ZKIZ Archives


中價位房消失 中產階級換不起屋題

2011-8-22  TCW




住在新北市的陳太太,因為考慮家 中小孩未來的學區問題,一直有在大安區買房的計畫。前陣子,奢侈稅衝擊房市,陳太太認為該是進場買屋的好時機,向幾家房仲表明需求:三十坪,三房,總價預 算約二至三千萬。但是,幾週下來,收到的訊息卻都是一、二十坪的小兩房,她充滿困惑:「難道三千萬在台北市中心已經買不到三房了?」

房價高 漲已經是全民共識,但一般人沒注意到的是,這普遍漲價當中,背後隱含著是房市越來越分眾,房價也走向越來越極端化的現象。

根據內政部營建署 「不動產價格e點通」網站提供的台北市所有建物平均買賣契約總價統計,以十分位來看,二○○九年第一季平均總價為一千二百一十八萬元,第十分位為四百六十 五萬元,第九十分位則為二千二百萬元,是第十分位的四‧七三倍;而今年第一季的平均總價是一千七百三十九萬,第十分位為五百八十三萬元,第九十分位則為其 五‧六六倍,三千三百萬元。

中間價位交易冷清漲幅過高,投資客惜售

兩年多來,從四‧七三倍躍升為五‧六六倍,這意味著,除了 房價直直漲以外,另一個值得關注的問題也浮上檯面:房價越走越兩極,極端化現象正逐漸確立。

再舉個例,不過三年前,如果你有一千萬元預算, 在台北市大約可以排到五十分位,也就是說,幾乎有一半的房子是你買得起的,但是從今年第一季起,第四十分位的均價已突破一千萬元,現在,即使你有一千萬, 整個台北市有六○%以上的房子你都買不起。

這個情況在總價格帶的另一端一樣明顯,過去只要有三千萬元,台北市九○%以上的房子你都買得起, 去年第四季開始,第九十分位的均價正式躍上三千萬元,今年第一季繼續漲到三千三百萬元,一路上揚,很難再見到回頭趨勢。

房市走向兩極化、房 價高漲且錢越來越薄,中間價位的房子漲價速度高於低總價房,綜合以上原因導致的結果就是,中間價位房子「消失」,換屋族即將面臨一個艱困的局面。

前 述的陳太太即是一例。

「二千五到三千五(萬元的房子),高不成、低不就,有錢人看不上,一般人買不起,這就是房價高漲的後遺症。」淡江大學 產業經濟系副教授莊孟翰指出,三、四十坪的房子原本是一般中產階級換屋族的首選,但房價不斷上漲,一般上班族賺錢速度根本追不上,即使坪數沒變,仍然買不 起。

小坪數意外變搶手千萬出頭,首購易入手

他表示,因單價越高的房子漲越多,換屋族原持有較低總價的房子,漲幅不如中高總價 房,絕對金額的差距更大,這是換屋族目前遇到的困境。永慶房屋研展室協理黃增福也指出,房價漲到此階段,除非買方可接受更舊的房子,或換到郊區,否則是 「換不回了」。

房市中價位的需求端因為價格和預期落差太大而減少,而供給面也出現問題,就中古屋而言,賣方因為都更題材而惜售,而新屋部 分,以三千萬的金額來看,幾乎設計不出產品,「因為有此能力的人,也很難接受十幾二十坪的小房子,」信義房屋不動產企畫研究室經理蘇啟榮說。

另 一個中間價位房子「消失」的原因,則和奢侈稅有關,住商不動產企畫研究室主任徐佳馨指出,這是投資客喜歡的價格帶,因為加價空間大,而奢侈稅的確打擊到短 期投資客,「現在投資客不接手,不倒貨,成交變冷清是正常。」

「投資客手上握的都是好的,剩的中價位比較難賣,業務員乾脆不推。」台灣房屋 不動產研究中心執行長邱太煊說,這段時間反而是一千五百萬元以下的兩房產品熱賣,「秒殺、單價創新高,時有所聞。」

黃 增福也指出,尤其後奢侈稅時代,房價、客群兩極化更是明顯,舉例來說,目前捷運沿線、二十幾坪的房子最受歡迎,而這也是首購族最喜歡也最適合的產品,「搭 上百年結婚潮,新婚夫妻加上父母幫忙出資,造成一千五百萬以下的小坪數房子,十分搶手。」

豪宅市場熱度不減每坪單價,再創新高峰

而 M型的另一端,豪宅市場的熱度則絲毫未減。專門經營豪宅市場的住邦資產管理總經理劉陳傳說,豪宅完全不受奢侈稅影響,他近來還不斷接到客戶來電詢問有無空 屋釋出,「主要還是供需問題,供給少,供不應求,即使加價一五%,對富豪來說也不算什麼。」

根據永慶豪宅事業部統計,今年第二季北市總價六 千萬以上的豪宅交易量,較第一季成長超過五成,交易量創下歷史新高,而平均成交單價則高達一百零八萬元,同樣刷新了歷史的新高紀錄。統計自○八年第一季至 今,頂級豪宅價格漲幅已經超過七成。

黃增福指出,像帝寶、勤美璞真等指標性豪宅,每坪成交單價皆已突破兩百萬,這是過去難以想像的景象,而 以目前市場狀況來看,資金行情、兩岸開放交流等,豪宅價格只會再攀升。

整體而言,台北市的房價將走向更極端分眾化,小坪數、低總價房因為市 場剛性需求強,首購容易入手,加上轉手性較好,成為房市熱門產品;豪宅則因需求遠超過供給,市場熱度也高。而卡在中價位困境的換屋族,則成了最苦悶的一群 人。


價位 消失 中產 階級 換不 不起 起屋 屋題
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=27110

中產窮忙族翻身致富告白 打通三關鍵 中產階級五年躍升億萬富翁

2011-11-21  TWM




對五十九歲的李哲豪來說,命運一 點都不好玩!為了擺脫貧窮,他努力工作、兼差,但錯誤的投資卻讓他幾乎賠光積蓄。

六年前他被迫退休,為金錢焦慮不已,直到悟出賺錢的道理。

他 運用三個投資理財的致富錦囊,五年內,用一千萬元滾出上億元身價。

撰文‧謝富旭、林心怡

五十三歲(六年前)時 自某家企管公司退休的李哲豪(化名),在旁人眼中是生活過得還不錯的人。他在台北市木柵區擁有二戶國宅(一戶自住、一戶出租),在新北市新店區的巷弄間還 有一家租給7-ELEVEn的店面,以及在坪林山區還擁有一片農莊。即使如此,潛心學佛多年的他,還是被金錢折磨得焦慮不已!

當時已坐擁土 地與房地產資產的李哲豪,金錢的焦慮來自三個方面。

第一、除了土地資產,他身邊的現金所剩無幾,靠著當老師的妻子每月約六萬元薪資以及約四 萬元租金,總計十萬元的收入,要養活一大家子的人。包括在洗腎的母親、中風的父親以及兩名在念書的子女。因此,每月十萬元的收入仍顯得捉襟見肘。

「富 同學」點醒 翻轉窮忙命運第二個焦慮則是,他在坪林投資的土地,原本是想蓋一座休閒農莊。幾年下來,包括購置土地、裝潢等,已經砸下約一千萬元,而休閒農莊生意一直沒 有起色。因此,不但一千萬元的本錢回收希望越來越渺茫,每年還得支出一筆維修費用。

第三個焦慮也是最令他輾轉難眠的難題:腦性麻痺女兒的未 來。李哲豪眼看女兒一天天長大,他與妻子卻一天天衰老,女兒下半輩子的照顧問題始終無法讓他與妻子放下心來。雖然他已經打算將一戶國宅留給女兒,問題是國 宅位於半山腰上,從捷運站到家裡還有一段吃力的上坡路,夜晚路途又漆黑。而以他當時的財力狀況,要為女兒預備一戶更適合的房子似乎希望渺茫!

五 年前某天,李哲豪帶著妻子到一位大學同學家作客,這位身價逾三億元「富同學」的一席話,震懾了正在徬徨無助的他。接下來,他照著同學的建議,為自己的資產 狀況做了詳細的「健檢」,並對資產進行「活化」,加上適當地舉債投資,只不過五年的時間,李哲豪從一個焦慮的中產窮忙族,成為身價億元的富翁。如今,他一 年坐領四百萬元現金股息,還是新北市新板特區一戶市值約二六○○萬元的「輕豪宅」的主人。

這五年來,李哲豪到底想通了什麼事?做了些什麼 事?使他的窮忙命運翻轉過來。以下是他首次對媒體分享致富心法的內心告白:我出生於苗栗縣鄉下,父親除了務農還得做工,靠他一人的收入要扛起一家八口生 計。五位兄弟姊妹裡就屬我最會念書,所以家裡集中所有的資源放在我身上。兄弟姊妹們大多讀到國中就出社會賺錢,供我讀書。我也很爭氣地考上第一志願台大商 學系,光耀門楣。

畢業後,我先到某家貿易公司上班,然後到機械產業,從小辦事員一路升到管理階層。在我職涯的最後幾年,被某外商企管公司延 攬成為顧問,老外老闆對員工很大方,給我一年超過三百萬元的年薪,直到這家企管公司縮編。六年前,也就是在我五十三歲時,我被迫退休。

瘋賺 錢 高階白領下班做「土水」二十幾年的職場生涯,我存下了不少錢。不但我的薪資高人一等,我的妻子是老師,收入也相當穩定。即使如此,可能是小時候家裡太窮的 關係,我非常地節儉。雖然收入不錯,我從未帶妻兒上過館子,即使要慶祝什麼事,我們一家大小都是吃路邊攤。我記得,有一次公司舉辦員工聚餐,餐後竟要向每 位員工收五百元,讓我心疼好久。當時我心中還一直嘀咕:「早知道是員工要出錢就不來了!」不單是節流,我也積極地開源。白天穿西裝打領帶在大公司上班,下 班後常常到親戚開的工廠幫忙,不論是工廠的作業員或是水電工作,只要有錢,任何粗重的活我都願意做。你一定不敢相信,台大商學系畢業的我,嘛ㄟ做「土 水」(泥水工)哩!

我不到四十歲就開始為退休後的生活打算,把省下來的錢全部用來買房地產。我不僅一口氣花了八百萬元在台北市木柵區買了兩 戶國宅,又在新北市新店區的巷子內以一二○○萬元的代價買了一家店面,而且順利地租給7-ELEVEn,月租三萬元。

不單想當包租公,我更 希望退休後能擁有一座休閒農莊,不但營業有收入,還同時可以退休養老。抱著這樣的美夢,二十年前我在新北市坪林山區買了一塊山坡地進行開墾,蓋起民宿,前 前後後總計投入了一千多萬元。

所以,原本白天在大公司上班,晚上常常兼差做工的我,周末時還得跑去山上經營民宿,搞得我人仰馬翻。很多人看 我的外表好像七十歲以上的阿公,事實上我還未滿六十歲,我的外表之所以這麼蒼老,就是因為年輕時操勞過度導致。

忙於賺錢的我,因為忽略照顧 家人,最後讓我付出慘痛的代價。我的妻子,是我的大學同學,因為身體本來就不好,又因為腳疾而行動不方便。她懷孕時,我因為太過忙碌無法陪她去做產檢,就 連生產的時候也不在她身邊。如果那時我多關心妻子一點,早點發現胎位不正,選擇剖腹產,或許女兒就不會腦性麻痺??。

我對妻子與女兒一直深 感自責,我記得,就讀國中的女兒有一次對我說:「爸爸,我在學校好孤單!」一想到這裡,我的罪惡感就與日俱增。我也不斷地告訴自己,一定要盡最大的力量, 照顧她的生活,給她一個最溫暖舒適的家來彌補她。

儘管我與妻子的收入尚可,但是腦性麻痺女兒龐大的醫療復健支出仍讓我們備感壓力。女兒每周 一定要做一次按摩,否則她的雙腿會日漸萎縮,而一次按摩復健就要花七百元。從國小開始,我們就給她請家教,直到她大學還是如此。因為腦性麻痺的小孩手會顫 抖根本無法做筆記,口齒不清使發問也頗困難。更重要的是,幫女兒請家教不僅可加強她的課業,也等於為她找到一位最好的朋友,讓她不那麼孤單。不過,這一切 一切都是龐大的開銷。

那時候我的休閒農莊也一直處於燒錢階段。我無暇管農莊,便把它交給父母親經營,但經營民宿農莊遠比我預料的要複雜很 多,根本不是兩位老人家可以應付得了的。於是,眼看投入的一千多萬元回收遙遙無期,而且每年維修還要再花一筆錢,原本讓我寄以厚望的生意,竟成了尾大不掉 的賠錢貨。

打擊接踵而來 喜遇好友檢視財務狀況六年前,我任職的企管顧問公司縮編,我成為優退名單的一員,更是讓我的人生跌到了谷底。當時五十三歲的我,找工作已非常困難,於是專 心經營農莊。這個時候,父母親的健康開始惡化,媽媽定期要洗腎,爸爸中風後還患了阿茲海默症(又稱老人癡呆症)。這種情況,我實在不敢再對年久失修的農莊 硬體設施再加碼投資,所以經營上也一直毫無起色。

當時,家裡就靠著妻子當老師的薪水、出租的國宅、租給7-ELEVEn的店面,維持著所有 開銷。問題是,兩位還在讀書的兒女以及兩位生病的老人開銷實在太大了。外人看我好像資產滿厚實的,其實五十三歲的我已經開始在吃老本了,儲蓄逐漸地流失, 我對我的未來,不,我的未來一點也不重要,應該是我對我兒女的未來感到憂心忡忡。

五年前,即二○○六年,我的一位台大商學系的好友傅先生, 原本移民國外,決定回國定居。我與妻子跟傅先生都是大學時很要好的朋友。一到他們家裡,我的妻子可能太久沒見到老同學,心情相當激動,大家在聊天時,妻子 竟把這幾年我們的處境向老同學一古腦兒地和盤托出,還難過地當場掉下淚來。妻子說,我們夫妻倆辛苦了大半輩子,生活條件卻越來越差,連一個普通家庭的水準 也比不上,還提到我們夫妻長期為錢失和、吵架。

當時的我覺得很沒面子,然而,好友傅先生似乎嫌我不夠痛苦般地還補了我一槍:「你是沒日沒夜 地拚命工作拚到快吊點滴,我是輕輕鬆鬆地賺錢,也賺到快吊點滴!」老同學的一句話,雖令我極為難堪,卻是我上半輩子窮忙人生的最貼切注腳,因為我內心也時 常在吶喊:「老天爺啊!你到底有沒有長眼珠子,像我這樣努力勤勞節儉的人,竟讓我終其一生都在為金錢奔波煩惱,甚至痛苦不堪!」我沒好氣地看著同學反問 他:「我已經五十四歲了,也沒有工作,還有機會翻身嗎?」他請我將自己的財務狀況仔細跟他說清楚,他聽完後,沉吟了一會兒:「明天你再來找我,我送你三個 錦囊妙計,如果你決心夠的話,一定能翻身。」隔天,我懷著忐忑不安的心再度拜訪老同學住的豪宅。前一天大家都只在客廳與飯廳聊天,這是我第一次走進他的書 房,傅先生則稱它為「戰情室」。走進他的「戰情室」時不禁讓我瞠目結舌,因為這位在大學時期功課平平還不時蹺課的同學,藏書宛如一座小型圖書館。

