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白手致富 難忘蘋果滋味 陳文義一圓致富夢 台商回饋鄉里完成三階段夢想

2001-05-24  今周刊





人人都想成為億萬富翁,但能實現 夢想的又有幾人?出身貧困的陳文義,偶然機緣下,吃了一整顆蘋果,那滋味讓他立志要成為有錢人,四十年來,他不斷努力追求,這個從蘋果中萌芽的夢想,如今 已長大茁壯,結實累累。

撰文‧黃筱雯

開著車子來到南投縣埔里鎮,從大街往山上走,約莫二十分鐘後,駛進一條蜿蜒小徑,路的兩邊種滿百香果,整片山野沒有幾戶人家。

沒多久,我們到達埔里大坪頂的太平國小,一下車就被眼前這幢非常有設計感的學生活動中心給吸引,「在這麼偏僻的小學,怎麼會有一間如此漂亮的會館?」「這 所小學每個年級只有一班,全校總共就只有六班!」捐贈這個活動中心的是台商新任豐塑膠公司董事長陳文義,他說:「蓋這個活動中心的地方,以前就是我住的土 角庴。」陳文義的父親曾在這裡教書,這裡也是他從小生長的地方。

陳文義說,像這樣偏僻的小學,資源非常少,學生們連個室內的活動空間都沒有。以前他的生活非常窮困,晚上只能點煤油燈,每天還得花一小時到山下挑水,下雨 時,屋內則是滿地泥濘。如今,他的事業小有成就,就想著回饋這個地方。

回饋鄉里

為偏僻小學籌建活動中心

約二、三年前,他著手計畫蓋一間圖書館,後來與校方討論後,發現小朋友們更需要的是一個室內活動中心,讓他們可以舉行畢業典禮,還可以當餐廳,以及進行各 式各樣的活動。

為了籌建這個活動中心,陳文義除了自己捐贈一千一百萬元之外,他還找來企業界友人一起共襄盛舉,聯聚建設董事長江韋侖捐贈了所有的餐桌椅,百和董事長鄭森 煤、鄭國烟兄弟則捐贈了植栽綠化,在五月二十七日,這座活動中心也即將完工落成。

活動中心以父親陳深淵的名字命名為「深淵紀念館」,紀念碑上寫著「把不可能變成可能」,這是他在台北體專畢業時,校長林鴻坦勉勵大家的一句話,不僅是他的 人生座右銘,也是他成功致富的關鍵。

他說,許多台商事業有成,都會在中國大陸蓋希望小學,而他認為台灣還有許多需要幫助的人,「我們生長在這裡,更應該回饋給這塊土地。」場景拉到彰化縣員林 鎮,從熱鬧大街上轉個彎,進入鬧中取靜的小巷弄,一幢豪宅映入眼簾,進入屋內,庭園裡的五葉松在春天的陽光下伸展枝葉、眼前一片翠綠的草坪與潺潺的水聲, 讓人頓時進入一個舒適寧靜的世界裡。

這幢四層樓的豪宅占地一百六十坪,室內面積三百坪,進入客廳,空間十分寬敞,每個角落都顯示出大戶人家的氣勢。豪宅裡有可供二十多人聚會的大型視聽室,頂 樓的泡澡空間同時備有專屬烤箱,主人泡澡時,窗外則是精緻的庭園景觀,視野非常漂亮。

捐贈一座活動中心,其實是陳文義人生的第三個夢想,而這一棟豪華氣派的房子則是他的第二個夢想。他說,人生的夢想可以分為好幾個階段,而他的第一個夢想就 是﹁變成有錢人﹂!

陳文義從小喪母,父親再娶,父親雖然當小學老師,但薪水微薄,家中食指浩繁,為了增加收入,在山上種植柑橘、香茅,小時候他就得幫忙家務,煮飯兼挑水。

從小個性調皮叛逆的他,曾有一次被父親狠狠修理的經驗。念小學時,有一次和同學打鬧過火,同學受了傷,對方母親跑到家裡告狀,當時陳文義的父親十分生氣, 擰著他的耳朵到學校,將他吊在鳳凰樹上,拾起粗大的扁擔痛打,「好多同學都圍在四周看熱鬧,可是都沒有人敢阻止父親」。陳文義說,「那一次我的屁股瘀青紅 腫,扁擔被父親打到快斷了,那種被打的感覺,至今我仍記得清清楚楚。」

初中輟學

體悟念書可貴,放棄學徒生涯才上初中,無心讀書的陳文義就輟學,到外面當起學徒,他曾經在餅店學做餅,也學過修腳踏車、鐵工,只想早日靠自己的力量謀生。 有一次,當時才不過十四歲的他在建築工地做工,因重感冒躺在床上休息,卻被老闆的媽媽暗指他偷懶,讓他的自尊心深深被刺傷。

有一天,在三十幾度的高溫下,他扛著沉重的鐵條,舉步維艱地走在工地樓梯上,突然間他停下腳步,想著想著,不禁淚如雨下:「為什麼每個人都在念書,而我要 在這裡做這種工作?為什麼有書可念,卻不去念書?」在外吃苦了三年,他才發現念書的可貴,有所體悟的他,下定決心,重回埔里農校就讀,這段期間,他住在同 學家,完全靠自己的能力生活,他利用課餘為喪家的送葬儀隊吹奏「西索米」(樂儀隊吹奏薩克斯風的樂聲),並在二十一歲時,順利考上台北體專。

遠赴台北讀書的陳文義,寄住在表舅的世交蕭振宗蕭伯父家中,遇上了改變他一生的轉捩點。

當時蕭伯父任職於青果合作社,負責將台灣水果輸往日本的相關事務,這在當時是待遇很高的工作。在那個一般大眾還住在木造矮房的年代,蕭伯父一家則住在氣派 的日式洋房,有傭人隨侍,這樣的富裕生活,與陳文義過去的生活差了十萬八千里。

蕭伯父家中經常有人送來成箱的蘋果,晚餐後,蕭伯母就叫他自行去拿來吃。陳文義又驚又喜,因為在那個年代,蘋果是十分昂貴的商品,除非遇上節日或生病,否 則能吃到的機會是少之又少。

「我拿著一整顆蘋果,大口咬下去,這蘋果的滋味,讓我覺得有錢真好,有錢就可以天天吃一整顆蘋果,我下定決心,以後我一定要當有錢人!」這蘋果的滋味一直 深埋在陳文義的心中,體專畢業後,他不選擇當老師,「因為我很清楚,如果只安於一份穩定的工作,絕對沒有辦法實現成為有錢人的夢。」他的第一份工作,是為 蕭伯父創立的二水塑膠公司作監工,監督興建廠房,廠房完成後,他轉作總務,過了一段時間,他又主動爭取當業務,「當業務,才能認識許多朋友,拓展人脈,比 較有前途」。因此陳文義開始每天騎著摩托車,不分寒暑,不分晴雨,四處走透透,推銷自家公司產品,他曾經從彰化一路騎到屏東,再沿路騎回來,冬天天冷,他 就塞報紙在衣服裡禦寒。

但當時由於工廠技術不穩定,產品品質不好,一直被廠商打回票,沒有訂單,工廠最後經營不起來,被迫倒閉。

陳文義看在眼裡,從中了解到「要有訂單,先要有良好的品質,才能吸引客戶,不論做什麼,這個道理都不變。」

積極打拚

努力獲得肯定,買下老闆的工廠失去工作的陳文義,在因緣際會下,開始學打高爾夫,前後還奪得三個球場的比賽冠軍,最高紀錄六十八桿,成績相當於職業選手。 高爾夫是不少有錢人從事的運動,球技好的陳文義,因此成為大老闆們打球的好夥伴。陳文義的無心插柳,反而成為他廣結人脈的得力助益,「還有人說,姓陳的拿 一支球桿,就打遍天下無敵手了!」沒多久,陳文義就到球場上認識的嘉信鞋業董事長紀華鎗的公司上班,這家公司專做PVC塑膠再生鞋底,雖然只是做一名經 理,陳文義卻比任何人都積極,沒人才找人才,沒原料幫忙找原料,甚至公司發不出薪水,少了十萬元,他也幫忙借錢度難關;公司早上八點上班,但是他七點半就 到了,認真的程度不輸自己當老闆。

公司生產PVC,一竅不通的他,花了一個月的時間,透徹了解產品,並親自動手和機器師傅一起拆裝整修設備,每天搞得滿身油汙,髒兮兮的回家。

不過,並不是所有人都像他一樣盡心盡力,沒多久,廠長、總務到會計,接連離開,陳文義一肩扛下廠長與總務工作,繼續專心管理公司。在他的堅持下,業績漸漸 有了起色,訂單越來越多,出貨量也越來越大,有了成績與經驗,一九八一年,陳文義開始思考:何不自己跳出來做?

這個想法被老闆知道後,老闆爽快地表示要將公司賣給他,讓他完全接手經營,他沒有料到老闆會如此回答,讓他順利買下這間工廠,最後,因產能不斷增加,他又 回頭買下過去他監工的二水塑膠工廠。

至此,陳文義前後二家待過的公司,最後都變成他自己的公司,接著再前往中國大陸與越南設廠,經過多年來的打拚,如今他事業成功,「蘋果的滋味」的致富夢想 終於成真!

邊說著故事,陳文義拿起薩克斯風,「我已經很久沒吹薩克斯風了,不過還是可以試試看。」鼓起腮幫子,吹起許久未碰的薩克斯風,低沉渾厚的樂聲悠然響起,過 了四十年,他實現了夢想,這樂聲聽來格外瀟灑悠揚!

「我對我的夢想,從未放棄過!」陳文義說,今天他之所以能逐夢成功,是因為努力、專注,加上誠心待人,並把握住所有的機會。

他更勉勵所有人,「不論你是上班族,或是想創業,都要堅持自己的夢想!」104人力銀行公關經理方光瑋:擁抱職場五力,讓夢想發光想要在職場上或事業上發 光發熱,首先要擁有夢想,熱情也是必須擁有的,再來你要能夠刻苦耐勞,忍受所有的不愉快與不舒服,這是最基本的一點,也是在職場上將會遇到最多的一點。

歸結過去104所做的調查,可以結論出職場五力,第一力是專業,所謂專業,除了專業知識技能,還有一個很重要的是:要能為老闆賺錢;第二力是行銷,台灣人 行銷自我的能力不強,因此藉由行銷,創造你在別人心中的價值,才能往成功更邁進;第三是創意與創新,要有新的想法並且有能力去實踐;第四是生命力,造就閃 耀人生的力量,你必須持之以恆的努力不懈。

最後一力是解決問題的能力,你必須跳脫框架思考,這也是最重要的能力。

如果想自行創業,最重要的一點就是先畫出創業藍圖,仔細模擬推敲,才能有良好的起步。

陳文義

出生:1948年

現職:新任豐塑膠董事長

學歷:台北市立體育學院(原台北體專)

經歷:新合豐塑膠經理

二水塑膠業務員



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陳文南背棄初衷 自毀麻油王國金字招牌鄉親口中的大善人 為何拒絕不了利誘?

2013-11-04  TWM
 
 

 

是一個時時強調「品質」的老闆,也是一個鄉親眼中的「地方善人」,卻為增加獲利,一步步走向奸商之路,把他和父親一手創立的麻油王國毀於一旦。

撰文‧鄭閔聲、林麗娟

「即使再怎麼重視成本,還是要把品質放在第一位!」二○一二年,富味鄉董事長陳文南接受媒體採訪時這麼說道。

這句話正是父親陳百川傳承給他的核心價值,但是這個價值卻在他手中完全扭曲。為了隱瞞用棉籽油混充的事實,擁有一張老實面孔的他,竟一再說謊。

點進富味鄉官網,對於品牌英文名稱Foreway的解釋則是:「Foreway是指高爾夫球在果嶺上,推桿成功進洞的那條路線;意味著Foreway引導顧客走向富足健康與成功。」這一句句強調品質與食品安全的話語,如今聽來顯得格外諷刺。而他也一步步從鄉親口中的「地方善人」,步上奸商之路。

富味鄉步上大統長基後塵,被新北市衛生局查獲將低價棉籽油混入調和油品中銷售。十月二十四日下午,陳文南首次坦承有二十四項進入台灣市場的調和油品摻有精煉棉籽油,並為「未注意修改產品標示」,向消費者致歉;但對何時開始混摻棉籽油,他卻始終閃爍其詞,黯淡的神色與過去的意氣風發判若兩人。

出身窮鄉小村

父親堅持品質打下口碑 為他樹立典範對大多數消費者而言,富味鄉大概是一家難以挑剔的模範企業,如今卻驚傳為增加獲利,寧願自毀商譽,使用低價油混充出售;東窗事發後還試圖以謊言掩蓋真相,讓多年商譽毀於一旦,令人不勝唏噓。陳文南在記者會上顧左右而言他的態度,更讓平時對他待人處世讚譽有加的鄉親深感錯愕。

陳文南出身彰化縣芳苑鄉芳苑村,在這個「風頭水尾」(台語俗諺,指海邊風強、缺水灌溉的環境)、土壤貧瘠的濱海小村,多數居民經濟收入來自養蚵與種植花生。陳文南家族從祖父輩開始以手工製油,父親陳百川在一九六五年買下西濱公路上的百來坪廠房,成立建發製油廠,初期仍以製花生油為主;陳文南接手後,於一九八三年成立富味鄉,引進自動化器材並投入芝麻油生產,如今已經是全球第二大芝麻油供應商,去年合併營收超過二十億元。

走進芳苑市區,迎面而來的強勁東北季風,差一點讓人睜不開眼,路邊由紅磚黑瓦砌成的破舊平房,卻已在這樣的惡劣氣候下屹立了數十年。一位年長的製油業者走上柏油路,向我們指引建發製油廠的舊址。他回憶,當年陳百川新製的花生油出廠前,鄰居從數十公尺外就能聞到撲鼻香氣,「油的原料好不好,從氣味就能分辨出來,他們家的油,是大家都稱讚的。」除了鄉親肯定外,從一個陳文南接受媒體專訪時透露的小故事,更能看出陳百川對油品原料的堅持。

