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槽廠：一款90後的實名吐槽娛樂社交產品長啥樣？

槽廠是一款針對年輕人的吐槽社交娛樂應用，它是在用戶UGC模式上傳圖片的基礎上，以彈幕吐槽代替傳統評論、點贊的創新社交模式。其創始人唐宜青希望這種“吐槽"傳遞的不是一種腹黑的負能量，而是引導一種樂觀的正能量價值觀，給年輕人提供一個釋放快樂的空間。

糾結了21年的存款保險制度，到底長啥樣？

70個項目，超8億元融資，新媒體的春天到底長啥樣？

導讀 : 用戶的知識品位越來越高，內容變現的成本也越來越高，下一個突破口在哪兒？

文 | i黑馬研究中心

知識就是力量。這句話在今天似乎得到了特別的驗證。

所有人都在說，內容創業的春天來了。尤其是papi醬的融資成功，似乎打開了一個閥門，羨慕、驚訝、狂熱，一切情緒釋放而出。對內容創業的關註熱度陡然被提上了一個高峰。

這兩年的新媒體融資也一直處於火爆階段。i黑馬根據公開資料，統計到了2014年以來的70個以微信公眾號為運營主體之一的新媒體創業項目融資情況，總融資額接近8.5億元，在其中，估值超過1億元的項目達到16個。

在這個年代，即使是自媒體創業，也不再局限於一個人單打獨鬥地寫作。群體化、機構化，內容也日趨豐富化，內容創業這把火，正在熊熊燃燒。

融資的春風，在微信自媒體時代吹起

自媒體概念由來已久。博客和BBS已經被現在的年輕人淡忘，但當年，眾多知名博主與寫手們在其中起家，其江湖地位就與如今的大V們差相仿佛。

微博憑借強大的社交性迅速取代了博客的地位。一批具有極強知名度和社會地位的大咖們實名入駐後，迅速積累了大量人氣。而140個字的限制，對寫手的才華、表達能力和對讀者的心理把握做出了最直接的挑戰，從作業本到天才小熊貓，從江寧婆婆到博物雜誌，從網紅到國民老公，草根、明星、段子手，各路大V們，都粉絲雲集，一條微博分分鐘轉發過萬。

但是當年，大V們再牛，也和融資這件事兒是不靠邊的。

那時的自媒體，很多人還是在“玩票”，連他們能不能養活自己，當時還是眾說紛紜。因為，它們的盈利模式，還是單調到乏味，除了稿費之外，想變現，也無非是走“打廣告”的老路，利用自身的公眾影響力，在第三方平臺上發布付費內容。一不留神，還有淪為“廣告狗”自砸招牌的危險。

但是，還是有人對自媒體的盈利前景深信不疑。2012年，時任騰訊網科技總監的程苓峰離職，宣布將專門通過微博與媒體專欄發布信息，以獲取稿費和咨詢收入為生。

微信的出現給一切帶來了新的變化。網絡信息爆炸後，大眾對精準、專業、重度垂直的內容需求無比增強，張小龍產品邏輯給了垂直領域的優秀內容一個脫穎而出的機會。微信打破了大眾傳播和個人用戶間點對點傳播的隔閡；熟人社交盡管相對微博而言閉塞，但是朋友圈仍能讓它進行病毒式的營銷。

變化一直沒有停止。微信的用戶迅速增長，到2014年第四季度，微信月活躍賬戶已經達到5億。快速精準的內容推送，能夠節省中間獲取用戶的大量成本。同時，微信的內容推送能夠在垂直、小眾領域快速傳播和聚攏用戶，這是之前的一切媒體和社交平臺，都無法做到的。而微信支付方式的加入，O2O商業模式的擴展，為微信端新媒體們，帶來了商業價值擴展的可能。

自媒體的好時候真的來了。個性化定制、興趣化社交、垂直社群用戶變現、引入O2O商業模式，資本的興趣在這個領域也迸發了。

早在2013年，羅輯思維獲得了順為資本的天使投資。2014年8月，女性情感賬號“潘幸知”獲得了接近100萬元人民幣的天使投資；9月，“餐飲老板內參”獲得了深圳維璽投資的200萬元天使投資。

自此，自媒體融資的大幕拉開。

接下來的里程碑事件，都出現在2015年，這個被稱為“自媒體投資元年”年份。在這一年，自媒體融資的步伐逐漸加快，融資的信息接連不斷。而在7月，餐飲老板內參獲得獅享家新媒體基金2000萬元投資，估值達到1億元，頓時給所有自媒體創業者打了一針強心劑。

接下來的高潮出現在10月，羅輯思維B輪融資之後，估值已經達到13.2億元。

整個新媒體創業，都被卷入融資潮中。視頻類新媒體一條，以及羅輯思維，都已融到B輪；而諸如餐飲老板內參、關愛八卦成長協會、12缸汽車、P2P觀察等，估值均已超過1億元。

資本入局：誰在投？投什麽？

在內容生產這個圈子里，專門投資新媒體的投資人也應運而生。

從記者到作家、出版人，在“吳曉波頻道”之後，吳曉波又開始了自己的投資者生涯。2015年，吳曉波聯合經緯中國合夥人曹國熊成立了“獅享家新媒體基金”，專門以投資新媒體為主。迄今為止，獅享家已經投資了餐飲老板內參、酒業家、關愛八卦成長協會、十點讀書、B座12樓、12缸汽車等公號。

在投資選擇上，可以看到，目標人群是白領、中產以上，價值觀和“吳曉波頻道”相似的公眾號，以及做到垂直門類的前兩名的大號，比較容易獲得獅享家的青睞。

2015年，原《證券時報》投資總監範衛鋒發起高樟資本，以“專業的新媒體基金”為定位，第一期募資3億元人民幣，在4個月內，已經投資了15個新媒體項目，其中包括讀懂新三板、商業人物、有馬體育、新經濟100人等。“投人”是他的主要理念，接受他投資的新媒體中，有的甚至當時連公眾號都沒有。

從央視主持人崗位上轉型的張泉靈，現在是紫牛基金的創始管理合夥人。從自己的媒體經歷出發，張泉靈更願意在自己熟悉的行業里出手。她在紫牛的初試水，就投資了年糕媽媽、混子曰、編程貓等新媒體項目，都與內容有關。

