只有不主流的人、邊緣的人才會去創業,頂著不被家人和社會理解的風險咬牙堅持。
本文由創業黑馬學院 · 黑馬成長營出品
◤ “中國的創業者其實本質上就是一群“變異人”,因為正常人都要去當官、奔仕途。只有不主流的人、邊緣的人才會去創業,頂著不被家人和社會理解的風險咬牙堅持。”
創業黑馬董事長牛文文不止一次在演講中表達過自己對創業者的格外關註和理解。
“因此,我就想建立一所中國的創業大學,把這些“變異人”聚集起來,像美國電影《X-men》里的查爾斯教授一樣,幫助大家克服孤獨、激發潛能、提高成功率,而黑馬成長營就是這樣一個地方。”
自從2010年「黑馬成長營」正式創辦以後,每年都有越來越多的“變異人”開始走進黑馬這個大本營。因為大家深知創業的辛苦,更懂得互相支持的溫暖和資源鏈接的重要。
從渺小、自卑、孤獨一點點發展到驕傲、激情、充滿力量,這群“變異人”看待自己的方式發生了翻天覆地的變化,整個社會也在用“顛覆者”“挑戰者”這樣的標簽證明著他們的努力。
如今,創業已成為一種主流的生活方式。越來越多的企業家、投資人“教授”來到黑馬,找尋自己商業智慧和經驗的繼承者;同時也有越來越多的“變異人”已經成功變身“超級英雄”,為社會爆發出自己巨大的價值。
也正是憑借這種創業情結迸發出的力量,黑馬自己也逐漸從一個小集體,慢慢變成一所創業實戰大學,甚至成為中國創服第一股。回首走過的7年,陪伴了太多成長、記錄了太多生死、見證了太多豹變,不少“教授”和“超級英雄”也留下了自己在黑馬的真情實感。
教授篇
“ 我也成為這個生態系統里一個積極的栽種者。”——真格基金創始人、黑馬學院名譽院長 徐小平
由於有了創業家,由於有了黑馬這個群體,我們這一路走過來不再孤獨,充滿力量。我們為了夢想奮鬥的征程,就變得有意思,變得充滿了相互間的支持。我也很自豪,因為這樣我也成為創業家這個生態系統里一個積極的栽種者,成為這個時代真正的主流,真正的最最時尚的一群人。
“ 敢創業、勇創新的才是好馬、快馬。”——360董事長兼CEO 周鴻祎
黑馬一直算是我的主場,幾年來看到牛文文和他的團隊,作為創業者不斷的成長,也看到黑馬日益壯大。而且每次講課能見到大量創業者,我的心情總是特別激動,其實不管黑馬白馬,敢於創業就是好馬,不管黑馬白馬,勇於創新才是好馬。
“ 我最大的價值就是分享失敗經驗。”——著名天使投資人、樂百氏原創始人 何伯權
我最享受的就是跟一群年輕人在一起。我自己創過業,也做天使投資,在黑馬這個有激情和創業氛圍的環境下,我很高興。此外,一個人的關註面相對很狹窄,而和創業者交流以及相互碰撞之後,大家可以迸發出更有創造力的火花。
在創業過程中,我們也犯了很多錯誤,甚至是上億元級的,假如不能讓年輕人避免類似失誤,那就太可惜了,所以我們在這里最大的價值就是:分享自己的失敗經驗,幫助年輕人避免犯錯。我最大的滿足就是看到很多創業者雖然走得很痛苦,但都慢慢有了希望,這令人很開心。
創業真的太孤獨了,在外面要裝得很堅強,對員工不能訴苦,對社會也不能說。而當面對同一類人的時候,我們便可以借個肩膀來哭一下。同類人在一起就能增加很多力量,就能互相分擔痛苦,又能夠一起慶祝成功,這種感情交流很有價值。
創業者相互之間更有共同的語境。我以前一直認為,做企業家絕對精神有問題,否則根本扛不住這麽大的壓力。他們得的不是一般的精神病,在黑馬這個“精神病院”里面就正常了。
超級英雄篇
“ 我找到了自己佩服的老師。”——十月媽咪創始人、黑馬營1期 趙浦
說到黑馬里的師徒關系,我有很多話想說。在黑馬營,我很有幸地接觸到了何伯權老師。他生活在加拿大,但花費了很多時間了解我所做的領域,輔導我,也很關心我。我特別佩服何老師的人品,拜師之後有很多VC爭相投資我們,我專門給他預留了一部分股份,但他卻拒絕了,理由是自己只投資天使輪,而十月媽咪已經成熟了。
“ 上了黑馬這艘航母,我就開始快速進擊。”——朋友印象、乂學教育創始人、黑馬營12期 栗浩洋