陳文南回憶自己剛回製油廠幫忙時,有一次碰上一批價格比市場行情低一成的花生,他以為撿到便宜,當場全數買下帶回廠中備用。但陳百川看見這批原料,只隨手翻揀了幾下,並且拿起幾顆花生放在掌心端詳,就淡淡地對陳文南丟下一句:「這些花生不能用。」陳文南原本不太服氣,認為父親說得太過武斷,沒想到這批花生泡水炒過以後,形狀竟出現破損,色澤也與平時有明顯差異,直到這時候,他才相信陳百川所言不虛;為避免製出的花生油品質不佳,只好忍痛將這批便宜貨全數丟棄。父親多年前這番身教,讓陳文南體會到品質的重要性。

繼承家業擴展

親訪二十多國覓原料 組「聞香師團隊」上一代傳下的技術與堅持,固然為油品風味打下良好基礎,但富味鄉能從一家地區性小油商,搖身一變成為市場遍及全球的食品大廠,最大的關鍵還是陳文南能在競爭激烈的大豆沙拉油與花生油之外另闢蹊徑,自八○年代起,掌握了麻油海外市場需求這項「獨門生意」,讓業務量持續攀升。

由於早年台灣麻油需求量不高,且芝麻供給量遠不及花生及黃豆穩定,幾乎沒有製油廠願意量產芝麻油;因此,即使陳文南已和海外買家搭上線,若無法穩定取得質量均佳的芝麻,再多的訂單也形同廢紙。原本陳文南是向全球產量最大的印度貿易商收購芝麻,但無論如何嚴格控制製程,芝麻油品質始終無法穩定。

「不為失敗找藉口,要為成功找方法。」信守這句格言的陳文南,在百思不得其解之下,決定親自到國外訪查芝麻原產地;結果發現芝麻不僅品種繁多,就連外觀近似的芝麻,品質也可能有極大差異。從此他隻身走訪全球二十多個芝麻生產國,從當地的土壤、氣候、水質等條件觀察起,逐一收購合宜的芝麻,甚至直接與各國業者簽訂採購契約,終於解決貨源不穩定問題,更有效壓低進貨成本。

為了在國際間「調貨」時溝通無礙,陳文南開始發憤加強語言能力,短時間內就能以流暢英語和外國廠商交談;很多人並不知道,英語能力也是父親早年為他打下的基礎,陳文南透露,剛返鄉接觸家族事業初期,父親就不斷督促他加強英語能力,甚至不惜砸下重金請來家教,一對一指導,「這是父親對我的投資。」陳文南說。

解決原料問題以後,剩下的就是品質管控。為了讓芝麻油香氣具一致性,陳文南從公司各部門中挑選嗅覺與味覺特別敏銳的員工,組成「十人聞香師團隊」;這批聞香師不僅要經常使用各種氣味的「聞香瓶」,建立共同「品味」,更得不定期接受外訓單位培訊。所有富味鄉產品出貨前,都得通過聞香師把關,確保每一瓶芝麻油的香氣與口味,都在水準之上。

正因為嚴守由父執輩傳承下來、對品質與用料的嚴謹把關標準,讓富味鄉得以成為國內芝麻油第一品牌,更進一步在二○一○年獲選為「國家磐石獎─卓越中小企業」;陳文南本人也榮獲「金商獎優良商人」肯定。

善行鄉親讚美

資助清寒家庭 負擔孤兒三年學費「吃透一粒芝麻,一粒芝麻吃透世界,是所有富味鄉人的期許。」一一年四月,才剛獲得「國家磐石獎」與「金商獎」兩項殊榮,陳文南接受平面媒體專訪時,豪氣干雲地宣示,將進軍印度設廠,未來將朝「成就百年事業、成為世界第一」的目標邁進。

事業規模逐步擴張後,陳百川起家的建發製油廠早已棄置不用,富味鄉將總公司遷往新北市五股工業區後,陳文南與二弟陳錫銘也從此常居北部;僅留下三弟陳瑞禮照顧年邁的母親陳楊乖,並管理位於芳苑路上、仍有一百多名員工的食品工廠。但每當故鄉有慶典活動,或是鄉親發生急難需要救助,陳家仍屢屢慷慨解囊,因此地方上對他們幾乎沒有負面評價,甚至還有人稱陳文南是「地方善人」。

年逾七旬的芳苑村村長洪冬,年少時就與陳百川熟識。他說,在富有家庭屈指可數的芳苑地區,經營製油廠的陳百川,早年已算大戶人家,一家人逢年過節總會添購白米等生活必需品,分送給清寒家庭,讓鄉親十分感念。陳百川臨終前,更曾叮囑子女不能忘記回饋鄉里,陳文南因此以父親名義成立基金會,持續從事慈善活動。

另一位在村長服務處閒談的年長男子也說,陳百川對人和氣,若有同業或員工向他請教榨油技術,他從不吝於分享,好像一點也不擔心別人學走祕方,成為競爭對手,寬大的胸懷令人印象深刻。

而在鄉親眼中,陳文南的待人處世也頗有乃父之風,幾乎是人人稱讚。芳苑村信仰中心普天宮顏姓廟祝提起陳文南,脫口而出的第一句話就是:「他很好啊!」對地方事務相當熱心,近期當地籌建新廟宇和添置神像,兄弟三人用母親名義,一捐就是七百二十萬元,「他們來廟裡參拜時,我也見過幾次,感覺一家都是很踏實的人。」捐錢蓋廟在顏先生眼裡還是小事,他曾聽說陳文南會固定捐助母校芳苑國中、國小的清寒學生學雜費;甚至有一位父母雙亡的孩子,國中三年學費都是由陳文南資助,「雖然這對他們來說沒多少錢,但還是很讓人感動。」現仍在職的富味鄉員工也私下透露,陳文南兄弟是會為員工著想的頭家,只要有什麼急難需要幫忙,他們幾乎有求必應,也因此很多員工都願意為陳家賣命、毫無怨言。

一步錯步步錯

在信念與利益衝突中 做出錯誤決定聽見芳苑鄉親對陳文南近乎崇拜的評價,實在很難想像他一手創立的富味鄉,會為了降低成本,放棄父親終身堅持的「品質第一」原則,改以低價油矇騙消費者長達兩年之久,難道人性終究敵不過資本市場的巨大利益誘惑,必然走向扭曲?

位在芳苑路上的富味鄉食品工廠前,擠滿了電視台的SNG車與圍觀的群眾,甚至還傳出有消費者要到大門前舉白布條抗議。原本的「芳苑之光」,如今黯然失色,最沮喪的大概是堅守崗位的員工了,站在大門旁的警衛面對不斷湧來的媒體,也只能搖搖頭說:「唉!我也不知道怎麼出事的?」不願具名的芳苑製油同業表示,製油本來就是一項吃力不討好的行業,只要一個環節不盡人意,就可能失去所有利潤;所有人都知道,這是個「憑良心的行業」,陳文南可能就是一時沒想通,才會晚節不保。

「創辦人陳百川先生早年在芳苑即栽種芝麻,創新精研芝麻油品工藝,為當代之先;而現任董事長陳文南先生自幼耳濡目染,精益求精。」富味鄉官網上,至今仍將這段子承父業的故事視為品牌核心價值。然而,在堅守父親信念與利益極大化之間,陳文南未能正確抉擇,造成今天商譽敗壞的難堪處境,也讓他與父親一手創立的麻油王國毀於一旦。「成就百年事業、成為世界第一」的美夢,如今可能化做一場空。

陳文南

出生:1957年

現職:富味鄉董事長

學歷:正修工專(現為正修科技大學)家庭:已婚,育有一子二女家族握六成股權 股票獲利全家賺!

陳文南家族表與持股比率

陳百川(歿)

長子

陳文南

26.96%

洪琇美

1.57%

陳昶宏

陳怡方

陳亮瑜

次子

陳錫銘

20.33%

周淑姿

陳信佑

陳信宇

陳郁潔

三子

陳瑞禮

10.72%

王識

陳炯瑜

陳炯全

陳俊呈

資料來源:公開資訊觀測站、

《今周刊》採訪整理

 
陳文 背棄 初衷 自毀 麻油 王國 金字 招牌 鄉親 口中 的大 善人 為何 拒絕 不了 利誘
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經濟學者研究電磁波風險 喚起民眾關注 陳文雄 用公民魂守護台灣土地

2016-07-25  TWM

一場反高壓電纜行動,讓離鄉背井四十年的陳文雄,進行了一場意想不到的尋根之旅。雖然抗爭失敗,但他藉著出書提醒民眾留意電磁波的潛在風險,讓行動堅定地持續。

迎面緩步走來的男子,臉孔因正午的強烈光線,一時難以辨識。直到進入店門前的陰影下,才看見他隨歲月撤退的銀白髮線,與靦腆微笑同時浮現的深邃法令紋。

眼前的陳文雄,說話速度緩慢,聲線頻率也有如穩定的心電圖般少有起伏。若不是看過他參與「反南投─彰林超高壓輸電線路」運動,拿著擴音器在示威最前線強力批判台電公司的身影,實在很難從這位慈眉善目的長者身上,嗅到一絲「抗爭人士」的激進氣息。

強烈的反差,或許來自陳文雄已經好多年不再抗爭了。

南投─彰林超高壓輸電線路,一條專門供應中科四期與國光石化用電的配電設施,被沿線居民質疑將帶來超量電磁波,自二○○八年起組自救會抗爭;留美博士陳文雄則被鄉親推舉出任副會長,負責蒐集科學證據,闡述自救會主張。

但政府認定台電興建的輸配電設施不至於危害人體健康,這條總長二十四公里的電路於一三年全面商轉。也就是說,陳文雄與自救會長達五年的努力,並未改變什麼。

「這場抗爭以結果來說,當然讓人遺憾,但也不令人意外,畢竟我們發起得太晚。」陳文雄冷靜地分析這場在三年前告一段落的抗爭行動。

「不過,我不認為這場運動什麼都沒有留下。至少,自救會讓很多人知道,電磁波對人體健康存在的風險;光是增進民眾知的權利,就是一件很有意義的事情,也讓我和出生土地的連結更加深刻。」他接著補充,語氣微微上揚。

啟蒙,留美時期的見證

相信公民力量能改變社會

加深與故鄉的連結,是七十五歲的陳文雄,願窮盡餘生追尋的目標。因為,這是深藏在他心底超過四十年的缺憾。

出生在彰化縣田尾鄉的陳文雄,是十個兄弟姊妹裡的老么,自小備受寵愛,而他也很爭氣,學業總是名列前茅。一九六四年從中興大學農業經濟系畢業後,在家人鼓勵下赴美留學;七五年取得加州大學柏克萊分校農業經濟學博士。

陳文雄在美國求學期間,恰好見證了美國社會運動的風起雲湧。無論是反越戰或性別與種族平權運動,當年的柏克萊學生與周邊的舊金山灣區居民,總樂於扮演挑戰體制的那群人;年輕的陳文雄,也深受公民社會的強大力量所震撼。

看著身邊的美國公民,為建立更理想的國度而投注大量心力,身在異鄉的陳文雄,內心不自覺湧上強烈的鄉愁。他迫不及待想和遠在太平洋彼岸的親友,分享他在美國的經歷,更打定主意一拿到博士學位,就要立刻回到故鄉,為孕育自己的土地打拚。

「那時電話不普及,我經常買一捲空白錄音帶,打開錄音機自言自語四十多分鐘,再把錄音帶寄回彰化給爸爸媽媽聽。」兩鬢霜白的陳文雄說起這段往事,像是想家的孩子。

攻讀博士期間,為紓解經濟壓力,陳文雄取得佛羅里達大學助理教授,以及田納西州國家級實驗室研究員身分。完成學業後,因為父母與妻子一再勸他不要放棄在美國的穩定收入與研究成果,原本計畫返台的陳文雄才在美國落腳,一待就是四十年。

然而,對陳文雄來說,在美國四十多年的生活只是「落地」,內心卻從未感覺「生根」。隨著年歲漸長,他返回故鄉終老的念頭益發強烈,終於在二○○七年從任教的俄亥俄州立大學退休,與妻子搬回彰化田尾出生地定居。

回國後,陳文雄被中正大學經濟學系延攬為特聘教授。

除了教職,他把所有時間拿來感受台灣生活,「只要有空,就到處找老朋友聊天、參加以前來不及體驗的民俗活動,像台南鹽水蜂炮、苗栗賽夏族矮靈祭,對我都很新鮮。」挺身,走上最前線

以電磁波研究證據當後盾

原本只想用餘生補回四十年的空白,但○八年一個尋常的日子,國小同學陳朝吉上門求助,讓陳文雄的人生走上一條預料之外的岔路。

「博士啊,台電要在這裡牽一條很長的高壓電線,電線會經過住家屋頂,電塔也建在農地上,這樣房屋怎麼住人?田地怎麼耕作?這邊你書讀最多,快幫忙想想辦法。」當年的陳朝吉氣急敗壞地說著。

那一晚,陳文雄輾轉難眠。身為凡事講求證據的經濟學者,他知道高壓電線確實對人體健康存在風險,但該怎麼證明電磁波對人體有害?面對這個完全陌生的領域,自己又能幫上什麼忙?他毫無頭緒。

年輕時在美國的經歷,這時突然在陳文雄的腦海中浮現,他相信公民必須透過集體力量,為自己的家園與權益發聲。在關鍵時刻,他沒有說不的理由,只能挺身而出。

經初步研究,確信電磁波對人體健康存在風險後,陳文雄決定組成自救會,接著採取田野調查方式,挨家挨戶拜訪輸電線周邊住戶,說明輸電線商轉後的風險,並邀請鄉親加入自救會,共同與台電交涉。

