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台商篇 第三大電線電纜商搶新商機 南洋 二祕器布局南非綠能大餅

2010-5-24 今周刊





潘慧珶,一位在南非經商二十八年 的台商,創造出南非第三大電線電纜廠,更讓南洋電線電纜成為南非交易所第二家掛牌上市的台商。

如今,他要從製造業轉型經營品牌,與聯電集團攜手,大舉搶進南非太陽能、LED的綠能市場。

撰文‧賴筱凡 攝影‧陳永錚「啪!」無預警地,也沒有任何意外地,又停電了。在南非,無通告的斷電、斷水、斷網路,每個月至少都要上演一次,就如同電影﹁血鑽石﹂中男主 角講的:「這就是非洲(This is Africa)。」南非,是個火力發電的大國,負責供應非洲三分之二的電力,但南非本身卻是斷電的受害者,讓工廠、商家、住宅區都不堪其擾。然而,隨著替 代能源風潮在全球發燒,南非台商南洋電線電纜,開始思考大發綠能財的可能性。

政策加持

南洋潘慧珶擘畫綠能大夢

就在南非,南洋電線電纜開始將目光放在綠色能源上,太陽能與LED(發光二極體)就成了南洋電線電纜的目標。今年六十三歲的南洋電線電纜執行長潘慧珶,找 來了三十五歲的南非台商第二代吳家兆,更找上近期積極拓展太陽能市場的聯電子公司聯相,三方連手,一家台灣的太陽能系統廠商就此應運而生。

這家南非證券交易所第二家掛牌上市的台商──南洋電線電纜,就隱身在距離南非約翰尼斯堡大約五十分鐘車程的工業區裡。來到南非經商已有二十八年的潘慧珶, 成功將南洋電線電纜打造成當地第三大電線電纜廠,更擁有南非市占率超過五成的燈飾品牌Radiant。

然而,潘慧珶並不以此自滿,他說:「未來連續三年,南非政府每年要調漲電費三五%,而且從今年就開始。」這項看起來不甚合理的政策,在潘慧珶眼中,卻成了 最大的商機。一直以來,南非的電費、水費幾乎是出了名的便宜,許多貧民窟或平價住宅,甚至可以免繳水、電費,如今這項利民的政策將要改變,而政策的轉向, 就孕育了商機的出現。

過去,由於南非電費低廉,致使其他替代能源在南非,完全沒有發展的空間。以太陽能為例,企業如果改用太陽能發電,不但成本較高,發電效率也不比火力發電來 得好。但現在不一樣了,電費將要連續三年調漲,如何尋找到更有成本競爭力的替代能源,成了企業經營的首要問題,這也是為何太陽能發電會成為潘慧珶下個亟欲 切入的市場。

「南非位處高原上,它的平均日照時數是六個小時,遠比台灣的二.五小時來得多。」潘慧珶說,日照長是上天賜予南非的禮物,而他就是要抓住這個機會,與吳家 兆的新設光電廠Matla,合資成立Radiant Matla,攜手搶進這塊綠能大餅。

為了確保原料的來源,潘慧珶與吳家兆找上了近期擴展投資動作頻頻的聯相,希望由聯相提供薄膜太陽能模組,讓Radiant Matla能夠進一步在南非爭取政府訂單。

「南非政府補助太陽能發電的條件,實在太優渥,光是每千瓦太陽能發電就能補助三.九元南非幣(約新台幣十六元),台灣也才補助十二元。」對於長期在兩岸與 南非尋找商機的吳家兆來說,有了聯電集團的奧援,可說是如虎添翼,等於在南非市場看到新一道曙光。

除了太陽能以外,潘慧珶最能直接切入的,就是LED燈具。○七年,在層層評估下,潘慧珶砸下重金,從猶太人手上買下南非第一大燈飾廠Radiant,而隨 著全球綠色能源意識抬頭,LED自然也是潘慧珶著墨的市場。

打造品牌

LED燈先燒一年才敢賣

「我們的LED燈多從中國進口,品質實在不是很穩定,所以Radiant的LED燈都要先在廠裡燒一年,經長時間測試,確定品質穩定才敢賣。」過去二十餘 年都是從事製造業的潘慧珶,首次轉行投入品牌經營,他深知品牌形象的重要,更不敢隨意讓品質不穩的產品砸了Radiant這南非第一大燈飾的招牌。

走在Radiant環繞的燈具展示廳,潘慧珶要證明Radiant的設計實力,「你做製造業,追求的是量大,但如果你做的是品牌,除了要有設計的腦袋,還 得時時刻刻掌握市場的脈動。」所以,當南非燈具仍以專案市場為主,潘慧珶就希望員工能夠多替客戶著想,客製化服務才比較能賺錢。

儘管潘慧珶的綠能事業才在萌芽階段,卻顯見他對南非綠能市場的雄心,「過去,他經歷過太多次失敗,靠的都是毅力與決心。」身為南非政府檢定註冊會計師的潘 國煊,打從潘慧珶來到南非開拓生意就相識,看著潘慧珶一路走來,南洋電線電纜能有今日的規模,潘國煊認為,是毅力加堅持的成果。

雖然潘慧珶笑稱當初是被「騙來的」,才會遠從台灣來到南非投資,但隨著時間流逝,他也逐漸將事業體從電線電纜步步擴張,「南非商機是很多的,全看你努不努 力。」在他眼裡,在南非經商沒有訣竅,勤勞與堅持,就是他能在南非闖出一片天的最大武器。

南洋電線電纜

成立:1989年

董事長:Ethan Dube

執行長:潘慧珶

主要產品:電線電纜



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中國最賺錢電纜商的領先半步學

2010-10-25  TCW




十月下旬,第二家純陸資企業滬安電纜要來台發售TDR(Taiwan Depositary Receipt,台灣存託憑證)。一個多月前,第一家純陸資TDR揚子江船業開盤後連續四個漲停板,滬安電纜也會有亮麗表現嗎?

十月中旬,《商業周刊》前往江蘇宜興市官林鎮,一幢像是古羅馬建築物映入眼簾,這是滬安電纜總部。宜興市官林鎮是中國電纜之都,隨處可見電纜企業和上下游的銅業,一年產量相當於中國電纜企業的三○%。

滬 安電纜是這裡二百五十家企業中唯一兩家上市企業,二○○九年營收達人民幣十三億七千二百萬元(約合新台幣六十六億元)。雖就營業額而言,這家民營企業比不 過國營電纜公司,但就品牌力來說,卻被中國電線電纜協會統計為中國前十大電線電纜品牌、第一大特種電纜品牌。此外,它高於同業八個百分點以上的毛利率,也 被業界稱道。

有利基:受惠中國投資 遇金融海嘯,毛利率反升

官林鎮電纜廠平均毛利率約一○%,但滬安○六年至○八年毛利率均維持一五.九%以上,○九年金融海嘯時,毛利率上升達一七.六%。雖然今年上半年毛利率降為一三.七%,但其中電線電纜毛利率仍達一八.九%,主要是新業務銅桿、鋁桿生產項目全面開工,拉低了整體毛利率。

為何金融海嘯讓它毛利率不降反升?

其 一,中國政府因應金融海嘯進行重大投資,它是直接受惠者。電纜是中國政府固定資產投資的重點產業,金融海嘯時期,中國宣布人民幣四兆元固定資產投資計畫, 推動風力發電、高鐵、電廠對電纜需求,讓事先就卡位特種電纜的滬安搶得先機,營收於○九年達人民幣十三億七千二百萬元,相較○六年,成長七四%。 其二,能在金融風暴中受惠,起因於它「領先半步」的投資策略,以及差異化的經營路線。

時間回到十五年前,無錫官林鎮電纜企業只有五十家,十五年後,這五十家一家都沒死,家數反而成長四倍。中國電線電纜市場產值,十五年來以年均一五%的速度成長,此行業絕大多數人都賺錢,但賺錢的行業人人想做,演變成殺價競爭。

敢創新:開發工業電纜 棄殺價戰,不搶低端產品

當別人在急於殺價競爭時,滬安電纜開發出特種電纜的產品力。過去五、六年前,大陸政府招標都是最低價得標,多數電纜公司都投標報虧本價,等到得標時再降低產品品質以求獲利。

這樣的競爭方式,讓滬安董事長戴志祥面臨考驗,跟還是不跟?跟,能賺到錢,但犧牲掉長期競爭力;不跟,可能搶不到生意。

戴志祥仍選擇了一條差異化的經營路線,「不用跟別人搶低端產品,我們定位成特種電纜。」戴志祥這麼說。

他以「領先半步」形容開發工業用特種電纜這步棋:「走得太快,會變成先烈;走得太慢,又跟不上時代。所以,我的投資哲學就是領先半步。」

領 先半步並不容易。在內蒙古的揚沙天氣裡,風力發電廠電纜需要有抗老鼠咬的承受力;在廣東熱帶潮濕環境裡,電纜需要有不被螞蟻侵蝕的能力;防火材質研發耐一 千度高溫的電線電纜,可承受一個半小時內的燃燒。未來還可切入風電、特高壓輸送、電網入地(編按:將原來架在地面上的高壓電線改為地下化)等多項政府規畫 需求。

