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說史130630傑弗遜(14)1800革命 掌門天地

http://www.tangsbookclub.com/2013/06/30/%E8%AA%AA%E5%8F%B2130630%E5%82%91%E5%BC%97%E9%81%9C141800%E9%9D%A9%E5%91%BD/'

說史130630
傑弗遜傳(14)
朝日執筆

〈美國簡史番外篇〉:
天才傑弗遜和他的對手們(七)──1800革命

前文再續,書接上一回。上回講到在漢密爾頓掌控下的聯邦黨「倒行逆施」,阿當斯雖然位居總統,亦只能半推半就地按照他的「大聯邦主義」行事。不過,華盛頓離世,讓漢密爾頓在黨內的地位動搖,此前對他的不滿一下子爆發出來,聯邦黨分裂成親阿當斯和親漢密爾頓兩派。另一方面,民主共和黨在野四年,雖受盡壓迫,卻使他們更加同心同德。傑弗遜眾望所歸,出戰1800年的總統大選。

聯邦黨方面,阿當斯作為現任總統,競選連任自是情理之中。然而一如上屆,漢密爾頓還是力挺平克尼為候選人。在華盛頓去世後,阿漢二人的關係比以前更差,漢密爾頓不斷在媒體上攻擊阿當斯,言詞比抨擊敵對黨的傑弗遜還要激烈。「君子」阿當斯也終於被激怒了,向來慎言的他,竟然一反常態地口出惡言,大罵漢密爾斯「那乳臭未乾的蘇格蘭掮客私生子」。
這完完全全戳中了漢密爾頓的「死穴」!為了報復,他斥資化名出版了一本小書,臚列阿當斯任內面對危機時的無能表現—-要麼就是不作為;要麼就是作為不了;要麼就是作為了卻於事無補;要麼就是作為產生了適得其反的效果!
漢密爾頓這本小書本來印數並不多,但卻有幾本落到了共和黨人手裏。 共和黨人對這本作品「非常欣賞」,投放鉅資大量「盜版」,並在全國大力推廣。此事對阿當斯與漢密爾頓的聲譽,均造成極大的打擊。聯邦黨離心離德,差不多等如放棄競逐了。

至於共和黨,照舊以傑弗遜和伯爾領銜出戰。不過,與上屆不同,經過四年的時間,人民的意向已出現明顯的變化。傑弗遜的民望高漲,當選總統的呼聲極高。與傑弗遜私交不錯的阿當斯,表現出一如既往的風度,或許也是肺腑之言:「傑弗遜必會是個出色的總統。我寧可被他派駐歐洲當個大使,也不想在漢密爾頓的操控下當個傀儡總統。」

漢密爾頓雖然推舉了平克尼,但他心中知道,傑弗遜的勝算很高,平克尼和阿當斯都不可能是他的對手。為了逆轉形勢,漢密爾頓把心一橫,恃著在改選前的議會內還有些微優勢,決定孤注一擲,祭出「非常手段」—–改變選舉規則。

聯邦黨在國會提出,要成立一個由參眾議員各六名,加上首席大法官(當時的大法官 艾斯禾夫Oliver Ellsworth稍微偏向保守主義)合組成的「選舉委員會」。委員會負責審核各「選舉人」的資格,並確認每一張選票是否有效。這顯然是個意圖「耍賴」的部署。即使在聯邦黨內部討論時,大家亦心知這個「選委會」的存在是「違憲」的,但沒有人挑明,議案在國會被提出。

議案在聯邦黨佔優的參議院順利通過。本來聯邦黨在眾議院還是稍佔優勢,然而,由於此舉實在太過「邪惡」,以致竟有若干聯邦黨眾議員實在「下不了手」,但又不敢直接反對,於是對議案作出多項修訂,以減低其「邪惡」程度。 參議院堅持要「完整邪惡」,兩院不能通過「一模一樣」的議案,這個「邪惡的陰謀」結果被拉倒。漢密爾頓和聯邦黨已經沒有任何方法,可以阻擋傑弗遜當選總統了。

在大選開始前,工人匯報新都建設進度緩慢,「貴人事忙」的阿當斯仍親自前往「華盛頓特區」監督營建。 他和夫人非常用心地設計各項基建設施,雖然他知道,自己也許沒有太多的時日,去享用這裏的一切一切。

民主共和黨這一邊,伯爾在新英格蘭北部積極活動。與漢密爾頓一樣,伯爾也曾於獨立戰爭期間,在華盛頓將軍麾下立過不少汗馬功勞。獨立後加入聯邦黨,並當選參議員,後來才改投共和黨。如果說阿當斯是「最共和的聯邦黨員」,那麼伯爾就是「最聯邦的共和黨員」。憑藉這些關係,他成功爭取了不少對漢密爾頓不滿的聯邦黨人支持。然而,也因為這些背景,不少共和黨人對伯爾並不十分信任,質疑他究竟是真心「擁護民權」,抑或只是一個「政治投機者」。這些質疑者中,也包括了傑弗遜,雖然為了顧全大局,他嘴裏並沒有說些什麼。

與上屆一樣,本屆選舉的勝選門檻是70票。選舉結果,傑弗遜得到全國超過六成國民的支持。雖然在賓夕凡尼亞的15票中僅得8票,但卻攻陷了漢密爾頓「老巢」紐約,全取該州的12張選舉人票。(紐約州採用「勝者全拿制」)這其中當然也有伯爾的功勞,在地方投票時,不少聯邦黨人都把票投了給伯爾,間接「拉薄」了阿當斯和平克尼的票。
阿當斯和平克尼分別只有65和64票,「可憐的」傑伊得票排名第五,有1票!傑弗遜總共得到73張選舉人票,已超過了勝選門檻,然而,伯爾竟然也同得73票。按照《憲法》規定的選舉程式,將由眾議院在得票相同的候選人中,以「一州一票」的方式選出總統(各州眾議員先以簡單多數決定該州的投票意向)。