首 先是一排排整套金庸、古龍、梁羽生所著的武俠小說映入我眼簾,但是除了武俠小說外,其他清一色皆是財經與投資書籍,有不少還是英文書。桌上則堆滿了財經雜 誌、股市四季報與企業年報等刊物。傅先生打趣地說:「過去十幾年退休生活,都是在練功,每天至少『練』足八小時以上。武俠小說的『降龍十八掌』,一招也沒 練成,但投資理財的功力倒是已達爐火純青的地步!」點出三大缺陷 提出三個錦囊妙計傅先生為我進行了詳細的財務「健診」,點出了我投資理財的三大缺陷。第一,資產高度集中在房地產、變現性太差,會影響投資理財的靈活性; 其次,租金收入每月僅四萬元,等於每年四十八萬元,以目前出租的房地產(一戶國宅及一家店面)市價保守估計約二千萬元計算,投資報酬率僅有二.四%,這還 未把仍在虧錢的休閒農莊計算進去;第三,當時我手上市價約六十多萬元的歌林、三陽等股票,基本面與配息不穩定,根本不適合像我這樣的退休者投資。

傅 先生的分析論點,我完全同意,但問題是,我已是退休之人,不但沒有收入,家裡還有老小要照顧,我不知道是否還有改變的能力與本錢,於是進一步向老同學請教 對策。

他說對策的確有,但命運還是掌握在自己手中,以同學的立場,他只能提供建言,無法提供任何實質的幫助。我請他不必顧忌,我會充分尊重 他的建議,後果自己完全承擔。於是,他為我提出了三個日後改變我財富命運的致富錦囊。

第一條錦囊妙計「五力搬錢法」:傅先生說,窮忙族最大 的理財盲點在於,只知道用勞力賺錢。殊不知,如果善用「五力」,財富累積上就可以達到事半功倍的效果。這五力即是:勞力、腦力、眼力、財力以及耐力。而已 經退休的我,顯然已經氣力(勞力)不足,靠腦力(專業)也一時很難找到工作,所以只有靠眼力(投資眼光)、財力(用錢賺錢)以及耐力(等待)這後三力才有 翻身的可能。

掌握理財原則後 積極請教、辛勤研究第二條錦囊妙計「借二買六」的資產活化策略:大部分的人痛恨負債,除非不得已,不然不輕易向銀行借貸。但傅先生說,在當前低利率的時 代,理財腦袋也要跟著變通,如果你能找到每年穩定六%以上報酬率的投資標的,用房地產向銀行借二%的利息又何妨,這等於是用錢來賺錢。

第三 條錦囊妙計「三不一沒有」:不亂投資、不隨便借錢給別人(救急不救窮)、不幫人作保,以及沒有胡亂捐錢,是我守住僅存一千多萬元資產的最高指導原則。

除 了這三條理財指導原則的「錦囊妙計」,傅先生大方且無私地與我分享他多年來花費極大苦心研究的投資心得。那一天的建言如雷貫耳,當晚上床休息時,仍如耳鳴 般令我徹夜難眠,但我整個心情卻是極為興奮雀躍!

於是我開始向傅先生借相關的財經書籍「練功」,遇到不懂的地方也會密集向傅先生請教與討 論。不久之後,我培養出一套選股的邏輯,那就是選擇具有寡占地位、穩健獲利的傳產股,其次就是三至五年每年穩健配息、現金殖利率高達六%以上,財務體質 佳,籌碼安定、持股落在經營者大股東比率甚高的公司。

第三,就是挑選手上握有賺錢金雞母,或者龐大值錢土地資產的好公司,更有加分的效果, 像是我的核心持股上海商銀,以及目前衛星持股之一的新光保全,都符合這樣的投資邏輯。

還記得當時練功一陣子後,我做了一件人生中最大膽也最 重要的決定:用我與妻子名下所有的房地產向銀行抵押,總共借出一七○○萬元。並以二十八元的價位,買進六百張上海商銀。

做這項決定時,我妻 子是同意我的,但我的大舅子卻心急如焚地跑來質疑我:「如果上海商銀倒閉了,你豈不是將一無所有?」我回答他,上海商銀是我精挑細選的股票,它的財務體質 可說是台灣的銀行中最穩健的,如果上海商銀真的倒了,我們的金融體系也會崩潰,到時候擔心的不是個人財產的問題,而是社會整體危機的問題!

落 實資產活化策略 找到核心持股標的當時我買上海商銀前,就曾做過一番研究發現,這家公司持有香港上海商銀的股權高達五七.六%,加上上海商銀在香港擁有四十幾家分行,光是 潛在的房地產資產,規模至少八百億港幣左右;此外,上海商銀的逾放比低,僅二%左右,且呆帳覆蓋率高達六五○%,代表了這家銀行不但獲利能力好,財務體質 相當健全,是值得長線投資的好標的。

我還記得買進上海商銀之後半年,配發二.四五元(二○○七年,現金股利一.四五元,股票股利一元)的股 利,就足以支付銀行貸款的利息。

隔年配發二.三五元(○八年,現金一.三五元,股票股利一元),金融海嘯後配發一.五元(現金股利一.一 元,股票股利○.四元),一○年,現金增資四一%時配發二.五元(全部現金),到今年配發三元(一一年,全部現金)。每年高股息的複利效應,五年下來,上 海商銀的股利、現增認股以及股價增值(現已漲至近四十元)竟讓我累積了五九四○萬元的資產(編按:李哲豪出示上海商銀持股證明顯示,目前持股已達一四八五 張)。

○八年我進一步落實傅先生教的資產活化策略,把出租給7-ELEVEn的店面賣掉(因租金年報酬率僅有二.四%),總計二五○○萬 元, 一口氣還清銀行的一七○○萬元貸款。剩餘的八百萬元,陸續投入現金殖利率六%以上,我稱之為衛星持股的上市櫃公司股票。

事實上在此之 前,我就一直把上海商銀的現金股利陸續投入我的「衛星持股」。以○七年來說,我就領到八十七萬元的現金股息(六百張乘以一四五○元),扣除一七○○萬元的 銀行借款利息約三十萬元,我等於每年還多賺了五十七萬元。以今年而言,上海商銀配三元,我領到三三○萬元現金股息(一千一百張計算)。

資產 淨值逾億元 只為替家人帶來幸福這幾年下來,這筆「借二買六」策略多賺出來的錢,陸續投入如新保、橋椿、永記、高林股、精誠、中聯資等股票。如果目前市值五九四○萬元 的上海商銀是我的核心持股,這些股票就是我的衛星持股,這五年多下來,我的衛星持股部位迄今已高達一八○○多萬元。

而目前持續看好的標的, 除了我的核心持股上海商銀之外,還有新光保全。這家公司不但產業市占率名列前茅,每年還可以穩健配息,現金殖利率平均有六%至七%,加上新保旗下持有的新 光三越百貨股份,高達二萬八千多張,若以持股成本十.五元來看,新保目前持有新光三越的潛在利益至少有八億至十億元,無疑是持有一檔賺錢的金雞母;一旦未 來新光三越掛牌上市,新保的潛在投資收益不容小覷。而我從新保成本價二十五元多持有至今,也已累積了四八○張,長線來看,我仍會伺機加碼。

此 外,○九年,我看到新北市新板特區中,有一戶新成屋的環境很適合我女兒,於是我又賣了手上一戶出租國宅(賣出價八百萬元),以每坪三十九萬元買下一戶三十 八坪的房子(當時市價約一五○○萬元)。這戶新板特區的房子,目前已漲到每坪接近七十萬元,市值至少二六○○萬元。不過,增值不是重點,重點是,這間房子 不僅鄰近四鐵共構的板橋車站,未來還規畫興建百貨公司、愛買超市以及一家大型的威秀影城。一想到我女兒未來大學畢業後,就可以入住,不僅交通方便,生活機 能也極為便利,日後回家,不必再忍受吃力而且漆黑的上坡路,我就覺得很欣慰。

今年對我是很值得紀念的一年,我算一算手上的房地產與股票,扣 除房貸後,資產總淨值已經正式超過一億元大關,而且每年穩定地領取約四百萬元的現金股息。六年前,我根本無法想像有朝一日我會成為「億萬富翁」,如今,我 真的辦到了。我很感謝老同學傅先生給我在投資理財上的啟發與指導。

事實上,即使有億元身價,我的生活與六年前沒什麼兩樣,我吃素多年,菜都 是自己種的,甚至自己吃不完還分送親友。現在一天花不到一百元,再多財富對我而言,並沒有實質上的用處。然而,這筆財富卻可以為我的妻子、兒女以及父親 (母親已過世)帶來更大的安全感與舒適生活,使我多年來最大的煩惱與牽掛,終於可以放下了。

李哲豪

出 生:1952年

現職:專業投資人

經歷:機械廠主管、企管公司高階主管、經營休閒農場

學歷:台灣 大學商學系

股市操作金額:7000多萬元

理財貴人傳授李哲豪的

三個致富錦囊

窮 腦袋:

負債是洪水猛獸,儘管利率再怎麼低,也最好不要欠銀行錢。

富腦袋:「借二買六法」

善用理 財型房貸的投資工具,可加快財富累積腳步。比如說,目前房貸平均利率約2%,而每年穩定提供6%以上的殖利率卻比比皆是,可善用這個套利空間。

窮 腦袋:

努力工作勤儉刻苦,聚沙成塔也能致富。投機行為是萬惡淵藪。

富腦袋:「五力搬錢法」

賺錢 的方法應五力並重,即勞力、腦力、眼力、財力與耐心。除了勞力與專業(腦力),殊不知,善用判斷力、用錢賺錢以及找到投資標的後耐心等待收割,也能達到財 富累積事半功倍的效果。

窮腦袋:

買青菜蘿蔔的小錢精打細算貨比三家,股票及房地產等大錢投資卻粗心大意。

富 腦袋:「三不一沒有」守富法不亂投資、不隨便借錢給別人(救急不救窮)、不幫人作保,以及不胡亂捐錢這三不一沒有是守護財富的不二法門。

李 哲豪實踐三個致富錦囊的過程

第一階段

2006年之前

從年薪300萬元的企管顧問退休,前大半輩 子克勤克儉,擁有2戶國宅、1家店面,扣除房貸後,淨資產約1500多萬元。因家有二老及二小要養,財務壓力沉重。

第二階段

2006 年9月

從銀行搬錢,

重壓好股票

用手上的不動產向銀行借貸1700萬元,買進上海商銀達600張,並搭配投資穩 健配息,具寡占地位的高現金殖利率概念股累積財富。

第三階段

2008至2009年

資 產活化再升級

賣掉新店的店面,獲2500萬元。還清1700萬元銀行貸款,加碼買進殖利率6%以上的衛星持股。

2009年又 賣掉一戶國宅,以每坪39萬元買進新板特區輕豪宅,打算留給女兒。

第四階段

2011年

股 房雙賺滾出

上億元身價

上海商銀經多年配股、現增,至今已達1485張,目前持有規模約5940萬元。衛星持股 方面,市值高達1800萬元,加上新板特區每坪上漲至70萬元且附車位的2600萬元輕豪宅,以及目前自住的一戶國宅及農莊,總資產規模上億元。

李 哲豪年領400萬元現金股息——持股配股配息表 單位:元2008 2009 2010 2011 11/15

收盤價

現金 股票 現金 股票 現金 現金

核心持股

上海商銀 1.35 1.00 1.1 0.4 2.50 3.00 40.20

衛 星持股

新 保 1.80 0.20 1.0 0 1.60 1.70 25.95 高林股 0.20 1.30 0.7 0 0.70 1.80 22.95 中聯資 2.40 0.30 2.7 0 2.80 2.50 40.40 永 記 2.00 0.12 1.8 0 2.50 2.50 43.00 橋 椿 2.00 0 1.1 0 2.32 3.50 29.00 精 誠 1.00 0 0 0 1.99 2.05 32.30

製表:陳兆芬

李哲豪花5年累積上億身價持有資產類別 持有標的 資產市值未上市股票 上海商銀(1485張×市價約40元計算) 約5940萬元上市櫃股票 新保、高林股、中聯資、永記、橋椿 約1800萬元自住房地產 新板特區輕豪宅 約2600萬元身價粗估 約1億347萬元


中產 窮忙 忙族 翻身 致富 告白 打通 關鍵 階級 五年 躍升 億萬 富翁
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=29499

美國中產階級之痛

http://wallstreetcn.com/node/64408

美國喬治梅森大學經濟學教授Tyler Cowen稱,因為工作兩極分化,美國中產階級正在收縮。隨著中產階級的工作逐漸自動化,美國中產階級在未來數十年內仍將持續收縮。

Cowen稱:

在經濟衰退時,60%的失業者屬於中產階級。那麼,在經濟結束衰退開始復甦的時候,各階層勞動者的就業情況又是怎樣呢?在經濟復甦時,新增就業中有73%屬於低收入工作。美國低收入就業增長迅速的這種現象能夠從1999年至2007年的數據看出來,因此我們不能將這種趨勢歸咎於金融危機或目前某種特殊問題。

另外,高盛的研究也支持了美國中產階級在收縮的觀點。根據工資水平,高盛將美國的100個行業分為5個等級。高盛發現,儘管美國中產階級空心化所言不虛,但是這絕非只發生在經濟衰退後。在歷次經濟衰退中,中產階級就業崗位急劇減少;但在經濟復甦時,中產階級就業並沒有急劇反彈。

高盛稱:

首先,在經濟衰退時,中產階級就業下滑的速度最迅速。

其次,在經濟復甦時,所有崗位就業反彈比較平均,低收入行業就業增速稍快。

最後,經濟衰退和經濟復甦對就業的影響導致中產階級收縮(最右柱狀圖)。

接下來,高盛按收入將職業進行排序,並對就業增長進行研究。高盛稱:

通過對職業的研究,我們發現了一個更有力的證據。在經濟衰退之前的幾十年,美國兩極收入崗位就業(高收入和低收入)的增速也高於中產階級崗位。

毫無意外,美國建築業尤其疲軟。另外,商品生產和辦公管理也將因為外包服務和科技發展而遭受損失。

美國 中產 階級 之痛
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=82667

奧巴馬“四萬億”方案出爐 主打“中產階級”牌

來源: http://wallstreetcn.com/node/213878

BN-GT109_0202bu_M_20150201234925

美國總統奧巴馬周一(2月2日)向國會提出了一項總額近4萬億美元的財政預算方案,旨在改善美國基建並改善美國中產階級生活,但要求對企業和富人增稅,並終止現有的開支上限。分析人士認為,這一預算案恐怕很難在共和黨占多數的國會通過。

這項總額達到4萬億美元的總統版預算圍繞奧巴馬所說的“中產階級經濟學”展開,希望為很多美國人提供稅務減免,但是對高收入階層,企業,特別是金融行業實施增稅。

隨著全世界最大的經濟體美國的經濟狀況穩步改善,奧巴馬要求對美國公司的累積海外盈利一次性征收14%的稅,並對這些公司未來的海外盈利征收19%的最低稅額。

這筆稅收將用來支付修繕美國高速公路、狀況惡化的橋梁和其他基礎設施所需的5千億資金。與此同時,對富裕的納稅人提高稅收將用於支付給低收入和中等收入減稅所需的3千億美元。

四年前,為了應對預算危機,奧巴馬與國會達成協議,在未來數年里將強行削減聯邦政府開支。但白宮認為,自動削減聯邦政府開支阻礙了美國經濟增長,並對美國軍隊造成了損害。因此,奧巴馬要求共和黨控制的新國會從今年10月新的財政年度開始“全面扭轉”財政緊縮措施。

在預算案中,預計美國新財年GDP增速為3.1%,失業率為5.4%,通貨膨脹率為1.4%。

很多民主黨人對白宮提出的預算案表示全力支持,但共和黨議員已經表示強烈反對。共和黨人還再次拒絕了奧巴馬總統提出的對富人增稅的建議。與此同時,他們提出改革聯邦政府的養老金和醫保項目。

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

奧巴馬 奧巴 萬億 方案 出爐 主打 中產 階級
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=130408

都會通膨、郊區通縮 中產階級跌落隱性社會底層 中國觀光客爆買 救不了日本經濟

2015-07-20  TWM


日本民眾擔憂「實質薪資沒漲,物價卻漲」,加速降級型的消費,即使中國觀光客「爆買」日本貨,但刺激經濟的效果僅限於大都市,且消費金額出現減少跡象,日本消費似乎只是海市蜃樓,並未真正復甦。

譯者•江裕真

日本某流通業者的幹部用「海市蜃樓」來形容目前日本的消費動向。雖然關於個人消費的各項指標開始呈現復甦趨勢,相關業界的第一線人員,臉上卻看不到喜悅的樣子,「消費真的復甦了嗎?」有些從業人員覺得很無感。為何消費會出現這種有如海市蜃樓般、捉摸不定的現象呢?

