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都是錢作怪 李純恩

2009-03-23  AppleDaily





 

美 國國際集團(AIG)大筆派發花紅的事情,在大家都過窮日子的今天引起了公憤,總統奧巴馬幾乎變了追數公司大佬,聲言要把這些錢追回來。AIG一看苗頭不 對,就要求拿了巨額花紅的員工行行好,就算是按照合同收的報酬,也退一半出來,以息事寧人。這就等於叫一塊肥肉吃到嘴的人,硬生生要吐半塊出來,不知道有 沒有人肯這樣做。


於是又有國會議員提出來,以後但凡有國家資金贊助的商業機構,員工收入超過二十五萬美金,就抽百分之九十五的稅。世界上有沒有人被抽百分 之九十五的稅呢?


有。三十年前的中國工人,做也三十六,不做也三十六,但不管你做不做,一個工人只拿三十六塊錢工資,跟他的生產價值來比,他其實起碼納了 百分之九十五以上的稅了。所以說,一場金融海嘯,將世界打亂了,美國這個資本主義的龍頭大哥,竟然掀起了社會主義潮流,由奧巴馬帶頭,申討萬惡的資本主義 吸血鬼。這種事情,本來的社會主義龍頭大哥中國,今天已不會做了。中國的胡錦濤和溫家寶,肯定沒有奧巴馬這種「打土豪,分田地」的氣概了。風水輪流轉,總 有一天,資本主義的頭把交椅,輪到俺們中國人來坐坐。那時候,俺們中國人就要為世界繁榮作出貢獻,肯定不會發生像這種追討人家花紅、違背合約精神的事情。
 



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錢作怪 胞弟密冚林國雄死訊


2013-07-18  NM  
 

 

一代風水術數大師林國雄七月二日在瑪麗醫院病逝,事隔兩星期,外界卻一直不知其死訊。親友、門生查詢林國雄情況,卻換來其弟林國威一句「唔該大家低調啲處理」,更揚言不發訃聞、不公布死訊,惹來不少人不滿他「對先人不敬」。由於以林國雄作招徠的新一年流年運程書尚未出版,已接管林國雄掌相研究所的林國威,懷疑刻意隱瞞兄長死訊,利用其名氣賺盡最後一筆,跟過去數年他不斷以「林國雄口述、林國威筆錄」的出書手法如出一轍。記者上門查詢,林國威承認低調處理兄長後事,但稱此乃林國雄女兒的意思,跟風水生意無關。

林國雄早已算出自己六十歲後將有一個避不開的大劫,這個預言應驗了,他卻估算不到身為一代風水大師,可能沒有人替他風光大葬,只能悄悄結束六十六年傳奇人生。

「師傅差唔多要走喇。」今年六月底,曾多次中風、進出醫院與療養院的林國雄,再度傳出病危,其親人、好友、門生互通消息,並紛紛到瑪麗醫院探望,爭取見他最後一面。此時的林國雄已經非常虛弱,完全沒有意識,只依靠醫療儀器維生。至七月二日,林國雄病逝的消息傳出,有人發出手機短訊:「師傅圓寂了。」

其實,林國雄身邊的人對其病情早有心理準備。○八年他第三度中風入院後,腦部嚴重受損,半邊身體癱瘓,情況危殆,一度在鬼門關口徘徊,幸最終逃過此劫。不過,林國雄未能康復過來,之後情況一直沒有起色。

過去數年曾多次探望林國雄的人士稱:「佢好耐之前已經講唔到嘢,對其他人聲音都冇反應,食唔到固體嘢,只能注入營養液,其實都可以話佢係半個植物人。」故此,林國雄離開塵世,對他本人及一眾關心他的人來說,其實是一種解脫。各人的注意力開始轉移至如何把喪禮辦好,讓林國雄好好走完人生最後一程。

不過,事隔兩星期,林家一直沒有發喪,除了親人、少數好友和入室弟子,外界一直不知林國雄病逝的消息。其間,有人向林國威探問,他卻表示「一切保持低調,不會向外公布死訊」;有人轉而向林已離異的首任妻子、過去幾年一直照顧他的梁燕嬋查詢,但答覆也是一樣。

本刊週二向林國雄其中一名徒弟沈振盈詢問,他表示不知道師傅死訊,或與他非入室弟子有關。顯示得悉林死訊的人不多。

眾人狐疑之際,有人發現,○八年起全面接管林國雄掌相研究所的林國威,正積極製作以林國雄為封面的《2014馬年流年運程》,預料稍後時間推出。隱瞞死訊的謎團似乎解開了,各人明白林國威正重施故技,再次以林國雄作招徠出版流年運程。

事實上,林國雄掌相研究所現時繼續開班授徒,但導師早已不是他。林國威去年起在流年運程書內頁說明「受托(託)處理」研究所,他得「其兄悉心栽培,很快已能掌握竅妙,融匯(會)貫通,展現大師之風」,意欲逐步接收林國雄之地盤。

記者本週二到林國雄掌相研究所,林國威承認兄長本月初因肺炎逝世,強調他沒有必要隱瞞死訊:「其實我都覺得應該話俾人聽,做得好好睇睇,因為佢始終都係大師嚟嘅。」林國威強調兄長的喪禮由主家安排,林國雄的長女主導,「唔係自己話事」。據他了解,喪禮將於八月初舉行。

倒貼經營風水生意

對於借兄長名義出書賺錢,林國威稱○八年起,運程書已寫明由他撰寫,「我問過律師,一定要話俾人知係我寫嘅,如果唔係人哋可能會話我誤導。之前就冇我幅相嘅,不過我都係建議(今年)加埋落去啦。個封面就等於我哋公司註冊個logo嚟o架啫,揭完見到我個樣,唔鍾意嘅咪唔買囉!」

林國威說,兄長希望把公司留給女兒,她又不希望失傳,所以幫兄長繼續經營公司,他每月只領取數千元車馬費,但又指公司連同出版書籍的收入仍有虧損,他要「倒貼少少」。

去年六月,《爽報》曾踢爆,臥病在床的林國雄不能言語,對聲音也沒有反應,根本不能「口述」流年運程,誤導讀者,但林國威反駁稱:「點樣誤導,唔係指住你買本書,有寫我個名喺度,有乜嘢唔滿意,可以投訴,可以唔買。」

