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光学行业艰难触底王文鉴仍愿做“隐形巨人”


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http://www.nbd.com.cn/newshtml/20090714/20090714024814687.html


每经记者  夏子航  发自上海

        “活着的光学企业现在是靠同行死去带来的产能削减,才获得在经济寒冬中的喘息机会。”光学制造行业全球前五强——舜宇光学科技(02382,HK)董事长王文鉴昨日表示出他对光学行业正艰难触底的预判。

        舜宇光学科技在2008年遭遇极大阵痛,股东应占溢利7838万元,同比倒退65.23%。这个业绩的背后,是更多光学企业的艰难处境。

        “光学企业和手机等下游产品直接相关,加上主要供出口,受到的冲击可想而知。”王文鉴向《每日经济新闻》记者表示,诸多同行陷入减产、停产、倒闭,“这对活着的企业是个好消息,但实质需求的复苏目前还看不到。”

        以单月产量计算,舜宇光学科技已经占到全球1/5,但王文鉴执意坚持的仍是  “隐形巨人”身份,“实力还不够,5年、10年里,还要做诺基亚等‘名主角’的‘配角’。”

“光学行业是重灾区”

        在舜宇光学科技2007年IPO时,王文鉴也借机登录胡润富豪榜,而在昨日的采访中,王文鉴却更喜爱“余姚草根富豪”这个称号。

        王文鉴已在光学行业摸爬滚打25年,“1984年创立舜宇光学科技前身——余姚第二光学仪器厂时,仅依靠8名高中生、4间平房和6万元贷款起家。”

        “光学行业实际上是这次全球金融危机的重灾区,在2008年11月至2009年年初,整个光学行业色彩都十分黯淡。”王文鉴回顾指出,当时光学行业订单基本皆骤降50%以上,“舜宇光学科技感受到的冲击也是1984年成立以后最大的一次。”

        舜宇光学科技2008年年报披露,舜宇光学科技营业额跌8.31%至12.68亿元,而股东应占溢利则同比大降65.23%,由2.25亿元降至7838万元。

        王文鉴指出,在全球金融危机下,“洗牌”趋势十分明显,“光学的终端产品需求将越来越向具有更强竞争力的佳能、诺基亚等知名厂商汇聚,而它们又将重新规划供应商资源以期渡过寒冬,从这方面来讲,规模以下企业遭遇到的艰难更可怕。”

        光 学下游产品——手机、照相机等为人所熟知,但作为其上游的光学企业却一直处于隐形状态。王文鉴表示,实际上,光学企业减产、关停、倒闭的现象十分突出。“ 我们的大致判断是,光学企业现在是艰难触底的关键时刻,优胜劣汰法则让活着的企业有了较大市场空间,这也促使订单形势略微好转。”

        舜宇光学科技投资人关系管理部负责人昨日表示,基于上述预期与半年运营形势,她倾向认为舜宇光学科技2009年将维持2008年的业绩水平。

千方百计“过冬”

        “佳能它们最终都主动找到了我们,要求为其供应产品。”王文鉴为此喜悦的同时,也不得不面对尴尬——诺基亚、三星认可舜宇光学科技,但其他人对它却十分陌生。

        舜宇光学科技总裁叶辽宁表示,“由于市场需求仍然下降,因此预计2009年毛利率形势将比较严峻。”

        据悉,舜宇光学科技提出在2009年将原材料价格同比下降10%,整体营运成本下降5%,并希望厂房使用率能提升至80%。

        舜宇光学科技相关负责人介绍,目前其采购原材料70%来自中国,余下30%来自日本,“我们对原材料供应商都提出降价10%的要求,日本的供应商并未完全达到,但国内的基本已经达到了,目前我们倾向于选择能达到上述要求的供应商。”

        王文鉴告诉记者,营运成本的降低主要通过对其和CEO等高管降薪20%和对中层管理人员降薪15%来达到。

        “ 我们也主动降低产品价格来争取更多订单。”舜宇光学科技相关负责人指出,目前,上述行动已基本达到预期。此外,舜宇光学科技提出,将2009年资本开支由 去年的1.46亿元减少至8000万元,其中1000万~2000万元用于研发费用,并减少扩张计划。



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光學 行業 艱難 觸底 王文 鑒仍 仍願 願做 隱形 巨人
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MAN为何愿做中国重汽小股东?


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http://www.caijing.com.cn/templates/inc/webcontent.jsp?id=110199826&time=2009-07-19&cl=100&page=all


 【《财经网》北京专稿/记者 梁冬梅 吴莹 王紫雾 于宁】退出中国市场半年之后,全球第三大重型卡车制造商MAN SE(下称MAN)再度与中国汽车厂商合作。与此前不同的是,此次它选择了以小股东的方式参股中国重汽。

  七年前MAN与宇通客车的合作,采用的是50:50的股权比例。今年1月,它将一直亏损的合资公司50%的股权,以1欧元的象征性价格转让后,退出中国市场。

  此次卷土重来,MAN以60亿港元的高价,获得中国重汽(香港)有限公司(香港交易所代码:03808,下称中国重汽)25%股本加1股的股权。

  MAN为何愿做中国重汽小股东?参与交易的中金公司重汽项目负责人向《财经》记者透露,过去几年的合资经历,让外方认识到,中国本土公司对于商用车市场和产品的理解更加深入,“认可中国重汽的行业领导地位,是谈判开始的前提”。

  他表示,坚持控股地位是中国重汽的原则,而德方也认可这一选择。之所以能够达成共识,与双方在以往合资公司中积累的经验教训有关。

  由于中国《汽车产业发展政策》规定,汽车整车中外合资生产企业,中方股份比例不得低于50%。而占据技术等核心优势的外方在股权上亦不肯让步, 因此,自1985年中国第一家合资公司上海大众成立以来,中外合资公司采取的合资模式,绝大多数为50:50的比例,合资公司在中国建立生产线,直接将国 外的车型引入。

  但是,这一在乘用车领域取得成功的模式,并未成功复制到大中型商用车领域。MAN公司与宇通客车的合资,以及中国重汽与沃尔沃的合资,均以失败告终。其中原因,除了双方管理权的争夺,外方对于中国商用车市场理解的偏差,也是主要因素。

  中信证券资深汽车分析师李春波表示,以往的合资公司,外方在股权上与中方相当,在引入新产品、定价等问题上也强调自己的强势地位。但事实上,他 们对于中国商用车的理解并不准确,引入的车型及价格在中国市场竞争力并不强,最终导致合资公司失败。以重卡为例,德国MAN公司的重卡需要10万欧元,但 在中国,同类的产品仅需30万元左右。

  太平洋证券分析师谈际佳表示,与作为消费品的乘用车不同,商用车作为生产资料,中国消费者对于价格的敏感性,要远高于对舒适性的要求。因此,在 欧美国家畅销的车型,很可能因为价格过高而在中国没有市场。乘用车则不同,中外消费者对车型的需求、舒适性和安全性的要求差别不大。因此,直接引入车型的 模式就比较容易获得成功。