每次自救會與台電協調談判,最了解相關知識的陳文雄,理所當然地成為領袖;自救會包車北上到立法院、環保署陳情時,陳文雄也是主要溝通代表,「很多鄉親聽到立法院、法院就害怕,但在美國的經驗告訴我,政府機關是為人民服務,我們理性表達訴求,根本不用擔心。」他說。

但是,當幾次談判淪為無效溝通,自救會面對始終不願退讓的台電,也逐漸失去耐性,於是展開更激進的抗議。

自救會會長張豐進回憶,「我們曾為了擋台電工程人員牽電線,專程去買特大號的沖天炮,在沖天炮尾端綁線再點燃,衝過電線,把電線一條一條扯下。」自救會成員陳建樹也說,「我們純粹是對政府的作法看袂落去,才一起站出來。社會需要我們這種『憨人』,才會安定。」動力,遲來的歸屬感

從過程中吸收台灣文化

儘管主要負責「文攻」任務,陳文雄對激烈的「武場」也毫不閃避。他給自己設下的防線是「只要不讓任何人受傷就好。」這場歷時五年的抗爭行動,就像是陳文雄個人的「文化補習班」,讓他在短期間吸收各方面的台灣知識,「我從頭了解地方政治勢力、農業組織;接觸了環保團體、政府官員,讓我對台灣的認識一下子多了好幾倍。」陳文雄笑得像是考了滿分的學生。

從旅美歸國學者,到「帶頭作亂」的運動人士,不免讓親友替他捏一把冷汗,曾經有鄰居憂心地提醒,「你跟人家搞這些抗爭,晚上出門要小心一點,可能有人對你不利。」但陳文雄不在意,因為他一路接收到的正面激勵,遠比勸阻聲響亮。例如他怕替學校惹麻煩,主動向時任中正大學校長吳志揚報告,校長只微笑說:「我們早就知道啦。為家鄉做點事很好啊!」讓他倍感溫馨。

儘管抗爭以失敗告終,但陳文雄不認輸。在輸電線商轉後,他花更多時間蒐集國內外有關電磁波對人體健康影響的研究文獻,並將研究所得寫成《來自空中的殺手——別讓電磁波謀殺你的健康》,這本提醒民眾留意電磁波潛在風險的專書,在七月出版上市,「從這一點來說,我們的行動還一直在延續。」他說。

「我過去做的經濟學研究,都只是興趣,但這一次研究的,是和自己,甚至所有台灣人切身相關的問題。我和台灣這片土地,從來沒有像現在這麼親近。」陳文雄重申,抗爭過程遠比結果重要,而目前為止,他仍未打算停下腳步。

採訪結束,陳文雄踩著緩慢卻穩健的步伐重新走進陽光下。其實,他所做的一切,從來不是為了對抗,他只是想找到支點,在故鄉的土地上,用力種下遲來的歸屬感。

陳文雄

出生:1941年

經歷:中正大學經濟學系特聘教授

美國俄亥俄州立大學教授

學歷:美國加州大學柏克萊分校農業經濟學博士

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陳文輝:對激進險企將重點“盯防”

“寶萬之爭”背後對於萬能險資金的爭議和其他一系列險資舉牌事件,使得保險資金在近一年多來史無前例地被推上了風口浪尖。

誠然,在保險資金投資範圍不斷擴大的同時,一些外因和內因所造成的風險確實在逐漸積累。近日,保監會副主席陳文輝撰文闡述了保險資金運用目前面臨的十大風險,並表示保監會將對包括激進險企在內的重點公司和重點業務進一步加強監管。

保險資金運用十大風險

“放開前端、管住後端”的總體監管思路下,保險資金運用配置渠道單一、收益率長期低下等突出問題和矛盾得到了很好的化解,過去兩年保險行業的投資收益率不斷在創造新高。

然而,在各種外因和內因的作用下,保險資金運用也面臨著嚴峻的形勢,風險挑戰日益複雜。陳文輝列舉了目前保險資金運用面對的十大風險。

在外部投資環境方面,陳文輝表示,目前國內外宏觀經濟形勢複雜多變,經濟形勢的不確定性加大了資產配置難度,“資產荒”挑戰嚴峻,也決定了保險資產配置難度不斷加大,投資收益難以持續保持較高水平。保監會數據顯示,今年上半年資金運用收益率2.47%,同比下降2.69個百分點。

同時,債券市場違約頻發,保險資金投資組合信用風險敞口加大。多名保險資管公司高管紛紛對《第一財經日報》表示,今年信用風險是他們關註的首要風險。陳文輝表示,個別投資發生違約可能波及部分信用風險敞口較大且管控不嚴的公司。如“10中鋼債”違約事件中,6家保險機構共投資6.1億元。同時,保險機構為獲取更高收益,不得不提升風險容忍度,加大對高風險債券、債權和信托等資產配置力度,導致投資組合的信用風險敞口提升。

另外,隨著保險資金參與金融市場和服務實體經濟的廣度、深度不斷提升,保險資金運用風險已經與經濟金融風險深刻交織交融在一起,風險日益複雜、傳染和疊加。

而從行業形勢看,保險公司的資產端和負債端矛盾突出。陳文輝表示,當前這一矛盾主要表現是:從靜態看,高成本負債所帶來的利差損風險隱患;從動態看,是高成本負債倒逼形成高風險激進投資,極有可能引致更大的風險。

高成本負債的背後是部分保險公司的激進中短期萬能險產品策略。陳文輝表示,有的萬能險結算利率達到6%,再加上手續費傭金等費用,資金成本在8%,甚至更高達到10%,這麽高的資金成本,已遠遠超過債券等固定收益類資產收益水平。這些高成本資金為獲取高收益,倒逼保險機構不得不提升風險偏好,投向高風險資產。與此同時,這些集中發展短期限、高回報中短期保險產品和理財型產品的保險公司業務結構單一、保費過度集中的現象較為突出。這些短期限資金主要投向收益高、流動性低、期限較長的不動產、基礎設施、信托等另類資產,“短錢長配”現象凸顯。

而究其內因,陳文輝表示,公司治理問題成為激進經營行為的先天“基因”。“近年來,少數保險公司股權結構複雜,往往通過股權代持等形式,形成‘一股獨大’,缺少有效制衡,大股東完全掌控公司運作。隨之而來是激進的產品和激進的銷售,這必將倒逼出激進的資產配置和投資風格。並且,公司治理問題也會帶來虛增資本等風險隱患。”

除此之外,輿情輿論風險、境外投資風險、道德風險和利益輸送風險以及投資管理能力和風險管理能力不足的風險,也在陳文輝列舉的十大險資運用風險之列。

對重點公司、重點業務加強“盯防”

“保險姓保”,而保險資金運用要始終堅持服務保險主業的根本方向。

面對個別行業內的“熊孩子”,陳文輝表示接下來要進一步強化對重點公司和重點業務的監管力度。

具體來說,針對投資激進公司,保監會將進一步加強風險監測和監管力度,綜合運用窗口指導、壓力測試、風險提示、檢查和處罰等,靈活運用“技術監管”和“監管幹預”多種方式,對於風險抓早抓小。對於經營激進、風險很高、治理不健全的公司或高風險業務,直接采取叫停業務、叫停投資等“監管幹預”方式,及時防止風險的擴大和蔓延。

針對境外投資,將進一步明確境外投資的資質條件以及境外重大股權投資的行業範圍和投資運作標準,研究評估和規範內保外貸、境外發債融資等方式開展境外投資。

針對熱點問題,將結合實體經濟和行業發展的要求,從審慎監管和防範風險角度,加快健全和完善監管規則,加強對一致行動人行為的規範和約束。

同時,將加強資產負債匹配監管,促進其從軟約束向硬約束轉變,包括研究制訂資產負債管理具體應用指引,明確硬性監管標準;研究探索分賬戶監管;針對資產負債錯配問題較為突出、錯配風險管理薄弱的公司,提出更高資本要求等。

另外,陳文輝表示,投資能力評估備案不是一勞永逸的,有準入就要有退出,要持續加強能力評估,對於出現重大風險事件、不符合有關資質條件以及違規投資的,應當撤銷其能力備案。

在公司治理方面,陳文輝則表示,將從責任人追責機制倒逼資產管理公司依法依規開展投資業務,防範公司治理風險的傳導。“針對投資風險責任人、保險公司首席投資官、資產公司首席風險官等關鍵責任人,將明確其崗位職責和報告義務,強化履職盡責和責任追究,用這一機制切實提升公司治理水平。”

一系列監管措施的加強並不意味著“放開前端”會有所改變。陳文輝表示,“前端”該放的還要進一步放開,切實減少不必要的事前核準、備案等,進一步把投資選擇權和風險判斷權交還給市場主體,把騰出來的精力放在做好事中事後監管上來。

陳文 激進 險企 企將 重點 盯防
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陳文輝:最擔心險企激進經營風險 精算應發揮“穩定器”作用

“在保險業目前面臨的風險中,我們最擔心的是激進經營的風險。”中國保監會副主席陳文輝日前在參加第17屆中國精算年會時表示。

我國保險業近幾年的發展可謂有目共睹。保監會數據顯示,“十二五”時期,我國保險業綜合實力和國際影響力全面站上新臺階。全國保費收入從2010年的1.3萬億元增長到2015年的2.4萬億元,年均增長13.4%。保險業總資產從2010年的5萬億元增長到2015年的12萬億元,成功實現翻番。行業利潤從2010年的837億元增長到2015年的2824億元,增加了2.4倍。我國保險市場全球排名由第6位升至第3位,對國際保險市場增長的貢獻度達26%,居全球首位。

但是,在經濟新形勢下,保險業也面臨一些風險和問題。陳文輝指出,在世界經濟增長乏力、我國經濟下行壓力較大的背景下,保險業原有的粗放發展模式難以為繼,潛在風險不容忽視。另外,保險行業熱點問題頻發。個別公司高風險方式做大業務規模,實現資產迅速膨脹,並在行業內形成示範效應,整體拉高行業負債成本。

陳文輝表示,在目前保險業面臨的風險中,最讓人擔心的是保險公司激進經營的問題。“這包括激進的產品策略、激進的銷售方式以及激進的投資方法,從而導致流動性不足、償付能力不足的風險。”

對此,新形勢下推進保險行業持續健康發展,既要進一步改革創新,更要把防風險放在突出位置,需要高度重視防範化解風險的艱巨性和複雜性,堅持穩健審慎經營。

陳文輝指出,穩健審慎經營是保險行業發展的根本原則。保險行業必須穩健審慎經營才能發揮保險功能作用,實現企業價值,維護金融穩定。

保險發展的歷史經驗表明,壽險行業經歷快速擴張後,通常會經歷危機事件。上世紀80年代美國、90年代日本等國家的壽險公司發生危機前經歷了繁榮期,基本上都是沿著“規模擴張、成本提升、投資激進、泡沫破裂、流動性或償付能力危機、最後破產倒閉”這一規律發展變化。

而“精算”這一保險公司背後的“靈魂角色”應在審慎穩健經營中發揮核心作用。

陳文輝認為,精算在保險經營中發揮著穩定器的作用,精算師在推動行業穩健經營,防範化解風險方面大有可為。精算師應以精算工具促進行業穩健經營,在產品開發、資產負債匹配管理、資本管理、風險管理體系建設、價值評估與業績考核中,切實發揮專業作用,堅守風險底線,強化風險意識,引導正確的業務發展方向。

其中,在產品開發中精算師應堅持原則,守住風險底線。具體來說,必須堅持“保險姓保”,以風險保障和長期儲蓄類業務為主,短期理財類業務為輔。通過風險建模、定價、經驗分析等手段為實現“保險姓保”提供核心技術支持,制定有競爭力但可持續的定價策略;必須堅持“可保利益”,保險創新要符合保險原理,不能只顧“吸引眼球”;跨界經營合作要有底線,不能進行賭博性承保;必須堅持“合理定價”,目前行業數據積累和經驗分析尚不足,需要夯實基礎,實現保險消費者需求端和保險產品供給端的有效對接,實現針對不同風險狀況標的公平定價。

而在資產負債匹配方面,陳文輝表示,目前行業存在負債成本高企與資產端收益下行之間的矛盾。“保險行業只有個別的、比較優秀的公司做到了資產負債匹配,對於行業絕大多數公司來說,經營仍以負債為主導,保險產品定價策略往往是以市場需求及同業水平為基礎,一定程度上與投資市場客觀情況脫節,資產端和負債端‘兩張皮’的問題較為突出。”陳文輝表示,精算師在負債定價時要審慎和保守,依據對現實和未來投資形勢的判斷,切實降低負債成本、控制負債規模、優化負債結構。而保監會也將推動行業加強資產負債匹配研究,依靠精算技術和信息化手段,將資產負債匹配落到實處。

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保監會副主席陳文輝:低利率環境下應強化險資負債管理

2016年11月24日,中國保險資產管理業協會(下稱“協會”)第二屆會員大會在北京舉行,中國保監會副主席陳文輝出席會議並作重要講話。

陳文輝表示,低利率環境對保險行業和保險資金運用帶來了現實挑戰,保險資金運用要堅持審慎穩健運用的基本原則。一是保險姓“保”和保險資金運用服務主業;二是切實強化保險資產負債管理理念,保險公司的核心競爭力在風險管理和風險保障;三是堅持依法合規運作和守住風險底線。

險資投資面臨挑戰

陳文輝指出,保險資金運用規模快速增長,在經濟社會和金融市場中的影響力不斷提升。多元化資產配置格局基本形成,股權投資、另類投資增長較快。投資收益穩步提升,收益穩定性不斷增強。監管轉型取得積極進展,促進了保險資金運用持續健康發展。

