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金庸、蘋果、創業板和國企

http://magazine.caing.com/2011-09-10/100301564.html

　　金庸是一代武俠小說大家，其作品風靡華人世界，但大家偶爾也出小紕漏：比如《倚天屠龍記》發生在元末，小說第16回裡就提到了蘋果。已有方家考 證分析指出：漢語中蘋果和源於佛經中的「頻婆果」原非一物，其名稱的混淆，屬中印文化交流中的誤讀。蘋果傳入中國已到明朝，到明中後期才正式出現蘋果這一 名稱。

　　蘋果今日在中國大有名氣，原因當然不是金庸筆下穿越的蘋果，而是源於喬布斯那隻被咬過的蘋果(NASDAQ:AAPL)。蘋果一度市值全球第一，喬布斯辭職後（9月2日）最新市值仍達3467.8億美元，約合2.2萬億元人民幣，賣「蘋果」賣出如此成就堪稱奇蹟。

　　市值雖驚人，泡沫並不大，蘋果當日市盈率為14.81，喬布斯的蘋果如在A股上市交易，市盈率還不得到50倍-100倍？蘋果2011年第一季 和第二季的淨利潤為119.91億美元，約合767億元人民幣。同期A股淨利潤排名前五家分別是：工商銀行1088億元，建設銀行928億元，農業銀行 662億元，中石油660億元，中國銀行659億元。由此可見，蘋果的盈利能力在A股也就工商銀行和建設銀行可與之爭鋒，不過這兩家銀行大佬的盈利來源如 何無需筆者分析，讀者想必洞察底蘊。

　　喬布斯的蘋果如此輝煌，引發諸多討論，之一是中國為什麼出不了「蘋果」？假如中國能出「蘋果」，創業板應該是最可能的產區。截至2011年9月 2日，在中國創業板已上市交易的公司達259家，從行業分佈看，家數最多的十個行業依次是：計算機應用服務業30家；專用設備製造業28家；電子元器件製 造業23家；化學原料及化學製品製造業21家；電器機械及器材製造業19家；醫藥製造業13家；通信及相關設備製造業9家；非金屬礦物製品業9家；普通機 械製造業9家；其他電子設備製造業8家。

　　上述169家，已佔創業板上市公司近三分之二，頗具代表性。鑑於不同發展階段公司的可比性不強，不考慮這些公司的營收規模、毛利水平、利潤狀 況、市盈率等具體指標，僅就公司所處行業地位看，創業板上市的公司多為某細分領域的領先企業，從某種程度上說屬「小企業」。這些「小企業」不可避免要與一 些更大的企業發生上下游關係，甚至說依賴「大企業」完成自己的積累，實現成長。這很正常，就像微軟曾服務IBM產業鏈，蘋果曾服務微軟產業鏈，但中國的創 業板公司很不幸，他們必須與恐龍共舞，恐龍就是中國無處不在的國企。

　　中國國企圖景壯觀，我們用不著細數其驚人的收入、利潤、增長速度等指標，光在覆蓋領域上，僅國資委管理的中央企業就達120家。其涉及的主業剔 除重複的也接近300個，囊括從原油天然氣勘探開發開採、電力供應與生產、航空運輸、鐵路運輸、電信到房地產開發經營、物業管理中介服務、糧油糖期貨及物 流、文化藝術、服裝鞋帽乃至獸藥及飼料添加劑等眾多領域。再加上非國資委管理的金融央企，真是「普天之下，莫非王土」。這還僅是中央企業，如還考量央企外 的國有企業，圖景將更加壯觀。

　　國企如此強勢的一個後果就是他們非正常地佔據了過多資源，極大擠壓了與之配套的下游空間，扭曲了正常的產業鏈關係。這種局面下，創業板的公司們 如想迴避諸如四家核電公司、三家航空公司、三家石油公司、兩家電網、五家發電公司、三家電信公司以及四大銀行和鐵路所屬業務等國企，發展自己的業務是「不 可能完成的任務」。而與之發生關係仍是噩夢：不但無法按照市場法則以質取勝、優勝劣汰、積累良性發展潛能，還極有可能陷入灰色乃至違法的泥潭，不止一次出 現國企高管東窗事發，驚得關聯的創業板公司手忙腳亂公告停牌的事例。如此這般，還奢談出什麼「蘋果」。