  上述中金公司参与交易人士向《财经》记者表示,在此次中国重汽的交易中,中方保持绝对控股地位,使得企业可以按照历史上惯性的模式进行经营,充 分发挥中方管理层对本土化、市场、产品的理解。外方在充分尊重中方意见的前提下引进技术,有利于更好的把这些技术带到一个新的平台、新的层次,做好现有的 市场。

  另一方面,中国重汽也充分考虑到了MAN的需求与利益。上述人士称,为确保MAN能够在总共17名董事会成员中,拥有4名董事的提名权,中国重汽专门向香港联交所申请首次豁免公众持股比例低于25%这一规定,并获得香港联交所的同意。

  “这是对德国方面经济利益和股东利益的最大保护。”上述参与交易人士称。根据双方的协议,在董事会全部17名董事中,MAN有权提名4名董事, 其1名为执行董事,负责合作项目,其余3名为非执行董事。如果MAN的股权低于25%加1股,就必须撤回MAN所委任的全部董事。

  同时,在有关合作项目的营运有重大关系的事项方面,MAN拥有否决权。其中包括修改章程,主要业务性质的重大变动,以及对合作项目产生重大不利影响的合伙经营、收购事项及合营项目等。

  李春波认为,中国重汽与MAN的这种合作,由于中方股权优势明显,一方面避免了在管理上的内耗,另一方面也避免了外方由于不熟悉中国商业车市场而导致决策失败,这对双方来说都是有利的。

  “过去的合作经验告诉外方,商用车领域不能生搬硬套乘用车的模式。”李春波称,中方控股模式可能是未来中外商用车合资领域的一个发展趋势。■
MAN 為何 願做 中國 重汽 股東
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我依然愿做价值投资者 孙旭东

我依然愿做价值投资者

——评《海龟交易法则》之二

承前文,尽管《海龟交易法则》是一本难得的好书,但我依然愿意做一个价值投资者而非交易者。

首先,尽管这本书的封面推介词有“1983届原版海龟首次揭密适用于任何市场的交易策略”这样的字眼,但作者费思并不这样认为:

 

在我看来,市场实际上分为三大类……这三大类市场是:

1、               基本面市场:比如外汇市场和利率产品市场……这些市场的流动性最高,趋势最清晰,最容易被趋势跟踪者们把握。

 

2、               投机者市场:比如股票市场和咖啡、黄金、白银、原油这一类期货市场。在这些市场中,投机者的影响力要大于政府或那些大的对冲者。价格是由市场态度决定的。这些市场对趋势跟踪者来说较难把握。

3、               综合衍生市场……对趋势跟踪老师为说,这样的市场是最难把握的。

费思在这里将主语定为“趋势跟踪者”,事实上,海龟们最初使用的就是“中期性突破法趋势跟踪系统”。这也就是说,股票市场对海龟们来说尚且不是一个好市场,更不用说普通投资者了。不过,在国内,虽说期货市场一直在发展,股票市场依然是投资者最主要的投资市场。

从书中我们可以发现,费思非常欣赏趋势跟踪的交易策略,“大多数大投资者都很难忍受对趋势跟踪者来说司空见惯的大衰落和价值波动。正因为这样,趋势跟踪系统在长期内始终有效。”

费思列出了趋势跟踪策略为什么不容易坚持的具体原因:

第一.               大趋势很少出现,这意味着趋势跟踪策略的失败概率要远大于成功概率。对一个典型的趋势跟踪系统来说,可能有65%-70%的交易是赔钱的。

第二.               第二,趋势跟踪系统不仅会在没有趋势的时候失效,在趋势逆转的时候也会失效。

第三.               第三,趋势跟踪法需要动用相对较大的资金量才能确保合理的风险控制,因为这种方法的入市价位与不利局势下的止损退出价位有很大的差距。如果资金太少,使用趋势跟踪策略会大大提高破产出局的概率。

与趋势跟踪策略相同,价值投资也是很少有人能够坚持的,因此也是长期有效的。我们知道,如果有很多人都使用同一种交易策略或者说持有相同的投资理念,则效果会大打折扣。这是因为存在费思所谓的“交易者效应”——交易行为本身有可能改变交易赖以成功的潜在市场状态。

与趋势跟踪策略不同的是,价值投资不需要频繁交易,因此不会有那么多的交易成本,在最终赚大钱之前也不会产生实实在在的亏损。如果我们发现一只股票的价格 远低于它的价值,买入并持有就是了,我们需要的只是耐心而已!除非我们对全部或者大部分股票的内在价值判断错误了,我们很难有破产风险。

其实,就算都有“交易者效应”,价值投资也是更好的选择。如果市场上都是价值投资者,想买物美价廉的股票恐怕是不太容易了,这固然不是什么好事。然而从另 一个方面来说,价值投资者应该都是股东主义者,大家都来关心上市公司的公司治理和经营管理,督促公司管理层努力使股东价值最大化,不也同样能提高投资者的 回报吗?但是,如果市场上都是趋势跟踪者,我实在想不出会有什么好事情发生。


依然 願做 價值 投資者 投資 旭東
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專訪:中國工行稱願做流動性穩定器

http://cn.reuters.com/article/wtNews/idCNCNE95P07K20130626


* 工行願意在市場出現波動之際起到穩定市場的作用

* 希望將來政策的預期能更清晰更穩定

* 這次不是「錢荒」是「心慌」

* 加快存量貸款的周轉,提高信貸資產使用的效率

記者 畢曉雯/謝衡/簡森

路透北京6月26日 - 以資產計全球第一大銀行--中國工商銀行(601398.SS: 行情)(1398.HK: 行情)董事長姜建清表示,作為大銀行的工行願意在市場出現波動之際,發揮自身流動性實力雄厚的優勢,起到穩定市場的作用。但希望將來政策的預期能更清晰更穩定,以利於該行更好更深刻地理解整個市場狀況。

姜建清週二接受路透專訪時表示,中國商業銀行整體資產負債結構仍較傳統,存貸比同國際橫向比較處於低位,且在資產的分佈上更偏重於支持實體經濟。而未來,銀行信貸對經濟增長的貢獻方式,必將由新增信貸投放拉動,向重視存量信貸結構調整及提高資金使用效率轉變。

受貸款增長較快、企業所得稅集中清繳、端午節假期現金需求、外匯市場變化、補繳法定準備金等多種因素疊加影響,銀行間市場自5月下旬起缺錢狀況逐漸升級,資金價格反覆高漲,而央行並未如市場期盼施以援手。上週四銀行間市場隔夜及七天質押式回購利率創出歷史新高。

「我看這次不是『錢荒』是『心慌』。」姜建清說。

「那幾天對我們來說,也確實有一點緊張,我們也在觀察市場,在看市場到底產生了什麼變化,我們的流動性未來走勢會怎樣,我們的交易對手到底有什麼問題。我們也是用了幾天的時間最後把風險弄清楚了,知道市場波動的根源是什麼。」

中國央行上週一就商業銀行流動性管理事宜發函,要求金融機構特別是大型商業銀行在加強自身流動性管理的同時,還要積極發揮自身優勢,配合央行起到穩定市場的作用。本週二央行確認,一些自身流動性充足的銀行也開始發揮穩定器作用向市場融出資金,貨幣市場利率已回穩。

