全球記憶體大廠美光，在韓、中夾殺下，面臨極大壓力，市占率衰退、首季見虧，歹時機收購華亞科，引發市場猜測。 全球第三大記憶體廠美光，購併全台第一大記憶體代工廠華亞科，這樁台灣半導體業近十年金額最高外資投資案，對美光、台灣記憶體產業，將有何影響？ 三月二十九日，華亞科股東臨時會通過，由第一大股東美光提出，以每股三十元、總額逾新台幣一千三百億元的條件，收購台塑集團手上逾三成華亞科股票，及流通在外股權，華亞科預計今年中下市。 近一年多，在半導體產業整併潮下，記憶體產業也面臨多事之秋。 包括：中國清華紫光傳出有意入股美光、華亞科前董事長高啟全遭紫光集團挖角、合肥政府找來爾必達前社長坂本幸雄助拳。三月底，投資額達二百四十億美元的武漢記憶體基地也正式動土。 中國眾多新進者搶灘，記憶體卻供過於求，價格持續走跌,前景不樂觀。與韓國三星、海力士，並列為記憶體三巨頭的美光，更因製程轉進速度較慢，市占率持續衰退。 位居老三的美光，為什麼選在產業前景不明時收購華亞科？其實，這對美光而言，是進可攻、退可守的布局。 進，美光可藉此增加營運效率，增加與他人合作的彈性;守，可藉此降低成本、增加財務操作籌碼。更長期來看，這是美光拉高競爭門檻，提防中國記憶體產業後來居上的策略。 意在爭取與中國合作？ CEO否認：不缺中國資金去年底，美光購併華亞科消息傳出時，市場猜測，此舉是為美光未來與中國合作鋪路，或美光為避免中國入股華亞科，先下手為強。 美光執行長德肯(Mark Dumn)接受《商業周刊》獨家專訪時，否認上述兩種猜測，他強調：「(購併)是為了讓我們的生產更有效率，保有更多彈性。」他進一步解釋:「我們沒有在尋求中國的資金，就算我們真有這想法，不需要靠華亞科，可直接讓別人來投資美光就好……，也許(指其他公司投資美光)未來某一天可能發生，但這不在我們的計畫中。」但一位記憶體業的副總經理認為，美光買下華亞科，也許暫時不打算讓中國入股，但未來跟中國談合作時，是一步奸棋，能避開美國政府的敏感神經，「不把華亞科拿下來，跟中國談完全沒彈性，美國政府不會同意。到時如果以華亞(科)為主體去談，是可攻可守的好棋。」過去，中國每新進一個科技產業，例如LED或太陽能，均傾國家之力，以過剩產能和低價搶市，進而取得市占率。 靠購併能逆轉劣勢？ 分析師：對美光利大於弊 面對中國快則三年，慢則七至八年後將量產記憶體的威脅，今年第一季財報已呈現虧損的美光，將如何應對？ 「我們的策略是聚焦技術，確保面對任何一個競爭者，都保有競爭力，無論對象是韓國、東芝或其他國家的新進者。」德肯表示，例如去年七月，和英特爾(Intel)共同發表的「3D Xpoint」技術，運算速度將是現行記憶體的一千倍，預計於明年開始試產。目前記憶體三巨頭中，僅有美光已對外宣布如此前衛的技術。 那這樁購併案，能幫助美光翻轉二叫有韓國，後有中國」的困境嗎？ 雖然德肯認為，美 光今年接下來的每 一季會越來越好。但 集邦科技研究協理吳 雅婷則認為，目前看來，美光今年的營收獲利仍將持續低迷。 她分析，購併案能 讓美光在財務操作上 更有彈性。未來不論 跟台灣或他國政府談 合作，更有籌碼;甚至待市場好轉，也可 能將美光台中廠與華 亞科再度打包上市，從資本市場募資。 並且，過去台塑與許多股民仍握有華亞科股權時，美光得讓華亞科有獲利空間，如今成為子公司後，可省下此成本。 綜合來說，此購併案對美光利大於弊。 那麼，這宗購併案對台灣記憶體產業，利弊又如何？ 單就購併案本身，對台灣產業影響不大。因為自二〇一二年後，華亞科幾乎百分之百的產能都賣給美光，這次購併只是移轉股權與控制權，對產業生態無決定性影響。 但這對台灣記憶體相關產業卻是好消息，例如美光目前將製程技術授權給南亞科與力晶，並將封裝測試業務委由力成和日月光，它們都將因此購併案而受惠。 因為，目前全球前三大記憶體公司，都無意與中資合作，美光又藉購併華亞科提高競爭力，在此之下，中國企業不易有破口，在近年追上前三大，因此台灣相關企業，也將持續受惠於美光的全球市占。只不過，這種彼此牽制的局面會延續幾年，仍有很大變數。 隨華亞科易主，政府當年力倡的「兩兆雙星」之一，DRAM代工正武告終，未來，就是全球前三大與中資的遊戲，台灣在此產業中，已無足輕重，或許台灣現在該思考的是，回到台塑集團與投資人手中的一千三百多億，下一次，能不能投資在更有價值的地方？ 撰文者吳中傑 | ||||