當前,國際政治經濟形勢錯綜複雜,不確定性顯著增加,保險資金運用面臨的風險挑戰加大,全行業要深入研判各類不確定性和風險挑戰,切實防範風險、把握趨勢,贏得戰略主動。

從世界經濟看,2008年金融危機後,世界經濟總體向低速增長收斂,經濟複蘇乏力,全球將會繼續在較長的時間內保持寬松的貨幣政策,低利率或負利率將會成為世界經濟常態。從國際政治看,近期美國、歐洲等政治不確定性上升,英國脫歐、特朗普當選美國總統等政治事件可能對本就艱難的全球經濟帶來更大變數。從國內形勢看,當前經濟發展新常態特征更加明顯,經濟“L”型由降轉穩的特征明顯。但未來較長時間,市場利率還將持續在低位徘徊,“資產荒”問題突出。

陳文輝強調,低利率環境對保險行業和保險資金運用帶來了現實挑戰,特別是對於長期壽險,一方面由於壽險的長期性,負債成本難以下降,另一方面卻是低利率和“資產荒”,每年新增保險資金投資,以及大量資產到期資金再投資的需求很大,保險公司特別是壽險公司配置壓力巨大,存在潛在風險隱患。一是利差損風險,行業要吸取歷史上利差損風險教訓;二是加大高風險投資。高成本資金為了獲取高收益,倒逼保險機構提升風險偏好,投向高風險資產。當前,保險行業如何適應和面對低利率環境和“資產荒”,有效的辦法就是降低負債成本,降低收益預期。

陳文輝強調,當前債券違約進入多發期並呈現蔓延趨勢,保險資金約80%資產配置於信用類資產,面臨的信用風險上升。同時,保險機構為獲取更高收益,不得不提升風險容忍度,加大對高風險高收益資產配置力度,導致投資組合的信用風險敞口提升。

陳文輝還指出,如果沒有市場自律,再強的監管也不會達到良好效果,在此方面,我國保險資金運用與成熟市場金融機構還存在一定差距,比如公司治理結構缺陷成為激進經營的基因、個別保險機構的有關人員涉嫌內幕交易和老鼠倉案件等。

強化保險資產負債管理

陳文輝指出,下一步,保險資金運用要堅持審慎穩健運用的基本原則。一是保險姓“保”和保險資金運用服務主業。首先,保險應該以風險保障和長期儲蓄類業務為主,短期理財類業務為輔;其次,保險資金運用應以固定收益類或類固定收益類業務為主,股權、股票、基金等非固定收益業務為輔;最後,股權投資應以財務投資為主,以戰略投資為輔。二是切實強化保險資產負債管理理念。在當前利率下行和低利率環境下,資產負債匹配的關鍵在負債端,負債端做好了,資產端就會輕松。將一個保險公司的經營完全寄希望於投資的認識是不正確的,保險公司的核心競爭力在風險管理和風險保障。三是堅持依法合規運作和守住風險底線。

未來一個時期,保監會將繼續按照“放開前端、管住後端”的要求,堅持保險資金運用審慎穩健的原則,切實把防風險放在監管工作突出位置。同時持續深化保險資金運用市場化改革。

一要健全公司治理和資金運用內部控制。研究推進保險公司設立首席投資官,進一步推進保險資產管理公司首席風險官制度,用制度、人員和責任推進保險公司完善公司治理。

二要推動落實保險機構資產負債管理和監管三要進一步加強對重點公司和重點業務的監管力度。加強境外投資監管,加強股權、股票投資監管,規範和約束其一致行動人行為。

四要繼續深化保險資金運用市場化改革。進一步放開保險資金投資渠道,創新運用形式,讓保險機構有更多的選擇權和決策權。五要進一步加強資金運用事中事後監管。

協會要為保險資金運用市場化改革創造有利環境

同時,陳文輝也對協會自律工作提出要求。協會下一步要重點做好四項工作:一要著力加強市場自律。在監管政策制度框架下,加強行業標準建設,完善自律規則,有效配合監管“管好後端”,為進一步深化保險資金運用市場化改革“放開前端”創造有利環境。

二要著力加強風險監測。對保險資金運用的各類風險進行研判和評估,向監管部門提供建議,向會員發出風險預警。同時,做好數據信息統計分析,為有效防範風險提供基礎支持。

三要著力推動行業發展。加強前瞻性和基礎性研究,對市場熱點、焦點、重點問題要快速反應,深度剖析,提出建議。要持續加強行業能力建設,與監管和會員一道,共同推進業務創新,提升行業競爭力。

四要著力加強基礎建設。圍繞培育保險資管市場的核心任務,全力支持上海保交所打造資產交易平臺,實現交易所、協會、公司系統的互聯互通和信息共享。同時,進一步優化協會“資管雲”平臺和資產管理信息交互系統,為行業發展提供技術支持和專業服務。

陳文輝指出,未來幾年,協會要進一步助力行業轉型升級,配合監管部門和會員單位,推動行業在確立資產管理產品化、投行化和國際化管理模式,大力發展第三方業務,建立多元化、專業化、差異化的市場主體體系,優化激勵約束機制等方面取得新突破。

同時,進一步強化風險監測,配合當前防範風險的工作重點,完善信用風險監測系統,開展交易對手風險評價,強化風險預警工作,推動保險資金運用內控指引落實,維護好行業合法權益。

會議選舉產生了第二屆協會理事會、監事會及領導班子,選舉泰康資產管理有限責任公司總經理、首席執行官段國聖擔任第二屆協會會長,選舉中國平安保險(集團)股份有限公司總經理任匯川擔任監事長,選舉曹德雲擔任執行副會長兼秘書長。

保監會 主席 陳文 利率 環境 下應 強化 險資 負債 管理
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保監會陳文輝:保險公司繞開監管虛假增資是犯罪

12月3日,保監會副主席陳文輝在“第七屆財新峰會”上作出講話,以下為講話全文。

很高興能夠來參加一年一度的財新峰會,確實是個思想的盛宴。今天我講的就是本次論壇的主題“金融創新與監管”。我認為,金融創新與監管永遠是一對矛盾,需要加以平衡。一方面,創新能夠帶來金融市場的繁榮,也可能帶來風險;另一方面,如果強化金融監管,出臺管制措施,又可能對金融市場產生一定的抑制作用,使其失去活力。比如,最近有媒體報道在特朗普當選美國總統後,將在強化金融監管方面有所動作,歐洲的金融業高管們聽到這個消息後很振奮,覺得好機會來了。因此,我認為金融創新與監管需要認真加以平衡。

第一,保險業“放開前端、管住後端”的市場化改革激發了市場活力,為金融創新創造了巨大空間。

就保險業而言,近年來我們努力為保險創新創造良好環境,一直在進行“放開前端,管住後端”的市場化改革。主要包括保險產品定價機制改革、保險資金運用機制改革、市場準入退出機制改革和行業平臺建設等方面。經過幾年時間的努力,這些改革措施有效激發了保險市場活力,為保險創新創造了巨大空間,取得了良好效果。當然在此過程中也難免帶來一些新的問題,需要我們在今後的工作中認真面對,妥善解決。

所以我講第一點主要是為了說明,我們確確實實為保險創新創造了巨大的空間,創新確確實實帶來了保險市場的活力。

第二,以“償二代”為標準的新一代償付能力監管制度體系的建設和實施,為“管住後端”,平衡好保險創新和監管起到了至關重要的作用。

“放開前端”帶來了保險市場的活力;“管住後端”則主要通過實施“償二代”,明確以風險為導向並強化資本約束,來保證創新在合理軌道運行。比如,我們堅持“保險姓保”的基本思路,對於高現價短期型保險產品,提高其資本占用;又如,為了促使保險機構能夠更加審慎地開展保險資金投資,我們在“償二代”中對各類投資資產采用了差異化的風險因子,如果保險資金投資於國債,那麽它需要提取的市場風險最低資本要求非常低,而如果投資於上市公司股權,其風險因子在0.31-0.48之間,這意味著持有100元的股票,公司要準備31元至48元的資本金,這個要求大大高於投資國債的資本要求;如果保險公司進行更高風險的投資,那麽對它的資本要求還會大幅度提高,這樣保險公司可能會得不償失。

所以我講的第二點是為了強調,“償二代”的實施為平衡保險創新和監管起到了重要的作用。通過今年“償二代”正式實施的情況來看,這個效果日益顯現。

第三,我們在實施“償二代”的過程中,一方面進一步強化償付能力監管,嚴防系統性風險;另一方面也針對行業出現的一些問題對癥下藥,積極解決。

首先,“償二代”三支柱中,第二支柱是定性監管要求,風險管理要求與評估,即SARMRA,是其中的重要內容。今年年保監會部署開展了這項工作,對各家保險公司的風險管理能力進行了逐一評估,發現部分保險公司風險管理能力存在較大缺陷,亟需改進和提升。保險公司本身是管理風險的,風險管理理應是其核心競爭力,但事實上有些公司在這方面的實際能力與這個要求還有很大差距。上周我在中國保險資產管理業協會第二屆會員大會上講話時也提到,作為保險行業,風險管理應當是核心競爭力,但是有相當一部分保險機構的同誌跟我說,他現在工作的主要目標是提高公司的資產管理水平。也就是說,有的公司把自身能不能可持續經營,能不能盈利,更多地寄希望於資產管理。我認為這種觀點是不對的,因為保險公司的核心競爭力是風險管理,並不是說資產管理不重要,它也很重要,但是不應該把它作為保險公司的核心競爭力。也很難指望一個保險公司,資產管理能力可以比其他專業的資產管理機構還要強。所以在償付能力監管過程中,如何進一步促進保險公司提升風險管理能力是我們下一步工作的一項重要內容。

其次,我們在實施“償二代”的監管過程中發現,怎麽樣使行業樹立審慎經營的理念,確保資產估值科學合理很重要。“償二代”要求,保險公司綜合償付能力充足率必須超過100%,核心償付能力充足率必須超過50%,充足率越高,說明保險公司用於抵禦各種風險的儲備越充分。在償付能力充足率的計算公式中,分母是要求資本,分子是實際資本,實際資本等於認可資產減去認可負債。多數情況下,由於我們有比較成熟的精算技術,可以保證認可負債計量的合理性。現在我比較擔心的是認可資產這一塊。我給大家講個故事,有家國際知名的保險公司在香港維多利亞海灣有一幢大樓,它的首席投資官告訴我,這幢大樓的年租金以及可出售價格都很高,但在他們公司的會計賬面價值是零,因為經過多年折舊,賬面價值已經折完了。說這個故事是什麽意思呢?償付能力監管的認可資產就碰到這樣的問題,如果保險公司投資於非標資產,因為沒有公開市場,所以不存在可靠的公允價值,比如一些房地產項目的真實價值究竟如何?有可能以1個億買入,但通過評估,賬面價值就變成了10個億。因此如何科學、公允地確定這類資產的認可價值就是一個難題。再比如,對於上市股票資產,雖然存在公允價值,但是在經濟或股市存在較大泡沫時期,盡管“償二代”也考慮了逆周期監管的因素,但如何科學確定其價值,如何實現宏觀審慎監管,仍是我們在進行償付能力監管時需要繼續思考和探索的問題。歸根到底,推動行業建立審慎經營的理念,是十分必要和迫切的。

再次,我經常引用二戰時期馬奇諾防線的事例,法國人理想中固若金湯的防線卻沒能擋住德國人,因為德國人繞過去了,現在償付能力監管也可能碰到類似的問題。隨著一家保險公司的業務規模不斷增長,往往需要更多資本,因為做多大業務就需要多大本錢。但是作為金融機構又具有特殊性,它不像工業企業、貿易企業,資本基本上用於發工資、買廠房、買原材料,資本如果不足問題馬上就會暴露,金融企業的資本是用於吸收可能出現的風險,因此如果風險暫時沒有暴露,現金流不出現問題,暫時可以不動用資本金。另一方面,作為金融機構是經營信用的,它可以僅憑開一張單子,如銀行的存單、保險公司的保單,就把錢收進來。因此,如果監管部門要求一家保險公司增資,而他用於增加償付能力的資本卻不是股東的真金白銀,而是從利用保險公司自身的資金,通過複雜的金融產品和資產管理計劃等途徑進行自我註資、虛假增資,那麽償付能力監管、資本約束可能就會成為保險行業的馬奇諾防線,被人家繞過去。這是個很大的問題,對公司的資本要求計算得再好、再漂亮、再精準,一旦被繞過也會失效。我們對這個問題有一定擔心,下一步要更多地通過完善公司治理來解決。

所以我講的第三點,主要是關於在進一步強化償付能力監管,嚴守系統性風險底線方面遇到的一些挑戰,以及我們下一步可能要做的工作。我就簡單的說這些,謝謝大家!

答問部分:

張繼偉:謝謝陳主席!陳主席剛才提到了非常關鍵的問題,金融機構的馬奇諾防線有時候會被繞過去、被突破,我們都知道,這是所謂“監管套利”的問題。我想請問一下陳主席,對於監管套利問題我們現在有沒有一些系統性的想法,如何做來解決相應的問題。

陳文輝:我個人理解這不是監管套利的問題,監管套利是指利用幾個不同監管機構之間監管政策不同而進行的套利行為。我剛才講的這種現象,是虛假出資、虛假增資,嚴格來說就是一種犯罪。當然,關鍵是能不能及時發現,能不能切實有效監管。關於針對性的監管措施,前面已經提到,一定要有完善的公司治理結構,對股東進行有效制約,不能由某一家股東或者控股人實際控制,為所欲為。我覺得這是最重要的。謝謝!

