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萬科交出郁亮時代首份成績單:銷售5299億,凈利潤比碧桂園多33.6億

3月26日晚,萬科發布2017年業績報告,這是郁亮接任董事會主席後的首份業績單。

萬科2017年報顯示,公司在2017實現銷售金額5299億元,同比增長45.3%,在全國的市占率近4%。

2017年,萬科實現營業收入2429億元,歸屬於上市公司股東的凈利潤280.5億元,同比增長33.4%;每股基本盈利2.54元,同比增長33.4%。第一財經發現,雖然在銷售規模比碧桂園少209億元,但萬科的凈利潤卻比碧桂園高出了33.6億元。

萬科自2012年提出向“城市配套服務商”轉型,經過多年探索後,萬科在此次年報中首次提出將戰略定位升級為“城鄉建設與生活服務商”。

凈利潤漲逾三成至280億

財報顯示,2017年,萬科實現銷售面積3595.2萬平方米,同比增長30%,銷售金額5299億元,同比增長45.3%。萬科在全國商品房市場的份額進一步提升至3.96%,較2016年上升0.86個百分點。

利潤方面,萬科實現歸屬於上市公司股東的凈利潤280.5億元,同比增長33.4%。

凈利潤大幅上漲的背後,是結算毛利率的提升。2017年,萬科實現結算面積1980.5萬平方米,結算金額2330.1億元。隨著一批在市場回暖期銷售、盈利情況相對較好的項目進入結算,房地產業務的結算毛利率為25.8%,較2016年提高6.05個百分點。

由於銷售規模遠高於結算規模,截至2017年底,萬科已售未結資源大幅上升,合並報表範圍內已售未結面積2962.5萬平方米,同比增長30%,已售未結金額4143.2億元,同比增長48.9%。

萬科在土地市場依然堅持理性的投資策略,通過合作、股權收購、代建等多元化渠道拿地。2017年新增開發項目216個,總規劃建築面積4615.4萬平方米,權益規劃建築面積2768.1萬平方米。按投資金額計算,新增項目90%位於一、二線城市。

現金流方面,2017年,萬科實現經營性現金凈流入823.2億元,同比增長108%;截至2017年底,持有貨幣資金1741.2億元,遠高於短期借款和一年內到期長期借款的總和622.7億元。

截至2017年底,萬科的凈負債率(有息負債減去貨幣資金,除以凈資產)為8.8%,繼續保持行業較低水平。

根據2017年度分紅派息預案,萬科每10股擬派送人民幣9.0元(含稅)現金股息。按此計算,2017年度萬科現金股利約為99.35億元,占公司2017年合並凈利潤的比例為35.42%。

長租公寓保有量超10萬間

在鞏固房地產業務優勢的基礎上,萬科過去一年大力發展租賃住房業務,繼續拓展物業服務、商業開發與運營、物流倉儲,積極探索養老、教育、冰雪、度假等業務。

在商業地產領域,萬科以印力集團為商業地產運營管理平臺,截至2017年底,總管理項目172個,總建面超1000萬平方米。2018年1月,印力收購凱德20家購物中心,商業布局進一步完善。截至目前,印力管理面積總規模已達到行業第二。

租賃住宅方面,萬科整合形成了集中式長租公寓品牌“泊寓”,截至2017年底,泊寓累計獲取房間數超10萬間,累計開業超3萬間,覆蓋29個一二線城市。

萬科有意成為房共建、共享事業的領頭羊。該公司表示,計劃2018年新獲取10萬間以上租賃住宅,新開業5萬間以上。

在物業服務領域,萬科物業2017年實現合並報表範圍內主營業務收入71.3億元,同比增長67.28%。截至2017年底,已進入80個城市。

在物流倉儲領域,目前萬科已累計獲取項目62個,總建築面積482萬平米,穩定運營項目平均出租率達到96%。此外,萬科在2017年聯合中銀集團投資有限公司、厚樸、高瓴資本、SMG組成財團,參與完成全球領先的現代物流設施提供商普洛斯私有化,物流倉儲布局進一步得以完善。

在冰雪度假方面,2017年11月至2018年2月雪季期間,吉林萬科松花湖和北京石京龍兩個滑雪項目累計到訪的客流量超過50萬人次,創歷史新高。

萬科在養老、教育及其他業務方面也進行探索。截至2017年底,萬科在15個城市布局了養老業務,獲取項目約170個,並在全國參與運營超過10所學校。

在2017年報中,萬科宣布戰略叠代升級為“城鄉建設與生活服務商”。

萬科在年報“致股東”中表示,社會主要矛盾發生了轉化,我國也正在由高速增長階段轉向高質量發展階段。企業必須順應這個變化,調整自己的動作。萬科未來的經營理念,就是以人民的美好生活為中心。

按照萬科的表述,“城鄉建設與生活服務商”的具體內涵包括四個方面:美好生活場景師,實體經濟生力軍,創新探索試驗田,和諧生態建設者。

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