　　中國出不了「蘋果」，根本原因是缺乏相應的土壤和環境，而國企過多就是不利因素之一。

　　作者為投資業者

金庸的“明窗”，今又開

一個人，要有大成就，只靠聰明是不夠的。

金庸先生天分之高，固不待多言，更難得他精力過人、勤勉過人。治事與著述，兩不相誤。治事，乃將《明報》經營為全港最具公信力的報紙。著述，寫出了約千萬字的小說，其他類型的文字也有千萬字之譜。這些作品，絕大部分寫於1950-1970年代，短短20年間。金庸之大成，殊非幸致。

目今我們所見的金庸作品集，不論是明窗版、遠景版、三聯版還是朗聲版，收錄的僅是金庸的武俠作品，嚴格說來，只算“半部”作品集。

1998年，陳平原教授便有所期待：“倘若有一天，《查良鏞政論集》出版，將其與金庸作品集參照閱讀，我們方能真正理解查先生的抱負與情懷。”可惜，金庸對自己先前所寫政論性質的文字，可不像對他的小說那麽措意。金庸曾對記者說：“我們這個報紙的評論是很公正很中肯的，但新聞工作是一個短期的，不是永久性的，而文學創作是一個長期的、永久的事情。”是故，金庸只在1984年出版過一本《香港的前途——明報社評之一》。

查先生年紀已經很大了。也許，現今的他，更有意願“卻顧所來徑”，就有了這部《明窗小劄1963》的結集、出版。

金庸生平，大宗的著述，也就這麽三份了：15部小說，約千萬字；二三十年間，七千余篇《明報》社評，超過五百萬字；起於1962年12月，訖於1968年10月，每日一篇的《明窗小劄》，總數兩千篇，二百多萬字。

出於同一作者，三類著作，分屬三個名字：小說作者，叫做“金庸”；《明報》社評一般是不署名的，特別重要的篇章，會標出“查良鏞”之名；《明窗小劄》則以“徐慧之”之名發表。

三樣文章，筆致大不一樣。小說自然與社評不同。小說感性，社評理性。寫這兩種不同的文類時，“兩個腦子分開”（金庸自語）。即便同樣以時事為話題，金庸所寫社評，與小劄，風格也大不同。社評張，小劄弛；社評如酒，小劄如茶；社評多論辯，小劄似清談；社評更嚴正，小劄更放松。

也有不輕松的話題，往往與當日的時局相關。

金庸坐到“明窗”之下，談京劇，談武俠小說，談香港九龍城寨，談古巴導彈危機，談南越與北越，談南韓與西德，談瘋狂變態的日本影迷，談奶罩與蘇聯的經濟……四海五洲，無所不談。

略帶談話風，而時有逸趣。談到戴高樂，“今天算得上是他最得意的時候，大鼻子比前越發光亮了”。看著這兩句話，再想想老戴那高聳的大鼻子，越想越可樂。

這位徐慧之先生，舊歷年底，買到一個大花瓶，瓶底居然寫有“成化年制”字樣，一望即知為“明朝名瓷”，然而價錢又實在太廉，不免稍覺疑惑。暫且不管它是真品贗品，“這花瓶上繪的都是戰將武士，殺氣甚重”，買回家，利於“新年賭錢，大殺三方”。感覺有一位大人物，已然孕育胎息於這幾句話中，那就是清初大敗羅剎國的民族英雄韋小寶爵爺了。

打撲克牌，打完一局後，一人說：“我這底牌是A。”另一人不信，就說：“你這牌如果是A，我就吃了下去。”《小劄》作者說：“真有人把紙牌吃了下去的。”很容易讓人想到《笑傲江湖》，桃根仙與祖千秋打賭：“你如身上有這八只酒杯，我一只一只都吃下肚去。”等祖千秋取出酒杯，桃根仙竟當真“將半只古藤杯嚼得稀爛，吞下肚去”。