真格基金也是熱衷於投資新媒體的投資機構之一。今年3月，真格基金投資了大熱的papi醬，企鵝和貓、大象公會等，也都是它投資的項目。

隨著投資人的發力，各大平臺也趕忙跟上了步伐。一場新媒體補貼的戰鬥就此打響。2015年，今日頭條宣布“千人萬元”計劃，即未來一年內，頭條號平臺將確保至少1000個頭條號創作者，單月至少獲得1萬元的保底收入，並重點扶持至少100個“群媒體”，單月將至少獲得2萬元的保底收入。除此之外，今日頭條還推出了“新媒體孵化器計劃”，為中小團隊提供孵化服務，提供辦公場所，引薦風險投資。

今年3月1日，騰訊啟動了“芒種”計劃，主要針對自媒體，號稱要投入2個億的補貼來扶持自媒體發展。

此外，喜馬拉雅FM、搜狐等音頻、視頻平臺，也針對自媒體出品的內容，做出了孵化與流量支持的支持計劃。

大規模的新媒體品牌矩陣也隨之出現。WeMedia自媒體聯盟成立於2013年，目前旗下已經有200余名自媒體人，覆蓋了科技、餐飲、汽車等多個領域。2015年，WeMedia獲得新加坡投資機構華映資本A輪300萬美元融資，同時宣布將投入1000萬元扶持優秀自媒體。

2014年，媒體人申晨創辦的熊貓自媒體聯盟提出“全媒體私人定制”概念，力圖基於不同自媒體人的內容，為這些團隊進行推廣策劃，以及定制個性化內容。從2015年1月到5月，完成了兩輪融資。

在此之前，創業的自媒體人們，一直都是依托自身的內容號召力，單打獨鬥。而現在，平臺們也正在將他們聚攏在一起，打造正規的品牌化運營。自媒體創業，正在和以前的作坊式生產階段告別。

現在的新媒體們，再單純靠傳統的廣告變現方式，自然也吊不起資本和平臺的胃口。它們必須打開更大的商業想象空間。

關於這點，吳曉波曾這麽說過：“有價值的自媒體必須探索電商模式。”

從“賣月餅”開始，羅輯思維已正式向商業公司轉型，以會員模式為基礎，書籍出版、演講和互聯網電商相結合，打開了一條盈利之路。和羅胖一起“賣貨”也成為不少自媒體大號的選擇，比如不久前拿到紫牛基金和經緯中國A輪融資的年糕媽媽，就是在母嬰育兒分享賬號基礎上開始做母嬰電商。

教育培訓、金融服務，也是新媒體創業者們常見的商業化選擇。“餐飲老板內參”本來就是一個垂直餐飲行業的內容分享賬號，現在，則從中也衍生了餐飲老板商學院培訓，以及金融借貸服務。

除此之外，還有和親子旅遊結合的童遊親子營，進行創投服務的B座12樓等。

當價值變現的路走通了，內容才更富生產的動力。

新媒體創業者：從紛紛挽袖下場，到迷茫與瓶頸

在這種情況下，新媒體創業者們紛紛下場，已經成為了潮流。無論是媒體人，還是商業大佬，或者是各行業的專業人士、技術人才，都忙著開通自己自媒體公眾號。

去年7月，馮侖從萬通退休，開始籌劃自媒體“馮侖風馬牛”。從第一財經日報總編崗位卸任的秦朔，也推出自媒體“秦朔的朋友圈”。他們不但做自己的微信大號，還聯合吳曉波，一起做了視頻“大頭頻道”。

2015年底，轉戰了多個媒體之後，遲宇宙攜《商業人物》，也開始了自己在微信平臺上的新征途。連續三篇王石和兩篇聯想，激起了業界的極大反響。

曾經在南方都市報深圳雜誌部任職的咪蒙，給自己貼上了“逗比的女性創業者”、“花癡”、“三觀正的情感專家”等等標簽，橫空出世，從2015年9月到12月底，寫了70篇文章，賺了近百萬粉絲，篇篇閱讀10萬+。

一時之間，人人都產生了一個新媒體創業之夢。據2015年8月微信的統計數據表明，微信平臺上已有超過1000萬個公眾號，並還在以每天1.5萬的速度增加。

在這樣的基數上，能夠獲得融資、脫穎而出的項目，就是鳳毛麟角了。單純依靠原創純內容產出、吸引大量的粉絲，進而變現，這樣的路已經越來越不好走了。

大量湧現的內容創業者，幾乎搶占了大多數垂直細分領域。尤其是到了2015年，各個領域，各種玩法，幾乎都已經被先行者嘗了個遍。對於後來者而言，用戶對其內容的要求更加高了。

內容創業者們不得不面臨這樣的窘境：他們正在面臨和當初網絡信息爆炸一樣的輪回。用戶獲取內容的渠道分散，大量雜亂的信息充斥在訂閱號和朋友圈中，甄別成本越來越高。隨之而來的，必然是用戶閱讀量的下降。

最好的入行的紅利期已經過了。自媒體人宗寧（萬能的大熊）在IT龍門陣活動演講中就這樣表示：“那個時候對才華的要求比較低，現在對才華要求比較高，因為風口已經過了。”

而依賴平臺的新媒體們，也不得不面臨平臺對它們的束縛。

去年8月拿到了A輪融資的大象公會，其實在那之前剛剛遭遇一次浴火涅槃。3月13日，大象公會賬號被禁言。那時，它剛剛上線100天。曾任鳳凰周刊執行主編的黃章晉，創辦大象公會的初衷是想和讀者分享原創的知識性內容，幫助讀者增長見識、分享談資，而這次封禁，給了他重重一擊。這次封禁時間長達7天，關停當天，黃章晉無法打探出賬號被禁的原因，也無從得知未來大象的走向將會如何。被封禁之時，甚至還有假冒者不斷給大象的用戶發送私信。