先卡位:建立直銷網絡 掌握需求,搶做政府生意

另一方面,滬安建立起超過四千家客戶和遍布中國五百五十個鄉鎮的直銷 網。在中國,政府固定資產投資占GDP(國內生產毛額)總量超過五成,能與政府做生意要有關係、講人脈,直銷網絡越多,就越能卡住顧客的需求。「這些年發 展下來,客戶數量其實變化不大,管道卻是關鍵,我們就是往裡面增加產品,一個客戶就可以不斷挖出獲利了。」二○○五年來到滬安電纜的董事劉學文觀察。 產品差異化、建立直銷網,都是他提高毛利的秘訣。二○○九年,滬安進入上游銅加工,銅加工約占營收一半左右,形成垂直整合,企圖進一步降低成本。 此外,近年中國政府發現全國低價得標就會衍生出品質問題,將制度改為看重產品力的中間價得標,此舉對滬安更有利。

未來大陸十二五計畫,約投 資人民幣二千七百億元至特高壓電網(編按:有能力將西部電能傳遞到東部沿海電纜網絡)。原本就是高成長產業、加上政策性投資,使電纜公司成為市場認可的高 價格行業,例如A股的國有企業寶勝超導電纜,本益比二十九.六倍、淨值比約三倍;中超電纜本益比更達八十三.四倍、淨值比約二十倍。

戴志祥 十八歲便進入電纜業,從銷售進而創業,曾六個月時間賣不出一捆電纜,每晚都要數阿拉伯數字才能入睡。現在他率先看到中國轉戰綠色經濟,發展風電、太陽能、 電網入地、智慧電網等新趨勢,「這些更有利於電纜行業,原因是這些電廠距離消費地城市更遠,更需要特種電纜,就整個行業來看,少說未來十年也有一○%的成 長空間!」戴志祥信心滿滿的說。


中國 賺錢 電纜 商的 領先 半步 步學
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明星電纜,傍中石油的「明星」

http://www.infzm.com/content/93988

明星電纜在一片紅海中仍能輕鬆領先,其秘訣是成為中石油的「戰略合作夥伴」。

中石油的採購金額極為巨大,雖然招標程序嚴密,但評分卻秘而不宣,外界難窺其中奧妙。

2013年9月1日晚間,明星電纜(股票代碼:603333)再次發佈一則「噩耗」:公司董事、總經理沈盧東及董事、財務總監楊萍於近日失去聯繫,已重新任命人員代理上述職務。

資本市場對這家電纜行業中的明星公司失去了耐心。9月2日,明星電纜收跌6.02%。一個多月前的7月25日,明星電纜停牌,公告董事長李廣元失去聯繫時,A股的反應還相對冷靜,第二日收盤僅下跌2.27%。

李廣元最近一次公開現身是在7月11日。明星電纜官方網站顯示,當天,李在成都參加了四川省工商聯的常務會議,因積極參與「實現偉大中國夢、建設美麗繁榮和諧四川」活動,他被授予先進人士稱號。這是他頭頂的最後一道光環。

李廣元的頭銜還包括四川省工商聯副主席、全國人大代表。此時,這名安徽無為籍的青年僅37歲。

李廣元於1975年出生在安徽無為縣高溝鎮,18歲就開始外出闖蕩。安徽是電纜之鄉,李廣元自1994年開始從事電纜、電氣設備等產品的銷售業務,曾任安徽華星電纜集團公司四川分公司總經理。

2003年,李廣元同23名股東出資成立四川明星電纜有限公司。中國電纜行業云集著一萬多家企業,產能嚴重過剩,相互壓價、偷工減料是普遍的生存狀態,但明星電纜從中脫穎而出,2012年上市。在此期間,李廣元逐漸取得控制權,明星電纜2012年年報顯示,李廣元為其實際控制人和第一大股東。截至2012年12月31日,他持有明星電纜63.6%的股權,數量為3.255億股。以2013年9月2日收盤價4.38元/股的價格計算,其賬面財富約為14.3億元。

明星電纜之所以能脫穎而出,中石油功不可沒——其最大的客戶為中石油。

據四川當地一位接近政法系統的知情人士透露,此番李廣元出事,是受郭永祥一案牽連。2013年6月23日,中央紀委發佈消息,四川省文聯主席郭永祥涉嫌嚴重違紀,正接受組織調查。64歲的郭永祥是在2002年後四川省兩位有中石油工作經歷的省級領導幹部之一。

浸淫石油行業多年,郭積累了豐富的人脈關係。據《新京報》報導,郭正是李廣元進入石油、化工行業的引路人,中石油的大單是明星電纜明星故事的的一個註腳。

而在2013年8月28日,中國石油天然氣集團公司召開領導幹部視頻會議,通報王永春、李華林、冉新權、王道富等四名高管涉嫌嚴重違紀、接受組織調查的情況。這些被調查高管是否與明星電纜一案有關,仍無確切消息。但千里之外,安徽無為這個電纜之鄉,中石油的另一些供應商們,已經陷入恐慌。

大客戶中石油

2010、2011、2013年,明星電纜均為中石油電纜類產品的頭號供應商,而來自中石油系統的訂單已經一路飆升到明星電纜整個公司營收的接近一半。

「電線電纜在整個項目工程建設投資中,所佔比重一般在2%-3%,」中纜在線運營總監仲傑向南方週末記者表示。中纜在線作為電線電纜行業技術與價格諮詢服務機構,曾向石油、化工等企業提供相關服務。

2009年,政府的4萬億投資入市,國有企業成為最大的贏家,中石油當之無愧成為當年救市的國家隊,也隨之帶動了對電纜需求的井噴行情。

根據中纜在線的估算,中石油最近數年的電纜採購量,大約在60億元到100億元之間。

明星電纜生逢其時,幾乎在所有大項目(譬如西氣東輸)中均能分羹。而中石油的各大油田,如長慶油田、大慶油田等,均為其客戶。

明星電纜成功上市,幾乎完全仰仗中石油的大單。其招股書透露,公司2009年來自中石油系統的銷售收入僅為2.76億元,但到2011年已迅速上升到6.26億元,翻了一倍多,其營收佔比也由2009年的30.07%增至2011年的47.04%。值得注意的是,公司2011年末整個石油石化行業的營收佔比為56.6%,可見,中石油系統採購已經佔到其整個石油石化行業營收的八成以上。

能源一號網是中石油的物資採購平台,招投標、交易和採購數據均在該網站發佈。2010年和2011年,電纜類產品的供應量,明星電纜排名第一。2013年再度成為排名第一的供應商。

來自中石油的採購,為明星電纜的「神速」發展提供雙保險:由於採購量巨大,保證了公司的業務規模;中石油的招投標機制,也保證了公司獲得穩定的盈利,擺脫中國電纜行業殘酷的價格戰。

明星電纜主營業務為普通和特種電纜生產、銷售。在石油、石化行業,特種電纜多為石油工業專用電纜,主要是測井電纜,其特點為使用條件苛刻、損壞量大、更換週期短。「採購量中,專用電纜只佔到5%,95%都是普通電纜。比如西氣東輸工程,使用的都是普通電纜。」一位不願具名的行業人士稱。

國家電線電纜質量監督檢驗中心的數據顯示,2012年,全行業規模以上企業的數量在4506家,總產值在2011年已經突破一萬億。「普通電纜至少兩三千家企業能夠滿足中石油的質量標準。」上述人士分析。

明星電纜正是從這數千家電纜企業中脫穎而出,備受中石油青睞的。

招標公開,評分保密

中石油並未採用「最低價中標」。儘管招標採用公開形式,但更關鍵的評分過程則全程保密。

中纜在線市場總監仲傑對南方週末記者透露,由於競爭主體眾多,產能過剩,在電纜招標中,超過80%的企業均採用了「最低價中標」手法。所謂「致命低價」競標,是指公司以低於產品原材料價格的超低價格競標行為。

國內電纜行業龍頭企業遠東電纜董事長蔣錫培曾感慨,行業內目前生產的電纜質量還不如二十年之前。在「最低價中標」泥沼中掙扎的電纜企業,「基本上就是賺加工費,盈利性特別差。遇到銅價向下,存貨減值壓力非常大。」安信證券有色行業分析師齊丁表示。

「沒有一個企業不想多拿訂單、多爭取市場份額,而為了拿到訂單,一些企業競相壓價。」仲傑說。而對於採購方而言,低於成本價提供的電纜只能以次充好。

不過,為了保障產品質量,遠東電纜內部人士亦向南方週末記者表示,大型的央企各自都有在招投標法基礎上的相關招投標制度,基本可以確定在央企很少是「最低價中標」。

2009年3月,中石油開始改革全系統的招標採購,按照「集中採購、分散操作」的原則,集團公司由總部管理的25大類一級物資將採取授權集中採購的形式。

南方週末記者獲得的《中石油一級採購物資授權集中採購實施辦法》顯示,授權集中採購,是指集團公司物資採購管理部代表集團公司對一級採購物資,授權專業公司或所屬企業組織完成集中採購招標或談判,確定供應商和採購價格等工作。

以閥門類產品為例,授權小組由大慶油田領銜。電纜集中採購管理小組單位為新疆油田,成員單位包括大慶油田、長慶油田、大港油田、蘭州石化、蘭州煉化。 

根據電纜集中採購管理小組制定的規則,電纜採購價格上,通過電纜-滬銅期貨價格聯動。這也意味著,中石油並未採用「最低價中標」。明星電纜公佈的2013年第一季度財報顯示,其歸屬於上市公司股東的淨利潤增長了38.20%。中石油的招投標機制,保證了其供應商的利潤。

