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英國皇室、小賈斯汀都該找它

2011-6-6  TCW




你嘗試過在網路上搜尋自己的名字,看看會出現什麼結果嗎?

答案可能會讓你嚇一跳。也許有前女友在部落格上撰寫的閨房密事、或在夜店裡狂歡醉酒的醜態,甚至違規罰款未繳交的公告。這些資訊有可能無害,也有可能會破壞你日後的婚姻、讓你失去工作 。

二○○七年的《哈佛商業評論》(HBR)就曾經刊出過一篇個案,標題是「我被Google開除了」,內容講到一位履歷、條件、能力都非常優秀的年輕人,只 因曾經參與過對世界貿易組織(WTO)的和平抗議活動,被雇主在Google上搜尋到相關文字與照片,就失去了這個工作機會。

《哈佛商業評論》指出,在網路時代,一個人可能會出現多種不同的虛擬分身。最可怕的是,有許多個人資訊還是在當事者不知情的狀況下被放到網路上傳播的。

紐約時尚雜誌《Time Out》的美女專欄作家愛麗森(Julia Allison),就面臨到這個困擾。她在公眾場合與男友吵架的影音、寫給一些網站編輯的私人郵件,以及分享給朋友的內衣照,在有心人士的操作下,很快就傳遍了網路。

為了挽救自己的名譽,她嘗試自己修改網上的搜索結果,但不久後就放棄,「沒有什麼比這個更像在玩『打地鼠』,」愛麗森說:「你才把一隻地鼠打下去,另一隻就冒出來……,想要刪掉討人厭的資料,但幾乎是徒勞無功。」

後來,她求助一家名叫「名聲捍衛者」(Reputation.com)的網路公司。他們的工作,就是對抗搜尋引擎,降低負面訊息,提升正面訊息。

「你無法完全刪除網路上的內容,只能大量增加正面消息連結,將負面訊息擠落谷底。」名聲捍衛者的創辦人兼執行長芬蒂克(Michael Fertik)說。在經過三個多月的努力後,愛麗森的負面訊息搜索頁被擠到六、七頁之後,她的生活逐漸恢復正常。

聘請上百位專家,破解搜尋引擎

聽起來很容易,但事實上,這必須對搜尋引擎的計算法有深入的了解,才能破解其邏輯,從而壓制熱門連結,對搜索結果的順序進行重新評估。

以愛麗森的案子為例,名聲捍衛者在接獲要求之後,會先徹底清查網路上所有攸關愛麗森的資訊,經過分類整理,提出一份評估報告,之後再請她選擇想要在網路上曝光或流傳的特定資訊。

為了對抗強大搜尋引擎與社交網站,他們聘請了一百多位網路專家,其中絕大部分擁有博士學位,他們使用搜尋引擎優化技術和流行演算法來提升正面搜索結果的排名。

這些「網路形象設計師」們不僅要熟悉Google等搜尋引擎的運行機制—也就是按照連結的頻繁度來為網頁排序,有時候還要略施小計「欺騙」一下搜尋引擎。 網路設計師會請工程師創造一些原本不存在的網頁,這些網頁與顧客想要達到的搜索結果相連結,只要鏈接的頻繁度越高,正面的搜索結果就排在越前面。

如果原有的正面資訊力道不夠,芬蒂克還會建議顧客創造新的正面訊息,例如架設個人網站、申請一個新的推特或臉書帳號等 。他強調,公司不會為顧客杜撰假的正面訊息,只會站在真實的基礎上強化正面訊息。

清除網路爛名聲,得月付八萬六

然而要與搜尋引擎對抗的代價可以說是相當昂貴。名聲捍衛者採取簽約的收費方式,顧客一個月得付出三千美元(約合新台幣八萬六千元),直到達成目標為止;另 一家推出類似服務的公司誠信捍衛者(Integrity Defenders)則論件計酬:清除搜尋引擎首頁的負面評論,需要花費四百九十八美元(約合新台幣一萬四千元),一次清除兩頁則稍微打點折,九百二十八 美元(約合新台幣二萬六千元),假若除不掉則無條件退款。

如果是像加拿大新生代偶像小賈斯汀、英國皇室等演藝界名人或政商名流,收費就更高,一年管理費達五千到一萬美元。同樣是幫顧客打造網路形象的公司金屬兔子 (Metal Rabbit Media),執行長湯姆(Bryce Tom)表示,收費高低完全取決於處理的棘手程度,因為這些人的資訊更加龐大複雜,要付出的時間與心力比平常人更多。