1970年金庸作《卅三劍客圖》，由羅伯特·肯尼迪遇刺，談到中國歷史上的刺客。我早前讀此文時，就覺得金庸對肯尼迪兄弟甚多好感，雖然他就很少說過美國的好話。這一感覺如今從《小劄》中得以證實。書中提及約翰·肯尼迪總統處不少，而無一惡言，多有褒語。例如，說他46歲初握政權時，別人都瞧他不起，“但事實證明，他的表現不比任何年老的政治家們失色”。

五十年前，金庸寫作“小劄”，談的多是當時熱點；五十年後，我們方得見此“明窗”，其間論及的人與事，早成陳跡，連金庸高度關註的當日那不可一世的蘇俄帝國，亦已崩解，正是：簫管有遺音，梁王安在哉！

隔著五十年的煙塵，恍恍惚惚，竟不知今日所讀，是新聞，還是歷史？好在，許倬雲先生早有解釋：“新聞是短歷史，歷史是長新聞。”

金庸修改自己的小說，改了又改，這《明窗小劄》，卻是一字不改。他對此書編者李以建說：“不要做事後諸葛亮，刻意修改或掩飾自己當時的觀點和立場。”這種態度，最是要得。不像有的人，不斷改動自己早先的論政文章，又從不肯明白交代給讀者，以此顯示自己神目如電、絕對正確。對照之下，甚是可鄙！

金庸說過：“倪匡寫得很快，快得不得了，我說你這樣快的文章寫不好。”金庸本人，不僅是天分高，也不僅是寫得勤、寫得多，最難得，是他那種敬慎的態度。寫社評，推敲琢磨，“字字皆辛苦”；寫小說，“我的寫稿速度其實是很慢的，一字一句都斟酌，所以一千字的稿，往往是改了又改，起碼花兩個鐘頭”；這兩千篇《明窗小劄》，想來亦是心血所聚，寫來並不輕松。

金庸的創作態度，不是現代與當代任何“通俗作家”可比的，比起今日國中大多數的倚“嚴肅文學”以自雄的作者們，實在也未見得怎樣的更不“嚴肅”。

很多人，因為武俠小說之“通俗”，而輕看金庸作品。他們不知道，或者忘記了，近在百年前，國人是把所有的小說都歸類為“俗”的。今日無人不艷稱的“四大名著”，在那時絕大多數人眼中，也就是“閑書”罷了。歷史的經驗值得註意。文學類型本不該有高下之別，實際創作成就才有高低之分。

我個人對金庸的成就評價甚高。他在新聞史上自有其地位，在將來的、不複囿於成見的小說史上，更將有極崇高的地位。如此人物，寫下的片言只字，我都認為值得珍視。按作者的預想，1964—1968年的《小劄》，此後也將陸續編輯、印出。查良鏞先生五十年前的“明窗”，將再度開敞。

傳阿里正洽談收購由金庸創辦的香港《明報》

導讀 : 據《澳大利亞金融評論》報道稱，阿里巴巴從7月份就已經開始洽談收購香港《明報》，洽談目前還在進行中。

i黑馬訊12月17日消息，據《澳大利亞金融評論》報道稱，阿里巴巴從7月份就已經開始洽談收購香港《明報》，洽談目前還在進行中。12月早些時候，阿里巴巴同意以2.66億美元收購南華早報。

外媒稱，一個可直接獲取交易談判信息的人士透露了阿里巴巴正與《明報》談判的消息，該人士透露《明報》很可能成為繼《南華早報》之後又一份被阿里巴巴購買的香港報紙，但“交易有可能需要耗費數月才能完成”。