保監會 陳文 保險 公司 繞開 監管 虛假 增資 犯罪
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湖南永州原市委書記陳文浩任長沙市副市長、代市長

據長沙人大網消息,12月15日,長沙市第十四屆人民代表大會常務委員會第三十五次會議通過,決定任命:陳文浩為長沙市人民政府副市長、代理市長。

資料顯示,陳文浩,男,生於1961年12月,曾任常德市委副書記、市長,2013年3月任永州市委書記。

據12月12日中國經濟網報道,近日湖南省委研究決定:陳文浩任長沙市委委員、常委、副書記。

陳文浩簡歷

陳文浩,男,1961年12月出生,漢族,廣東省大埔縣人,1982年2月參加工作,1986年3月入黨,在職研究生。

1982年02月 常德船舶廠技術幹部

1984年09月 常德船舶廠三車間副主任

1987年04月 常德船舶廠四車間主任

1988年01月 常德船舶廠新產品開發辦副主任

1989年01月 常德船舶廠生產科科長

1990年08月 常德船舶廠副廠長

1992年11月 共青團常德市委書記、黨組書記

1994年12月 石門縣委副書記,縣政府副縣長、代縣長

1995年02月 石門縣委副書記,縣政府縣長

1997年04月 石門縣委書記

2001年11月 常德市政府副市長、石門縣委書記

2001年12月 常德市政府副市長

2002年10月 常德市委常委,市政府副市長、黨組副書記

2006年08月 常德市委常委,市政府副市長、黨組副書記兼德山開發區工委第一書記

2008年12月 常德市委副書記,市政府副市長、代市長、黨組書記,德山開發區工委第一書記

2009年02月 常德市委副書記,市政府市長、黨組書記,德山開發區工委第一書記

2010年01月 常德市委副書記,市政府市長、黨組書記

2013年03月 永州市委書記

2016年12月 長沙市委副書記,長沙市人民政府副市長、代理市長

第三、四、五屆市委委員。

湖南 永州 市委 書記 陳文 浩任 長沙市 長沙 市長 代市長
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【財經速讀1.12】筆尖鋼技術獲突破,太鋼不銹三天暴漲27%;長航鳳凰控股權轉讓,陳文傑高溢價接手;萬家文化回應趙薇入主,否認與“阿里系”有關聯;世茂股份退股新沃財險;雙方各執一詞 ,恒天海龍控股權交易曝出第三方

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【財經速讀1.12】筆尖鋼技術獲突破,太鋼不銹三天暴漲27%;長航鳳凰控股權轉讓,陳文傑高溢價接手;萬家文化回應趙薇入主,否認與“阿里系”有關聯;世茂股份退股新沃財險;雙方各執一詞 ,恒天海龍控股權交易曝出第三方
我是你秋神啊~
2017-01-12

A

筆尖鋼技術獲突破,太鋼不銹三天暴漲27%

19日太鋼不銹(000825)大股東太鋼集團官網掛出一篇來自山西衛視的報道稱,圓珠筆頭市場已不再被國外壟斷,太鋼不銹實現了自主化生產,並已在制筆企業開始使用,在未來兩年有望完全替代進口。

受此消息影響,太鋼不銹股價連續飆升。統計顯示, 19日至11月,短短三個交易日漲幅達27.36%,其股價三日內兩度漲停,111日報收5.12/股。

111日晚,太鋼不銹公告稱, 20169月,其成功生產出第一批切削性好的不銹鋼鋼絲材料。經測試,用太鋼不銹原料生產出來的筆芯實現了連續書寫800米不斷線。測試結果表明,圓珠筆產品質量與國外產品相當。

太鋼不銹的大股東太鋼集團成立於1934年,是全球規模最大的不銹鋼生產企業,具備年產1200萬噸鋼的能力,其中不銹鋼430萬噸,重點產品應用於石油、化工、“神舟”系列飛船等重點領域和新興行業,雙相鋼等20多個品種在國內市場占有率第一。

2016年太鋼集團實現營業收入706億元,另外新產品的市場貢獻率達70%以上,不銹鋼出口同比增長4.72%,全年實現利潤12.9億元。

 

長航鳳凰控股權轉讓,陳文傑高溢價接手

在現任大股東入股一年半後,長航鳳凰(000520)又將迎來新的控制人。

111日,長航鳳凰公告稱,其控股股東天津海運擬向廣東文華轉讓其持有的長航鳳凰全部1.81億股股份,占總股本的17.89%,轉讓價格暫定為19億元,價格約為10.50/股,較停牌時收盤價7.9/股有超過三成的溢價。

本次交易完成後,長航鳳凰實際控制人將變更為廣東文華的執行董事陳文傑。據披露,廣東文華成立於2008年,註冊資本3000萬元,經營範圍包括投資、汽車配件、汽車裝飾品、汽車美容等。除陳文傑持有95%股權外,廣東文華另一名持股人陳偉雄持有5%股權,二人不存在關聯關系。關於本次受讓股權的資金來源,廣東文華表示將以自有資金及自籌資金支付。

值得註意的是,查閱歷史公告,天津海運20157月從長航集團處接手長航鳳凰17.89%股權時的價格為10.01億元。而這次陳文傑接受價格為19億元。

20166月,長航鳳凰曾披露港海建設78億借殼的重組方案,但由於港海建設申請“港口與航道工程施工總承包一級”資質及海外施工資質事宜未獲相關部門批準而作罷。

 

萬家文化回應趙薇入主,否認與“阿里系”有關聯

111日,萬家文化(600576)公告回應“阿里系”質疑,本次股份收購與“阿里系”企業或個人沒有關聯,截至目前與“阿里系”相關企業沒有後續資產註入計劃或安排。112月,萬家文化股票複牌即漲停。

20161216日,萬家文化公告稱,其第一大股東萬好萬家集團有限公司將其持有的1.85億股公司股份轉讓給西藏龍薇文化傳媒有限公司,占股份總數的29.135%,轉讓價為30.599億元。由於趙薇手握95%的龍薇文化股份,她即成為萬家文化的實際控制人。1229日晚,上交所發出問詢函,要求明示資金來源等內容。

111日晚,萬家文化回應稱,本次收購所需資金全部為自籌資金,不存在通過與上市公司進行資產置換或者其他交易獲取資金的情形。並披露,龍薇傳媒分四筆向萬家集團支付股份轉讓價款,價款分別為25,000萬元、120,000萬元、120,000 萬元、40,990萬元。龍薇傳媒在第三筆轉讓價款支付前,全部標的股份18500 萬股應質押給萬家集團。

針對市場對本次交易或與“阿里系”關系密切的質疑,萬家文化稱本次股份收購與“阿里系”企業或個人沒有關聯,截至目前與“阿里系”相關企業沒有後續資產註入計劃或安排。

據悉,2016112日,龍薇傳媒成立;1223日龍薇傳媒決定收購萬家集團持有的萬家文化股份。公告強調,龍薇傳媒並非專為此次收購所設立。

值得註意的是,公告還披露了趙薇近3年的財務狀況。龍薇傳媒實際控制人趙薇及其配偶黃有龍投資金寶寶控股(01239.HK)、順龍控股(00361.HK)、阿里影業(01060.HK)、雲鋒金融(00376.HK)、唐德影視(300426)等多家上市公司股權,截至2016 1231 日上述股票市值約45.22 億元;另經初步統計,趙薇女士及其配偶黃有龍先生還持有不動產價值約6.66億元,其他股權投資價值約3.18億元;趙薇及其配偶黃有龍同時經營影視、酒業貿易、4S 店等多項業務,截至20161130日總資產合計約1.57億元。

 

發起人股東意見相左,世茂股份退股新沃財險

因與各方意見未達成一致,111日晚間,世茂股份(600823)突然宣布退出設立新沃財險。距離其披露設立計劃僅時隔一年。

據世茂股份2016119日披露的設立計劃,新沃財險的出資額共為10億元。發起方包括新沃資本控股集團有限公司(簡稱“新沃集團”)、樂視網(300104)、歐菲光(002456)、科陸電子、北京卡達普投資有限公司、柏年康成健康管理集團有限公司和江西濟民可信集團有限公司。其中,新沃集團和樂視網各出資1.7億元,均獲得新沃財險17%的股權,其余股東各出資1.1億元,獲得新沃財險11%的股權。

新沃財險的經營範圍包括機動車輛保險、企業/家庭財產保險、貨運保險、責任保險、信用保證保險、短期健康/意外傷害保險等業務。

值得一提的是,新沃集團的對外投資公司中,有一家名為深圳歐菲智慧環境科技有限公司,該公司的董事即包含歐菲光的實際控制人蔡榮軍,而新沃集團的董事長、總經理朱燦亦在歐菲智慧環境公司身兼董事一職。

世茂股份此次退出新沃財險籌建的具體原因目前尚不得而知,不過,世茂股份20169月公告稱,由世茂股份等6家公司共同發起籌建的匯邦人壽保險股份有限公司已獲得保監會批複,註冊資本10億元。世茂股份出資2億元,持股比例為20%,為其第一大股東。其他發起方股東還包括晉江市浩盈進出口有限公司、泉州市中遠進出口貿易有限公司、石獅市金閩進出口貿易有限公司、上海梅森休閑健身俱樂部有限公司、廈門明發集團有限公司。

 

今日輿情

根據新財富輿情小夥伴們的監測,從11121時到11211時,共有32條負面新聞登上今天的“上市公司負面新聞榜”,涉及32家上市公司。登上今日負面新聞榜首的是恒天海龍。

在交易所的連續問詢下,恒天海龍控股股東興樂集團與其交易對手中弘卓業集團111日中午分別“交代”了雙方達成《合作協議》的細節,但對一些核心事實的說法卻完全相反:中弘卓業集團否認興樂集團所提的再融資事項,興樂集團則曝出中弘卓業背後另有第三方指示,但尚不清楚該第三方的背景。從雙方已經披露的事實來看,在這場可能涉及控股權變更的交易中,上市公司的信息披露存在明顯的滯後和缺失。

這個控股權轉移案緣於中弘卓業集團的投訴。20161221日,深交所對恒天海龍發出問詢函,稱收到中弘卓業的投訴,後者稱其與興樂集團於201610月份簽署了《合作協議》,涉及恒天海龍實際控制人變更事項,控股股東興樂集團可能會承擔相應違約責任及法律訴訟的風險。

恒天海龍似乎完全不知道該筆交易的存在,故其直到深交所問詢函披露的前一天即20161220日才披露。

在深交所的要求下,恒天海龍最終於20161229日披露了《合作協議》,其具體內容包括:興樂集團向中弘卓業轉讓其持有的恒天海龍2億股,並由興樂集團實際控制人虞文品及其父親虞一傑以其持有的興樂集團股份做擔保,轉移價格為10.5元每股,總價21億元。

據恒天海龍2016年三季報,興樂集團持有恒天海龍2億股,占其總股本的23.15%,為第一大股東,該等股份的解禁期為20161224日。

公司負面新聞熱度TOP10

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財經 速讀 1.12 筆尖 技術 突破 太鋼 不銹 三天 暴漲 27% 長航 鳳凰 控股權 控股 轉讓 陳文傑 陳文 溢價 接手 萬家 文化 回應 趙薇 入主 否認 阿里 關聯 世茂 股份 退股 股新 新沃 財險 雙方 各執一詞 海龍 交易 曝出 第三方
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保監會副主席陳文輝:2017年可能是險資運用非常困難的一年

2017年2月8日,保險資金運用貫徹落實全國保險監管工作會議精神專題培訓會議在廣州舉辦。中國保監會副主席陳文輝出席會議並作主題輔導報告。

陳文輝指出,2012年以來,在黨中央和國務院全面深化改革的大背景下,保監會按照“放開前端、管住後端”的總體思路,在推進保險資金運用市場化改革同時,不斷強化事中事後監管和切實防範風險,有效化解了過去保險資金運用配置渠道單一、收益率長期低下等突出問題和矛盾,取得了較好效果,得到社會各界積極評價。五年來,保險資金運用規模快速增長、資產配置結構不斷優化、投資收益穩步提高、資產風險總體可控、投資能力大幅提升,基本實現了與實體經濟的全面對接,保險資金已經成為我國經濟發展的一支重要力量。

陳文輝指出,當前金融領域風險積聚,保險資金運用領域也出現了一些新情況,個別保險機構暴露出一些新問題,嚴重影響了保險行業的長期健康發展,需要全行業對這些問題認真深刻反思,舉一反三,汲取教訓,避免重蹈覆轍。主要問題包括:非理性舉牌、與一致行動人非友好投資、跨境跨領域大額投資和並購、激進經營和激進投資、產品多層嵌套和監管套利等問題。究其原因,一是思想認識不到位是根源。個別機構缺乏對金融規律、保險規律和保險資金運用規律的正確認識;二是公司治理缺陷是先天基因。個別機構公司治理形同虛設,缺乏對大股東的有效制衡,職業經理人履職不到位;三是行業競爭壓力和低利率環境是外部因素,個別中小保險公司急功近利,貪快求全,片面追求規模和利潤。此外,我國現行法律法規、監管制度、交易規則等還不健全,也為其提供了可乘之機。

陳文輝強調,保險行業要正確把握保險資金運用內在規律,始終堅持保險資金運用的基本原則,從根本上實現行業持續健康發展。一要堅持穩健審慎。這是保險資金運用的文化、傳統和基因。投資標的應當以固定收益類產品為主、股權等非固定收益類產品為輔;股權投資應當以財務投資為主、戰略投資為輔;即使進行戰略投資,也應當以參股為主。二要堅持服務主業。“保險業姓保”,保險資金運用也姓保,要正確處理保險的保障功能和投資功能的關系,保障是根本功能,投資是輔助功能,是為了更好的保障,不能舍本逐末、本末倒置。三要堅持長期投資、價值投資、多元化投資。要做長期資金的提供者,不做短期資金的炒作者;要做市場價值的發現者,不做市場價格的操控者;要做善意的投資者,不做敵意的收購者;要做多元化、多層次資產配置的風險管理者,不做集中投資、單一投資、激進投資的風險制造者。四要堅持資產負債匹配管理。資產負債匹配管理是保險公司穩健經營的重要基礎,是風險管理的核心內容。全行業要從認識上、機制上、技術上把資產負債管理放在更加突出的位置。五要堅持依法合規。全行業要嚴格遵守保險資金運用監管規則,決不觸碰監管紅線。要持續加強機構自身制度、規則建設,確保制度有效運行、職責落實到人、責任追究到位。