這結果出乎共和黨人的意料。他們原本計劃,讓其中一名選舉人將手中兩票,一票投給傑弗遜,一票棄權。這樣就可以順利讓傑弗遜和伯爾,分別以第一二名當選正副總統。現在出現同票,究竟是「巧合的誤會」,抑或是「有人」暗中搞鬼?政圈中難免出現一番猜測。

聯邦黨認為這實在是天賜良機。現在最好就是讓二人爭持不下,引發黨內分裂;若不成功,就力挺「最聯邦的共和黨人」伯爾當上總統。眼見聯邦黨人頻繁「活動」,伯爾可不是凱子,馬上給傑弗遜發了一封辭懇情切的公開信,表明雖然各位兄弟畀面,但自己絕無與大佬爭做「坐館」之意:「每一個共和黨人都希望你能成為合眾國的總統,每一個傑出的共和黨人都希望在你手下辦事。若能成為你的副手,我將感到無比的快樂和榮幸。若你認為我在其他崗位,能更好地為你效力,我也絕無異議。」這一招連消帶打,以退為進,委實高明。聯邦黨人別無選擇,決心將票投給伯爾,以力阻傑弗遜登上總統寶座。

《憲法》規定當選總統要得到眾議院各州「絕對多數」的支持。當時美國有十六個州,換句話說,傑弗遜與伯爾二人誰得到九個州的支持,就能成為合眾國的第三任總統。1801年2月11日,眾議院的「第一輪」投票開始,這是一場漫長的「多輪」投票。

首輪投票結果,有8州投了給傑弗遜,6州選擇了伯爾。剩下的兩州中,佛德蒙僅有的兩名議員因未能達成共識,投了棄權票;馬里蘭的8名議員中有5名聯邦黨人、3名共和黨人,本來應可作出決定,但有1名聯邦黨人竟然把票投了給傑弗遜,馬裡蘭州也只能投棄權票了。結果是八比六,沒有一位候選人獲得「過半數州」的支持,依法進入下一輪投票。

如是者投票一直持續到深夜,連續投了27輪票,結果還是一樣。傑弗遜8票,伯爾6票。大家實在熬不住了,於是同意暫時休會,翌日再續。然而,接下來的幾天,雖然大家都己經學乖了,每天只投一輪,但一直投到第35輪,結果還是沒有改變,始終都是8比6。事實上,只要馬里蘭或是佛德蒙任何一位聯邦黨人有所動搖,傑弗遜就夠票成為總統了。這下可真是「一票難求」呀!

在這段期間,傑弗遜一直留在蒙地沙羅的家中,靜候結果,而伯爾也「知所進退」,不敢與聯邦黨的舊日好友們有什麼「親密接觸」。只不過,江湖上還是流言不斷,傳說傑弗遜與伯爾都與聯邦黨人暗通款曲云云。在35輪中一直投給伯爾的特拉華聯邦黨議員,甚至繪影繪聲地「爆料」,指他有幾位一直投伯爾的馬里蘭和佛德蒙黨友議員,曾與傑弗遜的「好友」不止一次在「骨場酒吧偶遇」,閒聊間「不經意」提及「改變投票意向的可能」。傑弗遜對「有人」曾透過中間人向自己「摸底」一事直認不諱,並稱「摸底者」只要求「某些承諾」,即樂意結束這場曠日持久的選舉。然而,傑弗遜強調,他是一個重視承諾的人,但卻不希望自己的施政被「承諾」所束縛。

選情仍陷於膠著狀態,這時出現了戲劇性的變化。打破這個困局的,竟然是漢密爾頓。前幾回說過,漢密爾頓與伯爾都是紐約人,二人素有私怨,伯爾轉投敵陣的「投機行徑」,更讓漢密爾頓(雖然他自己也曾被人稱為「東部貪婪投機者」)極度反感。相反,漢密爾頓與傑弗遜雖是宿敵,但彼此一直惺惺相惜。況且之前「遷都」事件,讓漢密爾頓相信,傑弗遜是一個可以協商的「理性」對手。因此,在這關鍵的時刻,他發揮了在黨內的影響力,一語中的地對傑弗遜和伯爾二人作出評論:「傑弗遜不過是原則錯誤而已,無論如何,總勝過一個沒有原則的人。傑弗遜造成的損失我們可以預期,但伯爾造成的災難卻將超乎我們的想像!」

在2月17日舉行的第36輪投票中,馬里蘭和佛德蒙原來投伯爾的聯邦黨眾議員全部改投棄權票,傑弗遜成功得到了該州兩票選舉人票。而原本支持伯爾的特拉華和南卡羅萊納兩州也改投棄權票。最後結果是兩州棄權,傑弗遜取得超過半數的十個州份支持,正式「凍蒜」,將成為合眾國第三任總統。

傑弗遜的支持者高度評價這次的勝利。如果說「1776革命」改變了美國政府的形式,傑弗遜的勝選就是美國「政府原則的革命」!不過,與1776年不同,這次的革命並不依靠槍炮和刀劍,而是人民透過手中的選票,以理性且和平的方式達成,這本身已是一項不朽的成就!故後世亦有史家將傑弗遜的這一次勝選,稱作「1800革命」!***

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5年不得從業繳納1800萬美元罰款,Falcone對沖基金生涯走向終結

http://wallstreetcn.com/node/53555

SEC週一宣佈對沖基金Philip Falcone至少5年內不得進入證券業,而他的對沖基金Harbinger Capital為犯下的錯誤支付超過1800萬美元賠款。