那次和大象公會一起被封禁的賬號，一共有四五十個。封號事件，也並不只有這一次。其中被封禁的，固然有違規操作的賬號，但是對於創業新媒體而言，每次都是重大的打擊。

而在走上正軌的運營道路之前，新媒體平臺們，也一樣要面對內部的糾紛。2015年11月，首席娛樂官發布文章，表示由於其運營團隊內部問題，公司走入解散程序，微信公眾平臺暫停更新。

還沒有走到行業的成熟，新媒體創業，就已經面臨著種種瓶頸。但這並不意味著新媒體創業就將就此停滯。還有新的機遇和模式仍舊等待著爆發，比如短視頻。

下一個風口：視頻類自媒體？

2015年，短視頻應用爆發。

自媒體廣告平臺微播易曾做過一個統計，近半年來，在微播易上投放廣告中，視頻投放訂單已經達到1.2萬個，去年第四季度，視頻自媒體訂單數環比增長了78%。

視頻更容易為人接受。它的內容富有表現力和感染力，短視頻應用的興起讓它易於傳播，更重要的是，視頻更加容易形成個人IP，其識別力比文字還要更高。而且，視頻在做電商營銷方面，簡直具備天生的優勢。視頻中出現的每一款產品，都很容易獲得極大的搜索量。

當更多人還在埋頭碼字時，papi醬紅了。幾乎是現象級產品的力度，這個“低配版蘇菲瑪索”，花了不到半年的時間，發布了40多條原創短視頻，每篇微信公眾號閱讀量幾乎都超過10萬+，收獲了過億粉絲。今年3月，papi醬接受了真格基金、羅振宇等聯合註資1200萬元，估值達到3億元。

而成為了papi醬投資方的羅振宇，當然核心思想還是“賣貨”。這一次，他把papi醬的視頻貼片廣告拿出來賣了。被羅振宇定於“新媒體歷史上的地標性事件”的papi醬第一彈廣告拍賣會，將在幾天後的4月21日舉行。

除此之外，i黑馬也統計到了更多的視頻類新媒體項目。除了papi醬之外，真格基金還投資了軍武位次面、企鵝和貓等視頻類項目，其中也包括同樣在今年3月剛剛拿到超過5000萬元A輪融資的二更。另外，也有更多的PCG內容新媒體開始和視頻相結合，如創業類視頻化內容媒體愛代言、接招等。目前，視頻類新媒體內容，已經覆蓋了生活、美食、情感各個領域。

但是，視頻制作，遠比文字和圖片類內容創業，難度還要更大。而且，視頻類內容創業的商業模式，更是剛剛起步。即使是羅振宇，也還是帶著papi醬在試水探索之中。

這是內容創業的春天，百花正在開放。但通往下一個季節的路上，擁擠的創業隊伍中，註定了多數人還只是陪跑。只有堅持下來，才能接下來享受秋天的收獲。

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版權聲明： 本文作者i黑馬，i黑馬原創。如需轉載請聯系微信公眾號（ID:iheima）授權，未經授權，轉載必究。頭圖由123RF供圖。

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標簽 新媒體 內容變現 視頻

好教育：長啥樣？怎麽做？中國教育的另一種探索

把課堂從教室移到植物園里，孩子們學得很專心。（視覺中國/圖）

現在有點見識與理想的教育者也憋屈，不少人知道什麽教育對孩子好，什麽是對孩子的傷害，但大家中了魔咒一般！不只一位老師跟我說，“好歸好，整歸整”。

為什麽青少年網癮那麽厲害？因為孩子們的生命與現實生活在很大程度上被割斷了，他們只能在這些虛擬的世界中尋找安慰，發泄情緒。但成人世界給予了他們什麽幫助？

周四下午，成都華德福學校有教師大會。事實上，全球上千所華德福學校都有周四大會。七年級老師帶大家做“探險與發現”課程的一個遊戲：每四個老師組成一個小組，前面三個人都戴上黑色眼罩，只有最後一個人眼睛睜著，這個遊戲，就是讓每一組“毛毛蟲探險隊”像人類“大發現時代”向外面探索，甚至搶奪地上的紅氣球代表的寶藏。

“貪婪”的人們中，只有最後那個人（貪婪者常把眼睛掛在腦後）做肢體指揮，不能用言語。主導者一聲令下，大家就忙乎開了。“能見者”傳遞的指令是滯後的，“搗亂者”目的各異，“忙乎者”一陣瞎忙後所得有限，只引得旁觀者狂笑不止。

這一幕，頗似我們的教育。各方忙亂地行動著，真正的目標卻很模糊，“能見者”幹著急，帶著大量利益訴求的機構或個人卻在各個環節成為教育真改革的“攪局者”。孩子、家長、學校、社會，被裹挾著跌跌撞撞地走向不確定的未來。

中國應試教育到了登峰造極的地步，系統化、工具化、細密化。全國上下一張網，幾套題；考試類型，答題技巧；要特長抓特長、要考點捉考點；老師教、學生學、補習班補；產、供、銷、宣，一條龍。一位從南京來的同事（原為當地重點中學理科老師，成功送走好幾輪高三）說，現在幫孩子準備高考已經不大可能，因為離開三四年，疏於“戰陣”了。

考試選拔本無可厚非，但妖魔化為教育的主要目的，問題就嚴重了。究竟什麽樣的教育是好教育？怎麽才能從根本上避免應試教育的弊端？

教育的目標要“終極化”

“士先誌，不足以啟其誌者，勿教焉可也。尊其所聞則高明，行其所知則光大，不足以致高明光大者，勿學焉可也。”章太炎在《救學敝論》中提到教學的目的是致“高明”“光大”，他認為凡是不能致“高明”“光大”的東西都不能給孩子，而當時的教育與學者，都心向“側詭之道”“內不充實”“頗有謏聞”——旁門左道、沒有內在、貪圖小名。

我贊同先賢的觀點，教育關乎三個層次：道、心、術。

其一在道。“立天之道曰陰與陽，立地之道曰柔與剛，立人之道曰仁與義”（《易說卦》）。大地運作，宇宙生機，人倫互美。教育之道理應朝向這些終極之事，激發學生能“究天人之際，通古今之變，成一家之言”（司馬遷）。教育的著眼點不在這個層面上，不足以立教。