富豪御用風水師

林國雄一生替富商名人看盡風水命理,更是不少企業的御用風水師,客戶包括香港大型企業、酒店集團、澳門賭場。一名門生向本刊憶述,林國雄生前曾私下笑說,早年替富商郭得勝安排殮葬是他最得意之作,他猶記得出席喪禮的富豪一起「上山」,參與由他主持的入土為安儀式,「大家一齊向左望……李嘉誠、包玉剛,全香港最有錢嘅人都要聽我指示。」

不過,林國雄經常提醒徒弟,替人指點迷津後,就算人家大富大貴,切勿到處張揚,以為是自己功勞,可能是對方命中注定,或是後天努力所致,「你可能只係對方人生路上遇見嘅一個人,冇乜嘢大不了。」

林國雄的人生始於一九四七年,有七兄弟姊妹,排行第二。小時家境不好,十二歲那年陪家人到廟街睇相,風水師陳繼堯批他將來一定成為著名掌相學家,並鼓勵他修讀《神相全篇》,由於陳能準確地指出林家山墳一邊下陷,引起林國雄興趣,決定自行鑽研風水相學。

林國雄於培新中學畢業,希望投身紀律部隊,但由於深近視未能考上警察,而當上華籍英兵,曾調派灣仔域多利兵房。林國雄自小仰慕關德興,認為他為人一生正直,後來與關德興成為師徒。二十一歲時,林離開英軍,轉做貿易,亦曾在TVB餐廳當助理主任。

在餐廳打工八年,其間曾替一名報章女記者看面相,批準她七日內被辭退,但又會找到新工作。該名記者當晚被炒,轉到港台任職。記者後來向上司提及林國雄,港台遂於一九七二年邀請林兼職主持玄學節目《掌相與你》,大受歡迎。林之後在多份雜誌報章撰寫風水專欄,亦在電視台主持節目。

一九七五年,林索性全職轉做堪輿風水學家,三年後創香港先河設立掌相館,顧客不乏政、商及娛樂圈中人,熟客包括沈殿霞、向華勝及向華波兩兄弟,當時月入平均達四萬多元。八十年代,林與宋韶光、李居明堪稱玄學界三大名師,名人徒弟包括風水師周漢明、立法會議員謝偉俊及財經界的沈振盈。

看相了得健康欠佳

未中風前,林國雄經常北上睇風水,平均每星期到內地兩次,出門最低收費每日五萬元人民幣,機票和食宿另計,又在昆明、上海及貴州等地開班授徒。

林國雄曾慨嘆有看相本事的人,會有三個下場:一生不能發達、孤獨及多病,而他正正就是糖尿病、肺病和肝病纏身。林經歷兩段婚姻,與首任妻子梁燕嬋育有兩女,婚姻維持十一年。後在八九年與年輕十多載的台灣女子劉自君再婚,產下一子,○四年離婚。

財來財去遺下資產不多

林國雄曾形容自己一生「財來財去」,他在命相風水行業賺錢容易,但花費亦巨大,「結婚又使一筆,離婚又使一筆,病又使一大筆」。一名接近林國雄的人士說,林手上流出流入的金錢以千萬元計,稅務局更曾兩度向他追討逾千二萬元稅款,但他愛飲食愛玩樂愛享受,估計遺下資產不多。

根據公司註冊處資料,林國雄手上僅持有「林國雄集團有限公司」,商業名稱為「林國雄掌相研究所」,他擁有九成股權,餘下一成為首任妻子女兒林綺玲所有,反而現時把持研究所的胞弟林國威沒有任何股份或職位。

林國雄亦絕少以個人名義購買物業,僅有的九龍塘歌和老街物業也於九六年售予第二任妻子劉自君。相反,兩任妻子梁燕嬋和劉自君則較活躍於物業市場。梁曾購入佐敦德成街康源閣及荔枝角昇悅居兩單位,並與另一女兒林燕玲共同擁有荔枝角宇晴軒一物業,惟現時手上只餘下昇悅居單位,林國雄和林綺玲的公司股東註冊地址也是同一位置。

劉自君則先後購入九龍塘龍景樓、何文田富都大廈、歌和老街物業,現僅餘梅窩中心地下商鋪及閣樓。

 

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美圖虧損63億的秘密:優先股公允值“作怪”

美圖公司董事長蔡文勝很委屈。近日美圖虧損63億在香港上市的信息刷屏,巨額虧損引來廣泛關註和質疑。

蔡文勝在朋友圈里表示,美圖虧損“是因為國際會計準則和美國會計準則不同造成的。截至2016年6月30日,美圖公司共虧63億元……若扣除優先股公允價值虧損的影響,美圖經調整累計虧損為12億元。”

優先股是介於普通股和債券之間的一種混合型證券,與普通股不同,優先股的股息固定,並在分配紅利和剩余財產時具有優先權。同時優先股的權利也受到限制,最主要的是沒有表決權。

可轉換優先股允許持有人在特定條件下把優先股轉換成為一定數額的普通股,相當於在優先股的基礎上加入了“期權”的設計,當公司經營狀況較好時,可以將優先股轉換成普通股,享受普通股東的權益,而公司經營狀況欠佳時,可以不進行轉換,享受固定的股息。可轉換優先股給予了持有者比較靈活的收益方式選擇。

“優先股轉普通股要事先約定,轉了以後的確不會再公允價值計量了,即沒有損益波動了。”普華永道沈潔說道。

“一些公司在上市前發行可轉化優先股進行境外融資。這些可轉換優先股可以在公司上市完成後按照約定的比例轉換為普通股,其約定價格往往大幅低於上市後的每股發行價。在會計計量上,國際財務報告準則要求將普通股價值與轉換價之間的差額計為虧損,這也是很多公司賬面出現由可轉換優先股造成巨額虧損的原因。”北京工商大學經濟學院張亮老師進一步解釋道。

