9月1日，網貸行業8月份數據出爐。零壹研究院的數據顯示，截至2016年8月31日，P2P平臺共有4667家，其中問題平臺2644家，占平臺總量的比例高達56.7%;8月新上線平臺數量僅10家，創下自2013年3月以來的新低，有82家平臺出問題，較上月增加31家，行業進入淘汰出清階段。
8月，銀監會等四部委聯合發布《網絡借貸信息中介機構業務活動管理暫行辦法》，規定了借款人在同一平臺和不同平臺的借款余額上限。據零壹研究院數據中心初步統計：截至2016年8月底，單一主體(不區分企業和個人)在單一平臺待還本金超過100萬的資金總額2800億元左右，占比接近40%。若不考慮提前還款和新增的貸款量，沈澱資金在《辦法》出臺12個月過渡期後仍有1800億元左右本金未清償完畢，如何消化存量大額借款，成為P2P平臺這一年內無法回避的難題。
平臺轉型忙
報告顯示，2016年8月，全國P2P借貸行業整體交易額約為1775億，同比增長124.4%，環比增長4.0%，較上月環比增速減少7.4個百分點。
成交規模的兩極分化現象較上月更加嚴重：成交額靠前的100家平臺行業占比約68%，這一數據較7月增加10個百分點左右，而中小平臺交易額萎縮趨勢加深。60%以上的平臺在8月出現交易額下滑，考慮到大量規模較小的平臺未納入統計範疇，這個比例保守應在80%以上。
目前，P2P的資產類型主要包括車貸、房貸、消費貸、信用貸、企業貸款等，而大額信貸資產主要包括企業貸款、房屋抵押貸款、保理等業務，新規出臺，各種業務模式也面臨轉型。
比如，在廣州，壹寶貸根據《辦法》要求，重新修改了汽車融資租賃產品，推出“輻融寶”。壹寶貸總經理羅浩傑介紹，“輻融寶”產品所對應的，主要是深圳前海嘉銀國際融資租賃有限公司(下稱“深圳嘉銀融租”)所提供的資產。借款人上壹寶貸平臺借一筆消費貸款，一次性付款給嘉銀租賃，取得嘉銀租賃汽車一定年限的使用權，然後每個月在平臺上支付月供款給投資人。
PPmoney推出了蜂巢引擎系統，對應其產品“月月增”。據PPmone介紹，當投資者投入月月增產品時，會在線上簽署一個《服務協議》，協議中有相關委托授權，平臺得到了投資者的授權，可對後者回款的資金進行智能自主複投。當投資未到期而債權項目到期時，系統將自動匹配另一個債權項目與之對接;當投資到期而債權項目未到期時，則系統將發布新的月月增項目募集資金與之匹配。
據了解，目前行業資產轉型的方向主要集中在個人小微貸款、車貸、消費金融等小額空間，但這些市場早已成為傳統銀行、大塊頭電商角力的戰場。
對此，廣州e貸總裁方頌表示，P2P資產端轉型除了主流的消費金融外，農業也是一個發展方向。“我國農業的生產方式是小農經濟，以家庭承包制為基礎，不像國外的大型農業企業，貸款金額不高，一般一二十萬就能滿足農戶的資金需求。”
此外，將業務下沈至中西部地區三四線城市也是P2P資產端轉型的方向之一。“相對來說，大城市的房產價值相對較高，開展房產抵押業務難以符合新規要求。但在中西部三四線城市，房產價值相對較低，再加上中西部地區人口流動性小，違約成本高，社會誠信度普遍高於東部，將其作為資產端開發的新市場擁有較好的發展前景。”方頌表示，農戶和中西部三四線城市市民都是傳統金融服務難以覆蓋到的人群，在這些地方開展互聯網金融服務也符合P2P網貸普惠金融、服務小微的定位。
人才、技術成關鍵命門
對於求“剩”心切、亟需轉型的P2P平臺來說，綜合人才與風控技術成為資產轉型的關鍵命門。
方頌表示，目前資產端轉型面臨的難點主要表現在三點，首先是企業的管理能力，無論是發展消費金融還是農業金融，人海戰術是基本配置，因此對團隊負責人的管理能力要求非常強，目前行業擁有對應管理能力的人才稀缺，千金難買，也會對平臺用人成本造成新壓力;另一方面，對於發展消費金融的平臺來說，產品開發對於IT系統、風控模型的要求與以往完全不同，平臺幾乎要從零開始重新建設。
最後，國內個人征信體系的不完善也將是企業轉型的一大難點。消費金融業務具有無抵押、無擔保、手續簡單、審批快速、小額分散等特點，傳統的線下風控手段很難支撐互聯網消費金融在效率、用戶體驗方面的訴求，對線上風控提出了很高的要求，但目前線上大數據征信體系不完善、數據孤立、信息獲取難度大的現狀，導致平臺在風控建模上進展緩慢，成本高。