誇張嗎?一點也不。去年,名聲捍衛者營收比前一年整整成長六倍,客戶也從原本的作家、企業家、高階主管等,擴及到一般的上班族、離婚人士,甚至大學生等,顯示這個市場的需求正在蓬勃成長,速度之快連它自己都沒料想到。

【延伸閱讀】6步驟挽救你的壞形象

1.接獲顧客需求:確認真實身分與網路稱號。2.蒐集網路資料:到各搜尋引擎與網站蒐集資料。3.提出評估報告:分析正面與負面資訊比例。4.強化正面連 結:改變演算法,將正面資訊連結頁面往前提。5.增加正面資訊:架設新網站與新帳號,增加正面資訊數量。6.維護正面形象:依照簽約時間長短,維持網路形 象不被破壞。資料來源:Reputation.com


英國 皇室 、小 賈斯汀 賈斯 都該 該找 找它
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褚時健:企業都該反思十年來的成就是什麽

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0101/148689.html

i黑馬:這兩年,生鮮電商發展的很快,以“褚橙柳桃潘蘋果”為代表的名人生鮮迅速崛起。這些生鮮產品,僅僅是因為名人效應而聞名嗎?小編最近品嘗了褚橙,口感確實要更好一些,由此來看質量還是要放在第一位的。本文是褚時健口述的幹貨,大家看看他是如何做的。 
\兩年前他們(本來生活網CEO喻華峰等人)來果園找我們合作,正好我們也想把橙子銷到北京等大城市。考慮到現在很多人希望不用去超市就能買到水果,喻華峰說他們搞電子商務的可以直接送貨到別人家里,我們就談成了。第一年賣了200噸橙子,實在太少了,但開頭開得好,第二年我們本來答應給他2000噸,但我們這邊不夠賣,只給了他1400噸,今年能夠保證給他1600噸,到明後年可能還會慢慢增加。後來我跟他本人見面很少了,業務方面的事都是子孫輩在跟他們打交道,他們之間聯系得多。

目前正在做的事情就是在現在果園的基礎上擴大3倍種植面積,但是擴大3倍後我就不敢再繼續增加了,那時就要看看中國經濟在世界總體發展情況是什麽樣的了。國內國外市場變化都很大,我只能大體上說說,誰都說不準,未來會有什麽變化,現在我的規劃就是擴大3倍種植面積和慢慢覆蓋全國各大省級城市的銷售。我已經歲數大了,不接觸互聯網,沒有精力搞那些,網絡商務這塊也是後輩在做。

電子商務的風險是很大,但供求關系還是緊張的,我們只要做好就不怕。而做好這一點我比其他人都有把握,因為我們基礎搞得很紮實,質量也在穩中提高,原來我們才900畝土地,後來我們周邊的農民很多都不種地,我們就租來幫他們種,這樣慢慢擴大到2400畝,現在在這個行業里我們是領先的。

到今天來說,褚橙的例子影響了很多人,100元的成本能創造200元的利潤,百分之百的利潤空間。但這樣就造成很多人的盲目性,看到有這麽大的利潤,很多人都來幹,商品供應是有平衡關系的,到過剩的時候,優勝劣汰,品質差的就滯銷,賣不出去。我敢說,接下來的3到5年,還有很多幹這個的人會把本錢都丟掉。

在十一屆三中全會之前,我們國家是以政治鬥爭為主,之後是以發展經濟為主,那樣的大環境對創業者來說機會要比現在好。但有些人把握不住,把握住的就一下上去了。那個時候遍地是機會,對雲南來說,當時有些人開礦山,積累兩三年資本就發家了,現在基本沒有這樣的情況了。90年代中期,國營的一些中小企業要改制,改制就要拍賣,從公營轉私營,有些人會做,就賺了,成了大老板。

相對來說,這一部分資本在當時膨脹要容易得多,今天就沒有這樣的機會了,現在已經開始出現合理的利潤,因為中國經濟開始進入一個比較平穩的發展勢頭。國家已經意識到這點,不能發展太迅猛,就好比修一條公路,本來三年才能修好的,你用一年就修完了,那質量怎麽能保證?中國的高鐵也是,一股勁趕速度,搞來超過全世界的速度了,後來不就出問題了。