蔡文勝還表示,拿到風險投資的公司越成功、估值越高,虧損相應就會更高。對此觀點,張亮認為,“可以說可轉換優先股公允價值變動只是一種會計處理方式,對公司凈利潤產生的影響其實是一項非現金項目,本質上對公司的持續經營不會產生影響。公司的價值應根據未來的收益來進行評估。而當公司未來預期收益良好而造成評估價值增加時,根據國際會計準則,確實會造成賬面上可轉換優先股公允價值項虧損加大的情況。”

張亮認為:“可轉換優先股造成的賬面損失不是真正的損失,不會對企業整體價值造成影響。但是對於其他普通股的購買者來說,可轉換優先股轉換成普通股時會增加總的股數,類似於定向增發,相當於同樣的企業整體價值對應了更多的股票數,股權被進行了稀釋,對普通股的每股價格還是會造成一定影響的。”

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小米一年虧損439億的秘密:系優先股公允值“作怪” 

5月3日上午,小米招股書中的一組虧損數據引發了業界的廣泛關註。

招股書顯示,2015年至2017年,小米集團分別產生虧損人民幣76億元、利潤人民幣4.9億元及虧損人民幣439億元。

截至2017年12月31日,小米集團有凈負債人民幣1272億元及累積虧損人民幣1290億元。招股書稱,這主要是由於小米就可轉換可贖回優先股產生大額公允價值虧損。可轉換可贖回優先股於合並資產負債表指定為負債,而公允價值增加於合並損益表確認為公允價值虧損。例如,在2017年里小米可轉換可贖回優先股公允價值變動就達540億元。

而經扣除可轉換可贖回優先股公允價值變動,以股份為基礎的薪酬,投資公允價值的增益,及收購導致的無形資產攤銷,小米於2015年的經調整非國際財務報告準則虧損為人民幣3億人民幣,於2016年及2017年的經調整非國際財務報告準則利潤分別為人民幣18.969億人民幣及人民幣53.6億元人民幣。

事實上,在2016年美圖上市時也曾有過類似的經歷,其超過60億的巨額虧損一度引來廣泛關註和質疑。其實其中一大部分虧損數字是優先股公允價值提升帶來。

優先股是介於普通股和債券之間的一種混合型證券,與普通股不同,優先股的股息固定,並在分配紅利和剩余財產時具有優先權。同時優先股的權利也受到限制,最主要的是沒有表決權。

可轉換優先股允許持有人在特定條件下把優先股轉換成為一定數額的普通股,相當於在優先股的基礎上加入了“期權”的設計,當公司經營狀況較好時,可以將優先股轉換成普通股,享受普通股東的權益,而公司經營狀況欠佳時,可以不進行轉換,享受固定的股息。可轉換優先股給予了持有者比較靈活的收益方式選擇。

一些公司在上市前發行可轉化優先股進行境外融資。這些可轉換優先股可以在公司上市完成後按照約定的比例轉換為普通股,其約定價格往往大幅低於上市後的每股發行價。在會計計量上,國際財務報告準則要求將普通股價值與轉換價之間的差額計為虧損,這也是很多公司賬面出現由可轉換優先股造成巨額虧損的原因。”

可以說,可轉換優先股公允價值變動只是一種會計處理方式,對公司凈利潤產生的影響其實是一項非現金項目,本質上對公司的持續經營不會產生影響。

此前普華永道沈潔曾對記者解讀過,“優先股轉普通股要事先約定,轉了以後的確不會再公允價值計量了,即沒有損益波動了。”

美圖的投資人之一、創新工場創始人李開複昨日在接受采訪時提到,過去港股鮮有大型互聯網企業上市,港股市場的投資者更習慣用眼下的財務數據去衡量一家公司的價值,但高成長的互聯網企業更看重未來的成長性,需要根據未來幾年營收、利潤等數據的發展趨勢,再評估合理的市盈率來判斷價值。

他舉例,比如互聯網公司通常會有多輪融資發行了可轉換可贖回優先股,在國際會計準則下,這種優先股會體現為“對股東的負債”,其公允價值的上升會記錄於公司賬面的虧損,但實際上公司並未沒有這樣的虧損發生,對公司實際運營也沒有影響,這筆所謂的“負債”數字在上市那一刻就會消失。

具體而言,優先股對應的公允價值在公司的高速發展過程中,產生了大量價值的增值,因為股東沒有退出,這部分對股東而言是賬面“浮盈”的價值增長部分,在IPO之前就被計為公司對股東的負債,IPO之後優先股轉為普通股,這部分虧損就消失不再計入報表。這個過程並沒有對企業產生實際的虧損,相反是公司價值成長的證明。所以,和通常意義實際的虧損不同,這類 “虧損”越大,說明公司的發展越好,價值提升越大。

2016年美圖上市時,就碰到過這個問題,但當時這還是給美圖的上市帶來了負面的影響。因此,不論是上市公司還是投資者,都需要做好應對這樣的認知挑戰。

而真格基金的創始合夥人徐小平也提到,首先是對於公司成長性和估值關聯的理解。港股的投資者之前更多習慣的是就公司現有盈利能力來計算合適的市盈率,而一家新經濟公司的價值判定很大程度上是看未來的成長性。一家互聯網公司的價值,往往需要按照當前發展勢頭預判未來1年至幾年的財務指標包括營收及利潤增長趨勢,再基於這個數字去評估合理的市盈率。而對於一些還未盈利的互聯網公司或生物科技公司而言,這一思維沖擊就更大。這對投資者而言,存在著思維轉換的適應問題。

他稱,4月30日後,在港股上市的大型互聯網公司,在招股書中肯定會出現“可贖回、可轉換的優先股”價值,而且由於公司規模巨大,這個數字可能會非常巨大。“盡管這個數字越大,越能說明這家公司的價值越高。但市場及廣大投資者面對這個數字時是否會誤讀,對公司真實價值的判斷是否準確,可能就會是個挑戰。”

“所以說,現在政策開閘才是第一步,市場對創新型公司價值的理解和接受,才是未來長期的關鍵。”徐小平說。

不過對於其他普通股的購買者來說,可轉換優先股轉換成普通股時會增加總的股數,類似於“定向增發”,相當於同樣的企業整體價值對應了更多的股票數,股權被進行了稀釋,對普通股的每股價格還是會造成一定影響。