「這一次所有因素疊加,加上中央銀行公開市場的做法改變,突然地使市場流動性短缺。但是這個問題,我認為它只是造成流動性市場出現時點性的波動,中國銀行業的流動性總體上是正常的、充足的。」姜建清說。

 

截至5月末,工行持有的高流動性資產有4.6萬億元人民幣,在全世界同業中亦屬非常領先。

姜建清表示,大銀行的流動性相對充沛,在市場緊張的時候,可以拆出一些資金。但大銀行要發揮穩定市場的作用時,也希望政策的預期更加清晰,更加穩定。

他還提到,在互聯網高度發達的時代,信息的傳播非常迅迅速,包括錯誤的信息和謠言。而等到市場非常清晰地知道這是一個錯誤信息或謠言的時候,已經遭受了非常大的損失。

所以在這方面,將來要做好市場的穩定工作,做好預期的穩定工作。同時,對於市場傳謠甚至是操縱市場的行為監管方面要給予懲罰,當然還包括及時的解釋澄清,「像中央銀行這樣權威機構的解釋澄清是非常重要的」。

針對6月以來不斷升級的流動性困局,中國央行週二終於發出將維護市場穩定的清晰訊號。央行稱將積極運用公開市場操作、再貸款、再貼現、短期流動性調節工具(SLO)及常備借貸便利(SLF)等創新工具組合,適時調節銀行體系流動性,平抑短期異常波動,穩定市場預期,保持貨幣市場穩定。

**提高信貸周轉率**

中國國務院和央行過去一週相繼強調金融資源配置要「用好增量、盤活存量」,更有力地支持經濟轉型升級。信貸投放「用好增量」是銀行比較容易操作的,而「盤活存量」恐知易行難.

對此,姜建清表示,提高信貸的周轉率,即蘊藏著「盤活存量」的巨大潛力和空間。提高貨幣的周轉速度就可降低對貨幣的需求量,這是提高中國經濟運行質量的一個重要方面。

他認為,從宏觀層面來講,在資本充足率、風險管理能力、存貸比等多重約束下,商業銀行信貸總量不可能持續的高速增長。而愈見龐大的信貸餘額,對商業銀行而言,管理的難度和壓力亦非常大。

「要加快存量貸款的周轉,提高信貸資產使用的效率。這一塊我覺得潛力還是比較大的。」姜建清說。

他進一步解釋稱,現在全社會信貸資金餘額已經達到67萬億元,如果每年提高信貸周轉率0.1次,大概縮短貸款平均期限一個月左右,相當於通過存量周轉多增加貸款6-7萬億元。



姜建清表示,企業流動性貸款的期限比較短,短期票據貸款周轉性在加快。此外,有一部分貸款雖然是長期貸款,但歸還是短期的,比如個人按揭貸款,每個月都在還款。

「現在有些比較好的項目貸款,也是每個月都在還。我覺得這是一個令人可喜的現象。所以這一塊資金務必要高度重視,重視盤活信貸的存量。」他說。

他表示,要加快整個貸款的周轉速度,就要求銀行自身提高信貸投放的質量,加強風險防控,退出潛在風險貸款,釋放低效率資金的佔用。而銀行不僅要對過剩產能的新增融資嚴格控制,對一些存量的貸款也應及時退出。

工行數據顯示,自2010年以來,該行主動壓縮和退出地方政府融資平台領域、房地產和產能過剩行業等融資總量4,000億元,清退轉化各類生產無效率、產品無市場、長期經營虧損企業8,000多戶、貸款6,477億元。這些壓縮出來的資金規模,將重點投入到續建項目、小微企業、新興產業和個人消費信貸等領域。

央行此前要求,商業銀行在保持信貸平穩適度增長的同時,從嚴控制產能嚴重過剩行業貸款,但不搞「一刀切」。

** 貨幣」空轉」? **

對於央行此次收緊資金面的努力,分析人士認為,是決策層有意整頓社會融資規模過快擴張與銀行同業業務期限錯配風險,旨在打擊「資金空轉」,引導金融服務實體經濟。

工行提供的數據顯示,截至5月末的該行新增貸款4,061億元。同比多增116億元,增幅為5.14%。其中工行的票據融資增加了193億元,佔了新增貸款的4.7%。

「坦率地說,大家對票據融資的看法不一,有人說是貨幣空轉,也有許許多多的大型企業和中小企業確實通過票據融資來解決短期的融資性需求。」姜建清說。



姜建清表示,工行的非信貸資產主要投向了債券、上繳央行的存款準備金,以及庫存現金等。同業融資僅佔該行非信貸資產的3.3%,拆借給一些確實資金緊缺的商業銀行,亦間接地提升了金融機構服務實體經濟的能力。

「這些工行的資金投向全部都與宏觀經濟與實體經濟相關,我看了半天不知道哪裡有『空轉』。」姜建清說。

他並認為,與國際大銀行比較,工行同業融資的比例是比較低的。很多西方大銀行在14%-15%左右,更多地依賴於同業資產。

他表示,確實有些中資銀行的同業業務發展很快,特別是以票據支持或信託受益權資產支持的買入返售類業務增長比較快。這類業務收益率較高,風險權重又較低,所以貸存比較高的銀行都較青睞於此類業務。而在銀行資金來源比較有限的情況下,同業業務就依賴於同業拆借。

這種期限的錯配在過去正常情況下並沒有及時地暴露出潛在風險。這一次所有因素疊加,加上中央銀行公開市場的做法改變,突然地使這個矛盾暴露出來。

「這個情況也是提示了各家商業銀行,可能要改變一下、調整一下自己的資產負債表,要在流動性和安全性、效益性之間合理地做一些匹配,不能為了利潤而繃得太緊,不能光想賺錢把自己繃得很緊,拆東牆補西牆,錢是賺到了,但是會產生很大的風險。」姜建清說。

央行週二表示,商業銀行要統籌兼顧流動性與盈利性等經營目標,按宏觀審慎要求,合理安排資產負債總量和期限結構,合理把握一般貸款、票據融資等的配置結構和投放進度,謹慎控制信貸等資產擴張偏快可能導致的流動性風險,加強同業業務期限錯配風險防範。

對於今年以來社會融資猛增而經濟增長乏力,他列出了幾個重要原因。首先,中國現在處在產業結構調整的期間,調整沒有完全到位。「在這樣一個過程當中,我覺得就有可能產生佔用兩套、或者說一套半資金。」

同時,融資和投資之間還存在一定時滯。姜建清表示,工行連續幾年來,固定資產投資貸款的90%以上都是投向了在建、續建項目。「在建、續建項目的完成還是需要一定時間的,所以它們產生的效益有一定的時滯。」

此外,監管部門加大監管力度,將更多民間融資納入社會融資規模的統計範圍,加大了社會融資的總量。加之,企業經營的總體狀況現在並沒有根本好轉等亦是影響因素。

而受累於疲弱的經濟表現,5月新增人民幣貸款以及社會融資規模增長均乏力,與此同時,廣義貨幣供應量(M2)的增速雖稍有回落,但依然遠高於13%的目標水平,高貨幣投放並未帶來相應的經濟拉動效果。(完)

專訪 中國 工行 稱願 願做 流動性 流動 穩定器 穩定
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貸幫網尹飛:堅持不兜底,公司死掉也願做第一個踐行者

