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西安地鐵電纜問題12人涉嫌違紀 接受組織審查

28日，據西安市紀委官網消息，西安市地鐵辦原副主任唐宏波等12人涉嫌違紀，接受組織審查。

西安市紀委稱，西安市地鐵辦原副主任唐宏波(現任西安市科學技術協會黨組書記、常務副主席)，西安市地下鐵道建設指揮部辦公室企劃處副處長兼工程一處副處長王軍琪，西安市地下鐵道有限責任公司工程一處土建二部部長袁大衛，西安市地下鐵道有限責任公司合同預決算處機電部部長李強利，西安市地下鐵道有限責任公司運營分公司副總經理楊少選;西安市質監局稽查總隊總隊長黎軍、副總隊長何俊龍、副總隊長辛向民，稽查總隊稽查二科科長崔曉軍、稽查二科主任科員段華鋒，稽查總隊稽查八科科長毛林波，稽查總隊主任科員歐鳴理12人涉嫌違紀，目前正接受組織審查。

西安地鐵問題電纜事件：該市質監局6名官員被立案

據中新網報道，陜西西安市紀委、監察局網站消息，近日，西安市紀委常委會決定，對西安市質監局稽查總隊總隊長黎軍，副總隊長何俊龍、辛向民，稽查二科科長崔曉軍，稽查八科科長毛林波，稽查八科主任科員歐鳴理等6人有關涉嫌犯罪問題移送司法機關調查處理。檢察機關已對上述6人以涉嫌玩忽職守罪立案偵查，並采取強制措施。

此前，西安地鐵三號線被曝出“所用電纜有嚴重安全隱患”引發關註。西安市質監局局長景六剛在3月17日召開的新聞發布會上表示，地鐵三號線施工期間，曾對陜西奧凱公司生產的電纜進行抽檢，其中三次檢查結果為產品質量不合格，一次為偽造檢驗報告，執法人員對其違法行為進行了行政處罰。

3月28日，西安市紀委官網發布消息，西安市地鐵辦原副主任唐宏波等12人涉嫌違紀，接受組織審查。

西安市紀委稱，西安市地鐵辦原副主任唐宏波(現任西安市科學技術協會黨組書記、常務副主席)，西安市地下鐵道建設指揮部辦公室企劃處副處長兼工程一處副處長王軍琪，西安市地下鐵道有限責任公司工程一處土建二部部長袁大衛，西安市地下鐵道有限責任公司合同預決算處機電部部長李強利，西安市地下鐵道有限責任公司運營分公司副總經理楊少選;西安市質監局稽查總隊總隊長黎軍、副總隊長何俊龍、副總隊長辛向民，稽查總隊稽查二科科長崔曉軍、稽查二科主任科員段華鋒，稽查總隊稽查八科科長毛林波，稽查總隊主任科員歐鳴理12人涉嫌違紀，接受組織審查。

蘇商蔣錫培：從高考落榜生到電纜王國掌舵人

世間唯一不變的，就是變化本身。

遠東控股集團有限公司創始人、董事局主席、黨委書記蔣錫培在接受第一財經記者采訪時神采奕奕，從“遠東電纜”到“智慧能源、智慧城市服務商”、“全球投資管理專家”，圍繞產業上下遊，蔣錫培正在布局能源領域的其他產品與服務，實現遠東的多元發展與轉型升級。

一向樸實敦厚的蔣錫培從一窮二白的年代里走來，從修表匠到白手起家建立起一個商業帝國的巨擘，這之間的鴻溝里，有著常人體味不到的汗水和艱辛。1990年2月，27歲的蔣錫培自籌資金180萬元，征地3畝，帶領28名青年好友，在無錫市經濟最薄弱鄉鎮之一的宜興市範道鄉，創辦了範道電工塑料廠，也就是如今資產超200億的遠東控股集團。

改革開放後的第一批農民企業家往往出身寒微，卻用自己的拼搏精神闖出了自己的天地。如果沒有他們，未來的無數億萬富翁根本不可能出現，蘇南模式、溫州模式等商業教科書的經典案例更是無從談起。

 

