」他認為，「AI將自行發展，會不斷地加速改造自己。」一向勇敢做夢的特斯拉公司執 行長馬斯克（Elon Musk），去年也在推特上說：「我們應該要小心提防AI，因為它可能比核子武器還危險。」基於這樣的考量，各界已開始防患於未然，「事實上，美國正在考 慮立法，由社會、法律等不同領域的專家，討論出一套關於人工智慧與機器人的相關規範。」羅仁權指出，但就像所有科技發展與社會穩定的衝突一樣，要避免扼殺 科技進程，又要兼顧秩序，其間的拿捏仍須各界積極討論。 你該如何與機器人共處？現在聽來，這仍是個超現實問題，但或許在不久的將來，這個世界就得找到答案。根據波士頓顧問公司預測，十年後，機器人將取代現有世界二五％的工作；此外，軟體銀行則企圖在二○二○年要讓日本人「習慣機器人存在於生活中」。 至於人類的分工，「人類的角色是負責發揮更多想像力。」軟銀機器人公司社長富澤文秀說。天啊！科技業龍頭們已開始思考人類與機器人如何分工的問題了；隨著人工智慧發展進入拐點，科幻片中的種種奇想，不只變得真實，而且是到了必須嚴肅面對的時候了。 撰文 / 孫蓉萍、何佩珊、周品均 |
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