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中環在線--柳傳志：中港合作講個信字 李華華

2011-1-18  AD

香港人要聽書喇！噚日嘅「2011亞洲金融論壇」猛人雲集，中國銀行（3988）董事長肖鋼、中移動（941）董事長王建宙、聯想（992）董事長柳傳志（圖）、華潤集團董事長宋林齊齊蒲頭，大談內地企業「走出去」，仲齊吐苦水，話人才唔夠、又話文化磨合困難！ 其中柳傳志話，內地企業「走出去」，港台發揮重要嘅引導角色，佢仲用咗個好盞鬼嘅比喻，話中港企業合作，就好似「瞎子背瘸子」一樣，大家唔信大家嘅話，邊度都去唔到，甚至帶嚟災難！ 連大會主持人恒隆集團（010）主席陳啟宗都feel到弦外之音。至於王建宙就話，香港人才雖然多，但員工一聽到要派去偏遠或發展較慢嘅國家做開荒牛嗰陣，就一定會say no，佢呼籲香港人要放眼世界，又話新興市場比已發展國家嘅發展潛力大，要做出成績都易啲……

講個信字 蔡東豪

2011-11-03 NM

留意財經事物時間長了，一個不愉快的感覺是人變得疑心重，見到一些似是好的東西，初步感覺不是興奮，而是產生疑心。兒子帶着童真看世界，我只能羨慕，希望他能珍惜。投資股票最需要一夥純真的心，是買高增長股的時候。

投 資者願意付出較高估值予高增長股，是因為高增長股盈利增長驕人，所謂較高的估值，不消一刻便被高速增長的盈利追到，變得合理。假如高速盈利增長可維持一段 長時間，高增長股的股價表現將會非常突出。投資者買中一隻高增長股，有自信地持有一段長時間，不單可賺大錢，還會得到很大滿足感。然而愈資深的投資者愈難 遇到高增長股，即使遇到也會錯過，因為疑心太大，寧願錯失機會也不願犯錯。 高增長股的問題是，高增長不是沒有成本的，公司須要付出一些東西去爭取增長，這過程會產生不確定性，動搖投資者信念，例如公司須不斷併購來維持高增長，而 增長過程中須不斷融資。另外，高增長始終會停或慢下來，投資者須準確捕捉這些重要轉折時刻。最後，投資者最難過的一關，是需要信任管理層的能力，特別是紀 律，因為在一個高增長的環境中，令管理層犯錯的誘惑太多。歸根究底，買高增長股講個信字，投資者不僅要相信公司現在的價值，更重要是相信管理層日後製造出 來的價值。

願意白紙黑字寫出來，我做了功課，克服了疑心，我找到一隻值得推薦的高增長股，是時裝集團IT。近期思 捷和李寧相繼出事，我對時裝這門生意的疑心已經加重了。我從三個角度分析IT：第一、市場規模要夠大。這條件是條數要計得通，很多疑似高增長股所在的市場 規模不夠大，是一個天然障礙。投資者不要期望由一間公司去創造市場，最理想的環境是市場已經存在，而高增長股佔這市場份額不高，跟飽和有一段距離。 IT的增長空間在內地，香港和內地分別佔營業額60%和26%，管理層估計五年後，內地佔營業額的比重可超越香港。我估計IT香港收入之中，有不少來自內 地遊客，IT貨品對內地的吸引力不成疑問，問題是能否在內地有效地執行發展計劃。IT內地業務由最初合資到現在獨資，不算是一帆風順，過程中經歷過起跌， 我相信管理層從中吸取了教訓。過去兩三年，IT內地業務發展進度不俗，應該找到了一條適合自己的路。市場規模這條件很重要，要市場存在，並且管理層掌握得 到這個市場的要點。

第二、擁有可持續的營運模式。IT最獨特的地方，是它擁有一種不容易歸類的營運模式，基本上是一個不同檔次的大什錦，包括自己擁有品牌、代理品牌、特許品牌等不同模式。 IT銷售逾300個國際品牌和逾10個自己擁有和特許品牌，只要消費者對時裝有些少要求，總會在IT找到一個適合自己的品牌。 IT跟其他時裝集團定位不同之處，是集中銷售非最主流產品，重視店內服務，跟客戶群建立長期信任關係 ——客戶信任IT挑選和設計時裝的眼光。近年多個國際時裝集團遇到挫折，原因是改變定位或跟潮流脫節，IT這方面風險不大，因為它的營運大什錦模式本身已對沖了潮流風險。

第 三、管理層可信任程度。這條件不完全科學，主觀成分高，最後講信定唔信。管理擁有四百多間分店、營業額逾五十億元的時裝集團，需要紀律；管理賣潮流產品的 公司，需要觸覺。 紀律和觸覺兩者可並存，亦可互相排斥，從過去二十多年IT發展史見到，沈氏兄弟領導的管理層糅合了紀律和觸覺。我覺得這是一支經過考驗的管理團隊，處於一 個千載難逢內地市場的門口，未來三至五年是高增長期。 跟所有時裝集團情況差不多，IT面對主要投資風險是經濟衰退。09年金融海嘯，IT不能倖免，須減價促銷，拖低毛利率，對盈利打擊不小。相信IT經歷了金 融海嘯，管理層應該懂得應付突如其來的經濟巨變。喜歡IT是因為這是一個百分百香港成功故事，故事就在香港和內地發生，你我看得到摸得到，我信。