所以40年代末出生的那一代人經歷了很多磨難,那些磨難都是外界強加給這一代人的,但是改造了他們,教他們懂得了很多東西。所以現在我覺得老一輩的人,幹事特別認真,年輕人的耐心就差點,都想一口吃成胖子,這樣沒有耐心是不行的。雖然時代背景不一樣,但是這一點是相同的,事情成不成要多下功夫去自己多思考多幹,失敗了要自己想想,也要聽聽別人講,總結經驗,慢慢改進,就會越來越好。

現在三十多歲的年輕人,懂得多,闖勁大,我們那一輩的思想保守一點,在這方面跟他們還是有點難融合。我覺得有些東西來得快但不紮實的話就會去得也快,什麽都不會一帆風順,要穩紮穩打,像德國人的將軍打仗,打下一個地方,就要搞個堡壘把它守住。現在年輕人很不會想這些,一股勁地發展,要有個休整時間,其中有很多東西是會在發展的過程中留下隱患的,你要是慢一點,這些隱患就會很容易發現,自己總結就會提高,防範就更多一點,失敗有時候也不完全是壞事,他們可能會碰到。

我做事從來都不敢把資本全部投入,我要是有100塊錢,我會留30塊錢做備用,70塊錢拿來投資。當年山東的秦池酒是中央電視臺的標王,別人出一億,他們出兩億,剛開始還不錯,但後來就倒黴了。當大家知道他們的酒品質並不好,一下子就垮了,垮得很徹底,連競標的錢都沒有了。這些企業都是起得快,破產破得也快,有時候,財富積累是需要機會的,但你不要因為機會來了,就盲目上馬新項目。

以前中航油老總陳久霖,他讓這個企業發展得很快,資本積累很快,但是他最後也遇到事了,搞了期貨,脫離他的實際能力了,那一次恰恰就搞砸了。這對他一生影響很大,我現在不敢像他那樣膽大。年輕人有些地方可能欠考慮,整頓一下,步伐慢一點,回過頭多看看,就會理解更多。現在的商業環境,很少有人會放慢腳步來回頭想自己做過的事。

拿種橙子來說,年輕人知識基礎好,學得快,好領會,但上了年紀的這些經驗豐富,看一棵樹就知道缺不缺肥,缺什麽肥都一眼能看出來,但年輕人要達到這樣的水平還需要學習好幾年。

積累是一個過程,技術積累、資本積累都需要過程,現在每個做企業的人都應該反思一下,這十年來的成就是什麽。

一股勁的發展有點危險,該穩的時候要穩一穩,很多事情急於求成就會受損失。

褚時健 企業 都該 反思 年來 成就 什麼
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實踐指南》爸媽、上班族、公司都該知道 從0到65歲都能喚醒天賦

2016-03-04  TCW

天生智力,並不會決定一個人成敗,正確的態度,才是跑完人生馬拉松的致勝關鍵。

教育的英文單字「education」,源自於拉丁文「educare」,原意為「引出」,也就是說,教育本意就是要引導人與生俱來的天賦。但,要如何引出天賦?

被譽為「世界教育部長」的肯.羅賓森(Ken Robinson),其《讓天賦自由》(The Element)一書指出,天賦必須經過四個歷程,才有機會被引導出來,分別為天資、熱情、態度與機會。

對父母來說,除了幫助孩子找到天生的優勢與熱情外,最重要的是建立孩子正確的態度和學習方法,同時創造機會來磨亮他們的天賦。

英國著名教育理論家赫伯特.史賓塞(Herbert Spencer)指出,有系統的學習方式,有助於培養對事物專注的態度。他舉例,發現兒子對觀察蟻窩有熱情之後,他採誘導方武,以建立螞蟻筆記、陪孩子找書或相關網站擴充相關知識,記錄螞蟻的生理特點,例如吃什麼?怎麼走路?怎麼分工等,一步步幫助孩子專注且投入興趣,最後兒子從觀察螞蟻的小興趣,擴展到其他動植物,建立了積極學習的態度。他提醒,「父母所表現出來」的興趣與態度,會使孩子獲得肯定;相反的,倘若父母表現出過強的目的性,可能會迫使孩子產生壓力而退縮。

親職教育專家楊俐容則建議,利用強項帶動弱項,引導孩子更全面的發展。例如她的大女兒視覺學習力強,但數學計算概念差,她就引導小朋友在算數時,一邊動手數綠豆,把在腦中的數字,化成實際可看到的圖像,幫助思考。「人不管到幾歲,都有發展天賦的可能,只要有無限嘗試的機會、環境,」多元作文教室負責人陳安儀就是提供多元探索的機會,讓她的孩子得到正增強。

楊俐容則表示,建議可依照年齡發展,嘗試不同方武來引導自己的天賦,最重要是給自己機會,因為機會就像引線,能把內在的天賦點燃。

撰文者王柔雅

實踐 指南 爸媽 媽、 上班族 上班 公司 都該 知道 65 歲都 都能 喚醒 天賦
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大公司、創業者、實體店主都該如何定位微信小程序?