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1110/147591.html

\文:許妙成
 

他曾想走穆罕默德·尤努斯的路。

尹飛曾希望自己能像尤努斯一樣做一家為農民服務的銀行。這家專註於農村城鎮化小微金服的P2P平臺“貸幫網”如今正在面臨著被一筆高達1280萬元的逾期拖垮的風險。

然而令整個行業震驚的是,尹飛對投資人做出了堅持“不兜底”的表態。尹飛已將這個案子向公安局報案,但8月份報案,3個月過去了公安局至今還未立案。尹飛和貸幫網的“不兜底”也意味著,在他們希望走完法律程序之前,此次投資項目所有的損失將由事關此事的500名投資者個人承擔。

在討論尹飛和貸幫網“不兜底”的立場之前,我們來看看這家公司的發展。事實上,《創業家》早在2011年就采訪過這家至今已經6年的公司,曾撰寫《村里來的年輕人——對一個鄉村小額信貸組織的觀察》一文對貸幫網的農村小額信貸服務進行報道。
 

做一家為農民服務的銀行

尹飛是江蘇人,像貸幫的大多數員工一樣,也出生於農村。1992年,16歲的尹考上清華大學,但未能進入報考的計算機系,被調配在水利系。他不去聽課,甚至不參加考試。他自學計算機。他被學校勸退。尹前往深圳,加入張樹新創辦的電子商務公司瀛海威。互聯網泡沫破滅,尹應聘進入深圳市商業銀行籌建網上銀行。2002年,26歲的尹因為成績突出被提拔為“行內最年輕的正科級幹部”。尹發現網上銀行盡管熱鬧一時,但遠非銀行的主流業務。他開始自學金融、財務,如願介入中小企業貸款業務。2006年,平安保險收購深圳商業銀行,尹被新來的分管中小企業信貸的副行長看中,成為其秘書。尹設計了無須抵押和擔保公司的小企業信貸方案,終因銀行“抵押文化強大”無法推行。尹很沮喪。

這一年,尤努斯獲得了諾貝爾和平獎,讓尹相信自己是對的:“人家根本沒有抵押物,做了30年,幫助了那麽多窮人,風險控制得又好,不良率2%以下。我們則是500萬元以下的貸款基本不做。”在銀行新一輪的提拔中,尹落選了。雙重失望導致他2007年6月辭職。

尹飛希望自己能像尤努斯一樣做一家為農民服務的銀行。在中國,他不可能獲得牌照。他可以註冊小額貸款公司,但是既沒有那麽多錢(2000萬元註冊資本金)又不想受限制(不能跨地域經營)。他不想犯法。

2007年11月,阿里巴巴在香港上市,尹稱自己受到了啟發:他可以像阿里巴巴一樣做一個中介平臺,為放貸人和借款人撮合交易,而個人借貸,是合法的,並且,不需要審批。這就是目前貸幫使用的P2P(Point2Point)模式。

接著,尹出現在湖南、湖北、江西、四川、雲南等地,搜集不同類型農村的資料,了解農民的借貸需求。他選擇湖北大別山區一個距縣城60多公里的村子進行放貸試驗。他假裝成一個“有組織”的人。半年後,十幾筆貸款如期收回,只有一筆拖了幾天。他證實了尤努斯的說法:窮人是有信用的。

2009年春節前,尹回到深圳,邀請過去的銀行領導、商界好友開了一個研討會。尹宣告自己的扶貧試驗成功:小額信貸能夠幫助窮人,同時也能賺錢。他列出有可能出資共襄其事者的名單,一共40個人,借拜年之機逐一試探。這是尹飛第一次尋找投資,7個人響應,籌款30多萬元。

尹飛聘請程序員開發網絡平臺,註冊公司,招聘員工。
 

連年虧損,被迫轉型做互聯網P2P

貸幫網做農村小額信貸6年以來,完成了貸款大概5,6千筆。尹飛向i黑馬透露“早期的時候整個管理體系不夠完善,壞賬率高些。累計到今天,小額信貸業務大概有400多筆壞賬,大概400多萬”。

然而,真正讓尹飛最頭疼的,而且直接迫使貸幫從原來的農村小額信貸業務轉型做互聯網P2P的不是風險控制,而是成本控制。

“主要是管理成本太高了,這在世界範圍內都是個問題。做農村小額信貸主要是交通成本,管理跨度太大了。比如同樣是500萬的貸款,有的機構只要做一個客戶,如果我們做5萬元錢的貸款,就要做100筆,就有100個客戶,管理起來的成本非常高”,在電話里尹飛這樣向i黑馬述說著自己的無奈。

尹飛坦承,貸幫支持農村金融的模式,兩年多前其實就已經破產。“我借了一些錢在撐著。”他無奈地表示,“當初規劃,創業三年之內應該有戰略投資進入,執行結果是一直沒有戰略投資,想了很多辦法,堅持了六年。”

尹飛透露貸幫網在轉型做互聯網P2P之前總共累計獲得過800萬元的投資,但一直未能吸引戰略性投資。6年過去了,貸幫網未能融到A輪投資。

農村業務一直在虧錢,尹飛最後做出了妥協。2013年,貸幫新成立了一個法人公司,專門做互聯網P2P業務。新成立的公司單獨財務核算,把原來虧損、負債還留在老的公司,原來的公司在業務模式上成了新公司的合作單位。並且拿到了新的300萬天使投資。

這才有了後來的前海租賃的逾期賬款之事。
 

風控不嚴,前海租賃的1280萬元逾期賬款

當i黑馬向尹飛問及貸幫網是如何做風控時,尹飛是這樣描述的:

“原來做農村小額信貸的時候是采用一些很傳統的方法,對借款人的一些情況、家庭情況進行調查、分析和了解。互聯網業務成立後,由於不涉及線下業務,風控的重點就從對線下業務的調查了解,變成了對機構的調查和了解,根據機構的信息進行打分,再下判斷,最後決定給這些公司多少額度。”

“因為我們開放的額度都很小,所以對機構並沒有什麽抵押措施。我們對機構有一套打分體系,就是用這個打分體系在做,所以不是抵押。早期的時候對機構信用進行評估,現在增加了保證金措施,額度在10%和20%都有,視不同的機構而言”

貸幫網現在大概有10幾家合作機構,除了前海租賃的1280萬元外,貸款余額大概在6000萬元左右。

最近兩年,貸幫接受合作機構的委托,將批量債權掛在網站上,流轉給貸幫的投資人,而貸幫居中向兩頭各收取年化1 .2%的費用,後來這個比例又提高到1.5% 。這種模式下,貸幫不需要主動去尋找項目,甚至不需要對每一筆債權進行單獨審核,只需針對合作機構進行風控把關即可。

前海融資租賃(天津)有限公司(下稱前海公司)是貸幫網新模式下合作的第二家機構。據投資人介紹,2013年10月開始,前海公司在貸幫網站上陸續發布了上百個優選債項目,將其持有的債權流轉給貸幫投資人。然而,從今年5月20日起,貸幫網上的前海公司優選債項目便出現大面積逾期,至今仍有1280多萬資金未歸還投資人。