其二在心。萬法歸心，心景合一，體察有情，各美其美，美美與共。知、情、意，善、美、真，離此不足以宣教；授之以漁，方法圓熟，技能精湛，離此不足以教習。從來沒聽說任何一個古今中外的教育家著眼點在考試、小技之上。

現在有點見識與理想的教育者也憋屈，不少人知道什麽教育對孩子好，什麽是對孩子的傷害，但大家中了魔咒一般！不止一位老師跟我說，“好歸好，整歸整”。所以，才有“素質教育轟轟烈烈，應試教育紮紮實實”的局面。本應對孩子未來負責，但未來還在未來，還遠。為什麽？

1919年8月到9月，魯道夫·施泰納（Rudolf Steiner）在德國斯圖加特，為即將成為全世界第一批華德福教師的13人，做了連續14天加一個晚上的講座，講座分為人的本質和發展，教學實踐建議，教師實務探討。之後不久，世界第一所華德福學校誕生了。

1919年8月對德國來說是什麽概念？剛作為失敗的同盟國簽署戰敗條約一年，社會百孔千瘡、雕零疲憊。施泰納沒在花費巨大心血創辦的華德福學校講如何學技術，如何找工作。他在開講致辭中說“華德福教育必須是一場真實的文化行動”。僅著眼於當前現實問題的教育行之不遠，真正的教育必須面向根本，面向未來。教育的目標要“終極化”。取法乎上，得乎其中。

對孩子天性與個性要深度研究

其三在術，教育是有方法的。

一場“瞎忙”遊戲引起無限歡樂，但教育絕不該也不敢是這樣。現在很多教育，不從孩子的生理結構和變化、基本心理動因和發展入手，完全是隔靴搔癢，人雲亦雲。甘地把“沒有特色的教育”歸為人的七宗罪之一，很多學校也認識到要有特色，但特色不是想打造就打造的。蒙臺梭利、尼爾、皮亞傑、維經斯基、布魯納、施泰納……都在孩童發展的生理心理動因方面作出了了不起的貢獻。他們的教育理論與實踐，都指向孩子的天性。

怎麽依循孩子的天性？讓孩子是其所是地發展。包括：物質身體的發展，比如開始走路、換牙、青春期；心理、心靈的發展，如孩童早期的感受、青春期的情感、成年的思考；意識層面的發展，如自我感出現、強烈的自我意識、與周遭世界一體。三方面若能配合發展，光、溫度、水分與植物相匹配，孩子就茁壯成長。反之，就像植物人或精神病人，身體與心靈不能很好地結合到一起。

就我從事的華德福教育來說，這種教育被稱為“全人教育”，思考、情感、意誌（意願）即智商、情商、意商要全面發育，腦、心、手作為有機整體，在孩童受教育的過程中，一定要為它們提供平衡發展的條件。想象力、行動力、感受力、思考力，都是必須培養的內容。

總體來說，孩童的天性是變中的不變，具有“整體表現”的個性特質，而個性的發展是教育的另一個本質之處。自我的順利發展是個性發展的基礎，個體有其絕對意義，有精神性或靈性，恰如蒙臺梭利所言的“精神胚胎”。每一個個體生命的發展過程，即是自我“入駐”的過程，即是自我意識與自己的身體、各種感官、他人、世界的相互作用和影響過程。

教育肯定必須尊重每一個個體，毫無疑問應當是人性的，也是個性的。稍稍極端點說，照顧個性即人性。看看《西遊記》四夥計，有人稱為“火相”“風相”“水相”“土相”氣質，構成一群真實的人——由神寫人。老師應該觀察、接納和鼓勵“和而不同”，“因材施教”，就是希望發揮孩子的天性，而形成個性。每個孩子思考、感受、學習，對待人生都會有不同，就像春天花園里有五彩斑斕的花與小草，鮮活地組成一個充滿生命動感與靈性的世界。對孩子的觀察、研究、靜思都是必需的，“一切為了孩子”不用寫在墻上，要落在心里。

孩子有玩耍的天性，更有學習的天性。尼爾的夏山學校，幾乎沒有紀律管束，卻幾乎沒有孩子最後不進教室的。這種教育，因為“耍得好”，解放了孩子們的想象力與感受力。

照顧個性，說則容易做則難。應試教育一致化、簡單化，便於管理。但就像托夫勒《第三次浪潮》中提到的——各種技術、大數據的發展，已開啟了浩浩湯湯的個性化大潮。整齊劃一的教育，必將被迅速淘汰。

但是，孩子的天性是要引領的。現在的孩子更自由了嗎？更自主了嗎？更自覺了嗎？都不是。自由和規則、自主和依賴、自覺與安排，往往相互聯系在一起。

發展孩子的潛能要靠課程做支撐

孩子深受各自的遺傳因素與家庭環境影響，學校教育不可能塑造一切，也很難每一步都做得剛剛好，符合孩子的發展需求。每個孩子都有自己的潛能，老師能做的就是營造環境，用具有想象力的優秀課程對孩子們加以引導，使其好學樂學，“點燃”他們。

前陣子，我們參與高中實驗的老師們在討論一個問題，為什麽很多人對教育的研究落在孩子發展的後面？討論的結果是，因為孩子是一顆顆富含物質與精神潛能的種子，他們是朝向未來的。尼采在遺稿中說，我們的過去已經無法為我們的未來提供經驗，從而指明道路。局限於自己的人生經歷與教育經歷里的教育者或成人，無法用自己的過去為未來的孩子包打天下。人們常常試圖用過去應對未來，忽略孩子的發展性。如果想到有一天你面前的“鼻涕”小孩也會成翩翩少年，長大成人，創造你所完全不了解的未來，你定然會有不同心態，會更有想象力地設計出面向未來的課程。

華德福教育認為人有十二種感官能力，即觸覺、聽覺、視覺、運動覺、嗅覺、味覺、平衡覺、溫暖感、生命感、思想感、語言感、自我感。這些感官能力即是孩子與外部世界聯系的橋梁，也是他們可以被觸發的重要潛能。很多具體的課程，都圍繞這些能力的建構與形成來展開。