來源: http://www.iheima.com/promote/2017/0113/160837.shtml

大公司、創業者、實體店主都該如何定位微信小程序?
師天浩 師天浩

大公司、創業者、實體店主都該如何定位微信小程序?

小程序三大特點:輕為上、不沈澱用戶及數據、服務直接。

本文系作者師天浩對i黑馬投稿。

做為日活近8億微信推出的重磅產品,小程序尚未出生就獲得了前所未有的關註。而張小龍在特意在致敬喬布斯的1月9日正式發布,也表明了在微信方、騰訊方對小程序的重視程度。至今網絡上有關小程序的各種文章滿天飛,其實對於更多的產品經理、創業者、實體店主等潛在的受益人群關心的則是,小程序機會來了,我們該如何做?

對於他們來說,小程序的意義?小程序對騰訊的戰略價值?小程序對移動生態的顛覆性?似乎並不太重要,而如何利用好這個機會,在日活8億的微信平臺上,為自己的公司、實體店創造效益才是最關心的所在。

定位背後三大特點:輕為上、不沈澱用戶及數據、服務直接

微信官方對其8個字的定位:觸手可及、用完即走。既然要想在微信平臺上借助小程序分享流量,就要掌握微信官方對其的定位,這樣才會事半功倍,不至於開發到一半突然發現,自己的產品邏輯同小程序生態框架向沖突。這八個字決定了小程序要的是快響應、短服務。另外,社交應用占據了人大量的生活,社交用戶一個最大的特點就是耐心不足,畢竟聊天才是其第一要義。所以做小程序首先要定一個基調,就是快響應與短服務,任何與之沖突的服務和內容應該棄掉或進行縮減後置。

因其定位,圈定了小程序三大特點:輕為上、不沈澱用戶及數據、服務直接

輕為上:張小龍一直堅持一條產品理念“讓用戶用完即走”。這句話的意思不是要微信功能減少,第一個表達了微信在功能擴展方面的謹慎,二基本邏輯是凡用戶不喜歡的功能一定不對用戶產生騷擾。其實簡單的來說,就是保護微信社交主功能,雖然我開發生態需要把微信變重,但社交核心不能碰。

這導致小程序一定是輕為上,比如打開滴滴出行原生App可看到快車、出租車、順風車等主菜單,主頁還顯示周邊車輛等。滴滴出行小程序里的主頁,就是最直接的出發地、到達地輸入框與呼叫專車的按鈕選項。所以說,小程序開發一定要以輕為主,只提供用戶第一需要服務,而且設計上要盡量砍掉所有無關枝節。

不沈澱用戶及數據:正因為崇尚用完即走,這導致小程序是無法沈澱用戶及數據。一旦發生用戶或數據的沈澱,小程序之小就沒有意義。另外,社交平臺上用戶頻繁切換回聊天主頁的這習慣,也讓小程序沈澱用戶的舉措流產,加之不能對外跳轉限制了對外引流。因此,有關從產品設計上存留用戶的考慮自然就能免則免,既然不沈澱用戶,類似粉絲運營類的功能就沒有增添的必要。由於小程序和第三方後臺是可以打通,大數據雖然無法在小程序上沈澱,但可以從打通的應用下手。

服務直接:隨著移動互聯網的成熟,App開發上越來越趨於全面、深度的細節化,這導致App的功能越來越繁複。但這不能照搬到小程序上,小程序要做到的就是服務直接,解決單一任務。而且小程序的體量被嚴格限制在1M以內,想要在這1M內辦完你的事,只有讓你的服務極致化的簡單。

大公司、創業者、實體店主該如何定位小程序?