監管當局指出Falcone在運營Harbinger Capital時的數項措施不合規。
其中包括:挪用客戶資金支付他個人稅款,更為「照顧」某些客戶的贖回請求,以及操縱債券價格。

SEC執法部門聯合主管Andrew Ceresney說:

「Falcone和Harbinger資本發生嚴重違規並損害了投資者,調查表明他們毫無疑問違反了聯邦證券法「。

Ceresney說Falcone將協助清盤對沖基金Harbinger Capital,目前該基金管理資本約為30億美元,而在巔峰時它曾管理高達260億美元的資金。

Ceresney說Falcone將會協助清盤對沖基金Harbinger Capital,而Falcone本人仍然堅持他的對沖基金不會關閉。

不過不管Falcone本人的命運如何,他的妻子Lisa Maria可能必須改一改自己奢華的生活作風。

ZH說這位曾經的紐約時尚女王將從

變成這樣?


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兩岸三地物流業 三年募資1800億元 電子商務正夯 台灣能否抓得住商機?

2014-01-06  TWM
 
 

 

電子商務大風吹起,從包材到物流,一連串的「電商產業鏈」已經成形就位,過去兩年,兩岸三地的物流業者大募資,超過一八○○億元的市場資金聞香而來,「站上風頭,連豬都會飛。」商機引爆,現在,才是序曲而已。

撰文‧賴筱凡、周岐原

「站在風頭上,連豬都飛起來了!」這是《今周刊》在專訪阿里巴巴集團副總裁張建鋒時,他如此形容中國電子商務市場的蓬勃發展。

這些年來,中國電子商務市場爆發性成長,來得又急又猛,光是近五年中國電子商務的複合成長率就高達一二○%;根據外貿協會預估,一三年中國電子商務市場規模可望達到新台幣九兆元,這個數字在一二年的麥肯錫管理顧問公司報告中,還只有五.七兆元,不過短短一年時間就成長了五○%。

中國電子商務富了,不只中國消費者有感,連台灣消費者都感覺到了,但在這龐大的市場下,有一群人蠢蠢欲動,要創造更多的附加價值,他們是物流業者。

過去三年來,兩岸三地的物流業都已經悄悄地在資本市場上募走了近一八○○億元,其中包括台灣上市公司大榮貨運的母公司||嘉里物流、台灣宅配通等公司,就連台灣街頭上隨處可見的黑色貨車,車身上寫著「SF」的順豐速運,也在一三年順利增資四百億元。

電商站上風頭

帶起ㄧ場物流新革命

物流業者不只積極從資本市場上募資,就連還沒上市櫃的公司,也吸引一堆創投捧著錢搶投資,看中的不是別的,正是中國電子商務起飛後帶來的一場物流新革命。

如果放眼全世界,一二年全世界的物流股股價都大幅成長,以全球前三大物流公司聯邦快遞(FedEx)、美商優比速(UPS)及DHL母公司德國郵政為例,全年漲幅分別是四到六成不等;一三年,還是看俏。

將此效應投射到台股,有數家物流與包材業者,股價已經開始反映。其中,隸屬香港嘉里集團的嘉里大榮,一二年稅後淨利達八億元,是八年來最好的一年,一三年前三季稅後淨利達六.八億元,獲利可能續創新高,也帶動股價再攀升,一三年下半年以來,股價已大漲近四成。

嘉里大榮百分之百持股中國的上海連運公司,一二年公司認列上海連運獲利○.二五億元,較一○年的五二八萬元增加了將近四倍。對此,元大投顧表示,物流業的獲利還在每年二位數的高成長階段,台灣業者的技術與系統穩定性,是進入中國市場的最大優勢。而一三年十二月十九日,嘉里大榮的母公司|| 嘉里物流在港股掛牌,也引發市場高度關注,儘管目前股價在承銷價上下整理,但香港分析師仍給予「建議長期持有」的評價。

此外,在中、港、澳共有三十三個據點的台驊控股,則是極少數布局甚早的公司之一,台驊甚至在東協國家也已布局,可以連成一氣做跨國性的海空陸複合性運輸。近期股價已經逐漸反映,而董事長顏益財拉高格局,在一二年底將台驊轉型做一條龍式的控股公司,從報關、倉儲,到物流上下游整合,「未來電子商務的賣家,只要在台驊的平台上,下單物流服務,台驊將可提供全方位服務,直接送到跨國的客戶手上。」顏益財表示,台驊一三年要大幅提高資本支出,建立長期布局。

台驊、大榮

投資潛力足 股價看俏

而老牌運輸業者山隆,也是在物流商機中,業績值得關注的受惠成員之一。近幾年來,獲利逐年提升,由山隆持股六成的上海山通儲運,主要從事國際貨櫃運輸、中國境內貨運代理與倉儲業務;另外還成立重慶山德、鄭州山通貨運,一二年重慶山德與鄭州山通已小額獲利,未來仍有想像空間。

「電子商務最重要的兩件事,一是金流、另一個就是物流,你想讓消費者在網站上買你的東西,就得有最簡單的付錢方式,和最快的送貨速度。」在物流這個行業做了三十八年的前順豐速運副總裁曾玉勤不諱言,想在這將近九兆元的大餅上做生意,就得抓緊金流和物流兩大命脈。

不過,中國電子商務的金流幾乎已被「支付寶」綁死,「剩下的機會,在物流。」曾玉勤說。

在九兆元的市場上,今年中國需要被運送的包裹數,預估將達八十五億個,每個包裹從賣家手中出貨、運送到倉庫集貨,再到物流業者的中轉站撿單、分單,最後還要由每位送貨員快遞到消費者手上,這個流程快則四天、慢則一至二周,有時還得送到香港、澳門和台灣,每個環節裡頭都蘊藏了商機。