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原來錢作怪第8集-羅家聰

1 : GS(14)@2010-09-04 11:35:19

有羅家聰
http://programme.rthk.hk/rthk/tv ... 010-09-03&m=episode

語出經人:羅家聰
提到羅家聰這個名字,有留意財經評論的人大多會想起一個稱號:末日博士。事實上,他也不諱言自己是個「淡友」,但他強調每次吹淡風,都是有根有據,經過嚴謹論證的,這點在他為報章寫的文章可見一斑,文章經常都引用過去幾十年的經濟數據,引經據典,非常花時閱讀,讀者少一點耐性也不能。如他自己所言,他的文章「帶給讀者知識,並不是訊息,訊息可以看報紙頭版,知識就看我那版。」

對未來經濟,他有什麼展望?他認為,根據歷史數據分析,大通脹潮平均會在狂印銀紙後三年出現,而剛巧2008年聯儲局就瘋狂印銀紙救市,照此推斷,今會大通脹潮很可能會在明年便出現,而樓市更可能最早便在今年見頂。末日博士再次吹淡風,是否有根有據?由觀眾各自解讀罷。

編導:鄧苑芬

(有關羅家聰訪問內容:)
http://www.facebook.com/pages/yu ... uai/102664773121020

市場直擊:有機有商機
近年,港人愈來愈講究健康生活,標榜健康的有機產品,即使售價較貴,需求仍不斷上升,商機處處。不過,面對大型連鎖集團競爭,本地小店便得憑創意和獨特定位,突圍搶灘。

有嬰兒用品店專攻有機衣物,憑貼心講解及設計精巧的禮物包吸引新客和企業客;亦有髮型屋以有機美髮用品招徠,並登陸非中產社區的油麻地,降低成本以保競爭力;有社企有中區售賣有機蔬菜和食品,又試推有機午膳,但要成功還得靠自家農莊和餐廳的支援。

編導:麥嘉緯

臥底出更:商場樓層的設計佈局
不同商場及百貨公司,其設計及佈局都是有一個模式:高消費品在地下及較低層,而大眾化些的物品會在較高層;背後原因大家很容易想到,就是要方便一些時間成本昂貴的高消費族。

經濟臥底會帶大家看看隨著商場及百貨公司越來越高,這些購物場所會用甚麼招數來吸引更多人流去到不同樓層。

編導:何志榮

經濟解碼:碳交易
「交易」好多人會想到錢、股票、貨物,但你曾否想過「碳」都能做交易?「碳」是指溫室氣體既主要元素,二氧化碳。為什麼碳會出現於交易所?為什麼要交易碳?本集《經濟解碼》將為「碳交易」進行解碼!

編導:黃善嘉
2 : 黃金蟲(1617)@2010-09-07 09:56:46

我很喜歡這個節目
3 : GS(14)@2010-09-07 20:43:05

睇過幾集,最喜歡是黃毅力那集
4 : GS(14)@2011-05-23 22:53:18

http://programme.rthk.hk/rthk/tv ... 011-05-21&m=episode
第二輯
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原來錢作怪: 六叔專訪

1 : GS(14)@2011-06-08 22:08:53

http://programme.rthk.hk/rthk/tv ... 011-06-04&m=episode
編導:陳卓玲

語出「經」人──陳永陸

隨着香港股票市場蓬勃發展,催生了一眾財經分析員穿梭於各電台、電視財經節目。在眾多股評人當中,陳永陸 (陸叔) 的資歷較為深厚。他於二十年前已公開分析股市走勢,又喜歡將艱深的財經理論轉化為簡單易明訊息,加上態度親切,深受股民愛戴,更有「股壇黃大仙」之稱。

他的投資哲學是「放長線、釣大魚」,亦經常告誡股民切勿「朝種樹,晚界刂板」。
有人視股評人為明燈,亦有人批評他們為「財經演員」。陸叔自言不介意被視為演員,他更將財經知識比喻為劇本,認為要熟讀劇本才能演好角色。一日未為股民離棄,他還會演下去。

編導:陳卓玲
2 : GS(14)@2011-06-08 22:09:27

http://www.inv168.com/phpBB3/viewtopic.php?f=48&t=63165
陳永陸又問 ‘先生, 你幾錢買?’
http://www.hkej.com/template/blo ... blog_posts_id=68542
上星期RTHK 的《原來錢作怪》中,陳永陸又再為作爲‘演員’辯護。事實上,他在多年前接受星期天《明報》訪問時已經把《財經演員》的頭銜袋袋平安。
不管你喜歡不喜歡《財經演員》 , 要搞清楚演員是要給你看你喜歡看的戯,而不一定是什麽真知灼見。筆者99年在理工大學MBA 課程周年晚會問當時是嘉賓的陳永陸爲什麽要知道聽衆‘幾錢買’才回答對一隻股票的評論, 他直接了當回答, ‘唔係點知你想聽乜’.

幾錢買 。。。 又點?

http://www.hkej.com/template/blo ... blog_posts_id=64105
3 : GS(14)@2011-06-08 22:09:37

由 古里 » 週三 6月 8日, 2011年 7:41 am

問者:

1) 未買
答 : 現價已經超買, 宜候低吸納

2) 買左, 輸緊
答 : (望下今日個市升定跌先)
升 : 視乎後市市場信心, 宜留意明晚既 X X 數據, 再決定
跌 : 投資者玩呢類股份, 宜先訂止蝕位跟進, 買入前應有兩手準備

3) 買左, 贏緊
答 : 訂止賺位, 視乎後市市場信心, 宜留意明晚既 X X 數據, 再決定
4 : GS(14)@2011-06-08 22:10:02

Re: 陳永陸又問 ‘先生, 你幾錢買?’ - 唔係點知你想聽乜’.
由 hahababa » 週三 6月 8日, 2011年 10:03 am

That's why he is so famous among the innocent public, as he talks the thing most people like.

He acts like a 算命佬, just tell people what they like to heard. And these people just want to find some people to comfort them, perhaps they care more about their feelings than their wealth.