陳文輝指出,2017年可能是保險資金運用非常困難的一年。全球政治經濟不確定性顯著上升、“黑天鵝”事件頻頻上演,經濟貿易和金融風險處於易發期。我國經濟增長下行壓力依然較大,低利率環境和“資產荒”仍將持續一段時間。保險業資產端和負債端的矛盾仍然突出,保險資金運用面臨利差損風險和再投資風險。部分中小保險公司的短期流動性風險需要引起高度關註。保險資金面臨的債券市場信用風險和市場風險等形勢嚴峻。未來一個時期,保險公司要把防範風險放在工作首位,一是切實增強風險意識,專註主業,回歸本源,充分認識到防範風險的極端重要性;二是切實增強責任意識,對於風險問題要保持高度警惕和敏感,及時發現和防控風險;三是切實增強底線意識,牢牢守住制度紅線和風險底線。

陳文輝強調,反思問題、防範風險和強化監管是為了更好地改革、創新和發展。面對經濟下行和“資產荒”,要繼續堅持深化保險資金運用市場化改革和創新發展的方向不動搖,積極支持和引導保險資金更好服務實體經濟。要充分利用保險資金長期性和“逆周期”投資優勢,把握國家供給側結構性改革和財富管理中的重要戰略機遇,開展價值投資和長期投資。陳文輝強調,金融的本質是服務實體經濟。保險資金在服務實體經濟中要努力成為價值的發現者、引領者和創造者,要著眼於發揮價值發現和消除信息不對稱的積極作用,要著眼於推進創新和提高生產率,要著眼於良性互動和共生主義,在創造真實價值增量的同時,實現財富增長。

陳文輝指出,2017年及今後一段時期,保險資金運用監管工作將牢牢把握“保險業姓保、保監會姓監”定位,紮實推進保險業防控風險、服務大局、改革發展三大戰略,切實把“防範風險和強化監管”作為重中之重,堅決處置存在的風險隱患、撤銷不符合條件的投資能力備案、處罰違規機構、問責投資責任人,堅決守住不發生系統性區域性風險的底線。一是實施分類監管和重點監管。支持穩健規範的機構拓展業務,限制或取消高風險保險機構的有關業務,把差異化監管和分類監管落到實處。二是“嚴”字當頭,全面從嚴從實從重從緊強化保險資金運用日常監管工作。從嚴規範保險資金關聯交易行為,從嚴加強投資能力管理,從嚴把關產品註冊、備案和核準,從嚴問責和處罰。三是加快推進資產負債管理監管,實現資產端和負債端的良性互動。建立資產負債管理的定量評估、定性評估和壓力測試等規則。四是以防風險為中心,加快構建保險資金運用現代監管框架。加強法律制度建設,創新監管工作和強化監管信息系統等基礎設施建設。五是加強政策引導,積極支持保險資金服務好“實體經濟發展”這個大局。推進保險資金支農支小。六是積極支持創新發展,堅定不移深化保險資金運用市場化改革。

保監會相關部門、部分保監局、中國保險資產管理業協會、中保投資有限責任公司、各保險集團、保險公司和保險資產管理公司的負責人和相關人員參加了會議。

保監會 主席 陳文 2017 可能 是險 險資 運用 非常 困難 的一 一年
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保監會副主席陳文輝:認真總結僑興私募債風險處置經驗教訓

2017年2月14日,中國保監會召開全國財產保險監管工作座談會,陳文輝副主席出席會議並講話。

陳文輝指出,此次會議是貫徹落實十八屆六中全會、中央經濟工作會議和全國保險監管工作會議精神的具體行動。財產保險監管系統要認真學習領會系列會議精神,貫徹落實習近平總書記關於堅持穩中求進工作總基調、把防控金融風險放到更加重要的位置、金融企業要回歸本源等要求,深刻理解其內涵和重大意義,始終奮發有為。要統一思想,全面落實“保險業姓保、保監會姓監”,引導行業專註主業,堅持風險管理的主攻方向,改變不顧風險、片面追求規模和利潤的趨向,不斷提高服務經濟社會大局的質量和水平。要勇於擔當,切實抓好整頓市場秩序、防範化解風險、保護消費者權益等監管職責,不斷增強做好財產保險監管工作的緊迫感和責任感。要擺正位置,分清主次,處理好監管和發展的關系,著力營造有利於發展的良好外部環境。

陳文輝指出,在中國保監會黨委的正確領導下,2016年,財產保險監管系統做了大量工作,取得積極成效。一是防範化解風險取得新成效。截至2016年底,所有財產保險公司償付能力充足率均達標,守住了風險底線。二是財險監管改革實現新突破。商車改革試點全國鋪開,消費者普遍獲益,商業車險車均保費較改革前下降8%,商業三責險平均責任限額提升20%。產品改革實現7×24小時在線實時註冊和註冊產品向社會全面公開,2016年註冊主險和附加險產品6104個。再保險監管制度建設得到加強,市場主體不斷豐富。三是巨災保險建設邁出新步伐。地震巨災保險產品正式全面銷售,2016年累計出單18.07萬筆,保險金額177.62億元。廣東10個地市開展巨災指數保險探索,黑龍江開展農業財政巨災指數保險試點,巨災保險實踐探索不斷推進。四是保險扶貧工作形成新局面。就做好保險業助推脫貧攻堅工作出臺多項政策,探索總結出河北阜平“金融扶貧、保險先行”等一批可複制的保險扶貧典型經驗。五是服務經濟社會發展取得新成果。2016年,財險業提供保險保障1282.88萬億元,同比增長36.22%;支付賠款5042.33億元,同比增長13.35%。其中,農業保險累計為2.04億戶次農戶提供風險保障2.16萬億元,向4575.51萬戶次農戶支付賠款348.02億元。責任保險提供風險保障118.2萬億元。小額貸款保證保險為8.91萬家小微企業獲得融資金額315.90億元。

陳文輝強調,深化整頓市場秩序是2017年的重點工作。要主動作為,絕不護短,在前期工作的基礎上,以更大的決心、更有力的舉措加大市場整頓力度。要加強市場監測力度,加強國際比較研究,抓緊完善監管制度,劃定監管紅線。要把握重點,高度關註農業保險、車險領域的問題,積極發揮主觀能動性,嚴肅查處虛假承保、虛假理賠、虛假費用、套取財政資金以及惡性價格競爭等違法違規行為。要從嚴處罰,保持震懾,對觸碰紅線的,堅持機構和人員同處的原則,堅決采取停止新業務、停用產品、吊銷經營許可證、撤銷任職資格等監管措施。要加強同新聞媒體的溝通,積極做好說明解釋工作,營造良好的輿論環境。

陳文輝強調,2017年,要切實把防範化解風險放在更加突出的位置,牢牢守住不發生系統性區域性風險的底線。要緊緊抓住化解金融風險的時間窗口,增強“同風險賽跑”的意識,全面排查風險,切實摸清底數,積極主動應對,做到早發現、早介入、早幹預、早化解,防患於未然。要敢於亮劍,敢於揭蓋子,敢於硬碰硬處置,聚焦重點公司、重點領域和突出風險集中發力,下決心處置潛在風險點。要認真總結浙商財險僑興私募債風險處置的經驗教訓,不斷完善監管制度,督促保險公司提升風險管控能力,防止新增風險。要密切跟進非壽險投資型業務滿期給付情況,督促保險公司加強資金調配,確保按時足額給付到位,切實維護好消費者權益。

陳文輝強調,要抓好抓實推動發展、服務大局的各項工作,不斷提高財產保險服務經濟社會全局的能力。要抓好保險服務脫貧攻堅,探索更多具有示範意義的保險扶貧模式。要抓好商業車險改革,不斷提高廣大車主的滿意度。要抓好農業保險發展,為服務農業現代化做出更大貢獻。要抓好巨災保險發展,爭取更大的政策支持力度。要抓好責任保險發展,積極服務社會治理創新。

保監會相關部門、各保監局、中國保險行業協會、中國保險學會以及中國保險信息技術管理有限責任公司、上海保險交易所股份有限公司等單位相關負責同誌參加會議。

保監會 主席 陳文 認真 總結 僑興 私募 風險 處置 經驗 教訓
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保監會陳文輝:“一行三會”一直在緊鑼密鼓制定資管監管統一框架

2月22日下午15:00,國務院新聞辦公室召開“2016年保險業監管和改革發展情況及今年監管工作安排”的發布會,保監會主席項俊波、副主席黃洪、副主席陳文輝、副主席梁濤參加了會議。

21日網絡傳一份由一行三會共同起草的《關於規範金融機構資產管理業務的指導意見》(征求意見稿),被認為未來金融機構資產管理有望統一監管。對此,在發布會上,保監會對此作出回應。

保監會副主席陳文輝表示,事實上央行牽頭,一行三會一直在緊鑼密鼓的制定監管框架的統一設計。因為整個資管業務,是有個共同的規律,所以統一的監管規則,非常有必要。資管業務占保險業務的很小一塊,但是也存在著問題,我們也不主張多層嵌套,包括杠桿率過高,下一步會有一個統一的規範。

保監會 陳文 一行 三會 一直 在緊 緊鑼 鑼密 密鼓 制定 資管 監管 統一 框架
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陳文輝:不應盲目追求“全牌照” 防止“種了別人的田、荒了自己的地”

3月18日,保監會副主席陳文輝在中國發展高層論壇上表示,金融業存在六大方面的風險,對應地需要加強監管。

“金融業如果脫離了實體經濟,最後必然會出現系統性風險,這也是美國次貸危機產生的深層次原因。”陳文輝稱,當前金融領域存在資金空轉、以錢炒錢的現象,一些金融機構忘記本源,偏離主業,盲目搞全牌照,跑馬圈地,導致“種了別人的田、荒了自己的地”。

陳文輝認為,當前金融領域存在脫離實體經濟、偏離主業的風險,金融領域第三個風險在於金融機構公司治理。“金融機構有很強的外部性,”他表示,如果金融機構公司治理不健全,成為某些個人的牟利平臺,將會造成非常不良的影響。

第四個風險表現在激進經營。金融機構給市場的往往是穩健經營的形象,但是目前存在不同的金融機構在收益率上盲目攀比的情況。事實上,考慮風險等因素,各類金融機構的產品收益率不同是有合理性的,並非越高越好。

第五個風險是資產負債錯配風險。陳文輝認為,金融資產存在一定的錯配是正常的,也是金融機構利潤來源之一,但是現實中部分金融機構人為加大了短錢長配、長錢短配的問題,提高了風險。

第六是流動性風險。陳文輝表示,這是其他風險結果的體現,比如一些金融機構激進經營,不註重資產負債合理配置,最終很可能就會導致流動性風險。

“我們在應對這些風險上,要更新觀念,主動作為,”他認為,首先要樹立服務實體經濟的意識,實體經濟是立身之本,要將此作為基本規律貫徹到金融各個領域。

其次,金融創新要以提高效率為目標,反對以錢炒錢、自我膨脹的現象;第三,應堅持主業,金融各業之間差異不小,有的金融機構自己的事情還沒做好,卻“這山望著那山高”,金融業只有回歸本源、專註主業,才能提高核心競爭力;第四,要健全公司治理機制,金融機構要求股權分散有合理性,對於大股東擔任董事長要有約束,CEO最好是職業經理人,這將有利於公司治理,也有利於培養金融家;第五,要堅持審慎穩健的經營,有效防控金融風險;最後,要加強和改進監管,同時加強監管協調,讓監管長出“虎牙利齒”。在他看來,最近一次金融危機的發生,一個重要原因就是監管層對金融風險的熟視無睹。

陳文 不應 盲目 追求 牌照 防止 種了 別人 的田 田、 、荒 荒了 自己 的地
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陳文輝:保險資金要積極參與“一帶一路”基礎設施項目

保監會副主席陳文輝5月5日在《中國金融》刊文稱,發揮保險資金長期穩定優勢,積極參與長周期、大規模的“一帶一路”基礎設施項目。發揮信用和海上風險管理優勢,支持與沿線國家的貨物運輸、能源進口等經貿往來。

陳文輝表示,要準確把握保險業助力“一帶一路”建設的重點內容。一方面,支持境內“一帶一路”重點區域的道路、港口、油氣管道、通信等重點項目和沿線省份的園區建設,如連霍國道主線、糯紮渡水電站、貴陽軌道交通和西安保稅區基礎設施等重點項目。另一方面,積極穩妥參與境外交通、能源管道等基礎設施建設,探索投資境外油氣產業園和中外產業合作基地。

大力發展信用保險和海上保險,創新保險產品和服務,為我國實施貿易多元化戰略、建設貿易強國、整合區域經濟提供強有力的保險保障。一方面,針對出口企業的風險特點,豐富出口信用保險產品體系。創新開發綜合保險、中小企業綜合保險、信用證保險、特定買家保險、農產品出口特別保險、特別合同保險、買方違約保險、出口票據險等保險產品,出口企業可根據規模大小、付款形式、貿易形式等不同進行選擇,增強交通運輸、電力、電信、建築等對外工程承包重點行業的競爭能力,支持優勢產業產能輸出,推動高鐵、核電等高端行業向外發展。另一方面,針對進口企業的保障需求,提供專業的產品和服務。加快發展“進口預付款信用保險”和“國內貿易信用保險(進口保理)”等業務,對先進技術設備、關鍵零部件和能源原材料的進口提供風險保障。