上班族撙節 銀髮成主力根據總務省六月下旬發表的五月家庭調查,兩人以上家庭的消費支出,比前一年同期成長四.八%。這是暌違一年兩個月以來,較前年同月成長。

然而,去年五月的消費支出,由於消費稅調高的影響而大幅下滑;會有四.八%的成長,其實是因前年同期數字太低。扣除物價上漲後的實質薪資,也依然低迷,可支配所得改善有限。另外,日圓貶值導致食品價格創有史以來最高,也是影響消費動向的因素。

日本實際消費動向難解,也和消費結構劇變有關。UBS證券資深分析師青木大樹關注的是,占家庭消費近五成的六十歲以上族群,「上班族薪資約七成會用於消 費,但老人家的年金卻是百分之百用於消費。銀髮族對消費的影響力變高。」仍在工作的人反倒因為擔心物價上漲,多半傾向於抑制消費。

另一結構性因素是「都會與非都會」。摩根士丹利MUFG證券的分析師篠崎真紀說,「住在都會區的,多半是消費的主力、三十六至四十五歲的第二次嬰兒潮居 民。再加上中國觀光客會在都會購買昂貴商品,因此會發生通膨現象。相對地,非都會區在產業空洞化影響下,總需求無法提振,所以會繼續通縮下去。」折扣商店 唐吉訶德的動向也是一個觀察重點。善於調度倒店貨或流通在外庫存的該企業,最近擴大這方面商品的調度額。「這恐怕和以非都會區為主的企業破產或流通在外庫 存變多有關。現在愈來愈像小泉純一郎執政時,迷你泡沫結束後二○○六年左右的狀況。」另外在外食產業,個人消費趨勢出現明顯轉變。自一四年一月起,家庭餐 廳產業的銷售額,一直都呈現比前一年同期成長的趨勢。尤其搶眼的是去年秋天股票重新上市的雲雀集團,其主力牌「Gusto」由於點餐數增加、高單價菜色的 銷售成長,一四年度的既有店面營收比前年度成長一.七%,今年一至五月的累計也創下四.八%的成長。

雲雀集團社長谷真表示,「由於消費意願提升,牛排等高單價商品的需求變高了。」設在郊區的家庭餐廳現在成為銀髮族休憩的場所,經常座無虛席。

消費線分析師關注的是,價位相對較高的樂雅樂,既有店面的營收較前年度衰退。「過去會到百貨公司的餐廳或到樂雅樂消費的顧客,現在移往較便宜的Gusto;原本去Gusto的顧客,則跑到更便宜的薩利亞。」薩利亞的既有店面業績也是呈漲勢。

降級消費 超商威脅速食業外食顧客正在降級消費,移往商品單價較便宜的店家。民眾對於「實質薪資沒漲,物價卻漲」的擔憂,加速降級型的消費。再補充一點,也可能從中產階級跌落到「隱性社會底層」的家庭,變得比過去還多。

顧客掉得最嚴重的,當屬速食店與居酒屋。日本麥當勞除了去年七月的過期雞肉問題,今年一月又爆出食品混雜異物,嚴重打擊業績,一口氣加快顧客遠離的速度。 但顧客也沒流到其他速食店,牛丼大廠松屋食品社長綠川源治說,「全國有五萬家便利商店,牛丼店卻不到五千家。便利商店的商品品質很高,威脅到速食業者。」 兩者都有很多「單人顧客」,雙方上演搶人大戰。

以和民為代表的綜合型居酒屋也是人氣低迷,「由於勞動人口減少,大家覺得要喝酒就去專業的居酒屋喝。」和民社長清水邦晃說。

家電量販店的問題也很大,過去家電因類別與使用頻率的不同,會有五到十年的換購期,這原本是很大的商機,卻因三次特殊需求被打亂。一是○九年五月至一一年 三月實施的「環保點數制度」,購買高節能的空調或冰箱,就有點數可交換商品券;二是自類比播映轉為數位播映的換機潮;三是消費稅漲至八%前的搶購潮。

但山田電機等以非都會區為主的業者更慘。都會區的淀橋相機或必酷相機都還有外國觀光客的爆買潮可維持營收,非都會區店面就沒那麼幸運。想解讀日本消費趨勢,必須密切注意這些結構性問題的發展。

觀察消費動向的4 個關鍵詞

1.海市蜃樓

似乎近在眼前,卻沒有實際效益。

2.都會通膨、郊區通縮

通膨感只有在都會地區比較強,非都會區則苦於人口減少,消費力衰退。

3.降級消費

在家庭餐廳尤其如此,消費從單價較高的樂雅樂轉向較低的Gusto。

4.隱性社會底層增加

郊區一些家庭由中產跌至「隱性社會底層」的水準。


會通 膨、 郊區 通縮 中產 階級 跌落 隱性 社會 底層 中國 觀光 客爆 爆買 不了 日本 經濟
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=154656

螞蟻金服投資36氪:在線私募股權投資平臺布局“中產階級”

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4697861.html

螞蟻金服投資36氪:在線私募股權投資平臺布局“中產階級”

一財網 李靜瑕 2015-10-15 23:48:00

未來的中產階級如果不知道如何投資股權,或者對股權類資產視而不見,個人資產的增值將遇到很大的壓力,可能永遠停留在原來的資產水平,甚至出現資產縮水。這是必然趨勢。從中產階級到高產階級這部分人動態的過程,幾乎唯一的途徑就是股權投資。

10月15日,在螞蟻金服分享日上,螞蟻金服宣布以戰略投資方式入股36氪。此次投資是螞蟻金服領投,華泰瑞麟(華泰證券旗下TMT基金)及經緯中國跟投,雙方並未透露投資金額和持股比例。

不過,螞蟻金服僅表示投資後是36氪的重要戰略股東,36氪管理團隊仍控股並將保持36氪的獨立運作。據了解,螞蟻金服並不控股36氪。

螞蟻金服表示,將向36氪全面開放在支付、私募股權融資、技術、雲計算等多個領域模塊,並以此服務整個小微企業生態。

私募股權投資互聯網化

“我們希望36氪未來成為中國最大的私募股權投資平臺,這其實是一個互聯網金融的屬性。”36氪CEO劉成城表示,目前36氪完成了互聯網信息平臺屬性向互聯網金融屬性轉變。

與傳統私募股權投資的不同在於,36氪的私募股權投資平臺最大的特點在於“在線”,據介紹,目前通過36氪的APP可以了解公司股權並且可以直接購買。

“這輪(融資)拿完,我們的定位是成為中國最大的創業生態平臺和最大的私募股權投資平臺。”36氪CEO劉成城在接受媒體采訪時表達出了36氪的戰略野心。

提及36氪,市場更多了解的是其媒體的運作,不過其創業孵化器——氪空間也有了成熟的模式。據劉成城介紹,截至目前,36氪平臺上創業項目已經接近5萬個,超過2000家專業投資機構及上萬名投資人,其中有超過4400家創業公司在36氪平臺上融資。

36氪數據顯示,通過私募股權融資平臺融資金額已經突破1億元,通過創業孵化器——氪空間融資金融超過6億,融資成功率達到了97%,未來一年,將向全國20座城市擴張。

實際上,在投資36氪之前,螞蟻金服就上線了自己的股權眾籌平臺螞蟻達客。

“互補的關系,不會產生競爭。螞蟻達客是公募股權眾籌平臺,而36氪是私募股權投資平臺。螞蟻達客會更偏向於大眾投資者,而36氪將更專註於中高產階級投資人。”談及投資36氪與螞蟻達客未來在業務上是否會有沖突時,劉成城對《第一財經日報》記者表示。

螞蟻金服在推出余額寶、招財寶等滿足大眾理財需求的產品之後,高風險高收益的投資平臺布局也將幫助螞蟻金服完善其投資鏈條,私募股權正是高收益高風險類的資產。

談及投資36氪,螞蟻金服總裁井賢棟表示,因為雙方服務小微客戶的理念高度契合。為了利用互聯網金融的力量推進創業和創新的快速發展,螞蟻金服將在支付、私募股權融資、技術、雲計算等多個領域展開合作,並以此服務整個小微企業生態。針對創業和創新人群,螞蟻金服還在今年推出了總規模10億元的螞蟻生態共贏基金。

劉成城也對本報記者表示,雙方戰略耦合,螞蟻金服有平臺型和征信系統,做36氪這種資產,也是螞蟻金服戰略的分解。

搶奪“中產階級”市場

此次,“在線私募股權投資平臺”與“中產階級”市場匹配,賺足了市場的眼球。

“我們認為創業時代來臨的另外一個前提是國家中產階級的崛起。”劉成城對《第一財經日報》記者表示,36氪做私募股權投資平臺,一方面支持更多中產階級創業,為創業者提供更多的服務支持,同時也為中產階級投資人提供更方便的渠道投資創業企業的股權。

中國的中產階級正在崛起。10月13日,瑞信研究院(Credit Suisse Research Institute)發布的《全球財富報告》數據顯示,目前中國中產階級人數已增長至全球首位,達1.09億名。自2000年以來,中國中產階級的財富大幅增長330%,2015年已達7.3萬億美元,占全國財富的32%。

“未來的中產階級如果不知道如何投資股權,或者對股權類資產視而不見,個人資產的增值將遇到很大的壓力,可能永遠停留在原來的資產水平,甚至出現資產縮水,這是必然趨勢。”劉成城對本報記者稱,從中產階級到高產階級這部分人動態的過程,幾乎唯一的途徑就是股權投資。

據了解,在資產配置當中,例如美國的中產階級10%的資產會配置股權,而中國的股權投資比例很低,也意味著這部分市場空間大。這也是36氪將目標市場定位在中產階級市場的主要原因。

不過,投資私募股權能夠獲取高收益,讓中產階級邁向高產階級,但其高風險也不容忽視。對於風險方面,36氪表示,其做互聯網股權類金融平臺遵循三個原則:把資產配置到有前途的行業、分散風險、少量。

把資產配置到有前途的行業,對此,劉成城對本報記者表示,36氪將投資目標鎖定互聯網行業,篩選項目時,基本上通過各方面比較選擇細分領域中排名前三的項目,少量則是建議投資人最早做股權投資,以10%的資產投入。

據介紹,36氪私募股權投資平臺對個人金融資產的要求超過100萬或年收入超過30萬,其投資人主要是互聯網企業高管和富二代。

編輯:林潔琛

更多精彩內容
關註第一財經網微信號
螞蟻 金服 投資 36 在線 私募 股權 平臺 臺布 布局 中產 階級
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=165021

經濟複蘇美國中產階級心情大好

來源: http://www.yicai.com/news/2016/01/4736882.html

經濟複蘇美國中產階級心情大好

一財網 周佳 2016-01-10 21:48:00

工資預期上漲和低油價所節省下來的開支,正在給美國人帶來更多信心,更多的收入將促使美國家庭更多地消費,促進經濟全面複蘇。

“今年5月份,我的第二個寶寶就要出生了。”30歲出頭的勞拉(Laura Ferrero)見到《第一財經日報》記者時,正挺著大肚子,一只手牽著快兩歲的兒子。

勞拉是一名公立小學的老師,她的丈夫則是一家軟件公司的部門主管,兩人住在美國康涅狄格州的諾瓦克市。

勞拉說,她丈夫的工資在過去兩年里漲了20%,而且工作非常穩定,所在的部門還在招人。去年下半年漲了工資後,勞拉的丈夫就買了部最新款的三星手機。

勞拉一家是典型的美國消費性經濟的縮影。在美國,消費總額貢獻了GDP的2/3,消費為經濟發展提供了重要動力。

因此,工資預期上漲和低油價所節省下來的開支,正在給美國人帶來更多信心,更多的收入將促使美國家庭更多地消費,促進經濟全面複蘇。

根據“皮尤研究中心”的最新調查報告,家庭年收入在10萬美元以上的美國人對2016年經濟展望最抱有信心,在這個收入水平里,有36%的受訪者認為新的一年經濟會比去年好,而認為會比去年差的僅有19%。但是,在家庭年收入不超過3萬美元的人群中,持悲觀預期的受訪者比例則高達35%。

工資預期上漲4%

根據美國勞工部最近一期的就業報告,截至去年11月,美國的失業率已經下降到5%的歷史低位,比2009年10月的10%少了一半。另外,美國有14個州宣布從1月1日起上調平均最低工資,幅度從10美分到1美元不等,即從8.5美元/小時上調到超過9美元/小時。

高盛在最新報告中也提到,美國的失業率出現顯著下降,2016年很可能實現充分就業。而且,預計工資將在新的一年里上漲近4%。

標普首席經濟學家貝斯安(Beth Ann Bovino)在接受《第一財經日報》專訪時表示:“我們最近看到比較積極的數據是主動辭職的職場人士比例不斷上升,達到近7年來的最高水平,這很可能推動工資上漲,並最終促成通貨膨脹,導致美聯儲加速加息步伐。”

這一分析在谷歌2015年年末公布的十大熱搜“新年計劃”關鍵詞里得到了印證,在這個榜單中,“如何寫辭職信”排名第四。

“前幾年是金融危機,能保住飯碗就很好了。而現在的就業市場變好了,我很高興能找到那麽對口的工作,而且工作時間更靈活,我可以早些回家照顧孩子。” Anna Ling告訴《第一財經日報》記者,她在原來的公司里工作了快6年,今年跳槽到了紐約政府機構,工資上漲了10%。

油價下跌 節省開支

“今年的油價也不貴,現在加滿油缸只要不到30美元,以前都要50美元,積少成多也能省下不少錢,相當於加工資了。”Ling告訴記者,這個冬天的取暖用油也特別便宜,比上年單價低了一半,取暖開支每個月能省下200多美元。紐約漫長的冬季有大約5個月需要取暖。

美國能源部2015年10月發布的報告預期,由於原油價格暴跌,這個冬天居民需要支付的天然氣單價將降低4%,取暖油單價也將下調15%。

此外,由於厄爾尼諾現象給美國帶來的暖冬氣候,取暖所消耗的能源也預期將減少11%。預期包括美國南方在內,這個冬天使用取暖油的美國家庭平均將花費1282美元用於取暖,比上年冬天減少了將近600美元。

