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拯救萬科：王石需要244億元，而他去年工資才1045.6萬

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-12-19/971639.html

每經網首頁

江西上半年問責244名領導幹部

來源: http://www.infzm.com/content/118822

（新華社/圖）

“上饒市委委員，市發改委黨組書記、主任詹曉華作為第一責任人，履行全面從嚴治黨主體責任不力，對多名班子成員和分管部門幹部連續違紀負有主要領導責任，受到黨內警告處分；贛州市紀委駐市發改委紀檢組組長鐘華鋒履行監督責任不力，對幹部疏於教育監督，對該立案調查的案件超期未結、查處不力，受到黨內警告處分……”近日，江西省紀委通報了六起落實“兩個責任”不力典型問題。

據統計，今年上半年，江西全省共查處落實“兩個責任”不力問題157件；問責領導幹部244人，其中黨紀政紀處分91人，組織處理131人，其他方式問責22人。

今年以來，江西省委堅持以上率下，積極落實主體責任，省委中心組、省委常委會多次組織學習貫徹中央和中央紀委決策部署，專題研究全省“兩個責任”落實工作。今年5月，該省落實黨風廉政建設責任制領導小組專題聽取了2015年度黨風廉政建設責任制工作報告，審議了2016年度責任制考核方案，對今年的黨風廉政建設工作進一步做出部署。

“主體責任就是政治責任，這個‘牛鼻子’抓得住抓不住，關鍵靠書記。”江西省紀委相關負責人介紹說，前不久，江西省委、省紀委主要領導就巡視反饋整改落實問題專題約談了南昌、九江、上饒等設區市的市委書記和紀委書記；省紀委領導還對去年社會評價成績靠後的3個設區市和3所高校黨委書記、紀委書記進行了約談。“通過約談緊盯省管領導幹部特別是一把手這個‘關鍵少數’，不斷加大問責力度，推動形成一級抓一級、層層傳導壓力的工作態勢，促使他們把管黨治黨的責任擔當起來。”

為深入推進“兩個責任”落實，江西省各地充分發揮監督檢查作用，把落實省委《關於落實把紀律挺在前面要求的意見》、執行換屆紀律和選好用好幹部、集中整治侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題、正確運用監督執紀“四種形態”等作為重點檢查內容。同時，該省還充分運用現有的政務信息管理系統、信訪舉報系統、電子監察平臺和社會評價等信息數據，加強對“兩個責任”的日常監管和檢查考核。

在此基礎上，為促進問責工作的制度化、程序化和規範化，江西正著手制定《江西省紀檢監察機關“一案雙查”責任追究暫行辦法》《江西省〈中國共產黨問責條例〉實施辦法》等制度，著力構建問責追責的“鐵籠子”，進一步增強落實“兩個責任”的剛性約束和震懾力。

沒有問責，責任就落實不下去。江西省以紀律為尺子，堅持問題導向，以強有力的問責督促各級黨組織和領導幹部切實扛起責任，推進了全面從嚴治黨要求落到實處。

一人分飾244角的王路飛火了，但這是知乎的真正價值嗎？

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0309/161779.shtml

本文由鄰章（微信ID: kejilinzhang）授權i黑馬發布，作者鄰章。

近期，知乎答題者"海賊-王路飛"實實在在火了一把，吃瓜群眾在“喝彩”其能一人分飾多角，頗有沖擊奧斯卡希望的時候，也順道將知乎又一次推上了輿論審判臺。諸多人士紛紛發布“知乎大V攻略”。當然，這篇文章的主題，並不是發布大V攻略，而是想談談知乎的另一面——為什麽知乎這個稍顯年輕的知識社區，究竟憑什麽能夠走到今天——日活用戶1850萬（截止2016年年底數據）、獲得騰訊、搜狗青睞、並在D輪獲得1億美元融資，成為知識經濟領域獨角獸，他的價值在哪里？

談及知乎價值，個人認為首先需要談論的是知乎的用戶構成，畢竟用戶價值是網站價值的體現。而從現實來說，知乎用戶被廣為人知的一個標簽是“年薪百萬”，換句話說則是其用戶具備較高價值，屬於當前中國社會的高學歷高收入人群。

但這是知乎的自我標榜還是客觀事實呢？

我們從賀嘉老師（微信公眾號：賀嘉kuajie123） 利用python分析對知乎啟動用戶和粉絲數量超過10000人的頭部用戶分析結果來看，我們發現知乎用戶中高質用戶的確占據了絕大比例，知乎群體的年薪百萬所言不虛。