起步

晚於吳仁寶、魯冠球等第一代企業家，今年55歲的蔣錫培和馬雲差不多歲數。但不同於標新立異的馬雲，蔣錫培做的是地地道道的傳統行業——電線電纜。

1963年，蔣錫培出生在江蘇省宜興市範道鄉洋墊村一個普通的農民家庭，家中一共兄弟姐妹六個，蔣錫培排行第五。全家人把考大學的唯一希望寄托在蔣錫培身上，可是，讓全家人感到失望的是，1980年，17歲的蔣錫培高考落榜了。

名落孫山的蔣錫培不是沒有掙紮過，江南民風重教化，父母當然希望蔣錫培可以金榜題名，光耀門楣，但是一貫聽話的蔣錫培卻在內心的糾結之後，在人生道路進入分叉口的時候選擇跟著二哥來到杭州修理鐘表。那時的他給自己定下了個小目標：要有五萬塊錢的存款，兩間樓房，娶一個漂亮賢惠、會過日子的老婆。

對於白手起家的人來說，如果賺到第一個100萬需要10年，那麽從100萬到1000萬，也許只需要5年，再從1000萬到1億，也許3年就夠了。這就是“第一桶金”的重要性。“第一桶金”是從“0”到“1”的臨界點，意味著從無到有的突破。

尋找第一桶金的過程就如同探索財富迷宮，如果你搞不懂財富的內在規律，不得其門而入，就只能永遠徘徊於“0到1”之間的困苦地帶。

慢慢在修表界打響名頭，有了些許積累的蔣錫培開始有了新的打算，自認為對鐘表行業有了比較深入的了解，蔣錫培選擇代理了一個鐘表零部件，但做的零部件找不到用戶，投下去的20多萬塊錢很快打了水漂，創業伊始，錢沒賺到卻先背了一身債，蔣錫培很郁悶。

“後來我大哥給我指了一條路，因為他是我們宜興一家塑料電線廠負責銷售和采購的人員，在看到當時電線一天一個價，就告訴我還是做做電線生意吧，靜思一個晚上，我明白，這是我絕佳的機會。”不願意錯過翻身機會的蔣錫培向親朋好友借了十多萬塊錢，踏上了前往安徽和浙江之路，找到在五交化公司、機電公司還沒有賣出的產品，把積壓產品拿到江蘇和上海來賣。得益於當時的信息不對稱，一個禮拜的時間差給了蔣錫培賺取差價的大好機會，基本上兩三天一卡車，就這樣，一年多的時間，蔣錫培不但把欠下的20多萬元債務還掉，還賺了100多萬，而這成為了蔣錫培財富積累的原點。

“由於有了市場，也有了這兩年做生意的經驗，我在全國先設立了5家經營部，再開始蓋了一個小工廠。先店後廠，逐漸實現規模效益，使得我的公司一天天壯大。” 上世紀90年代初，蔣錫培已經頗有家資，在家鄉範道鄉也小有名氣。1990年，範道鄉搞了一個開發區，鄉領導張伯宏找到蔣錫培，希望他在開發區辦廠，蔣錫培籌集180萬元，在開發區征地三畝，取名範道電工塑料廠。

那個年代，中國的改革開放始於農村，一大批被鄉鄰視為能人的闖將在廣袤的神州大地開始湧現，成為企業家群體中一股不可忽視的力量。蔣錫培、魯冠球、沈文榮、劉永好等一眾企業家帶著鮮明的人格特質在各自的行業中“橫沖直撞”打出了一片天。

從溫州模式到蘇南模式，從不足為道的家族作坊到股份制企業，再到民營控股集團，其實遠東之路更多的是過去20多年來改制路徑的一個縮影。事實上，遠東、萬向、沙鋼等這樣一批江浙民營企業借助中國經濟騰飛的洪流，不斷在各自領域狂飆突進。