八十五億個包裹數,代表的就是需要八十五億個紙箱,光是所使用的膠帶,都能繞地球超過十二圈以上,這還不包含裡頭的保麗龍包材,或是一些保溫棒(用來維持溫度)等特殊器材。影響所及,包材業者榮成,今年以來的轉型成果也備受市場期待。這些受益於中國電子商機、營收、獲利上揚的個股,將有機會成為下一波的主流。

今年,阿里巴巴創辦人馬雲宣布退休,投身到一家叫作「菜鳥網絡」的新公司去,菜鳥網絡要做的,就是物流,為中國打造全新的智慧物聯網。菜鳥網絡成立的第一年,馬雲就大手筆地砸進了人民幣一千億元,預計未來還要再投資人民幣兩千億元,就是要織起一張足以撐起年交易額達人民幣一百兆元的物流骨幹。

在菜鳥網絡的背後,阿里巴巴持股四三%,中國零售大咖銀泰集團也投資了三二%,中國最大的民營控股復星集團也投資了一○%,就連中國喊得出名號的快遞業者順豐、申通、圓通、中通、韻達等,都有入股。

「很簡單,你看我們去年雙十一光棍節,各地都爆倉,這些問題,今年雙十一就沒看見了吧!」張建鋒話的背後,是中國許多電子商務業者積極耕耘物流下的結果。

那台灣的角色在哪裡?

約莫十年前,中國的物流業還是一片黃土,「簡直就像戰國時代,各地諸侯擁地自重,北宅急送、中大田、南順豐,瓜分物流大餅。」曾玉勤在大田物流、順豐都待過,他說當時還有台灣人卡位的餘地,不論是進入中國物流業做高階主管,或是在聯邦快遞、DHL等國際快遞業者獻策,都還有台灣人的身影。

○八年,美商UPS中國戰略計畫發展部董事總經理陳學淳退休,那時他幫UPS在中國創造出每年業績成長三○%的成績後,低調退休,成為深入中國物流業高層圈的最後一位華人。

冷鏈物流

台灣仍有機會切入

○六年,聯邦快遞以四億美元收購了大田物流,有些創投業者看到了中國物流的機會,也想投資一些區域型的小快遞業者,結果台灣的創投公司捧著資金去談,才發現排在他們前頭的人已經好一長串,人人都想買物流公司,「甚至排第一個的是荷蘭商天遞(TNT),你怎麼跟人家談?」曾玉勤說。

八年過去,如今,「順豐速運」幾乎統一了中國物流業大片江山,台灣就沒機會了嗎?勤跑大陸的工總常務理事、生華創投董事長胡定吾認為,「台灣還是有很多物流技術,是走在中國前面,像冷鏈物流就是其一。」所謂的冷鏈物流,指的就是低溫冷藏來運送貨物。「這一點,中國業者不比我們懂,甚至還來台灣取經。」胡定吾說的,其實就是中國正在崛起的新物流大咖德邦。

○九年,德邦物流董事長崔維星訪台,就是去參訪嘉里大榮,學習台灣物流業者的管理和技術。同一年,深圳經貿參訪團來台,那是兩岸交流大鳴大放的開始,來自中國各地的參訪團湧入,儼然是大拜拜的廟會。但在深圳參訪團的人群中,有一個人低調參觀了台北港等物流運輸的基礎設施,他是順豐速運總裁王衛。「他想看看台灣物流怎麼做,也想看看順豐在台灣還能做什麼。」低調拜會了王衛的曾玉勤說。

四年前的王衛,還願意低調來台學習之旅,但四年之後呢?如今的順豐速運,除了坐穩中國民營第一大物流公司之外,王衛也早已不是王衛,就連馬雲都難得見他一面,全世界的創投資金更是大排長龍想要入股,但王衛一律不見。

這一次,︽今周刊︾終於突破困難,成為首次進入順豐速運採訪的台灣媒體;也一窺這家號稱全中國最神祕的物流公司,在電子商務的旋風席捲之下,順豐速運內部究竟藏著多少祕密武器,以供應全年超過十億個包裹的平安送達?

電子商務大風吹起,從包材到物流,一連串的「電商產業鏈」已經成形就位,商機引爆,現在,才只是序曲而已。

中國電子商務大爆發!

85億個包裹等人送,兩岸三地物流業者搶卡位

2009年

總包裹數19億個

2010年

總包裹數23億個

2011年

總包裹數37億個

2012年

總包裹數56億個

2013年預估

總包裹數85億個

資料來源:中國國家統計局

市場資金搶投資物流業

——兩岸三地物流業者籌資近1800億元物流公司籌資時間籌資金額

(億元)籌資方式

(籌資地)

德邦物流2014年未定預計IPO(未定)榮成中國2014年未定預計IPO(香港或A股)中郵速遞2014年1月499預計IPO(中)*嘉里物流2013年12月88IPO(港)台灣宅配通2013年12月40IPO(台)榮成紙業2013年10月10增資(台)順豐速運2013年8月400私募(中)華貿物流2013年5月33IPO(A股)唯品會2013年3月28增資(美)京東商城2013年2月210第4輪融資(中)2011年4月450第3輪融資(中)東方精工2011年8月27IPO(深圳)台驊投控2011年1月2增資(台)註:中郵速遞原先預定2014年1月掛牌,卻在2013年12月31日臨時撤件。