從嘉老師（微信公眾號：賀嘉kuajie123）公布的數據我們看到：

知乎的200位種子用戶分布領域多為互聯網領域創業者（63人）、程序員（27人）、產品經理（17人）、投資人（10人）、媒體人（10人）其他（藝術、教育等10人）。

而從知乎當前活躍的粉絲數量超過10000人的頭部用戶分析來看，從其活躍頭部用戶分布範圍來看，我們也能發現其多落在其他（藝術、教育）、設計師（60%），其次是媒體人（52%），產品經理（47%），創業者（44%），投資人（40%），程序員（15%）這些領域。

對比這兩組數據，我們能夠發現：從其種子用戶到六年之後的當下，知乎的用戶分布構成呈現出了較高的一致性。在數據結果上我們看到：知乎平臺上面活躍著的是高知人群，高收入高學歷是社會這部分人的顯著認知標簽。而對於知乎而言，這類高知人群的活躍，奠定了知乎平臺的核心價值——知識、問答分享社區。這些人群所具備的專業知識背景為知乎平臺用戶提供了有價值的內容，而非其他平臺泛濫成災的廣告、微商、假貨與色情。

而也正因為知乎用戶的構成結構，使其遠離了互聯網的“屌絲用戶群”，具備了客觀、理性、討論的平臺基因，讓其在社交網絡的輿論分布上了占據上遊地位， 其發聲能夠讓人信服。使其能夠在這些重大事件中發揮關鍵作用，對於錯誤輿論趨勢進行正確的引導、斧正。在過去一年，我們看到，知乎的這種影響力得到了進一步的彰顯，乃至是促進了諸多社會疑難、痼疾的解決落地。

諸如在2016年的魏則西事件中，知乎平臺就爆發出了巨大的社會影響力。從魏則西事件的發展路徑來說，我們看到其事件經歷是:魏則西知乎親述，引發知乎平臺用戶討論，爆發巨大影響力，進而引起社會媒體監督跟進報道、百度陷入輿論危機並回應整改反思，最終讓歷經數年、數易其稿的《互聯網廣告管理暫行辦法》得以落地，讓互聯網廣告不再是灰色地帶，開始走上有法可依的正軌。而之後的支付寶“校園日記”，也是首先從知乎平臺發酵，從而引起整個媒體乃至央視對其的討論批評，而後才有支付寶高管彭蕾發布道歉信和對校園日記進行關停整改而暫時落幕。

魏則西、支付寶可以說只是知乎影響力的冰山一角。俗話也說，好事不出門，壞事傳千里。可能很多人並不信服知乎所具備的輿論領導能力。但是換個角度，從在社會事件中對錯誤輿論進行正向引導、斧正的角色來看，知乎平臺也具備其他平臺力所不及的能力。

諸如去年許多“偽愛國人士”炮制了一場“抵制肯德基”的所謂愛國行動，在他們別有用心的錯誤指導下，使得許多不明真相的愛國群眾成為了他們的槍手，嚴重幹擾了肯德基的正常經營活動，並在惡性事件中造成了不良的社會影響。在這場鬧劇中，我們也能看到各大平臺對於錯誤輿論進行正向引導、斧正能力的差距。當知乎平臺已經揭露了這些“公知”們打著愛國幌子實則是為了營銷網紅的醜惡嘴臉，讓正確輿論得以落地之時，其他平臺卻多還是處於焦灼狀態。

而自2016年以來，“互聯網進入下半場”成為了業界高頻詞匯，透過詞匯的表象去看背後的實質，則是以往互聯網所盛行的“消費人口紅利、得屌絲者得天下”的理論在人口紅利消耗殆盡，消費升級的今天變得不那麽適用了。互聯網公司們已經發現，願意付費的人群，依舊是那些具備高價值的人，當下要創造價值，推動內容消費，需要依舊是這些有價值內容和有價值的人。

而在這股浪潮下，我們也看到知乎這家慢公司倒是成為了資本的寵兒。知乎在16年顯然得到了更大的發展，而在17年新年伊始，更是獲得了今日資本領投，騰訊，搜狗等原股東跟投的1億美元D輪融資，晉升為知識經濟獨角獸。而其之所以能夠得到資本的青睞，核心還是在於在知識經濟爆發的當下，知乎在過去五年里所積累的內容價值和平臺效應凸顯下對於具備優質知識、經驗、知識產出能力的人士吸引、湧入，使得知乎平臺聚合、提供了當下互聯網最具價值的內容，成為了新一代年輕人在碎片化閱讀的當下最快獲得優質內容的首選平臺，以內容賦力眾生。