財經作家吳曉波說過，企業家作為一個階層，從1978年之後從無到有的出現過程，可謂本輪改革開放最為重大的事件之一，因而具備了創世紀般的特征。

盡管任何一段歷史都有其不可替代的獨特性，可是，肇始於1978年的改革開放時代，掀起了中國經濟的重新崛起，卻是最不可能被複制的。在一個人口大國里，僵化的計劃經濟體制日漸瓦解，以蔣錫培為代表的企業家把沈寂的中國變成了一個巨大的實驗場，在眾目睽睽之下，以不可逆轉的姿態向商業社會轉軌。他們或許出身草莽，但堅韌而勇於博取。

 

改制

在電纜業取得的成就以及獲得的財富使得蔣錫培聲名卓著，不過，蔣錫培家族成員通常很少拋頭露面，不事張揚。蔣錫培本人則將重心放到自己的智慧能源版圖。

2017年9月，上海天氣微涼，在靜安區南京西路1717號會德豐國際廣場上一棵屬於遠東的智慧財富樹紮下了根。蔣錫培與蘇民投總裁胡穎等一起啟動澆灌遠東智慧樹財富樹儀式，遠東控股集團上海中心正式成立。“未來上海中心將是公司成為全球投資管理專家，全球領先的智慧能源、智慧城市服務商的載體。”蔣錫培意氣風發地說道。

5月4日，再次見到蔣錫培，依然質樸敦厚的蔣錫培對於智慧能源有了更深刻的理解。在蔣錫培看來，智慧能源將成為互聯網與傳統能源結合的重要結晶，中國的智慧能源變革將啟動一個巨大發展的能源市場。

這並不是遠東第一次主動求變。

在成立的短短十幾年間，蔣錫培的遠東經歷了四次體制改革，而且每一次都為企業贏得了更大的發展機遇，這就是引人註目的“遠東體改模式”。

緊隨國家的戰略，將國家的戰略與企業的發展戰略有機地結合是蔣錫培一直以來能夠成功的關鍵。“企業要與國家同頻共振”這是蔣錫培一再強調和重複的，而在現實中，蔣錫培每次做出的決策都是與國家的發展大勢相吻合的。

由於創業之初資金不足，蔣錫培希望找銀行貸款20萬元，用作流動資金。但是銀行堅決不肯貸款，沒辦法，蔣錫培只好請張伯宏出面給銀行做工作，最後以鄉財政做擔保，才獲得這筆20萬元的貸款。

20萬元雖然不多，但是性命攸關，這深深地觸動了蔣錫培，在當時的社會環境下，蔣錫培敏銳地發覺遠東如果只是單打獨鬥，很難持續發展，必須順應環境，借助外力。於是1991年，蔣錫培主動向範道鄉提出改制，要求將自辦企業變為鄉辦企業，很快就與鄉政府達成了意向，蔣錫培被人稱為戴上了“紅帽子”。

上世紀90年代初，中國南方很多老板們先後戴上了“紅帽子”，蔣錫培在當地第一個趕上這趟車，無疑這與蔣錫培身上的某種特質有關。這一點，蔣錫培的長子、智慧能源董事長蔣承誌十分認同，他告訴第一財經記者，父親身上的敏銳、果敢和對良機的把握能力是自己要一直學習和要繼承的精神特質。

在改制效應的推動下，遠東得到了大量資金支持，1994年，遠東銷售規模第一次突破億元大關，成為宜興最大的企業。

之後陸陸續續遠東在蔣錫培的帶領下又先後進行了幾次改制，改制過程中的艱辛已經隨著時間的久遠而慢慢淡化，但是事實上，如何改制、怎麽改制對於很多人來說都是一道巨難無比的算術題，因為改制牽涉到方方面面的利益。不過，蔣錫培卻並不會被這些改制中所牽扯到的利益攔住前進的腳步，在蔣錫培看來，長遠利益大於短期利益是他永遠不變的準則。

傳承

與阿里巴巴響當當的“十八羅漢”異曲同工，當年和蔣錫培一起打天下的28名親朋好友，除了退休的，如今都還在公司。

“開始創業的時候，也只能是親戚、朋友，如果他們不幫你，你請別人，別人也不知道你企業咋樣，他不會來。但好了以後，來的人肯定就多了。所以家族企業還是公眾公司，它有一個變化過程，無可厚非。有的即使倒閉了，也不能怪這個。”蔣錫培笑道。