物流、包材業者未來前景看好股票代號公司名稱前三季稅後EPS(元)收盤價(12/31,元)1907永豐餘0.1814.90 1909榮 成0.9314.90 2607榮 運0.4120.80 2608大 榮1.3946.40 2616山 隆1.7225.20 2636台 驊1.3029.65 2642宅配通1.5567.50 5604中連貨0.7928.10 5609中菲行0.8020.30 資料來源:公開資訊觀測站

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比特幣仍是香饃饃?一風險投資家豪擲1800萬買下被拍賣比特幣

來源: http://wallstreetcn.com/node/97535

一神秘買家一次性買下美國政府拍賣的約3萬個比特幣,這些比特幣全部來自被關停的互聯網黑市Silk Road。據路透報道,據路透報道,這個神秘買家就是風險投資家Tim Draper ,他豪擲1800萬美元買下了這3萬個比特幣。Draper在一份聲明中說,在交易平臺Vaurum和新購入的比特幣的幫助下,我們認為可以創造全新的服務,為這個市場註入流動性和信心。Draper是一個主動投資者,他投資了一千多家公司,包括Skype, Hotmail, 特斯拉,百度等等。Silk Road網站涉嫌提供比特幣交換毒品和其他違禁物品服務,2013年9月美國聯邦調查局關閉該網站,FBI在查封了該網站的服務器後收繳了144,000個比特幣。聯邦調查局把所有比特幣移交給美國法警局,並委托後者進行拍賣。上周五美國法警局對29,656個比特幣進行拍賣。美國法警局不公布最終拍賣成交價和中標人。這次拍賣總共吸引到了45個投標人,其中包括對沖基金和經紀公司,但最終他們的報價都被一個不知到名字的買家超過。經紀商SecondMarket,對沖基金Rangeley Capital, Pantera Capital Management,以及比特幣交易所Bitcoin Shop和Coinbase都參加了拍賣,他們都宣稱自己的出價被別人壓過。Pantera Capital Management首席執行官Dan Morehead告訴彭博新聞社,投機者爭搶美國政府拍賣的比特幣,表明“供給自己正在創造需求”。“拍賣創造了巨大的需求,我們現在看到有新的大買家進入。”由於比特幣市場流動性較弱,單筆500個比特幣的交易就足以影響價格,美國司法部的這次拍賣為大買家一次性買入提供了絕佳的機會。由於投機者和極客大舉炒作虛擬貨幣概念,2013年比特幣從每個12美元飆升至1147美元,隨後美國、中國和俄羅斯政府開始取締或限制政策,比特幣價格迅速下滑。據CoinDesk Bitcoin Price Index報價,周一每個比特幣價值644美元。 
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1800億國家PPP基金今日將首單落地 瞅上內蒙軌道交通

第一財經記者了解到,中國政企合作投資基金股份有限公司(下稱政企合作基金公司)首個投資項目花落呼和浩特市軌道1、2號線項目。政企合作基金公司負責運作1800億元規模的國家級PPP融資支持基金。

參與呼和浩特市軌道交通項目的大嶽咨詢項目經理徐威告訴第一財經記者,7月27日政企合作基金公司采用股權方式參與的內蒙古軌道交通項目將正式簽約落地,這是政企合作基金公司參與的第一個項目。

呼和浩特軌道交通1、2號線建設工程是呼市有史以來投資額最大、建設周期最長的基礎設施工程,去年8月開工,一期工程線路總長51.4公里,工程投資共計338.8億元。

根據當地政府公布的初步投融資方案,呼和浩特軌道交通1、2號線一期工程建設項目總投資338.81億元。資本金占總投資的50%,分別由自治區、市兩級財政資金共同籌措解決,資本金以外的資金采用國內銀行貸款等融資方式解決。兩條線路擬采用PPP模式下的“BOT+工程總承包”的投資方式建設,目前由呼和浩特市交通投資有限責任公司負責項目實施。

內蒙古財政廳消息稱,今年3月、4月,自治區財政廳張華廳長帶隊會同自治區相關部門先後兩次赴財政部,對接中國PPP融資基金相關事宜。4月15日,應自治區財政廳邀請,周成躍董事長來當地察投資項目,並明確表達了要股權投資呼和浩特市城市軌道交通1、2號線項目的意願。

徐威告訴記者,目前了解到,政企合作基金公司占呼和浩特市軌道交通項目公司股權擬為15%,具體數字還有待最後確認。

政企合作基金公司董事長周成躍6月份公開表示,公司投資團隊已與部分省市進行了具體的項目對接,已經與地方政府和社會資本方共同探討了78個PPP項目的合作可能性,涉及規模9120億元,對項目的合作模式進入了深入交流,就股權、債權等方式進行了多輪的磋商,近期即將完成數個項目的簽約。

另外,他稱,按照公司管理要求,在一個PPP項目中最高投資額不能超過項目總投資規模的10%,因此公司將會參與總計2萬億元以上的PPP項目。

目前中國政企合作投資基金管理有限責任公司已面向全國征集需中國PPP基金提供融資支持的項目。該基金管理公司是一家PPP項目專業投資公司,主要業務是接受上述政企合作基金公司和其他機構委托資金,通過市場化運作和專業化管理,實現其管理基金的穩健、高效運行,促進PPP項目的落地。

該基金管理公司負責人表示,該公司項目篩選的標準主要包括:一是納入國民經濟和社會發展規劃、基礎設施和公共服務領域專項規劃以及黨中央、國務院確定的其他重大項目;二是納入財政部全國PPP綜合信息平臺項目庫(www.cpppc.org);三是項目總投資額原則上不低於30億元,有重大政治、社會意義的可適當放寬條件;四是項目前期準備充分,各項審批手續齊全,近期有明確融資需求。