Obviously people without solid view will be attracted by this kind of rubbish, as most just want to know the results rather than the process. They don’t want to learn from their mistakes haha.
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=274676

我哋有嘢講:大談英國球圈百態 馮奇嘆錢作怪

1 : GS(14)@2012-02-28 00:55:53

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 391&art_id=16105287
放棄講波追尋夢想


記:記者 馮:馮嘉奇

記:為何選擇放棄講波工作,選擇到伯明翰任職?
馮:其實人生是需要不斷學習才可進步。為了擴闊視野,一有機會便會選擇到外面世界打拼,追尋夢想。當然,也需要冒險精神,到陌生地方留下足跡,歷練更多。
記:擔任伯明翰財務總監,主要工作是甚麼?
馮:經費預算( Budget forecast)、現金流預算( Cash flow forecast)、透支底線( Over draft line)和發薪( Payroll)。另外,亦會觀察球隊操練,主客場比賽,還有是留意潛質球員( Scouting)。

親睹費 Sir鯨吞紅酒


記:在英國球圈年多,有甚麼難忘事?
馮:球迷可能不知道,費爵爺經常低調觀看英冠賽事,捧兒子任領隊的彼德堡場。費 Sir最愛頂級紅酒,一次他與助手到廂房,叫侍應拿最好的紅酒, 10分鐘內鯨吞整支頂級紅酒,然後趕到看台觀看比賽。當年碧咸被費爵爺的球靴打中,憤然離開曼聯,據聞也是費 Sir於酒後的所為。
記:還有甚麼得意回憶?
馮:有次宿舍門外有怪聲,原來隊中一名英格蘭國腳(不便公開名字)在更換自己的車牌。見他試圖用鏍絲批撬開跑車車牌,我知自己來遲了。我叫他用刀,從車牌與車身的空隙輕輕開便可以。之後,他帶着感激眼神和我說多謝,我卻慨嘆佢架跑車上多了很多不必要的「傷痕」。
英超球會 vs中東油國


記:現今英國球壇其實是一個甚麼世界?
馮:金錢確實已經主宰了現今足球。從過去這年多所見所聞,只能無奈的相信這狀況,在可見的現在與未來也是一樣。曼城的擴張,基本上說明了英超多間球會,正在跟一個中東產油國的財力比拼。有財力,經理人和頂級球員定必爭相投效,財力較弱的球會,就算把計算機按破,再頑強也只能在聯賽中下游掙扎求存……。
後記


認識馮奇十幾年,實在有太多問題想問。雖然他已貴為伯明翰的財務總監,但仍保持謙虛低調性格,他說:「我相信『天外有天,人上有人』這句說話,正如身邊的同事,其實個個都是好波之人。有位曾經是車路士 U16青年隊門將,另一個是前諾定咸森林青年軍;連開旅遊巴的司機,以前都是職業球員。我又算得上甚麼?」
馮嘉奇小檔案

暱稱:馮奇
年齡: 34歲( 19/09/1977)
現職:伯明翰財務總監
學歷:英國華威大學工商管理碩士;香港大學運動科學及康樂管理學士
曾效力球會:五一七、快譯通、澎馬流浪、傑志、四海、淦源
個人榮譽:香港隊
2 : GS(14)@2012-02-28 00:56:16

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 391&art_id=16105288
「伯明翰團結有活力」

伯明翰上季在聯賽盃決賽勇挫阿仙奴好不威風,怎知捧盃過後,換來護級失敗,而球隊降班,領隊麥利殊及主力四散,馮奇笑言,捧盃與職球員離隊的畫面至今仍然歷歷在目:「現今足球講的是金錢,球隊降班,前任領隊麥利殊和球員都相繼他投,球會在無可奈何的情況下進行大換血,還邀請到帶領紐卡素返英超的曉頓執教,亦為球隊帶來希望。」
曉頓接手後,為伯明翰帶來很多年輕臉孔,而難得是在兩邊兼顧下能夠交出成績。馮奇指出,曉頓上任後為球隊帶來活力及朝氣:「我們在英冠、歐霸盃及足總盃的表現並不失禮。球隊上下好團結及融洽,外援表現又積極,而與我最熟絡的長人中鋒施積尤其拼搏。」

曉頓喜與球員傾心事


從電視直播看曉頓領軍是緊張大師型領隊,據馮奇透露,曉頓球場上與球員關係極之良好:「他經常與與球員射門楣;又會在雨雪下與前鋒坐在球場中央傾訴心事,而比賽時他又會喊破喉嚨,提醒球員走位,所以每次賽後訪問都是聲音沙啞。最令我詫異他竟然會主動打電話及發短訊給我,談及球隊部署和球員表現。希望球隊季今可成功重返英超。」
馮奇透露,前塞爾維亞中鋒施積(圖)因年過三十,要應付英冠、歐霸、聯賽盃及足總盃等賽事,無可避免受傷患困擾,以至近期較少上陣:「球隊防守做得不錯,而守門員教練屈臣( David Watson)功不可沒,他除是伯明翰教練,亦有助英格蘭國家隊訓練祖赫特及賓科士打兩個國家隊門將。」由於樸茨茅夫要放走高薪球員,伯明翰才有機會羅致新兵侯錫納普。
3 : GS(14)@2012-02-28 00:56:31

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 391&art_id=16105289
經 Ba叔(陳達志)穿針引線,到伯明翰出任要職的馮嘉奇不經不覺已經年半,只是游子漂泊異鄉的時間越長,對家人、朋友與成長地方的思念便會越加強烈,就算再忙,馮奇每日都會給父母一個電話,以解與親人分隔兩地之苦。
馮奇自中學開始便在體院寄宿,早已學懂照顧自己,只是生活上最可怕是家人對他的記掛,還有是怕愛得太遲。他說:「去年伯父離世,我身在遠方,幸得老闆體恤,讓我馬上回港,總算來得及送伯父最後一程。只是每次回港,阿爸總會這樣問:『下次返嚟,唔使再走啦嗎?』」