時光荏苒，從上世紀80年代就跟隨蔣錫培一起打拼的公司元老大多由於年齡的原因開始淡出公司管理層。雖然蔣錫培還年輕，但他也需要開始考慮接班人的問題了。

當今中國，很多家族企業的權力仍握在第一代企業家手中，創始人個人對企業的影響力較大。蔣錫培稱，找尋接班人的步伐並不是那麽緊迫，在交談中，自詡剛剛進入人生“中場”時間段的蔣錫培依然精力十足，對於如何更好地發展遠東，依然有很多的想法。

多子多福是國人的傳統觀念，對於擁有多子女的富豪家族，則意味著面臨數個傳承對象，是長子繼位，還是從中選出一個最得力的接班人？當然，不少知名企業家遲遲未明確表示交接班，其中有因素是擔心企業傳承的過程中遇到一些問題，或者對接班人的人選或能力存在一定的顧慮。

蔣錫培坦言，他兩個兒子當初一個都不願意接班，到美國去留學之後，他們想的是，能不能在美國找一個大公司工作，但後來想想，還是國內機會多。“如果不回來才傻呢，所以他們現在越來越感覺到在中國機會還是很多。”

2009年，蔣承誌留美歸來。中信產業投資基金管理有限公司—投資分析師，是他為自己“設置”的第一份工作。

金融圈素來拼命，蔣承誌所在的辦公室也被稱作“永不熄燈”的房間，這里裝著一群每周工作超過90小時的“瘋子”，當然，蔣承誌也是“瘋子”中的一員，但借此平臺也讓剛剛走出校門不久的他看到了什麽是真正的“商場”。不到三年的時間里，蔣承誌看了上千個項目，接觸了全國幾乎各行業最優秀的企業，完成了超過20億的投資，也經歷過項目被斃再提案再被斃等諸如此類的問題。

蔣錫培用“刮目相看”形容那時的蔣承誌。他沒想到80後的兒子這麽能吃苦，也沒想到入行這麽短，兒子的專業能力就已經初露端倪。

“一說接班，我大兒子搖頭，他不幹。”後來蔣錫培也想明白了，“幹嘛一定要兒子接班？他們可以做自己喜歡的事情。遠東需要的不是兒子，而是真正合適的繼承人。”

父親的辛勞激發了蔣承誌的使命感；另一方面，遠東如今的發展趨勢也確實很對他的胃口，合適的時間點似乎已經到來。

在中信產業基金工作的三年時間里，遠東“主業+投資”的全新發展戰略令蔣承誌眼前一亮。自2006年至2011年期間，遠東控股集團先後投資近30家企業、10余家基金，投資資產價值近20億元。

如今，蔣承誌已經回歸遠東，擔任上市公司智慧能源的董事長，經過多年的打拼，蔣承誌在智慧能源領域日漸得心應手。

2013年，蔣承誌開始正式推動遠東的戰略轉型和產業升級，先後完成對上海艾能電力、北京水木源華、遠東福斯特、遠東京航安等多起收購案。蔣承誌表示，遠東近幾年一直在調結構的基礎上努力保增長，以確保適應新的商業模型，適應新的能源市場。

說起自己的兒子，蔣錫培十分認可年輕人的拼勁，當第一財經記者詢問在商場打拼多年的蔣錫培最希望傳承什麽給自己的下一代的時候，“仁愛、智慧、胸懷和能量”是蔣錫培對於下一代人寄予的最大期許。

高壓電纜困擾柯士甸地王 尖沙嘴電力樞紐 施工難度高

1 : GS(14)@2010-11-15 23:06:06

【明報專訊】新世界發展(0017)伙拍會德豐地產，在招標中投得柯士甸站的大型住宅地皮，發展成本高達160億元，可謂市區中罕有地王級項目，但有消息人士透露，原來這地皮之下，鋪設了多條供應尖沙嘴的高壓電纜，令到打樁出現困難，工程開展遇阻，發展商正與中電(0002)商討解決方法。測量界人士形容上述情相當罕見，若果高壓電纜經過地盤的中央，會令施工期大幅延長。