截至目前,該基金管理公司已先後與10個省(自治區、計劃單列市)相關政府部門及部分社會資本方進行了項目對接,洽談重點項目136個,涉及總投資規模達14741億元。其中,具有初步投資意向的項目20個,涉及項目總投資規模2170億元,基金投資占比約為5%—8%。

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山東將建15個百億旅遊大項目,萬達投資1800億

山東省旅遊委副主任嶽濱8月6日透露,山東在建、待建的旅遊大項目達到15個,其中萬達集團總投資1800億元。

嶽濱說,大連萬達集團在投資500億元建設青島東方影都項目基礎上,決定在山東再追加1300億元投資,其中總投資233億元的萬達遊艇產業項目已開工建設,投資600億在濟南建設的文旅綜合體項目完成選址。

北京中宏集團將投資300億元,建設新奇世界國際度假區•濟南鵲山龍湖綜合旅遊區項目。青島西海岸投資500億的中鐵•青島博覽城項目一期已動工。

青島嶗山集團與祥源控股投資合作,將投資100億元對嶗山風景區進行全域升級改造。另外,總投資136億元的青島藏馬山休閑旅遊度假項目、總投資129億元的青島海天大酒店提升項目、總投資100億元的煙臺金山灣度假酒店集群建設項目都在加快建設。

就萬達集團追加對山東1300億元投資,萬達集團與山東省政府在去年年底簽署了戰略合作協議,根據協議,山東省17個市都將建設商業地產項目,共38個萬達廣場,從而實現萬達廣場對山東的全覆蓋。

引人註目的是萬達集團在濟南的萬達旅遊文化廣場項目,這個項目總投資預計在600億元。根據濟南市投資促進局今年4月發布的信息,萬達文化旅遊城項目位於濟南市歷城區港溝街道,占地400余畝,包括文化旅遊區和旅遊新城兩大部分,其中文化旅遊區建設內容包括室外大型主題遊樂場、萬達茂、秀場、酒吧街、酒店群、體育館等業態,旅遊新城建設內容包括住宅、配套商業和教育設施等業態。

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管理1800億PPP基金的他說:首批10個項目已逐步落地

8月15日,中國政企合作投資基金股份有限公司董事長周成躍在上海舉辦的第二屆中國PPP融資論壇上表示,中國PPP基金投資的首批10個項目已經在內蒙古、河南兩地逐步落地,首批項目總規模819億元,基金公司出資額為55億元。

圖片來源網絡

周成躍介紹,目前基金公司已經對接了10個省份,洽談重點PPP項目136個,洽談重點項目總投資規模為14741億元。其中,深入對接的項目為31個,投資規模為2564億元。

周成躍對第一財經記者表示,目前還沒有完成全年總體的投資目標額。

此前,周成躍公開表示,按照公司管理要求,在一個PPP項目中最高投資額不能超過該項目總投資規模的10%,因此按照現有的資金規模公司將會參與總計2萬億元以上的PPP項目。

據第一財經記者了解,基金公司主要負責1800億元規模的中國PPP基金運營,自今年3月4日成立後,立即與尋找合適的PPP項目。7月27日,基金公司正式投資呼和浩特軌道交通1、2號線一期工程建設項目,這是基金公司投資的首個PPP項目。

基金公司由財政部與國內10家大型金融機構、投資機構共同發起設立。基金公司成立日期為3月4日,註冊資本為1800億元,註冊地為北京海澱區,經營範圍為非證券業務的投資、投資管理、咨詢;股權投資;債券投資;項目投資;投資管理;資產管理;企業管理;經濟信息咨詢。

基金公司共有9名法人股東,分別為中國中信集團有限公司、光大保德信資產管理有限公司、建信(北京)投資基金管理有限責任公司、中國人壽保險(集團)公司、中銀資產管理有限公司、農銀匯理(上海)資產管理有限公司、交銀國際信托有限公司、建信資本管理有限責任公司,工銀瑞信投資管理有限公司。另外,公司的其他非自然人投資者為全國社會保障基金理事會、中華人民共和國財政部。

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P2P平臺轉型忙:1800億資金面臨抽貸考驗

9月1日,網貸行業8月份數據出爐。零壹研究院的數據顯示,截至2016年8月31日,P2P平臺共有4667家,其中問題平臺2644家,占平臺總量的比例高達56.7%;8月新上線平臺數量僅10家,創下自2013年3月以來的新低,有82家平臺出問題,較上月增加31家,行業進入淘汰出清階段。

8月,銀監會等四部委聯合發布《網絡借貸信息中介機構業務活動管理暫行辦法》,規定了借款人在同一平臺和不同平臺的借款余額上限。據零壹研究院數據中心初步統計:截至2016年8月底,單一主體(不區分企業和個人)在單一平臺待還本金超過100萬的資金總額2800億元左右,占比接近40%。若不考慮提前還款和新增的貸款量,沈澱資金在《辦法》出臺12個月過渡期後仍有1800億元左右本金未清償完畢,如何消化存量大額借款,成為P2P平臺這一年內無法回避的難題。

平臺轉型忙

報告顯示,2016年8月,全國P2P借貸行業整體交易額約為1775億,同比增長124.4%,環比增長4.0%,較上月環比增速減少7.4個百分點。

成交規模的兩極分化現象較上月更加嚴重:成交額靠前的100家平臺行業占比約68%,這一數據較7月增加10個百分點左右,而中小平臺交易額萎縮趨勢加深。60%以上的平臺在8月出現交易額下滑,考慮到大量規模較小的平臺未納入統計範疇,這個比例保守應在80%以上。

目前,P2P的資產類型主要包括車貸、房貸、消費貸、信用貸、企業貸款等,而大額信貸資產主要包括企業貸款、房屋抵押貸款、保理等業務,新規出臺,各種業務模式也面臨轉型。