除了價格,電纜集中採購管理小組更重要的職責是遴選合適的戰略合作夥伴。

根據中石油相關要求,「整體一級物資核心供應商控制在1000家左右,20%供應商實現80%採購量並與重要供應商建立戰略合作夥伴關係」。

招標的第一步,中石油在能源一號網站上發佈公開招標信息,「當初去投標的企業大概在100家左右。」一位中石油人士稱。

電纜集中採購管理小組最終確定的戰略合作夥伴為27家。一位參與競標的人士稱,「招標會上明確提出了質量優先、價格合理的招標原則,將質量放在價格前面,且資質技術評分權重大於商務評分權重。」南方週末記者從中石油的一本內部刊物上看到,資質技術評分權重70%,商務評分權重30%。所謂商務評分,主要是指價格,資質技術則是技術力量、產品質量、售後服務等。

根據得分,供應商被列為甲、乙兩個等級。而只有甲級才能進入戰略合作夥伴。

「程序上設計得沒問題,但是評分的過程都是保密的。」上述人士說。

儘管招標採用公開形式,但更關鍵的評分過程則全程保密。據南方週末記者瞭解,電纜集中採購小組的專家,除部分來自如國家電線電纜質量監督檢驗中心等單位,其餘均為各油田的代表。

更激烈的博弈在入選27名戰略合作夥伴之間展開。

「就像皇帝選美,27位都是後宮的嬪妃,但是最終能和皇帝廝守的,也只有那麼幾位。」上述參與中石油投標的人士還表示,戰略合作夥伴獲得的採購量相差巨大,「有的數億,有的只有幾十萬。這就需要靠你自己的本事了」。

下一個是誰

在中石油的一系列人事震盪之後,作為電纜之鄉的安徽省無為縣也陷入恐慌中。

顯然,李廣元具備這種「本事」。據《新京報》報導,李廣元與郭永祥關係密切,明星電纜的發展得益於郭永祥的相助,特別在石油化工領域。因為郭在石油系統工作26年。

該報導稱,作為全國人大代表,李廣元多年前在北京八大處附近買了套四合院,用作私人會所,主要用於接待高級幹部,郭也是其中的常客。李廣元的岳父曾是四川南充市的官員。通過岳父及老鄉,李與郭永祥相識。西南石油大學成立就選址於南充市。

8月26日,中石油發佈公告,接到控股股東中國石油天然氣集團公司通知,該公司副總裁、董事會秘書李華林,公司董事、副總裁冉新權和公司總地質師王道富正接受相關部門調查。

此三人均為西南石油大學校友,其中,冉新權為四川省南充市營山縣人,王道富為四川省樂山市人。兩人先後出任長慶油田分公司總經理。

而僅以長慶油田為例,2012年,長慶油田超越大慶油田,年產油氣當量5000萬噸。為了達到此目標,過去8年間,中石油對長慶油田每年的投資達三百多億元,總計超過2400億元,比三峽工程總投資還多。每年的電纜採購額度為6億元到10億元之間。

巧合的是,幾乎在郭永祥被調查的同時,中紀委已經進駐長慶油田。而在此之前,由審計署瀋陽特派辦牽頭,聯合重慶特派辦和昆明特派辦組織對中石油前董事長蔣潔敏的離任審計。

在中石油的一系列人事震盪之後,作為電纜之鄉的安徽省無為縣也陷入恐慌中。在中國電纜業的版圖裡,江蘇、安徽、廣東、河北位居前列,其中江蘇和安徽的實力最強。

9月2日,鳳凰財經報導,安徽華菱電纜董事長姜文已被警方控制。1967年出生的姜文曾經於2010年以23億元的身家入圍胡潤富豪榜,排名為640位。華菱電纜與明星電纜一樣,均位列中石油電纜集中採購的27家戰略合作夥伴之中。

資料鏈接

中石油近年涉入的多起案件,均與供應和工程外包等環節有關

◆ 2013年9月3日,港股上市公司惠生工程發佈公告,控股股東華邦嵩現正協助中國有關機關的調查工作。惠生工程、安東油田服務、宏華集團被外界稱為在港股上市的「油服三劍客」,在中石油人事地震的半月來,三者股價均成單邊下挫之勢。

◆ 據財新網2013年6月報導,中石油大連石化公司第一聯合車間發生爆炸、洩漏物料著火,造成4人死亡,直接經濟損失697萬元。此次事故間接責任為中石油七建公司大連項目部在非法分包給沒有勞務分包企業資質的林沅公司,以包代管、包而不管,沒有對現場作業實施安全管控。

◆ 據《經濟參考報》2011年11月報導,原中石油黑龍江銷售分公司總經理王賢瀘因受賄859萬餘元、一千餘萬巨額財產來源不明,被判處無期徒刑。王賢瀘在中石油任職期間,利用工程承包、產品銷售、幫助招標中標、結算工程款等各個環節收受賄賂。

◆ 據《法制日報》2011年6月報導,審計署對西氣東輸二線工程部分支線進行了跟蹤審計,查出中石油違規增加工程投資4.84億元。2011年,廣深支線第2、3標段承建單位四川石油天然氣建設工程有限責任公司將管道銲接工程違規分包給河南豐潤建築安裝工程有限公司,涉及金額496萬元;上海支線第2標段施工單位新疆石油工程建設有限責任公司將3個土石方工程違規分包給借用資質施工的個體戶,涉及金額650萬元。

◆ 據《京華時報》報導,被美國司法部指控違反美國行賄受賄法的戴姆勒,2010年4月1日將在美國哥倫比亞特區地區法庭受審。目前披露的信息顯示,有包括中國在內的22個國家和地區捲入此事。而在中國涉事企業中,中石化和中石油赫然在列。石、化雙雄員工被指收受戴姆勒260萬歐元賄賂款。

◆ 2009年7月,美國司法部的文件顯示,美國控制組件公司(「CCI」)承認賄賂6家中國國有企業職員。其中,中石油員工受賄166萬元人民幣。

(南方週末記者 張玥 根據公開資料整理)

明星 電纜 傍中 石油
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董事長失聯,大客戶隱身明星電纜“褪色”

來源: http://www.infzm.com/content/104822

2014年9月11日,山東青島,施工人員在為一海洋石油建設項目敷設電纜。 (東方IC/圖)

明星電纜,這家中石油曾經的好“夥伴”,包括董事長李廣元在內的三位董事在一年前先後“失聯”,還有一位董事墜樓身亡。之後,經營業績一路潰不成軍。

2014年10月中旬,擁有本屆全國人大代表身份且代表資格依然有效的李廣元,和他的同事沈盧東、楊萍,仍然“下落不明”。他們分別是四川明星電纜股份有限公司(603333.SH,下稱明星電纜)的董事長、總經理和財務總監。

明星電纜的經營業績一路下滑,其日前公布的2014年上半年財報,可謂相當難看:營業收入下降53.89%,凈利潤由盈利2742.30萬元,轉為虧損2198.80萬元,大降180%。

十八大以來,中國反腐力度空前加大,截至2014年10月14日,至少已有53位(副)省部級及以上高官落馬。在眾多的高官背後,又有多家上市公司直接或間接涉入案中。

在這輪“反腐風暴”中,“受傷最重”的上市公司,目前當屬明星電纜。在2013年7月至9月間,該公司董事長李廣元、總經理沈盧東、財務總監楊萍等三位董事先後“失去聯系”,董事、副總經理何玉英墜樓死亡。

“外來戶”念的經

位於安徽省中南部的蕪湖市無為縣高溝鎮,素有“中國電纜之鄉”之稱。1975年10月22日,李廣元在高溝鎮出生。未滿18歲時就跟很多同鄉一樣,早早出來闖世界,從事電纜、電氣設備等的銷售業務,代理過多家安徽電纜企業的產品,其中包括安徽華星電纜集團有限公司(下稱華星電纜)等。

一位與李廣元素有往來的成都商人對南方周末記者表示,他已記不確切李廣元是何時來到四川的,“十來年前吧”。工商資料顯示,2002年8月,李廣元在四川註冊了華星電纜四川分公司,並任分公司總經理。華星電纜是他老家高溝鎮上的“前輩企業”,成立於1986年。

不到一年,即2003年7月,李廣元就從華星電纜出來“單幹”,他和自己的表兄沈盧東、表姐夫盛業武,在四川省樂山市合資成立了四川明星電纜有限公司,主要生產特種電纜,一種在石油石化、發電、冶金、航空航天、船運以及軍用等領域有較多需求的專用電纜。李廣元任董事長並絕對控股。

近十年後的2012年5月7日,明星電纜在上海證券交易所上市,當天收盤價11.67元/股。李廣元個人控股62.60%,以當天的收盤價計算,僅在明星電纜上,李擁有的財富就超過20億元。

次年年初,李廣元又達到了個人政治成就上的頂峰,當選為第十二屆全國人大代表。擁有超過320萬常住人口的樂山,本屆只產生了3位全國人大代表。作為“外來戶”的李廣元,在當地的“影響力”可見一斑。