 

講個信字 人在中環

http://manincentral.blogspot.com/2011/12/blog-post_29.html

講個信字

除左已經離左職既Kelly之外，Amy係公司roster裡面，同我共事時間最長既同事。

講真，Amy肯定唔係最醒目，最有能力果批同事，不過經過長時間相處，Amy同我建立左足夠既信任，令我可以將好多confidential既事情交俾佢 處理。一般政治正確既講法，作為老闆應該「用人唯才」先至岩，不過實情係，殘酷既商業社會裡面，「用人唯信」往往先係主流。事實上，「有才無信」既人，與 及「有信無才」既人，你會點選擇？

建立「信任」要講緣份，世上可能有好多既有才華，亦有誠信既好同事。「有才有信」既人都得唔到上位既機會，所欠既，往往就係一點點跟上司既緣份。

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犯眾憎

Amy做野並唔係特別叻，事實上佢時不時亦有犯錯既地方。當初Emma既培訓安排係一個好例子。然而Amy之所以得到我信任，其中一個最重要既原因，係我清楚當佢知道到有問題既時候，佢一定唔會坐以待斃。佢諗既辦法未必係最好，但肯定既係，佢必定會做d野去嘗試解決問題。

呢個特質，睇落好似好普通，好理所當然。但經驗卻話俾我聽，真正擁有呢個特質既人其實少之又少。大部份人即使發現到問題，as long as個問題唔係大到會有即時既明顯影響，佢地都會傾向擺埋一邊。直至問題一直發哮，情況響無聲無色之間不斷惡化，到問題再一次浮現出黎既時候，已經去到冇 得挽救既地步。問心講，辦公室裡面，這類人往往佔大多數。

Amy呢一個特質，對我黎講絕對係「有需要」。然而對好多同事黎講，佢就變成左果d，冇事搵事黎搞既麻煩人。好彩Amy份人平時對人都算識做有禮，否則佢呢個特質，響辦公室裡面，應該好容易會犯眾憎。

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老細揀「自己人」…

老細響辦公室裡面，一樣需要一些「自己人」，幫手去執行一些不同既人事安排。好多人聽到我咁講，總係會覺得這些「用人唯親」、「自己友」既概念好唔道德， 好唔公平。亦係我這些城府深，滿腦子壞思想既老細，造就左一些最乞人憎既擦鞋仔出現。然而政治正確既說話，例如點樣先叫做公平公正，點樣先叫做大公無私， 呢類說話邊個唔識講？但實情係，做老闆既亦都清楚，要公司行得暢順，辦公室裡面係需要有些「自己人」，響執行不同既事情上面充當住各式各樣既角色。

響辦公室裡面，老細其實無時無刻都響度留意，有冇邊個有potential可以做佢既「自己人」。至於係咪果d擦鞋擦得佢好開心就一定能夠「入 選」？emmm，咁查實又未必。揀呢d人既其實有幾個條件，第一，要口密。不論男女，八婆feel，閒時喜歡講是講非既，幾落力去擦鞋都唔會揀佢。第二， 切忌情緒不穩；第三；要肯接受現實，最驟忌剛烈性格及正義女神上身果款同事，與及第四，亦係最重要既，係人緣要夠好。即使同事們知道你係老細既「自己 友」，同事亦唔會對你個人太過抗拒。呢一點其實最難，但係「自己人」其中一個最重要既角色係「橋樑」，同事抗拒你的話，你作為「自己友」既價值就會大減。

數左咁耐，「工作能力」到底排到未？

都話，用人係個「信」字行先囉，雖然我明白未必岩聽。

仲有，擦鞋要擦到有人肯「信」你，其實都要幾高技巧。

丁屋未補地價違規賣樓花 代理：交易有風險 講個信字

1 : GS(14)@2011-09-21 07:49:34

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110920/News/ea_gga1.htm

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2 : GS(14)@2011-09-21 07:49:49

代理：空地都有人買

記者以顧客身分，在代理陪同下到錦上路一帶「睇盤」，其中恒安發展的36座丁屋富逸天峰，代理透露預計年尾始落成入伙，但已售出九成，現盤僅由買家放售。但不想捱炒價亦可購入屋苑內兩幅空地，單位預計2013年落成，每幅仍售850萬元，與兩旁興建中的丁屋看齊。代理不諱言近年市區樓市升溫，丁屋盤頓成搶手貨，「以前都有盤係落成鰦先賣，鶽家唔會有辦(示範單位)你睇，空地都照有人買」。