據稱，雙方達成收購交易，可能還需要幾個月的時間，另外收購金額等消息，目前尚不詳。

資料顯示，《明報》誕生於1959年，創辦人是中國家喻戶曉的武俠小說大師金庸和他的中學同學沈寶新。

《明報》曾幾次更換東家，目前的東家是馬來西亞從事木材生意的富豪張曉卿。《明報》目前在香港仍有著不小的影響力，尤其是受到一些知識界人士的喜愛。

和《南華早報》不同，《明報》是中文報紙，除了香港地區之外，也在加拿大印刷發行。由於兩家報紙的受眾並不相同，因此收購《南華早報》和收購《明報》在交易上並不沖突。

在收購《南華早報》之前，阿里巴巴集團已經在中國內地進行了廣泛的媒體資產收購，其入股了“第一財經”等媒體，另外也是社交網絡媒體新浪微博的大股東之一。最近業內頻繁有消息稱，阿里巴巴將會繼續收購剩余股份，將“新浪微博”轉為全資控股子公司。

迄今為止，包括馬雲個人和阿里巴巴集團在內，其一共入股了國內25家媒體及內容公司，他們在媒體界的影響力正在逐漸擴大。

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那些年，我們一起瘋金庸、古龍港劇

金庸武俠小說將改編為漫畫 超級IP如何變身“中國迪士尼”

就如每個人心中都有一個哈姆雷特，每個人的心中也都有一個經典的金庸武俠人物。

近日，獲得了15部金庸武俠小說的獨家漫畫改編權及漫畫衍生品改編權的鳳凰娛樂揭開了金庸武俠漫畫IP的面紗。

“鳳凰娛樂漫畫業務版塊的現階段工作重心將聚焦於金庸武俠小說的漫畫改編創作，我們希望演繹一個全新的武俠世界，讓新生代受眾對每個角色都有新的理解。”鳳凰娛樂CEO張佳運在接受《第一財經日報》記者專訪時表示。

漫畫打造全新的武俠世界

事實上，鳳凰娛樂如此大的動作在動漫界並不算“超前”，因為隨著網絡視頻和移動互聯網的發展以及版權意識在國內的覺醒，資本與市場對IP和優質內容的需求越發強烈。

中國原創動漫產業近年來進入了高速發展期，一方面引進吸收了國外先進模式與內容，一方面在巨大的市場潛力下國產動漫也發展出獨有的特征。

面對可觀的經濟前景，2013年起，漫畫圈的生態就已悄然發生變化，手持終端也讓漫畫在線閱讀更為方面和直接，越來越多的成年人加入在線閱讀漫畫的行列。公開數據顯示，我國2013年的國內漫畫核心讀者的數量為3000萬，這一數字到2015年就增長到2.19億，有專家預測2017年會超過3億。

與此同時，面對整個泛娛樂行業的高速發展，2014年開始，產業並購就開始指向動漫行業，遊戲娛樂、影視動漫兩大板塊是近幾年產業並購的熱點。數據顯示，這兩大板塊商譽總資產比值超過全行業的平均水平，過去5年增長達到178倍與145倍。

“我們進入的時機是剛好的，因為在進入市場的時機上，早與晚各具優劣，關鍵要看是否符合企業的需求，適應企業發展的節奏。”張佳運認為。

鳳凰娛樂作為鳳凰衛視集團的全資子公司天生就占據了品牌以及資源整合的優勢，在成立後不久就有了第一張主力“王牌”——獲得了15部金庸武俠小說的獨家漫畫改編權及漫畫衍生品改編權。

金庸武俠小說是華人世界的文學瑰寶，其世界觀飽滿，故事線深長，其中“從無到有”的角色成長過程更是符合多數人群的價值取向。隨著時代的發展，新生代受眾對於文字讀物的需求日趨下降，為了使金庸武俠文化精神在新時代里更好的傳播，鳳凰娛樂決定采用漫畫這種更符合新生代受眾喜好的內容形式。

談及拿下這一獨家改編權，參與全過程的張佳運表示並沒有太多神秘，“核心就是你的誠意，你對武俠動漫人物的理解，你的武俠漫畫能夠得到金庸先生的認可。”