課程要支撐孩子發展，必然是有階段性的、豐富的、系統的、可操作的。不僅華德福教育如此，蒙臺梭利教育、杜威教育，也都有這些特質。具體的、可操作的教學方法，是最終決定一種教育理念能夠有效落地的關鍵。

貫徹課程需要堅持力。事實上，教育很多時候就在拼意誌。今天這個觀念，明天那個課程，最後就像漫畫家華君武的一幅畫作所諷刺的：到處都在挖坑找水，水就在那些坑的下面一點點，卻因為意誌力不夠，怎麽也挖不到。

好教育必須面向生活

最近第一個華德福實驗班的孩子們在參加高中會考，通過會考拿到的畢業證，是他們大多數人需要的。這也算我們的一個嘗試，但這個舉動使很多人大跌眼鏡，甚至認為這會讓學校“輸掉底褲”。但是，沒有一個國家的華德福學校不是面向自己國家的生活實際的，“需要考試”也在此列。

但是，面向生活不僅僅是這個意思。準備會考的過程中，我看到的一個問題是：因為會考，我們放棄了孩子們的很多活動，包括學校聚會、社會實踐、個體項目……

我們深深自問，如果為了考試，徹底放棄這些東西，值嗎？

答案顯然是否定的！會考、高考、洋高考，都需要花時間，都有其必要性。但所有這些都只是手段，不是目的。高中生處於進入人生旅程的重要節點，應該更多地與社會生活接觸，他們應該在求真的同時，開始考慮自己的職業、婚姻、家庭，關註和參加社會活動。而長期嚴苛的應試教育，卻使他們系統地脫離了生活現實。

為什麽青少年網癮、“空心病”那麽厲害？因為孩子們的生命與現實生活在很大程度上被割斷了，他們只能在這些虛擬的世界中尋找安慰，發泄情緒。他們不是勇敢，是怯懦；不是面對，是逃避。但成人世界給予了他們什麽幫助？

在教育與社會有良好聯結的國家，社會中有各種主題活動、開放給孩子的各種俱樂部、各種文化設施設備、受社會與教育體系鼓勵的各種公益慈善活動……這些都是孩子們接觸社會的窗口。

面向生活，肯定要更多地與技能教育聯系起來，培養孩子技能也應該是各種教育大綱所強調的。遊泳、乒乓球、做飯、解題、裝電、房屋設計、開車……需要技能的地方觸目皆是。技能學習好了，也會給孩子帶來自信。

教育必須提供多元化的選擇

現在國內上大學並不難，大家爭的是所謂名校。青少年的學習路徑其實已經很多元了。常見的有：1.出國；2.高考；3.職業教育或做學徒；4.小眾學院。

出國路徑眾多。去英美，大陸歐洲或其他小語種國家，他們所要求的學習經歷、語言、能力、一定經濟支撐，並不是很難。應該說，可行性很大，包括非大規模民辦學校的學生，都容易找到出國路徑，外方很多是直接到校招生。

高考有藝考與高職、普通大學之分，藝體生的途徑也比較容易走通。現在中國也有人已創建一些小眾學院，以師徒小規模形式來進行學習。

我有位朋友，女兒在國內讀了個很一般的二本，後來去國外那種照顧老人及身體不便行動者的康複村，之後在英國讀戲劇碩士，在香港中文大學讀博士。她的求學路徑，是否也給我們一個很好的啟示？

從我們學校已畢業的七、八年級學生走向來看，大學入學分布廣泛。孩子的實際情況多樣，家長有不同的選擇。

現代人的學習是一個漫長的過程，以前小學、初中畢業進入社會已不再現實，聯合國教科文組織也提倡終身學習。各種針對性的教育，如私校、個性化學習、各種形態的網絡課程，將慢慢變成一種常態。

學習的路徑有千萬條，最重要的，是保護孩子的好奇心與學習的興趣，願意努力發展自己的人格與各種能力。

在政策層面，放開民辦學校是非常重要的。民辦教育促進法應該有更多措施為教育的多元化發展提供支持。順便說一句，我認同義務教育階段不能以營利為導向，培養人的目標和將義務教育作為商品，畢竟有重大差別。

對老師松綁

孩子的成長沒有秘訣，就是家長、老師的愛所澆灌。老師是參與到孩子生命成長過程重要的人。

我們缺的是好老師。學校肯定不在於大樓而在於大師，按古代的標準，老師應當是修身、誠意、“致廣大而盡精微”（《中庸》）的人，授人以漁的人。按現代標準，老師應當是對世界有極大興趣、開放、努力向前的人。沒有老師的主動發揮，再好的理念和教育都是空談；有老師的主動創造，離真教育都不遠。

在學校中，老師變成主人，教師教授治校，教育家辦學，是一個根本的推動點。華德福學校中，教師占有主體地位，因而具有強大的主動性，有無窮的創造力。一位哈佛博士、麻省理工教授，也是資深華德福老師，曾與筆者談到，十個公司開十年，倒閉九個；十個華德福學校開十年，倒閉一個。

成都華德福學校2004年由黃曉星、張俐與我引進中國大陸開辦，與世界上幾乎所有的華德福學校一樣，是非營利組織。學校的治理結構，由教師自治管理。學校就應該是一種制度創新、學術創新的機構，正因為它斬斷了投資營利分紅的妄念，專註於教育本身，老師才自然把學校變成自己的家，也願意持續地學習與成長。

我所在學校開辦已有12個年頭，肩負的任務就是開路。她是中國大陸第一所華德福實踐機構，12年前，幼兒園、小學、培訓同時開辦，皆為大陸第一。第一的背後，既是一種理想和勇氣，更需要有大膽實踐的精神。

同理，中國教育在這樣一個巨大的數千年未有之大變局中，必須要有迎接的勇氣，開創的精神。在與西方文化的相遇中，中國文化肯定可以做到“西體中用”“中體西用”“化而為用”，這是一個充滿活力的吸入、適應、消化、分解、維持、生長、繁衍的有機生命過程。

“兒童身上與生俱來就孕育著未來人的種子”（威廉·華茲華斯），教育的困難在於它是面向未來的。教育必須帶來生命向未來生長的力量，為孩子生命的發展做指引，為生活做準備。