不過有樂山當地的官場人士對南方周末記者表示,一般官員對明星電纜並不算熟悉,“除了李廣元,他們公司好多高管也是外地來的,給人感覺背景比較深厚、神秘,平常跟我們打交道少,可能也是不屑於。”

四董事連出“意外”

然而,從2012年5月8日,即明星電纜上市的第二天開始,其股價就一路走低,迄今再沒有高過第一天的收盤價。

實際經營業績也迅速“變臉”:2012年明星電纜全年營收11.54億元,同比2011年下滑了13.32%,甚至低於2010年;凈利潤8305.72萬元,同比2011年更是大跌近四成。明星電纜董事會將此歸因於宏觀經濟和行業競爭等原因。

更糟糕的事情還在後面。

2013年7月25日,有媒體報道稱李廣元事涉郭永祥案。當晚,明星電纜發布公告稱,他們就李廣元被查傳聞一事,“立即開展全面核實工作,公司目前沒有收到相關方面的正式通知,且無法與李廣元先生取得電話聯系”。

此前的2013年6月24日,中央紀委監察部發布消息,曾任四川省委常委、省委秘書長、副省長等職的郭永祥,因涉嫌嚴重違紀被調查。2014年4月,中紀委給予郭永祥開除黨籍、開除公職的處分,並移送司法。

郭永祥有26年的石油系統工作經歷。

數位知情人士告訴南方周末記者,李廣元確系卷入郭永祥一案。包括明星電纜在內,他眾多財富的增長,在很大程度上得益於郭永祥等人的襄助。

明星電纜的招股說明書中提到,其為中石油一級物資供應商,也是中石油2010年度網絡采購最大供應商。

2008年至2012年,中石油集團(含分公司/子公司)始終是明星電纜最大的客戶,最高曾占明星電纜營業收入的四成。

在李廣元“失去聯系”一個多月後,明星電纜再次發布相關公告稱,公司“未能與公司董事、總經理沈盧東先生及董事、財務總監楊萍女士取得聯系”。

事態進一步惡化,同年9月24日,明星電纜公告稱公司董事、副總經理何玉英“不幸去世”。多家媒體報道,何玉英是在9月23日晚,於成都市武侯區一處住所“墜樓死亡”。

兩個月的時間里,明星電纜9位董事中就有4位事發。人數之多、頻率之快,在國內上市公司中極為罕見。

大客戶易主

時至今日,李廣元、沈盧東、楊萍的“下落”仍然“模糊不清”。2013年9月迄今一年間,明星電纜對此事也再無任何公告。

應該指出的是,李廣元是本屆全國人大代表,按照《全國人民代表大會和地方各級人民代表大會代表法》的規定,如果李廣元被逮捕、受刑事審判,或者被采取法律規定的其他限制人身自由的措施,應當經全國人民代表大會主席團或全國人大常委會許可。

但迄今為止,全國人大常委會未對其代表資格或是否涉案問題,發出過任何公告信息。9月22日,四川省人大常委會人事代表工作委員會主任肖萍也對南方周末記者證實,“我們有段時間沒聽到他(李廣元)的消息了。不過可以肯定,他沒有辭職(辭去全國人大代表職務),也沒有被罷免。”

9月24日,明星電纜董事、董秘姜向東也告訴南方周末記者,李廣元的其他社會兼職,如四川省工商聯副主席、全國工商聯執委等職務,也沒有被免去。

連續的醜聞、劇烈的人事動蕩之下,明星電纜業績更加難看。2013年上半年的凈利還有2742萬元,全年凈利潤就只有645萬元,簡單計算,下半年足足虧了2000萬元。2014年上半年的跌幅進一步擴大,營業收入同比下降了一半,凈利潤大降180%。

明星電纜董事會的報告再次將業績下滑歸因於宏觀經濟和行業競爭。但南方周末記者統計發現,對比明星電纜的主要競爭對手,智慧能源(600869.SH)、寶勝股份(600973.SH)、太陽電纜(002300.SZ)等公司,過去一年半多數業績是在增長的;即使有下降,幅度也遠遠小於明星電纜。

明星電纜獨立董事、西南財經大學會計學院教授馮建,在接受南方周末記者采訪時承認,李廣元等高管的事件對明星電纜的影響仍然較大,“有一些原本簽訂的購銷合同,也不再執行了”。

在明星電纜2013年報和2014年上半年報里,前五位客戶的名稱已不再寫明,而是用ABCDE代表。第一大客戶對營業收入的貢獻也從2013年的26%降到2014年上半年的12%。姜向東還對南方周末記者承認,現在中石油已經不是明星電纜的第一大客戶。

對於明星電纜的前景,不少市場人士認為“非常悲觀”,“不排除連續虧損的可能”。現任總經理盛業武、董秘姜向東也認為,“2014年凈利潤可能為虧損或者與上年同期相比將有較大幅度的下降”,但樂觀預計2014年是“見底年”。

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有錢任性?中超電纜擬斥資1.04億收購28把紫砂壺

來源: http://www.yicai.com/news/2015/05/4621438.html

有錢任性?中超電纜擬斥資1.04億收購28把紫砂壺

一財網 一財網綜合 2015-05-22 18:23:00

中超電纜22日晚間公告稱,公司於當日接到控股子公司中超利永通知,中超利永與自然人韓農生簽訂了《藝術品買賣合同》,擬收購後者持有的共計28把顧景舟紫砂壺,合同金額為1.04億元(不含稅)。

中超電纜22日晚間公告稱,公司於當日接到控股子公司中超利永通知,中超利永與自然人韓農生簽訂了《藝術品買賣合同》,擬收購後者持有的共計28把顧景舟紫砂壺,合同金額為1.04億元(不含稅)。

這28把紫砂壺的交易價格為1.04億元人民幣,分別為牛蓋蓮子壺、綠泥四方側角壺、小六方井壺、筠玉壺、合歡壺、水平壺、卻月壺、漢君壺、子冶石 瓢、大仿古壺、磉扁壺、牛蓋洋桶壺(贈範順琪)、牛蓋洋桶壺、上新橋壺、綠泥仿鼓如意壺、秦權壺、綠泥供春壺、截蓋石瓢壺、中石瓢壺、小石瓢壺、小石瓢壺 (超小)、石瓢壺(配蓋)、仿古壺(範曾)、大口扁腹壺、井欄壺(唐雲)、鷓鴣提梁、“玉露”詩文五頭茶具、高墻矮僧帽壺。

交易合同顯示,雙方一致同意,標的藝術品的總價為1.04億元,其中中超利永第一期支付人民幣5000萬元(不含稅價),第二期支付5000萬元(不含稅價),第三期支付400萬元(不含稅價)。資金來源均為中超利永自籌資金。

中超電纜子公司中超利永全名為宜興市中超利永紫砂陶有限公司。公告稱,中超利永以其合法資金向韓農生購買本合同約定之標的藝術品。本次交易不構成關聯交易,不構成《上市公司重大資產重組管理辦法》規定的重大資產重組。

中超電纜表示,本次購買標的藝術品,此次交易適應公司業務發展需要,增強公司競爭能力。該交易具有公允性,不存在損害上市公司利益的情況。同時上述購買標的藝術品完成後,對公司財務狀況和經營成果無重大影響。

附圖:《中超利永顧景舟紫砂壺合同交付明細》(截圖來自公司公告)

 

附:顧景舟簡介及作品拍賣紀錄

顧景舟(1915-1996),原名景洲。宜興紫砂名藝人,中國美術家協會會員,中國工藝美術大師,被海內外譽為“壺藝泰鬥”,作品為海內外各大博物館、文物館收藏。代表作有僧帽壺、漢雲壺、三羊喜壺、漢鐸壺、景州石瓢、提壁提梁等。

近些年來,顧景舟作品的市場成交屢創新高。2009年秋拍時“提壁茶具”創了300多萬元人民幣的市場紀錄,“咖啡具”也以200多萬元成交。2010春季拍賣會上,一把1948年顧景舟制、吳湖帆書畫"相明石瓢壺"以1232萬元創出當時的紫砂壺拍賣世界紀錄。2011年在北京保利秋季藝術品拍賣會上,顧景舟的“提璧組壺”(共11件)以1782.5萬元的價格成交。2014年中國嘉德春季拍賣會上,顧景舟“九頭詠梅茶具”最終以人民幣2500萬落槌,再創歷史新高。

近日,在北京東正2015春拍"紫器東來--茶道具專場"上,由顧景舟制作、吳湖帆題書並珍藏的大石瓢壺,經多輪競拍後以2450萬元落槌,含傭金共2817萬元。

編輯:顧蓓蓓

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有錢 任性 中超 電纜 斥資 1.04 收購 28 紫砂壺 紫砂
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遠程電纜獲杭州睿康“舉牌” 未來或繼續增持

遠程電纜8月29日晚間發布公告稱,8月29日,夏建統擔任法定代表人的杭州睿康體育文化有限公司通過大宗交易買入公司1200萬股,占公司總股本的1.67%。本次權益變動後,杭州睿康持有遠程電纜3590.73萬股,占遠程電纜總股本的5%。

杭州睿康本次權益變動主要是因為對上市公司未來發展前景的看好,不排除在未來十二個月內繼續增持上市公司股份的可能。

遠程 電纜 杭州 睿康 舉牌 未來 繼續 增持
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遠程電纜:杭州睿康逾10億元受讓公司12.6%股權 夏建統成公司實控人