而這種優質內容的積澱，也為其價值付費提供了良好的前提。誠如今日資本徐昕所言： “ 現在流量入口是內容，不管是買東西還是生活中做各種決策，大家都要看內容……知乎已經成為高品質內容的第一品牌。知乎的問答模式很犀利，護城河也很深。關於內容，我們覺得有一個“1%定律”：從人群的角度來看，100個人里面有1個意見領袖。所以關鍵是要做得早，把那1%的意見領袖牢牢抓住，同時還要確保機制公平、上升渠道通暢，讓新用戶也有機會成長為意見領袖——時間的積累就是護城河。”

當然，說了知乎這麽多正面的，好的方面，那麽知乎就沒有問題了嗎？並不是。

正所謂有有陽光的地方就必會有陰影相伴。對於知乎平臺而言，我們能夠看到，知乎也將面臨隨著規模效應疊升而導致的內容價值稀釋、管理困難等等難題，要求知乎平臺具備更高的噪音過濾能力。

對於這些挑戰，知乎不是沒有行動，諸如此前對幾個違規大V的銷號處理，社區規範的進一步完善，站內反作弊系統的升級等等，但我們更希望知乎平臺能夠繼續拿出更多措施，為知乎平臺提供更佳的內容氛圍。

回到開始的問題：

知乎平臺的價值在哪里？我們或許能夠說：知乎平臺高知用戶占據主導地位的用戶結構，構建了知乎“專業、價值、理性、客觀” 的平臺基因，讓其能夠在一個“廣告、微商、假貨與色情”為主導的互聯網平臺中，成為能夠聚合、提供當下互聯網最具價值的內容的獨特存在。使其能在重大事件中發揮關鍵作用，能夠在錯誤輿論趨勢下扮演正確輿論的引導、斧正角色，成為了新一代年輕人的三觀風向標和在碎片化閱讀的當下最快獲得優質內容的首選平臺，以內容賦力眾生。

註：特別感謝嘉老師（微信公眾號：賀嘉kuajie123）提供數據支持；本文圖（一、四、五）源自網絡。

疑為IS偷運4,244萬　5男落網

1 : GS(14)@2015-09-24 01:47:57

南非上月底在機場截獲5名計劃經杜拜轉機前往伊拉克和敍利亞的男子，並在行李中搜獲約4,244萬港元，當局懷疑他們獲政府職員協助下，為極端組織「伊斯蘭國」（IS）偷運金錢。



疑南非官員包庇

案情指5名南非人上月28日在約翰內斯堡國際機場準備經阿聯酋杜拜轉飛伊、敍時，在機場通道見到海關職員即打算掉頭，但關員關閉他們背後的門，將困在通道內的5人拘捕。據報疑犯當時攜帶的12個行李中，藏有2,300萬南非蘭特（約1,304萬港元）和377萬美元（2,940萬港元），當局已充公金錢，為5名疑犯進行登記後將他們釋放。警方消息指南非正與杜拜就此案進行調查，發現其中一名疑犯在過去一年內，每隔兩日便會飛往杜拜，相信他經此前往伊、敍數百次，懷疑5名疑犯為IS偷運資金。當局亦不排除疑犯在民政部、海關和機場有內應，獲准每人攜帶超過兩個行李登機。伊拉克駐南非大使表示，情報顯示南非近期越來越多人加入IS並為IS籌募資金，因此對有人涉嫌為IS偷運資金並不感到意外。美國霍士電視台





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150923/19305685

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德接濟難民兩年料花4,244億

1 : GS(14)@2016-02-03 14:43:18

德國收容了逾110萬難民，經濟壓力開始湧現，科隆經濟研究院估計，今明兩年德國要斥資500億歐元（4,244億港元），才能安頓難民。面對龐大潛在開支，德國社會保障部部長納勒斯計劃要求難民自力更生。



印傳單教禮儀

納勒斯在《法蘭克福匯報》撰文，建議立法規定新移民必須嘗試找工作和尊重當地價值觀，例如學習德語，否則將會被剝奪社會福利。鑑於德國公共泳池早前發生多宗涉及難民的風化案，當局印製了一批卡通傳單，教導泳池使用者應有的禮儀，例如男士不可對女士「手多多」或只穿內褲就入內游泳。德國泳池協會在所有公共泳池內均張貼由英文、阿拉伯文和法文寫成的使用指引，試圖減少語言隔閡。德國三個州下月會舉行地方選舉，結果將會被視為選民對總理默克爾的難民政策，一次信任投票。英國《每日電訊報》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160203/19476800