在與金庸工作室溝通前期，鳳凰娛樂邀請國內外的頂尖漫畫人才，踏實打造好金庸武俠漫畫IP。比如張佳運先後與國內一流的漫畫作者張晶做過多次交流，其筆下的一些武俠漫畫人物也讓金庸先生愛不釋手。

“漫畫人物的表情、神態都透露著本身的靈魂，比如張晶筆下的康熙就透露著一種陰沈的強勢。”張佳運表示。

關於金庸武俠漫畫IP的打造工作，鳳凰娛樂秉承了“不改變原作世界觀”和“不改變俠義文化精神”的兩個基本前提，由國內頂級漫畫作者和日本動漫界大神天野喜孝協同進行。 在原作基礎上考量新時代受眾的思想訴求，添加時代元素和趣味性，充分發揮漫畫對於畫面感的調控和表現能力。

“我們力求演繹一個全新的武俠世界，讓新生代受眾對每個角色都有新的理解，讓金庸武俠文化重新煥發生機。”張佳運表示。

本報記者了解到，目前已有4部金庸小說的漫畫改編工作已經同步展開。

版權保護任重道遠

鳳凰娛樂要想使金庸小說的武俠動漫IP價值得到最大化，並非易事。

動漫IP，就是動漫版權，它是由動漫衍生而出的，具有一定影響力和代表性的品牌形象的知識產權，通過IP的授權，比如產品貼標、出版、發售改編等版權買賣可以獲得巨大的市場盈利。比如，迪士尼的米老鼠等卡通形象正是以成功的版權運營實現長盛不衰，每年就能為迪士尼公司增加上百億美元的收入。

作為生產動漫IP的公司，本身就處於產業鏈中距離變現段較遠的一環，在創造經濟利益上不會那麽直接。與此同時，國內動漫IP在遊戲、影視行業等不同改編的收益上失敗的案例居多。

例如上世紀90年代的《風雲》等影片都是漫畫改編，從而獲得票房上的成功，但此後的十多年，漫畫改編仍未能成為中國電影取材的主要來源。同樣，2014年，國產漫畫《十萬個為什麽》改編電影後票房破億元，但之後的很多漫畫即使也同樣改編成了電影，但盈利者寥寥。

至於背後的原因或許印證了“IP並非萬能，只有好的IP配合好的變現企業才能讓IP獲得更大增值”這句話。

有一種說法是動漫行業處於浮躁發展期，進入者也是各懷心思，比如，一些上市公司跨界收購並購動漫原創公司的過程中就出現估值問題。目前通行的企業估值方法主要有收益法、市場法和資產基礎法，遊戲企業因為輕資產的特征，價值主要體現在未來盈利上。手握IP在手的的企業，或許可以通過授權賺取數百萬的或數千萬的費用，走一條迪士尼走過的道路，逐步打造變現端，完善產業鏈布局，然後部分原創部分通過收購來補充IP池，但國內大部分動漫原創企業走這條路卻顯得劣勢，變現能力體現在估值低、布局能力差等方面。

“文化價值如何被認知，被大眾所接受，是一個很難的過程，就像養小孩一樣，最開始的幾年要不斷付出，要有耐心。”張佳運表示。“雖然做內容周期長，但我們想做精品，想做好的內容。”

想要成為“迪士尼”，基礎性工作之一就是對知識產權的健全保護，讓一個內容公司也能獲得足夠的能力去深度布局。為了將來有機會讓金庸武俠IP有機會更好得實現國際化，知識產權保護更是一件必須要做的事。

為此，在獲取金庸武俠漫畫IP的同時，鳳凰娛樂聯手豬八戒網為金庸IP保駕護航。“我們與豬八戒網合作，把金庸先生的武俠小說做一個系統性的知識產權保護。”張佳運說。

他坦言，金庸武俠小說中的很多東西都具有知識產權，“比如人名、地名、事件等等，要全部保護起來任重而道遠。”

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