多踢衞生波多接觸當地人

可能怕寂寞,馮奇放工後盡量不會回到沒有太多人氣的屋企,而最大消遣是入場觀看歐聯及歐霸賽事:「最開心是踢波,平日只要球隊無比賽,草地又無結冰,便會與 office同事踢波或者踢街波,從中可以接觸到更多地道的英國人,明瞭他們的生活艱苦。也有年輕人知道我是球會人,向我談及他們對足球的夢想。間中會跟同事到酒吧參加球員的 house party。」
問到馮奇可有想過回流時,他說,當然有,還想過到祖國發展。若有機會,還希望可為國家足球發展出一分力。
4 : 龍生(798)@2012-02-28 01:01:45

隻字不提楊家誠
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=277980

好不主席:聰明作怪

1 : GS(14)@2012-05-10 00:39:20

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120509/16319920
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=279252

昨日套好心作怪好多神cap 圖

1 : GS(14)@2013-06-22 12:51:13

稍後回家再補上
2 : 1000boy(36784)@2013-06-22 13:13:11

我最期待的晝面出現了.JPG
3 : greatsoup38(830)@2013-06-22 23:52:14

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20090527571_C.pdf
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110526430_C.pdf
4 : greatsoup38(830)@2013-06-23 00:06:28


1
5 : greatsoup38(830)@2013-06-23 00:06:39

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6 : greatsoup38(830)@2013-06-23 00:06:53

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7 : greatsoup38(830)@2013-06-23 00:07:03

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8 : greatsoup38(830)@2013-06-23 00:07:16

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9 : greatsoup38(830)@2013-06-23 00:07:29

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10 : greatsoup38(830)@2013-06-23 00:07:40

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11 : greatsoup38(830)@2013-06-23 00:07:53

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12 : greatsoup38(830)@2013-06-23 00:08:04

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13 : greatsoup38(830)@2013-06-23 00:08:15

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14 : greatsoup38(830)@2013-06-23 00:08:26


15 : greatsoup38(830)@2013-06-23 00:08:41


16 : greatsoup38(830)@2013-06-23 00:08:51


17 : greatsoup38(830)@2013-06-23 00:09:00


18 : greatsoup38(830)@2013-06-23 00:09:09


19 : greatsoup38(830)@2013-06-23 00:09:20


20 : greatsoup38(830)@2013-06-23 00:09:31


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=283119

原來錢作怪(2013)

1 : GS(14)@2013-08-11 23:09:14

在亞視播找邊個去睇呀?
http://programme.rthk.hk/rthk/tv ... &e=220736&m=episode內容簡介:

(一) 市場直擊
開設快閃店( Pop-up store)成為零售界近年常用策略,商戶透過短期租約減低租金壓力,並藉著售賣限量版或特色產品,吸引消費者的關注。連大型商場亦陸續引入「快閃店」,務求增加顧客的新鮮感、吸引人流和提高銷售額;更有些人甚至只借用商舖一隅,開設另類快閃店,同樣成功闖出經營新路向。

採訪:吳婷婷

(二) 臥底出更
消費者想購買廁紙、洗頭水、洗潔精等日用品,往往都會選擇光顧藥房,因為知道藥房的定價比大型連鎖超級市場較低。究竟藥房如何能在成本價上與財力雄厚的連鎖超市競爭?這些利潤甚低的日用品,為何竟是經營藥房生意不可缺少的貨品?一盒定價甚低的紙巾,原來已經可以帶出市場學理論中的「刺激性消費」和「消費者忠誠度」,絕對不可輕視。

採訪:程倩芸

(三) 經濟解碼:囚徒困境 “Prisoner’s dilemma”
所謂人不為己天誅地滅,面對兩難,我們通常會以自身利益出發,但經濟學上的「囚徒困境」說明,個人認為最佳的選擇,往往不一定是團體的最佳選擇。在日常生活中,我們經常會落入「囚徒困境」而不自知。若要取得最大利益,在身處「困境」時,如何抉擇才能打破困局?

製作:吳婷婷

(四) 語出「經」人:陳智思
凌晨五點,行政會議成員陳智思步出寓所,驅車前往遊艇會的健身房。繁忙的一天就從早上個半小時的運動開始。之後他會開車穿過兩條隧道送兒子上學,並爭取時間在車上同兒子溝通。做完兩件大事之後,馬上回到中環的辦公室,時間只不過是早上八點,他是全公司最早上班的人。他被形容為「公職王」,除了打理家族生意,還要兼任眾多公職和照顧家庭。一天只有廿四小時,他對時間的拿捏與分配必須非常精準。

採訪:呂 樂
2 : GS(14)@2013-08-11 23:09:41

(一) 市場直擊:銀髮市場
在全球人口老化的大趨勢下,香港亦不能倖免,現時每四個香港人之中,已有一個是五十五歲以上的銀髮一族。銀髮市場成為商家必爭之地,主要是推銷醫療護理或殯葬等產品,銷售對象偏向年紀較大的長者,反而一班被稱為”Young old”的年輕銀髮族就受到忽略。針對這群高消費族群的市場,有旅行社已早著先機,為他們度身訂做旅行團,亦有長者服務機構致力為他們研發智能家居產品,未來銀髮市場相信會愈做愈大。

採訪:彭啟光

(二) 臥底出更:任食放題
近年越來越多食肆採用「放題」形式經營,即收取顧客一個固定價錢,於指定時段內,讓他們任點任食。前來光顧的食客究竟會抱著甚麼心態呢? 而食肆又有甚麼辦法可以賺取最多利潤呢? 顧客與店主間之間又如何進行這一場博奕呢? 原來,當過程中亦隱藏著經濟學原理。

採訪:何志榮

(三) 經濟解碼:「檸檬原理」(Lemon Laws)
『檸檬』一詞在美國俚語之中指『次貨』的意思;所以經濟學上『檸檬原理』Lemon Laws,即是『次貨理論』。透過『隱藏信息』導致買方作出『逆向選擇』,成功扭曲汰弱留強的市場機制;但藉着信譽顯示機制,例如合同或信譽嘉許證等;次貨就會消失,『檸檬市場』就不會再存在,良心企業才會得益。