消息指出，柯士甸站地王（圖紅框）由於有多條高壓電纜經過地底，令打樁困難，工程開展遇阻。（林振東攝）



不過，新世界執董梁志堅答覆本報查問時指，電纜位於邊緣，「應該避到」，工程無可避免要多一點工夫，他確認現正與中電商討解決方案。

專家：電纜經過私人地盤罕見

中電發言人確認，有多條高壓電纜經過柯士甸站地盤的地底，這些電纜是供電給尖沙嘴商業區，現正與發展商討解決方案，並表示，中電會盡量提供協助，令項目可以盡快上馬。建築測量師陳華偉及何鉅業皆表示，私人發展地盤內，發現屬於原有建築物的電纜及其他公共設施如水、煤等供應系統，實屬常見，但私人地盤地底有多條高壓電纜經過，則相當罕見。

前工程師學會會長黃澤恩則表示，高壓電纜有少許彎入私人地盤，並不算罕見，若果只彎入1米，那位置不建樓、種花便可以；但若果說有一條高壓電纜穿過地盤中央，或是多條電纜經過同一地盤，聽起來是一個複雜問題。

搬電纜技術成本高昂

黃表示，高壓電纜恍如人體的主動脈，是供應一個大區的電源，不能有任何差池，否則整個區都可能無電供應。黃表示，由於高壓電纜以上的地面一定要留位供日後維修，所以該位置是無法落混凝土。黃表示，現時處理方法唯有「避到就避、避唔到就要搬(電纜)。」而搬電纜雖然可行，但涉及極高技術及很可能需要封路等程序，時間需時甚長。另外，據指出，高壓電纜的直徑好闊，其「電纜隧道」達數層樓高。黃稱，九龍站一帶附近以前是荒地一片，「可能今年決定做馬路、下年改為起公園、再下年變為高鐵站，到最後大家都唔知那片土地地底有高壓電纜」。

新世界：與中電商討 盡量避

新世界執董梁志堅承認正在與電力公司商討、研究中，他稱﹕「無大困難……避開下……在邊緣……應該避到的。」被問及是否需要搬走電纜，梁表示﹕「搬就好『論盡』，佢(中電)依家的紀錄不太清楚，那些電纜都幾深，有數米深。」至於有幾多條電纜，梁則稱：「我們怎會知道那些紀錄呢，電力公司才有嘛」。他重申﹕「應該避到……在邊界鎹…不一定要搬……我們情願避，若果在地盤入面(中央)，就無得郁(搬)……希望順利、掂啦。」

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2 : abbychau(1)@2010-11-22 17:09:45

係賣地之前明知有d 咁既野索性講明用途
少於七層的商場之類

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3 : GS(14)@2010-11-22 22:04:04

2樓提及

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係賣地之前明知有d 咁既野索性講明用途
少於七層的商場之類

其實我知呢塊地唔少野，不過無謂講太多...

呢塊地是地鐵拿出來招標的，何況....(不能說的)

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太平洋電線電纜 訴 胡洪九 & 其他 -弘茂國際(1010)

1 : GS(14)@2011-01-15 15:13:27

http://legalref.judiciary.gov.hk ... IS=74744&currpage=T

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2 : GS(14)@2011-01-15 15:13:53

http://realforum.zkiz.com/thread.php?page=3&tid=10747

2004-10-04 HT
前高層涉洗錢 太電爭弘茂「藤褦瓜」

　　正當台資公司太平洋電綫電纜，在當地爆發百億元台幣資金懷疑被掏空外逃事件之際，太電在上月中，越洋來港興訟，要求討回一批弘茂科技（1010）股份。

　　然而，太電早在9年前，已開宗明義以附屬公司太豐行之名，夥拍一名會計師購入榮榮國際控股權，並將之易名弘茂，期間更一度惹來太豐行借殼上市的疑雲。但輾轉多年以後，太電何解又要興訟追回股權？台灣當局近期進行調查，懷疑有人早於1994年，將太電3億美元（約23.4億港元）資金滙到香港，再透過不同的海外註冊公司清洗，最終去向不明。