在黑馬營的經歷,遠遠超過大家的想象,每個創業者在這兒真的找到了自己的集體和方向,每位同學的收獲真的非常多。是牛總在我不起眼的時候把我拉起來,放上了黑馬這艘航空母艦,從此我就像插上了兩個翅膀,開始快速進擊。我剛入營的時候,只有12萬用戶,今天已經有300多萬用戶了,而且很多同學成了我的股東,他們的分享也讓我學到了很多東西。
“ 黑馬創業者總是時代的英雄。”——宜花科技創始人、黑馬營9期 榮超
我是生在黑馬營,長在黑馬大賽,一直跟黑馬的兄弟姐妹們一起摸爬滾打走到現在的。我們經常一起交流、探討如何用新技術、新方法改變一個好的行業。就是在這種不斷磨練中,我的融資之路在外界看來異常的順利,但我知道一切都源自我在黑馬這里學到的正確的方向和方法。我一直覺得,黑馬創業者總是時代的英雄,每個人都會從默默無聞的屌絲很快變成高大上。
“ 我重新、徹底地搞定了自己、模式、資本。”——款多多創始人、黑馬營10期 王文鋼
我的這一次創業是在加入黑馬之後,才徹底下定決心的。因為之前一直在糾結,一直缺少一個方法論。我是個連續創業者,深知如果沒有成型的方法論掌握在手里,要麽是浪費時間,要麽是錯過時期。
而正是在牛總的帶領和引導下,我重新、徹底地搞定了一遍自己,搞定了一遍模式、搞定了一遍資本。整個過程中,感謝牛總和黑馬教了我一段話:不裝、不端、有點二,把很核心的內容能夠不停地跟身邊的兄弟們分享,你的自己的收獲會遠遠大於分享。
“ 在黑馬,我找到了關鍵的事業夥伴。”——三個爸爸聯合創始人、黑馬營2期 陳海濱
在事業最困境的時候,我加入了黑馬成長營,這使得我進入了創業資源的核心圈子,進入了互聯網圈子、資本圈子。從此我懂得了互聯網思維、懂得了眾籌、懂得了社會化傳播、懂得了和資本打交道。更重要的是,黑馬讓我處在了核心信息中心,在和各種優秀創業者做朋友的過程中,其實也改變了我的氣場,並且在這個龐大的引力場中,我找到了數個關鍵的事業夥伴。
“ 我的變化相當於'從幼兒園到研究生'。”——尚格會展創始人、黑馬營2期 張珺
我在黑馬營的一年是接觸資本最多的一年,順利拿到了深創投的投資。這一年多來,我究竟發生了哪些變化?
首先,我自己發生了由內及外的變化,由一個完全不懂資本的人,變成了一個可以在班上自誇的人,這相當於從一個幼兒園學生到研究生的變化。
這一年多,公司的運行狀態遠遠好於融資之前,我們去年已經完成了今年的業績目標。此外,我也把公司治理結構問題給解決掉了。現在,我的心態也發生了變化,以前是“小我”的狀態,現在慢慢打開了,不像原來過多糾結利益分配等小問題。我對公司的分享機制非常滿意,我們今年還分了紅。
“ 如果沒有黑馬營,黑黛早就死了。”——黑黛增發創始人、黑馬營2期 羅林川
我談一下自己的感觸。2010年,我從教師崗位走入商場,第一年就是一匹野馬,不懂經商。2011年,我非常幸運參加了黑馬大賽,並進入了前十強,很快被主評委投資。不久後,我加入了黑馬營。用一句話說,如果沒有黑馬營,黑黛早就死了。
商場的陷阱非常多,企業的生命力平均也就3-5年,如果沒有一群人告訴你陷阱在哪兒,怎樣繞開陷阱,我們可能早就死了。在黑馬營,我從同學和導師身上能獲得很多靈感,然後運用到了自己企業身上。這個過程中,黑黛慢慢總結出了自己的核心競爭力—戰略。
◤ 從“變異人”到“超級英雄”,從“nobody”到“somebody”,越來越多的創業者在黑馬成長營里搞定了自己、搞定了模式、搞定了資本,也基於大家的共同努力,這里變成了一所精神家園、一座資源平臺、一個互助共贏的生態。
每一位創業者都是中國經濟的未來,他們在顛覆傳統、在改造行業、在創造新物種。而黑馬成長營的使命就是發現他們、推動他們、幫助他們邁過生存的第一道門檻、見證他們的快速成長。
如果你也是一位孤獨的X-man,祝願你早日找到屬於自己的大本營。
黑馬成長營16期
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