製作:張秀娟

(四) 語出「經」人:何靜瑩
每一天,何靜瑩啃著麵包看著報紙,坐著搖晃不定的巴士到屯門的毛衫廠上班。她本來不必如此,出身於中產家庭,有喬治華盛頓大學的學士與哈佛大學的碩士銜頭,又曾在跨國投資公司擔任要職,大可以過著喝紅酒看法國電影的生活。不過,她的志向是要啟發、影響人的生命,於是毅然決定開辦毛衫廠,讓一班被淘汰的女工「織出尊嚴」。她在Band 3學校搞音樂劇,要為「機會貧窮」的中學生創造機會,以音樂改變他們的人生。

採訪:呂 樂
3 : GS(14)@2013-08-11 23:10:17

http://programme.rthk.hk/rthk/tv ... &e=221854&m=episode
(一) 市場直擊: 水耕沙律菜
香港的沙律菜一向從外國或內地入口,前者質素高但價錢昂貴,後者質素参差且被嫌有食物安全隱患。近年有香港人以水耕沙律菜闖出名堂,取代外國或內地貨成為餐廳的寵兒,甚至供不應求,大型超市亦開始售賣本土產品。但限於土地及人手有限,本地沙律菜的供應未夠穩定,未來的發展視乎耕作者能否找到更大耕地以及吸引其他人入行。亦有耕作者認為水耕有龐大商機,開始用水耕栽培傳統中式菜,例如白菜、通菜,如果成功就會開始大量種植。水耕會否為本土農業帶來一場革命?

採訪: 呂 樂

(二) 臥底出更: 銀行吸納定存新錢
投資有較高回報,但同樣有較高風險,所以仍然有不少人傾向將資金作定期存款賺取穩定利息。但是,近年將資金存入銀行收息的吸引力越來越低,「食息一族」要取得好的利率,要看準銀行需要吸納資金的日子,究竟銀行甚麼日子會需要資金,付出高息吸引客戶,銀行又有甚麼得著呢?

採訪: 程倩芸

(三) 經濟解碼:「路徑倚賴」(Path Dependence)
人人都有一些慣性,一旦作出選擇,往往就會被慣性牽著鼻子走,不會輕易另闖新路,美國經濟學家諾斯將之歸納成「路徑倚賴」理論,還因此獲頒諾貝爾經濟學獎。原來,電腦鍵盤的字母排列位置、火車軌的標準濶度、甚至火箭推進器的濶度,通通都是「路徑倚賴」的結果。

製作: 吳婷婷

(四) 語出「經」人: 楊志超
很少有人好像楊志超那樣關注香港的本土文化。對他來講,香港文化就是油麻地一棟行將倒塌的僭建唐樓、一排排四四方方的生鐵信箱、中英混雜的時興口語、旺角街頭的喧嘩與艷麗色彩,…等等。他以身為香港人而自豪,並夢想推動香港成為亞洲文化之都,無論是開設家品店《住好啲》,抑或為星巴克設計以懷舊冰室為主題的新店,一一都在貫徹他的理念。不過,他覺得自己遠遠不算成功,本土文化依然不敵舶來文化。

採訪:呂 樂
4 : GS(14)@2013-08-11 23:10:58

(一) 市場直擊:以物易物
現代人生活富裕,過剩物資你我總有幾件,與其扔到堆填區讓它們腐化,倒不如拿出來互相交換,「以物易物」巿場應運而生。「易物」網站如雨後春筍般湧現,有組織更定期舉辦大型易物會,讓二手物資得以重生,亦有藝術團體透過易物活動,讓參與者深思價值的真義。

採訪:吳婷婷

(二) 臥底出更:超平機票
最近一年,香港某大航空公司每星期於網上推出一批平價機票,說要回饋支持多年的忠實擁躉。這些促銷行動看來對消費者百利而無一害,起碼可以買到便宜機票;而對航空公司來說,亦是一個好的市場策略,既可以傾銷淡季的機位,又可以當做宣傳的廣告,那究竟是否一個真正雙贏的局面?

採訪: 何志榮

(三) 經濟解碼:「撘順風車問題」( Free Rider problem )
我們形容一個人喜歡「搭順風車」,即表示這人「不肯付出,只會坐享其成,不勞而獲」。美國經濟學家於1965年提出「搭順風車理論」,探討集體行動與公共利益的關係。「搭順風車」的行為和心理,往往會令到社會經濟停滯不前,市場亦變得缺乏效率。為防止「搭順風車」行為會影響團隊工作,因此,一些公共服務,例如國防、治安、交通、社會福利,只會由政府負責提供。

製作: 程倩芸

(四) 語出「經」人:陳欽杰
陳欽杰自幼已渴想發達成為百萬富翁,十九歲終於完成了人生最困難的兩件事:創業與結婚。三十多歲,他持有40多個豪宅物業,被傳媒冠以「炒樓大王」的稱號。因為牧師在講壇上的一句話,他毅然把手上的物業悉數售出,九七樓市大崩潰一役,他絲亳無損。

市道不振,本想退休享清福,後來卻逆流大舉開店,原因是要保住員工飯碗。由四部衣車起家,到今天不但擁有廠房,還經營自己的品牌,在中國、香港和亞洲多個城市開了百多間零售店,公司並於在香港的主板上市。擁有億萬身家的他,已經認定未來的人生目標,就是要緊守崗位,負起「有錢人」的社會責任,努力為低下階層提供就業機會。

採訪: 張秀娟
5 : GS(14)@2013-08-11 23:11:31

(一) 市場直擊: 商場突圍策略
香港現時有大小商場近450個,而且有越開越多之勢,因為商場可以一站式吃飯、看電影和購物等,故此無論本地人或遊客也喜歡逛商場。但亦有人批評香港的商場千篇一律,大同小異,故此要在芸芸商場之中突圍而出,穩奪商機,就一定要製訂好市場策略,將商場包裝成獨一無二的好去處,才能夠成功吸引人流。

採訪:何志榮

(二) 臥底出更:免費手機Apps
手機程式開發成本動輒數萬元,偏偏大部份用戶只愛免費下載,開發商若要反其道而行,像Whatsapp般提出收取年費,必遭群起而攻之。眼見「免費思維」難以逆轉,開發商唯有轉攻廣告巿場,又或引入收費的「升級服務」,戰術只要運用得宜,商家仍可賺個盤滿缽滿。