原文標題:《陳文輝:保險助力“一帶一路”發展》

現代保險源於海上貿易的興起,一部海上保險發展的歷史就是大航海時代商品和資本全球流動的歷史。保險業的發展和保險技術的進步,為近百年全球化進程提供了有力支持。共建“一帶一路”旨在促進經濟要素有序自由流動、資源高效配置和市場深度融合,打造開放、包容、均衡、普惠的區域經濟合作架構,其中必然伴隨著產品、資源、資本和勞動力的大規模跨境流動。從保險業的歷史和屬性看,保險業與建設“一帶一路”是天然契合的。保險業將充分發揮資金支持、風險管理、信用管理和監管制度等優勢,助力“一帶一路”建設深入推進。這是歷史賦予保險業的重大責任和光榮使命。

深刻認識保險業服務“一帶一路”建設的重要意義

一是服務“一帶一路”建設是保險業講政治、顧大局,堅持“保險業姓保”的必然要求。建設“一帶一路”,是以習近平同誌為核心的黨中央主動應對全球形勢深刻變化、統籌國內國際兩個大局作出的重大戰略決策,對於開創我國對外開放新格局、推動產業轉型升級、推進沿線國家合作發展、實現中華民族偉大複興等都具有十分重要的作用。保險業要深刻認識和把握“一帶一路”倡議的歷史意義和現實意義,把服務“一帶一路”建設作為一項重要政治任務抓實抓好。“一帶一路”倡議涉及的時空領域寬廣、內外因素複雜,保險業必須堅持總體國家安全觀,充分發揮保險保障的核心功能,為實施“一帶一路”倡議保駕護航,為構造沿線國家區域合作新格局保駕護航,為有效維護我國海外利益、滿足日益增長的國家安全需求保駕護航。

二是服務“一帶一路”建設是保險業適應中國對外開放新形勢、更好地服務實體經濟的必然要求。隨著全球化進程的不斷推進,中國經濟與世界經濟的融合程度日益加深。作為當前全球化進程的重要領導者之一,中國經濟“走出去”步伐不斷加快,海外商業存在越來越多,全球配置資源的能力越來越強,對保險的需求也在不斷擴大。在國際貿易方面,2016年中國實現進出口總值24.33萬億元,經濟對外依存度為32.7%;其中,與“一帶一路”沿線國家的進出口總值為6.3萬億元。2016年中國進口原油3.8億噸、天然氣5404萬噸、鐵礦石10.2億噸、谷物2199萬噸、大豆8391萬噸,石油和天然氣的對外依存度分別上升至65.4%和34.5%;其中,“一帶一路”沿線國家正是我國進口資源的主要提供者。在對外投資方面,2016年中國境內投資者共對全球164個國家和地區的7961家境外企業進行了非金融類直接投資,累計實現投資1701.1億美元,同比增長44.1%,位居全球第二;其中,截至2016年底,在“一帶一路”沿線國家建立初具規模的合作區56家,累計投資185.5億美元,同比增長38.6%。2016年中國對外承包工程新簽合同額2440.1億美元,其中“一帶一路”沿線國家的新簽合同額1260.3億美元,占比高達51.6%。“一帶一路”倡議不僅為中國商品和資本國際流動創造了新機遇,也為中國實體經濟發展提供了新動能。保險業要更好地服務實體經濟,服務“一帶一路”建設是一個重要支點。可以預見,隨著“一帶一路”建設的深入推進,國內經濟中與“一帶一路”相關的比重將日益增大,做好對相關領域的金融保險服務將成為保險服務實體經濟一個日益重要的課題。

三是服務“一帶一路”建設是保險業抓住歷史機遇、拓展發展空間的必然要求。“一帶一路”倡議的實施,不僅對保險業自身提出了新的更高要求,更為中國保險業進一步發展提供了寶貴的歷史機遇。一方面,通過服務“一帶一路”建設激發內部潛力,可以不斷提高保險產品和服務與國際市場需求的擬合度。當前,我國保險業難以提供與國際貿易需求相匹配的優質保險產品和服務,保險服務國際貿易不僅體量小,而且長期處於逆差狀態。以2016年前三季度為例,我國保險服務出口額29億美元,僅占我國總保費收入不到1%,逆差為61億美元。同時,面對錯綜複雜的海外風險,我國保險機構提供跨境保險服務的能力仍有待提高。當前,我國能提供海外投資保險的只有中國信保一家機構,能提供海外工程保險的中資保險機構也屈指可數。因此,大力推進保險業服務“一帶一路”建設,有助於行業加快自身能力建設,圍繞“一帶一路”倡議實施產生的風險保障需求,找準保險業提供風險管理和保障的切入點,加大產品服務創新,全面提升保險業的自身素質和服務水平。另一方面,充分運用沿線市場和資源助力保險強國建設,可以拓展行業外部發展空間。當前保險業存在的一個重要問題是行業大而不強,特別是國際競爭力水平有待提升。截至2016年底,我國共有12家中資保險公司在境外設立了38家保險類營業機構,海外機構數量的不足限制了保險海外業務的開展。“一帶一路”是世界上跨度最長的經濟大走廊,沿線64個國家,2016年GDP之和12萬億美元,占全球GDP16%,人口總數32.1億人,占全球人口43.4%,對外貿易總額7.2萬億美元,占全球貿易總額的21.7%,沿線絕大多數是新興經濟體和發展中國家,發展潛力巨大。“一帶一路”倡議的實施在為中國經濟“走出去”帶來無限機遇的同時,也將產生大量的風險保障需求,有助於加快保險業“走出去”的步伐,開創新的業務增長點。

準確把握保險業助力“一帶一路”建設的重點內容

隨著保險業大力推進供給側結構性改革,行業整體實力和服務能力大幅提升,將在支持國家相關建設和對外開放方面發揮更加積極的作用,成為服務“一帶一路”的重要力量。

發揮保險資金長期穩定優勢,積極參與長周期、大規模的“一帶一路”基礎設施項目。保險資金是支持實體經濟發展的重要力量,具有長期性、穩定性的特點,與“一帶一路”基礎設施建設項目資金需求大、建設周期長、收益穩定的特點非常匹配。保險資金服務“一帶一路”,可以通過債權、股權、股債結合、股權投資計劃、資產支持計劃和私募基金等方式,以及通過投資亞洲基礎設施投資銀行、絲路基金和其他金融機構推出的金融產品等途徑,直接或間接投資“一帶一路”重大投資項目,促進共同發展、共同繁榮。一方面,支持境內“一帶一路”重點區域的道路、港口、油氣管道、通信等重點項目和沿線省份的園區建設,如連霍國道主線、糯紮渡水電站、貴陽軌道交通和西安保稅區基礎設施等重點項目。另一方面,積極穩妥參與境外交通、能源管道等基礎設施建設,探索投資境外油氣產業園和中外產業合作基地。截至2016年底,保險資金運用余額達13.4萬億元,已累計為重大基礎設施等提供資金1.65萬億元,成立總規模3000億元的保險投資基金,主要投向包括“一帶一路”在內的國家戰略項目。在中蒙俄經濟走廊、中巴經濟走廊能源合作及中哈產能和投資合作等重大項目中,保險資金都可以積極參與、主動發揮作用。

發揮全面風險管理優勢,為不斷增長的海外權益和人員安全提供全方位風險保障。風險管理是保險業的重要屬性,是保險區別於其他金融行業的重要特點。保險業圍繞“一帶一路”倡議要求,加快發展海外投資保險和其他保險業務,發揮保險的損失補償和風險管理作用,積極應對國內“一帶一路”核心區、節點城市建設中的特殊風險保障需求和我國海外人員和財產、海外投資面臨的各種風險,可以為“一帶一路”建設提供全方位的保險保障。積極發展各類責任保險、貨物運輸保險、企業財產保險、工程保險、營業中斷保險、失地農民養老保險、務工人員意外傷害保險以及支持創新創業的小額信貸保證保險等個性化的保險產品服務,化解核心區和節點城市建設中出現的各類風險,減輕政府和企業壓力,優化社會治理,保障民生。大力發展海外投資保險等業務,為我國在境外的油氣資源、礦產資源和電力資源開發建設等海外項目提供風險保障,提升能源安全程度。2016年,海外投資保險共承保“一帶一路”項目263個,涉及國家29個,承保金額307.3億美元。開發境外工作人員人身保險,創新團體意外傷害保險、緊急醫療運送和運返、境外緊急救援、意外或疾病醫療、恐怖襲擊、戰爭、暴動或武裝叛亂等附加險種,為境外人員提供更加全面的保障。提供風險咨詢。加強“一帶一路”沿線國家和地區的政策及形勢研判,切實做好風險管控。保險業每年提供的《國家風險分析報告》,從政治風險、經濟風險、商業環境風險和法律風險四個維度,對國家風險進行分析和揭示,為我國企業“走出去”提供風險咨詢和支持。特別是發布《“一帶一路”沿線國家風險分析報告》,為企業參與“一帶一路”建設提供更有針對性的風險咨詢服務。

發揮信用和海上風險管理優勢,支持與沿線國家的貨物運輸、能源進口等經貿往來。大力發展信用保險和海上保險,創新保險產品和服務,為我國實施貿易多元化戰略、建設貿易強國、整合區域經濟提供強有力的保險保障。一方面,針對出口企業的風險特點,豐富出口信用保險產品體系。創新開發綜合保險、中小企業綜合保險、信用證保險、特定買家保險、農產品出口特別保險、特別合同保險、買方違約保險、出口票據險等保險產品,出口企業可根據規模大小、付款形式、貿易形式等不同進行選擇,增強交通運輸、電力、電信、建築等對外工程承包重點行業的競爭能力,支持優勢產業產能輸出,推動高鐵、核電等高端行業向外發展。另一方面,針對進口企業的保障需求,提供專業的產品和服務。加快發展“進口預付款信用保險”和“國內貿易信用保險(進口保理)”等業務,對先進技術設備、關鍵零部件和能源原材料的進口提供風險保障。2016年,出口信用保險保費收入24.4億美元,實現承保金額4389.6億美元,服務客戶數量達到9萬家次。同時,通過大力發展中長期出口信用保險,服務大型成套設備出口。2016年,中長期出口信用保險共承保“一帶一路”項目40個,支持大型成套設備出口123項,涉及國家17個。

發揮監管制度優勢,降低企業“走出去”面臨的制度成本。習近平總書記強調,要著力打造融通中外的新概念、新範疇、新表述,講好中國故事,傳播好中國聲音。監管規則的完善、統一和輸出,有利於保險要素在“一帶一路”沿線區域更好地流動,方便保險企業“走出去”,更好地融入當地市場。近年來,保監會立足我國保險業發展實際,借鑒國際經驗,建立了以風險為導向的償付能力監管框架(下稱“償二代”),基本建成了以“償付能力監管、公司治理監管、市場行為監管”為三支柱的現代保險監管體系。國際保險監督官協會正在研究制定的全球保險資本標準采納“償二代”的成果,對中國單獨分組,設定專門的風險因子。保監會還舉辦了“亞洲償付能力監管與合作研修班”,宣講“償二代”的理念、框架和技術。亞非保險與再保險聯合體(FAIR)接受“償二代”監管,定期向保監會報送償付能力報告。完善的監管體系和先進的監管規則,在相關國家具有較高的推廣價值,在助力“一帶一路”建設中,監管“走出去”可以為行業繁榮作出更大貢獻。

切實遵循保險業護航“一帶一路”發展的重要原則

保險業護航“一帶一路”發展,涉及區域廣、服務領域多,面臨的情況較為複雜。因此,必須遵循下述原則,在提供風險管理服務、不斷拓寬發展空間的同時做好內部風險管控,加大監管規則輸出力度,努力在護航“一帶一路”發展過程中實現社會效益和行業效益的雙贏,在助力國家戰略的前提下提升行業和監管在國際上的影響力。

一是遵循市場規律,使市場在保險資源配置中起決定性作用。利用保險資金和保險保障的市場屬性,遵循市場規律和國際通行規則,為沿線區域和企業“走出去”提供風險保障和資金融通服務,減少相關國家對政府直接出資和提供補貼行為的顧慮和排斥。要堅持按市場規律辦事,推動保險資源配置依據市場規則、市場價格、市場競爭實現效率最優化和服務效果最大化,最大限度地激發保險市場主體創新活力和服務意願,培育我國保險業核心競爭力,提高保險業服務“一帶一路”建設的可持續性。

二是堅持統籌兼顧,不斷拓展保險業服務空間。第一,風險保障與投融資並重。既重視發揮保險風險保障功能,為“一帶一路”建設提供全面的保險服務,又重視發揮保險資金的長期性、穩定性優勢,為重點項目建設提供資金支持。第二,陸地走廊與海洋通道並重。既要圍繞陸上大通道,支持重點經貿產業園區建設,打造國際經濟合作走廊;也要服務於保障海上港口城市建設以及海上貨物安全,促進通暢安全高效的海上通道建設。第三,國際區域與國內市場並重。統籌國際國內兩個市場,堅持國際視野,推動保險業“走出去”,積極開拓“一帶一路”沿線市場,同時,要立足國內,圍繞“一帶一路”沿線省份需求,擴大保險覆蓋面,提高保險參與度。

三是加強區域保險監管合作,大力提升我國保險監管的國際影響力。國際規則說到底,是國際利益調整的手段,金融監管規則更是國際金融競爭的制高點,直接影響國際競爭的趨勢、格局和結果。當前我國正處於從保險大國向保險強國轉變的關鍵時期,如果離開國際規則制定權的支撐,保險強國是不可能實現的。要加強溝通和交流,探索建立“一帶一路”保險監管合作機制。積極推動“償二代”監管規則輸出,通過開展監管技術援助擴大對“一帶一路”沿線國家監管人員的培訓和技術交流,在國際規則制定中註入中國元素,提升“償二代”的國際影響力。積極開展其他監管制度與我國“償二代”的等效評估互認,強化多邊對話機制,推動簽訂區域金融保險監管合作協議,對接“一帶一路”沿線國家監管體制機制,為我國保險企業“走出去”提供制度便利。