尹飛說道“前海公司沒有跑路,業務還在正常運轉。他們公司的老板,也就是實際控制人,把這個責任推說是他們公司總經理的個人行為,不是公司行為。總經理呢,他就只表態會繼續追這個錢,但是並不去說明這個事情是公司的還是個人的,他只說會努力去追錢。但是他現在也沒錢,也沒還,幾個月下來什麽錢也沒還”。

有媒體報道稱當時前海公司用的銀行賬號是他們公司總經理的個人賬號。i黑馬再核實此事是,尹飛說:“對,當時我們具體負責的總經理就接受了這麽一個做法,他接受了對方公司發來的函,函中要求改變一個賬號,他就接受了嘛,這個也在總經理的一個權限範圍之內。這個事情後來追究起來是有些瑕疵,或者說有一些紕漏的。後來我知道後,也很不滿,這麽做是不對的。但是,當時已經這麽做了”。

正是尹飛口中的這個“瑕疵”間接地導致了這筆高達千萬的逾期賬款。而相關具體崗位人也在處理這件事情中辭職。

就是被詐騙了嘛,對方提供了虛假信息,從我們這邊詐騙了1000多萬的資金,投放到一個我們完全不知情的項目上。然後這個項目就造成了逾期”。尹飛認為此事是“詐騙”。

尹也在采訪中,坦承:“我們對自己的風控不嚴,管理不善,一直都是承認的,這個都沒有什麽問題。我們承認自己的這個方面的不足,也認為我們是要承擔責任的,沒有推卸過這方面的責任。但是,最後這個要落實到數字上,要承擔多少責任,投資人就關心著你賠多少錢,他們要求全額賠。那我們認為這個至少不是全額賠。大概是在這個問題上產生了分歧”。

那麽,債權業務機構逾期無法回購債權,P2P平臺是否應該對投資人“兜底”剛性支付呢?平臺作為撮合放負的責任應該有多大?
 

堅持“不兜底”,寧願做行業第一個犧牲者

如此,貸幫網在此件事情的處理上有兩個選擇。

一是先行墊付償還投資人的本金,然後再走法律程序向前海租賃索賠。這就是俗稱的“兜底”,也叫剛性兌付。最知名的案例就是2014年10月紅嶺創投事件。中國一家比較大的網貸平臺紅嶺創投為惡意逾期的廣州紙業墊付了一個億的投資還款。

第二種就是走法律程序,和投資者一起面對融資逾期方,及前海租賃。

貸幫選擇了後者。尹飛的解釋是:

“很多人說這個事情上貸幫是有責任的,我從來沒有說這個事情是沒有責任的,問題是要負多大的責任。如果一個公司只有管理責任,就要對這個事情的全部損失都賠償起來的話,那實際上就變成了剛性支付。那我們P2P公司就變成一個銀行,一個存款公司了。P2P實際上只是有點像投資管理機構,還有人說是信息撮合機構。總之,它不是一個存款機構。只有存款類的機構,即銀行,不管你發生什麽事情,哪怕銀行著火了,哪怕你銀行的貸款全部爛掉了,儲戶都可以把錢要回去。”

“作為一個投資管理公司也好,證券股票市場也好,或者其他非存款機構,都不應該做剛性支付。現在行業內並沒有哪家業務發展正常的公司願意選擇不剛性支付,那是因為他們怕公司會受負面影響,業務可能會因此停滯不前,所以他們往往選擇了忍氣吞聲把這件事情扛掉。”

“所以這個事情,我不是說沒有責任,貸幫絕對有責任,問題就在於有多少責任?問題就在於沒有法律條文,又沒有以前行業內已經有過的判例。所以,我寧願把這個事情成為一個案例,走一下法律程序,讓法律判一下。我覺得這樣的話,至少也可以給行業留下一個依據吧。”

但是,尹飛自己透露,即使這件事情最終的裁決是貸幫網負全責,貸幫網也不會就此而倒閉,事實上貸幫網的業務現在也仍在運轉。

尹飛告訴i黑馬,“從從業務的維持角度沒什麽問題,業務都是能維持的。但是從發展的角度來講,出了這個事情對公司的打擊是非常大的。因為我們在這個事情發生之前,我們的整體規模就做到了1個億。如果按照同行的發展情況來說,實際上是我們這個時候已經走上了2,3個億。但是因為受這個事情的影響,現在我們還基本維持在1個億的規模上。就是發展受到了影響”。

事實上,尹飛選擇通過走法律程序解決此事的方法並沒有他想的那麽容易,這個案子從貸幫8月份報案以來,整整3個月過去了,至今還未立案。

“我也想知道為什麽現在還沒有立案”尹飛說。

他告訴i黑馬的是,“我明天還要去公安局”。
 

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【推薦】地價高利潤低 房企不願做剛需盤

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4699855.html

【推薦】地價高利潤低 房企不願做剛需盤

第一財經日報 羅韜 2015-10-20 23:37:00

對於很多像林偉這樣的首次置業剛需者而言,買房的門檻也不斷擡升,這些工薪階層的80後甚至90後們正面臨買房難的問題。

編者按:上海一手房成交均價在三季度突破了3.2萬元/平方米,四季度房價尚在想象中——土地市場面粉比面包貴的行情,將導致明年入市的新項目都將以高端面目的姿態出現,由於利潤不如高端項目高,開發商也紛紛放棄剛需項目的開發——遍地難覓剛需盤、被擡上風口的房價,將越來越多的剛需購房者擠出樓市。

但改善型需求在政策的刺激下或將被透支,而此前一直旺銷的豪宅最近開始出現客戶危機……這一切能讓上海樓市回歸普通市場嗎?

“很多時候即使土地價格很貴,但是我們也到了不得不買土地的時候,即便我們拿到這個土地的價格可能導致項目利潤很低,但是為了公司正常運作我們也需要拿地。”華東某房企參與拿地策劃的負責人張斕(化名)告訴《第一財經日報》記者。

“很多時候即使土地價格很貴,但是我們也到了不得不買土地的時候,即便我們拿到這個土地的價格可能導致項目利潤很低,但是為了公司正常運作我們也需要拿地。”華東某房企參與拿地策劃的負責人張斕(化名)告訴《第一財經日報》記者。

“對於一個預算只有150萬的年輕人,在上海買一套剛需的樓盤非常困難,上海已經很少有小戶型適合我們。”購房者林偉(化名)一提起買房就會習慣性吐槽。

今年以來,上海土地價格上漲較快,很多時候土地樓板價格已經和周圍的房價相當,而這也是導致上海的房價不斷上漲的重要因素。對於很多像林偉這樣的首次置業剛需者而言,買房的門檻也不斷擡升,這些工薪階層的80後甚至90後們正面臨買房難的問題。

土地供應轉向了,房企的壓力能緩解嗎

《第一財經日報》記者註意到,也有房企雖然總部已經在上海但是由於土地價格較高其在上海竟然沒有一塊土地。多名房企土地部門人士都向記者表示,雖然目前土地價格很貴,但是不得不拿地,否則公司沒有土地開發已經不能運作下去。