而汽車保險公司AAA在1日發布的年度報告中估計,低油價去年為美國人節省了1150億美元,平均每個駕照持有者節省了550美元的汽油開支。

“良好的就業市場和低廉的油價是推動消費的兩大動力。在這兩大推力的作用下,消費者更願意購買大件商品。”貝斯安告訴《第一財經日報》記者,“到2015年10月為止,美國零售業在良好的就業環境下繼續增長。2016年,美國零售業預期增長3.1%。”

住房市場回暖

“我們準備明年4月份的時候掛牌把現在的房子賣了,然後買一幢新房子。” 勞拉告訴記者,生了二胎後想換個空間更大、周邊環境更好的房子。

良好的就業市場推動著住房市場的持續好轉。根據美國全美房地產經紀聯盟(NAR)首席經濟學家勞倫斯(Lawrence Yun) 向記者提供的數據,在2012至2015年間,美國各大城市新增的工作總數是新增住房開工數的4到5倍,在熱點地區,這一比例已經高達8倍,這個現象造成了房市的供給短缺。

美國的Case-Shiller 20大城市房價指數顯示,比起2012年2月的低點,目前的大城市房價指數已經上升了31%。但是比起2006年4月的最高點還低了13%。

由於房屋庫存的不足和房價的逐步升溫,高盛預計2016年美國新增住房開工數將從2015年的112.6萬棟上升到136萬棟,不過與每年140萬棟的歷史平均水平相比還是顯得增長緩慢。

此外,根據勞倫斯的分析,由於采用新的信用評分方法、房貸首付要求的降低,以及保險公司降低保費等措施,美國民眾獲取房屋貸款不再像前幾年那樣困難,其效果將在2016年全部顯現。所以,雖然勞倫斯預期2016年30年房貸利率將從現在的3.8%上升到4.5%,但房屋市場仍然會加速回暖。

編輯:方向明

更多精彩內容
請關註第一財經網、第一財經日報微信號

經濟 蘇美 國中 階級 心情 大好
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=181045

土地投資的階級不正義

2016-04-11  TWM

這是一個只有富豪玩得起的暴利遊戲!去年全國只有2%的家庭出售土地; 但若只看最有錢萬分之一家戶,65.5%都有賣地賺錢,平均每戶頂級富豪賺進7626萬元。

兩周前我在《今周刊》發表不同財富組投資土地的年報酬率,發現最富有的萬分之一是六%,而中位數投資者只有四.三%。這區區每年一.七個百分點的獲利率差距,一般人可能覺得「不怎麼樣」;但是這樣的獲利差滾利數十年下來,其累積數字就堪稱驚人。

也許一般讀者要看絕對金額(而非百分比),才會比較有感覺。以下,我們就來看看絕對金額。全台灣在民國一○二年約有六百萬申報納稅戶,其中只有二%的家庭當年有土地出售紀錄,也才有土地增值所得。

全國平均來看,每戶當年的土地交易所得,只有不到四萬元。同年,全國家戶的平均綜合所得(包括薪資、股利、利息、執行業務等)為六十二萬餘元,因此平均家庭土地增值所得占綜合所得的比率很小,大概只有六.三%。

但是最有錢的萬分之一家庭(大約六百戶),他們的情況呢?統計資料顯示,這最有錢萬分之一家戶中,一○二年有出售土地的比率竟然高達六五.五%,幾乎是三分之二富有家戶都有賣地賺錢。這種「普遍」的土地交易情況,與全國平均二%的低比率,真有天壤之別。

那麼有錢的萬分之一家戶,每年靠土地交易賺多少錢呢?平均每戶七六二六萬元!同年,他們的綜合所得平均為一億五百萬元,故其土地交易所得與綜合所得的比率,達七成二,遠大於平均家庭的二%。請讀者注意:每戶逾七千六百萬元的土地交易所得,其實是用公告現值算的。如果公告現值只有市價一半,那麼土地交易所得的實際數字其實要翻一倍。以比率來看,就是同組家庭綜合所得的一四四%。

為什麼有錢人這麼喜歡投資土地賺錢呢?原因大概有二:其一,普通人其實也想買賣土地賺錢,但買不起信義區、大安區豪宅,只有有錢人買得起。其二,土地增值是分離課稅,稅率在二○%至三○%之間,再加上公告現值折半的扭曲,實質稅率只有一○%至一五%,遠低於其他綜合所得的最高邊際稅率四○%至四五%。這麼好康的漏洞,有錢人當然不會放過。

撰文 / 朱敬一

土地 投資 階級 正義
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=192451

立會選戰凸顯會計師階級矛盾

梁繼昌(中)在會計界組別勝出。(資料圖片)
4年前,還是會計界立法會議員的陳茂波決定不競逐連任,議席由4位會計師爭奪,以當年候選人編號排序,分別是梁繼昌、黃宏泰、陳普芬及林智遠。論當時知名度,說林氏最高相信沒有人反對,廣受業界重量級巨頭支持,被看高一線。但最後卻由泛民背景的梁繼昌當選。

4年後的今天,同一議席由梁氏和陳弘毅對壘。陳氏雖標榜自己是獨立人士,但卻得到業界一眾巨頭支持,程度更較去屆有過之而無不及。如選舉日前幾天,幾個業界團體通過不同渠道為其拉票。在認識的會計師中,粗略估計逾七成表示支持他,聲勢可謂一時無兩。結果不用多說,梁氏衛冕成功。但始料不及的是票數差距甚大,梁氏取得12,131票,反觀陳氏僅得6,836票。問題來了,林智遠和陳弘毅均是業界翹楚,不論在那裡定能獨當一面,為何獲業界巨頭垂青卻無助選情?與幾位朋友分析後得出相同結論:梁氏連任當然與他過去4年表現有關,但另一重要原因相信是業界積存已久的階級矛盾。

雖然不知會計界選民的年齡分布,但從會計師公會資料所見,39歲或以下會員人數有16,554人,佔總人數達43%。眾所周知,會計師工作時間長,經常要無償加班,但待遇比其他專業並不優厚。為此年輕會計師早已滿腹牢騷,對手握大權的會計師老闆更是心存不滿。行業生態遲遲未見改善,年輕會計師豈不絕望?老闆們支持某候選人嗎,偏偏就要你們不能如願,愈鋪天蓋地宣傳就愈反感,投票時自然反其道而行。再講,陳氏政綱主打維護業界利益,無疑打動不少業界老闆的心,如倡議「造大個餅」就是一例。但不少年輕會計師仍在打拼階段,加上會計師人數以商界專業會計師佔最多,縱使餅造大了,我們又能分到多少餅碎?這也解釋為何陳氏得到巨頭支持,卻不能進一步贏取會計選民的心。綜合而言,選舉結果其實是選民對會計業界不滿的投射,是階級間的鬥爭。不論是誰,若有意為下一屆參選作部署,如何爭取年輕會計師認同是要務。

梁氏順利當選,選民如瓜瓜者有3個期望。首先,功能組別議員代表業界服務社會,理應以全港市民利益為先。除運用專業知識參與制定法律外,希望繼續為我們把關,好好監管公共開支和監察政府工作。其次是兩個關乎業界未來發展事項,說的就是上市實體核數師監管改革及公司條例第408條。核數師監管改革迫在眉睫,政府的方向很明確,一切從嚴,日後監管機構不單將全由非執業人士掌管,職權更是缺乏制衡,將集調查和判罰於一身。儘管業界普遍反對,但看來事在必行。若政府一意孤行硬推方案,希望梁議員能協助業界爭取支持。至於第408條更被業界視為惡法,若有核數師觸犯相關核數師報告遺漏罪行,連負責的審計員也有機會負上刑責。希望梁議員繼續跟進力求修訂法例,至少不讓審計員受株連。

最後是會計界選民基礎。按職業訓練局統計,目前全港逾10萬人從事會計和核數工作,但只有會計師公會的逾4萬名會員合資格登記成會計界別選民,以今屆選舉為例,已登記選民人數是26,008人,佔從業員人數僅26%。為使議員更具代表性,希望梁議員爭取擴大選民資格,以及在聽取業界意見時,不要忽略另外的74%。

在此恭喜梁議員連任成功,謹祝未來4年議會工作順利。此外,也請陳弘毅先生不要氣餒,你在選舉中的表現實在出色,請繼續為社會和業界出力。

原文刊於:am730 2016-09-09

&&&&&&&&
立會 選戰 凸顯 會計師 會計 階級 矛盾
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=214253

寶寶樹牽手美泰深耕早教市場 王懷南:打造中產階級消費俱樂部

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0309/161784.shtml

寶寶樹牽手美泰深耕早教市場 王懷南:打造中產階級消費俱樂部
i黑馬 i黑馬

寶寶樹牽手美泰深耕早教市場  王懷南:打造中產階級消費俱樂部

目前國內早教行業普遍面臨三大問題:一、教育質量良莠不齊;二、價格不菲;三、提供教育的地點分布不均。

i黑馬訊 3月9日消息 今日,寶寶樹宣布與國際玩具巨頭美泰達成戰略合作,共同開發兒童早期學習與發展生態系統。

寶寶樹創始人兼首席執行官王懷南指出,目前國內早教行業普遍面臨三大問題:一、教育質量良莠不齊;二、價格不菲;三、提供教育的地點分布不均,讓很多中國家庭疲於奔命也難以堅持。這個剛需被滿足的程度是非常不夠的,寶寶樹有自己的流量、平臺,品牌以及可以作為早教道具的工具,兩家公司的合作是寶寶樹向著培養更優秀的下一代的企業願景邁出的關鍵一步。

他指出,歷經十年發展,寶寶樹已經進入了第二個發展階段——打造一個以年輕家庭消費升級為核心的會員俱樂部。“進入第二階段有三層含義,一是要打造不同於阿里巴巴、京東一樣千人一面的電商,二是關註早教、三是在大健康領域發力。”

此外,在談到雙方合作時王懷南強調,未來早期教育更加優秀的三大因素在寶寶樹與美泰雙方合作後都將具備:第一、有最大的流量入口,寶寶樹紮根互聯網十年,覆蓋了最多的中國家庭,能夠將世界最優秀的理念推廣開來;第二、有優質的內容和課程,美泰領先世界的兒童發展測評體系及培養發展體系能夠讓更多中國家庭感受到科學育兒的強大力量;第三、最優秀的團隊,被譽為“中國早教之父”的金寶貝中國創始人夏宏禹已經加入寶寶樹教育事業。

作為此次高峰論壇的另一個主角,美泰首席戰略發展官Sid Mathur在接受采訪時稱,對美泰來說,雙方的合作能達到兩點是真正的成功,第一、通過與寶寶樹的深入合作為中國的父母提供更多的服務與解決辦法;第二、除了與平臺、產品、服務方面的的合作,真正價值的實現是中國父母在孩子五歲的年齡段,真正能夠通過美泰提供的玩樂來創造兒童這一概念。

“一直以來,美泰始終以‘玩創妙趣童年’為使命,不斷通過有目的的玩樂推動兒童的學習和發展。”美泰亞太區董事總經理Peter Broegger先生表示。“美泰與寶寶樹合作是兒童早教領域的一個里程碑,雙方將攜手服務於廣大的中國家庭,讓中國的孩子們在玩樂中茁壯成長。”

寶寶樹 美泰
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
寶樹 牽手 美泰 深耕 早教 市場 王懷 懷南 打造 中產 階級 消費 俱樂部 俱樂
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=238892

房奴、孩奴、職奴,中產階級怎麽這麽慘?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0407/162444.shtml

房奴、孩奴、職奴,中產階級怎麽這麽慘?
華商韜略 華商韜略

房奴、孩奴、職奴,中產階級怎麽這麽慘?

房價調控了,中年危機了,公司清退老員工了,清華北大畢業生買不起學區房了……天下之事,中產為何會莫不焦慮?

本文由華商韜略(微信ID:hstl8888)授權i黑馬發布,作者熊劍輝

無焦慮,不中產

2017年伊始,一則《深圳兩套房,面臨失業,中年財務危機引發家庭悲劇》的文章刷爆朋友圈。

一位深圳38歲IT男,從老家農村一路逆襲,多年打拼終於在深圳賺得兩房兩孩,老婆在家相夫教子,可謂典型中產、人生贏家。但就在背房貸、養家小的節骨眼上,他由於“年事已高”被公司勸退,再難找到高薪工作,隨即月供斷裂,只能忍痛低價先賣一套房,以支應另一套房貸,並且勉強維持入不敷出的生活。

主人公多年來工作勤勉,從不懈怠;企業同樣待遇不薄,卻遭此窘境,令人唏噓。有人同情他“人到中年,職場不易”;有人感慨“高房價下,人如螻蟻”;當然,也有人直指他玩兩房兩孩的“高杠桿”,自不量力,純屬作死。

事件引發眾多中產強烈的代入感。外表光鮮的中產白領,大都有車有房、收入不菲,卻時刻擔憂著生活中的一切:今天有工作,明天會不會失業?今天很健康,大病一場怎麽辦?房子又漲了、股票又跌了,可咋整?孩子要上哪個補習班?老人歲數大了怎麽養?……

這正是中產的生活現狀:小日子不錯,卻談不上安逸富足,猶如在美麗的天堂走鋼絲,唯恐不慎就落入地獄,並由此陷入迷茫、困惑、焦慮之中。人們稱其為“中產階級焦慮”。

中產多如狗?