四是做好風險管控,努力維護金融安全。保險在服務“一帶一路”建設過程中,承擔著風險管控和風險吸收的重要職責。由於不少“一帶一路”沿線國家處於熱點地區,不穩定因素較多,保險業面臨著大量非常規風險,對現有的風險識別、預警和處置能力提出了更高要求。在做好風險管理服務的同時,保險業要時刻繃緊風險防控這根弦,嚴格把好風險控制關,確保相關業務風險總體可控。

陳文 保險 資金 積極 參與 一帶 一路 基礎 設施 項目
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陳文輝:引入活水也要過濾汙水,對外開放把握三個原則

“不僅要引入‘活水’,也要過濾‘汙水’,引入的外資機構必須具備優秀的專業能力、充足的資本實力。”銀保監會副主席陳文輝在5月19日的”2018清華五道口全球金融論壇“上表示。

當前,金融業迎來了全面開放新格局,在構建全面開放新格局、打造開放型經濟體的新時期,金融業扮演著至關重要的角色。

陳文輝表示,銀保監會加快推進銀行業和保險業對外開放,近期已推出一系列對外開放舉措,並積極推進各項開放措施盡早落地。同時,把握三大原則:一是要把握擴大開放和防範風險平衡的原則,完善監管規章及配套制度建設;二是堅持穩妥有序、平等互利;三是補齊監管短板,提升監管能力和水平。

隨著對外開放程度的加深,外資銀行業和保險業機構在華蓬勃發展,外資機構數量穩步增長。數據顯示,銀行業方面,截至2017年末,共有外資銀行業營業性機構209家,外資銀行總資產3.24萬億元,同比增長10.76%;2017年全年外資銀行凈利潤146.46億元,同比增長14.59%。保險業方面,共有外資保險業營業性機構71家,外資保險公司總資產1.03萬億元,同比增長13.33%;2017年全年外資保險公司保費收入2140.06億元,同比增長35.7%。

此前,外資機構在國內的市場份額一直維持於較低水平,至2017年末,外資銀行總資產占銀行業總資產比重僅1.32%。而不論在英、美等發達金融市場還是在俄羅斯、印度、南非、巴西等其他金磚國家,外資銀行資產份額占比均超過10%。

與此同時,在華外資保險公司的總資產份額和保費收入市場份額分別為6.71%和5.85%,也處於較低水平。

“雖然外資銀行業和保險業市場份額較低有多方面因素,但不可否認目前仍存在制約外資發揮業務優勢的制度因素。”陳文輝表示,當前國內外經濟形勢和利益格局已發生重大變化,我國經濟發展進入轉型階段,改革步入攻堅期,進一步擴大對外開放具有現實的必要性。

他表示,從內部動力看,銀行業和保險業需要通過進一步擴大開放,提高金融資源配置效率,更好地服務實體經濟。擴大金融對外開放,將有助於利用好境內外兩種資源、兩個市場,更好地挖掘外資機構的特色金融服務,實現“以外促內”,在更大範圍內優化金融資源配置和提升金融服務效率。

從外部環境來看,中國經濟全球化發展和中資機構“走出去”要求實施內外一致的金融制度,建立公平、開放、透明的市場規則。

除上述兩方面原因之外,中國金融行業的開放也基於其已具備擴大對外開放的有利條件。當下,我國銀行業和保險業體系已具備較強的綜合實力,對國際金融規則制定權和話語權逐漸增大,銀行業保險業監管能力獲得國際認可。

陳文輝表示,銀保監會認真貫徹黨中央、國務院的決策部署,積極推動各項開放措施落地。一是放寬外資投資和設立機構條件。確保放寬外資持股比例限制的重大措施落地,鼓勵銀行業和保險業機構引進境外專業投資者。允許外國銀行在中國境內同時設有子行和分行,以及在全國範圍內取消外資保險機構設立前需開設2年代表處的要求。

二是擴大外資銀行業務經營空間。取消外資銀行人民幣業務等待期,支持外國銀行分行從事政府債券相關業務,放寬外國銀行分行從事人民幣零售存款要求,允許符合條件的境外投資者來華經營保險代理業務和保險公估業務。近期,中英合資的韋萊保險經紀公司成為首家獲準擴展經營範圍的外資保險經紀機構。

三是優化外資機構監管規則。對外國銀行境內分行實施合並考核,調整外國銀行分行營運資金管理要求。

“為確保上述對外開放措施及早落地,銀保監會正在加快完善相關法律法規和配套制度建設,同時也在同步受理對接各項開放措施的準入申請。”陳文輝介紹,近期,已有一些外資金融機構表達了在華新設機構或增持股權的意向,將根據既定的開放方案做好政策和準入輔導,推動一批對外開放舉措適時落地。

陳文 引入 活水 也要 過濾 汙水 對外 開放 把握 三個 原則
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[貼圖]梁乃鵬、陳文琦、王雪紅、方逸華、陳國強、童小幪

1 : GS(14)@2011-04-02 12:54:31


貼圖 梁乃 乃鵬 鵬、 陳文 琦、 王雪紅 、方 方逸 逸華 華、 、陳 國強 、童 童小 小幪
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[貼圖]陳文輝

1 : GS(14)@2011-06-15 21:57:05


Source: 東方日報
http://orientaldaily.on.cc/cnt/finance/20110603/00202_020.html

此圖或按版權持有人刪除,敬請留意。
貼圖 陳文
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電話施壓梁振英阻陳文敏任副校

1 : GS(14)@2015-02-12 08:26:21





梁振英



【本報訊】香港大學再爆特首干預學術自主醜聞。親政府報章連日批鬥港大法律學院前院長陳文敏,反對他出任副校長之際,《明報》前總編輯、法律學院校友劉進圖昨撰文爆料,稱有政府人員致電校務委員,要求否決遴選委員會成員一致推薦陳文敏任副校長的建議。公民黨法律界議員郭榮鏗也從校內人士口中得悉,特首梁振英及行會成員曾經直接游說校務委員,務求使陳文敏「墮馬」。記者:倪清江 白琳 林俊謙


繼董建華任特首時干預港大民調,港大的學術自主再次受壓。劉進圖昨在《明報》撰文,直指「一些極具影響力的政府人士」親自致電若干校務委員,要求否決陳文敏任副校長的建議,更形容港大學術自主遭受前所未有的威脅」。劉更引述分析稱這只是「懲治」港大的第一步,接着或待佔中發起人、法律學院副教授戴耀廷被定罪後,研究開除他藉以殺一儆百。


陳文敏

校務委員昨出席「攤牌飯局」


郭榮鏗昨日接受本報查詢時表示,在香港大學任教的法律界人士約兩星期前向他透露上述消息,「即係梁振英同有行會成員直接游說,叫佢哋(港大校務委員)唔好贊成陳文敏委任」。校務委員會共有二十一名成員,其中廖長江及張祺忠均向本報否認接獲政府來電。身兼立法會議員的廖長江說:「我就冇嘞,第二個有冇,你要問吓其他人」。對於是否感到梁振英等人做法有問題,廖稱不回答假設性問題,指「如果真係有人咁講過,你再問我啦」。身兼港大教師與職員協會副會長張祺忠則說:「如果真係有人打嚟,一定抦佢,再話畀記者知。」他指如果遴選委員會已上呈人選給校委會,但被人卡住,「事件都幾弊!」他形容現屆政府不少事都「豁出去」,未能排除有政府人士干預的可能。身兼港大校監的梁振英昨首度宴請港大校務委員到禮賓府午膳,校長馬斐森坐在梁振英旁邊。由於梁及其幕僚連番攻擊港大,此午宴被形容是「攤牌飯局」,但校務委員會主席梁智鴻會後僅稱席間討論宿舍不足等問題,沒提及陳文敏、法律學院及《學苑》風波。港大學生會發聲明稱,副校長遴選程序一早展開,校務委員會卻仍未審議委任安排,憂慮有人從中作梗,故意拖延任命,故發起師生聯署,要求校務委員會公開與此事相關的所有會議文件,並堅守「能者居之」評審原則,不容政治干預。




特首辦截稿前未回應


以學生會會長身份成為校務委員的梁麗幗表示,過去兩天校內已流傳上述消息,聯署人數昨因劉進圖的文章而大增,累積六百人參加。梁形容此事非常嚴重,有關副校長掌管人力資源,擔心此例一開,往後港大所有任命都涉政治考量。梁麗幗認為有需要徹查事件,呼籲公眾施壓,令涉事人物及機構披露相關文件和內情,「大家唔好習以為常,唔好影響港大呢座堡壘」。本報昨嘗試聯絡陳文敏,電話無人接聽。港大發言人表示,沒有收到相關消息。據本報了解,最大嫌疑洩密者是特首辦中人。特首辦至昨晚截稿時仍未回覆查詢。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20150212/19039200
電話 施壓 梁振英 陳文 敏任 任副 副校
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TVB提覆核陳文敏代表通訊局應戰

1 : GS(14)@2015-10-08 01:57:25

【反競爭案】【本報訊】無綫電視(TVB)禁止非全職合約藝人及歌手亮相其他電視台等做法,前年被通訊局指屬濫用支配優勢及反競爭行為,違反《廣播條例》,罰款90萬元及要求無綫更改合約。無綫提出司法覆核,指局方沒有司法權力作裁決,行會上訴機制亦違憲,聆訊昨在高院進行。近日捲入港大副校長委任風波的名譽資深大律師陳文敏,代表通訊局出戰。



無綫:上訴機制違憲


無綫昨由御用大律師Dinah Rose代表陳詞,團隊亦包括資深大律師麥高義等人。而答辯人之一通訊局則由御用大律師Mark Hoskins代表,陳文敏亦屬團隊成員之一。至於另一名答辯人特首會同行政會議,則由資深大律師余若海代表。陳文敏庭外表示,自己得悉中午在港大舉行的港大教職員捍衞港大自主靜默遊行,但因參與本案而未能出席。無綫一方指,通訊局裁定無綫違反《廣播條例》,罰款可達100萬元,按刑罰阻嚇性而言猶如作出刑事檢控,惟3年調查過程中未有披露相關證人供詞,無綫無從作出挑戰,最終高院亦只能釐定罰款金額,無權參與通訊局的決定。至於向行會上訴的機制,無綫也指並非在正式法庭審理,欠缺舉證及盤問等程序,違反《基本法》和《人權法》賦予被告接受公平公開審訊的權利。無綫又指,通訊局由特首委任,欠缺獨立性。惟法官林雲浩回應指自己擔任競爭事務委員會主任法官一職,也是由特首根據司法人員推薦委員會的推薦而作出任命,此話引起哄堂大笑。聆訊今續。案件編號:HCAL176/13■記者楊家樂





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20151007/19323762
TVB 覆核 陳文 代表 通訊 應戰
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=292836

3部長換馬 肖捷任財長 習家軍陳文清掌國安部

1 : GS(14)@2016-11-08 05:45:37

■習近平被認為染指部長人事安排。



內地昨日連換三名部級首長。國家安全部長不出所料,由習近平親信陳文清出任。肖捷出掌財政部;原財長樓繼偉雖屬「夠齡退休」,但外界對這位富有改革意識的財長突然去職有所議論。民政部長李立國未到退休年齡被換下,顯示他出了問題。接掌民政部長是原監察部長黃樹賢,變相反證外界盛傳民政部出了貪腐窩案被當局調查的傳聞。全國人大常委昨通過人事任免,免去耿惠昌國安部長職務、李立國民政部長職務、黃樹賢監察部長職務、樓繼偉財政部長職務。同時任命陳文清為國安部長、黃樹賢為民政部長、肖捷為財政部長。去職三位部長中,耿惠昌、樓繼偉均滿65歲,達到正部長級退休年齡界線;李立國今年63歲,未達退休年齡,當局並無表示另有任用,顯示其下台不尋常。


李立國下台傳遭查

日前海外有報道指,李立國被中紀委調查,缺席六中全會;出事或與他早年在遼寧任官有關。遼寧官場目前正經歷中共反腐風暴,落馬高官數以十計。另外民政部官網昨更新「部領導」名單,除了李立國被拿下,還有原排名第一的副部長兼部黨組成員竇玉沛,被去掉部黨組成員頭銜,而且他兩度缺席部黨組會議,事有蹊蹺。有消息指,民政部爆貪腐窩案,正被中紀委調查。



肖捷習李之間協調

至於國安部長由陳文清接掌,為預料之中。陳為法律科班出身,大學畢業回四川警界,從基層做起,官至地方公安局長、安全局長、省安全廳長;後調任福建省紀委書記;中共十八大後獲習近平、王岐山器重,調任中紀委副書記,成為「習家軍」成員,今年4月從中紀委過檔國安部出任部黨委書記,外界已視為要接掌國安部長的徵兆。原財長樓繼偉雖也是年滿65歲屬退休之齡,但在全球擔心中國經濟放緩之際,樓的去職仍引議論。英國《金融時報》網昨刊文指,樓繼偉與中國央行行長周小川一起,被視為中國政府最有能力的財經官員,他實施了包括地方政府融資在內多項艱難改革;擁有頂住強大政治反對推進改革的才能和技術。今年以來,外界一直盛傳習近平的經濟觀點和策略與李克強有分歧,新任財政部長肖捷曾在總理李克強手下工作,任國務院副秘書長;之前他曾主管國家稅務總局近6年。《金融時報》網分析指,肖捷無疑屬於習近平的人,不過因他與總理李克強密切合作過,故可被視為習李之間的協調者。新華網/博聞社/《蘋果》記者




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161108/19826537
部長 換馬 肖捷 財長 習家 家軍 陳文 清掌 掌國 安部
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=314412

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