比如,在廣州,壹寶貸根據《辦法》要求,重新修改了汽車融資租賃產品,推出“輻融寶”。壹寶貸總經理羅浩傑介紹,“輻融寶”產品所對應的,主要是深圳前海嘉銀國際融資租賃有限公司(下稱“深圳嘉銀融租”)所提供的資產。借款人上壹寶貸平臺借一筆消費貸款,一次性付款給嘉銀租賃,取得嘉銀租賃汽車一定年限的使用權,然後每個月在平臺上支付月供款給投資人。

PPmoney推出了蜂巢引擎系統,對應其產品“月月增”。據PPmone介紹,當投資者投入月月增產品時,會在線上簽署一個《服務協議》,協議中有相關委托授權,平臺得到了投資者的授權,可對後者回款的資金進行智能自主複投。當投資未到期而債權項目到期時,系統將自動匹配另一個債權項目與之對接;當投資到期而債權項目未到期時,則系統將發布新的月月增項目募集資金與之匹配。

據了解,目前行業資產轉型的方向主要集中在個人小微貸款、車貸、消費金融等小額空間,但這些市場早已成為傳統銀行、大塊頭電商角力的戰場。

對此,廣州e貸總裁方頌表示,P2P資產端轉型除了主流的消費金融外,農業也是一個發展方向。“我國農業的生產方式是小農經濟,以家庭承包制為基礎,不像國外的大型農業企業,貸款金額不高,一般一二十萬就能滿足農戶的資金需求。”

此外,將業務下沈至中西部地區三四線城市也是P2P資產端轉型的方向之一。“相對來說,大城市的房產價值相對較高,開展房產抵押業務難以符合新規要求。但在中西部三四線城市,房產價值相對較低,再加上中西部地區人口流動性小,違約成本高,社會誠信度普遍高於東部,將其作為資產端開發的新市場擁有較好的發展前景。”方頌表示,農戶和中西部三四線城市市民都是傳統金融服務難以覆蓋到的人群,在這些地方開展互聯網金融服務也符合P2P網貸普惠金融、服務小微的定位。

人才、技術成關鍵命門

對於求“剩”心切、亟需轉型的P2P平臺來說,綜合人才與風控技術成為資產轉型的關鍵命門。

方頌表示,目前資產端轉型面臨的難點主要表現在三點,首先是企業的管理能力,無論是發展消費金融還是農業金融,人海戰術是基本配置,因此對團隊負責人的管理能力要求非常強,目前行業擁有對應管理能力的人才稀缺,千金難買,也會對平臺用人成本造成新壓力;另一方面,對於發展消費金融的平臺來說,產品開發對於IT系統、風控模型的要求與以往完全不同,平臺幾乎要從零開始重新建設。

最後,國內個人征信體系的不完善也將是企業轉型的一大難點。消費金融業務具有無抵押、無擔保、手續簡單、審批快速、小額分散等特點,傳統的線下風控手段很難支撐互聯網消費金融在效率、用戶體驗方面的訴求,對線上風控提出了很高的要求,但目前線上大數據征信體系不完善、數據孤立、信息獲取難度大的現狀,導致平臺在風控建模上進展緩慢,成本高。

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王菲重啟演唱會票價最低1800元 制作費高達5000萬

9月9日晚,王菲現身北京出席“王菲幻樂一場2016”演唱會發布會,同時宣布將於12月30日在上海開唱。自從2010年“巡唱”世界各地,演出46場之後,王菲便一直處於休息狀態。

王菲在發布會上比以往更活潑,當被問到是否會邀請女兒竇靖童上臺表演時,王菲表示“不會”,但不排除會演唱竇靖童歌曲的可能性,“這場沒有,她肯定不會上場,因為我演唱會從來沒有嘉賓,不過我蠻欣賞童童的音樂,可能會唱她的歌”。

此次嘗試網絡直播,是王菲對於演唱會表現形式的新嘗試。王菲表示,該場演唱會主要是“獻給歌迷的”,通過網絡直播的方式,希望有更多的歌迷可以看到她的現場演唱。提及演唱會風格,王菲透露將引入VR科技。

至於演出曲目,王菲坦言自己有份參與選擇,將演唱20多首歌,“會唱以前演唱會沒唱過的歌,包括我想唱的歌,當然還會照顧觀眾唱他們想聽的歌,一半一半”。對於演唱時長,她直言“不是以時間長度決定質量”。

采訪環節中,王菲澄清此次並非“告別演出”,王菲說:“我沒有這個概念,想試下網絡直播,告別(演出)對我來說特別形式化,我不會采取這樣的方式。”

在談及舉辦是否會舉辦系列演唱會的話題時,王菲表示只是目前只想做好這一場,還沒有更長遠的打算。

據悉,“王菲幻樂一場2016”演唱會制作費高達5000萬。監制Ida Wong曾與王菲合作多次,音樂總監則由王菲老搭檔張亞東擔任,知名導演陳奕仁繼續擔任視像創作總監。形象設計及造型,由Titi Kwan、Zing及Vic Kwan負責。

值得一提的是,本次王菲演唱會最貴的票價為人民幣7800元,最便宜的票價為人民幣1800元,其中1800元的票價占全場近一半位置。

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首家文化國資股權激勵方案披露:東方明珠1800萬股股票激勵員工

9月19日,東方明珠(600637.SH)披露A股限制性股票激勵計劃,擬向激勵對象授予的限制性股票總數不超過18,122,778股,即公司股本總額2,626,538,616股的0.69%。其中首批授予總數為16,310,500股,占激勵總量的90%;另外在授予總數中設有預留股份,預留的股票數量為激勵總量的10%。