在這三大特點的限制下,如何更好地發揮微信小程序的作用,為自己所用?不同的對象有著明顯不同得思考,小程序作為微信沈澱流量連接一切的產品,開放的是所有加入者都可為用戶提供所需,封閉的是這些流量不能從微信平臺流失。根據小程序輕為上、不沈澱用戶及數據、服務直接的三大特點,大公司、創業者、實體店對小程序的定位也有差異。

大公司做小程序要直接變現:從如今大眾點評、貓眼、滴滴出行等小程序的使用來講,都是直接將主服務展現在首頁,提供用戶最需要的幾個核心功能,快速實現用戶在平臺上的交易。既然不能沈澱用戶,又無法把流量從微信內轉到自家產品App里(想繞過微信規則的大公司,請參考支付寶吱口令被封殺的前車之鑒),那就直接利用微信上的流量實現用戶變現,則是大公司對小程序最為首的考慮,因為包括引流、營銷(對用戶眼球騷擾)等其他需求都觸動了微信根本的利益。

創業者做小程序要轉化用戶:與大公司不同,他們有充足的流量,原生App豐富的功能性不怕被小程序取代。所以制作小程序只不過是服務好App上核心用戶之外,服務微信上的長尾用戶。對於創業者來說,他們大多有自己的獨立App,大多缺乏流量,既然小程序上無法實現獨立生態的願望,把流量引出來的寶貴性不言而喻。

因為小程序用完即走的特性,創業者在微信平臺上想要沈澱用戶、沈澱數據幾乎沒有任何可能。如果自己精心打造的小程序淪為微信用戶想起來就用一下的工具,卻無法沈澱和轉化深度,這樣開發小程序的意義就不高。好在創業者數量眾多,不像大企業樹大招風,小程序開發時就要想好如何在微信規則之內的,給自己的產品引流做鋪墊。最好的辦法是提供閹割版但體驗極佳的功能,這樣吸引大批用戶之外,為了獲得其他服務,即使沒有外站跳轉的設置,依然能夠實現用戶轉化。

實體店主做小程序要把它當做獨立App來運營:相比之下,實體店主最為純粹,他們不像創業者有著打造獨立App的野心。在App爆發的時代,實體店獨立制作App的熱潮並未出現,成本因素是最大的障礙,運維能力欠缺也是問題所在,而且實體店的觸網需求往往比較簡單,小程序的出現,反而對他們來說最有價值。對於實體店主來講,要把小程序當做獨立App來打造,在小程序框架內實現不太多的如會員積分、折扣促銷、預定、外賣等服務等完全夠用。

你是一家餐館,可以根據自己的特色來開發小程序,比如讓用戶掃描餐桌上的二維碼實現遠程點餐和支付,讓用戶免去排隊點餐和付賬之苦。如果你是家服裝店,可以對社區周邊的用戶推廣會員積分制度,平常服裝店發的會員、積分卡往往會被丟掉或麻煩不使用,但小程序來承載這個功能完全夠,用戶不用隨時想著拿一個卡或下載一個獨立的app應用,到店時掃掃二維碼即可。

總結來說,小程序將替代的是用戶手機里不常用卻偶爾非常需要的長尾App,對於大部分獨立App來說沖擊力並不大。然而微信開放小程序對於更多的公司來說是個好事,畢竟有了入口去分享微信龐大的流量。但在做小程序時要切記它的三大特點,如果違背其特色有了過高的要求,除了帶來失望可能還會讓你失去機會。

微信小程序 定位
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大公 司、 創業者 創業 實體 店主 都該 如何 定位 微信 信小 程序
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家校熱議"作業幫"等學習類APP:有一點點涉黃都該嚴打

來源: http://www.infzm.com/content/131254

瀏覽“合理使用學習軟件,家長沒理由禁止,孩子接觸不良信息,我們沒法控制。”

“在學習類APP中出現淫穢信息,使未成年人更容易偏離正軌。”

“學習類APP中一些圖片或一些打擦邊球的黃段子,很難發現、杜絕。”

移動互聯網的迅猛發展,催熱了在線教育平臺,也把青少年直接暴露在各種有害信息面前。近期曝出的“作業幫”等多款學習類APP涉黃引發家校熱議。家長和老師們一致認為:“哪怕有一點點涉黃都該嚴打,這是影響青少年健康成長的大問題。”有家長建議,對“作業幫”等有涉黃劣跡的APP,除整改之外,還要在法律上追責,加大處罰力度,提高違法成本。

“小黃”不斷 家長無奈

一個名為“作業幫”的知名學習類APP,據說在其頁面上曾經有一個讓不少小用戶趨之若鶩的“同學圈”,但如今變成了一紙冷冷的公告:

“百密可能有一疏,但一疏也不能容忍。……我們決定停止同學圈的更新和瀏覽服務,並對內容系統做全面的審查和升級。”這則公告一直就這樣掛著。它的“黑板報”的跟帖評論功能撐了更長時間,直到11月才關閉。