（作者為成都華德福學校校長、廣東省山海源慈善基金會理事長）

頂尖國關教授告訴你“後美國時代”的世界長啥樣

特朗普上臺後，美國的霸權將走向何方?特朗普時代的全球地緣格局將有何變化?“後美國時代”的世界秩序將會怎樣?帶著這些問題，第一財經記者專訪了知名國際關系教授、印度裔加拿大籍學者、清華大學蘇世民學者項目國際關系學教授、美利堅大學國際事務學院國際關系傑出教授阿米塔•阿查亞(Amitav Acharya)。

阿查亞是國際關系領域建構主義學派的領軍人物，是首位擔任國際研究學會主席的非西方學者。他的新作《美國世界秩序的終結 》(中文版)將於2017年1月在中國出版。

阿米塔•阿查亞(Amitav Acharya)

第一財經：過去一年，發生了英國脫歐和特朗普當選美國總統等“黑天鵝”事件，這些事件是否推動了您在書中所強調的美國世界秩序的終結?

阿查亞：當然是的。我的書英文版出版於2014年，今年我們即將推出新版，會包括對特朗普和英國脫歐的討論。

我對歐盟持批評態度，歐盟將自身看做其它地區合作的榜樣，比如東盟和非盟都應遵循著歐盟模式，但這種模式並不適用於這些地區，因為有太多的條款限制，也有對主權的攻擊，所以不同地區應遵循不同的模式。英國脫歐對歐盟來說是內部的一次巨變，因為英國不喜歡那些條款，那如果英國和歐洲國家都不喜歡這些條款，亞洲和非洲又為什麽非要遵循歐盟的模式呢?所以我的觀點被英國脫歐所證實了，我沒有預測英國脫歐，我並不會做過多的預測，但這與我的多元化世界秩序觀點相一致。

特朗普的出現並不是自由主義秩序結束的原因，而是結果。而這一結果源於美國國內政治的失敗。人們投票給特朗普是因為不喜歡現在的秩序，所以不能說特朗普要挑戰現在的秩序，因為現在的秩序已經從內部被挑戰了，人們正是認識到這一點。所以，我認為自由主義秩序的思想，或者說美國治下的秩序及其主要組成部分，比如自由貿易，對民主的推廣，以及美國建立的國際貨幣基金組織(IMF)和世界銀行，其實他們被削弱已經有一段時間了，和以前不一樣的是，現在人民開始意識到這件事了。

以前人們說，美國主導的世界秩序將會被中國和印度挑戰，但現在看到的是，正是由歐洲和美國內部的人們對美國統治下的世界秩序發起了挑戰，這是新的認知發展。我們現在看到的是，中國和印度正在維護這種秩序，不希望太快發生太多的變故，因此中國和印度支持全球貿易，中印對於全球化樂見其成，而美國和英國公眾則不是，這是一個非常諷刺的現象，也證明了我書中的觀點。

我們從未像今天這樣被聯系在一起，前所未有。如果我們回到十九世紀的多極化世界，也許你可以重新激活美國的統治，就像特朗普宣稱的那樣，但我認為這是不可能的，我認為我們正去往一個從來沒有人預料到的境地，這是一個非常不確定、不可預料的世界。

第一財經：您對特朗普當選美國總統有何擔憂?

阿查亞：新一屆白宮內閣中有一些是超級富豪，這可能有好結果，包括會帶來一些改變，但如果他們沒有政治經驗，且因為自己是富人就只做一些對富人有利的事，那麽美國的窮人將面對的會是什麽，這讓我感到憂慮，因為美國有非常多窮人。

接下來的四年，美國的國內政治可能不會平靜，會經歷一段充滿不確定性和混亂的時期。特朗普可能會撤銷奧巴馬醫療改革，奧巴馬任內的很多期許也沒有完成。許多美國人從投票選舉出第一位黑人總統到把票投給一位白人極端主義總統，這對於美國國內政治來說不是好事，對美國的世界形象也沒有好處。讓我們期望在美國相互制衡的政治制度下，特朗普無法全部兌現那些將引起爭議的政策。但即使有制衡規則在，我們仍要準備好面對許多來自國會和媒體的反對。

第一財經：有人認為特朗普當選總統會令美國受損，而中國等其他國家將受益。您認同這一觀點嗎?特朗普對國際政治經濟秩序產生哪些外溢影響?

阿查亞：我認為這種說法過於樂觀，也言之過早，將問題簡單化了。

特朗普的當選造成了許多的不確定性，未來的情況將取決於他的政策。如果他削弱了貿易(不僅是和中國的貿易，還包括全球貿易)，這將是中國的損失。如果特朗普挑戰國際制度和規則，我想這也是中國的損失。但是如果特朗普二者都做了，這一定會是中國的政策制定者迫在眉睫的憂慮。如果特朗普改變了“一個中國”政策，如果特朗普直接在中國南海對中國發起攻擊，中國應該怎麽回應呢?回應需要許多資源，錢和精力都是有成本的，如果直接陷入和美國的對抗的話，對中國是很不利的。

這取決於特朗普做了什麽，不僅是看他對中國做什麽，還要看他對中國的鄰居做了什麽。中國也許可以在某種程度上獲益，但也會惹上很多麻煩。我認為中國意識到這一點很重要。如果特朗普破壞了美日關系，韓國和日本可能會被誘使走向核武器的開發，而日本和韓國擁有核武器，也不符合中國的利益，因為這會抹去中國的優勢。印度使用核武器則是一回事，因為印度襲擊北京的話距離太遠了，但是日本和韓國就可以直接威脅北京。而且，中國也不想讓朝鮮成為核武器大國，但是如果日本和韓國都要研發核武器的話，就很難制止朝鮮發展核武器。 所以我認為不能簡單地說美國的危機將使中國獲益。