當年太電夥會計師購榮榮

　　事件矛頭直指太電前高層，包括前財務長兼副總裁、兼弘茂第二大股東台灣上市公司茂矽集團的前董事長胡洪九，但胡洪九又同時向外否認有掏空太電資產。

　　翻查資料，可發現原來太電於弘茂的身影，只是一閃而過，在收購一年之後，茂矽即透過出售資產換取股權，以及購入額外股份，成為弘茂第二大股東。弘茂的董事會亦移形換影，改由茂矽的代表控制，公司業務亦與茂矽關係密切。

　　無論太電或太豐行的聲音，已在弘茂內悄悄然消失得無影無蹤。

　　太電是在1995年底，透過旗下太豐行，夥拍前畢馬威會計行美國總合夥人Larry Horner，以51%及49%比例，合組公司Texan Management Ltd，以2.08億元收購榮榮國際50.1%股權，並作出全面收購。當時Horner更出任主席一職。盡管太豐行只佔Texan一半權益，但卻悉數提供收購資金。

　　由於榮榮前大股東，同意以授予認沽期權方式，在將來購回榮榮旗下貿易業務，故此就將剩下來的23.1%權益，抵押予太豐行。連同上述抵押股份，太豐行於全購完成後，持榮榮75%權益。

Texan以大股東身份 申報股權

　　一年過後，榮榮發行 5,160萬元可換股票據，向茂矽收購半導體製造商華智香港51%權益，以及將原本的貿易業務售予前大股東，當時前大股東剩餘的23.1%權益，亦交予太豐行讓其出售，用作支付回購之用。這時為茂矽身影初現，榮榮未幾亦易名弘茂。

　　然後1997年7月，茂矽行使票據，又購入榮榮前大股東的兩成股份，合共持有31.5%權益，成為弘茂第二大股東，而Texan的權益亦在此時攤薄至約43.3%。同月，弘茂又斥資6,969.7萬元，向茂矽收購附屬公司南茂科技（現已在美國上市）5%權益。

　　值得留意的是，弘茂的董事會在此時出現大變動，股東之一的Horner辭去職務，董事會由茂矽的代表主導。

　　由於Horner辭任董事，故已毋須以董事身份申報他在弘茂的權益。至於Texan亦只是以大股東身份，在弘茂年報的董事會報告申報股權。但Texan背後的股權結構，即開始成謎。

　　由於Texan仍然持有約43%弘茂權益，如果背後股權結構曾經有變，是否應該按例披露？太電今次興訟，顯示上述由Texan持有的弘茂43%，可能有所爭議。而在訴訟出現後，弘茂亦於9月27日起停牌。
百億台幣疑被掏空

　　太平洋電綫電纜與茂矽集團，均是台灣著名的上市企業。前者於1950年創立，除製造電纜外，亦發展至通訊事業，然而，太電於年前錄得巨額虧損兼且爆發財務問題。

　　至於茂矽則從事半導體生產，於1995年9月台灣上市，太電前財務長胡洪九於1994年開始兼任茂矽總經理，並於1998年離任太電。但自爆發太電懷疑百億元台幣資金被掏空事件後，胡洪九亦辭任茂矽。

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坐熱氣球求婚　撞電纜

1 : GS(14)@2012-06-10 11:08:19

http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20120610/16413064

坐熱氣球求婚本是很浪漫的點子，但美國一對男女卻險象環生，熱氣球撞到架空電纜，駕駛員觸電暈倒，幸好最後安全着陸。
紐瑟姆早前跟女友蓋姆斯一起乘坐熱氣球，準備在半空中求婚，豈料駕駛員沒為意把熱氣球撞向電纜（藍圈示），觸電昏迷，倒向蓋姆斯，令她也觸電和炙傷手。紐瑟姆惟有充當駕駛員，在地面駕駛員指示下，控制熱氣球着陸。意外無損他的求婚大計，當熱氣球觸地，女友已說「我願意」。
英國《每日郵報》