遠程電纜10月31日發布公告稱,2016年10月26日,杭州睿康體育文化有限公司與楊小明、俞國平分別簽訂了《股權轉讓協議》,協議約定楊小明將其持有的遠程電纜股份有限公司52,266,865 股股份(占遠程電纜總股本7.28%)以11.89元/每股的價格轉讓給杭州睿康體育文化有限公司,轉讓價款合計為 621,453,025元;俞國平將其持有的遠程電纜股份有限公司38,209,600股股份(占遠程電纜總股本5.32%)以11.89元/每股的價格轉讓給杭州睿康, 轉讓價款合計為454,312,144元。本次轉讓完成後,杭州睿康將持有上市公司 159,267,665 股股份,占上市公司總股本的 22.18%,成為上市公司第一大股東,上市公司實際控制人將變更為夏建統。公司股票明日複牌。

本次股份轉讓完成之後,公司現控股股東楊小明的持股比例將由29.11%降低為21.83%,不再是公司控股股東;杭州睿康持股比例將由原來的9.58%增加為22.18%,成為公司新的控股股東。公司實際控制人將由楊小明變更為夏建統。

遠程 電纜 杭州 睿康 康逾 10 億元 受讓 公司 12.6% 股權 建統 實控 控人
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明星電纜:控股股東股權狀態正常 不存在凍結或拍賣情形

明星電纜11月22日晚間發布澄清公告稱,公司控股股東股權狀態正常,不存在被凍結的情形,也不存在被公開拍賣轉讓的情形。

據悉,近期有媒體報道:明星電纜實際控制人判刑入獄11年,股權司法凍結,公開拍賣轉讓在即。

明星電纜表示,關於該報道的情況亦有較多投資者直接致電公司詢問,為了保證信息披露的公平性,現予以澄清。公司於 2016 年 8 月 26 日公告,公司控股股東李廣元犯單位行賄罪、行賄罪和虛開增值稅專用發票罪,被決定執行有期徒刑十一年,該案件判決結果並未涉及實際控制人李廣元先生持有公司的股權。截至公告日,公司控股股東股權狀態正常,不存在被凍結的情形,也不存在被公開拍賣轉讓的情形。

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成都地鐵回應“問題電纜”:立即更換所有奧凱電纜

3月22日,成都地鐵官方微博發布公告《兩家央企鄭重承諾:全部更換所有奧凱電纜》。公告稱,中國中鐵、中國電建兩家央企鄭重承諾立即著手更換所有已使用、已安裝的陜西奧凱公司生產的電纜。同時,有軌電車蓉2號線因合同還未簽定,中國鐵建也承諾不再與其簽定合同。

此前,一封曝光西安地鐵三號線使用了不合格電纜的舉報信,讓西安地鐵陷入輿論風波。3月16日,陜西奧凱電纜有限公司在其官網上連發三篇文章,回應被舉報一事。其中包括關於舉報人涉嫌損害商業信譽、商品聲譽罪的報案材料、對貼文回應的聲明以及奧凱公司關於電纜的檢驗合格報告。

3月20日晚,西安市政府就舉報信曝光的內容再次召開新聞發布會,證實西安地鐵三號線所使用的5種規格電纜,取樣送檢結果全部不合格。

3月21日,微信公號“西安發布”發布消息稱,奧凱公司法人代表對奧凱公司以次充好、供應不合格電纜的行為供認不諱。他稱,在地鐵三號線招標過程中,奧凱采用低價競標的方式獲取訂單,在生產過程中,為獲利降低了成本,造成產品不合格。“這批電纜型號大約有20多種,規格有40多種,總造價4千多萬,不合格的產品大約有3千萬左右。”

成都軌道集團也證實成都地鐵3條線路采用被曝光的奧凱電纜,涉及:已運營的3號線一期、在建的4號線二期和7號線部分400V低壓供電標段采用了陜西奧凱電纜(7號線仍有部分標段還未安裝);還未開始安裝電纜的1號線三期、有軌電車蓉2號線部分項目計劃使用該品牌電纜,暫未供貨。

據陜西奧凱電纜有限公司官網介紹,陜西奧凱電纜註冊成立於2012年11月,坐落於楊淩示範區南濱二路6號,註冊資本1.568億元,公司主要從事各類工業及民用電纜、特種專業電纜的生產及銷售,主要產品包括電力電纜、控制電纜、軌道交通專用電纜等。

 

 

成都 地鐵 回應 問題 電纜 立即 更換 所有 奧凱
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上海地鐵回應“奧凱問題電纜”事件:未采用該公司產品

西安地鐵“奧凱問題電纜”事件被曝光後,引起各方關註。今日(24日),據解放日報·上觀新聞報道,上海地鐵回應稱,經排查,陜西奧凱電纜有限公司不在上海地鐵采購供應商目錄中,至目前上海地鐵未發現采用陜西奧凱電纜有限公司的產品。經多方核實,所謂的“采購合同”系偽造的虛假合同。

今日晚間,上海申通地鐵集團公司發布聲明,針對陜西奧凱電纜有限公司事件,上海申通地鐵集團公司高度重視,成立專項排查組,對2012年起五年內已建線路與在建線路、各總包單位、各運維單位進行全面排查。經排查,陜西奧凱電纜有限公司不在上海地鐵采購供應商目錄中,至目前上海地鐵未發現采用陜西奧凱電纜有限公司的產品。此前有媒體稱:申請陜西省著名商標的材料中包括上海地鐵線路工程項目的采購合同。經多方核實,該合同為偽造的虛假合同。申通公司將進一步加強各項管控措施,確保工程建設質量和地鐵運行安全。

聲明全文

昨日(23日),陜西省工商局在其官方網站發布了一份通報《省工商局全面調查處理西安地鐵三號線有關著名商標問題》,撤銷了陜西奧凱電纜有限公司“五勝及圖”商標的陜西省著名商標。通報顯示,2015年陜西奧凱電纜有限公司在向工商部門申請著名商標的材料中,含有北京、上海、成都地鐵線路工程項目的采購合同和中標通知書複印件。

據通報,2015年7月21日,陜西奧凱電纜有限公司(申報材料表述原為西安奧凱電纜有限公司)委托陜西瑞馳商標事務所向省工商局商標處提交了認定省著名商標的申請材料;材料包括西安地鐵三號線的物資設備采購合同和一般物資買賣合同複印件,成都、上海、北京地鐵線路等工程項目的采購合同和中標通知書複印件,以及該企業獲得的國家有關認證證書。

北京地鐵7號線未與陜西奧凱電纜有限公司簽訂采購合同

3月24日,據千龍網報道,北京市軌道交通建設管理有限公司發布公告表示,北京市軌道交通建設管理有限公司負責建設管理的北京市軌道交通工程,均未采用陜西奧凱電纜有限公司的產品。

以下為公告全文:

關於北京市軌道交通建設管理有限公司

負責建設管理的北京軌道交通工程

均未采用陜西奧凱電纜有限公司產品的報告

市住房城鄉建設委:

“陜西奧凱電纜事件”曝光後,我們北京市軌道交通建設管理有限公司高度重視,2017年3月21日,按照市住房城鄉建設委緊急會議要求,部署排查工作;3月22日,我公司制定具體排查工作方案,並進行全面排查。經排查,由我公司負責建設管理的北京市軌道交通工程,均未采用陜西奧凱電纜有限公司的產品。

有媒體報道稱:從權威渠道獲取的文件顯示,2013年11月6日,北京軌道交通建設管理有限公司,與陜西奧凱電纜公司,就北京地鐵7號線“低煙無鹵阻燃耐火電纜風水電標采購項目”,簽訂了價款10184524元的合同,合同編號為“地鐵7號線設備字第2013-B058號”。我公司經核查,該合同為偽造的虛假合同。

特此報告。

北京市軌道交通建設管理有限公司

2017年3月24日

上海 地鐵 回應 奧凱 問題 電纜 事件 未采 采用 用該 公司 產品
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西安地鐵電纜問題12人涉嫌違紀 接受組織審查

28日,據西安市紀委官網消息,西安市地鐵辦原副主任唐宏波等12人涉嫌違紀,接受組織審查。

西安市紀委稱,西安市地鐵辦原副主任唐宏波(現任西安市科學技術協會黨組書記、常務副主席),西安市地下鐵道建設指揮部辦公室企劃處副處長兼工程一處副處長王軍琪,西安市地下鐵道有限責任公司工程一處土建二部部長袁大衛,西安市地下鐵道有限責任公司合同預決算處機電部部長李強利,西安市地下鐵道有限責任公司運營分公司副總經理楊少選;西安市質監局稽查總隊總隊長黎軍、副總隊長何俊龍、副總隊長辛向民,稽查總隊稽查二科科長崔曉軍、稽查二科主任科員段華鋒,稽查總隊稽查八科科長毛林波,稽查總隊主任科員歐鳴理12人涉嫌違紀,目前正接受組織審查。

西安 地鐵 電纜 問題 12 涉嫌 違紀 接受 組織 審查
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西安地鐵問題電纜事件:該市質監局6名官員被立案