什麽人算中產?這個問題見仁見智。

美劇中,曾無數次演繹中產家庭的生活場景:主人公開著高級轎車,一臉輕松地穿過社區靜謐的林蔭大道,將車停在自家小洋樓前。明媚陽光灑滿庭院,兩三個孩子在草坪上嬉戲打鬧,活潑的寵物狗陪伴左右,見著主人回來撲上來親昵。女主聽聞犬吠,扭動腰肢優雅出門,與西裝革履的男主熱情擁吻……相比中國中產加班累成狗、連人都變醜的慘狀,這TM才是理想中產階級的生活寫照。

美國皮尤研究中心的最新報告說了,家庭年入(三口之家)4.1萬-12.5萬美元,你就配得上這樣的中產生活了。

中國則有著不一樣的標準。考慮到中國巨大的地域、城鄉差異,國家統計局把中產“及格線”定在了年收入6萬,月薪5000元至42000元的統統算中產。這種“多如狗”的“被中產”標準,迅速引發吃瓜群眾不滿。網友們一邊問候“你全家都是中產”,一邊結合草根智慧,搞出個新中產標準:年入50萬以上,有車有房,另有資產百萬。這以下的,全都是“偽中產”。

有專家綜合後認為,中產大抵還是要有車、有房、有存款,但現實中“有房貸但不是特痛苦的房奴”,也算中產。

有人則避實就虛:中產可不光看收入,還是一種價值取向哦!中產大都受過高等教育,相信知識奮鬥能改變命運,從事體面職業,追求品質消費,註重環境保護,勇擔社會責任……兩千多年前的先哲亞里士多德說得多好:中間群體“既不對別人抱有陰謀,也不會自相殘害。他們過著無所憂懼的平安生活”。

問題是,中國的中產階級因為有產,所以焦慮。房子,更是焦慮中的重中之重。

沖上“地產飛車”

中產有點錢,除了買房,還有別的手段讓資產穩妥增值嗎?答案是,沒有。由於金融市場狀況頻出,理財遠遠趕不上地產增值,所以有人調侃:土豪死於信托,中產死於理財,屌絲死於P2P,總有一款“大坑”適合你。老實上班,只能糊口。買到房,才能趕上這個措手不及的大時代。

窮人在高房價面前早就絕望;理性的中產《經濟學原理》在手,指點著日本地產泡沫崩潰的江山,卻遲遲等不來課本里“承諾”的泡沫破滅。中產們發現,再不沖上這趟“地產飛車”,怕是此生無望,只好扔掉教科書、充當接盤俠。

這正是2016年房價猛漲後,中產們猛然進場、轟然搶房背後的全部故事。有趣的是,就在中產拼命進場時,炒房的富豪已經開始撤退了。

一套北上廣深的房,足以成為拉開階層差距的“天梯”;錯過一套房,後代要多幹幾輩子。城市居民日益分裂為有房和無房兩大階層,財富差距僅靠房產已越拉越大。

有人說,中國房價打敗了經濟學常識,其實恰恰應證了經濟學原理。

美國次貸危機爆發後,全球央行都猛開印鈔機,幹的就是稀釋債務、讓資本體系轉危為安這件事。中國的天量貨幣湧入了資本市場和房地產市場,鮮少進實體,否則“姜你軍”、“蒜你狠”將讓窮人痛苦不堪。但中產因為有兩小錢,就被狂收“鑄幣稅”,眼見著辛苦賺來的收入縮水。於是,持幣等死,持股找死,最明智的反而是爬上“地產飛車”,去承受高房價的收割之苦。即便是剛需要背負二三十年的苦債,依然是加杠桿、搏上漲,享受保值增值的樂趣。

人民日報說:失去奮鬥,房產再多我們也將無家可歸;曹德旺也說,房地產遲早崩盤。面對房價跳漲,真理蒼白得像句冷笑話。中產們開始只信任誌強:有生之年,我應該看不到房價大幅下降了。

央行最新調查數據顯示,房價雖然經歷了2016年的大幅上漲,但在2017年,計劃購房人群躍升至22.9%,達到該項統計數據迄今為止的最高值。房價上漲成為一種信仰,調控早就被視為進場新機會,買房人形成與政策的強力對賭:即便看在銀行呆賬風險、經濟減速隱患和高昂的土地出讓金的面子上,政策也不可能真正打壓房價。

面對房子或明或暗的不確定性,中產開始無比焦慮起來:沒房的盼跌點好上車;有房的邊拉磨邊還貸,看著“紙上富貴”蹭蹭漲,既竊喜又無奈;有幾套房的自然是人生大贏家,盼著房子漲又愁著泡沫破,但想想任總的話,又無比心安起來;而賣了房去麗江、去創業、去炒股的,恨不得抽自己幾個大嘴巴,如今不花更大代價,根本買不回來……

01_meitu_17

而學區房更像是房子中的戰鬥機,引發最典型的中產焦慮狂潮。

最近,一對清華北大畢業的中產父母因為買不起學區房,引發禪師開示:如果北大清華畢業都買不起,還買學區房做啥?於是,“為什麽學歷不值錢,但學區房值錢”成了中國經濟的難解之謎。

買學區房的顯然不是權貴,人家犯不著;也不是普通百姓,人家買不起。追求學區房的,正是最上層的中產階級。

對底層群眾來說,孩子要接受到一線城市的優質教育,遠比中產家庭困難得多,“讀個初中就夠了”的“讀書無用論”,更多是種無奈的選擇。由此造成的階層鴻溝,並不容易輕易跨越。眼界高遠的中產階級父母看清這點,自然不由得心生恐懼。

02_meitu_18

80後這屆中產大多無背景,靠著上大學、留一線變身中產。成功經驗在此,依葫蘆畫瓢,至少不至於淪落到社會底層。而只要有了學區房,就能最大概率保證好小學、好中學、好大學一路走上去,孩子的命運從此與民工子弟涇渭分明。於是,“買房就是買階級”的觀點不脛而走,獲得無數人的點贊認同。

明眼人都清楚,好學校從來不是保險箱。類似“中關村二小欺淩事件”,早就戳破了好學校的畫皮,卻無法撼動對學區房的信仰。中產都是精算師,孩子念完書轉手一賣,就大賺幾百萬,上哪找這麽曲項向天歌的好事去?

教育“軍備競賽”

對中產父母來說,買不買學區房,教育子女都是未來階層鬥爭最宏大的“軍備競賽”。有人甚至叫囂,一線城市孩子從幼兒園到留學的教育費用,幾乎要趕上一輛99式主戰坦克。

年輕父母也想過給孩子“快樂童年”,卻驚訝發現,其他孩子已經“搶跑”。超負荷的教育競爭從幼兒園開始,某些家長眼里,只認得100多漢字的娃娃就是個“文盲”。“學霸娃娃”們個個唱歌跳舞學芭蕾,繪畫樂器乒乓球,擊劍射擊冰上舞,連英文戲劇都成標配……

其他孩子瘋狂補課,你卻天真地要給他“快樂童年”?想象下未來淪落到二流大學、跌落血汗工廠的慘狀,強烈的負罪感令中產階級“虎媽”們揮舞戰鞭,將孩子驅趕到階層保衛戰的戰場,不把孩子的琴棋書畫、英文武術修煉得十項全能,註定要在未來落在下風。

在“虎爸虎媽”們看來,各類培訓都需要,每個階段都有痛點:幼升小考思維,小升初考奧數英語,好高中提前錄取都看證書。可怕的是,這些“潛規則”,學校竟然不告訴你。於是,北京某個小學輔導類公眾號文章一出,點擊量會迅速沖破10萬+的雲霄。

有人可能覺得荒謬好笑,但在爭搶學區房的中產父母們看來,一流大學的入口,甚至從重點高中提前到了重點幼兒園:一旦在幼兒園門口“戰敗”,進入重點小學、超級中學都將無比艱難,使得十多年後高考“戰敗”成為大概率事件。在這樣的觀念指引下,“幼兒園爭霸”也就在所難免了。

底層越是放棄高等教育這座中產孵化器,中產便越要將其捍衛。庸人看到的是高校擴招、大學生貶值,中產階級卻知道,物聯網、大數據、人工智能將重塑世界。房子只是分化當下,教育卻會分化未來。中產父母看得越清楚就越焦慮,誓死不肯讓孩子在“時代飛車”上被甩下來。

職場隱憂

當新常態、“L”型經濟和職場危機一並襲來,家有杠桿的中產無疑要加倍小心。有調查顯示,中產薪酬大幅上漲的“黃金年代”一去不返,銀行、外企和敗退的創業公司裁員兇猛。對很多人來說,中年中產遭遇職業動蕩與收入遞減,可能在所難免。

03_meitu_19

先有深圳38歲IT男資金鏈崩裂,後有“華為清理34歲以上老員工”謠言風起。招聘啟事中“35歲以下”的要求雖然早就令人詬病,但如今顯示出的威力卻大不相同。令人震撼的是,老齡化正不可逆轉地重塑社會,中國中位數年齡赫然到達36.7歲,一半以上的中國人超過36.7歲,這在歷史上都是前所未有的“超齡”現象。

80後中產正不斷跨越“職場生死線”,人社部卻忙著對延遲退休方案表態:2020年之前肯定出臺。中產一邊遭遇“兩頭堵”,一邊要應付子女教育、父母養老。產業界則拼命搗鼓人工智能,未來沒準要跟機器人搶飯碗……如何度過退休前的20多年,大概是最值得焦慮的事。

早年間,中間階層的窘境曾在80後父母那代預演,下崗職工唱著“看成敗,人生豪邁,只不過是從頭再來”再就業的場景,恍如昨日。不同的是,當年大家無房貸,國企甚至有補償。如今中產家庭背負杠桿,再碰到個職場危機,妥妥的房貸違約跑不了。

不過這都不是最厲害的,網上盛傳中產破產三大法,正是創業、炒股、得大病。

有的中產有積蓄,聽著“大眾創業、萬眾創新”的口號興奮了,也不看個人條件和市場環境,毫無把握地奔著風口就沖進去。運氣好ABC輪捷報頻傳,運氣不好轉眼就賠個底掉,從中產跌落“中慘”。

指望炒股發家,在這個專治不服的市場也基本是奢望。近兩年A股就兩種走勢:一是向上假突破後下跌,二是直接下跌。僅2015年6月15日後這波回調,一月內擊倒2000萬個人投資者,20多萬個50-500萬市值賬戶慘遭“殲滅”,3萬個500萬以上賬戶不知所蹤。每次股災,都成為對中產的洗劫。“珍愛生命、遠離股市”似乎不再是調侃,而是金玉良言。

得大病當然概率低,但中產人到中年,得糖尿病、高血壓、脂肪肝、高血脂並不少,加上缺乏運動,IT男、媒體人過勞猝死的消息屢見不鮮。這些中產有車有房、收入不菲,但一場大病就能將打回原形。

所以中產領著高薪、還著房貸、愁著失業,看似風光無限,卻養著一家老小,憋著不敢生病,思慮著未來出路……妥妥地成了最焦慮的人。

何以解憂

中產的焦慮在於,看清了問題,卻束手無策。但歷史地來看,有些焦慮完全沒必要,因為後面沒準有更大的焦慮等著你。

2005年媒體剛提出“中產焦慮”概念時,北京、深圳的房價才6000多,上海也不過8000多,那時中產開始喊焦慮。現在回頭看,簡直是“黃金年代”。董藩教授就說,北京房價會漲到80萬元/平方米。真有那麽一天,沒房的死心了,有房的爽上天,大家都犯不著焦慮。

焦慮變不成錢,中產要解憂,只能靠三件事:提升自我,防範風險,保持樂觀。

俞敏洪自認為是北大同學中最差的,他曾自我調侃說:“如果這輩子實在是追不上大家,我會保持身體健康、心情愉快,到了80歲以後,把你們一個一個送走了我再走。”其他風險也可怕,但最可怕的就是健康風險。

經濟越不景氣,越要投資自己。跑步潮表面看是階層標榜、群體作秀,乃至被揶揄為“中產階級廣場舞”,背後卻透露著深刻的群體智慧——這就是當下中產最好的投資,也是消解焦慮的良藥。

中產對子女教育的關註,雖然重要,卻大可不必緊張。中國的經濟格局在不到20年內就經歷層級跳躍,未來還將面對人工智能的崛起。這其中,知識的創造和淘汰速度將史無前例,人類的能力都將面臨消解和重構。屆時,什麽樣的人才最有價值,還充滿了太多的不確定性。

唯一需要提防的,還是房產泡沫。

當輝山乳業、山東天信、鄒平齊星等債務危機接連爆發,你就應該想到巴菲特的教誨:當在廚房里發現一只蟑螂時,你就應該知道,蟑螂絕對不止一只。瑞銀一份調查報告顯示,中國非金融企業債務占GDP之比已高達164%,是中國政府債務的兩倍。這在實體經濟本就艱難的2017年,很可能成為巨大的風險點。

當上市公司要靠賣房維持業績,意味著實體經濟早就撐不住房價了。最壞情況下,中產將遭遇裁員失業,致使房租房貸無法兌付,進而引發房屋拋售,導致通縮危機。這樣的結果顯然無法接受,所以金融業正在全力去杠桿。而對高杠桿中產家庭來說,盡早化解風險,對外謹慎投資,無疑是確保平安的良策。

與中產們的焦慮相比,學者們對中產的未來抱有極大樂觀。北師大中國收入分配研究院一份報告顯示:到2025年,中國中等收入群體占比,將從現有的32.59%躍升到53.54%。到時候,全國大半是中產,今天的中產有什麽好焦慮悲觀的呢?

而具體到個人,最重要的可能不是要做什麽,而是別做什麽。像少年花錢追歐巴、青年情場當備胎、中年離婚分家產、老年遭騙散光財,都是中產家庭大忌。此外,平日業精於勤,遇事寵辱不驚,靜坐常思己過,哪里有不獲金玉錦繡、贏得美滿人生的道理的呢?

房奴、孩奴、職奴 中產
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
房奴 奴、 、孩 孩奴 、職 職奴 中產 階級 怎麼 這麼
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=244544

被裁中興員工墜亡身後,是無數中產階級難以承受的中年之殤

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1219/166524.shtml

被裁中興員工墜亡身後,是無數中產階級難以承受的中年之殤
長江商業評論 長江商業評論

被裁中興員工墜亡身後,是無數中產階級難以承受的中年之殤

不要對未來的財務狀況過於樂觀,也不能對自己的工作穩定性過於樂觀,更不要負擔過多的債務。

來源 | 長江商業評論(ID:CKReview)

作者 | 穆清

近日一名中興通訊子公司中興網信員工跳樓身亡,疑似其妻子發文稱其老公是因涉及中興網信內部矛盾成為犧牲品,被辭退接受不了賠償方案而跳樓。

公司矛盾誘發員工墜樓

12月10日上午,中興旗下子公司中興網信科技有限公司員工歐建新在南山區高新南四道中興通訊大樓26樓跳下,結束了年僅42歲的生命。

隨後,一位名為“寒夜來客”的網友發文稱,自己是歐建新的妻子,並詳細敘述了其跳樓的前因後果。

據其介紹,歐建新畢業於北京航空航天大學,曾經在深圳華為工作8年,期間又考上了南開的碩士研究生,2011年入職中興網信,擔任某研發組的主管,入職中興6年期間工作勤懇,因為牽涉到了中興網信內部的矛盾和結構調整,成為權力抗衡的犧牲品。

2017年12月1日,歐建新的直接領導王某某找他談話,流露出勸退的意思。幾天後,人事部劉某(HR)和張某(HR和規劃部)找歐建新溝通,提出N+1補償的方案。

12月7日,部門負責人郭某某又找歐建新談股份轉讓的事情,但郭某某不同意以去年的離職員工4元多的股份轉讓價回購股權,強行壓低到2元一股回購,歐建新堅稱不賣。郭某某則表示:“你要離職這個股權也必須賣,否則後果自負。”態度惡劣,從勸退變成了逼退。

12月10日上午9點多,歐建新對妻子稱“領導要我去公司”,還說“我們公司有內部矛盾,我很可能成為犧牲品”。

12月10日下午1點多,歐建新妻子接到丈夫墜樓死亡的消息。

因為裁員問題與公司溝通不順,歐建新以極端方式結束了自己的生命,留下父母雙親及妻兒。如果不是這場死亡,他可能和千千萬萬個人到中年,事業小有成就的男人一樣,過著表面上妻賢子孝的幸福生活。而隨著他的死亡,這一切美好都幻化成了泡影。

1

股權賠償成爭議焦點

從2011年至今,歐建新已在中興網信事情6年,與中興網信在2014年簽的勞動條約中,歐建新被中興網信聘用於從事研發事情,條約限期為2014年9月1日至2019年8月31日。

從12月1日上級領導找歐建新談話被勸退,到公司HR跟歐建新 談N+1補償及股票轉讓沒有達成一致,到釀成悲劇,只有短短9天時間。

可以說,在歐建新墜亡事件中,中興網信的主動解約與協議賠償談不攏成為慘案發生的導火線。

值得註意的是,在歐某跳樓的前一天 (12月9日上午) ,其還就股權問題與金融行業從業的同學進行討論。

入職深圳中興網信科技有限公司,歐建新持有大約5萬股的內部股票。除了正常的工資收入和年終獎外,每個月領取股票分紅。因此,當公司部門負責人強行壓低股價提出以2元一股的價格回購時,歐建新對這個價格很不滿,堅稱不賣。