另一方面，有人認為中國能從與美國的貿易中受益，因為中國對美國保持著貿易順差。即使跨太平洋夥伴協議(TPP)將被取消，有些人認為中國也會從中受益。TPP的取消會利於其他貿易安排，比如區域全面經濟夥伴關系(RCEP)，但RCEP並不是中國主導的貿易協定，還有日本和印度，RCEP的第一大問題是印度而不是美國，而要想對此進行談判十分不易。同時，中國提出的“一帶一路”並不是一個貿易倡議，而是一個基礎設施倡議，雖然RCEP更在中國的掌握之中，但還不能取代現在一般的自貿協定。所以，中國不能簡單地說，我要強行推動以我為主的貿易規則，我認為這麽說太短視了。

對於印度來說，印度並不能改變世界，因為印度太弱了，比中國弱，印度也不想摧毀現在的世界秩序。如果特朗普的當選以及他的政策對中國有利，那麽印度會非常緊張。有些人認為特朗普會對印度姿態友好，但他最近展現出的一些親巴基斯坦的姿態引發了一些爭議，比如與巴基斯坦總理通電話，這讓印度非常不高興。所以我們要再進一步觀察特朗普第一個任期內的政策影響，但明年肯定是充滿不確定的階段。

所以，有時候一些國家認為可以從特朗普的當選中獲益，這忽視了一個簡單的邏輯，我認為各方應該對此保持謹慎，這對所有人來說都是艱難時光。中國、印度和其他所有新興國家要一起合作，努力度過這個時期，在屬於中印等新興經濟體的時機到來之前，應該盡可能多地提升實力。

第一財經：特朗普將實行什麽樣的亞太戰略?

阿查亞：特朗普表示他將要取消TPP，而這正是奧巴馬政策的主要組成部分，是奧巴馬“亞太再平衡”戰略的具體體現。如果TPP行不通，美國可能會與更多亞太地區國家簽署雙邊貿易協議。特朗普任內，美國將在亞太地區進駐更強大的軍隊，特朗普可能會延續奧巴馬在軍事意義上的“亞太再平衡”戰略。

但真正關鍵的是他會對美國的盟友采取什麽態度?特朗普是會重申對日本和韓國的承諾，為這些盟友提供足夠的安全感，還是會說“你們要麽花更多的錢，否則將得不到我的保護”?現在我不知道這會不會發生，一旦發生，就會看到一個完全不同的安全局勢，會更具主動性。我並不是說美國的盟友正在重新獲得穩定，因為中國和日本之間也有一些問題，但我認為問題是，如果你撤銷了這個聯盟，但又不建立一個新的多邊機制取而代之的話，就會發現區域中的一些國家會把更多的錢花在構築防禦力量和核武器上。

我覺得可以說成改變亞太結構，從聯盟到多邊組織。如果確定了這個方向，必須給亞太地區足夠的時間去建立相關的組織與制度，但是現在並沒有，所以，如果突然在這個區域解散了這些聯盟，或者削弱它們，這些國家就會感到緊張，再加上中國崛起，這會在亞太地區生出許多不確定性和反複無常。

我認為另一個改變是，特朗普不會與東盟保持非常緊密的關系。東盟是奧巴馬最喜歡的機制，比歐盟更偏愛，他偏愛東盟的原因之一是他在印度尼西亞度過了他的童年。但是我對亞太地區繼續以東盟為中心不會抱太大期望，可以看到東盟已經從內部開始變弱了。而在中美關系上，特朗普威脅要對中國實施貿易制裁和高關稅，並控訴中國的不當優勢，這些都會對中美關系產生一定壓力。 

（實習記者高雅對此文亦有貢獻）

跟著發燒友去探店：能刷比特幣的日本百貨公司長啥樣？

高山健次和王鵬飛是兩位生活在日本的比特幣發燒友，但他們並不是“逛街愛好者”，不過這次他們要“組隊”去逛日本丸井集團宣布旗下丸井(Marui) ANNEX百貨店，因為ANNEX從本周開始支持比特幣支付了。他們要去一探究竟，那讓我們也跟著去瞅瞅吧。

一進商場，他們就看見很多顯眼的地方都掛滿了推薦比特幣支付的海報。

一次支付的上限是10萬日元(約6，000元人民幣)，活動期間一次消費3000日元(約180元人民幣)以上，還可以參與抽獎，有機會獲得價值3000日元(約180元人民幣)的比特幣。

“就像刷支付寶一樣掃二維碼就可以了，很方便，瞬間就能完成支付！”高山健次激動地告訴第一財經記者，這家商場自比特幣支付上線以來已經完成了多筆支付交易，雖然目前並不是所有的店鋪都可以用比特幣付款，但我們還是很高興看到比特幣在日本的進步。

8月5日以來，比特幣經歷了硬分叉風險後價格再次突破歷史新高，火幣網數據顯示幣價於8月7日達到23398元。支付作為比特幣的一個重要功能，究竟如何操作？所謂的點對點支付真的實現了麽？

比特幣支付如何實現

高山健次告訴記者，他發現商場內的商家提供的比特幣支付，幾乎在掃碼的瞬間就能完成支付。支付方式和國內支付應用的掃碼支付相似，操作非常方便。

“選好商品後，我告訴店員用比特幣付款，然後就會有個負責比特幣支付的收銀員拿著iPad過來，店員輸入商品日元金額，畫面右下角有比特幣和日元的實時匯率，中間部分顯示一個二維碼，通過Bitflyer應用的掃描就進行支付。”王鵬飛向記者描述道。

區塊鏈監管科技企業QRC日本高級研究員小林瑠美對第一財經記者表示，事實上，比特幣等加密數字貨幣的交易特征是無第三方中介的點對點交易，利用該屬性的轉賬交易，平均需要10分鐘確認。

“而現在幾乎在掃碼的瞬間完成了支付，這說明目前的比特幣支付並沒有實現真正的點對點支付，而是商家與客戶之間通過交易所完成了信息的交換。”小林瑠美表示，目前商家提供的比特幣支付，是對比特幣作為一種合法貨幣通過傳統支付方式的認可，而非實現了真正的虛擬地址之間的點對點無中介交易。

英國數字貨幣協會理事會成員Adam vaziri也告訴第一財經記者，比特幣轉賬確認時間緩慢, 業界對待解決問題的出發點和目標不統一等問題是目前比特幣面臨的作為日常支付方式的瓶頸。Bitflyer的解決方法是把用戶和商家的比特幣都限定在自家錢包里，交易時不需要比特幣的轉移，可以實現瞬間支付。這種支付方法，雖然可以緩和比特幣交易較長確認時間的問題，但目前用戶僅能使用Bitflyer錢包進行付款。