據中新網報道,陜西西安市紀委、監察局網站消息,近日,西安市紀委常委會決定,對西安市質監局稽查總隊總隊長黎軍,副總隊長何俊龍、辛向民,稽查二科科長崔曉軍,稽查八科科長毛林波,稽查八科主任科員歐鳴理等6人有關涉嫌犯罪問題移送司法機關調查處理。檢察機關已對上述6人以涉嫌玩忽職守罪立案偵查,並采取強制措施。

此前,西安地鐵三號線被曝出“所用電纜有嚴重安全隱患”引發關註。西安市質監局局長景六剛在3月17日召開的新聞發布會上表示,地鐵三號線施工期間,曾對陜西奧凱公司生產的電纜進行抽檢,其中三次檢查結果為產品質量不合格,一次為偽造檢驗報告,執法人員對其違法行為進行了行政處罰。

3月28日,西安市紀委官網發布消息,西安市地鐵辦原副主任唐宏波等12人涉嫌違紀,接受組織審查。

西安市紀委稱,西安市地鐵辦原副主任唐宏波(現任西安市科學技術協會黨組書記、常務副主席),西安市地下鐵道建設指揮部辦公室企劃處副處長兼工程一處副處長王軍琪,西安市地下鐵道有限責任公司工程一處土建二部部長袁大衛,西安市地下鐵道有限責任公司合同預決算處機電部部長李強利,西安市地下鐵道有限責任公司運營分公司副總經理楊少選;西安市質監局稽查總隊總隊長黎軍、副總隊長何俊龍、副總隊長辛向民,稽查總隊稽查二科科長崔曉軍、稽查二科主任科員段華鋒,稽查總隊稽查八科科長毛林波,稽查總隊主任科員歐鳴理12人涉嫌違紀,接受組織審查。

西安 地鐵 問題 電纜 事件 該市 質監局 質監 官員 立案
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蘇商蔣錫培:從高考落榜生到電纜王國掌舵人

世間唯一不變的,就是變化本身。

遠東控股集團有限公司創始人、董事局主席、黨委書記蔣錫培在接受第一財經記者采訪時神采奕奕,從“遠東電纜”到“智慧能源、智慧城市服務商”、“全球投資管理專家”,圍繞產業上下遊,蔣錫培正在布局能源領域的其他產品與服務,實現遠東的多元發展與轉型升級。

一向樸實敦厚的蔣錫培從一窮二白的年代里走來,從修表匠到白手起家建立起一個商業帝國的巨擘,這之間的鴻溝里,有著常人體味不到的汗水和艱辛。1990年2月,27歲的蔣錫培自籌資金180萬元,征地3畝,帶領28名青年好友,在無錫市經濟最薄弱鄉鎮之一的宜興市範道鄉,創辦了範道電工塑料廠,也就是如今資產超200億的遠東控股集團。

改革開放後的第一批農民企業家往往出身寒微,卻用自己的拼搏精神闖出了自己的天地。如果沒有他們,未來的無數億萬富翁根本不可能出現,蘇南模式、溫州模式等商業教科書的經典案例更是無從談起。

 

起步

晚於吳仁寶、魯冠球等第一代企業家,今年55歲的蔣錫培和馬雲差不多歲數。但不同於標新立異的馬雲,蔣錫培做的是地地道道的傳統行業——電線電纜。

1963年,蔣錫培出生在江蘇省宜興市範道鄉洋墊村一個普通的農民家庭,家中一共兄弟姐妹六個,蔣錫培排行第五。全家人把考大學的唯一希望寄托在蔣錫培身上,可是,讓全家人感到失望的是,1980年,17歲的蔣錫培高考落榜了。

名落孫山的蔣錫培不是沒有掙紮過,江南民風重教化,父母當然希望蔣錫培可以金榜題名,光耀門楣,但是一貫聽話的蔣錫培卻在內心的糾結之後,在人生道路進入分叉口的時候選擇跟著二哥來到杭州修理鐘表。那時的他給自己定下了個小目標:要有五萬塊錢的存款,兩間樓房,娶一個漂亮賢惠、會過日子的老婆。

對於白手起家的人來說,如果賺到第一個100萬需要10年,那麽從100萬到1000萬,也許只需要5年,再從1000萬到1億,也許3年就夠了。這就是“第一桶金”的重要性。“第一桶金”是從“0”到“1”的臨界點,意味著從無到有的突破。

尋找第一桶金的過程就如同探索財富迷宮,如果你搞不懂財富的內在規律,不得其門而入,就只能永遠徘徊於“0到1”之間的困苦地帶。

慢慢在修表界打響名頭,有了些許積累的蔣錫培開始有了新的打算,自認為對鐘表行業有了比較深入的了解,蔣錫培選擇代理了一個鐘表零部件,但做的零部件找不到用戶,投下去的20多萬塊錢很快打了水漂,創業伊始,錢沒賺到卻先背了一身債,蔣錫培很郁悶。

“後來我大哥給我指了一條路,因為他是我們宜興一家塑料電線廠負責銷售和采購的人員,在看到當時電線一天一個價,就告訴我還是做做電線生意吧,靜思一個晚上,我明白,這是我絕佳的機會。”不願意錯過翻身機會的蔣錫培向親朋好友借了十多萬塊錢,踏上了前往安徽和浙江之路,找到在五交化公司、機電公司還沒有賣出的產品,把積壓產品拿到江蘇和上海來賣。得益於當時的信息不對稱,一個禮拜的時間差給了蔣錫培賺取差價的大好機會,基本上兩三天一卡車,就這樣,一年多的時間,蔣錫培不但把欠下的20多萬元債務還掉,還賺了100多萬,而這成為了蔣錫培財富積累的原點。

“由於有了市場,也有了這兩年做生意的經驗,我在全國先設立了5家經營部,再開始蓋了一個小工廠。先店後廠,逐漸實現規模效益,使得我的公司一天天壯大。” 上世紀90年代初,蔣錫培已經頗有家資,在家鄉範道鄉也小有名氣。1990年,範道鄉搞了一個開發區,鄉領導張伯宏找到蔣錫培,希望他在開發區辦廠,蔣錫培籌集180萬元,在開發區征地三畝,取名範道電工塑料廠。

那個年代,中國的改革開放始於農村,一大批被鄉鄰視為能人的闖將在廣袤的神州大地開始湧現,成為企業家群體中一股不可忽視的力量。蔣錫培、魯冠球、沈文榮、劉永好等一眾企業家帶著鮮明的人格特質在各自的行業中“橫沖直撞”打出了一片天。

從溫州模式到蘇南模式,從不足為道的家族作坊到股份制企業,再到民營控股集團,其實遠東之路更多的是過去20多年來改制路徑的一個縮影。事實上,遠東、萬向、沙鋼等這樣一批江浙民營企業借助中國經濟騰飛的洪流,不斷在各自領域狂飆突進。

財經作家吳曉波說過,企業家作為一個階層,從1978年之後從無到有的出現過程,可謂本輪改革開放最為重大的事件之一,因而具備了創世紀般的特征。

盡管任何一段歷史都有其不可替代的獨特性,可是,肇始於1978年的改革開放時代,掀起了中國經濟的重新崛起,卻是最不可能被複制的。在一個人口大國里,僵化的計劃經濟體制日漸瓦解,以蔣錫培為代表的企業家把沈寂的中國變成了一個巨大的實驗場,在眾目睽睽之下,以不可逆轉的姿態向商業社會轉軌。他們或許出身草莽,但堅韌而勇於博取。

 

改制

在電纜業取得的成就以及獲得的財富使得蔣錫培聲名卓著,不過,蔣錫培家族成員通常很少拋頭露面,不事張揚。蔣錫培本人則將重心放到自己的智慧能源版圖。

2017年9月,上海天氣微涼,在靜安區南京西路1717號會德豐國際廣場上一棵屬於遠東的智慧財富樹紮下了根。蔣錫培與蘇民投總裁胡穎等一起啟動澆灌遠東智慧樹財富樹儀式,遠東控股集團上海中心正式成立。“未來上海中心將是公司成為全球投資管理專家,全球領先的智慧能源、智慧城市服務商的載體。”蔣錫培意氣風發地說道。

5月4日,再次見到蔣錫培,依然質樸敦厚的蔣錫培對於智慧能源有了更深刻的理解。在蔣錫培看來,智慧能源將成為互聯網與傳統能源結合的重要結晶,中國的智慧能源變革將啟動一個巨大發展的能源市場。

這並不是遠東第一次主動求變。

在成立的短短十幾年間,蔣錫培的遠東經歷了四次體制改革,而且每一次都為企業贏得了更大的發展機遇,這就是引人註目的“遠東體改模式”。

緊隨國家的戰略,將國家的戰略與企業的發展戰略有機地結合是蔣錫培一直以來能夠成功的關鍵。“企業要與國家同頻共振”這是蔣錫培一再強調和重複的,而在現實中,蔣錫培每次做出的決策都是與國家的發展大勢相吻合的。

由於創業之初資金不足,蔣錫培希望找銀行貸款20萬元,用作流動資金。但是銀行堅決不肯貸款,沒辦法,蔣錫培只好請張伯宏出面給銀行做工作,最後以鄉財政做擔保,才獲得這筆20萬元的貸款。