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吊臂撞毀輕鐵電纜

1 : GS(14)@2016-03-16 07:36:41

【本報訊】一輛吊臂貨車昨午駛經屯門輕鐵麒麟站附近時，疑因吊臂未有收起，撞及兩條輕鐵架空電纜，致電力發生故障，輕鐵服務受阻，有6條輕鐵路線須改道，港鐵安排免費接駁巴士接載受影響乘客，並在現場搶修損毀的電纜，6小時後輕鐵服務陸續恢復正常。



服務受阻6小時

昨午3時43分，一輛吊臂貨車在兆康苑附近完成路面工程後，68歲姓胡司機駕駛吊臂貨車沿青麟路駛至輕鐵麒麟站附近時，懷疑吊臂未有收起，撞及兩條輕鐵架空電纜，導致麒麟站、青松站及建生站電力供應受到影響，輕鐵服務受阻。有目擊者稱，吊臂撞及鐵電纜時，曾出現火花，電纜鬆脫，兩輛輕鐵停在路軌無法運行，車上市民要落車。港鐵工程人員隨即到場搶修，一段青麟路需要封閉，受事故影響有6條輕鐵路綫需要改道，巴士亦要改道，港鐵安排免費巴士接載受影響市民，並有職員在受影響的輕鐵站，提醒乘客轉乘接駁巴士，幸無出現混亂。至晚上9時後，受影響車站陸續通車。■記者張家豪





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160316/19531738

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企高速火車頂避電纜印度男玩命「滑浪」

1 : GS(14)@2016-07-06 08:11:23

印度馬哈拉施特拉邦一名男子以「自己的方式」坐火車，站在高速行駛的列車車頂大玩閃避電纜，嚇壞旁人。火車以時速60公里行駛，男子站在列車車頂，每逢列車駛過電纜他就蹲下閃避。由於列車高速行駛，故他每隔數秒便要蹲下一次，非常驚險。數名乘客亦擠出車廂觀看。據報該男子亦曾在一列列車頂上跑步。片段在互聯網瘋傳，已引起警方注意，警方正透過閉路電視片段尋找他的下落。英國《每日郵報》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160706/19683692

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西安劣質電纜殃及高鐵

1 : GS(14)@2017-03-25 10:33:48

陜西西安地鐵被查出使用質量有問題的電纜引起市民驚魂未了，當局又相繼發現，該問題電纜在四川成都及安徽合肥等省會城市地鐵中使用，甚至赫然出現在多條高鐵線上。中國鐵路總公司表示高度重視事件，已下令全面撤換問題電纜。據報道，問題電纜出現的高鐵包括寶蘭（寶雞至蘭州）、西成（西安至成都）、渝黔（重慶至貴陽）、蘭渝（蘭州至重慶）等高鐵項目，所有問題電纜要立即全部進行更換。中鐵總公司有關負責人稱，對問題電纜，鐵路部門將依法查處。生產問題電纜的西安奧凱電纜有限公司是內地鐵路供貨商之一，獲「陝西省著名商標」稱號。日前被爆生產不合格電纜，問題產品更在西安、成都及合肥等地鐵中使用，惹輿論譁然。公司法人代表王志偉更下跪謝罪（圖）。新浪網




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170325/19969381

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【從前今日】新西蘭光纖電纜遭鼠咬斷通訊網絡癱瘓5小時

1 : GS(14)@2017-06-22 07:42:22

2005年的今日，新西蘭的通訊網絡癱瘓了5個小時，而元兇之一，可能是一隻老鼠。當局表示，相信是一隻老鼠咬斷北島一條主要光纖電纜，而同時間有維修工人弄斷了另一條主要電纜，令到全國多地通訊網絡中斷，威靈頓和塔拉納基更成為重災區。銀行、機場、零售業等大受影響，股票市場亦遭波及，由早上11時起暫停至下午4時，交易所最後延長交易時間至下午5時半。當時有通訊專家認為，新西蘭的網絡系統太脆弱了。不過時任通訊部長坎利夫則指，這類意外極為罕見。電訊公司亦表示，發生這類意外的機率只有百萬分之一，認為新西蘭通訊系統十分可靠。綜合報道




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170621/20063652

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