簽「臨時訂購書」 不經田土廳

記者所見，富逸天峰仍未落成，仍進行內櫳裝修等工程，而屋苑牆外已拉上印有「1400呎 565萬起」、「7百呎 360萬」的標語。代理坦言，富逸天峰未補地價或獲批滿意紙，「我們會幫買家與發展商簽『臨時訂購書』，由我們保管，間屋建好批了滿意紙同補地價，先會上律師樓簽買賣合約」，買家屆時始擔正當業主，此前一切文件均不會於田土廳登記。雖有白紙黑字，但代理明言「都是講個信字，如果你擔心，我們不建議你買」。代理又稱，買家法律上未成業主，日後補地價的差價須由買家自行以現金支付。而簽訂「臨時訂購書」的一個月內，買家須付一至兩成訂金，完工再付一成，補地價和辦理滿意紙等手續後再付尾數。

代理其後再向記者遞上一本「天映峰」的樓書，介紹這個位於八鄉元崗新村的新丁屋屋苑，並指有關屋苑只全幢出售，由820萬至930萬不等，預計明年入伙，但至今全苑11幢，已有2幢沽出。記者到現場睇樓時，只見所有丁屋全未拆棚，工程仍在進行中。

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3 : 龍生(798)@2011-09-21 15:53:36

發展商有咩事, 就損失所有本金兼追討無門, 摶唔摶, 自決

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4 : GS(14)@2011-09-21 21:42:36

都唔平

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5 : 龍生(798)@2011-09-21 22:44:07

係直頭好鬼貴

果日我同朋友仔山長水又遠咁車入去元朗大棠道新盤 曉門

然後再睇錦繡

真係買唔落手的...(當然, 我都買唔起)

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【屋邨士多】43年學生加油站　賒數借錢「講個信字」

1 : GS(14)@2017-09-17 12:16:16

瀝源邨「豐昌辦館」由第二代老闆曾太打理，43年來不為賺大錢，只為做學生哥或街坊的小生意。



每個屋邨都有陪伴成長的老店，就像瀝源邨的「豐昌辦館」，沒有新潮的舖面裝潢，賣的是十年如一的懷舊零食，也沒有因租貴加價。43年來一直堅守屋邨，就是為了區內的一眾街坊，尤其是學生哥。老闆呂少珠（曾太）邊招呼客人，邊對我說：「超市只做大生意，看不起學生哥的一蚊幾毫，小生意就讓我來做。」

分拆平賣懷舊零食　對抗超市捆綁式銷售

豐昌辦館於1974年開業，一直是區內學生哥放學後的蒲點。店內有很多懷舊零食，如眼鏡糖、牛奶片、戒指糖、沙嗲魚串、可樂營、吹波膠……我驚嘆這裏找到失傳已久的零食，曾太搖了搖頭，說：「因為太濕碎了，價錢又太便宜，超市便利店都懶入貨，才使人以為這些零食已消失。」一句「太濕碎」，超市看不起的生意，豐昌做！曾太總把零食分拆出售，帶着十元八塊已可滿載而歸，「這個迷你萬樂珠我賣一元，外面買不到的。」的而且確，我四年前幫襯時賣一元，今日居然沒加價，在通脹騰躍的香港地實在不可思議。「超市總是要人買一大包，其實學生哥哪有錢？哪吃得這麼多？真是浪費！」曾太說道。



牛奶片兩元一包，五年來從未加過價。

曾太多次賒數予熟客，更曾借出二千元讓學生交書補費，「唔通睇住佢冇書讀？」

豐昌辦館帶給區內街坊，尤其小朋友很多快樂回憶。


賒數借錢交書簿費　差幾毫子冇所謂

學生錢不多卻愛吃，曾太於是接受相熟學生哥賒數。「我不想見到要小朋友看着別人吃，而自己吃不到，太可憐，賒總好過偷。」當然，曾太也會看情況，「試過有學生帶五元來，想買十多元的汽水，我不許。相差太遠也讓他賒的話，似乎有點教壞細路。」以為小店容許賒數已夠不簡單，誰知曾太還試過借錢給客人。曾有位學生哥，向曾太說沒錢交書簿費，又找不着爸爸，曾太便真金白銀借出了二千大元。我問她為何，不怕對方走數嗎？她揮揮手，反問：「難道你不出手幫忙嗎？小朋友沒得上學，你說怎麼辦？」結果，對方用了一年時間還清二千元，曾太不收分文利息，只為讓小朋友有書讀。43年來，豐昌經歷過兩代老闆，幫過無數街坊解困，更是幾代學生哥的加油站。問曾太打算做到何年何日，她嘆氣直說：「不是你想做就做，領匯要你收檔，加租即可，隨時可以。」她說旁邊夫妻經營的報紙檔，去年突然被加租八千元，他們索性退休離場。曾太續說：「看時勢吧，我們落後了，做得一日得一日。」或者時代變更，老店買少見少是難免。難得有人堅持自己一套，堅守屋邨，就如曾太所講，「幫襯得一日就一日」吧！



近年辦館旁邊開了超市，加上領匯加租，曾太坦言難經營，「看時勢吧，我們落後了。」

這小姊妹由爸爸帶着來買糖果，原來爸爸小時候也經常來打躉。

豐昌辦館地址：沙田瀝源邨瀝源廣場一樓平台營業時間：星期一至日（上午六時至晚上十時）記者：黃凱婷 攝影：張志孟、鄭明川2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道，即like：http://fb.me/AS.AppleDaily




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170904/20141764

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