據悉，提供比特幣支付技術支持的是日本最大的比特幣交易所Bitflyer，而Bitflyer選擇合作的丸井集團成立於1937年，是目前日本最大的連鎖百貨之一。這家企業一直以來積極嘗試新事物，最有名的是在1960年首次把信用卡的概念引入日本。丸井ANNEX位於東京最繁華的地區之一的新宿站附近，店內8成客人為22歲-34歲之間的年輕女性。

丸井集團方面表示，目前在ANNEX百貨店比特幣支付還在試驗階段，未來會考慮在集團旗下31家門店陸續推廣。

日本比特幣爆發式增長

今年3月，日本內閣會議通過《關於虛擬貨幣交換業者的內閣府令》，承認比特幣作為合法支付方式，並於4月1日開始實施。此後，一直被用於網上小額支付的比特幣，逐漸開始被大型企業實體店所接受。

“雖然目前比特幣本身最大的特點，點對點傳遞價值的功能並沒有被充分實現，但不經由法定貨幣直接能夠在這種大型百貨店購買商品，標誌著比特幣進一步得到了作為合法支付貨幣在實體經濟上的功能實現。” Adam vaziri對記者表示。

此前，日本大型家電量販連鎖店BicCamera於4月7日開始在2家旗艦店鋪引入比特幣支付。日本樂桃航空也於今年5月宣布接受比特幣購買機票。而Bitflyer同時也是這兩家企業的比特幣支付方案的提供者。目前，Bitflyer等日本比特幣企業已經幫助全國多家商鋪推出了比特幣支付選項。

雖然因為8月1日的比特幣硬分叉，有些商家暫時停止比特幣支付，但是Coincheck（日本另一家比特幣企業）數據顯示仍然增加了不少接受比特幣的商家名單。Coincheck預計今年有26萬家門店將使用Coincheck的付款服務開始接受比特幣。

小林瑠美告訴記者，“就我觀察，日本民眾對於比特幣還是很認同的，雖然談不上狂熱，因為畢竟有一定的技術門檻，但隨著比特幣價格的不斷上升，的確越來越多的日本民眾想要參與其中獲得投資回報。”

截至發稿，Bitflyer比特幣價格374236日元（折合人民幣22671元），近5日漲幅超過20%。Coinhills網站公告顯示，過去24小時內，日本比特幣交易量占全球交易量的46.47%，超過排名第二的美元交易，超過了其它資產交易總量的28.85%。

盡管現如今的交易量已經獨占鰲頭，但日本比特幣發展並非一帆風順，監管問題始終是日本政府的心頭之患。2010年在東京成立的比特幣交易所Mt. Gox曾一度承擔全球超過70%比特幣交易量，但是由於監管不慎，2014年交易所自有的10萬比特幣和用戶的75萬比特幣被盜，之後宣告破產。日本民眾一度對比特幣心灰意冷。

日本此後於2014年成立了日本數字資產業者協會（Japan Authority of Digital Assets: JADA，於2016年改名為日本區塊鏈協會），並且公布了業界指南，針對虛擬貨幣交易、安全制度、KYC、反洗錢等各個方面進行了詳細規定。直到今年4月，隨著日本政府針對加密數字貨幣的一系列監管政策生效，一般企業和日本民眾對比特幣的警惕才慢慢松開。

但在Adam vaziri看來，“加密數字貨幣交易，因其屬性本身帶來難以追蹤交易記錄、匿名性等特點，仍然存在著給不法分子提供網絡洗錢等犯罪的隱患。除了完善對加密數字貨幣政策和法律，以美國和英國為代表的利用監管科技（RegTech）對比特幣等加密數字貨幣的加強正在得到金融行業的關註。”

全球利好助推比特幣價格創新高

8月8日18:55，在比特幣鏈上的第479707個區塊上，隔離見證正式鎖定，這一利好消息使得比特幣近幾日出現連漲並突破歷史高位。據國內比特幣交易平臺火幣網數據顯示，8月8日17點左右，比特幣價格突破歷史新高達23398元。至此，比特幣價格連續第4天突破歷史新高，4日最高漲幅達21.2%。截止8月10日15點，火幣網比特幣報價22558元，當日漲幅2.3%。

業內人士告訴第一財經記者，隔離見證正式鎖定意味著，如果不出意外，再過約2周時間隔離見證將被正式激活。一旦隔離見證被激活，比特幣單個區塊能容納的交易數量增多，比特幣網絡轉賬擁堵問題也將得到一定緩解。同時，隔離見證可以修複交易可鍛性，進而可以讓比特幣區塊鏈能夠添加更多的新技術，如閃電網絡。

據第一財經記者梳理，近日，全球比特幣行業利好消息頻傳，也助推了全球比特幣價格屢創歷史新高。8月7日，烏克蘭表示計劃於2017年在當地安裝150臺比特幣ATM。

8月8日，韓國正式推出了概述比特幣等數字資產監管框架的法案。該法案對數字貨幣進行了定義，並將接觸數字資產的相關人士分為了五類，並詳細規定了相關的要求和禁忌，其中5億韓元成市場準入門檻。

8月9日，悉尼先驅晨報報道稱，澳洲中立及左翼政黨呼籲政府更好地容納區塊鏈技術及其傳道者。今年，澳大利亞儲備銀行透露其已成立了一個專註於區塊鏈技術的內部工作組。

同時，俄羅斯方面近日也宣布，其最大的在線零售商Ulmart透露，計劃從2017年9月1日起接受比特幣支付。作為俄羅斯最大的以電商為特色的私營互聯網公司，Ulmart相當於中國版的淘寶網。

同時，隨著比特幣價格的飛漲，萊特幣、以太坊等數字資產價格也跟隨上漲。據火幣網數據顯示，8月9日8:50左右，ETH價格重回2000元，當日11點，ETH達到最高價2147元，當日最高漲幅11%。截止8月10日15點，ETH報價1980元，萊特幣報價321元。