今年9月末,上海的土地拍賣會現場,濱江集團&平安集團聯合體以總價34.65億競得上海寶山區大場鎮一宗宅地,其成交樓面價28755元/平方米,溢價率91.7%。上述土地是上海寶山區的純宅地,包括萬科、龍湖、招商、九龍倉、中糧等其余14家競爭對手參與拍賣。值得一提的是,在土地總價為19億時,濱江平安聯合體直接跳價11億至30億。

而在9月中旬的拍賣會上,上海則共計拍賣了3塊土地,金額約78億,值得一提的是其溢價率均超過了100%。其中,青浦區趙巷鎮嘉松中路東側純宅地被旭輝&上海建工聯合體以26.16億元摘得,溢價率114.9%,樓板價22122元/平方米,單價首破2萬。保利地產則花費41億元獲得寶山大場宅地,地塊溢價率107.22%,樓板價22314元/平方米。首創置業以10.98億的價格獲得澱山湖新城宅地,溢價率103.87%,樓板價17324元/平方米。

“從房企角度看,市場供求風險降至低位,金九銀十預期會繼續加速存量消化,房企補貨意願增強。同時,近日國務院還下發《關於調整和完善固定資產投資項目資本金制度的通知》,部分房地產開發項目最低資本金比例下調5%,對保障性住房和普通商品住房開發房企並無影響,但卻能緩解高檔住宅開發房企的資金壓力,為‘地王’誕生打下基礎。”克而瑞研究中心研究員楊科偉告訴《第一財經日報》記者。

同策咨詢此前的一份報告顯示,2011年上海市住宅用地計劃供應量為1200公頃,2012、2013年該數值為1000公頃,2014年為700公頃,供應量持續收縮。而新鮮出爐的上海2015年供地計劃顯示,商品住宅建設用地供應計劃面積為400~600公頃,其中還包含了保障房,實際供應的商品住宅用地就更少。從上述數據可以看出,上海的土地供應在不斷減少。

對於張斕而言也有很煩惱的地方,其公司總部在上海但是項目所剩無幾。今年第四季度他的任務就是無論如何都需要拿下土地,這個價值不是財務意義,而是公司戰略意義。同時讓張斕感到緊張的是還有更多的房企希望把總部搬到上海,這些房企也將和他們一樣展開競爭。

另一位知名房企內部人士這樣向記者吐槽:“之前我們也打算參與火車站北廣場土地的拍賣,即使我們把該項目的所有可以想得到的成本攤到整個城市公司的成本里面去,並調用城市公司的資源去滿足這個潛在項目的需求,結果我們發現我們的價格還是比競爭對手低。”

張斕和所有房企拿地的負責人一樣,感受到了深深的壓力。但是近日這個情況似乎開始悄然變化,新江灣城的土地已經開始了這個變化。

10月12日,上海市規劃和土地資源管理局(下稱“規土局”)網站發布公告稱,原定於本月14日下午進行拍賣的上海楊浦區N091104單元C1-02(D7)地塊中止出讓。資料顯示,該地塊出讓總面積為13.2萬平方米,容積率為1.125,為住宅用地,地塊的掛牌起始價40.1725億元,樓板價2.7萬/平方米。彼時,《第一財經日報》記者采訪多名業內權威人士預計,如果拍賣上述土地樓板價預計將超過4萬/平方米。

四天過後,上述地塊再度在上海規土局掛牌,起始總價為40.1725億元。和此前相比,重新掛牌的新江灣地塊中,大幅度增加了中小戶型的比例以及保障房的配比,要求配建的保障性住房建築面積應占該宗地規劃總住宅建築面積的20%以上,套數不得少於412套(以審定的方案為準)。此外,該地塊還被要求中小套型(90平方米以下)住宅建築面積不得低於該地塊住宅總建築面積的60%。

業內普遍認為,上述土地的出讓條件調整和近期上海市領導提出上海房地產存在的兩大結構問題有關。今年10月,上海市委書記韓正表示,上海房地產市場有兩大結構性問題:辦公用房、商業用房投資增幅過大、保有量過大;中小套型商品住房供應嚴重不足,特別是市場化新建商品住房的中小套型供需矛盾突出。究其根本原因,是供地不合理,中小套型普通商品住房用地供應明顯減少。

一般而言,開發中高端戶型的利潤率比小戶型的利潤率要高,因此開發商都會選擇做一些改善類的產品,這樣也無形增加了土地的價格,而上述的改變,或許會對土地價格有所降溫。而上述土地也要求增加中小戶型的比例,那麽上海的中小戶型目前究竟是什麽情況呢?

利潤不如改善型項目高,房企不願再做剛需盤

與上海高漲的房價相對應,高價地的入市,將大大拉升新項目價格,明年的樓市或將難尋普通商品房,取而代之的或許是高端樓盤遍地開花。像林偉這樣首次置業的年輕剛需購房者,或許將不斷被擠出購房者的隊伍。

林偉在上海工作了大概五年,每月收入大概一萬元,在上海這個城市收入不高不低,屬於工薪階層。

今年開始,林偉因為結婚打算在上海買第一套房,初步的預算是150萬,但是林偉看了很多房子以後發現,按照目前這個預算他的剛性需求置業很難實現。

“目前上海市區基本沒有中小戶型的供應,按照我150萬的預算只能買30平方米~40平方米的老公房。房子舊都不說了,還有一個問題是這種房首付高而且貸款困難,對於一個需要貸款的年輕人而言壓力是非常大的。”林偉告訴記者。

如果市區不行,很多年輕人就選擇搬離去郊區居住。林偉發現,如果買郊區可以買川沙、奉賢之類的地方,房子新而且會大一些,但是對於他而言交通又成為非常大的壓力。“晚上加個班都沒有公車回家,交通成本大大提高,現在的新房子一室都在60平方米左右,對於剛結婚的人雖然很好,但是以後有了孩子還得換房。”林偉抱怨道。

記者註意到,也有開發商開始設計40平方米左右的公寓來滿足這些剛需客戶的需求,比如陽光城就在位於二號線唐鎮的項目和寓見公寓合作,打造40平方米不到的公寓,並通過挑高設計實現雙層,增加了使用面積。這一類產品保證了空間的使用效率,但是供應情況也並不多見。

“很多人都選擇租酒店式公寓,因為酒店式公寓的水電寬帶費用很貴,其產權時間也很短,購買過後想要賣掉的難度也是非常大,我個人是不考慮買這類產品。”林偉認為,“而且很多公寓雖然是雙層設計,但是樓梯的面積也很浪費,而我還需要花錢買這一部分面積。”

而林偉的顧慮也不無道理,記者曾在嘉定新城走訪酒店式公寓發現,其周邊的大戶型已經幾乎銷售一空,但是酒店式公寓項目卻出現了滯銷。記者了解到,目前上海酒店式公寓多以租賃為主,買賣的量並不大。

為什麽開發商都不願意做小戶型的房子呢?記者從多家開發商處了解到,剛需人群對於價格非常敏感,開發商能夠在里面賺取的利潤和改善型住宅比還是差很多。這也是很多開發商不願意做小戶型的原因。

自今年3·30新政以來,上海的中高端市場井噴,連續六個月成交量超過120萬平方米,這其中大部分都是改善型需求。據上海鏈家市場研究部數據,9月上海單價5萬元/平方米以上的高端商品住宅成交量為1309套,環比上漲42.0%,同比上漲4.2倍之多,已接近今年6、7月份成交峰值。截至10月18日,10月上海高端商品住宅成交量已達651套,隨著高端項目近期入市步伐加快,10月成交量有望繼續維持高位。