該計劃草案公告時股權激勵成本估計約為20,857.01萬元。根據東方明珠公布股權激勵方案當日的股價,用於股權激勵的股票價值約4.66億元,值得註意的是,這是國內文化國資股權激勵第一案,標誌了文化國資改革進入更深層次。

北大文化產業研究院副院長陳少峰接受第一財經記者專訪時表示,國有上市公司股權激勵應該國有企業改革的重要步驟和措施,隨著國資改革的深入,推出激勵方案是正確的改革方向,有利於推動國有企業競爭力進一步提升。

上海東方明珠新媒體股份有限公司是上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團有限公司(SMG)旗下統一的產業平臺和資本平臺。

東方明珠擁有國內最大的多渠道視頻集成與分發平臺及知名的文化旅遊資源,為用戶提供豐富多元、特色鮮明的視頻內容服務及一流的視頻購物、文化娛樂旅遊、影視劇、數字營銷及遊戲等傳媒和娛樂產品。

東方明珠正致力於圍繞用戶數據化經營,提供優質產品體驗,拓展線上線下渠道,加快成為國內領先的傳媒娛樂創意者和提供商。

公告顯示,激勵計劃首批授予的激勵對象總數為574人,占員工總數的9.3%。激勵對象包括公司高管、核心管理人員、核心業務骨幹和核心技術骨幹。首批授予限制性股票的授予價格為12.79元,即計劃草案公告前1個交易日公司股票交易均價25.58元的50%。激勵計劃有效期為自股東大會批準本計劃之日起7年。限制性股票的鎖定期為3年,解鎖比例為33%、33%、34%。

激勵股票授予條件分兩個方面:一、經濟效益指標:2015年度公司營業收入不低於210億元,且營業收入增長率不低於前三年平均水平和同行業企業的平均水平;2015年度歸屬母公司的扣非每股收益不低於0.42元,且不低於同行業企業的平均水平;二、社會效益指標:在政治導向指標上,近2年內,公司未發生造成嚴重影響的政治性差錯、重大技術性差錯和嚴重泄密事故;在受眾反應指標上,2015年度公司智能終端用戶不少於2,500萬;在社會影響指標上,確保獲得2015年度全國文化企業30強的稱號。

關於股票解鎖方案而設立了明確的條件,第一個解鎖期:經濟效益指標:2018年度相較2015年度營業收入複合增長率不低於10%;2018年度歸屬母公司的扣非每股收益不低於0.91元; 社會效益指標:在政治導向指標上,2018年度公司未發生造成嚴重影響的政治性差錯、重大技術性差錯和嚴重泄密事故,同時堅持公益媒體發布和公益性節目建設不斷加強;在受眾反應指標上,2018年度相較2015年度公司智能終端用戶年複合增長率不低於10%;在社會影響指標上,2018年度保持全國文化企業30強的稱號。

第二個解鎖期經濟效益指標為:2019年度相較2015年度營業收入複合增長率不低於11%;2019年度歸屬母公司的扣非每股收益不低於1.01元;社會效益指標:在政治導向指標上,2019年度公司未發生造成嚴重影響的政治性差錯、重大技術性差錯和嚴重泄密事故,同時堅持公益媒體發布和公益性節目建設不斷加強;在受眾反應指標上,2019年度相較2015年度公司智能終端用戶年複合增長率不低於10%;在社會影響指標上,2019年度保持全國文化企業30強的稱號。

第三個解鎖期經濟效益指標:2020年度相較2015年度營業收入複合增長率不低於12%;2020年度歸屬母公司的扣非每股收益不低於1.12元。社會效益指標:在政治導向指標上,2020年度公司未發生造成嚴重影響的政治性差錯、重大技術性差錯和嚴重泄密事故,同時堅持公益媒體發布和公益性節目建設不斷加強;在受眾反應指標上,2020年度相較2015年度公司智能終端用戶年複合增長率不低於10%;在社會影響指標上,2020年度保持全國文化企業30強的稱號。

2018年-2020年各年度的經濟指標業績考核水平均不得低於同行業企業的平均水平。同時,2016年-2017年各年度歸屬於母公司所有者的凈利潤及歸屬於母公司所有者的扣除非經常性損益的凈利潤均不得低於授予日前最近三個會計年度的平均水平且不得為負,同時不得低於上一年度實際業績水平。

公告稱,如東方明珠某年度未達到上述解鎖條件,則激勵對象相對應解鎖期的限制性股票由公司以授予價格(或按本計劃第十一章規定調整後的授予價格)回購註銷,該年度未達解鎖條件不影響其他年度限制性股票。

可見,東方明珠股權激勵方案設定了完備的解鎖條件,符合市場競爭原則。作為文化國資股權激勵第一案,東方明珠的股權激勵方案也為後來者提供了參考依據。

陳少峰表示:“一家企業如果能夠有個合理的股權激勵方案,就比較符合市場規律,企業的競爭力也會提升,我們發展文化產業的核心是人才,如果國企沒有壟斷資源,就需要很好的激勵機制;股權激勵機制既可以留住人才,也可以讓人才的目標與企業發展目標一致起來,如果按照市場競爭原則來設計股權激勵機制,應該會取得很好的效果。”

據悉,隨著傳統媒體受沖擊,但娛樂產業呈現高速發展。東方明珠也順勢推出了“娛樂+‘戰略。東方明珠副總裁史支焱指出,東方明珠的定位是做中國最大的新媒體電視平臺,要引領家庭文化娛樂的消費方式。很顯然,面對激烈競爭的娛樂產業,東方明珠要鞏固並進一步擴大自己的優勢,需要充分發揮人才的潛力,調動員工積極性,股權激勵方案將在這方面起到很好的推動作用。

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