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新地石門W LUXE商廈實呎2萬 實用244呎起 500餘萬入場內設獨立廁

1 : GS(14)@2018-10-30 12:22:28

https://www.mpfinance.com/fin/da ... 6576&issue=20181030\
【明報專訊】一二手住宅交投轉淡之際，作為今年迄今「賣樓王」的新地（0016），變陣推售商廈項目。新地旗下沙田石門寫字樓樓花項目W LUXE，首輪銷售已有7層樓面獲認購，套現近10億元。新地副董事總經理雷霆表示，項目現時沽出單位不足一半，未來兩天將會加推單位應市，預料將輕微加價3%。

明報記者 謝穎怡

上周五市場已有消息指，兩年樓花期的Ｗ LUXE首張價單涉及11層樓面。發展商昨日透露，計劃加推第二批單位，入場費約500餘萬元起。新地代理物業投資部物業投資經理王家煦稱，W LUXE已獲認購的7層，平均建築呎價約1.25萬元，當中4層屬全層認購，其餘為散客，投資者、用家比例各佔一半，買家包括醫生及從事教育行業人士等。王續稱，是次認購單位以中低層為主，最大手買家認購2層，涉資2.5億元，涉及樓面約2萬方呎。可留意的是，如以項目實用率約60%計，折算平均實呎高約2萬元，料創同區商廈新高呎價指標。

已沽7層套現近10億

發展商是次為項目買家提供最高七成一按，首兩年息口為P減2厘至2.5厘，其後為P加1厘（P現為5.125厘）。資料顯示，沙田石門一帶近月錄得的寫字樓成交個案，成交價由約850萬至2100萬元，平均建築呎價由約1.02萬元至1.4萬元，如於上月成交的京瑞廣場2期建築面積747方呎E室，成交價約989.7萬元，呎價1.32萬元，是次Ｗ LUXE成交的建築呎價貼近周邊二手。

單位內設分體式空調

W LUXE提供22層寫字樓樓層，單位總數429個，部分屬特色戶。項目實用面積最細單位為244方呎（建築面積406方呎），分佈於3樓至19樓N3室，上述樓層一層22個單位，設有4部升降機；另據樓書顯示，上述單位樓層高度約4.2米，設有掛牆分體式空調，每戶均設有獨立洗手間。發展商昨日亦首度向傳媒開放W LUXE的連裝修示範單位，單位以18樓S1號室為藍本，實用面積332方呎（建築面積553方呎），項目預計2020年第4季落成。

北帝街新盤年底前推

另一方面，新地亦繼續部署推售住宅項目，其中集團與市建局合作、涉228伙的土瓜灣北帝街38號項目，早前獲批預售後，雷霆表示，項目示範單位工程已接近完成，年底前可推售，料屬集團今年壓軸項目，另下月中會推售何文田天鑄、12月推售北角海璇現樓，同系元朗錦田PARK YOHO Napoli開售至今沽約50伙，會維持半賣半租形式推出。

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2 : GS(14)@2018-10-30 12:22:52

https://www.mpfinance.com/fin/da ... 8604&issue=20181030
【明報專訊】隨着香港工業式微，多個工廠區開始轉型為新興商貿區，沙田石門的面貌近年開始有變化，除新派商廈外，亦有發展商在區內插旗發展酒店。新地現正開售的石門商廈W LUXE，其所屬的安耀街商業地，是新地於3年前以6.755億元投得。

W LUXE最大賣點是鄰近港鐵石門站，以總樓面約17.38萬方呎計，每方呎樓面地價約3886元；以新地公布W LUXE已有7層樓面獲認購、套現近10億元計，意味當年地價開支已回本。新地副董事總經理雷霆當年於投地後接受訪問時指，項目總投資額約13億元。

除商廈外，新地亦於2014年中以3.5億元作價，為旗下沙田小瀝源酒店項目完成補地價（前身為工廈），每方呎樓面補地價約1000元，預計可提供約700間房。至於石門現時最有名氣的酒店，是由南豐持有沙田萬怡酒店，於2013年初開幕，提供524間房，與港鐵石門站亦相當接近；而酒店的MoMo Cafe，以提供多款不同國家菜式的自助餐而人氣高企。

石門區內近年變天

此外，位處城門河畔的Club One會所1號，也是區內知名中式食肆；婚宴連鎖店Club One，去年以月租115萬元承租前身為沙田「明星海鮮舫」，場地樓高3層，連戶外花園總面積約8萬方呎，並提供逾百個車位，全場共可擺放約140席。

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