上海中環內的新房總價多數在500萬左右,更是非常嚇人,但是對於這個人口眾多的城市,卻依舊有著強大的購買力。還有更多像林偉這樣的人群,顯然壓力非常大。

豪宅賣不動了,樓市會回歸普通市場嗎

一方面上海的剛需戶型嚴重不夠,另外一方面在過去的二、三季度上海的豪宅和高端住宅市場卻表現非常好。

新江灣城板塊周圍有許多豪宅項目,2014年10月記者走訪發現該板塊曾一度出現滯銷。有的項目二手房價相當於高峰買進時的一手房價打6~7折,整體供應量過大,產品同質化嚴重導致競爭激烈是當時的現狀。當時包括三湘七星府邸、新江灣九里、中建大公館、銀億領墅等以大平層為主要產品類型的高端項目入市導致供應和庫存都非常大。

但是隨著今年市場的好轉這里的項目開始快速銷售。“目前總價1000萬以下或者面積在250平方米以下的戶型基本都沒有了,今年開始這里的銷售非常好,很多樓盤甚至不用代理公司就可以自己銷售一空,這里的客戶大部分都是置換性需求,財富有一定的積累希望改變自己的居住環境。”上海鏈家新江灣一區區域總監王平告訴記者。

王平認為,這個板塊之所以出現這樣的銷售主要是去年沈澱的客戶和今年股市行情及救市政策的多重驅動。

上半年上海豪宅可謂風光無限,截至今年上半年上海成交均價超過10萬元/平方米的一手高端豪宅成交超過150套,創新上海的歷史新高。此前,豪宅歷史最高點是2012年創造的149套。王平所在的新江灣板塊就已經感受到了這樣的好轉,雖然這邊的單價並沒有10萬/平方米的數字,但是很多總價1000萬左右的房屋已經所剩無幾。此外,由於這一輪市場的波動這個板塊很多樓盤都有不同程度的價格上漲。

但是到了下半年呢?中原地產提供給記者的數據顯示,新江灣板塊在三季度一手豪宅成交486套,環比減少38.8%;成交均價46391元,環比上漲1.6%。而這個板塊二手豪宅三季度成交323套,環比減少10.5%。豪宅市場也已經開始悄然轉變,王平認為,今年上半年的瘋狂行情把去年積壓的客戶和未來的潛在客戶全部消耗,而未來的市場就不會那麽火爆。

“蓄客數量不夠,很多豪宅的操盤手都在頭疼找不到買家了,有實力購買豪宅的客戶就那麽多。”一位不願透露姓名的豪宅營銷人士告訴記者,“此外,股市不景氣導致很多人財富縮水,大家對於市場的觀望情緒也開始增加。”

以位於上海黃浦區的豪宅項目黃浦灣為例,其在很早就宣稱在今年上半年將開盤,後一直不斷延後,直到今年10月其才開盤。記者查詢網上房地產數據顯示,其在今年10月16日開盤,新開盤總套數122套,但是目前10月的銷售速度顯示僅為3套。

黃浦灣只是一個豪宅項目的縮影,上述豪宅營銷人士提到,目前豪宅僅幾個項目有良好的客戶基礎和銷售能力,很多豪宅在今年下半年都面臨了滯銷的難題,而上半年豪宅旺銷,業內普遍預測的豪宅年或將提前結束。

編輯:胡軍華

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日本成出境遊目的地人氣王 超半數中國遊客願做“回頭客”

近年來,亞洲各短線目的地都是中國遊客出境遊的“心頭好”,不過如問起在過去的一年中哪個國家最受中國遊客歡迎,那日本則毫無懸念當選年度境外遊目的地的“人氣王”。

日本政府觀光局(JNTO)公布的數據顯示,今年1-6月日本接待外國遊客首次突破1000萬人,達到1171.4萬人次,其中,中國遊客人數最多。而這一數據也與全球酒店預訂專家好訂網最新發布的第五期年度《中國遊客境外旅遊調查報告》(Chinese International Travel Monitor)不謀而合。

根據好訂網8月18日發布的報告顯示,日本是唯一一個能夠從觀光、購物到探險,全方位吸引中國遊客的國家,並被中國遊客公認為是“一生必去的國家”和最熱情好客的目的地。

有趣的是,在造訪日本的中國遊客中,回頭客的比例竟超過了半數(54%)。好訂網發現豐富的景點、購物、安全舒適的環境加之簽證利好,這些原因不僅使得日本備受中國遊客青睞,還吸引了大量遊客來此“故地重遊”。

另一方面,根據好訂網中文網站的搜索數據顯示,在過去一年最受中國遊客歡迎的境外目的地榜單中,日本上升至榜單第三位,冠亞軍則繼續由美國和泰國蟬聯。

2015年,中國是美國前三大客源國之一,預計2020年中國將躍居美國最大客源國。就城市而言,東京可謂是年度黑馬,排名由第九名躥升至第四位,成績搶眼,可見日本在中國遊客中的超高人氣。不同目的地吸引中國遊客的不同原因。

此次好訂網就目的地吸引中國遊客的不同原因,從觀光、購物、美食、度假、探險和當地文化等七個不同維度進行了分類和總結。結果顯示,日本在每個分類榜單中都位列前三名,並被中國遊客評為最受歡迎美食目的地,以及最受歡迎文化體驗目的地。就目的地的景點而言,澳大利亞成為了中國遊客心目中最佳的觀光地。

放眼其他方面,馬爾代夫是中國遊客度假和海灘目的地首選,澳大利亞和日本分列二、三;同時澳大利亞是背包遊和探險目的地的首選,日本在該榜單中位列第三名,再次證明日本在過去一年的受歡迎程度不容小覷。

在遊客調查方面,好訂網授權市場調查公司IPSOS於2016年5月對過去12個月內出境旅遊一次或以上的3,000名年齡18歲~54歲的中國居民進行了調查。本次調查基於網絡調查技術,調查樣本覆蓋全國多個城市的男性和女性,因而頗具代表性。調查問卷涵蓋了包括旅遊行為、預訂方法和住宿選擇等多方面問題。

日本 出境 目的地 目的 人氣 半數 中國 遊客 願做 回頭客 回頭
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騰訊社交數據:近半數青年願做微商和自媒體

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0213/161189.shtml

騰訊社交數據:近半數青年願做微商和自媒體
i黑馬 i黑馬

騰訊社交數據:近半數青年願做微商和自媒體

以QQ和微信為主的社交網絡對老年、中年、青年不同年齡段的人群有不同的賦能。

i黑馬訊 2月13日消息 今日下午,中國社科院國情調查與大數據研究中心聯合騰訊互聯網與社會研究中心在京發布《生活在此處——社交網絡與賦能研究報告》

據了解,該報告采用實地調查+網絡調查+大數據分析的方法,從日常生活的角度對中國人的社交網絡使用狀況進行考察和解讀,歷時近一年完成。

報告顯示,以QQ和微信為主的社交網絡對老年、中年、青年不同年齡段的人群有不同的賦能,對他們的生活影響和改變也不同,比如重構了老年人的社會生活、給予青年人更多的話語權空間、緩解了中年人的職場壓力和中年危機。