在股權回購價格上,雙方產生了矛盾。

據了解,1999年,中興開始實行高管股權激勵計劃。2000年時,又對激勵措施進行了改進——企業骨幹購進期權采取自願的方式,從而增加了該項措施的靈活性。按照當時的約定,2004年,該項期權的持有人可以出售其股票。2003年5月,中興通訊曾因內部股權機制存在問題而受到深圳證管辦的勒令整改。當時,深圳證管辦明確指出:中興通訊在考核與激勵中利用獎金購買“獎勵股票”、“優惠股票”的操作中存在兩個主要問題:一是未履行法定程序,公司獎勵制度未經董事會審議,外部董事、獨立董事對此並不知曉;二是未對與此有關的決策程序和決策情況進行必要的信息披露。

很多人認為中興保全了最後的尊嚴,給了離職的N+1補償,也回購了股票,雖然沒有按照4塊錢回購只有2塊,但是公司盈利不好,股價可以理解為按市場價格,有浮動也很正常。

但是勞動合同法早有規定,用人單位擅自單方解除勞動合同,構成違法解除。用人單位需要支付雙倍經濟賠償金。而對於獲取股權的員工,在離職時,如果用人單位要求回購的價格過低,員工完全可以拒絕接受,根據自己的意願選擇持有,或者以某種條件轉讓。

不管公司給出的賠償結果如何,以付出生命的方式來抗議這場突如其來的裁員及其附屬條件,歐建新最後選擇的方式終究談不上明智。

2

中興網信大規模裁員

公示系統顯示,中興網信建設於2009年5月25日,中興網信是由中興通訊股份有限公司投資控股的全資子公司,最大股東中興通訊股份有限公司持股比例達90%。

盡管事出後,中興通訊股份有限公司公關人士對外回應,稱公司已建設善後處置賞罰小組,部署專人對眷屬舉行慰問,並指出謀劃運動一切正常,沒有所謂的大規模裁員。

然而就網上曝光的信息來看,事實恐怕並非如此。

據了解,今年1 月份,中興計劃裁員3000 名員工,人數約整個公司的5%,於今年一季度完成。

而另據知情人透露:中興網信此次的大規模裁員,不是網信自己裁員,而是股份勒令網信縮減編制。

中興手機業務所在的中興終端是今年第一季度裁員的重點,全球的手機事業裁減600 名員工,相當於該公司手機事業員工的10%。大廠商集中化凸顯,2018年形勢更為嚴峻。1 名中興通訊的高階主管表示,中興通訊在中國的手機事業也將有超過20% 員工遭到解雇。而被逼跳樓的歐建新就是中興裁員的犧牲品。

對於一個處在衰落期的行業,尤其是一個在快速爆發之後逐漸衰落的行業,個人的命運也與行業現狀捆綁在了一起。

中興裁員的大背景,可以驗證經濟形勢的變化越來越惡劣。從這點講,中興裁員的行為不是個人行為,而是公司行為,是市場行為。

現行經濟下制造業的悲歌

去年,作為制造業龍頭企業,華為上演了一曲制造業悲歌,因為高房價被逼離開深圳外遷東莞、任正非深夜獨自打出租車、華為為壓縮成本大規模裁員35歲以下員工……如今,這曲悲歌還在繼續,只是主演從華為,變成了另一個制造業巨頭——中興。

很多人一直在說經濟在高速增長,經濟已經進入了新周期,制造業回暖,但是新聞上這類因裁員走上極端的案例卻越來越多。

還記得去年華為中層高管被離職的文章嗎?

文章主人公在34歲被辭退,之前月收入3萬多還有獎金,家里剛買二套房,媳婦不工作,辭退後現金斷流,馬上陷入了各種財務危機。而後來任正非也回應了,並明確表示華為沒有退休金,華為是沒有錢的,大家不奮鬥就垮了。以此來勸告30多歲不努力躺在床上數錢的人。

中年失業,還面臨著二胎、二房、貸款、單獨養家等因素,都值得探討。而更值得深思的是,曾經輝煌的制造業主們,為何紛紛開始步入裁員大軍?

最重要的原因恐怕還是利潤沒有跟上規模,企業高企的人力成本,讓降低人力成本成為保持效益的重要方式。

華為、中興一直是中國制造業標桿,通訊行業的翹首,一舉一動都受到全國關註。但是現在這樣的大型制造業巨頭都得靠裁員來維持運營,當下面臨的制造業環境之惡劣,可想而知。

大規模裁員還只是冰山一角。未來的風險,更大的來源於裁員及由此帶來的再就業難題。制造業是中國的核心命脈,一旦像華為、中興這樣的制造業都頂不住開始大規模裁員,已經足以說明實體經濟問題。這一容納最多就業蓄水池的行業,即將破堤泄洪,大水將沖向哪里,誰會受到波及,已經不是未知。

3

中產階層的焦慮與中年危機

回到跳樓這個事件來說,本科北航,碩士南開,華為8年、中興6年的工作經歷,放在當下社會,無論唯學歷論還是唯經驗論,都是相當輝煌的履歷表。但是在面對裁員時,卻選擇拋下父母子女,走上絕路,不免讓人唏噓。

有這樣的個人條件,找一份新的工作不是很容易嗎?但是連華為都在裁撤35以上的員工,已經是42歲的他,還能輕易在行業內謀求到找到更好的發展嗎?收入在扣除房貸後,能養活妻兒老小嗎?

事實恐怕也沒有多樂觀。

中國的中產階級表面上生活風光,工資不低,儲蓄不錯,但是他們未來的潛在支出並不低,子女的教育,醫療的準備,養老金的儲備,子女的結婚,個人職業生涯的培訓,以及可能存在的大宗開支 (如購車,房屋置換) 等等。

這每一筆開支都不會低,有人測算過如果要在一般水平滿足中產階級未來的這些開支的話,那麽一個過的壓力不大的中產階級家庭,在還完房貸、車貸等一系列貸款之後,必須要有現金存款在550-650萬之間,而這個標準對於當今中國的中產階級而言恐怕並不輕松。

這也反映出一種難言的焦慮感在不同市場、不同人群中蔓延。

“寫字樓里如青樓,不許樓里見白頭。”對很多中產來說,話雖殘酷,但是真實。他們背負高昂的房貸、信用貸,小孩教育、老人養老、醫療等越來越大的生活成本,讓他們疲於奔命、壓力如山;職場白熾化的競爭,讓步入中年的這群人疲於應付。

42歲歐建新的現狀幾乎是這個階級的典型。

在這個上有老、下有小的年紀,這樣的處境,並不是有些人所說的心理不強大導致的。換作是任何一個人,都不一定能避免他的結局。

這個悲劇,也給所有的中產敲響了警鐘。不要對未來的財務狀況過於樂觀,也不能對自己的工作穩定性過於樂觀,更不要負擔過多的債務。

要想謀求個人的長遠發展,唯一能做的就是保持應有的警惕,提高生存能力。做好5年內失業的準備,保留失業後重新就業的能力。只有這樣才不至於失業後無路可走。

社會殘酷、人本脆弱,但只要還活著,就不怕生活變得更糟。

真相和說法換不來一條生命,但願下一個歐建新,不會再有。

中興 員工墜樓 股權
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
被裁 中興 員工 墜亡 身後 無數 中產 階級 難以 承受 中年 之殤
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=259826

江南春:你們中產階級到底愛什麽?怕什麽?缺什麽?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1230/166708.shtml

江南春:你們中產階級到底愛什麽?怕什麽?缺什麽?
筆記俠 筆記俠

江南春:你們中產階級到底愛什麽?怕什麽?缺什麽?

如果你有好的主意,在做一個新物種,初期一定要猛而快,一旦你變成顯性出來之後,會有更多的人看到你。一旦出手就要足夠猛。因為好的概念很快就會被搶掉了,你出來之後中國有多少人要模仿你?這是一個問題。

來源 | 筆記俠(ID:Notesman)

編輯 | 清野

在如今這個時代大家都在講BAT的流量,好像流量為王的時代已經到了。

但是,大家看到流量的紅利事實上已經結束了,流量已經枯竭了。在流量枯竭的時代中,什麽會比流量更重要呢?

我想給大家分享一個多年以來商戰最核心的問題是:人心其實比流量更重要。

贏得人心比什麽都重要

我自己是中文系出身的,讀得最多的一本書叫《孫子兵法》,因為它的字比較少、比較薄。

孫子是一個風險偏好特別低的人,所以孫子打仗講計,這個“計”不是講計謀,而是講計算。其基本邏輯是說,我計算出一定能贏你,叫作“先求勝不求戰”,如果我能確保一定能贏,這個戰鬥才可出動。

1328147_004

如何“先求勝而不求戰”?答案是“道、天、地、將、法”五個字。

就是天象、天時,任何企業的崛起都是有一個時間窗口的,在這個時間上你能起來,換一個時間的窗口你就不能;

就是渠道布局;

就是團隊;

就是運營管理的效率和激勵機制。

大家發現“天、地、將、法”對於一個企業無比重要,但是中國人打仗把“道”放在第一位,那什麽是“道”呢?

得道多助失道寡助,得人心者得天下。

“道”是什麽?道是人心。一個企業最重要的使命就是贏得用戶的心。我覺得在這個世界上,贏得人心比什麽都重要。

書中在講人心向背,其實道會引領天、地、將、法,人心向背可能會使優勢發生改變。

商戰的結構性變化

大家可以看一看中國的商戰也是如此,其核心要素已經發生改變了。

30年之前,商戰的核心要素叫生產端,廣東人為什麽厲害?“三來一補”,什麽都能造。廣東人最牛的地方在於把整個生產能力都掌握在手下,先富起來,首富在那個時代都是出自廣東。

15年之後,首富轉場到了浙江人。浙江人比如宗慶後先生成了首富,他的產品可以賣到250萬個網點。這個時候你會發現,企業競爭的核心要素從生產端轉向了渠道端,能夠把渠道做得做深、做透,做到每一個毛細血管,實力就更強。

到了今天,有天貓、京東這些公司產生了,重構了渠道結構你想買一個品牌,有完全買不到的可能性存在嗎?好像很少。但是,最近渠道端的優勢也被解構了,被消解了。

那什麽是最新的優勢呢?

30年前生產端的優勢來自於什麽?來自於我們的短缺經濟,而現在所有的東西都是過剩的,同質化的過剩經濟的時代,那麽什麽才是核心要素呢?

事實上,每一個消費者在每一個品類當中,都面對很多提供者,這個時候每一個品牌都必須回答一個問題,你如何簡單地說出你的差異化,說出選擇你而不選擇別人的理由。

商家鬥爭核心在哪里?在消費者腦子里。你的前線在什麽地方?戰爭發生那兒?在消費者的腦子里。

有沒有選擇你而不選擇別人的理由,你相對於競爭對手在消費者的腦子里如何取得優勢位置,這才是問題的核心。

中國商業戰爭的四種類型

我認為中國的商業戰爭通常是四種類型:

第一,當行業領導品牌的時候你要做什麽?封殺品類烤鴨就吃全聚德,果凍就吃喜之郎,要租車找神州,裝修就上土巴兔。

第二,老二通常是占據特性的,都是“更什麽的”更高端的電動車雅迪,大吸力油煙機。

第三,老三聚焦業務,就是做一個垂直領域,守住自己一個獨特的地方,可以守住一個省,在這個省里是最大的,可以守住一個行業、人群,聚焦了某種品類。

第四,開新品類大家都不帶你玩,你索性開創新品類。

我舉個例子,互聯網行業當中老大是誰?天貓。天貓的廣告語是“上天貓,就購了”,還用去別的地方嗎?不需要,老大就是封殺品類。京東幹不幹?京東不幹了,京東說同樣低價買一個真的、贊的、快的,多快好省。

京東這句話的意思是什麽?它重新定義天貓,我多快好省,我送貨又快,我又不賣假貨,我買的東西又是高品質的。老二通常是找老大麻煩,戳輪胎的。

老三是聚焦一個垂直業務,比如唯品會,一個專門做特賣的網站,我在做特賣這個領域更加專業、專註,只做特賣,不做別的,這就是老三聚焦。

老四直接做微商了,開創新品類了。

商業戰爭跟軍事戰爭非常像,軍事戰爭也有四種方法:

1.老大做防禦戰,我只要守住山頭就好了,因為我已經在山上了。

2.老二是進攻戰,找老大麻煩,打開你的山頭。

3.老三是守住一個根據地,守住一個垂直領域,叫遊擊戰。我就走到這個地盤,做個省區域性品牌,區域性最大的品牌,也可能是某個行業,專門為某種人群服務的品牌。

4.老四是到一個無人區,開創新品類,開創一個屬於我的陣地。

企業要代言一個品類

代言品類大家可以看阿里巴巴等於電商,騰訊等於通訊,百度等於中文搜索,滴滴等於專車,喜之郎等於果凍。

你一旦等於一個品類,生活無比愉快,利潤率和市場份額足夠高,因為最可怕的就是你在消費者心中等於一個品類。

881654120994

我舉一個美團和餓了麽的例子。餓了麽最早做校園外賣,張旭豪大概是20幾歲開始做校園外賣,一路上領先,後來美團外賣、百度外賣也沖進去了,在校園里打了個平手,略有領先,後來大家都要打白領外賣市場,因為白領外賣市場比較大。

張旭豪去打白領外賣市場的時候信心不是那麽充分,所以他到我的辦公室,我們倆聊了一下。

我問他,你為什麽覺得你不占優勢呢?

他說美團、百度知名度對白領市場足夠高,校園市場是我先做,所以知名度比他們高。如果沖進去白領市場,他們倆的知名度比我高,而且他們的流量比我大。

而且這兩家公司的錢比他多很多,幾百億市值的美金百度和70億美金市值的美團,他只有7億美金估值,手上只有3億人民幣,這個仗怎麽打?

我後來看了一下形勢,說我認為可以打!以我自己計算,我認為百度外賣一定會慘敗,因為百度在消費者的心中等於中文搜索,延伸等於地圖,百度在消費者心中不可能等於外賣,所以從起名第一天起,百度就已經註定慘敗

你看百度外賣的標誌,百度的頭上插個叉子是什麽感覺?這也就是他天生就不應該成功,你不要告訴我用人工智能管理車隊,讓物流效率更高。消費者內心覺得百度外賣是很難接受的。

我認為美團會成功,因為美團是做團購的,團購跟外賣在一個語義範圍,都是跟餐飲有關的,所以我認為他的優勢是能夠起來。

但是,我認為他的知名度優勢對你是不存在的,美團是指團購,美團外賣是很奇怪的,它對餓了麽來說是不具備優勢的,美團對團購的知名度優勢是有的,對外賣的優勢是不具備的。

所以,我說你的擔心是不存在的。

我列舉餓了麽會成功的三個要素:

第一,錢少

錢少為什麽會成功呢?這樣會很專註地做外賣,恰巧餓了麽是可以專註做外賣的,旁邊美團又做電影票、旅遊、外賣、團購,所以它在消費者心中不會很專業。

品牌延伸是一個誤區,我一直說要做專家型品牌,像美國的品牌其實都是專家型品牌。日本的品牌都是延伸型品牌。松下、東芝、夏普等於什麽?什麽都是。

十幾年之前我們討論這個問題,我們說走專業化道路的時候,人家說日本的品牌不是很好嗎?你看六大株式會社包攬一切,最近六大株式會社是不是都慘敗了?因為你代表的東西太多了,到底是哪個東西更專業?