20萬元雖然不多,但是性命攸關,這深深地觸動了蔣錫培,在當時的社會環境下,蔣錫培敏銳地發覺遠東如果只是單打獨鬥,很難持續發展,必須順應環境,借助外力。於是1991年,蔣錫培主動向範道鄉提出改制,要求將自辦企業變為鄉辦企業,很快就與鄉政府達成了意向,蔣錫培被人稱為戴上了“紅帽子”。

上世紀90年代初,中國南方很多老板們先後戴上了“紅帽子”,蔣錫培在當地第一個趕上這趟車,無疑這與蔣錫培身上的某種特質有關。這一點,蔣錫培的長子、智慧能源董事長蔣承誌十分認同,他告訴第一財經記者,父親身上的敏銳、果敢和對良機的把握能力是自己要一直學習和要繼承的精神特質。

在改制效應的推動下,遠東得到了大量資金支持,1994年,遠東銷售規模第一次突破億元大關,成為宜興最大的企業。

之後陸陸續續遠東在蔣錫培的帶領下又先後進行了幾次改制,改制過程中的艱辛已經隨著時間的久遠而慢慢淡化,但是事實上,如何改制、怎麽改制對於很多人來說都是一道巨難無比的算術題,因為改制牽涉到方方面面的利益。不過,蔣錫培卻並不會被這些改制中所牽扯到的利益攔住前進的腳步,在蔣錫培看來,長遠利益大於短期利益是他永遠不變的準則。

傳承

與阿里巴巴響當當的“十八羅漢”異曲同工,當年和蔣錫培一起打天下的28名親朋好友,除了退休的,如今都還在公司。

“開始創業的時候,也只能是親戚、朋友,如果他們不幫你,你請別人,別人也不知道你企業咋樣,他不會來。但好了以後,來的人肯定就多了。所以家族企業還是公眾公司,它有一個變化過程,無可厚非。有的即使倒閉了,也不能怪這個。”蔣錫培笑道。

時光荏苒,從上世紀80年代就跟隨蔣錫培一起打拼的公司元老大多由於年齡的原因開始淡出公司管理層。雖然蔣錫培還年輕,但他也需要開始考慮接班人的問題了。

當今中國,很多家族企業的權力仍握在第一代企業家手中,創始人個人對企業的影響力較大。蔣錫培稱,找尋接班人的步伐並不是那麽緊迫,在交談中,自詡剛剛進入人生“中場”時間段的蔣錫培依然精力十足,對於如何更好地發展遠東,依然有很多的想法。

多子多福是國人的傳統觀念,對於擁有多子女的富豪家族,則意味著面臨數個傳承對象,是長子繼位,還是從中選出一個最得力的接班人?當然,不少知名企業家遲遲未明確表示交接班,其中有因素是擔心企業傳承的過程中遇到一些問題,或者對接班人的人選或能力存在一定的顧慮。

蔣錫培坦言,他兩個兒子當初一個都不願意接班,到美國去留學之後,他們想的是,能不能在美國找一個大公司工作,但後來想想,還是國內機會多。“如果不回來才傻呢,所以他們現在越來越感覺到在中國機會還是很多。”

2009年,蔣承誌留美歸來。中信產業投資基金管理有限公司—投資分析師,是他為自己“設置”的第一份工作。

金融圈素來拼命,蔣承誌所在的辦公室也被稱作“永不熄燈”的房間,這里裝著一群每周工作超過90小時的“瘋子”,當然,蔣承誌也是“瘋子”中的一員,但借此平臺也讓剛剛走出校門不久的他看到了什麽是真正的“商場”。不到三年的時間里,蔣承誌看了上千個項目,接觸了全國幾乎各行業最優秀的企業,完成了超過20億的投資,也經歷過項目被斃再提案再被斃等諸如此類的問題。

蔣錫培用“刮目相看”形容那時的蔣承誌。他沒想到80後的兒子這麽能吃苦,也沒想到入行這麽短,兒子的專業能力就已經初露端倪。

“一說接班,我大兒子搖頭,他不幹。”後來蔣錫培也想明白了,“幹嘛一定要兒子接班?他們可以做自己喜歡的事情。遠東需要的不是兒子,而是真正合適的繼承人。”

父親的辛勞激發了蔣承誌的使命感;另一方面,遠東如今的發展趨勢也確實很對他的胃口,合適的時間點似乎已經到來。

在中信產業基金工作的三年時間里,遠東“主業+投資”的全新發展戰略令蔣承誌眼前一亮。自2006年至2011年期間,遠東控股集團先後投資近30家企業、10余家基金,投資資產價值近20億元。

如今,蔣承誌已經回歸遠東,擔任上市公司智慧能源的董事長,經過多年的打拼,蔣承誌在智慧能源領域日漸得心應手。

2013年,蔣承誌開始正式推動遠東的戰略轉型和產業升級,先後完成對上海艾能電力、北京水木源華、遠東福斯特、遠東京航安等多起收購案。蔣承誌表示,遠東近幾年一直在調結構的基礎上努力保增長,以確保適應新的商業模型,適應新的能源市場。

說起自己的兒子,蔣錫培十分認可年輕人的拼勁,當第一財經記者詢問在商場打拼多年的蔣錫培最希望傳承什麽給自己的下一代的時候,“仁愛、智慧、胸懷和能量”是蔣錫培對於下一代人寄予的最大期許。

蘇商 蔣錫培 高考 落榜生 落榜 電纜 王國 掌舵人 掌舵
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高壓電纜困擾柯士甸地王 尖沙嘴電力樞紐 施工難度高

1 : GS(14)@2010-11-15 23:06:06

【明報專訊】新世界發展(0017)伙拍會德豐地產,在招標中投得柯士甸站的大型住宅地皮,發展成本高達160億元,可謂市區中罕有地王級項目,但有消息人士透露,原來這地皮之下,鋪設了多條供應尖沙嘴的高壓電纜,令到打樁出現困難,工程開展遇阻,發展商正與中電(0002)商討解決方法。測量界人士形容上述情相當罕見,若果高壓電纜經過地盤的中央,會令施工期大幅延長。


消息指出,柯士甸站地王(圖紅框)由於有多條高壓電纜經過地底,令打樁困難,工程開展遇阻。(林振東攝)



不過,新世界執董梁志堅答覆本報查問時指,電纜位於邊緣,「應該避到」,工程無可避免要多一點工夫,他確認現正與中電商討解決方案。

專家:電纜經過私人地盤罕見

中電發言人確認,有多條高壓電纜經過柯士甸站地盤的地底,這些電纜是供電給尖沙嘴商業區,現正與發展商討解決方案,並表示,中電會盡量提供協助,令項目可以盡快上馬。建築測量師陳華偉及何鉅業皆表示,私人發展地盤內,發現屬於原有建築物的電纜及其他公共設施如水、煤等供應系統,實屬常見,但私人地盤地底有多條高壓電纜經過,則相當罕見。

前工程師學會會長黃澤恩則表示,高壓電纜有少許彎入私人地盤,並不算罕見,若果只彎入1米,那位置不建樓、種花便可以;但若果說有一條高壓電纜穿過地盤中央,或是多條電纜經過同一地盤,聽起來是一個複雜問題。

搬電纜技術成本高昂

黃表示,高壓電纜恍如人體的主動脈,是供應一個大區的電源,不能有任何差池,否則整個區都可能無電供應。黃表示,由於高壓電纜以上的地面一定要留位供日後維修,所以該位置是無法落混凝土。黃表示,現時處理方法唯有「避到就避、避唔到就要搬(電纜)。」而搬電纜雖然可行,但涉及極高技術及很可能需要封路等程序,時間需時甚長。另外,據指出,高壓電纜的直徑好闊,其「電纜隧道」達數層樓高。黃稱,九龍站一帶附近以前是荒地一片,「可能今年決定做馬路、下年改為起公園、再下年變為高鐵站,到最後大家都唔知那片土地地底有高壓電纜」。

新世界:與中電商討 盡量避

新世界執董梁志堅承認正在與電力公司商討、研究中,他稱﹕「無大困難……避開下……在邊緣……應該避到的。」被問及是否需要搬走電纜,梁表示﹕「搬就好『論盡』,佢(中電)依家的紀錄不太清楚,那些電纜都幾深,有數米深。」至於有幾多條電纜,梁則稱:「我們怎會知道那些紀錄呢,電力公司才有嘛」。他重申﹕「應該避到……在邊界鎹…不一定要搬……我們情願避,若果在地盤入面(中央),就無得郁(搬)……希望順利、掂啦。」
2 : abbychau(1)@2010-11-22 17:09:45

係賣地之前明知有d 咁既野索性講明用途
少於七層的商場之類
3 : GS(14)@2010-11-22 22:04:04

2樓提及
係賣地之前明知有d 咁既野索性講明用途
少於七層的商場之類


其實我知呢塊地唔少野,不過無謂講太多...