採訪:吳婷婷

(三) 經濟解碼: 「麥穗理論」
「麥穗理論」應用在日常生活中,就是「不求最好,但求更好」,也是「不求最大的,避免最差」的意思。所謂「麥穗理論」源自和古希臘哲學家蘇格拉底有關的一個寓言,蘇格拉底的三個弟子求教老師,怎樣才能找到理想的伴侶。蘇格拉底著他們選麥穗來找出答案。「麥穗理論」應用在投資,就啟發我們怎樣做出正確判斷,就是不能夠猶豫,但都不可以魯莽。

製作:程倩芸

(四) 語出「經」人:王維基
五十一歲的王維基被譽為商界奇才。他中五畢業就開補習社教中六學生,一個暑假賺了半層樓。讀大學時,他成為全港最大的水貨書入口商。九二年創辦電信公司,憑回撥電話,成功從當年的巨無霸香港電訊手中搶奪長途電話市場。九九年進軍寬頻市場,〇八年成為全港第二大服務供應供應商。他不信中庸之道,主張「凡事做到盡」,找到自己喜歡的事情就義無反顧全力去做。兩次創業經驗無人看好,但他覺得「別人認為你做不到,是因為他們自己做不到」,這些「忠告」可以完全不需要理會。現在他賣掉電信公司,孤注一擲進軍免費電視市場,準備打一場別人眼中更不可能、之前亦無人打贏過的仗。「做到盡就不會有後悔。而無後悔就已經是成功了。」他說。

採訪:呂 樂
6 : GS(14)@2013-08-11 23:12:03

(一) 市場直擊:工廈改建酒店
訪港旅客按年遞增,全港超過200間酒店的房間都經常供不應求。為短時間內應市場所需,加上政府實施活化工廈政策,由工廈改建成的酒店就應運而生,而且這類精品式酒店將會成為國際潮流,在紐約、東京甚至台北已經十分普遍。

採訪:張秀娟

(二) 臥底出更:的士司機經濟學
相信不少市民都有被的士司機拒絕接載過海的經驗,到底司機為何不願過海呢?原來都是成本效益的考慮。其實,除了司機有經濟頭腦,乘客亦不遑多讓,現時乘客電召的士按規定需付五元附加費,但為何我們經常在的士上聽到有乘客願意多付十元,甚至五十元去電召一部的士?其實都是經濟學的供求理論。

採訪:彭啟光

(三) 經濟解碼:「破窗理論」(Broken Windows Theory)
你家的玻璃窗打破了,要花一筆錢去買玻璃重新安裝,於是玻璃店有了生意,賺到了一筆小錢,維修玻璃窗的工人又有收入。僅僅是一塊玻璃碎了,卻帶動了社會上的許多行業的發展,甚至創造了就業機會,壞事變成好事!這個案例正是經濟學中一個著名的理論——破窗理論。

製作:程倩芸

(四) 語出「經」人:蘇偉文
經濟學者蘇偉文有種狠勁,對人不留情面,對自己尤甚,因為他相信這樣才能鍛鍊意志,迎接未來的挑戰。他小時家貧,為省三毛錢電車費,徒步由西環走到北角,從此迫出狠勁。蘇偉文苦讀多年,由一名中文大學的學生搖身成為教授,沒想到踏入不惑之年,他才毅然放棄高薪厚職,只為到恒生管理學院接受新挑戰。

採訪:吳婷婷
7 : GS(14)@2013-08-11 23:12:48

(一)市場直擊:咖啡熱潮
近年,香港街頭巷尾湧現很多小型咖啡店。咖啡熱潮正在升溫,電視、報章熱捧咖啡文化,越來越多人報讀咖啡課程提升自己的品味。飲咖啡有紅酒化的趨勢,消費者開始講究咖啡豆產自哪個國家、地區甚至莊園。行內人估計,香港平均每人每年只飲十四杯咖啡,遠低於歐美國家,甚至連鄰近的亞洲地區也比不上,咖啡店還有很大的發展潛力。

採訪:呂 樂

(二) 臥底出更:套餐文化
香港人光顧食肆一般都喜愛選套餐,既是價格相宜又不用花腦筋選擇,餐廳方面亦易於準備食材,並且可以有效地將不同類別的顧客分開——要求較高的食客,會繼續選擇較貴的單點食物,對價格較敏感的食客,則可選擇經濟實惠的套餐。經濟學上稱之為「歧視性價格」,最終達至吸納不同層面顧客的效果。

採訪: 吳婷婷

(三) 經濟解碼:「劣幣驅逐良幣」( “Bad money drives out good” )
自然界有弱肉強食、優勝劣敗的定律;但在經濟學就有一個稱為「劣幣驅逐良幣」的反淘汰現象,即較差的東西反而可以迫走優良的東西。早在四百多年前,英國有個經濟學家發現市面上流通的硬幣質量都很差,因為人們先收起含貴金屬較多的硬幣,而只用不足值的硬幣做交易,結果市面充斥著含貴金屬較少的硬幣。現實生活中,例如電腦軟件和人力市場亦存在不少有趣的例子。

製作: 何志榮

(四) 語出「經」人:梁鳳儀
梁鳳儀是近年香港及內地的著名暢銷作家之一,也是商界和媒體文化產業的女強人。在七十年代末,她憑著創意開辦了全港第一間菲傭介紹所;雖然只是業餘作家,她開創了「財經小說」的先河,甚至將自己的作品變成生財工具,創建首間在內地經營電視製作及媒體服務而在香港上市的公司。此外,她經常透過作品反映個人在工商界多年的體驗和感受,並將香港在回歸前後,社會上和商界中的波譎雲詭,一一記錄下來,成為歷史的記錄和佐證。她表示,要成功游走於商界與文壇之間的,或者一生人可以做兩生人的事,秘訣就是既要順從隨緣,也要憑藉努力不懈。

採訪: 陳志璇
8 : GS(14)@2013-08-11 23:13:04

播晒都唔知真是
9 : hoyin86(39556)@2013-08-11 23:15:42

可能太正經無線唔敢播 smileysmiley
10 : GS(14)@2013-08-11 23:16:47

梁鳳儀又是寫得唔搞得,2366又拱手讓埋畀殼王
11 : GS(14)@2013-08-11 23:32:19

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