比如你要做一個心臟手術,你要找一個心臟外科醫生還是找一個群科醫生?你肯定是找一個心臟外科醫生。日本、臺灣地區都是這個大企業通病,但是像美國、中國一定會走專業化道路。

大家知道蘋果,蘋果做的東西也挺多的,其實蘋果是一個公司名,他的產品叫iPhone、ipod、ipad等等,在手機行業的品牌叫iPhone,聽音樂叫ipod,每個地方都有一個自己獨特的品牌。

就跟寶潔一樣,海飛絲、潘婷、飄柔、玉蘭油、舒膚佳,都代表不同的特性,是一個公司名字,其他都是專業型的品牌。

一個公司的成功當中,往往代表一個詞的容易成功。餓了麽等於外賣,所以你錢少好,你走專業化道路,他們兩個都是分散化道路的,這是一個優勢。

第二,沒有流量

沒流量你第一個就想引爆,有流量的人多數給自己導流量,導完流量之後進入了瓶頸再想引爆,所以你第一步會走對路。

第三,名字起得好

我認為名字起得好是一個人革命的根本,我認為我自己如果有點兒成功,是我媽名字起得好,我叫江南春,從小名字比別人的好記。我們老師拿了所有報名表一看,江南春這個名字挺好玩的,他記住我的概率比較大。

好名字架不住在每一個時間、每一個階段當中都被別人記得住,這個時候傳播成本最低,被記住的概率最高,天然就成功了。

我認為餓了麽的成本就比別的品牌低。我就斷然在2016年6月20日左右發動了一次猛攻,用最快的速度用9200萬把餓了麽從APP Store一百二十幾位一路上打到了二十幾位,這個時候美團外賣和百度外賣大概在五六十位左右。

用兩輪廣告大概通過八周的時間,把它從700萬一天的外賣量打到了3400萬一天,到7月底的時候,餓了麽的市場份額是35.13%,已經排在白領市場第一位了。

抓住這個時間窗口奮力一搏,最後它的估值從7億美金漲到了15億美金,後來漲到了45億美金,今年年初漲到了86億美金,最近收購了百度外賣。百度外賣被收購的時候只值6億美金,收購之後餓了麽的估值變成了100多億美金。

與此同時,2016年開始,美團外賣開始加強反攻,在分眾打了一個廣告,叫“美團外賣,送啥都快。”32分鐘就到了,樓宇電視框架上發動了這個廣告之後,它在2016年7月和12月最冷的天和最熱的天發起了兩次戰役,從300萬單打到了950萬單。

打完了這場戰之後,今年他們又在7月份打了一仗,最後大家可以看到,兩個雙雙晉升到5億人民幣一天,1400萬單,這兩家公司都是從700萬、800萬人民幣一天打到了5億人民幣一天,所以這兩家公司的外賣量今年都會突破1500億。

這個就是我剛才說的,老大、老二各有戰術,但是你今天在市場上不能數一數二,你的日子就很難過了,百度外賣數三,基本上就死掉了,老大老二一打仗,老三就死完了。

廣告語的背後折射

大家不要理解為廣告語好像是marketing部門的事,實際上廣告語背後是一個競爭戰略,你傳達到消費者心智中,你的廣告語就是選擇你而不選擇別人的理由。

U2008P1T1D16911304F21DT20081224110033

消費者獨特的購買理由是什麽?

這句話寫得對不對,對你企業至關重要。打土豪,分田地,打完了之後請問競爭對手能用嗎?

一句廣告語好不好,基本上三個要求:

第一,顧客認不認

第二,員工用不用

第三,對手恨不恨。

顧客認不認?五糧液暢想美好人生,消費者認嗎?青島純生,鮮活人生,消費者認嗎?挑不過來,沒有形成條件反射,說明顧客是不認的。

員工用不用?有沒有說我們今天喝酒一定要喝點兒五糧液,它可以幫你暢想美好人生,有那麽勸酒的嗎?這個銷售人員肯定是被炒掉的,用這個話術肯定銷售不行。

對手恨不恨?五糧液是幹什麽的?暢想美好人生?哥們兒,你慢慢暢想吧,他是沒有感覺的。但是你換一個廣告語,叫國酒茅臺,別的酒廠聽了之後舒服嗎?一腳把你踩扁扁的,你們就是一些地方酒業,我才是國酒茅臺,對手恨不恨?好廣告語上來對手會很恨。

員工用不用?比如勸酒的說,你們倆要喝酒喝國酒茅臺吧,你們都是領導,領導都喝茅臺。

顧客認不認?“國酒茅臺”你說顧客認不認?

這個句子怎麽說,主廣告語怎麽寫非常重要。廣告語是一個企業設計了一句話,讓消費者傳給消費者聽的。

你們家有沒有品牌,大家做一個測試:

首先,你回去找你們30個高管,說你們在公司工作了那麽久,你們來寫一寫,用一個詞、一句話形容一下我們的公司,寫出來往臺子上一攤,都是差不多就對了。

寫出來會是四分五裂的,絕大多數公司的老板非常驚訝,為什麽你們在公司生活了那麽久,寫出來都不一樣的呢?

大多數公司員工寫得都不一樣,說明沒有一個統一的消費者認知,別說別人,連你們員工寫出來的都不一樣。

其次,再去找50個客戶來寫,又是四分五裂的,說明你的產品沒有被確切地認知。

戰術是什麽?

戰術就是相對你的競爭對手如何找到優勢位置。

一個公司的戰略是什麽?

戰略就是調動公司所有資源,讓這個戰術優勢得以最大化的事情。

你跟競爭對手相比,如何取得優勢位置?比如OPPO手機是拍照很好的手機,這就是它的戰術

戰略是把公司所有的資源合在一起,從研發到銷售所有環節,都要調動所有的資源,使得廣告詞得以體現。

很多戰略學的公司,像麥肯錫做的是管理效率的提升,後臺整個組織機構管理效率者,這個重要嗎?重要。當然,大部分我想在座能來讀長江商學院的企業,已經過了這一關了。

管理學當中有一個很重要的話:你如何能夠確保進入同質化之後取得競爭優勢。 

消費者在消費的時候其實是沒有安全感的,他非常怕犯錯。

品牌幫助建立信任降低交易成本,所以你有了一個廣告語說出差異化競爭優勢之後,很重要的問題是怎麽讓消費者相信?廣告語是上面一句,那下面一句是什麽?下面一句就是怎麽讓你信任

時機與飽和攻擊

我認為成功的企業要取得指數級增長,總結一下大概幾種方案:

第一,開創差異化的價值,在用戶心智中一定有選擇你而不選擇別人的理由;

第二,抓住一個特定的時間窗口

第三,采取飽和性的攻擊

在消費者的心中,一定有一個詞,你清晰的把這個詞說出來,它一定會引爆主流人群。

德魯克先生講過一個問題,企業其實只有兩個基本功能:

功能一:創新,也叫創造差異化的產品和服務,這是一個基礎。

功能二:通過市場營銷成為消費者心之中的首選。

剛才第二點提到時間窗口期,當你有時間窗口的時候你沒有去飽和攻擊,你就是在“裸奔”。

很多公司在前邊跑的時候,不知道旁邊黑暗中有什麽,他覺得我開創了一個東西、發明了一個東西,他不知道他在跑的過程當中,其他同品類的還在測試,黑暗中有多少雙眼睛在他的身上打磨,他沒有感覺到。

所以,這個時間很容易裸奔,要抓住時間窗口,時間窗口稍縱即逝,比如以前QQ成功花了10年的時間,微信成功在壟斷這個市場只花了3年的時間,現在的時間窗口期越來越短。

很核心的問題是,一個新物種從脆弱到固化,在時間戰場上如何搶占新的優勢?

必須在消費者心中占據關鍵詞,先入為主搶占心智,一旦先入為主,等於直接關掉了別人的門路,這就是先入為主的優勢。

27754488_1382288332090

為什麽要飽和攻擊

在克勞塞維茨戰爭論當中講過一個:“戰爭當中,一小步比一大步容易得多”,在沒有深跳過戰壕的時候想要跳一半的,跳到一半就掉進去了。

如果你有好的主意,在做一個新物種,初期一定要猛而快,一旦你變成顯性出來之後,會有更多的人看到你。一旦出手就要足夠猛。因為好的概念很快就會被搶掉了,你出來之後中國有多少人要模仿你?這是一個問題。

孫正義說要做遙遙領先的第一,不然你失去利潤只是一個時間的問題。

大家回顧一下58同城對打趕集網,趕集網楊浩湧,就是現在瓜子二手車的CEO,這兩個人打仗之間有過一次反思,我印象非常深。

楊浩湧反思說他錯過了最大的歷史機會,他是先發動廣告戰的,用了一個月發動了一次廣告戰,一局把這個數據拉成了差不多3:1,暫時領先。他覺得對方肯定翻不過身,所以他很得意地把廣告停下來了,這個廣告很費錢的,一個月花一個億。

58同城姚勁波很氣餒,但是姚勁波默默地花了3個月時間在他的股東身上湊了3億人民幣重新打回去,楊浩湧一下子就被壓在身底,又變成倒過來的3:1。

你可以發覺,大家都是同類型分類信息網站,被58同城壓制後,楊浩湧說他一直被壓在身底,你知道他的生活有多痛苦嗎?

直到有一天,楊浩湧的機會來了。58同城的姚勁波說,他人生最大的失誤是在華爾街上市的時候,跟華爾街的投資人說我們馬上就可以賺錢了。

他上市那個季度,怎麽賺錢呢?把廣告一腳踩掉,一個季度賺了好幾個億。楊浩湧就利用了這個機會,把手上所有剩下的3億人民幣一把全部打出去,直接跟姚勁波打成了平手。在此之前媒體采訪姚勁波,他說我們根本不用收購趕集網,他跟我就不是競爭對手。

最後,楊浩湧孤註一擲之後,改變了局面。

因為58同城45億美金,投資商比如凱雷、中信資本繼續給誰錢?只好繼續給趕集網錢。此時一看打不死對手之後,58同城用40億美金收購了趕集網。當時58同城45億美金,收購趕集網用了40億美金。

所以,姚勁波說,我覺得廣告是最便宜的,我當時如果再拿10億的人民幣,好好再跟他們說一說,早就把趕集網打跨掉了,因為58同城數據遙遙領先,同時我錢比你多。我不要那個季度賺錢,我再燒10億肯定把你燒死了。

但是,你沒有去燒10億人民幣的時候,最後你花了多少錢?40億美金。

所以,廣告降低交易成本。另外,要一邊做廣告一邊把價值拉高,把品牌勢能拉上去。

中國消費市場的兩個方向

最後,與大家分享中國消費市場的兩個方向:

第一,整個消費市場在放緩,並出現了兩個不同的節奏

節奏一,在中產階級消費升級的時代賣酸奶、寵物食品產品走量很快,增長率10%-20%如果你去賣什麽啤酒、方便面,則不然。你再看2012年至今,調查的26個品類當中,18個品類有不斷高端化的趨勢,消費升級的浪潮是非常明顯的。

全世界最大的廣告集團叫WPP,WPP集團在中國Top100的品牌調研當中得出一個結論:

在Top100的品牌當中,成功的品牌超高價的占40%,高價的占24%;在失敗的品牌里面,高價和超高價只占5%和9%。

大家看到,是不是性價比高才能成功?不是的,超高價定位和高價定位反而能夠成功。

回過來,那是誰在增加消費呢?

“三高”人群(高學歷、高收入、高工作壓力)在增加消費,他們更重視創新和潮流,他們更願意為品牌和品質付出溢價。

這是一個消費升級的體現,從溫飽性進入到消費升級的浪潮當中,更是如此。性價比高往往不一定能成功。

什麽是消費升級的原點人群?

在今天中國消費升級當中,要抓住20-45歲這群喜歡中高品質,追逐潮流,願意分享的人。中國大概有2.25億廣義上的中產階級,2020-2025年之間會出現5億中產階級,會出現橄欖。

所以,你抓住中國的5億中產階級就抓住了未來10年的潮流。

中產階級到底愛什麽?怕什麽?缺什麽

基本上三句話:愛美、愛玩、愛健康;怕老、怕死、怕孤獨;缺心情、缺愛、缺刺激。

三愛、三怕、三缺,在中產階級里面的消費也有很大的心理因素。

比如跑步,中產階級普遍喜歡跑步,在座的各位很多人可能喜歡跑馬拉松。為什麽跑步呢?你認為它是一個健康運動嗎?其實為什麽要跑步?因為潘石屹在跑,跑步已經成了一種自我的時尚標簽。

電影為什麽這麽多人喜歡,因為看電影是一種情感修複。

人們很喜歡買買買?因為購物是一種情緒發泄,大家可以隨意發現很多的消費行為,心理意義重於實際意義。

在這種情況下,低價的東西越來越不存在,低價的東西開始變成了品質的、有品牌的,提供心理滿足感的。

剛需的東西越來越不重要,需要提供的是有品位的、有逼格的、自我標簽化的。

實用主義東西越來越不重要,重要的是情緒的氛圍的場景,哥吃的不是一碗面,哥吃的是寂寞。

大家可以看到,必要的東西越來越不存在,大家想要的是潮流,能夠撫慰心靈的。所以,產品不僅僅是提供一個功能,關鍵要撫慰情緒和心靈,這是中產階級消費升級。

中產階級的想法究竟是什麽?

這兩年中產消費升級又不一樣了,有一個同誌叫李叫獸,講了這一輪消費升級不是讓你去買一個LV包包來證明自己的階級地位,它是中產階級努力打拼之後的自我犒賞。

比如大家可以看看滴滴,比如你加班加得很晚,最後出來要不要找一輛滴滴專車,它的文案是“如果現實總拼命,至少車上靜一靜。全力以赴的你,今天做好一點。”

這就是中產階級努力打拼之後的自我犒賞。

另一種就是羅振宇所說的,成為更好的自己

什麽叫成為更好的自己呢?

現在是不是有錢的同誌們就要去大吃大喝?不是的,你要逆著人心走,不是有錢就要大吃大喝,你要五周減肥六公斤,36天只吃蔬菜,一個月一次輕斷食,早上還要打卡報跑社區。

然後你還要買樊登讀書會課程,365塊買了樊登讀書會之後也沒去看過,但是你買的時候心里有滿足感。因為,買365塊錢的讀書會的時候,你預見會成為更好的自己,也會實現人格的躍遷了。

這就是羅振宇讓“成為更好的自己”,這成為一個巨大的市場動力,從而產生知識付費。

最後和大家說一個很重要的問題,今天中國市場的消費升級,要抓住消費市場的風向標人群,你必須要抓住意見領袖和口碑冠軍,他們是中國所謂消費升級主要的品牌定義表。

另外,由於信息高速公路被打通了,高鐵高速公路被打通了,三四五線城市的知識面與一二線越來越靠近了,你在一二線城市抓不住主流人群,三四五線城市也得崩潰。

不要說“公司在三四線城市生活得挺好,我的渠道在這兒生存率比較高”,其實一定會被摧毀掉的,因為在主流的人群當中,一旦消費者喪失心智認知,你死得會很快。

第二,中國媒介市場的趨勢

2015年開始,中國廣告的市場在跌,它預示著中國消費市場的疲軟。中國市場2015年跌到2.9%,2016年大概跌了0.6%。電視也在跌,各個地方都在跌。

誰在漲呢? 