值得一提的是,報告和QQ大數據都顯示,越來越多的年輕人更喜歡用QQ社交,90後和00後已經成為QQ的絕對主力軍。

社交網絡改善離婚和喪偶老年人的主觀福利

報告顯示,使用互聯網和社交網絡的老年人,其生活滿意程度顯著較高。在生活滿意度十分制量表中,使用互聯網和社交網絡的老年人更傾向於高滿意度(8分及以上),約占74.1%,比僅使用互聯網的老年人呈現高滿意度的比例高出15個百分點,也高於不使用互聯網的老年人呈現高滿意度的比例。

社交網絡對於改善離婚和喪偶老年人主觀福利的作用明顯。不使用社交網絡的喪偶、離異的老年人更易呈現中度或重度的孤獨狀態,平均比例約占65%以上;而使用社交網絡的喪偶和離異的老年人多呈現輕度孤獨狀態,平均比例在50%以上。

社交網絡具有較強的情感賦能作用,促進代際交流增加、家庭關系更加緊密。35.2%的老年人認為在使用微信或QQ等社交網絡之後他們與子女的關系變得更加親近,24.8%的中年人認為他們與父母的關系變得更加親近。

社交網絡為中年人緩解壓力

調查發現,社交網絡對中年人的人力資本和社會資本的累積具有幫助。45.5%的中年人認為社交網絡對增加職業、教育和生活機會比較有幫助,15.6%的中年人認為很有幫助。

中年職場人群通過社交網絡的連接,與同事溝通了感情,緩解了工作過程中的壓力。48.6%的被調查者認為社交網絡對促進與同事的交流、給工作減壓比較有幫助,29.1%的被調查者則是認為其很有幫助。

以社交網絡為平臺的新型青年就業模式興起

報告顯示,半數以上的青年願意嘗試以互聯網和社交網絡為平臺的職業選擇。青年人在社交網絡相關職業的選擇中,排名前三的分別為微商、公眾號寫手、電子遊戲玩家,其分別對應的百分比為30.3%、18.6%、16.8%。由此可見,以一種虛擬網絡平臺為基礎構建的新型就業模式可能在青年中有一定的市場。

調查發現,90後和00後是QQ社交網絡的主力,在QQ的各項功能上,90後和00後都超越了最早使用QQ的70後和80後。以QQ空間為例,90後的使用比例為73.5%,00後的使用比例為67.9%,而70後的使用比例為46.8%、80後的使用比例為53.5%。

家庭關系進一步連接,青年人是父母上網的帶路人和代理人

報告顯示,從家庭關系和構成來看,青年人自然是社交網絡使用的先行者,他們對自己的老年父母呈現出一種“帶路人”效應。這種效應表現在,針對不上網和不使用社交網絡的老年群體,青年人主要起著引領作用;針對上網和使用社交網絡的老年人群體,青年人起著促進的作用。

無論父母是否使用互聯網和社交網絡,青年都更傾向“代理消費”,即幫助父母上網購買所需的商品,青年人的“代理行為”逐漸日常化。父母使用互聯網和社交網絡的家庭中,青年幫助父母“代理”購買商品的比例為71%;父母不使用互聯網和社交網絡的家庭,青年人幫助父母“代理”購買商品的比例為55%。

報告認為,子女的“代理消費”通過促進老年人的物質和精神福利,很大程度上提升了老年人的生活滿意度,提升了家庭成員的親密關系。

社交網絡
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騰訊 社交 數據 半數 青年 願做 做微 微商 商和 和自 媒體
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財經八一八: 順豐轉 願做賺錢機器

1 : GS(14)@2016-02-29 02:46:36

https://hk.finance.yahoo.com/new ... C%A2-220000172.html
講起內地網購,相信大家都會想起順豐;提起順豐,又會想起近年頻頻出現的電話騙案。做速遞做到連騙徒都要沾其光,順豐可算十分成功。

事實上,在淘寶、天貓等網購平台帶挈之下,順豐近年愈做愈大,上週五更正式公告天下,承認公司正在籌備到A股市場上市,並正在接受中信證券、招商證券、華泰聯合上市前輔導(pre-listing tutoring)。

消息一出,立即引起很大爭議,原因是此前順豐一直給人「不缺錢」的印象,網上更流傳一篇題為〈創始人王衛:我不圈錢也不上市〉的文章。文中,順豐港人老闆王衛談道:「順豐在短期內不可能上市,未來也不會為了上市而上市,為了圈錢而上市。」又說「上市後,企業就變成一個賺錢的機器,每天股價的變動都牽動企業的神經,對企業管理層的管理是不利的。」

豈料現在一百八十度轉,難度王衛真的受不住金錢的誘惑?有知情人士就話,其實王衛都不想反口,不過面對競爭對手圓通、申通等,加上順豐想向更多元化發展,所以借助資本市場增加實力,都是無可厚非的事。
財經 八一 一八 順豐 願做 賺錢 機器
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Heidi願做王宗堯媒人

1 : GS(14)@2017-03-26 15:38:26

Super Girls(SG)昨日尖沙嘴海港城演出,成員Heidi和王宗堯傳緋聞,被拍到撐枱腳,王宗堯指大家相識已久,朋友以外的事,未有想過太多,Heidi說:「係呀!正如佢所講,我哋識咗好耐,如果真係想發展,一早開始咗。」會否介紹身邊筍盤給老朋友?她說:「筍盤,身邊好多好姊妹,其他四位成員,唔介意介紹畀佢識,我可以做呢個媒人。」




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170326/19969957
Heidi 願做 做王 王宗 宗堯 媒人
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【馮仁昭四圍超】波多野裕介願做茄喱啡

1 : GS(14)@2017-07-01 10:29:29

日籍電影配樂師、邵音音女婿波多野裕介噚日去到黃埔接受電台訪問,太太許湘韻都一齊出席,宣傳佢最近配樂嘅電影《今晚打喪屍》。原來裕介都有喜劇細胞,問到佢會唔會試吓拍笑片?裕介笑話:「做茄喱啡OK,練好啲廣東話先,有導演搵我會做。」裕介仲話同葉山豪、倉田保昭係好友,佢話:「希望我60歲嘅時候好似倉田保昭咁有型,廣東話有葉山豪咁好。」撰文:馮仁昭




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【從前今日】戴妃56歲冥壽曾志願做舞蹈家

1 : GS(14)@2017-07-01 10:50:12

今年是戴妃逝世20周年,如果她仍然在生的話,今日便是她56歲生辰。戴安娜1961年出生,是貴族史賓莎伯爵的么女,不過父母於她六歲時離婚,爸爸帶著她們四姊弟再娶。戴安娜求學時期成績一般,但在舞蹈、體育方面,就表現出色,曾經想過要當舞蹈家。1980年當時在當幼稚園教師的戴安娜,因為去探望於皇室工作的姐夫和姐姐,而邂逅皇儲查理斯。兩人拍拖半年就火速結婚,可惜只維持了11年便結束,走上與父母一樣的命運。




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