呢塊地是地鐵拿出來招標的,何況....(不能說的)
高壓 電纜 困擾 柯士 士甸 地王 沙嘴 電力 樞紐 施工 難度
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=271593

太平洋電線電纜 訴 胡洪九 & 其他 -弘茂國際(1010)

1 : GS(14)@2011-01-15 15:13:27

http://legalref.judiciary.gov.hk ... IS=74744&currpage=T
2 : GS(14)@2011-01-15 15:13:53

http://realforum.zkiz.com/thread.php?page=3&tid=10747

2004-10-04 HT
前高層涉洗錢 太電爭弘茂「藤褦瓜」

  正當台資公司太平洋電綫電纜,在當地爆發百億元台幣資金懷疑被掏空外逃事件之際,太電在上月中,越洋來港興訟,要求討回一批弘茂科技(1010)股份。

  然而,太電早在9年前,已開宗明義以附屬公司太豐行之名,夥拍一名會計師購入榮榮國際控股權,並將之易名弘茂,期間更一度惹來太豐行借殼上市的疑雲。但輾轉多年以後,太電何解又要興訟追回股權?台灣當局近期進行調查,懷疑有人早於1994年,將太電3億美元(約23.4億港元)資金滙到香港,再透過不同的海外註冊公司清洗,最終去向不明。

當年太電夥會計師購榮榮

  事件矛頭直指太電前高層,包括前財務長兼副總裁、兼弘茂第二大股東台灣上市公司茂矽集團的前董事長胡洪九,但胡洪九又同時向外否認有掏空太電資產。

  翻查資料,可發現原來太電於弘茂的身影,只是一閃而過,在收購一年之後,茂矽即透過出售資產換取股權,以及購入額外股份,成為弘茂第二大股東。弘茂的董事會亦移形換影,改由茂矽的代表控制,公司業務亦與茂矽關係密切。

  無論太電或太豐行的聲音,已在弘茂內悄悄然消失得無影無蹤。

  太電是在1995年底,透過旗下太豐行,夥拍前畢馬威會計行美國總合夥人Larry Horner,以51%及49%比例,合組公司Texan Management Ltd,以2.08億元收購榮榮國際50.1%股權,並作出全面收購。當時Horner更出任主席一職。盡管太豐行只佔Texan一半權益,但卻悉數提供收購資金。

  由於榮榮前大股東,同意以授予認沽期權方式,在將來購回榮榮旗下貿易業務,故此就將剩下來的23.1%權益,抵押予太豐行。連同上述抵押股份,太豐行於全購完成後,持榮榮75%權益。

Texan以大股東身份 申報股權

  一年過後,榮榮發行 5,160萬元可換股票據,向茂矽收購半導體製造商華智香港51%權益,以及將原本的貿易業務售予前大股東,當時前大股東剩餘的23.1%權益,亦交予太豐行讓其出售,用作支付回購之用。這時為茂矽身影初現,榮榮未幾亦易名弘茂。

  然後1997年7月,茂矽行使票據,又購入榮榮前大股東的兩成股份,合共持有31.5%權益,成為弘茂第二大股東,而Texan的權益亦在此時攤薄至約43.3%。同月,弘茂又斥資6,969.7萬元,向茂矽收購附屬公司南茂科技(現已在美國上市)5%權益。

  值得留意的是,弘茂的董事會在此時出現大變動,股東之一的Horner辭去職務,董事會由茂矽的代表主導。

  由於Horner辭任董事,故已毋須以董事身份申報他在弘茂的權益。至於Texan亦只是以大股東身份,在弘茂年報的董事會報告申報股權。但Texan背後的股權結構,即開始成謎。

  由於Texan仍然持有約43%弘茂權益,如果背後股權結構曾經有變,是否應該按例披露?太電今次興訟,顯示上述由Texan持有的弘茂43%,可能有所爭議。而在訴訟出現後,弘茂亦於9月27日起停牌。
百億台幣疑被掏空

  太平洋電綫電纜與茂矽集團,均是台灣著名的上市企業。前者於1950年創立,除製造電纜外,亦發展至通訊事業,然而,太電於年前錄得巨額虧損兼且爆發財務問題。

  至於茂矽則從事半導體生產,於1995年9月台灣上市,太電前財務長胡洪九於1994年開始兼任茂矽總經理,並於1998年離任太電。但自爆發太電懷疑百億元台幣資金被掏空事件後,胡洪九亦辭任茂矽。
太平洋 太平 電線 電纜 胡洪 洪九 其他 弘茂 國際 1010
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坐熱氣球求婚 撞電纜

1 : GS(14)@2012-06-10 11:08:19

http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20120610/16413064

坐熱氣球求婚本是很浪漫的點子,但美國一對男女卻險象環生,熱氣球撞到架空電纜,駕駛員觸電暈倒,幸好最後安全着陸。
紐瑟姆早前跟女友蓋姆斯一起乘坐熱氣球,準備在半空中求婚,豈料駕駛員沒為意把熱氣球撞向電纜(藍圈示),觸電昏迷,倒向蓋姆斯,令她也觸電和炙傷手。紐瑟姆惟有充當駕駛員,在地面駕駛員指示下,控制熱氣球着陸。意外無損他的求婚大計,當熱氣球觸地,女友已說「我願意」。
英國《每日郵報》
熱氣球 熱氣 求婚 電纜
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吊臂撞毀輕鐵電纜

1 : GS(14)@2016-03-16 07:36:41

【本報訊】一輛吊臂貨車昨午駛經屯門輕鐵麒麟站附近時,疑因吊臂未有收起,撞及兩條輕鐵架空電纜,致電力發生故障,輕鐵服務受阻,有6條輕鐵路線須改道,港鐵安排免費接駁巴士接載受影響乘客,並在現場搶修損毀的電纜,6小時後輕鐵服務陸續恢復正常。



服務受阻6小時

昨午3時43分,一輛吊臂貨車在兆康苑附近完成路面工程後,68歲姓胡司機駕駛吊臂貨車沿青麟路駛至輕鐵麒麟站附近時,懷疑吊臂未有收起,撞及兩條輕鐵架空電纜,導致麒麟站、青松站及建生站電力供應受到影響,輕鐵服務受阻。有目擊者稱,吊臂撞及鐵電纜時,曾出現火花,電纜鬆脫,兩輛輕鐵停在路軌無法運行,車上市民要落車。港鐵工程人員隨即到場搶修,一段青麟路需要封閉,受事故影響有6條輕鐵路綫需要改道,巴士亦要改道,港鐵安排免費巴士接載受影響市民,並有職員在受影響的輕鐵站,提醒乘客轉乘接駁巴士,幸無出現混亂。至晚上9時後,受影響車站陸續通車。■記者張家豪





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160316/19531738
吊臂 撞毀 輕鐵 電纜
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企高速火車頂避電纜印度男玩命「滑浪」

1 : GS(14)@2016-07-06 08:11:23

印度馬哈拉施特拉邦一名男子以「自己的方式」坐火車,站在高速行駛的列車車頂大玩閃避電纜,嚇壞旁人。火車以時速60公里行駛,男子站在列車車頂,每逢列車駛過電纜他就蹲下閃避。由於列車高速行駛,故他每隔數秒便要蹲下一次,非常驚險。數名乘客亦擠出車廂觀看。據報該男子亦曾在一列列車頂上跑步。片段在互聯網瘋傳,已引起警方注意,警方正透過閉路電視片段尋找他的下落。英國《每日郵報》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160706/19683692
高速 火車 頂避 電纜 印度 玩命 滑浪
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西安劣質電纜殃及高鐵

1 : GS(14)@2017-03-25 10:33:48

陜西西安地鐵被查出使用質量有問題的電纜引起市民驚魂未了,當局又相繼發現,該問題電纜在四川成都及安徽合肥等省會城市地鐵中使用,甚至赫然出現在多條高鐵線上。中國鐵路總公司表示高度重視事件,已下令全面撤換問題電纜。據報道,問題電纜出現的高鐵包括寶蘭(寶雞至蘭州)、西成(西安至成都)、渝黔(重慶至貴陽)、蘭渝(蘭州至重慶)等高鐵項目,所有問題電纜要立即全部進行更換。中鐵總公司有關負責人稱,對問題電纜,鐵路部門將依法查處。生產問題電纜的西安奧凱電纜有限公司是內地鐵路供貨商之一,獲「陝西省著名商標」稱號。日前被爆生產不合格電纜,問題產品更在西安、成都及合肥等地鐵中使用,惹輿論譁然。公司法人代表王志偉更下跪謝罪(圖)。新浪網




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170325/19969381
西安 劣質 電纜 殃及 高鐵
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=328747

【從前今日】新西蘭光纖電纜遭鼠咬斷通訊網絡癱瘓5小時

1 : GS(14)@2017-06-22 07:42:22

2005年的今日,新西蘭的通訊網絡癱瘓了5個小時,而元兇之一,可能是一隻老鼠。當局表示,相信是一隻老鼠咬斷北島一條主要光纖電纜,而同時間有維修工人弄斷了另一條主要電纜,令到全國多地通訊網絡中斷,威靈頓和塔拉納基更成為重災區。銀行、機場、零售業等大受影響,股票市場亦遭波及,由早上11時起暫停至下午4時,交易所最後延長交易時間至下午5時半。當時有通訊專家認為,新西蘭的網絡系統太脆弱了。不過時任通訊部長坎利夫則指,這類意外極為罕見。電訊公司亦表示,發生這類意外的機率只有百萬分之一,認為新西蘭通訊系統十分可靠。綜合報道




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170621/20063652
從前 今日 新西蘭 光纖 電纜 遭鼠 鼠咬 咬斷 通訊 網絡 癱瘓 小時
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=336194

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