電梯媒體漲了17.1%,電影院漲了63.8%,互聯網漲了22%,其它的基本上都在跌。

2016年,影院映前廣告漲了44%,電梯海報漲了24%,電梯電視漲了22%,互聯網漲到18.5%。

為什麽會出現這樣格局

因為過去的5年中國傳媒業發生了很大改變,信息從多元化到碎片化,現在已經叫粉塵化了,碎片化都已經算很大的了,現在的狀況是PM2.5。

簡單用兩句話就可以形容今天的媒體環境:

第一句,主流人群已經不看電視了,都去看互聯網了

互聯網上其實消費者很少看廣告,大家可以看看資訊模式的改變,互聯網的收視時間已經全面超過了所有傳統媒體的收視綜合。

比如電視有沒有收視率,《挑戰不可能》是中央電視臺非常棒的節目,收視大概1.5%-2%,這個是很難得的節目,它的主要的地域分布在哪里?收視分布:甘肅、內蒙、陜西之類的,倒數過來是上海、浙江、廣東、江蘇。

看了微博、微信、新聞客戶端一個月之後,請問你記住的廣告是啥?你想不起來了,不要說廣告是啥了,你能想起來昨天晚上你看的內容是啥嗎?

現在的人必須練就一個能力叫閱讀等於遺忘,一邊閱讀一邊遺忘,如果不是閱讀等於遺忘你的硬盤早就爆炸了,你每天吸進去那麽多信息,能夠經受住的是很少的。

消費者都是在看內容。做內容、做公關、做話題,在微博、微信、新聞,反而創造可以被傳播了,而不是看廣告

因為消費者在手機上是有選擇的,看到廣告他肯定就這麽帶過去了,真正記得住廣告的機會很少。

現在年輕人不看電視了看什麽?

看視頻,但是在看視頻的時候,大家有沒有發現一個很大的問題,消費者開始買會員了,中國有7億視頻用戶,總共7億視頻用戶,2.5億在買會員,這2.5億主要都是主流人群在買。

我們最核心的問題是,主流的人群不看電視,他們看視頻是付費的,看微博、微信、新聞客戶端都是在看內容,很少看廣告。

所以,你以為是你廣告賣得好,其實是媒介形式發生改變。最後用戶沒有選擇才是廣告中最好的選擇,這才是廣告業的真理。

你看現在回去,20%的人看電視,20%的人看視頻,20%的搞微博、微信、新聞客戶,10%教育小朋友,10%打遊戲看直播。

回過來我們這些人在外面學習的,加班的、聊天的,KTV、酒吧、去看電影的,人生有那麽多選擇對個人是一個好事兒,對廣告來說是一個災難。

移動化是關鍵,因為資訊模式的核心在手機上,所以你必須抓住手機。只是手機消費者是有選擇的,手機主要是看內容的,所以你要在手機上做內容、做話題、做公關、做植入,創造可以被傳播的內容。

今天就講到這里,謝謝大家!

江南春 商戰
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
江南 你們 中產 階級 到底 什麼
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=260037

推廣 | 港漂無產階級的痛,誰會懂

看看香港這逆天的樓價,連何文田的一個車位都能賣600萬,請祖國的父老鄉親們,想想港漂無產階級的痛,會有多痛吧。

 

以蝸牛妹為例,2009年來的香港,9年里搬了6次家,租房期間的奇葩往事可以寫一本書。

 

比如,早些年有個周五晚上很happy的下班回家,進門發現客廳腳底下踩了一灘水,客廳的燈怎麽開都不亮。摸著黑進了臥室,冊那,發現臥室的地上也全部都是水!整個家里都被淹了!因為廚房的水龍頭在白天,脫落了!於是……

 

更加悲催的是,那時候,我是個有瑜伽墊的人,因為懶,把單反和電腦都放在了瑜伽墊上,全部報廢!!!想知道我當時的狀態,請看下圖:

 

再比如,後來我有一位室友,但是她常駐北京。然後我偏偏會在她不在香港的時候忘記帶鑰匙。而家里的鎖,並不是電子的。

 

於是,只能找物業幫忙叫開鎖師傅。幫我開了一次鎖之後,開鎖師傅建議我存起來他的WhatsApp,被我內心深處以“我才不會再忘記帶鎖”而拒絕。


結果,兩個星期都不到,我又忘帶鑰匙,把自己鎖門外面了。花了快800港幣開了兩次鎖以後,我終於記下了開鎖師傅的電話,並在第三次忘記帶鎖的白天,跟師傅約好晚上開鎖的時間,又酸爽的花了500大洋,成為了這位開鎖師傅的VIP客戶。為了這開鎖師傅,我還特意寫過一篇懷念文章

 

但跟進不了家門相比,在香港跟住有關,最恐怖的事情,分明就是房東加房租!並且加的比工資增幅都要多!房東要把房子收回去,活約內限你一個月搬走!

 

我還記2015年的春天,我們的房東就突然通知說,他要把房子收回去賣了,你們下個月要把房子交出來。然後趕緊出去看房子,嗷,香港房租之貴,房子之小,多麽痛苦的體會,看看自己的工資卡,真的有種自己會不會流落大街的趕腳。

 

然而,那個周末,因為香港樓市仍然高燒不下,金管局出辣招了。我們的房東,因為新辣招,賣房子不方便,決定暫時不賣,讓我們繼續住了。

 

這千回百轉的港漂生活,簡直就是一罐巧克力,You never know!

 

所以,在香港,有沒有一個地方,可以讓大家住的既舒服、又方便、又沒有後顧之憂呢?


特別是能不能解決港漂只有兩個行李箱,但又想住上幸福舒適生活之間的矛盾呢?

 

兩年前,立方國際青年社區立足於生活便利

四通八達的九龍

從深水埗店出發

一路邁向太子及尖沙咀

進駐深入中環半山


陪伴著每一個有夢想有追求的在港青年

無論你來自哪個國家或地區

無論你是什麽職業背景和年齡層,

立方等你來體驗!

  

立方 中環半山店


位於扶手電梯的中部,半山核心區域


由名設計師張智強操刀,整個建築主要作為服務式住宅開發,包括塔樓部分,共有15個住宅單元,每個住宅單元占據典型整個樓層。


兩個特別複式單位,一個位於頂樓,尊享俯瞰中環CBD夜景;另一個擁有1000尺戶外露臺,可以燒烤聚會,還可以在8.5米的私人泳池和按摩浴缸來一場泳池趴。

 

公寓在設計上探索了塔樓的幾何形狀的最大的優勢,創造了2個陽臺,一個“全景”4米寬的窗戶,超寬敞的淋浴間+衛生間,延伸超過2米,帶有半透明窗戶,與典型的香港衛生間窗戶大不相同,這更像是一個舷窗。

俯瞰IFC


優越的地理位置 入住中環核心區域

走到IFC大概15分鐘,適合在中環上班的同誌們

 

無須簽訂一年或以上合約

拎包即住

如果住半年以上有更多優惠

期間也是可以更換入住者

租金:25,000-60,000HKD

 

除了港島中環外,立方在九龍還有三個店,分別為尖沙咀店、太子店和深水埗店。

 

太子店

 

5層樓,共55間套房


公共空間逾2000呎


有多功能大廳,吊床影院,開放式廚房


花園天臺

方便你在此結交各路好友


住房有五種風格的多種房型

房間面積近150尺


水電網全部不要錢

家私齊全,拎包即住

獨立衛浴,24小時熱水

 

月租金:8000-12000港幣

 

有興趣看房租房的同誌們

請參見下面的聯系方式

 

電話咨詢KF哥

 

+852 5222 2523

 

或掃描二維碼或點擊原文鏈接



推廣 港漂 無產 階級 的痛 誰會 會懂
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=265922

青心直說:內銀存戶階級化

1 : GS(14)@2012-03-31 18:47:25

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=16193502
青心 直說 內銀 存戶 階級
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=278541

利世民:僭建與階級鬥爭

1 : GS(14)@2012-06-25 23:32:00

http://www.sharpdaily.hk/article/fin/20120625/104963
候任特首「思歪」兩間大宅有冇僭建,唔使審啦!至於佢老哥係唔係有心僭建,就心照不宣啦!
老實講,喺香港住得獨立屋嘅,點都會有多少改動嘅,呢個老早係香港地產業公開嘅秘密啦!
當日「思歪」、涼粉營班「蠶蟲師爺」、以及西環「日月神教總壇」,搞大僭建事件,表面上攻擊唐唐誠信同政治判斷,實際上,係階級鬥爭。
共產黨憎人富貴嘅DNA,真係好難「搣得甩」。就算已經有錢、有面、住大屋,只要覺得差人家少少,譬如人家條命生得正、家山有福、又有錢過自己少少,就即刻諗到玩階級鬥爭。
玩階級鬥爭,結果去到最後,一定係「剃人頭者,人亦剃其頭」。
讀過西洋史就知,搞法國大革命最熱血份子羅伯斯庇爾(Maximilien Robespierre)講過:「法皇一定要死,因為共和國一定要生(The king must die so that the country can live)。」但係,大革命嘅最終結局,就係羅伯斯庇爾俾人未經審訊送上斷頭台。
選舉嗰時,我已經覺得奇怪。假假哋「思歪」都係住山頂獨立屋,出入有司機接送,點解班未來社會棟樑會當正佢係基層代表?故事再次教訓世人,除非真係一窮二白、露宿街頭、成世做廢青,否則,搞階級鬥爭就等於排隊等俾人挑戰。
利世民
專欄電郵:SharpHK.Simon@gmail.com
Facebook專頁:www.facebook.com/AppleSimon
利世 世民 僭建 建與 階級 鬥爭
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=279958

青笑怒罵:穿戴之階級國情

1 : GS(14)@2012-07-14 15:38:10

http://www.sharpdaily.hk/article/fin/20120713/111565
青笑 怒罵 穿戴 階級 國情
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=280233

張宗永﹕不過是階級鬥爭

1 : GS(14)@2016-05-19 02:08:21

http://www.mpfinance.com/htm/fin ... mnist/ed4_ed4a1.htm


【明報專訊】一犬吠日,百犬吠天。特首帶頭起哄,將旺角騷亂定性為暴亂,大部分香港人(包括我自己)都覺得自己是身嬌肉貴的「金叵羅」,厭惡任何影響自己飯碗的事情,自然視示威者為過街老鼠,甚至有「撐警」團體提出取消監警會!激進本土派頓然取代梁班子成為全香港最受人摒棄的政治團體。

提起暴亂,自然令我想起上世紀的「六七反英暴動」。上世紀七十年代,六七暴動雖然已經以建制大勝告終,但左右兩派仍是壁壘分明。我家住在跑馬地,下課後坐電車回家,在終站下車會經過位於成和道和黃泥涌道交界的南洋商業銀行分行,很多時我都會被銀行外面櫥窗的圖片吸引。昔日銀行業務平淡得可以,更沒有推銷什麼理財產品, 《南商》櫥窗的圖片和介紹文章像新華社的多於像銀行,都是一些關於新中國的政經發展,說的都是好話。最常看到的名詞除了「毛主席」之外,首數「階級鬥爭」。

磨耗社會 沒完沒了

那時候,我不明白什麼是階級鬥爭。(一)我性格不喜鬥爭;(二)亦不知何謂階級。活了過半世紀,我開始明白世界上所有的社會運動基本目的都是奪權,是一些have not的人向have的人爭利。如果整個社會在發展中,整個餅一直擴大,每個人都覺得自己有機會參與發展而獲益,便會暫時將這些內部的競爭力量轉化向外。然而,當經濟增長慢慢停下來的時候,又或財產兩極化和製造財富的機會愈來愈少時,have not的人就自然會衝擊這社會。

旺角衝突 長遠利中國民主發展

社會不同階層的互相爭鬥也許是自然定律,但作為行政首長,首要之任務是減輕衝突帶來的損害,如果選擇用大多數人去打少數人,除非你覺得可以一棍到底,令激進反對派永無翻身之日,不然日子一長,沒完沒斷,只會為社會添煩添亂。今天的香港,特區政府先天權力認受性不足,政府硬不是辦法。特首「威而鋼」,也許眼下北京政府會被迫綑綁在一起,但長遠中央一定會視之為負累。

說到底,任何政治運動都是奪權運動,你的看法視乎你身處橋的那一邊,道德只是一個幌子。旺角衝突事件短期肯定對香港有損害,長遠卻會對中國民主進程作出貢獻,畢竟香港向大陸老百姓示範了不同類型的反對派,由無能到激進都有。

[張宗永 翼之聯想]
張宗 宗永 不過 階級 鬥爭
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=300162

頭腦良知毀於階級鬥爭絞肉機

1 : GS(14)@2016-05-19 02:27:05

【採訪手記】老毛一聲令下,全國竟跟着發癲,動物般互相殘害,文革的荒唐令人不禁要問,中國人怎會這樣愚昧?而劉氏兄弟的命運告訴我們,中國人不是沒頭腦沒良知,只是頭腦和良知在階級鬥爭的絞肉機裏被消滅、被關進了監獄,那是不容於時代的清醒和執着。


■1966年8月9日《人民日報》頭版刊登中共中央關於文革的十六條決定,劉文輝一一反駁。何家達攝

國安到劉家影記者名片


憑家人記錄和記憶保存的劉文輝泣血遺書和《反十六條》,至今讀來仍擲地有聲,放在今時今日的中國大陸,竟一樣適用!難怪50年後中共仍不願公開。採訪後不久,國安就去過劉家,影了《蘋果》記者的名片。4月24日是劉文忠70歲(虛齡)大壽,原打算大搞,與文革難友們聚聚,然而國家不准,最後只擺了一桌家宴,旁邊一枱還坐着幾個國安。文革歷史碎片散落在民間,散落在千萬個家庭的記憶裏,有血有淚有恐懼。「吃飯前要喊三聲毛主席萬壽無疆,林副主席身體健康,很儍的!」知我在做專題,家庭飯敍時長輩們罕有打開了關於文革的話匣子。「我們資本家子女走路都低着頭,不敢大聲唞氣,這習慣到現在都改不了。」即使已南下來港幾十年,恐懼仍在心底,舅父叮囑我:「寫嘢要小心啊!共產黨咩都做得出。」父親即席表演文革「忠字舞」,「儍青」父母活了下來才會有我,而阿媽有個哥哥知青援建新疆,有去無回,死時不到20歲。姨媽說:「我送他上火車,他帶着個帽子好醒目的。沒多久就……家裏去找過,人說是文革武鬥時打死了,官方說法是偷越國境時被槍斃,哪還有遺體呢?」我寧願相信他當時就是要逃離那個瘋狂的國,那是一顆像劉文輝一樣自由的靈魂。■記者楊倩





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160517/19614921
頭腦 良知 毀於 階級 鬥爭 絞肉機
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=300306

蔡雪瑩重視有車階級

1 : GS(14)@2016-06-01 11:37:02

蔡雪瑩和陳子豐為ViuTV主持旅遊節目《歐遊全細界》,以窮富遊方式遊遍歐洲小國,並透過旅程令觀眾反思快樂的真正含意。他倆每到一個國家,即會以小比賽決定以窮或富遊方式體驗當地生活。於最近一集的摩納哥之旅,子豐終可一嚐富遊滋味,而雪瑩只有一天10歐元(約86港元)的旅費。二人到了摩納哥親王古董車博物館欣賞珍貴名車,雪瑩毫不掩飾對名車的熱愛,更坦言即使男士有大肚腩,但只要擁有跑車亦會加分。而他倆到摩納哥親王宮觀賞衞兵交接儀式時,子豐笑言觀察到有衞兵偷看雪瑩,即取笑「雪瑩娘娘」收兵收到摩納哥。撰文:陳以晴





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160601/19635597
雪瑩 重視 有車 階級
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=301623

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019