但許多人不會想到的是,8月以前,還是一個紅透中小學生圈子的火爆社交平臺,參與互動的用戶,最大的上高三,最小的才上小學二年級。

那時,有一位用戶將《暴走漫畫》拍照上傳“作業幫”,稱“每蓋10樓(回複或跟帖)就更新一張”。其已上傳的10多張圖片中,大多包含不適合孩子閱讀的內容。

盡管其他學習類APP平臺沒有受到如此高亮關註,但其中也有“小黃”不斷。家住武漢武昌的小嵐今年上三年級,過去經常使用學習軟件。小嵐的媽媽很擔憂:“孩子合理使用學習軟件,家長沒理由禁止,可孩子因此接觸到這些不良信息,我們卻沒辦法控制,總不可能24小時跟著吧?”

大連東軟信息學院軟件工程系副主任任長寧說,現在的一些軟件過濾只能過濾“關鍵詞”,一些圖片或一些打擦邊球的黃段子,很難發現、杜絕。

家長恨“黃”,卻不知“黃”從何來

“誰的成長過程沒看過幾則‘小黃文’‘葷段子’?只要不過度,對孩子還是一種性啟蒙教育呢!”一位不願具名的學習類APP的開發者竟說出如此話來。

但是,更多教師和家長對此持強烈反對意見。遼寧省實驗中學渾南一中教師劉斯文說,未成年人的三觀尚未形成,不具備鑒別能力,學習類APP中出現淫穢色情信息,更容易誘使未成年人偏離正軌。

與“作業幫”類似,“阿凡題”“猿題庫”“互動作業”“寒假作業”等多個學習類APP也陸續被曝出多個專題、欄目中含有不良意味濃重的內容,甚至還曝出後臺教學生寫“小黃文”解壓等荒誕亂象。

不過,孩子被有害信息包圍,很多家長卻表示既擔憂,又無奈。

盡管多家學習類APP都明確規定--“發布淫穢色情帖、恐怖帖等行為,一經發現永久封號”,不少軟件也設置了針對違規帖子的舉報功能,但不少受訪家長對此並不“買賬”。家住漢口的嚴女士說,看似嚴格的規定,實際上作用並不大。

在武漢一個小學生家長微信群中,超過一半家長表示,孩子正在用或者曾用過多款學習類APP。但記者加入微信群調查發現,這些家長多數並不知道軟件中有類似論壇的功能,更不知道其中還有那些不健康的內容。

父母對互聯網的陌生,讓一些有問題的學習類APP大行其道。

在學習類“我要當學霸”的“學生圈”,盡管目前已經打不開,但一度有50多個圈子可供選擇,如“小學自拍交友”“暗戀心事房”“異地零距離”等,不少版塊都被標註了“推薦”字樣。在其中一個名為“美麗女生館”的推薦版塊內,曾有用戶連續發表了多張聊天截圖,對話內容涉及不良交易,但竟然有多人參與了留言。

“哪怕有一點點涉黃都該嚴打”

今年7月1日,工信部實施《移動智能終端應用軟件預置和分發管理暫行規定》,規定了手機APP禁入條件,明確互聯網信息服務提供者不得提供淫穢、色情等法律所禁止的手機應用。

華中師範大學教授範先佐說,實際上,相當一部分開發學習類APP的企業,其實並不具備教育培訓行業的資質。相關規定只規範了移動互聯網市場秩序,對於平臺應用商店APP的分類及準入標準等,暫時未作明確規定。

“哪怕有一點點涉黃都該嚴打,這是影響青少年健康成長的大問題。”浙江大學公共政策研究院客座研究員夏學民建議,學習類APP的運營應實名註冊,支付也要進行認證,一旦發現涉黃涉暴等問題,可迅速找到涉事人及時處理。

夏學民說,一些學習類APP藏汙納垢,平臺的審核監管存在問題。他建議,一方面,APP的開發方在軟件設計中應設置過濾功能,加強對用戶發布內容的審核,同時減少遊戲、社交等和學習無關的功能;另一方面,手機等系統平臺的應用商店管理者,對APP發布準入的審核,也要嚴格制定審核標準條款。

專家建議,公安、文化、教育、網信、工信等部門對目前市場上的學習類APP應進行聯合執法檢查,同時必須加強懲處。如果用運營方或用戶的違法行為達到入刑標準,就要以涉嫌傳播淫穢物品罪起訴。

(來源:新華社)

家校 校熱 熱議 作業 學習類 學習 APP 有一 點點 涉黃 黃都 都該 嚴打
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